网易员工级别一览-网易4-2职级
字节跳动职级体系与薪酬
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职题库—你的求职刷题神器字节跳动职级体系及薪酬范围
字节跳动的职级研发序列一共10级：
字节跳动应届生一般是1-1级，中级工程师是1-2级，2-2属于资深研发人才，3-1属于初级领导, 3-2属于高级领导层，4-1、4-2、5-1、5-2都属于不同阶段的高层。
不同序列间月薪base差异较大，技术base整体偏高。
比如2-1月薪会在20k+，2-2的package会在60w-100w左右（算上期权，大概会占30%左右）。
T2-2级别的薪资约40k，500股票/每年。
就同学们反馈：目前20届校招给的是14、15薪，19届校招很多能拿到18薪。
前端开发20k左右，产品是14-18K，运营10K左右。
字节跳动的现金薪酬要比BAT们高出25%-40%。
年终奖一般0-6个月，会在每年3月发放，例如9月入职会发18.9-19.3这段的年终奖。
一般中等大多数是15薪，如果年中绩效超预期多2个月年终奖，年末再超出预期差不多至少7-8个月。
网易员工级别一览-网易4-2职级
网易员工级别一览-网易4-2职级在网易这样的大型互联网企业中，员工级别体系是一个复杂但有序的架构，其中 4-2 职级是一个备受关注的层级。
网易 4-2 职级的员工通常已经在公司中积累了一定的工作经验，具备了较为扎实的专业技能和业务能力。
他们在团队中往往扮演着重要的角色，不仅能够独立完成复杂的任务，还能够为团队的发展提供有价值的建议和指导。
从工作内容来看，网易 4-2 职级的员工可能负责的领域较为专一和深入。
比如在技术研发部门，他们可能是某个关键技术模块的核心开发者，对相关技术有深入的研究和实践经验，能够解决一些技术难题，推动项目的进展；在产品部门，他们可能是产品的主要策划者和推动者，对产品的定位、功能设计和用户体验有着清晰的把握，能够协调各方资源，将产品推向市场并获得良好的反响；在运营部门，他们可能是某个业务线的运营负责人，能够制定有效的运营策略，提升业务的关键指标。
在专业能力方面，网易 4-2 职级的员工需要具备深厚的专业知识。
这不仅包括对所在领域的理论知识的掌握，还包括对实际业务场景的深刻理解和应用能力。
他们能够熟练运用各种工具和方法，解决工作中遇到的各种问题。
同时，他们还需要具备良好的学习能力，能够跟紧行业的发展趋势，不断更新自己的知识和技能。
在团队协作方面，4-2 职级的员工通常能够与不同部门、不同职级的同事进行有效的沟通和协作。
他们能够清晰地表达自己的观点和想法，倾听他人的意见和建议，共同推动项目的顺利进行。
在团队中，他们可能会承担一定的领导职责，指导和培养低职级的员工，提升团队的整体实力。
在职业素养方面，网易 4-2 职级的员工通常具备较强的责任心和敬业精神。
他们对待工作认真负责，能够按时、高质量地完成任务。
同时，他们还能够承受一定的工作压力，在面对困难和挑战时保持积极的心态，寻找解决问题的方法。
从职业发展的角度来看，网易4-2 职级是一个承上启下的重要阶段。
对于处于这个职级的员工来说，他们一方面需要继续在专业领域深耕，提升自己的技术水平和业务能力，另一方面也需要开始关注团队管理和项目整体把控等方面的能力培养，为未来的职业晋升做好准备。
阿里、腾讯、百度、字节、华为、京东的薪资职级晋升考核大全
阿⾥、腾讯、百度、字节、华为、京东的薪资职级晋升考核⼤全以 BAT 为代表的互联⽹公司，其职级规则已经成为整个⾏业的标杆，不管是 BAT 系的创业公司，还是成长中的各型企业，都在参照 BAT 的职级规范给公司员⼯评定级别、职称、薪资等。
声明：本⽂所有数字均不是官⽅数据，为⽹络资料收集整理。
阿⾥巴巴01全球员⼯总数截⾄2019年12⽉31⽇，员⼯总数为116,519⼈02岗位职级阿⾥巴巴集团采⽤双序列职业发展体系：•⼀套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、⼯程师，某⼀个专业领域的⼈才，⼀共分为 14 级，从 P1 到P14，⽬前校招最低从 P4 开始。
•⼀套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10⼀般来说，应届毕业⽣刚⼊职到阿⾥为P5，⼯作1-3年之后升职到 P6，阿⾥⼀般到 P7 才给配股票。
⽬前阿⾥需求量最⼤的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿⾥集团占⽐最⼤的级别。
P6 级别的程序员 title 是⾼级⼯程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是⾼级专家。
⼀般⽽⾔，江湖上⾏⾛⼩有名⽓的阿⾥程序员⾄少也是 P8 级别。
P10级别的存在就是传说中的⼤神级别，这个级别的程序员⽆⼀不是业界⿍⿍有名的存在，⽐如褚霸、毕⽞等等。
03岗位薪酬•阿⾥薪资结构：⼀般是12+1+3=16薪。
•年底的奖⾦为0-6个⽉薪资，90%⼈可拿到3个。
•股票是⼯作满2年才能拿，第⼀次拿50%，4年能全部拿完。
说到股票，真是要普及下常识，别被忽悠了。
股票是公司⽤来奖励员⼯忠诚度的，所以阿⾥分年限⾏权，想要离职套现真的是难。
更不要⾼额的税收了，⾸先，归属要收⾼达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个⼈所得税哦！更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须⽤现⾦！所以，拿的越多，先拿出的cash就越多，这⾥⾯的流动性风险你⾃⼰权衡吧。
网易薪酬福利体系
网易薪酬福利体系一、网易职级体系一览P1级对应难度较低的岗位，例如客服，客服大多交给了机器人和外包员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业內的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业內的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
职级晋升一般在2-3月，一般需在公司工作满1个自然年之后有资格晋升。
但也有例外，有3月入职的研究生同事第2年晋升的；也有7月入职的本科生同事第2年晋升的。
晋升原则是上升1级，低P级只需业务主管同意即可，高P级晋升和跨级晋升（连升2级）的情况需要做部门答辩。
薪资结构不同部门间也存在差异，例如电商等核心部门相对更给力。
主要有2种类型：1）12薪+ 年底双薪（1个月）+ 年终奖（3个月）+ 年中奖（2个月）= 18薪2）12薪+ 年底双薪（1个月）+ 年终奖（3个月）+ 季度奖（4个月）= 20薪薪资待遇和P级不完全挂钩，也就是说如果没有晋升也是会有调薪的。
具体调薪幅度看去年整体绩效来定，据了解平均调薪比例在10%-15%之间，不同部门/产品/团队间都存在差异。
网易有个“工资回收计划”，像网易严选、考拉海购这些购物app，员工都有内部折扣，还会定期发一些优惠券，谁能忍住不买呢！辛辛苦苦赚的钱又还给老板了。
全天开放的健身房。
健身房开放时间是早上7点到晚上10点半，员工可以免费来健身，通常中午和下班后人最多。
伙食太好被称猪厂。
员工们的一天四餐，公司全给包了，员工免费吃。
后厨变着法儿的备餐，每天都不重样，中餐西餐麻辣烫，花式下午茶……公司平日里只管喂食，不给你灌输改变世界的宏图伟梦，员工们都过着猪一样的生活：一日四餐坐车喝咖啡健身娱乐全免费，工资基本算净赚。
互联网大厂薪资职级大揭秘!
互联网大厂薪资职级大揭秘！对比了阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米9 家互联网大厂的薪资、职级、考核、晋升体系。
一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓（超多内容，建议收藏起来慢慢看）01阿里巴巴1.全球员工总数截至2019年12月31日，员工总数为116,519人。
2.岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为14 级，从P1 到P14，目前校招最低从P4 开始。
一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。
P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。
一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。
P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、毕玄等等。
3.岗位薪酬阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。
年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。
股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。
说到股票，就要普及一下常识了：股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是难，更不要提高额税收了。
首先，归属要收高达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个人所得税哦！更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金！所以，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险不容小觑。
4.绩效考核考核内容：业绩和价值观各占50%考核频次：季度考核为主部门排序：2-7-1排序个人排序：3-6-1排序考核工具：KPI 主导淘汰标准：连续两个季度，成为末尾10%晋升条件：上年度 KPI 达3.75评价形式：三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。
互联网公司职级体系
E3C 重点关注是否能够对常见的业务能够给出解决的方案，并能够顺利完成的。 E4 高级工程师
从这个级别开始，需要具备一定的设计能力和项目管理能力。核心的关注点在于：
1. 是否能够负责一个小型规模的项目（如伯乐网）；负责一个大型项目拆分后的 一个部分（如 百利网的支付系统）
2. 是否能够制定团队工作计划，并能够根据实际情况调整计划，最终落地实现目 标（从个人能力到团队能力）
2. 是否能够对复杂的业务进行拆解、切分的技术方案，可对外提供技术咨询、顾 问等
3. 是否有管理方面，对业务和资源进行匹配的管理手段，可稳定保障团队成员产 出的
其中，三个级别的差异为：
E5A 能够产出公司内可大规模复用的技术架构，如：技术框架、基础服务、中间件 等；
E5B 能够对复杂的业务进行基本的拆解，可以给出技术方案，提供从业务角度，与 业务紧密结合的落地步骤；可以在了解业务的情况下，给出技术方案
E5C 对资源有稳定的管理方式，能够稳定低带领团队有所产出； 职级变更 公司每年3月份/9月份会对公司的职级进行变更。 参与条件 在公司内工作满6个月的正式员工（不包括实习生），实习期不计算在正式工作时间 之内。其它的均计算在内。 申请流程 1. 由公司内技术委员会发起，确定职级申请流程 2. 申请者提供申请材料 3. 进行答辩和走查 4. 公布结果 5. 对应职级、薪资等调整 其它 等级影响 目前，工程等级仅仅决定了工作职责、薪资回报的不同，没有明显的上下级关系。 对外TITLE 对外TITLE根据实际场景，公司来单独制定。此标准为内部标准，与对外title无直接 关系。 公开 员工自身内部的职级，不做保密，开放共享。 技术委员会 公司内技术核心的组织团体，负责公司内的技术体系的建设和走向。关注“云笔技术 博客”，了解更多
公司职级薪资说明
公司职级薪资说明一、公司职员职级分类1〃1）工人职级包括直接生产作业员和间接辅助人员及特殊岗位作业人员三类。
具体细分以下五个职级：C1：试用期工人C2：普通工人C3：特殊岗位工人C4：技术工人C5：高级技术工人1〃2）一般职员职级包括文员、助理和基层管理以及初中级工程技术人员，具体细分以下五个职级：B1：见习文员、试用组长、试用技术员B2：文员、组长、技术员B3：高级文员、高级组长、高级技术员B4：初级助理、秘书、见习工程师、初级科文、司机B5：助理、助理工程师1〃3）主任、主管级和管理人员职级包括主任、主管、经理及总监和主管工程师、总工程师等高阶层管理与技术人员，具体分为以下四个职级：C1-1：助理主任级、工程师（公司任命）C1：主任、工程师（国家颁发的证书）C2-1：助理主管、高级工程师（公司任命）C2：主管、高级工程师（国家颁发的证书）C3-1：副经理、副总工程师C3：经理、总工程师C4-1：副总经理、副总监C4：总经理、总监说明：C1-1～C4职级中，设置两个水平状态以区别职级的差异，差异以职务津贴之不同具体体现。
1〃4）职级认定的指引认定雇员职级时，应从以下几个方面入手：一、外聘人员在要求教育学历水平的同时，注重过往的任职经历、经验或发展潜力。
尤其对于低职级人员进入应着重其发展潜力。
二、工作经验的时间要求，如新入职人员具有在著名外资跨国企业之工作经验可以一年折抵1.5年；新人如属技术或品质类职位时如具同行业相关工作经验亦可按上述方式处理。
三、对于公司现有内部人员的职级认定，应在其工作绩效的前提下注重其工作态度和劳动分配合理性，学历教育水平可以公司内的工作经验折算，按一年折抵一年的学历状态。
四、除现有高层管理及技术人员外，日后晋升高层管理或技术职位必须具备相关的学历、教育水平，以保证公司管理与技术人员的高素质。
个别情况经董事长认可除外。
五、如属公司发展特别需要，某方面又未必能满足公司规定要求，公司将应个别情况设计相应酬劳。
盘点各大互联网公司不同职级薪资情况
盘点各⼤互联⽹公司不同职级薪资情况上⼀次给⼤家分享了各⼤互联⽹公司给员⼯的新年礼盒，看了是⼗分羡慕了！那么你们知道程序员在各⼤互联⽹所处不同的职级，薪资有何不同吗？有⼀位⽜⼈整理了出来，⼀起来看看吧！以下⽂章来源于BAT ，作者B哥互联⽹⼤⼚薪资⾼，没想到这么⾼！今天，就为⼤家揭秘阿⾥、腾讯、字节、京东、美团、百度等⼗家互联⽹⼤⼚的薪资职级，看完他们的收⼊待遇，再看看⾃⼰的，感觉要裂开——阿⾥巴巴阿⾥有两套⼈才体系，⼀套是P序列的专家路线，另⼀套是M序列的管理路线。
校招是P5，社招是P6，P6升P7有⼀定难度，P7升P8是⼀个坎，阿⾥⼈主要集中在P6-P8。
从P7开始有股票，股票是⼯作满2年才能开始拿，满两年拿50％，第3年25%，第4年25%，4年拿完。
据说⽬前P7的offer是400股票，以阿⾥16薪算，年薪总包⼤概是70-100w。
腾讯腾讯取消了原来的6级18等的职级体系，将专业职级体系优化为4-17级，4级是校招，6级是社招。
腾讯半年⼀次晋升，三星就可以答辩，12级以下答辩下放部门，11级升12级是个坎。
⼀般是16薪，但实发年终奖成谜，动不动就拿6-10个⽉，游戏团队更是让⼈羡慕。
对标阿⾥P7+，腾讯这边是10级，年薪总包⼤概是80-120w。
字节跳动字节跳动的职级序列⼀共有10级，校招是1-1级，从2-1级开始属于资深研发⼈才。
为了弱化级别，字节内部职级严格保密，不讲title层级。
年终奖为0-6个⽉，⼀般能拿到3个⽉。
2-2才有期权，据说⽬前内部价是400元，期权也可以选择8折回购给公司。
字节2-2对标阿⾥P7，每年会有500股票，年薪总包⼤概是90-130w。
美团美团今年调整了职级体系，将原来的M管理序列和P专业序列合并为统⼀的L职级。
L5是校招，L6是社招，职级与阿⾥的对应关系是减⼀，即美团L8对标阿⾥P7。
薪资结构为15.5薪，即12个⽉⼯资+0.5个⽉上半年绩效⼯资+0.5个⽉下半年绩效⼯资+2.5个⽉年终奖⼯资。
网易员工级别一览网易42职级-互联网类
网易员工级别一览网易42职级－互联网类关键信息项：1、员工职级：从 1 级到 42 级的详细划分2、各级别职责与权限3、对应薪酬范围4、晋升条件与标准5、绩效评估方式与标准1、员工职级划分11 网易互联网类员工职级共分为 42 级，1 级为最低级别，42 级为最高级别。
111 低级别（1 10 级）：通常为新入职员工或初级岗位，负责基础的工作任务。
112 中级（11 25 级）：具备一定的工作经验和专业技能，能够独立承担较为复杂的工作。
113 高级（26 35 级）：在团队中发挥重要作用，具备领导能力和丰富的行业经验。
114 顶级（36 42 级）：行业内的专家或高级管理者，对公司的战略决策产生重要影响。
2、各级别职责与权限21 1 10 级员工主要负责执行具体的工作任务，按照上级的指示完成日常工作。
211 11 20 级员工开始承担一些项目中的关键任务，并且可能带领小型团队。
212 21 30 级员工负责重要项目的策划和推进，对项目的成果负责。
213 31 40 级员工参与公司的战略规划，指导多个团队的工作方向。
214 41 42 级员工制定公司的长远发展战略，引领公司在行业内保持领先地位。
3、对应薪酬范围31 1 10 级员工的薪酬范围相对较低，主要包括基本工资和少量的绩效奖金。
311 11 20 级员工的薪酬有了明显的提升，除了基本工资和绩效奖金外，可能还有一些福利和津贴。
312 21 30 级员工的薪酬达到中高水平，包括丰厚的年薪、股票期权等激励措施。
313 31 40 级员工的薪酬处于较高水平，拥有大量的股票期权和其他特殊奖励。
314 41 42 级员工的薪酬属于顶级水平，包括高额的年薪、大量股票和其他极具吸引力的福利。
4、晋升条件与标准41 工作绩效：在当前职级上表现出色，达到或超越预期的工作目标。
411 专业技能：具备所在职级所需的专业知识和技能，并不断提升。
412 领导能力：对于较高职级，需要展现出一定的领导才能和团队管理能力。
阿里、腾讯、百度、华为、京东等大厂职级及薪资范围
阿里、腾讯、百度、华为、京东等大厂职级及薪资范围内容参考自：知乎、HR人力资源成长俱乐部互联网大厂新入职员工各职级薪资对应表（技术线）：了解互联网的薪资情况和级别是每一个IT求职者必须做的事，下面整理的是互联网公司职级及薪资范围，供各位互联网的朋友参考，如果有所遗漏和偏差敬请留言指正。
01阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：•一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
•一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
阿里的非管理岗职级分为10级，需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。
目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是 P5、P6。
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般到 P7 才给配股票。
阿里P7是级别的分水岭，P6晋升到P7是一个坎，越往上晋升会越南。
P6阿里年薪 = 月薪×16（12+1+3）年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。
阿里股票：股票是工作满2年才能开始拿，满两年可以拿50％，第3年25%，第4年25%，4年拿完。
一般P7以上都有股票。
02在腾讯，技术线在此之前属于T 序列，腾讯大部分员工集中在T2.3 和T3.1在腾讯的职级体系里，T3 级别已经是很多人的上限，从2.3升3.1是非常困难的。
腾讯薪资架构：12+1+1= 14薪，腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到 16-20薪。
腾讯年终奖非常吸引人。
腾讯目前用的是4-17的新级别，实习生和应届毕业生基本是4级，最高级，原来的T6.1-6.3，统称为16级。
对于校招入职的新人来说，加入“鹅厂”拿到的年薪在20万-40万之间。
03百度的级别架构分成四条线：•技术序列 T：T3 - T11，T5/T6属于部门骨干，非常抢手•产品运营序列 P：P3-P11 产品和运营岗•后勤支持部门S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难•管理序列 M：M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。
互联网公司职级等级表(含薪资等级)
职级等级表
说明：管理路线，M0-M7职称每年评定一次（1月评定，4月执行），特殊情况时间可提前。
薪资结构：12薪+绩效/月+年底奖金（待定）
职称评定由直接主管及部门负责人评定，经由总经理审批同意后生效
职称原则上不能跨级授予，特殊情况例外。
高一级的职称应符合低一级职称的所有条件。
职称的评定主要依据个人专业能力、做出的贡献进行评定。
职称评定是团队梯队建设的一次综合考察，其中自身专业能力因素是最主要的，但是评价体系里面还包括我们团队
表
M0-M7职称每年评定一次（1月评定，4月执行），特殊情况时间可提前。
绩效/月+年底奖金（待定）
管及部门负责人评定，经由总经理审批同意后生效
级授予，特殊情况例外。
高一级的职称应符合低一级职称的所有条件。
据个人专业能力、做出的贡献进行评定。
队建设的一次综合考察，其中自身专业能力因素是最主要的，但是评价体系里面还包括我们团队的其他价值的体现：是否能够
他价值的体现：是否能够长期稳定输出、是否乐于参与团队建设和信息共享、项目的贡。
互联网公司 工资职级
1000
500
通讯补 贴
合计 15000 12500 10000 5700 5300 5000 12000 10000 8000 9000 8500 8000 4620 4320 4020 9020 8020 7020 6020 5520 5020 4220 4020 3720 6020 5520 5020 4220 4020 3720 3220 3020 2820 2920 2820 2720 9020 8020 7020 6020 5520 5020 5020 4520 4020 5020 4520 4020
500
200
300 300
2020 100 500 200 200
100 100
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2020 100 500
200
100
3000
2020 1000 3000
2000
1000
1500
2020 500 2000Fra bibliotek1000
500
1500
2020 500 1000
1000
500
1500
2020 500 1000
3720 3520 3220 3720 3520 3220 3420 3220 3020 19020 16020 13020 项目奖 9020 8020 项目奖 7020 项目奖 6020 项目奖 13620 11420 9220 13620 11420 9220 13620 11420 9220 11620 9420 7220 9020 业务提成 8020 业务提成 7020 业务提成 7020 业务提成 6520 业务提成 6020 业务提成 5220 业务提成 5020 业务提成 4720 业务提成 13520 10520 7520 7020 业务提成 6320 业务提成 5620 业务提成 5020 业务提成 6020 5320 4620 4920 4320 3720 5720
员工职级体系
二级/ O2
一级/ O1
3000
2500
2000
3000
二级员工
2500
一级员工
2000
职 级
补 贴 对 应
交通补贴（月）
通讯补贴（月）
20级员工
无
无
15-19级员工
自带车
无车
200元
1400
400
11-14级员工
自带车
无车
150元
1000
200
8-11级员工
自带车
无车
100元
800元
200元
4-7级员工
自带车
无车
50元
600
100
1-3级员工
自带车
无车
400
100
职系
职级
职等/岗等
薪酬宽带
决策系
总经理
二十级
30000
GM: 副总经理
十九级/GM4
十八级/GM3
十七级/GM2
十六级/GM1
25000
20000
18000
16000
CE: 总工程师
十八级/CE4
十七级/CE3
十六级/CE2
十五级/CE1
20000
18000
16000
14000
管理系
30000
十九级员工
25000
十八级员工
20000
十七级员工
18000
十六级员工
16000
十五级员工
14000
十四级员工
12000
十三级员工
10000
十二级员工
9000
十一级员工
9家互联网大厂,2020薪资和职级一览。超全！
9家互联⽹⼤⼚,2020薪资和职级⼀览。
超全！来源：⽹络以 BAT 为代表的互联⽹⼤⼚，⼀直是求职者眼中的⾹饽饽，“⼤⼚经历”在国内就业环境中⽆异于⼀块⾦⼦招牌。
对于企业和HR来说，⼤⼚的职级规则也是整个⾏业的标杆，从中⼩微企业到⼤型企业，⼤家都希望能在其中找到可以参考和学习的地⽅。
⽂章为⼤家整理了⼀份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿⾥巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、⼩⽶ 9 家互联⽹⼤⼚。
01/阿⾥巴巴截⾄2019年12⽉31⽇，阿⾥巴巴员⼯总数为116,519⼈。
阿⾥巴巴集团采⽤双序列职业发展体系：⼀套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、⼯程师，某⼀个专业领域的⼈才，⼀共分为14 级，从 P1 到 P14，⽬前校招最低从 P4 开始。
⼀套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
⼀般来说，应届毕业⽣刚⼊职到阿⾥为P5，⼯作1-3年之后升职到P6，阿⾥⼀般到 P7才给配股票。
⽬前阿⾥需求量最⼤的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿⾥集团占⽐最⼤的级别。
P6 级别的程序员 title 是⾼级⼯程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是⾼级专家。
⼀般⽽⾔，江湖上⾏⾛⼩有名⽓的阿⾥程序员⾄少也是 P8 级别。
P10 级别的存在就是传说中的⼤神级别，这个级别的程序员⽆⼀不是业界⿍⿍有名的存在，⽐如褚霸、毕⽞等。
岗位薪酬阿⾥薪资结构：⼀般是12 1 3=16薪。
年底的奖⾦为0-6个⽉薪资，90%⼈可拿到3个⽉。
股票是⼯作满2年才能拿，第⼀次拿50%，4年能全部拿完。
由于股票是公司⽤来奖励员⼯忠诚度的，所以阿⾥分年限⾏权，想要离职套现真的是难，更不要提⾼额税收了。
⾸先，归属要收⾼达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个⼈所得税。
必须先缴税，才能归属，缴税还必须⽤现⾦。
所以，拿的越多，先拿出的现⾦就越多，这⾥⾯的流动性风险不容⼩觑。
常见互联网公司职级和薪资一览！
常见互联网公司职级和薪资一览！本文转自：HR人力资源成长俱乐部声明：本文数据部分来自所涉公司官方微信公众号（如：字节范儿），部分来自脉脉各公司职言区，另有部分知乎网友整理内容。
除官微数据外，其他内容均来自网络，我们整理于此供大家参考，如有错漏，欢迎指正。
互联网大厂新入职员工各职级薪资对应表（技术线）~△图片数据来源：知乎曾加上面的表格不排除有很极端的收入情况，但至少能囊括一部分同职级的收入。
这个表是“技术线”新入职员工的职级和薪资情况，非技术线（如产品、运营、销售等）以及老员工的情况会和图中的范围有所出入。
以校招生为例，产品线收入大概是技术线的80%，运营线收入大约是技术线的65%。
以BAT 为代表的互联网大厂，一直是求职者眼中的香饽饽，“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。
对于企业和HR来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中小微企业到大型企业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。
这里帮大家整理了一份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9 家互联网大厂。
一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓（超多内容，建议收藏起来慢慢看）阿里巴巴1全球员工总数截至2019年12月31日，员工总数为116,519人。
2岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：•一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
•一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。
P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。
职级职衔对应图0114(技术类)
职级职衔对应图0114(技术类)职级职衔对应图0114（技术类）随着现代企业的不断发展壮大，企业内部的职级职衔体系也越来越重要。
职级职衔对应图0114（技术类）就是一种常见的用于界定不同职位等级和职务名称的工具。
本文将详细介绍职级职衔对应图0114（技术类）的内容和应用。
一、职级职衔对应图0114（技术类）概述职级职衔对应图0114（技术类）是企业内部常用的一种重要制度。
它通过给予不同职位不同的职级和职衔，帮助员工明确和了解自己在组织中的地位和发展方向。
职级职衔对应图0114（技术类）通常由人力资源部门或相关部门负责制定和维护，其内容涵盖技术类职务的名称和对应的职级。
二、职级职衔对应图0114（技术类）的作用1. 明确职位等级：职级职衔对应图0114（技术类）可以将技术类职务按照不同的职级进行划分，确保在企业内部担任相同职务的员工能够在职位等级上有所区别。
通过职级的设立，有助于员工在晋升和晋级过程中有明确的目标和方向。
2. 增强激励机制：职级职衔对应图0114（技术类）为员工提供了一个参考标准，让他们更加清楚自己当前的职位等级和未来的发展方向。
合理有效的激励机制可以激发员工的积极性和创造力，提高其工作动力和工作质量。
3. 规范晋升路径：职级职衔对应图0114（技术类）为企业制定了一套规范的晋升路径，帮助员工在不同阶段有明确的晋升目标和要求。
通过根据不同的职级划定晋升条件和评审标准，企业可以更加公平地进行人才选拔和晋升。
三、职级职衔对应图0114（技术类）的内容职级职衔对应图0114（技术类）的具体内容根据企业自身的需求和特点而定。
一般包括职务名称、职级定义、职责描述等要素。
在技术类职务中，职位名称和对应的职级通常包括以下几个层次：初级、中级、高级、资深和专家。
每个层次的职责描述和要求会有所不同，员工可以通过对比自己的实际工作情况和职级职衔对应图0114（技术类）中的要求，了解自己当前的职位水平和未来的发展方向。
网易员工级别一览
网易员工级别一览
百度文库中有各种关于BAT内部的岗位级别说明，却独独缺少了闷声发财的互联网巨头——网易。
这不得不说是一种缺憾，为弥补这种缺憾特上传本文档。
以下为网易内部岗位级别，希望能为各位希望了解网易的同学，提供一些帮助。
网易的员工级别共分为9级，1级最高，9级最低。
8级的人数最多，9级员工现在几乎没有了。
简略解读
P1级对应的难度较低的岗位，例如客服，但现在的客服大多交给了机器人和外包的员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业內的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业內的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
网易薪酬
网易内部各个部门岗位具有不同的级差标准。
不同部门岗位的薪酬水平，相差较大。
例如：游戏部门作为网易的主要盈利部门，薪酬较高，支撑型部门则相对较低。
技术岗位薪酬较高，运营岗位则相对一般。
阿里京东职级体系
T5-1 专家1 35-50K
M4-1
副总监 35-45K
P/T8
T4-2 资深2 30-40K
M3
高级经理 30-40K
P/T7
T4-1 资深1 25-35K
M3
高级经理
P/T6
T3-2 高级2 20-30K
M2-2
经理 25-35K
P/T5
T3-1 高级1 15-25K
M2-1
副经理 20-30K
京东分M线和T线，O线和P线。P是除了一线和T以外所有非M，O线是指一线（快递，客服）。
新序列层级 序列层级 职衔
薪资区间（技术） 序列层级
职衔
薪资区间（技术）
M5
CXO
M5
VP
P/T11
T5-3
专家3 35-50K
M4-3
高级总监
P/T10
T5-2
专家2 35-50K
M4-2
总监 40-50K
P/T9
base*13M+50元/天12全薪勤固定，base7、3；8、2开
云在北辰，其他在员亦工庄福利：幼儿园、食堂、医务室 京东股票，满1.5年可兑换六分之一，之后每满1年可以兑换1次，6次兑换干净。中
或以上，分6次行权，1.5年卖1/6,后面每一年卖一次，大概需要6.5年卖光。美股 /3-1=网易P3=去哪儿T12 可以兑换1次，6次兑换干净。中途走了，后面的股票就没了
P/T4
T2-2 中级2 10-20K
Hale Waihona Puke M1主管 15-25KP/T3
T2-1 中级1 5-15K
P/T2
T1-2 初级2 5-10K
P/T1
T1-1 初级1 0-8=美团T2-3/3-1=搜狗T2-2/3-1=网易P3=去哪儿T12
网易薪酬福利体系
网易薪酬福利体系网易薪酬福利体系一、网易职级体系一览P1级对应难度较低的岗位，例如客服，客服大多交给了机器人和外包员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业內的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业內的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
职级晋升一般在2-3月，一般需在公司工作满1个自然年之后有资格晋升。
但也有例外，有3月入职的研究生同事第2年晋升的；也有7月入职的本科生同事第2年晋升的。
晋升原则是上升1级，低P级只需业务主管同意即可，高P级晋升和跨级晋升（连升2级）的情况需要做部门答辩。
薪资结构不同部门间也存在差异，例如电商等核心部门相对更给力。
主要有2种类型：1）12薪+ 年底双薪（1个月）+ 年终奖（3个月）+ 年中奖（2个月）= 18薪2）12薪+ 年底双薪（1个月）+ 年终奖（3个月）+ 季度奖（4个月）= 20薪薪资待遇和P级不完全挂钩，也就是说如果没有晋升也是会有调薪的。
具体调薪幅度看去年整体绩效来定，据了解平均调薪比例在10%-15%之间，不同部门/产品/团队间都存在差异。
网易有个“工资回收计划”，像网易严选、考拉海购这些购物app，员工都有内部折扣，还会定期发一些优惠券，谁能忍住不买呢！辛辛苦苦赚的钱又还给老板了。
全天开放的健身房。
健身房开放时间是早上7点到晚上10点半，员工可以免费来健身，通常中午和下班后人最多。
伙食太好被称猪厂。
员工们的一天四餐，公司全给包了，员工免费吃。
后厨变着法儿的备餐，每天都不重样，中餐西餐麻辣烫，花式下午茶……公司平日里只管喂食，不给你灌输改变世界的宏图伟梦，员工们都过着猪一样的生活：一日四餐坐车喝咖啡健身娱乐全免费，工资基本算净赚。
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网易员工级别一览
百度文库中有各种关于BAT内部的岗位级别说明，却独独缺少了闷声发财的互联网巨头——网易。
这不得不说是一种缺憾，为弥补这种缺憾特上传本文档。
以下为网易内部岗位级别，希望能为各位希望了解网易的同学，提供一些帮助。
网易的员工级别共分为9级，1级最高，9级最低。
8级的人数最多，9级员工现在几乎没有了。
简略解读
P1级对应的难度较低的岗位，例如客服，但现在的客服大多交给了机器人和外包的员工，面向大中专毕业生。
P2级对应的本科应届生，能够在指导下协助完成一些难度较低或中等的工作。
P3级对应的硕士应届生，能够独立完成难度较低或中等的工作，是开展业务的坚实主体。
P4级为行业內的资深人士，能够独立负责一项简单难度的项目。
P5级为行业內的专家，通常有多年的行业经验，并具备相当的功底，能够独立领导一项中等难度的项目。
P6级以上就是及其稀少的大神人物了，可以主导大型项目的运转情况，并在一定程度上参与公司的战略规划。
网易薪酬
网易内部各个部门岗位具有不同的级差标准。
不同部门岗位的薪酬水平，相差较大。
例如：游戏部门作为网易的主要盈利部门，薪酬较高，支撑型部门则相对较低。
技术岗位薪酬较高，运营岗位则相对一般。
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