人力资源部经理职责权限[1]
人力资源部经理的岗位说明书
人力资源部经理的岗位说明书职位名称：人力资源部经理主要职责1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；2：建立和规范公司人力资源管理体系；3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务. 主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；5、参与公司重大决策事项的讨论；6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；7、建立并执行公司的薪资、福利制度；8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源；9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作；10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报；13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况,决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部经理的岗位说明书范文
人力资源部经理的岗位说明书范文岗位说明书人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)岗位说明书人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)岗位职责：1、完善人力资源招聘、薪酬等各项管理制度及工作流程，规范管理活动，检查、督导公司各项人力资源制度的执行;2、根据公司战略，负责公司组织架构、岗位职责设计，拟定人力资源规划及管理，并负责实施执行、监督落实;3、制定并组织激励机制人力资源年度规划(招聘及人才开发、配置、编制)，对人力资源的补充、配备、晋升、考核等进行规划与修订;4、制定人工费管控思路及方案，监督薪酬等费用使用的管理;5、根据公司经营状况，拟定年度人工费总预算，月度薪资预算，并严格管控;6、根据公司经营战略，制定人才战略规划，保证经营目标的达成;7、制定绩效考核方案，并监督实施。
8、加强内部沟通，掌握员工的思想动态，及时解决内部投诉、申诉和矛盾，为公司提供人力资源的良好服务，建立和谐的内部员工关系;任职资格：1、大专以上学历，三年以上人力资源管理经验，具有连锁、零售企业工作经历者优先;2、良好的沟通表达能力，抗压能力强，能熟练操作常用的软件。
岗位说明书人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)1.制定杂志社内部人力资源规划，协商制定有关规章制度，并组织实施。
2.制定内部成员的评价考核、聘免和日常管理。
3.负责规划本部的发展目标。
4.指导本部成员的日常工作。
岗位说明书人力资源部部长岗位说明书(管理岗位模板)[管理层级关系]直接上级：总经理助理直接下级：培训主任、劳动工资主任、人力资源部文员、[岗位职责]1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。
3、根据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。
人力资源总经理职责
人力资源总经理职责
人力资源总经理的职责通常包括以下几个方面：
1. 确定和制定组织人力资源战略和目标，与高层管理层合作，为组织提供有竞争力的人力资源战略，并确保其与组织的整体战略一致。
2. 领导和管理人力资源部门的团队，制定和实施人力资源政策和程序，确保人力资源相关的工作流程和流程的有效运行。
3. 负责招聘和选拔员工，包括确定职位要求、制定招聘计划、发布招聘广告、面试和评估候选人等。
4. 管理员工绩效评估和奖励制度，制定和执行绩效管理政策和流程，确保公平和有效的员工绩效评估和激励机制。
5. 管理员工培训和发展计划，包括识别员工培训需求、制定培训计划、组织和提供培训课程等。
6. 管理员工福利和员工关系，包括制定员工福利政策和计划、处理员工问题和投诉、维护和改善员工关系等。
7. 确保组织遵守劳工法律法规和劳动合同，处理与员工合同、解雇、裁员、劳动纠纷等相关的法律事务。
8. 监督员工离职流程，包括退出程序、离职面谈、遗留工作交接等，确保员工流程的顺利进行。
9. 监测和分析人力资源数据和趋势，提供人力资源相关的报告和建议，支持组织决策和战略规划。
10. 建立和维护与内外部利益相关者的关系，包括与员工、领导层、工会、政府机构和培训机构等的沟通和合作。
总的来说，人力资源总经理是负责组织人力资源管理的高级职位，需要具备良好的人力资源管理和领导能力，以确保组织能够吸引、培养和留住优秀的人才，实现组织的战略目标。
人力资源部经理职责权限[修改版]
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第一篇：人力资源部经理职责权限人力资源部经理岗位名称：人力资源部经理直接上级：行管总监人力资源部经理直接下级：人事部主管、培训部主管人力资源部经理本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。
人力资源部经理直接责任：（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
（2）制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（5）加强与公司外同行之间的联系。
（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织人力资源经理招聘工作。
（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。
（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
（14）及时准确传达上级指示。
（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
（16）审批人力资源部及与其相关的文件。
（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
（18）定期向行管总监述职。
（19）在必要情况下向下级授权。
（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。
（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
人力资源经理的角色与职责大全(17篇)
人力资源经理的角色与职责大全（17篇）人力资源经理岗位职责1.员工各类人事手续办理，包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移。
2.办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险，制作保险缴纳报表。
3.协助处理员工关系事务，工伤事务申报处理。
4.按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。
1.教育培训：本科以上学历，人力资源管理、企业管理、社会保险与保障专业等相关专业优先。
2.工作经验：2年以上人事工作经验,熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识。
3.对数据敏感，细心，有责任心。
经理人力资源职责3、指导公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训、以及绩效、员工关系等方面的工作;。
4、制定公司人才发展战略，为公司发展储备人才，提供人才支撑;。
5、监督核查公司各部门在日常管理中存在的问题，提出建设性意见，适时修改相关制度。
6、监督管理本部门日常工作，提高部门工作效率。
人力资源总经理职责岗位职责：1.建立响单单人力资源公司服务标准、服务流程、收费标准等;。
2.负责响单单人力资源公司组织设计及人才配置、薪酬福利、考核机制的建立、健全;。
3.负责响单单人力资源公司业务拓展，实现年度业绩目标;。
4.负责制定响单单人力资源发展的中、长期规划和年度计划并实施;。
5.负责组织完成响单单人力资源公司对接的客户委托的各项业务;。
6.负责建立、健全响单单人力资源公司人才认证体系，并组织实施。
7.其它上级交办的任务。
任职资格：2.5年以上人力资源公司猎头经验或咨询顾问经验;。
3.具有较强的组织管理能力;。
4.具有较强的语言表达能力和写作能力，较强的公关，应变能力，善于解决突发事件;。
6.良好的职业道德和个人修养，高度的责任心及创业精神;。
7.具有业务型人力资源服务团队管理经验优先考虑。
人力资源总经理的职责岗位职责：3、负责公司培训计划的制定与实施，策定期进行中层以上员工的评定评估工作。
4、进行薪酬体系优化并指导分公司进行薪酬设计与实施。
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。
作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。
二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。
6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。
7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。
4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。
5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。
四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。
希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。
注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。
人力资源部经理工作职责
人力资源部经理工作职责
人力资源部经理的工作职责包括但不限于：
1. 制定和实施人力资源策略和计划，与企业战略目标相一致。
2. 负责招聘和选拔员工，包括制定招聘政策和流程，发布招聘广告，筛选简历，组织面试和参与最终决策。
3. 制定和执行员工福利计划，包括薪资、福利和绩效奖励等方面。
4. 就员工绩效管理制定政策和流程，包括员工目标设定、评估和激励方案。
5. 负责组织和执行培训和发展计划，确保员工的能力和技术得到提升和发展。
6. 管理员工关系，处理员工问题和抱怨，及时解决并提供合理的解决方案。
7. 确保企业遵守劳动法规和劳动合同，管理劳动关系，维护企业与员工的良好关系。
8. 管理员工记录和人事档案，包括员工信息、合同、培训记录等。
9. 提供人力资源相关的咨询和支持，协助解决与人力资源相关的问题。
10. 参与制定和执行公司的组织架构和人力资源发展战略，为企业发展提供战略性的人力资源和组织发展建议。
这些职责可能会根据不同企业的规模和需求而有所不同。
人力资源经理的具体职责说明范本
人力资源经理的具体职责说明范本一、制定和实施人力资源管理政策作为人力资源经理，首要职责是制定公司的人力资源管理政策，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。
需要了解公司的发展战略和业务目标，结合员工的需求和公司的实际情况，制定相应的政策。
在政策制定完成后，需要协助相关部门进行政策的实施和监督，确保政策能够有效地落实到位。
二、招聘和员工入职管理人力资源经理负责招聘工作，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
需要确保公司能够吸引到优秀的人才，并且招聘流程和标准符合公司的要求。
此外，人力资源经理还需要管理员工的入职程序，包括签订合同、开展入职培训等。
保证新员工能够快速适应工作环境和公司文化。
三、员工培训和发展人力资源经理负责公司员工的培训和发展计划。
需要根据公司的业务需求和员工的职业发展需求，制定培训计划并组织实施。
需要与不同的部门合作，确保培训计划能够有效地提升员工的技能水平和工作绩效。
此外，人力资源经理还需要关注员工的职业发展，为员工提供发展机会和晋升路径。
四、绩效管理和奖惩制度人力资源经理负责公司的绩效管理制度，包括设定绩效指标、评定绩效、激励高绩效员工等工作。
需要与部门经理合作，确保绩效评估公正、客观。
同时，还需要建立奖惩制度，激励员工取得更好的业绩并惩罚表现不佳的员工，以保持公司的绩效水平。
五、薪酬福利管理人力资源经理需要管理公司的薪酬福利制度，包括薪资调查、薪资结构设计、福利政策制定等。
需要确保公司提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀员工。
同时，还需要建立福利制度，满足员工的生活需求和提高员工的工作满意度。
总的来说，人力资源经理是公司人力资源管理的重要角色，需要负责多方面的工作，包括制定政策、招聘员工、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
只有合理规划和实施各项工作，才能有效地提升公司的整体绩效和员工的满意度。
人力资源经理职责权限(五篇)
人力资源经理职责权限1.根据公司的实际情况发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
2.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
3.依据公司的人力资源需求计划,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
4.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
5.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
6.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
7.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
8.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
人力资源经理职责权限（二）人力资源经理的职责和权限可以包括以下内容：1. 开展招聘活动：负责制定和实施公司的招聘策略，参与招聘计划的制定，负责招聘渠道的开拓和招聘流程的设计，筛选和面试候选人，并向公司管理层提供招聘建议。
2. 培训和发展：负责制定公司的培训和发展计划，与部门经理合作确定培训需求，选择合适的培训机构和培训师，并评估培训效果。
同时，提供员工职业发展的建议和指导。
3. 绩效管理：负责制定和实施绩效管理制度，与部门经理合作设定目标和指标，参与绩效评估和工资晋升的决策，协助解决绩效问题。
4. 员工关系管理：负责处理员工投诉、仲裁和纠纷，促进和维护良好的员工关系，制定和实施员工福利和福利计划。
5. 薪酬管理：负责制定和实施薪酬策略，进行薪酬调查和分析，根据市场情况和员工表现进行薪酬调整，与财务部门协作，确保薪酬发放准确和及时。
6. 人力资源政策和流程管理：负责制定和审核公司的人力资源政策和流程，确保其与法律法规相符，进行对政策执行情况的监督和评估，并提出改进建议。
7. 人力资源信息系统管理：负责建立和管理人力资源信息系统，确保员工信息的准确和保密，提供数据支持和分析，为管理层的决策和业务发展提供数据支持。
人力资源部经理岗位的职责
人力资源部经理岗位的职责
一名人力资源部经理的岗位职责可能包括以下几个方面：
1. 人力资源策略制定和实施：根据公司的战略目标，制定人力资源策略，并负责策略的实施、监督和评估。
2. 人力资源规划与招聘：负责制定和执行人力资源规划，根据公司的业务需求，制定招聘计划并组织实施，确保人员的数量和质量满足业务需求。
3. 组织文化与员工关系管理：负责建设和维护良好的组织文化，推动企业文化建设和核心价值观的落实。
管理和维护员工关系，解决员工问题和纠纷，建立和谐的劳动关系。
4. 员工绩效管理：制定员工绩效评估制度和绩效考核标准，推动绩效管理，确保员工的工作目标与公司的战略目标一致，提高员工绩效和工作效率。
5. 培训与发展：负责制定公司员工培训计划，组织培训活动，提升员工的专业能力和素质水平。
推动员工的职业发展和晋升，提供发展机会和职业规划指导。
6. 薪酬与福利管理：负责制定薪酬体系和薪酬政策，确保薪酬与绩效挂钩。
管理员工福利和员工关系福利，提供具有竞争力的福利计划，提升员工满意度。
7. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的规划、建设和管理，确保系统运行稳定和数据准确。
8. 法律与政策遵循：负责管理和执行劳动法律、政策和规定，确保公司的人力资源管理行为合法合规，规避潜在的法律风险。
9. 团队管理与领导力发展：带领人力资源团队，在团队管理、绩效管理和人才发展方面发挥领导者的作用，推动团队的成长与发展。
以上仅为一般情况下人力资源部经理的职责，具体根据公司的规模和需求可能会有所不同。
2024年公司人力资源部经理职责样本（3篇）
2024年公司人力资源部经理职责样本1、依据人力资源管理规定，参照商场业务需求，制定并执行商场年度人力资源策略，以确保人才配置的均衡与年轻化。
2、遵循商场的定编原则及岗位职责描述，执行外部招聘和内部人才发展工作，保证人力资源供应满足业务需求，并协助商业管理部处理商户的岗位招聘，以支持商户的经营运作。
3、按照商场的人才发展计划，执行培训、辅导和评估程序，提高员工的岗位胜任能力，建立完善的人才梯队，并统筹规划商场所有员工的年度职业发展路径。
4、根据集团的绩效管理规定，推动并执行商场各部门的绩效管理，汇总并分析绩效考核结果，同时对绩效管理工作提出改进建议，以实现持续优化。
5、根据年度经营目标，制定并控制商场的人力成本预算，以提高人力资源的效率。
6、弘扬并实践公司的企业文化，组织各类文化活动，提升员工的工作投入度，积极维护商场廉洁自律的工作环境，建立全面的廉政举报机制，对任何违规行为采取果断处理。
7、按照人力资源部门的要求，有效进行商场的人力资源基础运营管理工作。
8、完成上级指派的其他任务。
2024年公司人力资源部经理职责样本（二）1、依据人力资源管理规定，参照商场业务需求，制定并执行年度人力资源规划，以实现人才配置的均衡与年轻化。
2、遵循商场的定编原则和岗位标准，执行外部招聘和内部人才发掘，保证人力资源供应满足业务需求，并协助商业管理部进行商户的空缺岗位招聘，以支持商户的经营发展。
3、按照商场的人才培养策略，执行培训、辅导和评估活动，提高员工的岗位胜任能力，建立完善的人才梯队，并统筹规划商场所有员工的年度职业发展路径。
4、根据集团的绩效管理规定，推动并执行商场各部门的绩效管理，汇总并分析绩效考核结果，对绩效管理工作提出改进建议，以实现持续优化。
5、根据年度经营目标，制定并控制商场的人工成本预算，以提高人力资源的效率。
6、弘扬并实践公司的企业文化，组织各类文化活动，提升员工的工作投入度，积极维护商场廉洁自律的工作环境，建立全面的廉政举报机制，对任何违规行为采取果断处理。
人力资源部经理岗位职责
人力资源部经理岗位职责
人力资源部经理的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责制定和实施公司的人力资源战略，并根据公司的发展需要进行人员需求预测和规划。
2. 招聘与面试：负责制定招聘策略，并组织实施各级别岗位的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
3. 培训与开发：负责制定培训与发展计划，组织并实施员工培训、培训需求分析和培训评估等工作。
4. 绩效管理：负责制定绩效管理制度和绩效考核标准，组织并推动绩效评估、绩效激励和绩效改进等工作。
5. 薪酬与福利管理：负责制定薪酬与福利策略，组织并执行薪酬制度、福利计划和奖金制度等。
6. 劳动关系管理：负责维护企业与员工之间的劳动关系，包括与工会的协商、劳动合同的签订与解除等。
7. 人才管理与发展：负责制定人才管理策略，组织并推动人才梯队建设、人才储备、人才培养和绩效管理等。
8. 制度与政策建设：负责制定和完善公司的人力资源管理制度、政策和流程，确保其符合法律法规和公司发展需要。
9. 团队管理：负责人力资源部门的日常管理工作，包括任务分配、工作协调、绩效评估、团队培养等。
10. HR项目管理：负责领导和参与人力资源相关的项目，确保项目按时、按质、按量完成。
除了以上职责，人力资源部经理还需要与公司其他部门紧密合作，协助解决员工问题和困难，同时也要保持对人力资源管理行业的研究和学习，不断提升自身的专业水平。
2024年人力资源部副总经理的岗位职责描述（6篇）
2024年人力资源部副总经理的岗位职责描述职位责任：1. 协助总经理制定与公司长期和短期发展战略相一致的人力资源规划；2. 支持总经理进行公司组织架构管理，并参与组织变革相关活动；3. 协助建立灵活的岗位管理体系，对各部门岗位配置进行审定；4. 与总经理合作，制定人员配置策略及年度、季度招聘计划，以适应公司运营需求；5. 协助总经理进行公司干部管理及内外部招聘工作；6. 帮助总经理构建员工职业发展框架，负责职业发展路径建设的实施；7. 支持总经理管理员工服务中心，推动员工关系管理及员工服务的拓展工作；8. 执行其他由上级领导指派的专项任务。
任职资格：(一) 教育背景：本科及以上学历(二) 专业领域：人力资源管理、工商管理或相关专业(三) 专业资格：一级人力资源管理师、中级经济师优先考虑(四) 年龄限制：____岁或以下(五) 英语能力：大学英语四级或以上水平(六) 工作经验：具有____年以上人力资源管理经验，其中____年以上在人事管理、薪酬管理岗位的工作经历(七) 能力要求：1. 具备全面的人力资源专业知识，熟悉劳动关系处理和薪酬绩效管理，精通人力资源管理体系；2. 熟悉国家劳动法规及航空业运营环境，具有较强的分析决策能力和丰富的实践经验；3. 具有高度的执行力，为人正直，责任心强，工作态度严谨细致；4. 具备出色的逻辑分析、沟通表达、文字处理及团队合作能力。
2024年人力资源部副总经理的岗位职责描述（二）岗位职责：1. 依据公司经营战略，全面规划公司人力资源的整体发展，确保人力资源规划与公司经营战略相契合，涵盖组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等核心领域；2. 建立并持续优化人力资源管理规章制度与流程，旨在激发员工的工作热情，强化团队凝聚力，提升整体工作效率；3. 深入分析岗位需求，完善岗位职责，确保各部门岗位设置合理，职责明确；4. 构建员工能力素质模型，精准分析员工培训与发展需求，制定并执行年度培训计划，致力于提升员工的综合能力及专业技术水平；5. 承担人力资源部的组织管理职责，对部门员工的工作目标、计划及成果进行全面监督与评估；6. 根据公司国际化战略部署，实施高效的跨国性人力资源管理模式，结合业务需求制定人力资源中长期规划；7. 根据公司国际化发展规划，推动人力资源信息化建设，提升管理效率；8. 负责公司投资并购项目的人力资源相关尽职调查工作，确保人力资源信息的准确性和完整性；9. 主导公司企业文化建设与导入管理，营造具有吸引力和归属感的企业文化氛围。
人力资源部经理的岗位职责
人力资源部经理的岗位职责人力资源部经理的岗位职责1工作要点：1、依据公司整体状况制订公司年度人力计划2、制定并执行人员招募计划3、对公司人力状况及各职务定期进行分析4、不断修订及完善公司各级岗位职务说明书及员工绩效管理制度5、不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度6、管理并完善人事档案7、督导办理员工的保险、劳动用工手续8、负责公司的日常安全、后勤等事务管理9、协调公司与各级政府部门之间的事务及关系工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作目标与职责：1、在分管副总的指引下，制定公司人力规划2、执行人员规划并负责人员的招募3、根据公司实际状况，制订审核公司的各级人员培训计划并督导实施4、督导办理员工进厂、离厂手续的办理5、督导健立完善员工个人档案6、督导办理全公司人员的保险事宜7、督导办理全公司人员的各类证件8、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作9、对外劳动、保险局、公安局、当地政府的日常协调工作10、制订合理的公司人事政策，减少及降低人员的流动率11、不定时的对下属进行本岗位专业知识的培训工作12、解决各种人事劳资纠纷13、督导各所属人员按ISO9000标准，做好各类特殊岗位的人员管理工作14、协调内部各部门、各级人员之间的关系，创建良好的'企业文化15、完成上级临时安排的工作工作完成结果及衡量标准：1、人力资源规划完善，在不迟于接到人力需求计划的6天内向用人部门提供各类人才信息2、会同公司各部门编制岗位招聘测试题，并不断进行完善修订更新3、每月10号前对上月离职人员进行原因分析，并口头或书面提出解决方案4、每月同相关事业单位进行沟通按实际需要办理公司人员保险、各类证件5、每月15号前督导完成全司人员的计勤计薪并交于财务部6、督导健全各类人事档案（人事登记表、最近照片、身份证、毕业证、特殊证件、其它证明文件复印件）7、定期提供出上月的人力状况表、人员动态表、人员省份分布表、人员学历分布表等分析报表。
人力资源部岗位设置、岗位职责
人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述：人力资源部是一个组织中至关重要的部门，负责管理和开辟组织的人力资源。
岗位设置和岗位职责的合理规划对于人力资源部门的高效运作至关重要。
本文将详细介绍人力资源部岗位设置和岗位职责的相关内容。
一、岗位设置1.1 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的核心岗位，负责制定和实施组织的人力资源战略，确保人力资源策略与组织的整体战略相一致。
其职责包括：- 制定和执行人力资源政策和流程，确保符合法律法规和组织要求；- 负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作；- 协助高层管理层制定组织发展战略，提供人力资源支持和建议。
1.2 人力资源经理人力资源经理是人力资源部门的重要岗位，负责具体的人力资源管理工作。
其职责包括：- 招聘和选拔合适的人材，根据组织需求制定招聘计划和流程；- 设计和实施培训和发展计划，提升员工的专业能力和绩效；- 管理绩效评估体系，确保员工绩效与组织目标相一致；- 管理薪酬福利体系，制定合理的薪酬政策和福利计划。
1.3 人力资源专员人力资源专员是人力资源部门的执行岗位，负责具体的人力资源操作工作。
其职责包括：- 协助招聘流程，发布招聘信息，筛选简历，安排面试等；- 协助培训和发展计划的实施，组织培训活动和评估；- 协助绩效管理工作，采集和整理绩效数据，提供报告和分析；- 协助薪酬福利管理，处理员工的薪酬和福利事务。
二、岗位职责2.1 人力资源总监的职责- 制定和执行人力资源战略和政策，确保人力资源工作与组织目标相一致；- 监督和评估人力资源团队的绩效，提供必要的指导和支持；- 协调和沟通各部门间的人力资源需求，确保资源的合理配置；- 分析和解决人力资源管理中的问题和挑战。
2.2 人力资源经理的职责- 设计和实施招聘计划和流程，确保招聘到合适的人材；- 管理培训和发展计划，提升员工的专业能力和绩效；- 监督和评估员工的绩效，提供反馈和改进建议；- 管理薪酬福利体系，确保合理的薪酬和福利待遇。
人力资源部经理岗位说明书
5.与其它部门主管、副总和总裁就人力资源发展及管理方面的信息的沟通
6.培育人力资源专业人才，向公司高级管理层和其它主管人员提供专业咨询，帮助建立正确的人力资源管理观念与技能
7.向总裁或执行委员会建议有关增进人力资源管理成效的改进机会
17.制定人力资源部内部的绩效评估指标并对直接部属进行考核
18.分析同行业企业人才竞争的状况，预测潜在的人力资源问题，并提出解决方案
19.配合关于外部宏观环境改变的预测(如政府法令、人力市场供需状况等) 提出必要的预警与专业建议
20.研究先进的人力资源管理理论和技术，评估其使用性及可行性
21.领导新的人力资源发展项目推行，并确保执行质量
8.督导与人力资源有关的各类流程的建立，指派流程负责人，并确保其执行质量
9.审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等)，进行必要的成本预算管理和沟通协调工作
10.督导招聘工作，保证其确实配合人力需求计划执行，并确认新员工得到适当的关照、培训、技能评估
11.督导员工咨询渠道的建立，确认员工在需要时可以得到适当的人事咨询服务
工作职责：
1.规划中长期人力资源发展政策并督导其贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策
2.配合公司中期人力资源发展的战略目标，领导建立公司整体的年度人力需求（包括预算、招聘、培训）以及相应的执行计划
3.依据公司人力资源发展政策，领导建立必要的人力资源管理机制和工具，并确保工作程序及实施质量 (例如：人员绩效考核、薪资管理、奖酬计划、培训计划、调任管理、员工关系等)
12.督导员工职业生涯规划的执行
人力资源部经理的岗位职责概述(10篇)
人力资源部经理的岗位职责概述(10篇)2. 设计、实施和监督招聘策略，包括制定广告、筛选简历、面试候选人和制定薪酬福利方案。
3. 管理员工表现评估和绩效管理体系，包括提供培训和发展计划，以支持员工的职业成长。
4. 提供专业意见和支持公司管理层，以确保公司遵守员工法律、法规和劳动合同。
5. 管理员工关系，包括协助解决员工投诉和问题，确保员工满意度和忠诚度。
6. 管理员工的薪酬和福利制度，确保合理和公正，并与公司预算一致。
7. 管理员工培训和发展项目，为员工提供必要的技能和知识，以提高整体绩效水平。
8. 管理员工的安全和健康，确保公司遵守相关的安全法规和政策。
9. 进行员工队伍规划和预测，确保公司有足够的人员来支持业务增长和发展。
10. 建立和维护员工数据的数据库和档案，确保数据的完整性和及时更新。
人力资源部经理是公司人力资源部门的最高负责人，负责规划、执行和监督公司的人力资源政策和计划。
他们的主要职责包括招聘、绩效管理、员工关系、薪酬福利、培训发展等方面的工作。
下面我们来详细了解一下人力资源部经理的岗位职责。
首先，人力资源部经理需要制定并执行公司的人力资源战略和计划。
这包括了解公司的业务目标和需求，制定相应的人力资源策略，以保证公司的发展和员工的满意度能够得到有效的保障。
他们需要密切关注公司发展的战略方向，从人力资源角度制定相应的计划和策略，确保公司拥有足够的、合格的人才来支持业务的发展。
其次，人力资源部经理还需要制定、实施和监督招聘策略。
他们需要制定招聘计划，确定招聘渠道，发布招聘广告，筛选简历，面试候选人，制定薪酬福利方案，并完成入职手续，以确保公司对招聘的要求得到满足。
人力资源部经理也负责确保公司的招聘流程合法合规，并且符合公司的招聘政策和程序。
第三，人力资源部经理需要管理员工表现评估和绩效管理体系。
他们需要确保公司有有效的绩效评估体系和绩效管理流程，同时提供培训和发展计划，以支持员工的职业成长。
人事部经理岗位职责
人事部经理岗位职责在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是店铺收集整理的人事部经理岗位职责，欢迎大家分享。
人事部经理岗位职责篇11、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式（包括招聘、绩效、薪酬、培训以及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；2、熟悉各种招聘渠道，负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出组织架构设置和岗位职责设计方案或改进方案，完成招聘需求、人才配置及储备；3、完善、执行有效的绩效考核制度，协助开展绩效考核，并作出奖励、薪酬、惩罚或晋升等建议；4、完善公司的薪酬、福利、奖金等绩效管理政策；5、做好员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考核等工作；6、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台；7、负责公司内部培训需求调研，结合公司发展战略制定培训计划，组织开展培训工作及过程管理；8、负责公司企业文化建设，建立良好和谐的办公环境及氛围；9、完成上级领导安排的其他工作事项。
人事部经理岗位职责篇21、广州研发中心的薪酬、绩效、招聘等人力资源相关工作；2、了解并熟悉所支持中心的业务战略和团队运作状况，有效推动各项人力资源政策或流程的落地，做出对应方案；3、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动，丰富沟通渠道，确保内部信息传递的通畅；人事部经理岗位职责篇31、协助上级负责人事行政部的日常管理及部门员工的指导、培训、评估。
2、根据公司业务发展需求，统计汇总招聘需求，拟定招聘计划，完成招聘任务。
3、根据实际工作需要进行招聘渠道创新，用新理念及思维探索新的招聘方法。
4、构建并完善适应公司发展需要的培训体系，建立后备人才选拔方案及人才储备机制。
5、完善公司的绩效考核机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施。
6、完善公司薪酬激励机制，控制企业用工成本。
7、负责员工劳动关系管理，组织和推动企业文化建设。
2024年人力资源部经理的工作职责样本（四篇）
2024年人力资源部经理的工作职责样本1、全面负责公司人力资源战略规划，设计并实施短期、中期和长期的人力资源开发方案，有效配置公司人力资源以提高效率。
2、负责组织人力资源需求的评估，制定招聘策略，建立并拓宽招聘渠道，高效推进招聘活动，执行人员招聘计划。
同时，负责面试流程及录用后的相关事宜，并定期进行人力资源数据的深度分析，向总经理提交人力资源状况报告。
3、主导人才管理项目，包括建立和优化领导力发展模型、构建高潜力人才选拔标准、核心人才评估、激励与培养机制，以及人才晋升和接班人计划。
4、负责构建符合公司发展需求的薪酬福利体系和管理制度，建立并运行宽带薪酬管理体系。
5、负责将公司战略目标进行分解，制定并实施有效的绩效管理机制，开发考核信息系统，指导各部门进行绩效考核，合理运用考核结果，同时进行方案的编写与分析。
6、定期组织和安排员工福利活动，如节假日慰问和团队建设活动，以提升员工满意度和团队凝聚力。
7、负责部门的日常运营及与其他部门的协调工作，致力于提高公司的综合管理水平，确保完成领导临时交办的各项任务。
2024年人力资源部经理的工作职责样本（二）1、遵循集团总部的整体发展战略，负责引领公司人力资源战略规划的制定与执行，以提升公司的综合管理效能。
2、优化公司人力资源管理系统，调整相关管理流程，监督人力资源部门在招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各方面的运作。
3、依据集团的全局发展战略，协调修订各项人力资源规划，确保人力资源配置能够有效地支持公司的战略需求。
4、致力于构建高效的管理团队，塑造、维护、发展和传播公司的企业文化。
5、密切关注公司发展过程中的人力资源问题，通过深入分析人力资源数据，为公司的决策提供科学的参考建议。
6、协助高层管理者及各部门完成其他相关工作任务。
2024年人力资源部经理的工作职责样本（三）1、全面负责公司人力资源战略规划，设计并实施短期、中期和长期的人力资源开发方案，有效配置公司人力资源以提高效率。
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人力资源部经理岗位名称：
人力资源部经理直接上级：行管总监
人力资源部经理直接下级：人事部主管、培训部主管
人力资源部经理本职工作：
负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。
人力资源部经理直接责任：
（1）根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
（2）制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
（3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
（5）加强与公司外同行之间的联系。
（6）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织人力资源经理招聘工作。
（7）审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。
（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
（11）受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
（14）及时准确传达上级指示。
（15）定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
（16）审批人力资源部及与其相关的文件。
（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
（18）定期向行管总监述职。
（19）在必要情况下向下级授权。
（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。
（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
（25）培训和发现人材，根据工作需要按照申请人力资源经理招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
（26）根据工作需要进行现场指挥。
（27）指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
（28）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
（29）关心所属下级的思想、工作、生活。
（30）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任：
（1）对人力资源部工作目标和计划的完成负责。
（2）对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
（3）对公司人力资源经理招聘的员工素质负责。
（4）对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
（5）对已批准的奖惩决定执行情况负责。
（6）对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
（7）对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
（8）对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
（9）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（10）对人力资源部预算开支的合理支配负责。
（11）对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。
（12）对人力资源部给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1）对公司编制内人力资源经理招聘有审核权。
（2）对公司员工手册有解释权。
（3）有关人事调动、人力资源经理招聘、劳资方面的调档权。
（4）对限额资金的使用有批准权。
（5）有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。
（6）对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
（7）有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
（8）对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
（9）有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
管辖范围：
（1）人力资源部所属员工。
（2）人力资源部所属办公场所及卫生责任区。
（3）人力资源部办公用具、设备设施。
1.主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；
2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
5.参与公司重大决策事项的讨论；
6.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
7.建立并执行公司的薪资、福利制度；
8.依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
9.建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
12.各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
13.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
16.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
17.组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；
18.草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
19.《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
21.根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。