烂尾楼重建项目策划书
烂尾工程再施工方案怎么写
烂尾工程再施工方案怎么写下面是一份篇幅不少于6000字的烂尾工程再施工方案的示例：烂尾工程再施工方案一、工程概况工程名称：XX项目工程地点：XX市工程类型：XX工程规模：XX平方米建设单位：XX公司总包单位：XX施工公司设计单位：XX设计院二、项目背景XX项目是一座位于XX市中心的商业综合体项目，由XX公司投资，XX施工公司承建，XX设计院负责设计。
然而，由于设计方案变更、资金周转问题等原因，导致工程施工停滞，成为一处烂尾工程。
为了解决烂尾工程的问题，恢复工程进度，并确保工程质量，保障相关利益关系人的利益，现制定本再施工方案。
三、施工目标1. 重新规划工程进度，合理安排施工计划，确保工程质量和进度；2. 组织施工人员，配备必要的施工设备和材料，推进工程复工；3. 加强安全管理和质量监管，确保工程施工过程中的安全和质量；4. 与建设单位、设计单位及相关部门及时沟通，协商解决因烂尾工程产生的各种问题，促进工程的顺利复工。
四、再施工方案1. 施工组织设计重新组织施工队伍，确定施工负责人和各施工班组的人员构成。
制定施工安全责任制度、质量保证措施及奖惩制度。
制定施工过程中各项建设活动的具体方案及计划，并在各个施工节点设置检查和验收节点。
2. 施工进度计划重新编制工程施工进度计划，并进行进度管控。
分解施工任务，明确各项施工内容的工期和进度要求，合理拟定施工计划表。
并根据实际情况，不断修订和完善进度计划，确保施工任务按时完成。
3. 施工安全保障加强施工工地的安全管理，制定并实施安全生产方案、应急预案等文件制度，组织开展相关培训。
明确施工过程中的各项安全管理措施，并加强现场监督检查，确保施工过程中的安全生产。
4. 施工质量保证制定并落实工程质量管理制度，确保施工过程中的各项质量控制措施。
对工程施工中重点工序进行质量验收，并建立质量检查档案，及时纠正和处理工程质量事故。
5. 施工协调沟通加强与建设单位、设计单位、监理单位及相关审批部门的沟通，及时了解项目进展情况和需求变化。
烂尾楼整治工程方案
烂尾楼整治工程方案一、背景介绍随着我国城市化进程的加快，城市建设的规模和速度都在不断增加。
然而，在城市建设过程中，由于各种原因，出现了一些建筑项目未能按时完工的情况，其中包括了大量的烂尾楼。
这些烂尾楼给城市发展带来了不利影响，不仅浪费了大量的资金和资源，也对城市环境和市民生活造成了一定程度的影响。
因此，烂尾楼整治工程成为了当前城市建设中的一项紧迫任务。
二、烂尾楼整治的现状与问题烂尾楼不仅占用了城市宝贵的土地资源，也存在很多存在安全隐患。
这些楼房的建设质量难以保障，未来也可能给城市的发展带来一定的风险。
另外，这些烂尾楼的存在也给城市环境造成了一定的负面影响，让城市显得凌乱不堪，影响了市民的生活品质。
因此，有必要对这些烂尾楼进行整治，以保障城市的发展和市民的生活安全。
三、整治的目标和意义整治烂尾楼的目标是解决这些楼房所存在的安全隐患，恢复其正常的使用功能，让其融入城市的整体发展，同时也减少了城市资源的浪费和对环境的负面影响。
整治烂尾楼不仅是城市建设的需要，更是一个治理城市的过程，也是对城市发展质量的一次检验。
四、整治工程的实施步骤1. 调查研究:首先对城市范围内的烂尾楼进行全面的调查和研究，了解其所存在的问题和危害，并进行分类统计。
2. 制定整治方案:根据调查和研究的结果，制定出整治烂尾楼的详细方案和工作计划，包括整治的具体目标和时间表等。
3. 宣传动员:在整治工程开始前，要对市民进行广泛的宣传和动员，让市民了解整治项目的意义和影响，并积极参与到整治工作中来。
4. 建立专项工作组织:成立专门的整治工程组织，明确各项工作任务的分工和责任，同时加强对整治工程的监督和检查。
5. 做好安全防护:在整治工程进行期间，要加强对整治地区的安全防护，确保整治工程顺利进行。
6. 排除安全隐患:对烂尾楼所存在的安全隐患进行彻底排除，修复其结构和设备，确保其可以安全地投入使用。
7. 美化整治区域:在整治工程结束后，对整治区域进行美化工程，提升其环境品质，让其成为城市的一道风景线。
烂尾楼项目施工方案模板
烂尾楼项目施工方案模板1. 项目背景烂尾楼项目指的是由于各种原因导致施工停工或中途放弃的建筑项目。
这些项目可能面临着许多问题，如结构不稳定、质量问题等。
本文档提供了一种烂尾楼项目施工方案模板，旨在帮助相关人员制定并实施项目的施工方案，以实现项目的顺利完工。
2. 施工方案概述烂尾楼项目施工方案的目标是恢复项目的施工工作，解决已存在的问题，并确保项目按照计划完成。
本方案包括以下关键步骤：2.1. 查勘和评估对烂尾楼项目进行全面查勘，评估其当前状况和存在的问题。
包括但不限于以下方面：•结构稳定性•施工质量评估•建筑材料检测2.2. 制定施工计划基于查勘和评估结果，制定详细的施工计划。
包括但不限于以下方面：•施工序列和时间安排•人力资源及物资调配•质量控制计划•安全管理措施2.3. 施工过程监督严格按照施工计划执行，对施工过程进行监督和管理。
确保工程质量和安全。
2.4. 整改及验收在施工过程中，根据查勘和评估报告，在发现问题时及时整改，并进行验收。
2.5. 竣工与交付完成烂尾楼项目的施工工作，并进行最终的竣工验收。
3. 实施步骤3.1. 查勘和评估•组建查勘小组•确定查勘范围和要点•对烂尾楼项目进行全面查勘和评估•编写查勘报告3.2. 制定施工计划•组建施工管理团队•制定施工计划，确定工期和工程量•安排人力资源和物资•制定质量控制和安全管理措施3.3. 施工过程监督•确保施工按照计划进行•监督工程质量和安全•定期召开施工例会，解决遇到的问题3.4. 整改及验收•在施工过程中及时发现和整改问题•完成工程验收，确保质量达标3.5. 竣工与交付•完成施工工作•进行最终的竣工验收•确保烂尾楼项目按时交付4. 相关注意事项•施工过程中应按照相关法律、法规和标准要求进行•严格控制安全风险，确保施工安全•需要与相关部门、业主等进行沟通和协调•保障施工质量，优化工程进度•进行施工过程的记录和档案归档5. 总结本文档提供了烂尾楼项目施工方案模板，该方案的实施将帮助恢复烂尾楼项目的施工工作，并确保项目按计划完成。
烂尾工程复工施工计划(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：[项目名称]项目地点：[项目地点]项目规模：[项目规模]项目性质：[项目性质]烂尾原因：[简要说明烂尾原因]二、复工背景由于[具体原因]，导致[项目名称]项目于[时间]停工，至今已停工[停工时间]。
为了响应国家关于促进房地产健康发展、维护社会稳定的号召，确保项目顺利进行，现制定本复工施工计划。
三、复工目标1. 恢复施工进度，确保项目按期完工。
2. 质量达标，确保工程质量符合国家标准。
3. 安全生产，确保施工过程中无重大安全事故发生。
4. 环保施工，减少施工对环境的影响。
四、复工措施1. 组织机构调整成立复工领导小组，由项目负责人担任组长，下设施工管理、技术管理、安全管理、材料供应、财务管理等小组，确保复工工作有序进行。
2. 人员调配调集原项目施工队伍，并对新加入人员进行专业培训，确保施工人员具备相应的技能和素质。
3. 资金保障与金融机构协商，争取贷款支持，确保复工所需资金及时到位。
4. 材料供应与供应商建立长期合作关系，确保材料供应及时、质量可靠。
5. 施工技术重新审查施工图纸，确保施工方案合理、可行。
对关键工序进行技术攻关，提高施工效率。
6. 安全管理制定严格的安全管理制度，加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
7. 环境保护采取有效措施，减少施工对环境的影响，如合理设置施工围挡、及时清理施工垃圾等。
五、复工时间表1. 前期准备（1个月）：完成人员调配、资金筹集、材料采购等工作。
2. 施工准备（2个月）：完成施工图纸审查、施工方案制定、现场布置等工作。
3. 主体结构施工（6个月）：完成主体结构施工，包括地基基础、主体框架等。
4. 装饰装修施工（4个月）：完成室内外装饰装修工作。
5. 竣工验收（1个月）：完成项目验收，交付使用。
六、保障措施1. 加强项目管理，确保施工进度和质量。
2. 建立健全沟通机制，及时解决施工过程中出现的问题。
3. 加强监督检查，确保各项措施落实到位。
房地产烂尾楼重启策划方案
房地产烂尾楼重启策划方案简介烂尾楼是指建设过程中因各种原因停工或未按时竣工的楼房。
这些烂尾楼不仅对城市形象造成影响，还给市民生活带来安全隐患。
为了解决这一问题，本文提出了一套烂尾楼重启策划方案，旨在推动烂尾楼的重新开工，并使其成为可持续发展的项目。
1. 现状分析烂尾楼问题广泛存在于我国许多城市，其中的一些主要原因包括：资金链断裂、开发商经营不善、政策调整等。
这些烂尾楼给城市形象和市民生活带来了很大的困扰。
2. 问题解决方案2.1 寻找合作伙伴首先，我们需要积极寻找具有实力、信誉和经验的合作伙伴，他们能够提供资金支持和技术指导，帮助我们重启烂尾楼项目。
可以与银行、房地产开发商、建筑公司等进行合作，共同解决资金和技术问题。
2.2 梳理项目信息进行一次全面的项目梳理，了解项目的具体情况，包括项目的规模、结构、建设进度等。
同时，对项目的可行性进行评估，确定项目的重启前提和目标。
2.3 资金筹措根据项目的需求和可行性评估结果，制定详细的资金筹措方案。
可以采用多元化的方式，例如引入金融机构、吸引社会投资等，确保项目的资金来源充足且稳定。
2.4 重新设计方案根据项目的实际情况和市场需求，重新设计项目方案。
在确保项目可行性的基础上，注重项目的功能性、景观性和可持续性，使其能够在市场上具有竞争力。
2.5 推动审批程序推动相关部门加快审批程序，简化手续，确保项目能够顺利开工。
可以与政府部门积极沟通，争取政策支持和优惠条件，提高项目的可操作性和可持续性。
2.6 进行营销推广开展相关的营销推广活动，提高项目的知名度和认可度。
可以通过互联网、媒体等多种渠道，宣传项目的优势和特点，吸引潜在的投资者和购房者。
3. 实施计划3.1 阶段一：准备阶段（1个月）•寻找合作伙伴，与相关方进行初步洽谈；•梳理项目信息，进行可行性评估；•制定资金筹措方案。
3.2 阶段二：重启筹备阶段（3个月）•重新设计方案，与合作伙伴进行深入讨论和调整；•推动审批程序，加快手续办理。
厦门某烂尾楼项目策划样本
目录壹、市场篇 (2)一．厦门市房地产形势 (2)二．客层来源 (3)貳、分析篇 (4)一．厦门市高层房地产分析 (4)二．厦门当前高层的现状 (4)三．酒店式公寓的现状 (5)四．市调个案分析 (6)叁、产品篇 (8)一．项目概况 (8)二．项目经济技术指标 (8)三．项目周边配套情况 (8)四．项目SWOT分析 (9)五．产品定位 (11)六．产品定价 (12)肆、行销篇 (14)一．总体策略 (14)二．价格策略 (14)三．行销通路 (15)四．业务执行 (16)五．行销架构及人员背景 (27)壹、市场篇一．厦门市房地产形势1．供需基本情况厦门市房地产经过多年得发展, 已呈现出快速发展得态势, 市场供需两旺, 房地产开发投资快速增长、房屋销售量价齐升。
厦门区域经济出现高开、高走、高增长得”三高”态势, 经济发展迅速。
厦门房地产市场是以住宅消费为主导。
上半年来住宅成交量约占总成交量的81.65％左右, 而且住房消费是国计民生大事, 未来将会持续稳定发展。
厦门市区房地产开发投资情况表类别同比增长房地产开发投资( 亿元) 79.27 27.18％房地产施工面积( 万㎡) 1290.19 17.84％商品房竣工面积( 万㎡) 297.32 36.05％商品房实际销售面积(万㎡) 265.92 17.63%商品房预售面积( 万㎡) 212.71 16.33％( 资料来源: 厦门统计局)厦门1290.19万㎡商品房施工面积中住宅施工面积918.22万㎡,占总施工面积的71.17%,由此可见住宅物业是房地产开发的热点。
2．厦门经济环境根据国家统计局城市调查队昨天披露今年上半年全国35个大中城市城镇居民的人均可支配收入最新报告显示,厦门人均收入位居全国第七位,因此厦门整体的经济环境是相当不错的,这为厦门房地产的发展提供了很好的基础条件。
二．客层来源A.厦门本地客户。
如工作了几年的年轻白领,对现有住房不满意需二次购房的客户。
烂尾楼工程项目开发方案
烂尾楼工程项目开发方案一、项目概述烂尾楼工程项目是指由于各种原因（如资金问题、开发商破产等）导致楼盘建设未能顺利完成的建筑工程项目。
针对烂尾楼工程项目，需要对现有建筑结构和设施进行评估，确定后续开发方案，最终完成项目的建设和投入使用。
本文将对烂尾楼工程项目的开发方案进行详细阐述。
二、项目背景烂尾楼工程项目通常存在以下问题：1. 建筑结构和设施存在安全隐患；2. 项目未能按期交付，导致投资者和购房者受到损失；3. 楼盘周边环境（交通、配套设施等）未能跟上建设进度，导致项目陷入僵局。
针对上述问题，需要进行全面评估，确定合理的开发方案，尽快完成项目建设，实现投资回报和社会效益。
三、项目评估1. 建筑结构及设施评估对烂尾楼项目的建筑结构和设施进行全面评估，确定存在的安全隐患及需要修复或重新设计的部分。
2. 项目周边环境评估评估项目周边环境的交通、配套设施等情况，确定对周边环境的影响及需要改善的部分。
3. 法律及政策评估对烂尾楼项目相关的法律法规及政策进行评估，明确项目开发的政策依据及合规性要求。
四、开发方案确定1. 建筑结构及设施修复根据评估结果，确定建筑结构和设施的修复方案，确保安全和质量。
2. 项目规划及设计根据原有的建设规划，并结合评估结果和市场需求，进行项目规划和设计，确定后续建设方案。
3. 环境改善及配套设施建设根据项目周边环境的评估结果，进行环境改善和配套设施建设，提升项目的整体品质和竞争力。
4. 资金筹集及投资合作确定项目的资金筹集方式，开展投资合作，确保项目资金的安全及开发进度。
五、项目实施1. 勘察和设计对项目进行勘察及设计工作，明确项目实施的技术要求及工程进度。
2. 施工及监管根据项目规划及设计，组织施工及实施监管，确保施工质量和进度。
3. 完工验收及投入使用完成项目建设后进行验收，并最终投入使用，实现项目的经济效益和社会效益。
六、风险控制1. 技术风险加强项目的技术管理和监控，及时解决技术问题，确保项目建设的质量和安全。
烂尾商场重建方案
烂尾商场重建方案1. 背景近几年，随着城市快速发展，很多商业地产项目如雨后春笋般涌现。
但是，由于各种原因，有些项目建设出现了瓶颈，比如建筑施工质量不良、投资方破产等，导致商业地产项目烂尾，成为城市里的一道风景线。
本文将以一次烂尾商场项目重建为例，提出可行的重建方案，希望对类似问题的解决提供一些思路和参考。
2. 项目概述烂尾商场项目位于市中心，占地约10万平方米，是一座规模宏大的商业综合体项目。
该项目前期筹建投入了大量资金，但是由于施工质量问题，导致建筑结构不稳定，无法通过验收。
投资方由于投资风险大，资金链出现问题，终于放弃了该项目的建设。
目前该商场只能作为一幢空置的建筑物存在，给城市形象带来了负面影响。
3. 问题分析3.1 建筑质量问题由于建筑质量问题，该商场无法通过相关的安全审核和验收，因此无法正常投入使用。
3.2 投资风险大前期投入大量的资金建设商场，但是由于建筑质量问题，无法通过安全审核和验收，导致投资方资金出现问题，最终放弃该项目建设。
3.3 空置建筑的城市形象问题如此庞大的商业综合体空置，对城市形象的影响是负面的，会给市民和游客留下不良印象，也浪费了城市的资源。
4. 重建方案4.1 确定重建目标该商场的重建目标应该是使该项目可以满足市场需求、能够通过各种安全审核和验收、实现良好的经济效益。
4.2 制定方案阶段一：验收和修复首先要对原有建筑进行全面的安全审核和验收。
根据该商场的现实情况，精选具有相关经验和技术的施工单位对原有建筑进行细致的检查，对出现的问题进行修补和改造。
阶段二：市场调研和商业定位在安全性得到保障的情况下，制定切合实际的市场调研计划，并基于市场调研的结果确定商业定位。
通过对市场调研得出的数据分析，决定商场内重点定位的主要业态，比如，住宅、娱乐、购物、健身、餐饮等业态，以满足不同层次顾客的需求。
阶段三：室内装修和运营管理在市场调研和商业定位的基础上，进一步确定商场内各个业态的位置，要注重布局，提高空间的利用率和市场的竞争力。
烂尾工程恢复施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为某地一烂尾工程，由于原开发商资金链断裂，导致工程停工。
现政府决定对该项目进行恢复施工，以解决周边居民的实际需求。
为确保工程顺利进行，特制定以下恢复施工方案。
二、恢复施工目标1. 完成工程剩余部分，确保工程质量符合国家标准。
2. 恢复施工期间，确保施工安全，减少对周边居民的影响。
3. 提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。
三、恢复施工方案1. 组织架构成立恢复施工项目领导小组，负责统筹协调项目恢复施工工作。
下设项目管理部、工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部等部门，明确各部门职责。
2. 施工方案（1）设计变更：对原设计进行优化，确保施工方案的科学性和合理性。
（2）施工进度：制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点。
（3）施工工艺：采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率。
（4）材料供应：确保材料质量，加强材料采购、验收、储存等环节的管理。
（5）施工组织：合理安排施工队伍，提高施工效率。
3. 质量安全（1）工程质量：严格执行国家标准，加强施工过程中的质量控制。
（2）施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
（3）环境保护：采取有效措施，减少施工对周边环境的影响。
4. 资金管理（1）资金筹措：积极争取政府支持，拓宽融资渠道。
（2）资金使用：合理规划资金使用，确保工程顺利进行。
（3）成本控制：加强成本管理，降低施工成本。
四、恢复施工实施步骤1. 完成项目前期准备工作，包括土地、规划、环评等手续办理。
2. 完成设计变更和施工方案制定。
3. 完成施工队伍组建和材料采购。
4. 开展施工准备工作，包括施工现场清理、临时设施搭建等。
5. 正式开始施工，按计划推进各阶段施工任务。
6. 加强施工过程中的质量控制、安全管理和环境保护。
7. 完成工程剩余部分，确保工程质量符合国家标准。
8. 组织竣工验收，交付使用。
五、总结本恢复施工方案旨在确保烂尾工程顺利进行，解决周边居民的实际需求。
烂尾楼整改工程方案怎么写
烂尾楼整改工程方案怎么写一、项目概况烂尾楼是指由于各种原因造成建筑工程未按原设计继续进行或者基本不能按原设计完成的建筑工程。
烂尾楼对于市容市貌、社会和谐以及城市发展都有极大的影响，因此需要精心整改，使其成为一个符合规划的建筑物，同时保障安全和可持续发展。
本方案制定的烂尾楼整改工程为某市中心区的一座高层住宅楼，项目占地面积约5000平方米，总建筑面积约2万平方米，建筑高度约60米，共有27层。
该楼原计划作为高档住宅小区，但由于资金链断裂和开发商经营困难，项目未能如期完成，导致该楼处于烂尾状态。
二、整改目标1. 使烂尾楼变为符合规划和建筑标准的高档住宅楼。
2. 确保整改后的建筑安全可靠，符合相关建筑安全标准。
3. 提升周边环境，改善市容市貌，促进社会和谐和城市发展。
三、整改内容1. 完善建筑设计方案整改工程应重新制定并完善建筑设计方案，保证整改后的建筑符合国家建筑规范和城市规划，满足当地市场需求。
在原有设计的基础上，结合周边环境和城市规划，适当调整建筑结构和外观，使整改后的烂尾楼更加符合市场需求和环境规划。
2. 完善施工技术方案整改工程应重新制定并完善施工技术方案，确保整改后的建筑施工工艺和材料使用符合国家相关标准和规范，保证施工过程中的安全和质量。
对于原有施工遗留问题，应采取合适的技术措施，修复和改进，确保整改施工的安全性和有效性。
3. 检修和加固主体结构对烂尾楼主体结构进行全面检修和加固，确保建筑结构安全可靠，符合相关建筑安全标准。
针对主体结构存在的裂缝、变形等问题，采取合适的加固措施，提高整改后建筑的结构安全性和抗震性。
4. 完善室内装修和设施整改工程应重新设计和完善烂尾楼的室内装修和设施，满足高档住宅楼的要求和市场需求。
包括墙面、地面、天花板的装修，窗户、门等设施的更新和完善，以及电梯、给排水、供暖等设施的安装和改造。
确保整改后的建筑设施齐全，符合当下的生活和安全需求。
5. 改善周边环境整改工程应对烂尾楼周边环境进行改善，提高市容市貌和居住环境，使其更加符合现代城市要求。
烂尾工程专项方案
烂尾工程专项方案一、项目概况1.1 项目名称：XXX烂尾工程修复1.2 项目地点：XXX市1.3 项目建设单位：XXX集团1.4 项目概况：该工程由于历史原因停滞，导致工程未能如期完工，目前存在一定的安全隐患和财产损失。
本次修复计划对工程进行全面检查，重新规划施工方案，确定资金支持，确保工程能够完成并达到预期效果。
二、修复方案2.1 安全评估在进行修复工作之前，必须对工程的安全性进行评估，确定工程存在的安全隐患，并制定相应的应对方案。
评估需重点考虑工程结构的稳定性、建筑材料的可用性、相关施工工艺的可行性等因素。
2.2 资金支持本次修复工程需要充足的资金支持，以保证工程能够有序进行并如期完成。
因此，需要与相关金融机构进行沟通，争取获得资金支持，并建立良好的资金管理机制，确保资金使用的透明度和效率。
2.3 施工方案针对烂尾工程的具体情况，需要重新规划施工方案，包括但不限于人力、物力的有效调配，施工过程中可能出现的问题的应对措施等。
同时需要对现有工程进行全面检查，确保能够对原有施工质量进行评估，并保证修复工程的质量。
2.4 完工验收在施工完成后，需进行全面的验收工作，确保工程的质量符合相关标准，并达到实际需要。
同时，需要对工程进行保修期的管理，确保在一定时间内对工程进行跟踪检查，发现问题及时修复。
2.5 拆迁重建对于部分工程严重受损、无法修复的部分，需要进行拆迁重建工作，确保工程的整体质量。
需要对拆迁的程序和安置方案进行合理规划，同时需重点考虑周边环境和相关利益相关者的合理利益。
三、工程管理3.1 项目负责人需要设立专门的项目负责人来负责本次修复工程的管理工作。
项目负责人需有丰富的工程管理经验和一定的实操能力，能够协调各个相关方的利益，确保工程的顺利进行和完成。
3.2 安全管理本次修复工程需对工程的安全进行全面的管理，确保施工过程中的安全，预防施工中可能出现的安全事故。
需要设立专门的安全管理团队，负责对施工现场和周边环境进行安全检查，并采取相应的预防措施。
烂尾楼项目施工方案范本
烂尾楼项目施工方案范本1. 项目背景和目标烂尾楼项目是指由于各种原因导致工地停工、未完成的建筑项目。
本施工方案的目标是对烂尾楼项目进行全面评估、规划和施工，使其能够按照原设计意图完成，确保项目的质量和安全。
2. 施工前准备工作施工前准备工作是项目成功的关键。
以下是施工前准备工作的主要步骤：2.1 背景调查和评估在开始施工前，需要对烂尾楼项目的背景进行调查和评估。
这包括项目的历史、未完成的工程进度、设计图纸、原材料和设备情况等。
2.2 安全评估和风险管理在施工开始前，需要进行全面的安全评估和风险管理。
这包括对现场潜在危险的识别、制定紧急预案和采取必要的措施确保工人和环境安全。
2.3 施工计划和资源调配制定详细的施工计划是确保项目按时完成的关键。
施工计划应包括工程进度、人员安排、机械设备调配、原材料采购等方面的内容。
2.4 相关许可和审批在开始施工前，需要确保项目已经取得必要的许可和审批文件。
这包括建筑、施工、环保等方面的许可和审批。
3. 施工过程3.1 执行施工计划施工过程中，应按照施工计划的要求进行工程进度的管控。
施工管理团队应负责监督施工进程，并及时调整计划，解决施工过程中的问题。
3.2 质量控制质量控制是确保项目质量的关键步骤。
应建立质量监督体系，对施工过程进行全面监控和抽查，确保各项工程符合相关标准和要求。
3.3 安全管理施工过程中，安全管理是至关重要的。
应制定详细的安全管理制度，对施工现场进行安全巡查和培训，确保工人的安全意识和相关操作规范。
3.4 环境保护施工过程中，应注重环境保护工作。
采用环保材料和设备，合理排放废水和废气，确保施工不对周边环境造成污染。
3.5 成本控制施工过程中，成本控制是保证项目顺利完成的关键。
应制定详细的成本控制方案，合理使用资源和材料，避免浪费和额外成本的产生。
4. 施工后工作4.1 验收和交付施工完成后，应进行工程验收和交付。
验收包括对各项工程质量的检查和评估，确保工程符合相关标准和规范，交付给业主使用。
某烂尾楼的策划方案
某烂尾楼的策划方案某烂尾楼的策划方案近几年，随着我国城市化进程的加快，城市建设迅速发展。
然而，在城市建设中，烂尾楼成为人们烦恼的一个问题。
这种建筑一旦建成，就会大大影响城市的美观和居民的安全。
本文将以某烂尾楼为例，提出解决方案，旨在引发人们对城市建设缺陷的关注和重视。
一、问题分析该烂尾楼位于市中心商业区，共有40层，总建筑面积10万平方米，地下室3层，其规划用途为商业、办公及住宅三合一。
但是，由于策划上的失误、定位不准及后期资金问题，该楼在25层左右就停工了。
目前已成为城市畸形的“诅咒之塔”，不仅影响了城市的美观，还威胁着周围居民的生命安全。
二、解决方案1.分析资金来源资金问题是导致烂尾楼产生的主要原因。
解决该问题的方法是明确资金来源。
可首先与业主联络，协商资金来源。
如有困难，可考虑与银行贷款或寻求政府的资金支持。
2.修缮烂尾楼对于烂尾楼的修缮应先对其基础、结构及外墙等进行安全鉴定，并采取加固和加强措施。
考虑到该楼为商业、办公及住宅三合一，为确保用途的合理性及楼层平稳度，应采用专业钢结构及加强板等加固材料，保障其固定性。
并对外墙进行美化修缮，使其与周围建筑物相协调。
3.改变用途考虑到优秀的城市设计要突显经济、文化和社会的创新思想，因此，可以把原先的商业+办公+居民用途改为商业+文化+体育用途。
具体包括创意园区、展馆和体育设施等。
这种改变将为城市带来创意、经济和社会共赢效应。
4.增设公共设施为提高周围居民的居住质量，可考虑增设公共设施。
如在楼下开办咖啡馆、书店，以及在楼内设置公共活动区域等，为周边居民提供社交为用途，减少环境噪声。
三、实施计划1.打造城市品质该计划的实施需要团队的合作，包括政府、设计师、市民组织和企业等。
而且，负责人应该在具体操作中发挥领导作用，协调团队的工作。
计划中，应确定所有参与方的任务，设置明确的目标和工作轴线。
2.利用创意思路为打造具有时代创意和独特特色的城市品质，可利用当今设计思路中的简约和重复性元素，如大自然、花卉、雕塑等美学，以及现代建筑之新质感理论等，并根据区域文化和城市特色，增添相应的构思元素，如艳丽的灯光、河流啦哪之声、精巧的石雕或青铜雕塑等。
烂尾楼项目施工方案
烂尾楼项目施工方案1. 引言本文档旨在为烂尾楼项目的施工方案提供详细的指导和规划，以确保项目按计划顺利进行。
该施工方案将包括项目概述、施工流程、技术要求、质量控制措施等方面的内容，以保证项目顺利完成。
2. 项目概述2.1 项目背景烂尾楼项目位于城市中心，原计划建设一座高层住宅楼，由于历史原因停工多年，项目现处于废弃状态。
为了恢复和有效利用这一宝贵资源，决定启动烂尾楼项目的重新施工。
2.2 项目目标本项目的主要目标如下：•完成烂尾楼的修复和施工，使其能够安全、可持续地使用。
•提供优质的住宅和商业空间，以满足市场需求。
•保证工期和质量，使项目能够按时交付。
3. 施工流程3.1 工程准备阶段在施工开始之前，需要进行以下准备工作：1.确定土地和建筑物的所有权，并办理相关手续。
2.执行项目可行性研究并制定详细的施工计划。
3.清理和整理现场，确保施工区域的安全和无障碍。
4.确保施工所需的人力、设备和材料的供应。
3.2 地基处理阶段该阶段的主要任务是处理烂尾楼的地基问题，确保地基坚固稳定。
具体步骤如下：1.进行地质勘察，确定地基的情况。
2.进行地基处理，包括地基加固和地基处理。
3.安装排水系统，确保地基的排水功能。
3.3 结构施工阶段该阶段的主要任务是对烂尾楼进行结构施工，包括梁、柱、板等部分的建设。
具体步骤如下：1.对原有结构进行拆除，并清理现场。
2.建立施工架，以支持和保护结构的施工。
3.修复原有结构的损坏部分，并加固结构弱点。
4.建设新的结构部分，包括梁、柱、板等。
5.进行结构的验收和质量检验。
3.4 建筑装饰阶段该阶段的主要任务是进行建筑的内外装饰工程，以提升建筑的舒适度和美观度。
具体步骤如下：1.进行电气、水暖、通风等设备的安装。
2.进行墙面、地面、天花板的装饰。
3.安装门窗、楼梯、扶手等建筑装饰附件。
4.进行室内外涂料和喷涂工作。
5.进行最终的清洁和保养工作。
3.5 竣工阶段该阶段的主要任务是进行项目的竣工验收和交付工作。
烂尾楼工程复建整改方案
烂尾楼工程复建整改方案一、前言烂尾楼是指由于资金链断裂或其他原因导致建筑工程停工或未完工的建筑物。
烂尾楼的存在不仅影响了周边居民的生活环境，还对城市的美观造成不利影响。
因此，对烂尾楼进行复建整改工作已成为当务之急。
本方案将以某市某烂尾楼工程为例，就其复建整改工作进行详细规划和安排，以期为类似问题的解决提供参考。
二、烂尾楼工程现状分析1. 工程资源调查：烂尾楼位于某市中心商业区，紧邻地铁站，周边交通、配套设施较为完善。
烂尾楼占地面积10000平方米，总建筑面积约5万平方米，建筑高度为30层。
目前已完工楼层为15层。
2. 工程原因分析：该烂尾楼工程是由某地产公司投资兴建的商业综合体项目，但由于资金链断裂，导致工程停工。
除此之外，设计方案存在不合理之处，施工质量管理不到位等也是导致工程停工的原因之一。
3. 工程现状：目前烂尾楼工程处于半封闭状态，部分楼层由于长期停工存在风化、腐蚀等问题。
项目在停工后便一直处于无人管理状态，导致部分设备和材料的失效。
三、复建整改工作方案1. 资金筹措：首先，要进行资产评估和估价，确定复建整改所需资金。
同时，可以考虑引入外部资本，进行战略合作，共同推进工程复建整改。
2. 工程规划与设计：在资金筹措的基础上，对烂尾楼工程进行详细的规划和设计修改。
在设计方面，要考虑工程的可持续性和板面效应，结合当地的城市总体规划，优化楼宇结构，提高楼宇利用率。
同时，对原工程设计中出现的不合理之处进行修改，确保复建整改后的工程质量。
3. 施工单位选择：选择专业的施工单位进行复建整改工作。
同时，要加强对施工单位的监管，确保施工质量。
对有关角度科学工程控制，依法设立各个专业施工单位并做好施工管理。
4. 安全保障：在复建整改工作中，要注重安全生产。
要制定详细的安全施工方案，对复建整改工程进行安全技术交底，并定期开展安全培训。
同时，加强对施工现场的监管和检查，杜绝一切安全事故的发生。
5. 环保措施：在复建整改工程中，要重视环保，考虑碳排放和资源利用。
烂尾楼工程重新施工方案
烂尾楼工程重新施工方案一、前言烂尾楼工程是指因各种原因在建筑中途停工或未完工的建筑工程，烂尾楼不仅给城市形象造成了一定的影响，更让投资者和购房者蒙受了巨大的损失。
重新施工烂尾楼的方案需要克服众多难题，包括资金、技术、法律等多方面的问题。
本方案针对烂尾楼重新施工提出了细致的方案和措施。
二、现状分析烂尾楼工程多是因为资金问题、项目管理不善、施工质量问题等原因导致的。
在烂尾楼重新施工过程中，需要首先对现有的工程进行彻底的检测和分析。
1.工程结构分析：对烂尾楼的建筑结构进行全面的检测，了解原始结构的状态，确定原结构是否能够继续使用。
2.设备设施检测：对烂尾楼的设备设施进行检测，分析设备工作状态以及设备寿命等情况。
3.环境检测：对烂尾楼的周边环境进行检测，包括土壤质量、地基稳定性等情况。
4.政策法规分析：了解当地的政策法规，确定重新施工的合法性和规范性。
三、工程再开工前的准备工作1.资金准备：重新施工需要大量的资金支持，需要进行融资或者寻求其他投资渠道，确保项目的资金来源。
2.组织人员：组建专业的项目管理团队，具有施工管理经验和技术能力的施工队伍。
3.技术准备：确保具备相关的施工技术和设备设施，与专业的设计、施工单位合作，制定施工方案。
4.政策法规准备：了解当地政策法规，确保重新施工的合法性和规范性，同时与相关部门协商解决烂尾楼转让手续问题。
四、重新施工方案1.技术改进：针对现有的建筑结构和设备设施进行彻底的检测和分析，确定需要改进和修复的部分。
与专业的设计单位沟通，制定出相应的改进方案。
2.施工安排：按照技术改进的方案，确定施工计划和工期，合理安排施工顺序和施工节点，并设立相应的施工指导原则和技术标准。
3.施工资源调配：合理统筹施工设备和人员，确保施工过程的有序进行，保证施工质量和进度。
4.施工监督：建立专门的监督团队，对施工过程进行全程监督，确保质量和安全。
5.环保措施：在施工过程中，严格按照环境保护法规，采取相应的环保措施，确保施工过程对环境的最小影响。
烂尾楼整改工程方案范文
烂尾楼整改工程方案范文一、前言随着城市建设的不断加快，越来越多的楼盘相继涌现，但在建设过程中，由于各种原因，部分楼盘出现了烂尾的情况。
烂尾楼不仅影响了城市的形象，也对居民的生活质量造成了一定的影响。
因此，对烂尾楼进行整改工程，是当前城市建设中亟待解决的问题之一。
二、烂尾楼整改工程的必要性1. 保障居民的安全：烂尾楼由于长期没有得到合理的维护和管理，存在着安全隐患，严重影响了附近居民的生活质量和安全。
2. 提升城市形象：烂尾楼给人一种城市建设不力的印象，不利于城市形象的提升和城市品牌的塑造。
3. 促进经济发展：整改烂尾楼可以有效利用城市资源，增加建筑业的投资和就业机会，促进当地经济的发展。
三、烂尾楼整改工程的方案制定1. 完善法规和政策：加强对烂尾楼整改工程的规范管理，建立健全相关的法规和政策，明确整改的具体要求和流程。
2. 拟定整改计划：对于不同的烂尾楼，根据具体情况制定详细的整改计划，包括整体设计方案、投资规模、时间节点等。
3. 确定整改资金来源：整改烂尾楼需要大量的资金支持，政府可以通过专项资金、贷款支持等方式，确保整改工程的顺利进行。
4. 选择合适的整改方案：根据烂尾楼的具体情况，采取合适的整改方案，包括修缮、拆除重建、改建、改用等方式。
5. 强化监督管理：建立健全的监督机制，加强对整改工程的监督管理，确保整改工程按照规定要求进行，保障工程质量和进度。
四、烂尾楼整改工程的方法1. 修缮：对于一些轻微的烂尾楼，可以采取修缮的方式进行整改，包括重做外墙、门窗、水电等设施，提升建筑的整体品质。
2. 拆除重建：对于严重烂尾的楼盘，可以考虑拆除重建的方式进行整改，重新规划设计方案，重建新的楼盘，满足市场需求。
3. 改建：对于一些老旧的烂尾楼，可以考虑改建的方式进行整改，将原有的建筑改造成适合现代居住的新型楼盘。
4. 改用：对于一些无法继续使用的烂尾楼，可以考虑改用的方式进行整改，将原有的建筑改造成商业或其他用途的建筑。
接手烂尾工程项目方案(3篇)
第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展，工程项目日益增多，但随之而来的是烂尾工程的现象也日益严重。
烂尾工程不仅浪费了大量的资源，也给社会造成了不良影响。
作为接手烂尾工程项目的负责人，如何制定有效的方案，确保项目顺利进行，恢复社会信誉，成为一项重要的任务。
本文将针对接手烂尾工程项目，提出一套综合性的解决方案。
二、项目背景分析1. 项目概况烂尾工程项目通常是指已经开工但未完工，或已完成部分工程但无法继续进行的工程项目。
这类项目可能存在以下问题：（1）资金链断裂：项目资金不足，导致工程无法继续。
（2）设计不合理：设计方案不合理，导致工程无法实施。
（3）施工质量不达标：施工过程中存在质量问题，影响工程进度。
（4）政策法规变化：政策法规变化导致项目无法继续。
2. 项目影响烂尾工程项目对社会、企业和个人都会产生不良影响：（1）社会影响：浪费资源，破坏环境，影响城市形象。
（2）企业影响：企业信誉受损，经济利益受损。
（3）个人影响：业主利益受损，造成生活不便。
三、接手烂尾工程项目方案1. 项目评估（1）技术评估：对项目的设计、施工、设备等方面进行全面评估，确定项目的技术可行性。
（2）经济评估：对项目的投资、成本、收益等方面进行评估，确定项目的经济可行性。
（3）法律评估：对项目的法律法规、合同、政策等方面进行评估，确保项目合规。
2. 项目整改（1）资金筹措：通过多渠道筹集资金，确保项目顺利进行。
（2）设计方案调整：对不合理的设计方案进行调整，确保工程可行性。
（3）施工质量提升：加强施工管理，提高施工质量。
（4）政策法规适应：及时了解政策法规变化，确保项目合规。
3. 项目推进（1）施工进度安排：制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（2）资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高工程效率。
（3）质量控制：加强工程质量监控，确保工程符合标准。
（4）安全生产：加强安全生产管理，确保施工安全。
4. 项目收尾（1）竣工验收：按照规定进行竣工验收，确保工程符合要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
烂尾楼重建项目策划书一、项目分析1、概述本项目位于上海浦东新区金桥出口加工区内，基地在新金桥路与纬四路交汇口东北地块。
本项目共为3栋楼，其中A楼为28层，B1、B2为19层，A、B均有2层裙楼。
项目于1994年动工，后因为种种原因中断，最近重新启动，并根据市场环境变更功能要求为：以产权式商务酒店为主，配以适量公寓式办公楼的功能要求。
本项目现已经主体封顶，预计年底可以交付使用。
总建筑面积为84013.16平方米，设计停车位为258个，发展商将预留A楼26-28F，共三层，总计3300平方米，因此可以销售943套，面积59800平方米。
2、优势本项目首推优势在于其位置，位于浦东金桥开发区中心地带，属于上海的经济密集区域，周边中外企业云集，大公司与品牌企业比比皆是，诸如通用、日立、庄臣、上海贝尔、西门子、Kodak、NEC、PHILIPS、SHARP等等，区域内存在大量高收入青年白领与企业管理层人员，此类群体消费能力强、消费欲望高。
其次本项目周边没有类似的项目在运作，直到碧云社区内才有产权式商务酒店，因此是一个市场空白点。
第三是交通便捷。
环顾本案周边，交通网络健全，地块三面临路，南边更是直面快速干道新金桥路，距杨浦大桥只有3公里，与陆家嘴金融贸易区约为9公里，到外高桥保税区约10公里。
到浦东机场与虹桥机场均很方便。
虽然没有轨道交通，但是具有一定的辐射能力。
第四，本项目销售面积属于中等楼盘，一千户左右的楼盘基本上可以形成一个小型社区，在销售中营销费用也相对宽松。
3、劣势本项目的劣势同样在于其地理位置，因为处于一个经济开发区内，所以其生活配套设施不是很健全。
在周边基本上没有类似大型超市、商场、休闲娱乐场所的生活配套设施。
其次由于是中断过的房产项目（即为烂尾楼），中断过的项目对消费者所产生的不良印象始终影响到本项目的销售。
再则本项目为商业用地，由于中断了将近十年，其产权使用期限仅余40年，这个问题对销售将有巨大的杀伤力。
从规划的角度来说，B1、B2楼与A楼的楼间距过小，因此直接影响到B1、B2的采光问题。
尤其是B2楼的采光问题严重。
其次B1楼户型有问题，按照项目介绍中描述，B1楼户型有122平方米、145平方米、148平方米、156平方米、157平方米、184平方米，大面积户型，其套数占整个项目套数为7.9%。
但是平面层没有体现出，关于这个问题我部门已经与开发商接触并不断确认，至今开发商仍在和规划设计单位联系确认。
关于这个问题如果确认存在，必须考虑不均衡户型将导致产品定位与目标消费者定位的错乱，导致销售推广的复杂而引发销售成本提高，而该物业的性质为商业用地，因此在销售中首付款必须在40%以上，以本项目平均面积为63平方米，如果均价为8000元，首付款基本上在20万以上。
20万对于投资客相对来说比较容易处理，但是对于自用客来说，将产生较大的抗性。
4、威胁威胁首先来于其项目东侧的科德电子信息楼，其次是碧云社区（一个改善与享受型的社区）内销售房产。
科德电子信息楼是一个定位杂乱的项目，其定位为一个商业、办公、产权式商务酒店三者相结合的综合楼。
但是根据市场调研，其销售价格可能在7500元/平方米的层面上，对于碧云中惠项目销售价格的提升将造成一定束缚。
碧云社区中的房产基本上是改善型与享受型的项目。
虽然本项目与之定位错位，但是作为成熟的大型社区，与金桥开发区不远，并且金桥项目潜在的购买（使用）群体——青年白领与企业管理层人员对于生活品质要求相对比较高，因此对于本项目具有一定威胁。
5、机会对于本项目来说，最大的机会是抓住金桥开发区内青年白领与企业管理层人员，无论是考虑到投资还是自用，此类群体都是本项目的要把握好的群体。
对于投资客来说，此类群体基本上是房产的使用者，直接影响投资本项目的收益率。
而对于自用客来说，基本上围绕在金桥工作的青年白领与企业管理层人员范围内。
所以本项目的最大机会是抓住金桥开发区内青年白领与企业管理层人员。
其次应该把握与金桥开发区做配套的厂家，该类厂家往往都会在上海设立办事处，如果将其挖掘过来，由于该类消费者往往都是办公加居住的使用者，购买或使用面积均比较大，虽然数量少，但是总量大。
6、对策缺乏生活配套设施对策对于本项目缺乏类如大型卖场、休闲娱乐等生活配套设施，如果由开发公司通过引入方式解决，基本上是不可能的，本项目体量不是大盘，不可能全部解决，可以借鉴的方式是引入接送巴士，通过接送巴士与陆家嘴相连接，利用陆家嘴的生活配套来解决该问题。
其次通过项目内的裙楼引入一些休闲娱乐措施，增加该房产使用者在物业的逗留时间。
而这些措施的引入应该更多的从方便、实用角度出发。
烂尾楼的不良影响对策对于烂尾楼所造成的不良影响，首先要更改项目名称与开发公司名称；其次在项目销售中，要以高投放与高品质广告使潜在消费者有项目开发商具有强大的资本背景，来扭转消费者心目中的不良印象，同时该项目主体已经封顶，在开盘阶段预计可以进入装修阶段，可以有效消除该影响。
40年使用权限对策在项目推广中，利用收益率的计算使购买者认识到40年的投资整体回报率相对于银行储蓄利益率已经处于一个比较高的水平。
规划与户型复杂对策规划的问题，在销售控制中建议首推B1，其次再推B2与A。
利用B1吸引人气，再推B2与A。
大户型存在而导致户型复杂问题，首先继续与开发公司接触确认，其次如果确实存在，考虑使用商务套间来消化。
科德电子信息楼影响对策该项目是三种业态所混合，定位纷乱，所以本项目利用装修档次和配套设施与包租确保收益率的方式拉开两个项目的档次，采用错位方式解决碧云社区影响对策坚决用错位策略打开局面，同时利用良好的配套与服务来解决该问题。
首付款高对策开发公司给业主办理的六成十年的按揭贷款。
不过在首付二成后，开发商三年免息垫付另二成，业主在三年内把垫付二成还给开发商。
本项目未来将引入酒店管理公司，将有一定稳定收益。
因此也可以演绎为“带租约销售”，开发商承诺3年8%投资回报，通过这种方式等于用前三年的消费者投资回报作为开发公司垫付部分。
但是在预售中不可以提出“带租约销售”，也不能说是售后包租，因为违反法律规定。
这种模式并不能等同于“九成按揭”和“售后包租”，可以说开发商打了一个擦边球。
二、营销策划1、切入点分析利用中国目前实际负利率与投资渠道不健全是碧云中惠项目营销策划的切入途径，目的在于扩大消费群体，将传统的房产投资群体扩大为追求稳定收益投资群体。
实际负利率的出现目前我国的物价指数从2003年1月开始由负转正，并在年末上升至3.2%，今年1月份继续保持在这一水平。
如果以此来对照当前的存款利率，按一年期存款利率1.98%计算，考虑20%利息所得税的因素，实际利率为-1.616%(即 1.98%×0.8-3.2%)。
它意味着你将100000元存进银行，1年后它的实际价值变成了98384元，1616元就白白地“蒸发”了。
即使以目前最长期限五年期存款利率2.79%计算，实际利率仍为-0.968%，这意味着自1996年以来，中国首次出现所有存款实际负利率的状况。
当前的经济社会正在从低利率时代走向负利率时代。
面对通胀压力增大的预期，将钱放在银行里已不合时宜。
对于普通居民来说，需要拓宽理财思路，选择最适合自己的理财计划，让“钱生钱”。
B、目前投资渠道仍然不健全。
近10年来，我国金融业发生了前所未有的变化，特别是证券市场和保险市场发展尤为迅速。
但是相对于百姓储蓄的增长来说，适销对路、安全性、流动性和盈利性匹配较好的投资产品明显不足。
在美国，只要有投资需求，就有与之相对应的金融产品，个人还可以用税前收入投资一些开放式基金。
除股票外，还有政府债、货币市场基金、共同基金、银行大额存单和各种企业债券、期权、期货等等。
中国老百姓对于投资渠道有着太多的等待。
近几年来，国家每次公开向社会发售国债，都会看到老百姓排长队争购的情景。
抢购国债一方面表明百姓对国家的前途充满信心，另一方面也表明我们现在的投资渠道确实太窄了。
但是长期沉淀在银行里“大象屁股推不动”的居民储蓄，今年开始，自己慢慢往外“跑”了——老百姓已开始懂得在不同市场寻找财富机遇。
尝试新的投资渠道，银行存款摇身一变成为国债、基金、信托等储蓄替代品。
中国有10万亿的储蓄，但是没有相应的投资渠道。
如果能够抓住不满意银行实际负利率的储蓄者，使他们变成追求稳定收益的投资客，对碧云中惠项目进行投资。
利用中国目前实际负利率与投资渠道不健全是碧云中惠项目营销策划的切入途径。
推广切入点本项目推广切入点是利用5星级酒店装修、配套、包租，本案位置，直指金桥开发区内大量世界500强跨国企业为本案房产带来巨大的商机，是本项目绵绵不断的收益来源。
强化购房者信心，用安全而高额的投资回报刺激本案消费群体。
目前上海小户型楼盘销售的推广主题，往往围绕三个方面：首先是位置；其次是装修档次，再则是投资回报率。
上海小户型的购买者与使用者相分离，相信已经成为房产经营者共识。
按照这条线索，剖析这三种营销主题，会发现三种营销主题全部是围绕一个概念来操作，就是给消费者信心，投资本项目必定有高额回报。
以位置作为推广主题，无非表达这样的意思：这么好的位置，你以后租赁收租也可以，等着房子价格往上涨再卖也可以，怎么样都让你有好的回报。
以装修作为推广主题，表达的意思很类似：这么好的装修，今后你想租出去还不容易，租个好的价格太简单了。
总之也是给消费者一个信心，就是能够得到良好的回报。
而投资回报率作为推广主题就是最原始的保底的方式来确保投资客的收益。
作为本项目的推广主题应该如何制作，思路同样是围绕如何给购房的消费者强大的投资信心。
本项目位于金桥开发区，在大型跨国企业包围中，这些公司员工有着极强的消费能力，有能力租赁高档物业。
这些公司牵涉到众多与之有商务往来公司，他们需要在金桥开发区住、需要在金桥开发区办公，需要高档次酒店、但也需要节约成本。
本案就提供这样的地方，本案就利用这些来获取利润，本案就通过这些给购房者良好的投资回报率。
本项目推广切入点是利用5星级酒店装修、配套、包租，本案位置，直指金桥开发区内大量世界500强跨国企业为本案房产带来巨大的商机，是本项目绵绵不断的收益来源。
强化购房者信心，用安全而高额的投资回报刺激本案消费群体。
2、项目定位项目整体定位本项目采用产权式商务酒店作为定位投资型酒店采用投资型与休闲型相结合，分别针对不同的消费者将三栋楼分别采用不用的方式。
A楼采用休闲C型的概念，B1、B2楼采用投资B型。
作为定位一个市场的基本要素，本身的地理位置与客观存在的一些条件市场发展的需求以及消费者所能提供的支持，三者构成了一个定位最为关键的三要素，下面从这三个方面来论证上述定位碧云中惠项目位于金桥加工开发区，其周边都是世界500强级别的企业，存在大量高收入青年白领与企业管理层人员，此类群体消费能力强、消费欲望高。