质量标准化提升方案

监测监控部质量标准化提升方案

为了进一步提高我矿监测监控部质量标准化的建设水平，保证在四季度矿井质量标准化建设上有个大的提高，结合我部门实际情况，特制定此方案。

一、指导思想

以煤矿安全质量标准化基本要求为标准。坚持科技兴矿、人才强矿的理念不动摇。为了矿井的本质安全抓质量标准化，为给职工创造一个良好的工作环境抓质量标准化，为提高企业的管理水平抓质量标准化。只有确立这些观念，矿井的质量标准化建设才能广泛、深入、持久的开展下去。

二、工作目标

通过对煤矿安全质量标准化的学习来加强标准的认识，通过部门内部员工的自学、培训来加业务素质的提升，部门通过内部自查、配合业务科室及相关领导的检查、整改来提升我部门的质量标准化建设，来推动质量标准化的大提升。

三、组织领导

为保证我部门质量标准化工作的顺利开展，特成立“监测监控部质量标准化”工作小组。

组长：XXX

副组长：XXX XXX

成员：监测监控部所有员工

四、实施措施

1、坚持开展部门内部培训、学习，切实做好培训工作，通过新老员工间的帮、传、教、带活动来提高他们的业务技能。通过对本部

门质量标准化高标准的学习、严格的考核来提高部门员工对监控系统标准的认识。通过建立行之有效的考核制度来督促、强化员工不断学习提高自己的业务水平，以此来提升部门整体员工的业务素质。

2、明确责任，强化执行力。我们必须认识到自己部门在矿井安全生产方面承担的责任，部门内部只有通过制定严格可行的管理制度，以此来提高员工的作业主动性。同时对照标准查找问题，在部门内部通过我开展自查自纠活动来杜绝各种隐患事故的发生，保证我们系统正常可靠运行。

3、我们要落实三个全覆盖、三个百分之百学习。全体员工通过对岗标、手指口试法、白国周班组管理法的学习来提高他们对“防治水、通风”知识的了解，以此来增强员工的专业知识，增强他们的超前预防的主动意识，消除麻痹心理，从思想上做到防患于未然。

4、开拓思路，积极进取。要主动和周围的兄弟矿井勤联系，通过彼此间的交流来取长补短，以此提升我们的质量标准化建设。

五、相关要求

1、部门内所有人员要提高思想认识，要充分此次提升方案的重要性。

2、部门内部所有员工在思想上必须有主人翁的责任感，彼此间要团结一致，发扬团队合作精神，切实形成抓工作的动力。

监测监控部

2013.9.26

XXX煤矿质量标准化提升方案

监测监控部

2013.9.26