IPD项目交付件清单模板

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项目交付单模板

项目交付单模板

项目交付单模板1. 项目基本信息
项目名称:
[在这里填写项目名称]
项目编号:
[在这里填写项目编号]
项目负责人:
[在这里填写项目负责人]
项目起止日期:
[在这里填写项目起止日期]
项目描述:
[在这里填写项目描述]
2. 交付物清单
3. 交付标准
[在这里填写项目交付的标准和要求]
4. 项目验收
客户确认:
[在这里填写客户确认的内容,例如客户签名和日期]
项目负责人确认:
[在这里填写项目负责人确认的内容,例如负责人签名和日期]
5. 项目总结
[在这里填写对项目的总结和反思]
以上为项目交付单模板的示例内容,请根据实际情况进行相应填写。

交付单应该简洁明了,内容准确完整,方便对交付物进行跟踪和验收。

项目交付清单

项目交付清单

项目交付清单
项目阶段交付物预计交付时间启动项目启动会议记录
计划项目详细进度计划(mpp, 包括工作分解结构、交付点和里程碑)
风险管理计划(项目管理操作手册中)
干系人沟通计划(项目管理操作手册中)
项目管理和控制计划(项目管理操作手册中)
项目变更管理计划(项目管理操作手册中)
测试计划(项目管理操作手册中)
配置和交付管理计划(项目管理操作手册中)
质量保证计划(项目管理操作手册中)
系统实施标准(UI、多媒体、数据交换、服务和接口、安全、性能、兼容性等)
需求分析功能说明书
界面原型设计
设计架构设计
应用系统用户体验规范
数据库设计说明书(包括数据设计模型和数据字典)
测试用例
编码代码
测试集成测试和测试结果报告
性能测试和测试结果报告(根据项目需要提供)
发布一键发布所需的所有资料(发布脚本、代码、数据库初始脚本等)
培训系统配置和操作手册
用户使用手册
实际交付时间是否确认交付说明


□□□□□□□□□□□□□□□□□□□。

项目交付清单

项目交付清单

项目交付清单一、项目概述本项目旨在开辟一款全新的挪移应用程序,用于匡助用户管理个人日程安排和提供实时天气预报。

该应用程序将具备用户注册登录、日程管理、天气查询等功能,旨在提供用户友好的界面和稳定的性能。

二、1. 项目需求文档- 详细描述了项目的功能需求、性能需求、界面设计需求等方面的要求。

- 包括用例图、用例描述、功能列表等内容。

2. 项目计划书- 详细规划了项目的时间安排、人员分配、风险管理等方面的内容。

- 包括项目的里程碑、工作分解结构、资源计划等内容。

3. 系统设计文档- 详细描述了系统的架构设计、模块设计、数据库设计等方面的内容。

- 包括系统的组成部份、模块之间的交互方式、数据流程图等内容。

4. 界面设计文档- 包括应用程序的界面原型设计、UI设计、交互设计等方面的内容。

- 详细描述了界面的布局、颜色搭配、交互方式等要求。

5. 数据库设计文档- 包括数据库的表结构设计、索引设计、数据字典等方面的内容。

- 详细描述了各个表的字段、数据类型、关系等要求。

6. 编码规范文档- 描述了项目的编码规范、命名规范、注释规范等方面的要求。

- 包括代码的可读性、可维护性、安全性等要求。

7. 测试计划文档- 详细规划了项目的测试策略、测试用例、测试环境等方面的内容。

- 包括功能测试、性能测试、安全测试等各个方面的要求。

8. 测试报告- 包括测试结果、问题列表、修复情况等方面的内容。

- 详细描述了各个测试阶段的测试情况和问题解决情况。

9. 用户手册- 详细描述了用户如何注册登录、管理日程、查询天气等操作的步骤。

- 包括界面截图、操作说明、常见问题解答等内容。

10. 项目源代码- 包括应用程序的前端代码、后端代码、数据库脚本等内容。

- 代码应符合编码规范,结构清晰,易于维护。

11. 编译打包文件- 包括应用程序的可执行文件、安装文件等内容。

- 文件应能在目标环境中正确安装和运行。

12. 项目交付报告- 详细描述了项目的整体情况、交付的内容、遇到的问题及解决方案等。

项目交付清单

项目交付清单

项目交付清单一、项目概述本项目旨在开辟一款智能家居控制系统,通过集成各种智能设备和传感器,实现对家居环境的智能化管理和控制。

项目的交付清单将详细列出项目所包含的所有交付物和相关要求。

二、交付物列表1. 项目计划:包括项目的时间安排、里程碑和关键节点,以及各个阶段的任务分配和负责人。

2. 需求文档:详细描述了项目的功能需求、性能要求和用户界面设计等方面的要求。

3. 设计文档:包括系统架构设计、数据库设计、界面设计和安全设计等方面的详细设计文档。

4. 源代码:项目的所有源代码文件,包括后端代码、前端代码和数据库脚本等。

5. 测试文档:包括测试用例、测试计划和测试报告等,用于验证项目是否符合需求和设计要求。

6. 用户手册:详细说明了系统的安装、配置和使用方法,以及常见问题的解答。

7. 系统部署文档:包括系统的部署流程、硬件和软件环境要求,以及系统的维护和升级方法。

8. 培训材料:用于培训用户和管理员使用系统的培训课件和教材。

9. 项目报告:总结了项目的整体情况、成果和经验教训,以及对未来改进的建议和展望。

三、交付要求1. 交付物的格式要求:所有文档类交付物需要以PDF格式提交,源代码需要以压缩包形式提交。

2. 交付物的命名规范:所有交付物需要按照规定的命名格式命名,以便于识别和查找。

3. 交付物的提交时间:所有交付物需要按照项目计划中规定的时间节点提交,确保项目的进度和质量。

4. 交付物的质量要求:所有交付物需要经过严格的质量控制,确保符合项目需求和设计要求。

5. 交付物的备份和存档:所有交付物需要在交付后进行备份和存档,以便于项目的后续维护和升级。

四、交付验收标准1. 项目计划:项目计划需要经过项目经理和相关团队成员的评审和确认,确保合理性和可行性。

2. 需求文档:需求文档需要经过项目经理、产品经理和客户的评审和确认,确保准确描述了项目需求。

3. 设计文档:设计文档需要经过架构师和开辟团队的评审和确认,确保设计方案的合理性和可行性。

IPD流程各阶段点交付件说明

IPD流程各阶段点交付件说明

产品包需求、设计需求 产品总体设计(系统设计规格)
模块概要设计 详细设计、模块测试
TR4A
TR5 TR6
软件产品联调、需求功能全面测试、性能摸 底
软件产品性能全面测试 BETA、试验局
附、Charter到GA各阶段介绍(1)
序号
1 2 3 4 5 6
各阶段简介
Charter Charter-TR1 CDCP TR1-TR2 PDCP TR2-TR3
7
TR3-TR4
附、Charter到GA各阶段介绍(2)
序号
8 9
各阶段简介
TR4-TR4A TR4A-TR5
备注
责任主体:测试部 主要工作:TR4到TR4A是测试部的EVT测试阶段(测试部会完成2+1的测试)也叫验证测试
责任主体:测试部 主要工作:DVT,是对设计需求的验证测试。
责任主体:开发代表 主要工作:这个里程碑意味着产品主要开发活动的结束。开发代表需要邀请下游用户、测试等相关干系 人员参与评审。评审的标准是产品的遗留缺陷。各域的代表会关心这些遗留缺陷是否确实影响用户 的使用,有没有规避的方法 责任主体: 主要工作:TR5到TR6实验局阶段,也是PVT(对包需求的确认测试) 责任主体: 主要工作:这个阶段是维护阶段,对各种缺陷进行修改,发布新版本。这些缺陷可能是内部测试、外部 测试、客户使用过程中暴露出来的。这个阶段只在控制范围内限量接收小的新需求,接收与否的依 据是是否对架构影响大,是否确实紧急。 责任主体: 主要工作:GA意味着产品主要生命周期的结束。过了GA点以后,基本不会基于这个主版本在发布新版 本,不接纳新需求 。
备注
责任主体:Marketing团队和SE 主要工作:Charter需要回答这些问题:版本的Top N需求和主要竞争需求,主要目标客户,完整的包需 求,版本的里程碑时间点,应用的时间窗口以及在版本火车中所处的位置 责任主体:SE团队,同时Marketing配合完成需求的细化、澄清和修订。 主要工作:输出设计需求(包括每个需求的输入、输出参数,并输出低保真界面原型) 责任主体: 主要工作:近年来大部分项目都裁剪,具体作用不明 责任主体:SE团队 主要工作:输出是设计规格(接口设计、高保真界面原型) 责任主体:开发代表 主要工作:代码规模、关键时间点和人力需求。质量目标、SOW (工作任务书) 责任主体:开发组 主要工作:需求规格说明书(SRS);系统测试用例(STC)、概要设计(HLD)、集成测试用例(ITC ) 责任主体:开发组 主要工作:详细设计(LLD)、单元测试用例(UTC)、编码(Coding),及自测试阶段( UT/IT/ST/BBIT)

项目交付清单

项目交付清单

项目交付清单一、项目概述本项目旨在开发一款全新的移动应用程序,用于提供在线购物和支付服务。

该应用程序将具备用户注册登录、商品浏览、购物车管理、订单提交、支付功能等核心模块,以满足用户的购物需求。

本项目的交付清单将详细列出项目的各项成果和交付物。

二、1. 项目计划和需求文档- 项目计划:包括项目的时间安排、资源分配、风险管理等内容。

- 需求文档:详细描述了项目的功能需求、非功能需求和用户需求等。

2. 系统设计文档- 系统架构设计:包括系统的整体架构、模块划分、数据流程等。

- 数据库设计:描述了系统所需的数据库结构和关系。

- 用户界面设计:展示了系统的用户界面布局和交互设计。

3. 前端开发成果- 用户注册登录模块:实现用户注册、登录和密码找回等功能。

- 商品浏览模块:展示商品列表、商品详情等页面。

- 购物车管理模块:实现商品加入购物车、购物车编辑和结算等功能。

- 订单提交模块:包括生成订单、选择支付方式等功能。

- 支付模块:集成第三方支付接口,实现支付功能。

4. 后端开发成果- 用户管理模块:实现用户信息的增删改查功能。

- 商品管理模块:包括商品的添加、编辑、删除等功能。

- 订单管理模块:实现订单的管理、查询和统计功能。

- 支付接口模块:与第三方支付接口进行对接,处理支付请求和回调。

5. 测试报告- 单元测试报告:对各个模块进行单元测试,确保功能的正确性。

- 集成测试报告:测试各个模块的集成效果和系统的整体功能。

- 用户验收测试报告:由用户进行的测试,确认系统满足用户需求。

6. 用户文档- 安装指南:描述应用程序的安装步骤和环境要求。

- 用户手册:详细介绍了应用程序的各项功能和操作方法。

7. 项目源代码和部署文件- 前端代码:包括HTML、CSS、JavaScript等文件。

- 后端代码:包括Java、Python等后端语言的源代码。

- 数据库脚本:包括创建数据库和表的SQL脚本。

- 部署文件:包括应用程序的部署说明和配置文件。

项目交付清单

项目交付清单

项目交付清单一、项目概述:本项目旨在开发一款全新的手机应用程序,用于提供个性化的健身指导和训练计划。

该应用将具备用户注册、登录、个人信息管理、健身计划定制、训练记录跟踪等功能,以满足用户的健身需求。

二、交付物清单:1. 项目计划书:包括项目目标、项目范围、项目进度安排等详细信息。

2. 需求文档:详细描述了用户需求和功能需求,包括用户注册、登录、个人信息管理、健身计划定制、训练记录跟踪等功能的具体要求。

3. 系统设计文档:详细描述了系统的架构设计、数据库设计、界面设计等。

4. 程序代码:包括前端和后端的代码文件,用于实现应用的各项功能。

5. 测试报告:记录了对应用进行的各项测试结果和问题反馈。

6. 用户手册:详细介绍了应用的使用方法和功能说明,供用户参考。

7. 培训材料:包括培训课件、培训视频等,用于培训客户和用户使用该应用。

8. 最终产品:已完成的手机应用程序文件,可供用户下载和安装使用。

三、交付标准:1. 项目计划书:完整、清晰地描述了项目的目标、范围和进度安排,确保项目团队和客户对项目有明确的认识。

2. 需求文档:准确地描述了用户需求和功能需求,包含了全部功能模块和相应的功能描述,确保开发团队能够按照要求进行开发。

3. 系统设计文档:详细描述了系统的架构设计、数据库设计、界面设计等,确保开发团队能够按照设计进行开发。

4. 程序代码:符合编码规范,结构清晰,注释完整,易于维护和扩展。

5. 测试报告:记录了对应用进行的各项测试结果和问题反馈,确保应用的质量和稳定性。

6. 用户手册:详细介绍了应用的使用方法和功能说明,语言简洁明了,易于理解和操作。

7. 培训材料:包括培训课件、培训视频等,内容全面、准确,能够帮助用户快速上手使用该应用。

8. 最终产品:功能完备,界面美观,流畅稳定,符合用户需求和预期。

四、交付流程:1. 项目计划书、需求文档、系统设计文档由项目经理负责编写,并在团队内部进行评审和修改。

项目交付清单

项目交付清单

项目交付清单一、项目概述本项目旨在开发一款全新的移动应用程序,用于提供在线购物服务。

该应用程序将具备用户注册登录、商品浏览、购物车管理、订单生成与支付等功能,以满足用户的购物需求。

本项目的交付清单将详细列出项目的各项成果物和交付要求。

二、交付成果物列表1. 项目需求文档:包括详细的需求描述、功能列表、用户界面设计等,以确保开发团队和客户对项目目标的一致理解。

2. 系统设计文档:包括系统架构设计、数据库设计、接口设计等,为开发人员提供开发指导。

3. 原型设计图:包括应用程序的各个页面的设计图,以展示用户界面的布局和交互流程。

4. 源代码:包括前端和后端的源代码,以及相关的配置文件和数据库脚本。

5. 测试报告:包括各个功能模块的测试用例、测试结果和问题记录,以确保应用程序的质量和稳定性。

6. 用户手册:详细说明应用程序的安装、使用和常见问题解答,以方便用户使用该应用程序。

7. 项目演示视频:展示应用程序的各项功能和特点,以便客户进行最终验收。

三、交付要求1. 项目需求文档应在项目启动后的两周内完成,并提交给客户进行确认和审查。

2. 系统设计文档应在项目需求文档确认后的两周内完成,并提交给客户进行确认和审查。

3. 原型设计图应在系统设计文档确认后的两周内完成,并提交给客户进行确认和审查。

4. 源代码应在原型设计图确认后的两个月内完成,并进行内部测试和修复问题。

5. 测试报告应在源代码完成后的两周内完成,并提交给客户进行确认和审查。

6. 用户手册应在测试报告确认后的一周内完成,并提交给客户进行确认和审查。

7. 项目演示视频应在用户手册确认后的一周内完成,并提交给客户进行最终验收。

四、交付验收标准1. 项目需求文档:客户确认无误。

2. 系统设计文档:客户确认无误。

3. 原型设计图:客户确认无误。

4. 源代码:通过内部测试,无重大问题。

5. 测试报告:所有功能模块通过测试,问题已修复。

6. 用户手册:客户确认无误。

IPD流程各阶段点交付件提示PPT学习课件

IPD流程各阶段点交付件提示PPT学习课件

备注 7
8
责任主体: 主要工作:这个阶段是维护阶段,对各种缺陷进行修改,发布新版本。这些缺陷可能是内部测试、外部
测试、客户使用过程中暴露出来的。这个阶段只在控制范围内限量接收小的新需求,接收与否的依 据是是否对架构影响大,是否确实紧急。
责任主体: 主后,基本不会基于这个主版本在发布新版
责任主体: 主要工作:近年来大部分项目都裁剪,具体作用不明
责任主体:SE团队 主要工作:输出是设计规格(接口设计、高保真界面原型)
责任主体:开发代表 主要工作:代码规模、关键时间点和人力需求。质量目标、SOW(工作任务书)
责任主体:开发组 主要工作:需求规格说明书(SRS);系统测试用例(STC)、概要设计(HLD)、集成测试用例(ITC
5
PDCP
6
TR2-TR3
7
TR3-TR4
备注
责任主体:Marketing团队和SE 主要工作:Charter需要回答这些问题:版本的Top N需求和主要竞争需求,主要目标客户,完整的包需
求,版本的里程碑时间点,应用的时间窗口以及在版本火车中所处的位置
责任主体:SE团队,同时Marketing配合完成需求的细化、澄清和修订。 主要工作:输出设计需求(包括每个需求的输入、输出参数,并输出低保真界面原型)

责任主体:开发组 主要工作:详细设计(LLD)、单元测试用例(UTC)、编码(Coding),及自测试阶段(
UT/IT/ST/BBIT)
5
附、Charter到GA各阶段介绍(2)
序号
8
各阶段简介
TR4-TR4A
9
TR4A-TR5
10
TDCP
11
TR5-TR6

项目交付清单

项目交付清单
项目交付清单
交付单位 交付项目 接受单位 项目款项 备注 接收人 已付款 交付人 交付版本
编号
项目
交付项目
功能完善 符Hale Waihona Puke 需求验收备1
APP
运行流畅
1
APP 容错处理 机型适配 功能完善 符合需求 运行流畅
2
PC商户网站
容错处理 浏览器适配 数据刷新 数据安全 功能完善 符合需求 运行流畅
3
后台管理系统 使用方便
3
后台管理系统 容错处理 浏览器适配 系统数据安全 系统数据备份 项目负载均衡
4
服务器运维
防火墙安装及维护 服务器性能优化 项目部署运行 服务器日常维护 产品需求确认书 产品需求文档 项目接口文档
5
项目相关文档 项目测试文档
5
项目相关文档 项目使用手册 项目后期维护清单
6
项目备注
甲方签字
乙方签字
联系电话
联系电话 待付款
备注
日期: ______年____月____日

IPD流程各阶段点交付件说明幻灯片

IPD流程各阶段点交付件说明幻灯片

5
PDCP
6
TR2-TR3
7
TR3-TR4
备注
责任主体:Marketing团队和SE 主要工作:Charter需要回答这些问题:版本的Top N需求和主要竞争需求,主要目标客户,完整的包需
求,版本的里程碑时间点,应用的时间窗口以及在版本火车中所处的位置
责任主体:SE团队,同时Marketing配合完成需求的细化、澄清和修订。 主要工作:输出设计需求(包括每个需求的输入、输出参数,并输出低保真界面原型)
责任主体:测试部 主要工作:DVT,是对设计需求的验证测试。
责任主体:开发代表 主要工作:这个里程碑意味着产品主要开发活动的结束。开发代表需要邀请下游用户、测试等相关干系
人员参与评审。评审的标准是产品的遗留缺陷。各域的代表会关心这些遗留缺陷是否确实影响用户 的使用,有没有规避的方法
责任主体: 主要工作:TR5到TR6实验局阶段,也是PVT(对包需求的确认测试)
IPD流程各阶段点交付件、责任主体
汇报人:jack 汇报日期:2012年08月07
1
产品开发过程阶段划分
Charter DCP CDCP
PDCP
Charter
市场需 求清单
概念
计划
TR2 TR3 TR1
开发
验证
ADCP 发布
TR4
TR4A TR5
TR6
产品开发过程采用了V模型
2
产品开发V模型
TR1 TR2
TR3
TR4 TR4A TR5 TR6
市场需求 清单 包需求、设 计需求
产品总体设计 /设计规格
子系统、模块需求 规格 概要设计
详细 设计
Beta测试 验收测试

BIM与综合项目交付(IPD)

BIM与综合项目交付(IPD)
1 2 3
% Specified % Cost Variance
Time
4/29/09 TAP Update on BIM for Design 8
Model Progression Spec
Two basic concepts: • • Level of Detail (or Development) - LOD Model Element Author – MEA
Model Use Cases
GC
Subcontractors
Engineers
Architect
4/29/09
TAP Update on BIM for Design
6
Model Use Cases
4/29/09
TAP Update on BIM for Design
7
Increasing Precision
3
Model Use Cases
1. Design and Documentation Model
– Creation of design intent – Generation of coordinated 2D drawings
2. Design Coordination Model
– Resolve conflicts – Integrate models from different platforms
LOD
– Increasing precision – from concept to fabrication and as-built – Numbering system (100 – 500) allows for additional intermediate steps

项目交付清单

项目交付清单

项目交付清单引言概述:项目交付清单是指在项目完成后,将项目交付给客户或相关方时所需的一份清单。

它包含了项目的各个方面,从项目成果到文件文档、培训材料和支持文件等。

本文将详细介绍项目交付清单的内容和格式。

一、项目成果1.1 产品或服务交付:列出项目所要交付的产品或服务,包括其规格、功能和特性等。

1.2 完成的工作成果:详细列出项目中完成的工作成果,例如软件系统、设计图纸、报告文档等。

1.3 测试和验证结果:说明项目经过测试和验证后的结果,包括测试报告、验证报告等。

二、文件文档2.1 项目计划和进度报告:包括项目的计划、进度报告以及相关的变更管理文档等。

2.2 需求文档和设计文档:列出项目的需求文档和设计文档,包括详细的需求说明、功能设计、界面设计等。

2.3 项目报告和汇总文档:包括项目的报告文档和汇总文档,如项目总结报告、风险管理报告等。

三、培训材料3.1 培训计划和日程安排:列出项目的培训计划和日程安排,包括培训的时间、地点、内容等。

3.2 培训材料和手册:详细说明项目的培训材料和手册,包括培训课件、操作手册等。

3.3 培训评估和反馈:说明对培训进行评估和反馈的方式和方法,包括培训评估问卷、反馈意见等。

四、支持文件4.1 系统维护手册:列出项目的系统维护手册,包括系统的维护流程、故障排除方法等。

4.2 技术支持联系方式:提供项目的技术支持联系方式,包括电话、邮箱等。

4.3 常见问题解答:提供项目的常见问题解答,以便用户在使用过程中能够快速解决问题。

五、其他5.1 项目交付验收标准:说明项目交付的验收标准,包括各个方面的验收标准和指标。

5.2 项目交付时间和地点:明确项目的交付时间和地点,以便双方能够及时安排交付事宜。

5.3 项目交付的附加条件:列出项目交付的附加条件,如付款方式、保修期等。

结论:项目交付清单是项目交付过程中的重要文档,它详细列出了项目交付的各个方面,包括项目成果、文件文档、培训材料、支持文件和其他相关内容。

IPD项目交付件清单模板

IPD项目交付件清单模板

需求是否更改、方案及成本符合度
概念评审CDCP决策
18软件测试方案19
结构详细设计(《结构方案3D图》)20
结构图纸21
爆炸图22
结构BOM清单(含新增)23
包装箱BOM清单24
包装箱工程图25
外观效果图26
配色方案图27
丝印、标识、标贴、名牌28评审报告TR3评审报告
计划评审PDCP 决策序
号文件类型交付件清单1
PCB绘制图2
PCB加工工艺要求硬件BOM清单3
研发样机调测报告4
样机5
整机装配图6
部件装配图整机BOM清单7
研发整机安装测试报告8软件源代码
输出文档市场是否变化、项目是否进行、资源是否到位
TR4:详细设计
TR4阶段交付件清单
工业设计软件设计
结构设计整机装配硬件实现。

IPD项目交付件清单

IPD项目交付件清单

需求是否更改、方案及成本符合度
概念评审CDCP决策
20
结构图纸21
爆炸图22
结构BOM清单(含新增)23
包装箱BOM清单24
包装箱工程图25
外观效果图26
配色方案图27
丝印、标识、标贴、名牌28评审报告TR3评审报告
计划评审PDCP 决策
序号
文件类型交付件清单1
PCB绘制图2
PCB加工工艺要求硬件BOM清单3
研发样机调测报告4
样机5
整机装配图6
部件装配图整机BOM清单7
研发整机安装测试报告8
软件源代码9
软件安装说明书10
软件光盘11
程序烧录工艺12研发软件测试报告
输出文档市场是否变化、项目是否进行、资源是否到位
TR4:详细设计
TR4阶段交付件清单
工业设计结构设计整机装配软件硬件实现。

项目交付清单

项目交付清单

项目交付清单一、项目概述本项目旨在开发一款全新的手机应用程序,以满足用户对于便捷购物和社交互动的需求。

该应用程序将提供商品浏览、购买、支付、评论和分享等功能,为用户提供一站式的购物体验。

二、交付物列表1. 项目需求文档- 详细描述了项目的功能需求、用户需求和技术要求。

- 包含用例图、流程图和界面设计等相关文档。

2. 项目计划书- 列出了项目的时间安排、工作分配和里程碑等关键节点。

- 包括项目的风险评估和应对措施。

3. 系统设计文档- 详细描述了系统的架构设计、数据库设计和接口设计等。

- 包含类图、数据库表结构和接口定义等相关文档。

4. 原型设计- 提供了应用程序的界面原型设计,包括主页、商品详情页和购物车等页面。

- 包含界面的布局、颜色和字体等设计要素。

5. 编码实现- 提供了应用程序的源代码,实现了项目需求文档中描述的各项功能。

- 需包含代码注释和文档说明,以便后续维护和扩展。

6. 测试报告- 包含了对应用程序进行的功能测试、性能测试和兼容性测试等的测试结果。

- 列出了测试用例、测试环境和测试结果等详细信息。

7. 用户手册- 提供了用户使用应用程序的详细说明,包括注册、登录、购买和评论等操作步骤。

- 包含界面截图和操作演示等辅助说明。

8. 项目总结报告- 对项目的整体情况进行总结和评估,包括项目的成功度、问题和改进建议等。

- 提供对项目成果的展示和展望。

三、交付标准1. 交付物的格式要求- 文档类交付物需使用常见的文档格式,如.docx、.pdf等。

- 源代码类交付物需使用常见的代码格式,如.java、.py等。

- 图片类交付物需使用常见的图片格式,如.png、.jpg等。

2. 交付物的质量要求- 交付物应符合项目需求文档中描述的功能和性能要求。

- 交付物应具有良好的可读性和可维护性,代码应符合编码规范。

- 交付物应经过充分的测试,确保功能的正确性和稳定性。

3. 交付物的提交方式- 交付物可通过电子邮件、云存储或版本控制系统等方式进行提交。

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需求是否更改、方案及成本符合度
概念评审CDCP决策
18软件测试方案19
结构详细设计(《结构方案3D图》)20
结构图纸21
爆炸图22
结构BOM清单(含新增)23
包装箱BOM清单24
包装箱工程图25
外观效果图26
配色方案图27
丝印、标识、标贴、名牌28评审报告TR3评审报告
计划评审PDCP 决策序
号文件类型交付件清单1
PCB绘制图2
PCB加工工艺要求硬件BOM清单3
研发样机调测报告4
样机5
整机装配图6
部件装配图整机BOM清单7
研发整机安装测试报告8软件源代码
输出文档市场是否变化、项目是否进行、资源是否到位
TR4:详细设计
TR4阶段交付件清单
工业设计软件设计
结构设计整机装配硬件实现。

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