合理化建议格式
合理化建议书
合理化建议书尊敬的各位领导：我写此信是为了提出一些建议，希望能够帮助我们组织合理化运作，提高效率和效益。
在当前竞争激烈的市场环境下，合理化是我们组织取得成功的关键因素之一。
通过合理化，我们可以优化资源利用，降低成本，提高生产效率，并且为员工创造更好的工作环境。
首先，我建议我们进行一次全面的流程审查。
通过审查我们的工作流程，我们可以识别出存在的问题和瓶颈，并找到改进的机会。
我们可以邀请专业的流程改进团队来帮助我们进行审查，并提供有效的解决方案。
审查完成后，我们可以制定一份详细的改进计划，并设定明确的目标和时间表。
其次，我建议我们加强员工培训和发展。
员工是我们组织最重要的资产，他们的能力和技能直接影响到我们的业务成果。
我们应该设立一个培训计划，为员工提供持续的培训和发展机会，以提高他们的专业知识和技能。
此外，我们还可以设立一个奖励制度，激励员工积极参与培训和发展活动。
第三，我建议我们加强沟通和协作。
良好的沟通和协作是组织成功的关键因素之一。
我们应该建立一个有效的沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
此外，我们还可以组织团队建设活动，提高团队合作和协作的能力。
通过加强沟通和协作，我们可以提高工作效率，减少误解和冲突，增强团队的凝聚力。
最后，我建议我们持续关注市场和行业的变化，并及时调整我们的策略和计划。
市场和行业的变化是不可避免的，我们应该保持敏锐的观察力，及时了解市场的动态，并根据需要进行调整。
我们可以定期进行市场调研，收集客户反馈和竞争情报，以便更好地满足客户需求并保持竞争优势。
总之，合理化是我们组织取得成功的关键之一。
通过流程审查、员工培训、沟通协作和市场调整，我们可以优化资源利用，提高效率和效益。
我希望我们能够认真考虑并采纳这些建议，共同努力实现组织的长期发展目标。
谢谢您的关注和支持。
此致。
敬礼。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我们公司在日常运营中，发现了一些可以合理化的地方，希望能够提出以下建议，以提高工作效率和降低成本。
首先，我们建议对公司的办公流程进行优化。
通过引入更高效的办公软件和自动化流程，可以减少员工的重复性工作，提高工作效率。
同时，可以通过优化办公空间布局，提高办公环境的舒适度和员工的工作效率。
其次，我们建议对公司的采购流程进行优化。
通过与供应商进行更紧密的合作，可以获得更有竞争力的价格和更高质量的产品。
同时，可以通过合理的库存管理和物流优化，降低库存成本和运输成本。
最后，我们建议对公司的人力资源管理进行优化。
通过提供更好的员工福利和职业发展机会，可以提高员工的满意度和忠诚度，减少员工流失率。
同时，可以通过培训和激励机制，提高员工的工作能力和积极性。
总之，通过以上建议的合理化措施，我们相信可以提高公司的整体运营效率，降低成本，提升竞争力。
希望领导能够重视这些建议，并给予支持和配合。
谢谢！
此致。
敬礼。
合理化建议书模板
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尊敬的领导：
我们通过对公司目前运营情况的分析和调研发现，存在一些问题和改进空间。
为了提高公司的效率和竞争力，我们提出以下合理化建议：
1. 优化流程，建议对公司各个部门的工作流程进行重新评估和优化，消除繁琐的手续和流程，提高工作效率。
2. 提升员工技能，建议对员工进行定期的技能培训和培养，提高员工的专业能力和综合素质，以适应市场的变化和公司的发展需求。
3. 强化沟通，建议加强公司内部各个部门之间的沟通和协作，建立更加紧密的团队合作氛围，提高工作效率和减少冲突。
4. 创新思维，建议鼓励员工提出创新性的想法和建议，激发员工的创造力和积极性，推动公司的发展和进步。
5. 节约成本，建议对公司的各项支出进行严格控制和管理，降低不必要的开支，提高公司的盈利能力。
以上是我们针对公司目前存在的问题提出的合理化建议，希望领导能够认真考虑并采纳。
我们相信，通过大家的共同努力，公司一定能够取得更好的发展和成绩。
谢谢！
此致。
敬礼。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我们在日常工作中发现了一些问题，经过分析和讨论，提出了以下合理化建议，希望能够得到您的重视和支持：
1. 提高工作效率，我们建议对工作流程进行优化，消除繁琐的环节和重复的劳动，从而提高工作效率。
例如，可以采用信息化手段来简化审批流程，减少纸质文件的使用，提高工作效率。
2. 加强沟通协作，我们建议加强部门间的沟通和协作，避免信息孤岛和资源浪费。
可以通过定期开展跨部门的沟通会议，建立信息共享机制，加强协作，提高工作效率。
3. 提升员工技能，我们建议加强员工的培训和技能提升，使员工具备更强的专业能力和创新意识。
可以通过组织内部培训和外部学习，提升员工的综合素质，为企业的发展提供更强有力的支持。
4. 节约资源，我们建议加强对资源的管理和节约，避免浪费和过度消耗。
可以通过制定节约能源、减少废料等方面的政策，鼓励
员工节约资源，降低企业的成本，提高企业的竞争力。
5. 安全生产，我们建议加强对安全生产的管理和监督，确保员工的生命财产安全。
可以通过加强安全培训、设立安全奖惩制度等措施，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。
以上是我们的合理化建议，希望能够得到您的认可和支持。
我们相信，通过大家的共同努力，一定能够使企业的管理更加科学、工作更加高效、员工更加幸福，为企业的可持续发展提供更加坚实的基础。
谨呈。
员工全体。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我写这封建议书是希望能够提出一些建议，以便提高我们的工
作效率和生产质量。
在日常工作中，我们可能会遇到一些问题，但
只要我们能够合理化地解决这些问题，就能够取得更好的成绩。
首先，我建议我们在工作中加强沟通和协作。
有时候，由于信
息不畅通或者团队合作不够紧密，导致了工作进度的延误和质量的
下降。
因此，我们可以通过定期开会、交流工作进展情况、共享资
源和经验等方式来加强团队合作，提高工作效率。
其次，我建议我们在工作中注重细节和质量。
有时候，我们可
能会因为工作量大或者时间紧迫而忽略一些细节，导致了工作质量
的下降。
因此，我们可以通过制定详细的工作计划、严格执行工作
流程、加强对工作质量的监督等方式来提高工作质量。
最后，我建议我们在工作中注重创新和改进。
随着时代的发展，市场的竞争日益激烈，我们必须不断地改进和创新，才能够适应市
场的需求。
因此，我们可以通过鼓励员工提出改进建议、开展技术
培训、引进新技术和设备等方式来推动企业的发展。
总之，合理化建议是为了提高工作效率和生产质量，使企业能够更好地适应市场的需求，取得更好的成绩。
希望领导能够采纳这些建议，共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
职工合理化建议书
职工合理化建议书职工合理化建议书是指职工根据自身工作经验和实际情况，对企业的生产经营、管理等方面提出的具有建设性的意见和建议。
通过职工合理化建议书，可以充分发挥职工的智慧和创造力，提高企业的生产效率和经济效益。
一、职工合理化建议书的格式职工合理化建议书的格式一般包括以下几个部分：1. 标题：应简明扼要地概括建议的内容，突出建议的重点。
2. 提出建议的背景和目的：说明提出建议的原因和目的，使读者能够理解建议的重要性。
3. 具体建议的内容：详细描述建议的具体内容，包括问题的分析、解决方案的提出等。
4. 实施方案和预期效果：说明建议的实施方案和预期效果，包括实施的步骤、时间安排、资源需求等。
5. 结论和建议：总结建议的核心内容，提出具体的建议措施，并强调其重要性和可行性。
6. 附录：如果有需要，可以在文末附上相关的数据、图表、调查报告等支持材料。
二、职工合理化建议书的内容要求1. 提出建议的背景和目的：在这一部分，应简要介绍提出建议的背景和目的。
可以从以下几个方面进行说明：- 工作环境：描述当前的工作环境和存在的问题，如设备老化、工作流程不合理等。
- 工作效率：分析当前的工作效率和存在的问题，如生产效率低下、工作任务繁重等。
- 安全问题：指出存在的安全隐患和风险，如设备安全隐患、操作不规范等。
2. 具体建议的内容：在这一部分，应详细描述建议的具体内容。
可以从以下几个方面进行说明：- 问题分析：对存在的问题进行分析，找出问题的原因和影响。
- 解决方案：提出具体的解决方案，包括改进工作流程、优化资源配置等。
- 实施措施：说明实施建议的具体步骤和方法，如制定实施计划、培训员工等。
3. 实施方案和预期效果：在这一部分，应说明建议的实施方案和预期效果。
可以从以下几个方面进行说明：- 实施步骤：详细描述实施建议的步骤和时间安排。
- 资源需求：说明实施建议所需要的资源，如人力、物力、财力等。
- 预期效果：预测建议实施后的效果，如提高生产效率、降低成本等。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我们公司在过去的一段时间里取得了一定的成绩，但是也面临
着一些问题和挑战。
为了更好地发展和提高工作效率，我向您提出
以下合理化建议：
1. 提高沟通效率，建议加强内部沟通，采用更高效的沟通工具
和方式，确保信息的及时传达和共享，减少信息传递的时间和成本。
2. 优化流程，对公司各项流程进行全面审视和分析，找出存在
的瓶颈和不必要的环节，进行合理化调整和优化，提高工作效率和
降低成本。
3. 加强团队合作，鼓励员工之间的合作和协作，建立更加紧密
的团队关系，充分发挥团队的协同效应，共同完成工作任务。
4. 提高员工满意度，关注员工的工作和生活需求，提供更好的
福利和培训机会，增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作积
极性和效率。
5. 强化质量管理，加强产品和服务的质量管理，建立健全的质量管理体系，确保产品和服务的质量稳定和可靠。
以上建议是我对公司发展的一些个人看法，希望能够得到您的认可和支持。
同时，我也愿意全力配合公司领导和同事们一起，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
合理化建议书模板
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尊敬的领导：
我们针对公司目前存在的一些问题，提出以下合理化建议，希望能够得到您的重视和支持。
一、问题分析。
1. 公司目前存在的问题，（列举具体问题）。
2. 这些问题给公司带来的影响，（分析影响及可能带来的风险）。
3. 问题产生的原因，（分析问题产生的根本原因）。
二、合理化建议。
1. 针对每个问题提出具体的解决方案，（列举解决方案及实施步骤）。
2. 解决方案的预期效果，（分析解决方案可能带来的好处及影响）。
3. 实施方案的时间表和责任人，（提出具体的实施计划及相关
责任人）。
三、风险评估。
1. 实施建议可能带来的风险，（分析实施建议可能存在的风险
及应对措施）。
2. 风险的影响程度和应对措施，（分析风险的影响及具体的应
对措施）。
四、预期效果。
1. 实施建议后预期的效果，（列举实施建议后可能带来的好处）。
2. 实施建议后的监测和评估，（提出具体的监测和评估措施）。
五、结语。
我们相信，通过合理化建议的实施，公司将能够更加高效和有竞争力。
希望领导能够认真考虑我们的建议，并给予支持。
谢谢！
此致。
敬礼。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我是公司的一名员工，我对公司的运营和管理有一些建议，希
望能够为公司的发展提供一些新的思路和方向。
以下是我的建议：
1. 提高员工福利待遇，公司可以适当提高员工的薪酬水平，改
善员工的工作环境，增加员工的福利待遇，这样可以激励员工的工
作积极性，提高工作效率。
2. 加强内部沟通，公司可以建立更加完善的内部沟通机制，加
强领导和员工之间的沟通，让员工更加了解公司的发展方向和目标，增强员工的归属感和团队意识。
3. 提高产品质量，公司应该加强对产品质量的控制，提高产品
的质量标准，确保产品的质量稳定可靠，提升公司的竞争力和市场
占有率。
4. 加强员工培训，公司可以加大对员工的培训投入，提高员工
的专业素质和技能水平，让员工能够适应市场的变化和公司的发展
需求。
5. 强化企业文化建设，公司可以加强企业文化的建设，树立良好的企业形象，增强员工的凝聚力和向心力，形成共同的价值观和行为规范。
希望公司能够认真考虑我的建议，相信通过大家的共同努力，公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
谢谢！。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我写信给您，提出一些建议，希望能够帮助公司更好地发展。
首先，我建议公司在员工福利方面进行合理化调整。
可以考虑
增加员工的福利待遇，比如提高员工的工资水平、完善员工的医疗
保险和福利计划等。
这样可以激励员工更加努力地工作，提高员工
的工作积极性和忠诚度，从而促进公司的稳定发展。
其次，我建议公司加强内部沟通和协作。
可以通过定期举行员
工大会、开展团队建设活动等方式，促进员工之间的交流和合作，
增强团队凝聚力和战斗力。
这样可以提高工作效率，促进公司各项
业务的顺利进行。
最后，我建议公司加强对员工的培训和发展。
可以组织各类培
训课程，提高员工的专业技能和综合素质，让员工在工作中不断提
升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
希望领导能够认真考虑我的建议，帮助公司更好地发展。
谢谢！。
【最新】合理化建议范文,标书-范文模板 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==合理化建议范文,标书篇一：合理化建议投标中的合理化建议是加分的，一般我们公司都是在成本上做点虚文章.如：降低成本措施的合理化建仪1、合理安排工序穿插，使工序衔接紧凑，缩短工期，节约劳务开支。
2、充分发挥职工积极性，杜绝材料浪费，实行节约奖励。
3、充分利用机械设备，提高设备利用率，节约机械费用。
4、实行限额领料，禁止长料短用，有用的材料随意扔掉的坏习惯，提高材料的利用率，同时加强现场保卫工作。
5、工具、机具要妥善保管，经常维修，脚手架、模板拆除时，禁止直接从高空向下抛掷，以免损坏，提高工具、机具的周转次数。
6、尽量利用正式的水源施工，减少暂设费用。
7、加强对成品的保护，避免二次维修造成浪费。
8、钢筋搭接采用电渣压力焊，减少搭接长度。
9. 砼内掺高效减水剂，以节约水泥和增加模板周转次数。
10. 加强材料的回收管理，如水泥袋的回收，以达到降低成本的目的。
施工合理化建议和降低成本措施一、施工合理化建议1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。
2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋，冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材，经冷轧减径后，在其表面轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋，其直径为4-12mm，其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。
使用冷轧带肋钢筋可节约板筋30-40%的钢材，经济效益较为显可节约钢材20-30%。
3、混凝土施工模板脱模剂采用BT—20模板漆（长效脱模剂）。
BT—20模板漆涂膜坚硬，光亮丰满，耐水耐磨，防锈防腐，广泛适用于各种混凝土模板，并适用于蒸养环境。
它有以下三大功能：（1）保护模板，保护模板免遭磨损；（2）提高混凝土外观质量，可达到清水混凝土效果；（3）长效脱模剂。
给商场的合理化建议格式范文
给商场的合理化建议格式范文商场合理化建议范文篇一一、如何提升业绩1. 建立顾客数据库并要记录好顾客的每一笔销售2. 通过数据库分析出顾客的喜好，偏向，从而准确定位，销售3. 有着几个前提还不行导购员素质的提高，也是必须的，专柜店长要不仅要与其他专柜店长切磋交流，还要与员工多多交流，多帮员工，不仅提高自己还要带动员工要做到毫无保留，不要藏着掖着这样才能共同提高，业绩才能提升4. 要积极与厂家沟通，保证货品充足，不出现缺号断码现象，而且导购员要对面料知识熟练对商品做到了如指掌。
5. 要在迎宾招呼上要做到主动热情，让顾客感受到自己是受到重视的如果爱答不理的话将会失去大量顾客6. 要对顾客人提问重视起来，拿个本总结一下，慢慢积累对待顾客的提问要对答如流，只要这样固定才会信任你，顾客的心理才会踏实，要做到顾客只要进入专柜中，就应该知道他适合你专柜的那件衣服，做好每一笔销售二、维护老顾客上1. 建立顾客数据库2. 在节假日或顾客特殊的日子里，打电话问候或发短信问候3. 向厂家申请一些赠品及有特色的纪念品来回馈老顾客4. 优化购物环境让顾客来我商场购物时心情舒畅轻松5. 在售后服务方面做到，想顾客所想，急顾客之所急总结：老顾客是企业的重要财富，我们销售的重点对象，老顾客不能忘记要与老顾客建立良好的关系三、节能降耗的措施1. 对自己一天的工作要先写一下工作安排，进行分配比如说做账可以先用一个本记账等快下班时，再打开电脑做账，将用电脑的时间尽量缩短2. 节约每滴水，在我们平时洗手，洗清洁用具是一定要记得关掉水源电熨斗不用时应拔掉插头3. 用纸张是，我们一定要双面用这样可节省纸张，加大纸张利用率四、合理化建议1.在电视，报纸，广播等方面加大宣传力度，增加商城的知名度2.对员工要加强专业知识的培训，如面料知识，洗护知识的培训3.环境卫生方面：我们燕莎的厕所环境有待改善，让其物业安保部建立奖惩制度比如排班一天两班倒，责任到人，分工明确不干净，处罚保洁，这样可解决相应的保洁也会监督导购4.二层打水问题，以我的看法是应在营业期间开放，因为员工打水时开始水还是热水到后面的都成温水了，对员工的身体健康无益，如果等到开吧，保洁又要锁水，而且我们二层的员工比较多，员工的健康如果有问题的话，那么将影响到销售五、工会活动1.我建议工会应经常举办一些没有竞争的活动，也就是比较放松的活动，比如“爬山”，“郊游踏青”，一起游游泳，散散心，又或者是我们一起吃个饭，一起唱个歌，类似这样的活动，让我们有个释放的空间。
合理化建议书
合理化建议书
尊敬的领导：
我是公司的一名员工，我在日常工作中发现了一些问题，并且有一些建议，希望能够得到您的重视和支持。
首先，公司的工作流程需要进一步优化。
在现有的流程中，存在着许多繁琐的环节和重复的操作，这不仅浪费了时间，也增加了员工的工作负担。
我建议对工作流程进行全面的审视和调整，简化流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
其次，公司的员工培训需要加强。
随着科技的不断发展，员工的知识和技能需要不断更新和提升。
我建议公司增加员工培训的投入，开展更多的技能培训和岗位培训，帮助员工不断提升自身的能力和素质。
最后，公司的员工福利也需要得到关注。
员工是公司的宝贵资源，他们的工作贡献需要得到应有的回报。
我建议公司加大对员工福利的投入，提高员工的工资待遇，改善员工的工作环境，增加员工的福利保障，让员工能够更加积极地投入到工作中。
以上是我对公司发展的一些建议，希望领导能够认真考虑，并给予支持。
谢谢！。
合理化建议书
合理化建议书尊敬的领导：我写此信是为了提出一些建议，以帮助我们的组织更高效地运作，并实现更好的成果。
以下是我对合理化改进的建议：1. 流程优化，我们应该对组织内部的流程进行全面的审查和优化。
通过简化流程、减少冗余环节和加强沟通，我们可以提高工作效率并减少时间和资源的浪费。
2. 培训与发展，我们应该投资于员工的培训和发展，以提高他们的技能水平和专业知识。
通过提供持续的培训机会，我们可以激励员工的学习动力，并使他们能够适应不断变化的工作环境。
3. 激励措施，我们应该建立一套激励机制，以奖励那些出色完成工作的员工。
通过提供公平和有竞争力的薪酬、晋升和奖励计划，我们可以激发员工的积极性和工作动力，从而提高整体绩效。
4. 团队合作，我们应该鼓励和促进团队合作，以实现协同效应。
通过建立跨部门的合作机制和促进信息共享，我们可以加强团队之间的协作和沟通，从而实现更好的工作成果。
5. 创新思维，我们应该鼓励员工提出创新和改进的想法，并为他们提供实施这些想法的机会。
通过营造创新的文化氛围，我们可以激发员工的创造力和创新精神，为组织带来新的机遇和竞争优势。
6. 员工福利，我们应该关注员工的福利和工作环境。
通过提供良好的工作条件、合理的工作时间安排和有竞争力的福利待遇，我们可以增强员工的归属感和忠诚度，从而提高员工的工作满意度和绩效。
总之，通过实施这些合理化改进的建议，我们可以提高组织的效率和竞争力，实现更好的业绩和发展。
我希望领导能够认真考虑这些建议，并在适当的时候采取行动。
谢谢您的关注！此致。
敬礼。
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给商场的合理化建议格式
给商场的合理化建议格式给商场的合理化建议格式一、引言商场是人们购买日用品、服装、餐饮、娱乐等的重要场所，也是商家展示和销售商品的主要场所。
面对市场竞争，商场需要不断发展和创新，提高市场份额，满足消费者需求。
因此，本文将针对商场进行合理化建议，期望能够为商场的运营和发展提供有益的参考。
二、商场合理化建议1.注重产品质量商场应该在产品选择上注重产品质量，选择具有知名度和优良品质的产品。
这样可以提高消费者对商场的信任，进而提高消费者购物意愿和忠诚度。
2.提高服务质量商场应该加强员工的培训和管理，提高服务质量。
员工应该具有专业的知识和优良的服务技能，为消费者提供更好的购物体验。
同时，商场还应该提供便捷的服务设施，如免费WiFi、无障碍通道等，提高消费者满意度。
3.定期促销活动商场应该定期举办促销活动，吸引消费者进行购物。
活动可以包括打折、满减、赠品等，提高消费者购买意愿和品牌忠诚度。
同时，商场还应该注意活动时间和方式的选择，不影响消费者的正常购物体验。
4.环境优化商场应该进行环境优化，改善商场内部和外部的环境。
内部环境可以包括商场的装修、布局和灯光等，提高消费者的购物体验；外部环境可以包括商场的周边景观和停车设施等，提高消费者到商场的便利性和体验。
5.加大营销宣传商场应该加大营销宣传，提高品牌知名度和影响力。
可以通过社交媒体、广告宣传、线下活动等方式，进行品牌推广和宣传。
同时，商场还可以与其他行业和机构进行合作，提高品牌在市场中的影响力。
6.拓展业务领域商场在满足消费者日常购物需求的同时，还可以拓展其他业务领域，如餐饮、娱乐、医疗美容等。
这样可以提高消费者的流量和黏性，进一步提高商场的市场份额和总收益。
三、结尾商场是商家和消费者交流互通的桥梁，商场的成功离不开对消费者需求的了解和对市场的洞察。
本文对商场的合理化建议进行了分析和总结，希望能够对商场的运营和发展提供帮助，实现商场的跨越式发展。
合理化建议书格式
合理化建议书格式篇一：合理化建议范本
范本：
合理化（提案口改善口）建议申报表
篇二：合理化建议汇总格式
卧龙中联“增节降”措施和合理化建议汇总部门：部门人数：建议条数：日期：
一、经营管理类
A项：1、??。
建议人：***
2、??。
建议人：***
B项：1、??。
建议人：***
2、??。
建议人：***
C项：1、??。
建议人：***
2、??。
建议人：***
二、生产技术及质量类
A项：1、??。
建议人：*** 2、??。
建议人：***
B项：1、??。
建议人：*** 2、??。
建议人：***
C项：1、??。
建议人：***
2、??。
建议人：***
三、修旧利废及节支降耗类 ??
四、安全环保类
??
五、采购销售类
??
六、职工生活及环境类
??
七、其它类
A项：1、??。
建议人：***
2、??。
建议人：***
B项：1、??。
建议人：***
2、??。
建议人：***
C项：1、??。
建议人：***
2、??。
建议人：***
D项：1、??。
建议人：***
2、??。
建议人：***
注：第一至六类下分A、B、C项，第七类下分A、B、C、D项，部门认为不在合理化建议范围的归入第七类D项。
篇三：合理化建议范本。