采购部订单员半年总结
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采购部订单员半年总结
篇一:采购员个人工作总结
个人工作总结
尊敬的袁经理:
您好!非常感谢您给我提供这么宝贵的机会和平台,能够让
我在本公司学习和发展!也非常感谢您对我的信任,提供给我这
么重要的工作岗位!
回顾从入职到现在的近三个月时间里,我学到了很多东西:
从对物料的一无所知到渐渐了解;从对工作软件操作的生疏到流畅;从对供货商的陌生到熟悉;从对采购流程的生疏到逐步掌握;更让我学会了如何去发现问题和解决问题,如何沟通以及如何处
理人际关系等。而这些,也正是我缺少的和亟待解决的。
现在,就这三个月来的主要工作情况总结如下:
首先,及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来,在牛
经理核对以及划归供货商完毕之后,及时的下推采购申请单,生
成采购订单;其次,在采购订单审核完毕以后,及时核对物料规
格型号并联系供应商尽快备货发货;再次,接收货物后,认真验
收货物及核对其价格,并将清单和货物运往各区块库房;最后,
协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。
作为一名新员工,我深知采购工作的重要性以及及时性,尽
管我做好了各种准备,也在工作中出现了一些错误和问题,主要
表现在以下几方面:
一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住,
导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确,从而降低了
采购工作的效率。
二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息
核对不清而导致的退货、换货问题。
三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发
货的问题。
四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。
五、同事间配合存在不足的问题。
为了能够更好的完成今后的采购工作,在今后的工作中,我
需要做好以下几方面:第一,加强对相关知识的学习,提高自身
素养,虚心请教老同事,提高工作效率。第二,善于思考和反省,创新工作方法。
第三,严肃工作态度,做到认真谨慎。
第四,处理好同事间的关系,培养良好的团队合作意识。
第五,积极沟通领导和同事,以便顺利完成工作任务。
这三个月的工作,让我学到了很多宝贵的东西,也意识到自
己的不足和缺陷。古语有云:天下难事必作于易,天下大事必作
于细。终不为大,成其大;轻诺寡信,必多难。因此,在今后的
工作中,我会针对自身存在的问题,改善工作方法和态度,团结
合作,认真学习,积累经验和教训,恪守职业道德以及公司的规
章制度,将采购工作顺利完成,以期能够为公司的发展尽到绵薄
之力。
再次感谢!望安!
采购员:
2014年9月22日
篇二:采购跟单员工作总结
采购跟单员工作总结
来到这个大家庭已有月余,又很荣幸能加入到采购部这个温
馨的部门,虽说来的时间比较短,但我学习到许多在之前的工作
中从没接触过的,也让我将知识与现实联系起来。我相信在得到
各们同事们的关心、支持与帮助下我会更好、更努力地去学习与
工作。采购跟单员的主要职责:负责采购订单评审、确认并下达
采购订单至供应商,确认采购订单的交期至生产中心;采购订单
跟催;协助供应商的对账工作、税票跟催、货款申请;组织协调
技术、品保部处理供方来料异常,还有就是负责采购部的程序制
定和供应商的开发和管理等。
我在这期间所负责的工作:
1、负责对采购部非生产性物料这一块的跟单工作。
2、制作采购供应表下达给每家供应商。根据申购单上所需采
购的品名、型号、数量、与之联系方式,让相应供应商进行报价。
3、给供应商下订单。报价审批后根据各部门的申购单,给相
应供应商下达采购订单。
4、在ERP里下采购订单,按订单跟催使品名、型号、数量确
认后及时入库。
5、在每个月10号,20号,月末,对本月采购订单进行汇总,及时处理完成与未完成计划进行分析与跟踪、落实。
心得:虽然只短短的一个多月时间,但在领导和同事的帮助
与关心下,让我用最短的时间内适应在这里的工作环境,对自己
的本职工作有了一定的了解。在供应商选择与供应商沟通等方面
越来越熟悉。不过,我目前的工
作还是在进一步完善中,所以在今后的工作我会更加努力,
虚心请教、刻苦学习、不断积累经验,让自己在今后的工作中越
做越好。最后,我感谢部门的领导与同事们,我有今天的进步离
不开大家对我的帮助,是你们的协同支持让我对我的工作更加有
信心。
篇三:2015采购部年终工作总结
2015采购部年终工作总结
第1篇:采购部年终工作总结
20XX年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持
和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好
的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个
总结、汇报。
在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,
在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到XX0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到XX0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。