《原则》读后感1500字优秀范文
《原则》读后感
《原则》读后感《原则》读后感7篇当细细地品读完一本名著后，你有什么体会呢？何不写一篇读后感记录下呢？那么你真的会写读后感吗？以下是小编收集整理的《原则》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《原则》读后感1这本书的作者叫雷·达里奥（Ray Dalio），他被美国《时代》杂志评选为全球100位最有影响力的人物之一；根据福布斯的统计，他也是全球最富有的100位富豪之一。
他创立了一支叫做“桥水（Bridgewater）”的对冲基金：这支基金的资产管理规模达到了1600亿美元，换算过来差不多有一万亿人民币，是全世界最大的对冲基金。
达里奥本人被称之为“对冲基金教父”，媒体甚至管他叫“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
全书被分为三部分：第一部分是他个人奋斗史的介绍，第二部分是他总结出来的人生原则，第三部分是他总结的工作原则。
后两部分的人生原则和工作原则，大大小小的原则加起来有几百条，主要以清单体的形式呈现，每条原则配上简短的文字说明。
“我的历程”叙事结构整体参考约瑟夫·坎贝尔的神话学巨作《千面英雄》中英雄旅程的几个主要阶段。
启程：12岁买了自己的第一只股票—东北航空，大赚一笔，误打误撞进入资本市场启蒙：毕业于哈佛商学院，进入大宗商品交易领域，逐渐积累经济和社会资本考验：对自己过于自信，在看衰宏观经济的情况下，投入所有的资本，最后公司倒闭，个人的财务状况也出现严重危机。
但他挺了过来，吸取教训，重新开始，一步步逐渐将桥水打造成全球巅峰的对冲基金公司。
归来：回报社会，通过自己的影响力去帮助到需要帮助的人和群体，包括通过“原则”这本书把一生的智慧传承下来其中的考验阶段是最困难也是最重要的。
只有经历过绝望，重新认识自己，才能真正的走向伟大，成为英雄。
就像Steve Jobs在回顾1985年其被苹果解雇的经历时说：“那是一剂苦药，但我猜患者需要它。
有时生活会给你当头一棒。
不要失去信念。
我确信推动我不断向前的唯一动力，是我喜欢我做的'事。
《原则》读后感
《原则》读后感《原则》读后感(6篇)当阅读了一本名著后，大家心中一定有不少感悟，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是小编整理的《原则》读后感，欢迎大家分享。
《原则》读后感1《原则》这本书在年初很火，一直打算看一下，最近终于将本书提上了阅读日程。
说实话，看完后并没有醍醐灌顶的感觉，有收获但与之前的期待是不符的，原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验，而且也不会立马去用到书中的原则。
这是一本手册，作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人，将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结，桥水公司以这些原则为基石，参考、学习、执行和监督。
作者在人生的晚年阶段将这些原则公开，希望能给世界带来帮助。
随思这本我读起来还是有点无聊乏味的，就像在读一大堆的公式定理，这很大一个原因是不太适合现阶段的我。
因此不能一味追那些经典好评的书籍，适合现在的自己的书就是好书，能有收获的.书就是好书。
作者如此强调原则，与作者的「把做事和投资决策的方法转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。
极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性，减少不确定因素，毕竟是做对冲基金，一点差错就可能导致倾家荡产。
相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能，作者偏爱强调强因果关系的专家系统，这也是其经历和行业所决定的。
结合自己的情况，说一些自己的感触。
当你开始建立自己的原则，并在人生历程中不断调整、加固，慢慢你就会塑造出你自己，你自己和他人都能更好地认识你，帮助你更好的做出决策。
以前面对质疑和批评，总会本能地抗拒和拒绝，希望以后以更开放和谦逊的态度去对待，不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。
建立一种坦诚的文化，出问题时及时找到错误去修补，并找出如何避免再次重犯的解决方案，而不是去隐藏问题。
《原则》读后感2心理学家研究发现，良好的人际关系是幸福最重要的因素。
亲情关系、同事关系、朋友关系，什么样的关系是良好的？ray dalio认为有意义的.人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。
瑞·达利欧的《原则》读后感范文5篇
瑞·达利欧的《原则》读后感范文5篇瑞·达利欧的《原则》读后感拿到同事送的书读了几十页后，我意识到自己犯了一个错误：之前以为像《原则》这个书名，配上最成功的对冲基金经理、受用终身的教诲、傅盛引用并盛赞，简直就是只差把书名直接改成《成功的原则》《我的原则可以复制》了。
我的印象以为这是一本像卡耐基的成功学、《高效能人士七个习惯》一样的老生常谈，但我错了。
桥水基金创始人瑞·达利欧的《原则》并不是那种贩卖愉快得获得感的成功学，比如这些书的常见套路：直白的左右逢源的核心观点、巧妙得修改引述内容且不列其出处、不写任何令读者情绪不适的词句等，《原则》里统统不屑使用。
有跟我一样担忧和成见的朋友大可放心，《原则》是一本有自己原则的好书。
《原则》的内容分为三部分：第一部分是达利欧的个人经历简介，作者认为通过叙述他的真实故事，可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。
作者回顾了自己的思想的形成，将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述，拾起珍珠串成项链，最终构建出了这些让人信服的原则。
第二部分是作者的生活原则。
其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书，但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则，两者是无法分开的。
所以在最终的这本书中，生活原则部分是整本书的“真正的核心，因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。
第三部分是桥水的工作原则，其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。
它们遵循生活原则的基础，描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。
现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷，随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。
然后还会有桥水公司开发的各种辅助实践书中原则的工具APP发布。
完成之后的整本书就是他的“终极回馈”(《千面英雄》中指英雄们在自己终年时候对社会的回赠)，那时他也将归隐田园。
《原则》读后感
《原则》读后感《原则》读后感6篇认真品味一部名著后，你有什么体会呢？需要回过头来写一写读后感了。
可是读后感怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的《原则》读后感，欢迎大家分享。
《原则》读后感1仅从本书论，作者可说是一个激进的达尔文主义者——自然会走向整体的最优化，而不是个人的`最优化不进化，就死亡生活根本不关心你喜欢什么……然而，其开宗明义之拥抱现实，应对现实确是生活之真谛。
生活并非为取悦个体而存在，个体却必须在痛苦中反思、前进；现实可能并不如你想象中的温柔，但如果你不能直面承担、并正确决策、行动，那这本不温柔的现实，可能会对你更加残酷！当然，作者对五项抉择、创意择优等决策、管理方法也有其可取之处，但凭心而论，这些方法对管理者、员工之最根本要求——极度开放、极度透明，在当前之中国绝难做到！故作者本人最为看重之第二部分，我们中国读者却多无具体感受了。
最后，借作者原话——与失败比起来，我对乏味和平庸的恐惧要大的多——与君共勉。
《原则》读后感2历时两个月，这次终于一口气读完了剩下的部分。
桥水公司的做法一直是被媒体议论纷纷的`，甚至被多数媒体认为是：反人性化管理的。
因为，达里奥提倡的“极度开放，极度透明”的公司文化，使得员工之间似乎没有了隐私，并且无法适应这种文化的员工会迅速被清除出公司。
但是达里奥看到的是另一个方面：他看见极度透明的时候，人人都可以迅速知道自己队友在干什么，自己队友的能力范围，从而迅速地提高效率。
所以，达里奥被认为是个异类。
他把公司和员工都全部都客观地、冷血地量化了，全部认为是机器。
制定了一系列的规则，来让桥水公司运转。
但是就达里奥个人而言，不可否认他是一个极其聪明的人。
准确预测了20xx年金融危机，准确预测20xx年欧债危机。
他用计算机来为他记载下各种他想到的、需要的原则，无论是工作，还是生活。
可以说，如果一个人能够将自己一生的轨迹标准化，也可算是一种奇迹了。
《原则》读后感3今天我读了一个故事《爱的原则》。
《原则》阅读感想
《原则》阅读感想关于生活原则，虽然书中的一些观点被反复强调，但它们确实是金玉良言，对我的心情产生了积极的影响。
我想，对于那些目标明确、能够自我约束的人来说，可能并不需要如此多的原则来指导行为。
然而，对于像我这样需要更多指引的人来说，这些原则确实是非常有帮助的。
在工作原则方面，由于我没有团队，所以只是浏览了一下标题。
但书中提到的一些观点仍然对我有所启发，例如要学会反思自己，专注做事，珍惜时间，以及快速执行并及时获得反馈等。
我已经开始在自己的生活中实践这些原则，并且发现它们确实对我的思维和行为产生了积极的影响。
具体来说，反思自己是我一直在努力做的事情。
每次深度思考后，我都能感觉到自己的思路更加清晰，想法也更加明确。
这种自我反思的过程让我能够更好地理解自己，也让我更加清楚自己的目标和方向。
专注做事也是我在近期开始重视的原则。
之前我常常同时做几件事情，结果是每件事情都没有做好。
通过阅读《原则》，我认识到专注做事的重要性，并且开始尝试将注意力集中在一件事情上，尽可能地避免分心。
我发现，专注做事能够带来更高的效率和更好的成果，这让我感到非常惊喜。
此外，现实情况大于自己觉得应该的情况这一观点也让我深受启发。
在之前的生活中，我常常会对自己设定一些过高的目标和期望，结果往往是因为无法达到而感到沮丧和失落。
现在，我更加注重实际情况，根据自己的能力和资源来制定合理的目标和计划，这样能够让我更加轻松地应对工作和生活中的挑战。
快速执行并及时获得反馈也是非常重要的原则。
通过快速行动，我能够更快地获得结果，并且及时调整自己的行为和策略。
这种快速迭代的过程让我能够不断地进步和成长。
在理性层面大于情绪层面这一方面，我也有了更深刻的认识。
我发现自己在面对一些问题和挑战时，往往会被情绪所左右，而不是基于理性的分析和判断。
因此，我开始学习如何更好地控制自己的情绪，并且学会利用模型来分析局势，做出更加明智的决策。
关于不断修正自己和养成良好习惯的观点也让我深受启发。
《原则》读后感汇总【8篇】
下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!认真品味一部名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，需要写一篇读后感好好地作记录了。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编帮大家整理的《原则》读后感，欢迎大家分享。
《原则》读后感1每年都有畅销书，20xx年的畅销书之一据说是《原则》，有诺泰的伙伴向我推荐这本“网红书”，遂托同事一起买来阅读。
书很快到货，厚厚的一本，黑黑的硬皮封面，简单的装帧设计，一下子让我想起了《圣经》的装帧......书中介绍了大亨瑞.达利欧的成长历程及他在生活以及工作的历程中所摸索、信奉的原则，如“痛苦+反思=进步”“极度开放”“极度透明”“民主意见征集”“建立分析模型”“英雄的成长路径”“极富智慧极度务实”等很多，不一一列举，虽然，作者不一定看到这篇读后感，但是我仍要在此对作者的真诚、热情、无私、辛苦付出和高质量的内容表示感谢！掩卷而思，这些原则是作者总结和遵循并导致其成功的.宝贵原则！但是，这些原则能在每个人身上发挥的作用是不一样的，这就如面对干涸的大地，上帝赐给了甘霖，但是大地上的每株草木生灵吸收的是不一样的，无缘吸收的也大批存在......这是为什么？“痛苦+反思=进步”。
痛苦是个人欲望和环境造就的。
反思呢？什么造就的？为什么有人反思进步了，大部分人在不停抱怨，日复一日，年复一年，循环往复，沉迷苦旅？找不到最根本的原因，那这台进步的机器还是无法启动......欲望是人都有的，环境是人人都面对的，这两者以及这两者的产物“痛苦”都是人人享有，人人生而平等的。
那不一样的就是“反思”了，那，能启动“反思”的核心驱动力是什么呢？我认为，是坚韧而又渺小到微不足道的“上进心”。
《原则》读后感6篇
《原则》读后感6篇《原则》读后感1选择《原则》一书，是有原因的。
第一点，是本人不太擅长对专业技能书进行总结与升华；第二点，是本人在离开待了一年半的华汽电动车队之后，仍对当时整个管理方面有所疑惑，却找不到解决的原因；第三点我对经济有的相当的兴趣。
由于个人的原因，我只看完了书中的第一部分——我的历程。
本篇讲述了作者如何白手起家，最终创立桥水，并将其不断壮大以及如何退任公司CEO的历程。
从中我得出作者是一个对自己喜爱的事物，付出热情与努力，以及不断寻找方法的人。
他从来不在失败中过多的徘徊，快速的在失败中找到原因，让其下次避免相同错误的发生。
他还把每次决策的理由记录下来，称其为“原则”。
这大概就是《原则》一书名字的由来。
我是一个很追求自己喜好的人，在长达一年半的大学旅程里，我曾经加入过很多组织，也参加过很多比赛，也担任了很多职位。
但是许多的组织和职位，在大一的第一个学期末，我就想尽办法，退出与卸任了。
之后一年的岁月里，我在电动车队里学到了很多，不论是从专业技能，还是从团队合作方面上。
在我待在车队的岁月里，车队进行了三次管理层的换届，每一届的更替，我都清楚的感受到了车队的变化，车队的成绩也越来越好。
但是在车队年年卫冕的时候，我却开始思考车队的文化应该是什么。
在那段历程里，我的心一直很难受，因为我发现随着车队越来越壮大，一些小却严重的问题开始出现，就是所有人都很有责任，表面看起来都很好，其实已经有了一些怨言，可是却没人坦诚。
我是庆幸的，因为那时的我，就处于上层与下层的中间（上下层指的是决策层与非决策层），我得以听到很多人的心声。
可是这也是为之悲哀的事情，因为我也无法打破这一局面。
在我从新加坡比赛回来之后，我已经为自己无法改变这些而感到自身的不足，我做了一件令所有车队成员都吃惊的事情，离开车队。
《原则》一书中有这么一段话“但即使在我们扩大规模的过程中，我也没有把任何与我共事的人看做雇员。
我一直希望过上一种充满有意义的工作和有意义的人际关系的生活（也希望和拥有相同愿望的人作伴），对我而言，有意义的人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。
《原则》读后感三篇范文
《原则》读后有感三篇《原则》列出了在生活和管理中自己认为重要的原则，是达利欧多年来世界观和人生智慧的总结。
《原则》读后有感一经过学习作者瑞·达利欧编的《原则》这本书，使自己从中收获了好多好多，此中的各项管理原则和生活原则使自己利润颇丰，在此后的的工作和生活中，自己必定会严格要求自己，并从以下几点进行提高自我，达到新的高度：一、做一个现实主义者由于我理解了，想要拥有一个成功的生活，我们就必定要清楚自己想要什么，是改变世界仍是享受生活，或许是二者同样时兼得。
我其实想要二者兼得，既能经过自己的力量为世界做点贡献，同时又能享受生活，由于我想要的是工作即生活，生活即工作。
享受生活的过程就是在工作，在工作的时候就是享受生活。
像作者瑞·达利欧在书中描绘的自己同样，经历了太多的挫折与失败后，我到现在仍旧惧怕摔倒，但我会去思虑这类难过，怎么产生？怎么由来？如何解决？下次还会不会再犯？经过此次摔倒，有没有学到什么？看到瑞· 达利欧说他自己基本上已经走出为了犯错而难过的阶段，在享受从犯错中学习的愉悦。
这也是我向来想要努力学习到的本事。
二、做一个脑筋极度开放的人在同别人交流交往的过程中，要多向别人学习各种知识，学会从别人的角度去思虑问题，比如在展开工作的过程中，要多从同事的角度去考虑问题，便于能够尽量减少工作量，进而使能够更好地提高工作效率。
不一样的人对待赞同事物的方式是有差别的，有人关注整体，有人关注细节，有人是发散思想，有人是线性思想。
并在于论述哪一种方式好，哪一种不好，不过个人必定存在某种偏向，而在对峙的方面存在不足，没有谁对谁错，不过看的角度不一样，假如不可以保持大脑的开放，可能会坚定的认为自己是对的而造成矛盾。
所以在不论是在工作仍是在生活中，我们都要保持一颗极度开发的大脑，要多从别人角度去考虑问题，多学习别人的优点为自己所用，不要钻牛角尖，多思虑多学习，这样才能够在与别人的相处中获取双赢，才能够更好地达成工作。
《原则》读后感(精选6篇)
《原则》读后感（精选6篇）《原则》读后感（精选6篇）《原则》读后感1后来一次忘带纸质版，上微信读书搜寻，名为《原则（罗振宇跨年演讲推荐）》。
故又特意去看罗振宇跨年演讲——《时间的朋友20xx》，这是第二次认识《原则》。
不能不说，罗振宇的演讲带些许喧哗取宠，但不妨碍带来一波崭新的思维。
罗振宇道：《原则》呈现了一个用“人生算法”驱动的生存方式，成就=核心算法×大量重复动作的平方。
说得更简单一点，人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，强化它。
“人生算法”，我更乐意直白称为套路。
这是人生的“公式”，不假思索做出更高概率的正确决断。
我们有经验了，没有总结，没有套路。
我们有经验了，有总结，有点套路。
但记得一句话“你现在所经历以为跨不过的槛，之前或者已经有千千万万人经历过”，看瑞·达利欧跨过的经验，去总结，大有套路。
这不是对普通人虚无的成功学或鸡汤，毕竟瑞·达利欧和史蒂夫·乔布斯一样，没有比尔盖茨的IBM高管妈妈、马化腾的国企总经理爸爸、马云政商关系浓厚的艺术家族背景。
他们都是真正白手起家，而区别在于瑞·达利欧把经验总结出来给世人，史蒂夫·乔布斯只留下了曾经极致的苹果。
因此，这部书对我来说是一个现实导师。
记得好几次遇到困难解决不了，翻一翻，豁然开朗。
“相信极度求真和极度透明”、“做到头脑极度开放”、“打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化”...我不相信努力越大就收获越大，那样的话我去搬砖能搬出世界首富。
当然如果不努力，连搬砖的机会都没。
而我坚信正确的方向、适合的套路是成长关键。
方向错了，越努力离目标越远。
有了套路，相当于有了减少跌撞的“捷径”。
一生碌碌无为可怕吗？那一生都在努力仍碌碌无为呢？《原则》提供了一套逻辑严密的、可执行的套路，瑞·达利欧希望大家要么不努力碌碌无为，要么努力并可以实现一点人生价值。
“时间就像一条河流，载着我们顺流而下，遇到需要做出决策的现实。
《原则》读后感
《原则》读后感《原则》读后感范文3篇《原则》读后感范文（一）《原则》这本书，是今年上榜的畅销书，能上榜总归是有它的理由的，这是本550页非常厚的装帧又非常有个性的书。
光看它的装帧，就能感觉出作者是一个低调内敛有原则的人，正如书中所写到的，每做一件事，都有它应该遵循的原则，连书的包装也如此，章节与章节之间，都有作者提炼出的观点，让读者一目了然。
这本书的定价很高，98元，我心怡很久，一直没买，直到当当搞活动打折时才买的。
最早听说这本书是在吴晓波频道，吴老师推荐了这本书，然后开始有很多自媒体推荐这本书，出于对晓波老师的信任，我也开始关注这本书。
这本书的作者大家都不陌生，是桥水基金的创始人瑞、达利欧先生，他根据自己几十年来生活工作经验提炼出来的书中原则，最初只在桥水公司自己的网站上贴出来，没想到点击量非常之高，作者才萌发了写书的想法。
先小试牛刀，有点击量才筹备出书，这种做法也是当下一些畅销书或工具书作者的做法。
像《定投基金指数指南》这本书的作者银行螺丝钉，他首先是雪球上的大V，发布的关于指数基金的文章吸引并且积累了很多粉丝后，才在刊出电子书的基础上出版纸质书，粉丝一般都会买账，书的销量相对不错。
这也算是达利欧这本书中所提到的原则，一个行业的原则。
可见，生活中每一件事都有它遵循的原则。
我们也可以向达利欧学习，把自己生活中工作中的经验提炼出来，做好记录，形成自己的原则，用他们来指导我们的生活。
《原则》读后感范文（二）通过此次读书活动，结合自己在日常工作中所遇到和所想到的，选择阅读由达利欧撰写的《原则》。
深有感触，在这里与大家共勉：一、《原则》是什么？本书的作者瑞﹒达利欧是全球最大的对冲基金——桥水基金的创始人。
桥水基金管理的资产规模超过1600亿美元，达利欧本人也被媒体称为投资界的史蒂夫、乔布斯。
这种力挽狂澜、跌宕起伏的英雄传说，在资本市场其实并不罕见，为什么是达利欧做成了全球第一，答案在书中做了深刻的阐述，在此，仅仅对自己感觉应景且需要我和我们公司存在的.问题加以反思。
原则读后感7篇
原则读后感7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、事迹材料、心得体会、调查报告、讲话致辞、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, historical materials, insights, investigation reports, speeches, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!原则读后感7篇一篇出色的读后感展示我们对作品中的历史事件和文化背景的独特解读和理解，提升我们的历史素养，读后感应该具备逻辑性和条理性，让读者能够清晰地理解我们的观点和思路，以下是本店铺精心为您推荐的原则读后感7篇，供大家参考。
《原则》读后感（通用23篇）
《原则》读后感《原则》读后感（通用23篇）读完一本经典名著后，相信大家一定领会了不少东西，何不静下心来写写读后感呢？千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是小编收集整理的《原则》读后感（通用23篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
《原则》读后感篇1最近有幸拜读雷。
达里奥《原则》一书，读完后感触良多，我的感想是：原则是一个人走向或接近梦想的必要途径。
年少的我们经常问自己：我想要什么，我想成为什么样的人……都可以在这本书里找到答案。
电影《后会无期》里说过一句话：我们听过无数的道理，却仍旧过不好这一生。
因为无论再好的方法论给你，你最终要面对的是自我。
作者告诉我们，每个人或多或少都会有一些缺陷，找到那些缺陷模式，然后用科学的方法去解决它。
想起自己过去放弃的一些事情，它都是有规律的——以极度兴奋的状态开始，然后在遇到困难之后就陷入了自我怀疑和打退堂鼓的状态。
很多事情都是这样放弃的。
要怎么解决？很简单，当你自我怀疑和打退堂鼓的那个状态就是关键时刻，只要在这个关键时刻，不要掉链子就成功克服了这个困难，慢慢养成习惯，就成了你的原则。
以前我经常问自己，我是谁？我是个什么样的人？这个问题有点哲学，但必须充分了解自己，清晰剖析自己，后面的人生才可以展开。
每个人对自己定位不同，我想成为一个新闻工作者、成为一个钢琴家，成为一个演说家……这些都不重要，重要的是你真正想要的东西就行，确定好目标后就要不惜时间、金钱、注意力去完成它，当然，不是所有事情都是一帆风顺的，结果是由过程你的行动决定的，这些行动你信奉献怎样的原则尤为重要。
确定目标后，要怎样实现呢？什么能够帮助我完成目标？目标，计划，周期关键因素缺一不可。
例如：我的目标是成为一名优秀钢琴家，那么我完成这个目标需要做什么呢？优秀钢琴家是怎么做到的？假设我想五年达到这个目标，那么在这之内如果练习、弹奏、揣摩，总结就是我完成目标所必须做的，那么我就告诉自己：这五年之内我每天要做的就是练习、弹奏、揣摩，总结。
《原则》读后感
《原则》读后感《＜原则>读后感》读完《原则》这本书，我感触颇深。
书中那些关于生活和工作的原则，仿佛一道道光，照亮了我前行的道路。
作者瑞·达利欧在书中分享了自己多年来积累的宝贵经验和原则，这些原则不是空洞的理论，而是源于他在生活和工作中的真实经历。
这让我不禁想起了自己曾经的一段经历，一段让我对“原则”有了深刻理解的经历。
那是我大学毕业后的第一份工作，在一家小型创业公司。
公司规模不大，但大家都充满了激情和干劲。
我被分配到了一个重要的项目组，负责与客户沟通需求并协调团队完成项目。
一开始，一切都看似顺利。
我满怀热情地投入工作，每天早早到公司，加班到很晚也毫无怨言。
然而，随着项目的推进，问题逐渐浮出水面。
客户的需求不断变更，而且往往表述得模糊不清。
团队成员之间也因为分工不明确和沟通不畅产生了矛盾。
我发现自己陷入了一个混乱的局面，每天都在疲于应对各种突发情况，却感觉离项目的成功越来越远。
在这个关键时刻，我意识到自己必须要确立一些原则来指导自己的行动。
首先，我决定与客户建立更清晰、更频繁的沟通机制。
每次与客户沟通需求时，我不再只是被动地接受，而是主动提问，确保自己完全理解他们的意图。
同时，我会把沟通的内容详细记录下来，形成文档，与团队成员共享。
对于团队内部的问题，我制定了明确的分工原则。
根据每个成员的技能和特长，合理分配任务，确保每个人都清楚自己的职责。
在沟通方面，我规定每天都要召开简短的团队会议，让大家分享工作进展和遇到的问题，共同寻找解决方案。
这些原则的建立，一开始并没有立竿见影地解决所有问题，但它们为我提供了一个清晰的方向。
我不再像无头苍蝇一样乱撞，而是有条不紊地按照原则去处理问题。
在与客户的沟通中，虽然他们的需求还是会有变化，但因为我提前做好了充分的准备，能够更快速地做出调整，并且让客户感受到我们的专业和负责。
团队成员之间的合作也逐渐变得顺畅起来，大家不再互相推诿责任，而是共同为了项目的目标努力。
《原则》读后感
《原则》读后感
《原则》是一本由瑞AY Dalio撰写的成功学书籍，它深刻地影响了我对生活和工作的看法。
在这本书中，Dalio强调了重要的原则和价值观，以及如何将它们应用于个人和组织的发展中。
通过阅读《原则》，我学到了很多关于如何建立自己的原则和价值观，并将它们融入到日常生活中的重要性。
Dalio强调了自我反省和不断学习的重要性，这让我意识到只有不断地挑战自己和寻求改进，才能不断成长。
另外，我也从书中学到了如何建立有效的团队和组织。
Dalio 强调了透明和开放的沟通，以及如何培养团队成员之间的信任和合作。
这些原则不仅适用于商业领域，也可以应用于日常生活中的人际关系中。
总的来说，通过阅读《原则》，我对自己的目标和价值观有了更清晰的认识，也学到了如何将这些原则应用于实际生活中。
这本书不仅让我受益匪浅，也激励我不断追求卓越和成长。
我强烈推荐《原则》给所有希望提升自我和发展团队的人。
《原则》读后感1500字优秀范文
《原则》读后感1500字优秀范文《原则》读后感1500字全书分为三部分，第三部分是有关工作的原则，不过细细读下来，它们更像是在指导读者“如何当老板”。
为了说点对广大人民群众普遍有意义的事情，我决定只从中撷取部分具有普适性的关键点进行更加深入的体会和解读。
任何一份工作的日常体验，都不免涉及或大或小的决策，Ray基于自己公司这些年来走过的道路，提出了运用“可信度加权”方法实现创意择优，以实现更佳的决策。
为什么会有“头脑风暴”这个观念?就在于搜集不同员工的智慧，举集体之力办共同的大事。
每个人都有资格并被鼓励提出自己的见解，同时提供支撑其观点的理由。
如果讨论的并不属于“原则性”的yes/no问题，Ray倡导一种类似数学上的“凸优化”的方式博采众长，把大家的意见建议融合起来得到最后实现方法，而非从他们中择取一个“看起来最美”的提案。
在有效权衡不同人观点的可信度同时，保证了让每个人感受到决策过程的公平和合理性。
桥水公司的成长壮大，也离不开这样的决策形式，它让员工们养成了求真务实的精神，以积极的姿态投入公司的各项事务。
根据这个思路，我开始思考如何在工作中时常找到正能量的、可以发挥作用的东西，以推动决策过程的良性运转。
我等大多数人都不是精英，但总可以从精英大鳄身上学到些什么。
回想大学三年级读的《乔布斯传》(当时很不厚道，我承认就为了蹭逝者热度)，讲他在“电梯里缔造的神话”。
这位创新天才，也许并不是一个适合合作的好伙伴，他那与才华配套的脾气却反而令人叹服。
身为精英和“团队领袖”，他无疑是个工作狂，曾夸张到在坐电梯时随时和同乘的下属讨论工作细节，甚至在这样的场合决定开除业绩不佳的高管。
我们会忘记乔帮主的学历并不高(事实证明历史上有低学历的人也能当上hin伟大的leader，这个不能说太细)，只从举手投足之间明白，有些大神之所以脱颖而出人生开挂，正是出于ta随时准备好提供新创意、投入新目标的这种精神，或者说，是努力造就了ta超凡的气质。
有关《原则》读书心得范文五篇
有关《原则》读书心得范文五篇《原则》读书心得1书还未出中文版的时候，万维钢老师便在得到专栏用连续一周的篇幅做过详细的解读，我是在看过解读后，觉得仍意犹未尽，所以便买来实体书。
但是达里奥给你的，可不是格言。
达里奥的原则是一套逻辑严密的、可执行的算法体系!实体书很厚，于是我决定在春节前后的这段空闲时间拜读，目前已经读到第二部分。
《原则》读书心得2《原则》(Principle),(美)RayDalio著，刘波、綦相译，中信出版集团20__年1月版，550页。
什么是原则原则就是宗旨，标准，行为准则。
大千社会形势千变万化，各种现象让人应接不暇，如何应对和行动判断的准绳确定了，就有了方向或参照物。
“活下去”或“自我保存”就是一个准则。
Ray作为一个创始人，他公司管理方面的原则简单来说，就是为了出色的业绩，要求组织重于个人、个人必须服从整体、分权(集体决策比个人拍脑袋强)。
要求极度透明、求真(Truth，truth，onlytruth!)，不信任任何人，所有人都必须得到制衡。
原则也是有例外的，当某条小原则(如极度透明)与公司的终极原则(利益最大化)相悖时，毋庸置疑该如何抉择。
超觉冥想TrancendentalMeditationRay在书中极度推崇这种冥想方法，称自己练习这种冥想50年，从中获益很多。
之前我在多伦多时，也听EayFinancial公司的创始人说他的一切成功都是靠这种冥想得来的。
上世纪70年代，这种冥想因为Beatle乐队练习而声名大噪。
这种冥想方法与内观略有不同。
早晚各120分钟，闭目，默念某个词语或句子(或者说，咒语)。
咒语是不外传的。
有说法这咒语或颂词是古印度宗教里的一些词语，发音比实际意义重要(这从某种意义上也能说明为什么Beatle乐队会修炼)。
学习这种方法要交960美元的费用，这种冥想方法的印度创始人因此成了巨富。
《原则》读书心得3拿到同事送的书读了几十页后，我意识到自己犯了一个错误：之前以为像《原则》这个书名，配上最成功的对冲基金经理、受用终身的教诲、傅盛引用并盛赞，简直就是只差把书名直接改成《成功的原则》《我的原则可以复制》了。
《原则》读后感
《原则》读后感《原则》读后感7篇读完一本书以后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，需要写一篇读后感好好地作记录了。
那么你会写读后感吗？以下是小编帮大家整理的《原则》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《原则》读后感1原则是一本结合了心理学，管理学和哲学的书。
作者是目前世界最大对冲基金——桥水基金的创始人Ray Dalio。
整本书主要分为三部分，个人经历，针对个人的生活原则以及针对企业管理的管理原则。
第一部分是作者的背景介绍，帮助读者来理解作者的行为处事的模式，以及背后的原因。
第三部分是以桥水为例，详尽的介绍了Dalio是通过设立怎样的制度来帮助企业发展的。
这部分也是读起来最吃力的部分，因为离我的生活太遥远了，可能企业家读起来会更有收获一点。
不过值得一提的是，我认为桥水这样的完全透明的管理制度也不一定适合所有的公司。
作者提出的理论有值得采纳的部分，但全部照搬的话未必适合每个行业，毕竟不同行业有各自的行业特点。
最让我受到启发的是第二部分的两个观点。
第一，保持开放的头脑。
书中提到人们对自己总有一个误会，误会自己总是对的。
所以一旦有别人提出反对观点，人们大脑中的最古老的杏仁核会支配我们对这种疑似攻击行为做出反击，后果就是两个互相不接受对方的意见，造成了无效的谈判，浪费了大家的时间。
讨论事情永远是以找出最优解为目的，而不是去说服别人相信自己的观点。
第二，比观点更重要的是别人提出反对意见时背后思考的逻辑。
不管是在微博，优酷还是b站都能看到网友因为各自不同的观点而互相进行人身攻击，这种行为当然是没有意义又愚蠢的。
其中他们最后演化成人身攻击最重要的原因就是没有人试着从逻辑的角度上去理解对方的观点。
每个人的观点行程都跟他周围的生长环境，家庭教育，生活阅历，个人习惯有关。
在不理解对方的环境下单纯的就对方的观点进行指正，强调你怎么和我观点不一样是物化对方的一种行为。
最后读了一些关于商业的书，虽然看起来非常吃力。
经常读到睡着，但看完以后还是受益颇多，不同学科的书籍往往能给人提供新的视野，这也就是读书的乐趣吧。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《原则》读后感1500字优秀范文《原则》读后感1500字全书分为三部分，第三部分是有关工作的原则，不过细细读下来，它们更像是在指导读者“如何当老板”。
为了说点对广大人民群众普遍有意义的事情，我决定只从中撷取部分具有普适性的关键点进行更加深入的体会和解读。
任何一份工作的日常体验，都不免涉及或大或小的决策，Ray基于自己公司这些年来走过的道路，提出了运用“可信度加权”方法实现创意择优，以实现更佳的决策。
为什么会有“头脑风暴”这个观念?就在于搜集不同员工的智慧，举集体之力办共同的大事。
每个人都有资格并被鼓励提出自己的见解，同时提供支撑其观点的理由。
如果讨论的并不属于“原则性”的yes/no问题，Ray倡导一种类似数学上的“凸优化”的方式博采众长，把大家的意见建议融合起来得到最后实现方法，而非从他们中择取一个“看起来最美”的提案。
在有效权衡不同人观点的可信度同时，保证了让每个人感受到决策过程的公平和合理性。
桥水公司的成长壮大，也离不开这样的决策形式，它让员工们养成了求真务实的精神，以积极的姿态投入公司的各项事务。
根据这个思路，我开始思考如何在工作中时常找到正能量的、可以发挥作用的东西，以推动决策过程的良性运转。
我等大多数人都不是精英，但总可以从精英大鳄身上学到些什么。
回想大学三年级读的《乔布斯传》(当时很不厚道，我承认就为了蹭逝者热度)，讲他在“电梯里缔造的神话”。
这位创新天才，也许并不是一个适合合作的好伙伴，他那与才华配套的脾气却反而令人叹服。
身为精英和“团队领袖”，他无疑是个工作狂，曾夸张到在坐电梯时随时和同乘的下属讨论工作细节，甚至在这样的场合决定开除业绩不佳的高管。
我们会忘记乔帮主的学历并不高(事实证明历史上有低学历的人也能当上hin伟大的leader，这个不能说太细)，只从举手投足之间明白，有些大神之所以脱颖而出人生开挂，正是出于ta随时准备好提供新创意、投入新目标的这种精神，或者说，是努力造就了ta超凡的气质。
这种气质，是远非一个严格割裂工作和生活的人能够企及的境界。
一次和同届入职的其他同事聊天，有位同事就抛出了这样的观点：他认为我们应该敬业，但不代表一天24h精神紧绷，重要的是工作期间100%地投入，暂停手里工作之前小小地总结一下今天，作为上下班之间的平滑过渡。
Ray同样在后面的叙述中不止一次提到“二八法则”，也叫“帕累托定律”。
第一次听到这个词，是由于有经济学家指出“20%拥有世界上80%的财富”。
事实上，工作中占据我们80%时间的事或许并不如另外的20%重要，最该宝贝的也是最顶端最重要的20%，它甚至决定着一个人/企业/行业的未来。
于是对于每个个体而言，可能最为重要的就是找到自己而非平台的优势/专长，作为发展核心竞争力的主要突破点。
有的人是天生的雄辩家，有的人精通数学计算，也有的人最享受与客户之间的沟通和研讨……总之，诸如此类让你从无聊的工作中找到快乐和自豪感的事物，或许还占不到所有技能点的20%，但只要用100%的信心和努力保持这种优势，就足以让你或多或少感受到办事能力和效率的提高，心情也跟着晴朗了。
说到这里，你我也许都会问：职场毕竟是现实而残酷的，容不得太多的“扬长避短”，快乐和痛苦之间也近乎二八开，焦虑成了人们的主旋律。
越是忙得团团转节奏反而越乱，那到底该如何?有位不愿透露姓名的专家应《人民日报》邀请，给了我们一些小建议。
姑且叫他“佚名”吧，我小时候读过不少他写的文章。
一是关注更有意义的事情，学会集中注意力在它们身上。
二是列一个“最坏的”清单，设想可能发生的最糟糕的结果并且学会规避它，万一躲不开，就去习惯它。
三是拥抱变化，毕竟人一旦习惯了稳定和舒适区，就会对时代的挑战感到难以适从，缺乏抵御风险的能力。
四是慢慢学会“与自己和解”。
这一条最难做到，可以说人都有一定的执念和贪欲去追求可能不属于自己的东西。
既然没有哪条路好走，不如选那条最适合自己的，活好当下，学会接受可能意料之外的结局和未来。
《原则》读后感1500字最近一个月都在读《原则》这本书，它是美国投资界的乔布斯，创办桥水投资机构的瑞.达利欧所著。
这本书给我启发非常大，不仅仅是里面的各种面对生活和工作的每一项非常实用的原则，更让我感到惊讶的是，还有人能把自己处世的原则一一记录下来并详细阐述，以帮助自己和他人得到成长。
回顾自己的成长，我一直都是个不善于总结原则的人，也经常被人说做事没有原则，但我在很长时间里，都不认为这有什么问题，我骨子里一直认为我们每天遇见的每件事每个人都不一样，没必要用固定原则去应对它。
然而，看了这本书才知道，建立原则并不是要限制自己，而是在面临相同问题时能快速找准应对办法。
原则和国家的法律，公司的制度一样，面对同样的问题我们能迅速检索，并快速对应解决。
这也像我们产品经理做产品一样，面对来自各方，但相同的需求，就把它做成功能，以后都用此功能去统一处理。
其实我们每个人多多少少都有原则，只是我们并没有像国家法律，公司制度那样很清晰的列举出来，以至于我们经常忽略它，只有我们在面对具体的某件事时才会想起它。
通过这本书的学习，我认为建立自己的原则，并将它记录下来，建立自己的原则库相当重要。
一方面因为我们头脑的记忆力并没有想象中的那么好，另一方面每个人的原则都是在不断更新和迭代的过程，记录下来才能帮助自己更好的迭代。
接下来我再分享下这本书提到非常有用的几个原则:1.拥抱现实，应对现实这个原则告诉我，任何的梦想都不是空想，而是彻底地扎根于现实，拥抱现实，面对现实，解决一切现实中的问题才能最终实现梦想。
2.做到头脑极度开放、极度透明这个原则告诉我，要想快速成长和改变，必须保持头脑极度开放、极度透明，然而并不是所有人都能做到，或者说大多数人都不能做到。
我认为有几个原因，一是自尊心作祟，人的自尊心有保护自己不受伤害的作用，但这恰恰让自己在更高层面受到损失。
二是认知维度不同，每个人都有自己不同的学习和工作经历，面对同一件事也都会从不同维度去思考，而这往往会导致盲人摸象的结果。
我想只有真正避开这些，才能拥有极度开放、透明的头脑，也才能更快地成长和进步。
3.痛苦+反思=进步痛苦只要是人都会遇到，而且无法避免，但并不是每个遭遇痛苦的人都能取得进步和成长，因为大多数人在痛苦时不愿反思，而一旦痛苦消失他们的注意力就会转移。
只有勇敢面对痛苦并且勤于反思的人，才是进步最快的人。
4.从更高的层次俯视机器人类拥有独特的从更高层次俯视的能力，这不仅适用于理解现实和现实背后的因果关系，也适用于自身和周围的人。
这个观点和元认知有异曲同工之处。
5.五步流程实现你的人生愿望:1)有明确的目标2)找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题3)准确诊断问题，找到问题的根源4)规划可以解决问题的方案5)做一切必要的事来践行这些方案个人成长和目标的实现其实是有方法可依的，只要按照这个步骤反复践行，一定能达成目标6.一个机构就像一部机器，主要由两组部件构成:文化和人二者之间相互产生影响，因为机构的热塑造了机构的文化，而机构的文化决定了机构选用什么样的人。
7.打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化每个人都会犯错，没有犯错就不会成长，不允许犯错文化的公司也会打击员工的创造性，但决不允许员工在同一个问题上连续犯错，否则公司就缺乏制度和规范。
以上都是对我影响比较大的原则，这些原则就像算法一样，只有不断总结和优化才能使自己快速成长。
《原则》读后感1500字Tough Love Is Love《原则》(Principles),(美)Ray Dalio著，刘波、綦相译，中信出版集团2018年1月版，550页。
作者Ray Dalio是美国最大的对冲基金Bridgewater桥水公司的创始人，该公司现在管理着1600亿美元的资产，是多年以来回报率最高的对冲基金之一。
Ray的个人资产有180亿美元，是意大利后裔，的确与意大利民族的马基雅维利特性有些相似。
这本书里经常提到要把某某员工解雇。
他今年68岁。
这本人生和工作经验总结是写给自己的后代看的书，是给公司的继承人看的书，是给公司CEO看的书。
全书分为三部分：人生经历，生活原则，工作原则。
什么是原则?原则就是宗旨，标准，行为准则。
大千社会形势千变万化，各种现象让人应接不暇，如何应对和行动?判断的准绳确定了，就有了方向或参照物。
“活下去”或“自我保存”就是一个准则。
Ray作为一个创始人，他公司管理方面的原则简单来说，就是为了出色的业绩，要求组织重于个人、个人必须服从整体、分权(集体决策比个人拍脑袋强)。
要求极度透明、求真(Truth，truth，only truth!)，不信任任何人，所有人都必须得到制衡。
原则也是有例外的，当某条小原则(如极度透明)与公司的终极原则(利益最大化)相悖时，毋庸置疑该如何抉择。
超觉冥想Transcendental MeditationRay在书中极度推崇这种冥想方法，称自己练习这种冥想50年，从中获益很多。
之前我在多伦多时，也听Easy Financials公司的创始人说他的一切成功都是靠这种冥想得来的。
上世纪70年代，这种冥想因为Beatles乐队练习而声名大噪。
这种冥想方法与内观略有不同。
早晚各20分钟，闭目，默念某个词语或句子(或者说，咒语)。
咒语是不外传的。
有说法这咒语或颂词是古印度宗教里的一些词语，发音比实际意义重要(这从某种意义上也能说明为什么Beatles乐队会修炼)。
学习这种方法要交960美元的费用，这种冥想方法的印度创始人因此成了巨富。
书中提到的一些人生和管理智慧，我简单总结如下：独立思考，面对现实头脑必须极度开放。
不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断有智慧意味着具备同时看到两面并做出适当评估的能力。
“我怎么知道我是对的?”所有的东西都是放在眼前看更大回顾：从过去的经验教训中学习。
学习，不断进化，变得更好。
不要被失败打倒：丘吉尔：成功就是从失败到失败，但依然热情不改。
想要追求卓越就必须挑战自己的极限。
相信万事总是有更好的解决办法焦虑是好事。
焦虑让我们生存下来。
生于忧患。
痛苦+反思=进步。
长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值。
《论个人在历史上的作用》坎贝尔《千面英雄》对不应妥协的事绝不让步。
公司是自上而下建设的，文化先从金字塔顶端做起。
把企业设计成一个机器，没有人比机器更重要。
考虑问题时，要分清这是个例，还是机器、系统层面的问题。
将组织设计成一台永动机。
带领团队的领导者像是乐队指挥一样，不必也不应该代替某位乐手的位置，但能带领大家奏出优美的曲子。
最好的经理人，是让公司在没有自己的情形下仍然可以运转的很好。
定期开会，把组织造的像瑞士钟表一样精准。
如同雇佣军一样，外部的顾问是靠不住的。
找到出色的人很难。