新员工培训规章制度
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新员工培训规章制度
1、目的为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。
2、适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。
3、职责、人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。
3、质量部负责产品质量知识的培训。
安技处负责企业安全知识的培训。
综合部负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程序的培训。
保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。
各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。
4、具体规定和要求
公司介绍
(责任部门:综合部4课时或1天)
公司的地理位置:
公司地处湖北省公安县。
公司生产的产品:
公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。
公司组织机构和部门职责的介绍。
公司的采购网络和营销网络的介绍。
公司通过的质量认证的介绍。
公司的发展思路:
通过股权转让工作,公司引入新的股东,新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制,大大促进了公司业务的发展。
1 、主导业务:汽车零部件的生产与经营。
2 、路桥建设。
3 、城市基础设施。
4 、房地产开发。
5 、高科技领域。
公司的创新机制:
通过资产重组,公司的主业将会更加突出,并将在新的业务领域面临更大的发展机遇,切实转换经营机制,以创新促发展,公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。
1 、管理创新。
2 、技术创新
3 、营销创新。
4 、文化创新。
行为规范:
1 、讲诚信。
2 、有责任感。
3 、坚持原则。
4 、竞争意识。
办事原则和程序
公司相关制度
规章制度:
1、内部公文传递程序
2、总经理办公会议制度
3、员工考勤制度
4、印章管理制度
5、费用支出及报销程序
6、公文管理办法
7、采购管理规程
8、厂区禁烟管理条例
9、生产区出入管理制度
10、物资进出厂管理制度
11、销售发货流程
安全知识:
由公司安技处安排,对新员工进行安全知识培训,提高其安全意识。
产品质量知识:
由公司质量部安排,对新员工进行质量知识培训,提高其质量意
识。
军训
(责任部门:保安部2-3天)
掌握军训一般知识:
1、军姿。
2、步伐转换。
3、齐步走。
4、跑步。
5、正步。
团队协作精神训练:
在军训的训练过程中,进行一些活动增强人与人之间相互理解、相互帮助,提高团队意识。
到车间熟习生产流程:
(责任部门:相关车间)
到齿轮车间工作1 个星期,熟悉齿轮加工工艺流程。
到桥体车间工作1 个星期,熟悉桥壳加工工艺流程。
到总装车间工作1 个星期,熟悉前后桥总成的装配工艺流程。
培训时间:1 个月左右。
培训效果检测与运用:统一进行考核,合格者才能上岗,不合格不予聘用。
培训安排:公司将分阶段分批进行培训。
相关文件
Q/HT418-01
《培训程序》
记录
ZJ18/02-RC02
培训登记表
人力资源部
2008 年3 月2 日