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网易员工级别一览-网易4-2职级
网易员工级别一览-网易4-2职级在网易这样的大型互联网企业中，员工级别体系是一个复杂但有序的架构，其中 4-2 职级是一个备受关注的层级。
网易 4-2 职级的员工通常已经在公司中积累了一定的工作经验，具备了较为扎实的专业技能和业务能力。
他们在团队中往往扮演着重要的角色，不仅能够独立完成复杂的任务，还能够为团队的发展提供有价值的建议和指导。
从工作内容来看，网易 4-2 职级的员工可能负责的领域较为专一和深入。
比如在技术研发部门，他们可能是某个关键技术模块的核心开发者，对相关技术有深入的研究和实践经验，能够解决一些技术难题，推动项目的进展；在产品部门，他们可能是产品的主要策划者和推动者，对产品的定位、功能设计和用户体验有着清晰的把握，能够协调各方资源，将产品推向市场并获得良好的反响；在运营部门，他们可能是某个业务线的运营负责人，能够制定有效的运营策略，提升业务的关键指标。
在专业能力方面，网易 4-2 职级的员工需要具备深厚的专业知识。
这不仅包括对所在领域的理论知识的掌握，还包括对实际业务场景的深刻理解和应用能力。
他们能够熟练运用各种工具和方法，解决工作中遇到的各种问题。
同时，他们还需要具备良好的学习能力，能够跟紧行业的发展趋势，不断更新自己的知识和技能。
在团队协作方面，4-2 职级的员工通常能够与不同部门、不同职级的同事进行有效的沟通和协作。
他们能够清晰地表达自己的观点和想法，倾听他人的意见和建议，共同推动项目的顺利进行。
在团队中，他们可能会承担一定的领导职责，指导和培养低职级的员工，提升团队的整体实力。
在职业素养方面，网易 4-2 职级的员工通常具备较强的责任心和敬业精神。
他们对待工作认真负责，能够按时、高质量地完成任务。
同时，他们还能够承受一定的工作压力，在面对困难和挑战时保持积极的心态，寻找解决问题的方法。
从职业发展的角度来看，网易4-2 职级是一个承上启下的重要阶段。
对于处于这个职级的员工来说，他们一方面需要继续在专业领域深耕，提升自己的技术水平和业务能力，另一方面也需要开始关注团队管理和项目整体把控等方面的能力培养，为未来的职业晋升做好准备。
网易薪酬福利体系
网易薪酬福利体系一、网易职级体系一览P1级对应难度较低的岗位，例如客服，客服大多交给了机器人和外包员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业內的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业內的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
职级晋升一般在2-3月，一般需在公司工作满1个自然年之后有资格晋升。
但也有例外，有3月入职的研究生同事第2年晋升的；也有7月入职的本科生同事第2年晋升的。
晋升原则是上升1级，低P级只需业务主管同意即可，高P级晋升和跨级晋升（连升2级）的情况需要做部门答辩。
薪资结构不同部门间也存在差异，例如电商等核心部门相对更给力。
主要有2种类型：1）12薪+ 年底双薪（1个月）+ 年终奖（3个月）+ 年中奖（2个月）= 18薪2）12薪+ 年底双薪（1个月）+ 年终奖（3个月）+ 季度奖（4个月）= 20薪薪资待遇和P级不完全挂钩，也就是说如果没有晋升也是会有调薪的。
具体调薪幅度看去年整体绩效来定，据了解平均调薪比例在10%-15%之间，不同部门/产品/团队间都存在差异。
网易有个“工资回收计划”，像网易严选、考拉海购这些购物app，员工都有内部折扣，还会定期发一些优惠券，谁能忍住不买呢！辛辛苦苦赚的钱又还给老板了。
全天开放的健身房。
健身房开放时间是早上7点到晚上10点半，员工可以免费来健身，通常中午和下班后人最多。
伙食太好被称猪厂。
员工们的一天四餐，公司全给包了，员工免费吃。
后厨变着法儿的备餐，每天都不重样，中餐西餐麻辣烫，花式下午茶……公司平日里只管喂食，不给你灌输改变世界的宏图伟梦，员工们都过着猪一样的生活：一日四餐坐车喝咖啡健身娱乐全免费，工资基本算净赚。
岗位等级表常用
岗位等级表(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）技工工资方案1岗位等级工资级别技工要求：（1档）能独立操作多台设备或流水线设备，懂机械原理，会维修保养，经验丰富善于设备研发创新。
（2档）能独立完成多台设备与流水线操作，会保养，懂机械原理，不善自主研发。
（3档）能操作多台设备，懂原理，会保养维护。
（4档）只会操作本段设备，懂维护，懂原理。
（5档）学习晋升阶段工龄工资：满三年出勤28天以上50元满五年出勤28天以上的100元技工工资方案2岗位等级工资级别技工要求：（一级）能独立操作多台设备或流水线设备，懂机械原理，会维修保养，经验丰富善于设备研发创新，并有突出贡献。
（二级）能独立完成多台设备与流水线操作，会保养，懂机械原理，但不善自主研发。
（普工）只会操作本岗单台或本线相关设备，懂基本维护，懂原理技术经验还不精湛。
工龄工资：满三年出勤28天以上50元满五年出勤28天以上的100元中空技工工资方案岗位等级工资级别要求：1级能独立操作多台设备或流水线设备，懂机械原理，会维修保养，经验丰富善于设备研发创新，并有突出贡献。
2级只会操作本岗单台或本线相关设备，懂基本维护，懂原理技术经验还不精湛。
工龄工资：满三年出勤28天以上50元满五年出勤28天以上的100元工资考核细则男工技术考核1级1、90元上片新员工100元熟悉上片流程与要求110元熟练掌握上片各种订单不影响后段2、100元新员工上下片（单岗）105元熟练掌握下片排架110元熟练掌握下片排架与工艺要求120元熟练掌握下片排架学会后段打胶调机及换胶流程与工艺要求135元中空全线设备操作流程与工艺要求（月工资4100元）女工技术考核2级1、80元新员工入厂学会折弯灌装机操作流程与工艺要求。
2、85元学会折弯灌装机与丁基胶机操作流程与工艺要求。
3、90元学会折弯灌装机与丁基胶机及上框操作流程与工艺要求。
4、95元学会后段打胶调机及换胶流程与工艺要求。
（单学）5、110元中空全线设备操作流程与工艺要求。
薪资职等职级对照表
财务总监 18000—26000
工程师12000— 16000
营销副总监 底薪10000—16000
人事行政经理 3000-5000 人事行政助理、报建员 、综合经理2100-3000 司机、保安、 保洁1200— 2203500— 5000 销售经理 底薪3000—3500 置业顾问 底薪1500-1800
出纳2500— 3000
管理系列
总经理
副总经理20000 —30000
12000 12200 12400 12600 12800 13000 13200 13400 13600 13800 14000 9800 7600 6500 5400 4300 3200 2100 1000 10000 10200 10400 10600 10800 11000 11200 11400 11600 11800 7800 6600 5500 4400 3300 2200 1100 8000 6700 5600 4500 3400 2300 1200 8200 6800 5700 4600 3500 2400 1300 8400 6900 5800 4700 3600 2500 1400 8600 7000 5900 4800 3700 2600 1500 8800 7100 6000 4900 3800 2700 1600 9000 7200 6100 5000 3900 2800 1700 9200 7300 6200 5100 4000 2900 1800 9400 7400 6300 5200 4100 3000 1900 9600 7500 6400 5300 4200 3100 2000
备注：1、本薪资对照表一共分为19个职等，各职等分为11个职级； 2、工资标准=基本工资+岗位工资+绩效工资； 3、新增岗位或部门可在系列后续加； 4、试用期人员执行薪资标准的80%； 5、营销系列薪资=底薪+提成；提成计提方式暂未确定；
职位等级对照表
300-500
3级
100-300
研发经理、设计经理、主任设计师、主任版师
副经理、高级企划师、项目设计师
总监特助、品管经理、生产副经理、QA经理、PPC经理、技术助理、采购副经理、商品副经理、项目经理、工程师、驻外主任
项目经理、开发经理
3级
经理助理、法务高专、招聘副经理、培训副经理、人事经理、薪酬副经理、劳资副经理、企业文化副经理、行政副经理、经理助理、分公司行政部经理
商品专员、采购员、PPC、QA专员、QC、工艺员、样衣管理员
信息管理员、电子商务专员
绿草狼
六等
职
员
级
1级
保安员、司机、文员
会计助理、出纳、统计
店长、销售业务员、仓管、统计、配货组长、搬运组长
设计助理、版师助理、开发业务、文员、技工
文员、设计助理
PPC、文员、样衣管理员、采购员、工艺员
信息管理员
2级
保安员、文员、储干
钻石狼
1级
董事长、总经理、执行董事及经营决策团队成员
2级
副总经理
公司聘用的高级技术或专业总监（含海外）
类别/职位
管理类
财务经营类
营销市场类
研发设计类
品牌企划类
商品（含技术）生产类
IT技术类
白金狼
一等总
监
级
1级
总经理特助\营运总监
财务总监、总会计师
营销总监、分公司总经理
中心总监
中心总监、设计总监
中心总监
分公司财务部经理、财务副经理、会计师、审计副理、成本会计师
分公司部经理、销售副理、区域经理、市场部副理、物流副经理、培训副经理、陈列副经理
设计主任、主任版师、主设计师
网易员工级别一览网易42职级(收藏)
网易员工级别一览
百度文库中有各种关于BAT内部的岗位级别说明，却独独缺少了闷声发财的互联网巨头——网易。
这不得不说是一种缺憾，为弥补这种缺憾特上传本文档。
以下为网易内部岗位级别，希望能为各位希望了解网易的同学，提供一些帮助。
9级最低。
8级的人数最多，9级员工现在几乎没有了。
简略解读
P1级对应的难度较低的岗位，例如客服，但现在的客服大多交给了机器人和外包的员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业內的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业內的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公
司的战略规划。
网易薪酬
网易内部各个部门岗位具有不同的级差标准。
不同部门岗位的薪酬水平，相差较大。
例如：游戏部门作为网易的主要盈利部门，薪酬较高，支撑型部门则相对较低。
技术岗位薪酬较高，运营岗位则相对一般。
【感谢您的阅览，下载后可自由编辑和修改，关注我每天更新】。
企业员工级别标准
部门经理助理、中级设计师、中级制版师
主管层
主管1级
核心部门主管、大区销售经理、中级技师
主管2级
部门主管、大车间主任、工程师
设计师、制版师、工艺师
主管3级
部门主管、小车间主任、技师
职员
员工1级
带线班长、技术员、高级技工、5年工龄职员
员工2级
设计助理、技术员、3年工龄职员
员工3级
普通职员、中级技工
员工级别标准
层级
级别
职位
高管层
高Байду номын сангаас1级
集团总经理
高管2级
集团副总经理、各公司总经理
高管3级
集团财务总监、集团总经理助理
各公司副总经理
高管4级
事业部总经理、总经理助理
设计总监、销售总监、总工程师
中层
中层1级
核心部门经理、分厂厂长
中层2级
部门经理、高级工程师
高级设计师、高级制版师
中层3级
部门副经理、高级工艺师、高级技师
雇员
雇员1级
见习职员、初级技工
雇员2级
普通机工、勤杂人员
雇员3级
见习机工
岗位级别对应表
岗位级别对应表级别岗位职员工人一、总经理二、副总经理、财务总监、董事会秘书三、总经理助理、技术部经理、制造部经理、商务部经理、财务部经理、党委书记、总经部经理、技术开发中心经理、监事会召集人四、国产化经理、供应部经理、工会主席、高级职员助理五、部门副经理六、部门经理助理七、设计部经理、控制部经理、机加车间经理、总装车间经理、结构件车间经理八、生产技术部经理、国际销售部经理、销售一部经理、销售二部经理、成本部经理、会计部经理、信息部经理、资金部经理、备件销售经理、质保部经理、设备部经理九、销售准备部经理、采购部经理、镗铣床 HB51 、售后服务部经理、库房部经理、53、车架焊接产品设计工程师、证养业务员十、结构件一工段长、结构件二、立车 TV44 、镗三工段长、机加工段长、总装铣床、镗床工段长、冲压工程师、焊接工程师、机加工程师、总装工程师、检验工段长十三峡分公司经理、南区设备工立车、冲压、结一、段长、北区设备工段长、技术构件焊接、六角培训主管、人事主管/人事员、车床、摇臂钻开发项目主管、工装设计工程RD48 、机加电师、刀量具工程师、质保工程焊、 X53 滚齿、师、标准化工程师、机械维修C63 车床、工程师、电气维修工程师、冶C6140 车床金材料焊接工程师、售后服务工程师、总帐报表、总经理翻译秘书 /主管、科工贸经理、科工贸副经理、整车销售、备件销售、备件销售计划兼技术销售十库房工段长、通讯主管 /机务、总装钳工、气割二、工会主管 / 干事、整车技术销工、剪切下料、售、劳资员 /人事档案、产品配电焊钳工、售后套工程师、产品试验工程师、服务工、焊接检产品开发工程师、成本会计、验资金资产会计、财务会计、程序员十办公室主管 /公文档案、驻京办装配电钳、磨三、事处主任、车队主管、车队副床、 X53 铣床、主管、生产计划、备件销售管单臂铣、摇臂理兼备件销售、备件销售计划、钻、珩磨、结构整车销售管理、国外采购、配件摇臂钻、总装套采购、报关员、外协调度、电焊、机加检材料会计、报销会计、培训员、验、总装检验笔译、翻译、对外投资、工会干事 /团委书记、军品销售十技安员、工资核算员、机电员、喷漆工、无损检四、出纳员、整车发运员、材料采验、冲压检验、购 /合同管理维修钳工、维修钳工 / 润滑、维修电工、维修电工 / 充电、小车司机、货车司机、司机兼采购十备件发动、采购员结构件天车 / 叉五、车、结构件天车、大件保管兼送料、圆盘锯下料、产品试验、刃磨、管修十质保统计、财务档案 /秘书、经总装天车/叉六、营统计车、机加天车 /叉车、吊车司机、打磨清理、线务、工装钳工、夹修划线、机加钳工、带锯下料、小件保管兼送料、工装鉴定、汽车修理、外验工、计量工十医务员、生技部资料员、资料 / 话务员、电传传七、复印、秘书真、原材料保管十综合管理、总务员、售后服务工装保管/叉八、资料统计、寄售库房管理车、设备配备件保管、待验及保税库保管十库房部天车、工九、量具保管、辅料保管二劳保用品保管、十、油库保管、服务员。
网易员工级别一览网易42职级-互联网类
网易员工级别一览网易42职级－互联网类关键信息项：1、员工职级：从 1 级到 42 级的详细划分2、各级别职责与权限3、对应薪酬范围4、晋升条件与标准5、绩效评估方式与标准1、员工职级划分11 网易互联网类员工职级共分为 42 级，1 级为最低级别，42 级为最高级别。
111 低级别（1 10 级）：通常为新入职员工或初级岗位，负责基础的工作任务。
112 中级（11 25 级）：具备一定的工作经验和专业技能，能够独立承担较为复杂的工作。
113 高级（26 35 级）：在团队中发挥重要作用，具备领导能力和丰富的行业经验。
114 顶级（36 42 级）：行业内的专家或高级管理者，对公司的战略决策产生重要影响。
2、各级别职责与权限21 1 10 级员工主要负责执行具体的工作任务，按照上级的指示完成日常工作。
211 11 20 级员工开始承担一些项目中的关键任务，并且可能带领小型团队。
212 21 30 级员工负责重要项目的策划和推进，对项目的成果负责。
213 31 40 级员工参与公司的战略规划，指导多个团队的工作方向。
214 41 42 级员工制定公司的长远发展战略，引领公司在行业内保持领先地位。
3、对应薪酬范围31 1 10 级员工的薪酬范围相对较低，主要包括基本工资和少量的绩效奖金。
311 11 20 级员工的薪酬有了明显的提升，除了基本工资和绩效奖金外，可能还有一些福利和津贴。
312 21 30 级员工的薪酬达到中高水平，包括丰厚的年薪、股票期权等激励措施。
313 31 40 级员工的薪酬处于较高水平，拥有大量的股票期权和其他特殊奖励。
314 41 42 级员工的薪酬属于顶级水平，包括高额的年薪、大量股票和其他极具吸引力的福利。
4、晋升条件与标准41 工作绩效：在当前职级上表现出色，达到或超越预期的工作目标。
411 专业技能：具备所在职级所需的专业知识和技能，并不断提升。
412 领导能力：对于较高职级，需要展现出一定的领导才能和团队管理能力。
全面的职级等级表
全面的职级等级表
高级管理层
首席执行官（CEO）
- 负责整体战略规划和决策
- 领导高级管理团队
- 代表组织与外部利益相关者沟通
高级副总裁（SVP）
- 在CEO指导下负责特定部门或业务领域
- 领导中层管理团队
- 参与战略决策和规划
副总裁（VP）
- 负责特定职能部门（如市场营销、财务、人力资源等）- 管理团队和部门内的运营
- 参与战略规划和执行
中层管理层
部门经理
- 负责特定部门的日常运营- 管理员工绩效和发展
- 协调与其他部门的合作
项目经理
- 负责特定项目的规划和执行- 管理项目团队和资源
- 监督项目进展和成果
团队领导
- 负责小团队的管理和协调- 指导员工的日常工作
- 提供团队成员的发展机会基层员工
职员
- 执行日常任务和工作
- 遵守组织规定和流程
- 积极参与团队工作
实生
- 和实践特定职能领域的知识
- 协助团队完成任务
- 接受相关培训和指导
以上职级等级表仅为示例，实际的职级体系应根据组织的需求和结构进行调整和定制。
通过建立明确的职级等级表，组织可以更好地管理和发展员工，促进组织的整体运行和成长。
***。
公司岗位层级对照表
专业技术类3-5级
工人类第9-14技能等级
第八层
项目部业务员（子公司二级单位科室科员、车间业务员）、技能工人（初、中、高级工）等
管理类3级
专业技术类3-5级
工人类第1-8技能等级
第四层
集团部室副总经理（副部长、副主任、工会办公室主任）、集团团委书记、子（分）公司副总经理（副院长、副校长、工会主席）等中层副职
第五层（+）
子（分）公司总经理助理（院长助理、校长助理）等
第五层
集团部室业务经理（部长助理、主任助理）、子（分）公司部室经理（主任）、项目部项目经理（子公司二级单位经理）、团总支（支部）书记等
1-3级
第六层
集团部室业务专员、子（分）公司部室副经理（副主任）、项目部项目副经理（子公司二级单位副经理）、项目部工程经理（子公司二级单位经理助理）等
2-3级
第七层
子（分）公司部室业务专员、项目部工程副经理（子公司二级单位科室科长、车间主任）、项目部业务工程师（业务总工、子公司二级单位科室副科长、车间副主任、车间业务工程师）、技能工人（技师及高级技师）等
岗位层级对照表
岗位层级
对应岗位范围
岗位参考等级
第一层Байду номын сангаас
集团董事长、总裁、党委书记等高管正职
第二层
集团副总裁、党委副书记、纪委书记、工会主席等高管副职
第三层（+）
集团总裁助理、总工程师、总会计师、总经济师等
第三层
集团部室总经理（部长、主任）、集团工会副主席、子（分）公司总经理（院长、校长）、子（分）公司党总支（支部）书记等中层正职
公司职务分类、等级对照表
一、职务分类表
职位类别
职位范围
管理类
高层（决策）
总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理
中层管理
部门总监、部门副总监
基层管理
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理
技术类
从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
营销类
从事产品、融资等销售工作
事务类
从事行政后勤服务、运营支持服务
7
B3
A8
8
B4
9
B5
10
C1
B6
11
C2
B7
12
C3
B8
13
C4
14
C5
15
D1
C6
16
D2
C7
17
D3
C8
18
D4
19
E1
D5
20
E2
D6
21
E3
22
E4
23
F1
E5
24
F2
25
F3
26
G1
27
G2
28
G3
29
七职等
六职等
五职等
四职等
三职等
二职等
一职等
职等
G
F
E
D
C
B
A
职位代码
二、职务等级表
控股总裁/副总裁
子公司总经理/副总经理
部门总监、总裁/总经理助理
高级客户经理、部门经理（主管）、总裁/总经理秘书、项目负责人等基层管理人员
客户经理、会计，审计、风控、法务人事、等专业人员
行政专员、文员、出纳、部门助理等
(完整版)岗位职级与薪酬等级表
24,000
24,000
5比5
备注：当聘请非常优秀的员工时，可酌情使用岗位津贴
经理二级
2,600
31200
20,800
52,000
52,000
6比4
经理三级
2,000
24000
16,000
40,000
40,000
6比4
员工一级
1,800
21600
14,400
36,000
36,000
6比4
员工二级
1,600
19200
12,800
32,000
32,000
6比4
员工三级
1,400
16800
4比6
M9
1,000
12,000
18,000
30,000
30,000
4比6
M10
600
7,200
10,800
18,000
18,000
4比6
备注：当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴
技术职级
月薪
年固定工资
职务消费
业绩奖金
岗位津贴
年工资+奖金
总额
年工资/奖金
T1
6,000
72,000
72,000
11,200
28,000
28,000
6比4
员工四级
1,200
14400
9,600
24,000
24,000
6比4
员工五级
1,000
12000
8,000
20,000
20,000
6比4
员工六级
800
员工职务等级划分表表格格式
员工职务等级划分表
职务
等级
一级
总 经 理
二级
行政总监
运营总监
三级
人
力
资
源
经
理
企
划
部
经
理
市场推广部经理
国内营销部经理
国际营销部经理
物流部经理
生产部经理
四级
人力资源专员
行政专员
公共关系专员
企划专员
调研专员
销售专员
区域经理
仓储专员监理工程师来自渠道专员文案设计渠道专员
采购专员
推广专员
技术支持
技术工程师
物管专员
检验专员
五级
人事
助理
部门秘书
六级
前台、司机
其他辅助人员
全了！2020年互联网大厂的薪资和职级一览！（阿里巴巴、腾讯...
全了！2020年互联网大厂的薪资和职级一览！（阿里巴巴、腾讯...对于企业和HR来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中小微企业到大型企业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。
今天小编帮大家整理了一份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9 家互联网大厂。
一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧！01阿里巴巴1、全球员工总数截至2019年12月31日，员工总数为116,519人。
2、岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：•一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
•一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。
P6 级别的程序员title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。
一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。
P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、毕玄等等。
3、岗位薪酬•阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。
•年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。
•股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。
说到股票，就要普及一下常识了：股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是难，更不要提高额税收了。
首先，归属要收高达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个人所得税哦！更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金！所以，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险不容小觑。
在职人员职级对照表
序号
部门
姓名
岗位
对应职级
税前薪资
1
董事会3
董事长
2
总经理
3
副总经理
4
综合办8
总经理助理
5
行政主管
6
人事行政专员
7
保安
8
保洁
9
董事长司机
10
律师
11
保洁
12
财务部3
财务总监
13
财务经理
14
成本会计
15
销售部16
销售总监
16
技术总监
17
销售经理
18
销售经理
19
销售经理
20
销售经理
21
销售经理
22
销售经理
23
销售经理
24
销售经理
25
销售经理
26
销售经理
27
销售经理
28
销售经理
29
销售经理
30
市场部6
市场部副经理
31商务助理32源自商务助理33网络工程师
34
方案设计师
35
技术支持工程师
36
工程技术部12
工程部经理
37
技术支持工程师
38
安调技师
39
机械工程师
40
方案设计师
41
汽机专工
42
67
排丝
68
线切割
69
钳工
70
排丝
71
排丝
72
焊工
73
车工
74
维修电工
75
钳工
76
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网易员工级别一览精选
文档
TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
网易员工级别一览
百度文库中有各种关于BAT内部的岗位级别说明，却独独缺少了闷声发财的互联网巨头——网易。
这不得不说是一种缺憾，为弥补这种缺憾特上传本文档。
以下为网易内部岗位级别，希望能为各位希望了解网易的同学，提供一些帮助。
网易的员工级别共分为9级，1级最高，9级最低。
8级的人数最多，9级员工现在几乎没有了。
简略解读
P1级对应的难度较低的岗位，例如客服，但现在的客服大多交给了机器人和外包的员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业内的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业内的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
网易薪酬
网易内部各个部门岗位具有不同的级差标准。
不同部门岗位的薪酬水平，相差较大。
例如：游戏部门作为网易的主要盈利部门，薪酬较高，支撑型部门则相对较低。
技术岗位薪酬较高，运营岗位则相对一般。