二级建造师机电工程课本所有例题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
索赔
一、
1施工单位是否参加投标理由
答:应该。因为单位是一家具有机电工程施工总包一级资质单位,多次承揽大型工程良好业绩丰富经验能满足工期要求符合条件
2对投标单位审查哪些方面
答:法定代表人资格授权委托营业执照资质证书企业概况财务审计报告机具机械设备建造师各自
3总包单位在分包时有哪些发包程序
答:
1)对申请承包分包工程的分包方资质资源施工能力和业绩进行资格审核
2)采用招标的要规定招标纪律避免舞弊
3)评标决标相互制约均是专家的机构
4)选定分包经过建设单位同意
4若投标实行清单报价允许调整如何对策
答:详细审核工程量清单所列的各项工程项目工程量对有较大误差通过招标单位答疑会调整意见取得招标单位同意进行调整
二、
施工单位实施索赔:
1发包人违反合同2工程变更3监理工程师错误4发包人提出缩短工期5非承包人原因
三、
1索赔程序
答:发出索赔意向通知—索赔资料准备—索赔报告编写—索赔报告提交—提供索赔证据—谈判
2哪些索赔
答赶工索赔延期索赔工程变更索赔
3如何使用技巧增加效益
主动寻找索赔机会对口头变更及时书面确认并发出索赔意向书论证充足计价款额适当单项索赔为主总索赔为辅
四、
1可否合同变更
答1新指令2设计等没有理解3工程环境变化4新技术5新要求才可以
施工组织设计
一、
1编制施工组织设计的依据
答:建筑工程的施工组织总设计、工程合同、标投标文件、设计图纸、主要工程量和材料清单。
2 智能化工程的施工进度计划谁编制考虑的因素是
答B公司为分包公司编制因素:建筑工程和机电工程施工进度、工程项目的施工顺序、工程量、持续时间、开竣工搭接。
3施工方案的编制依据
答已批准的施工图和设计变更、设备出厂技术文件、已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计、合同规定的规范规程、施工环境、类似的经验总结。
4施工平面图布置要点
答设备材料堆放加工场地交通运输平面布置办公设施布置临时供水供电
二、
1施工方案包括哪些内容
答:工程概况施工特点施工程序顺序施工方案的配置进度计划安排工程质量要求安全技术措施
2施工单位编制的施工方案是否符合要求
答:施工单位编制施工方案满足综合进度的要求满足进度计划安排和控制的要求满足施工方法和安全措施的要求满足施工方法和工艺流程和质量的要求满足施工机械选用、施工方法内容的要求满足安全技术措施的要求
3施工方案选用哪几个阶段
明确需求确定目标分析综合评价优化提供方案审批
施工资源管理
一:
1施工单位在哪些方面加强管理部在无证操作等
答加强对特殊作业人员的培训考核上岗档案管理保持符合性有效性
2建设单位与项目部交接只清单核查有何不妥
答与项目部交接只按箱内物件进行清点检查是不够的还应按照装
箱清单核对食物是否缺件错供
3法兰划伤时间分析在设备管理哪些环节失控
答:开箱检验没有发现存储保管不当吊装运输过程损坏没做检验记录
4项目部设备管理哪方面改进
答
1 建立工程设备管理控制度
2配备专项管理人员明确职责
3完善信息反馈和记录见证手续保持记录真实完整
二
1领料的做法错误
答超限额乱领用多领用均为事先报送材料需求计划未严格执行限额领料制度
2将回收的管子发给队伍施工错在哪
答:错在将未经确认的武表示的或表示不清的材料使用
3在材料管理如何改进
答在材料采购验收保管标示发放回收等环节改进
三
1 购买发电机械的原则
答考虑类型性能操作满足需要
2将现场停用的设备直接调到另一处使用有何不妥
答发电机进场前没有进行完好性验证没有进行必要的维护保养
3资金缺口大在资金筹措上注意哪些
答1 做好资金收支预测2编制项目流动资金计划3充分利用自有资金4尽量利用低利率贷款
5计划购买发电机如何控制资金支出
答尽量节约支出保证合理性加强财务核算坚持做好项目的定期资金分析
施工进度控制在机电的应用
一
1是否编制施工总进度计划怎样决策
答可以不编制虽然工期长但是仅作为一个单位工程单位工程进度计划即是施工总进度计划
2重点考虑什么进度计划的编制理由
答重点编制单位工程进度计划和施工作业进度计划是履行合同的根本保证也是为B创造施工条件的保证
3为实现工期目标编制单位工程进度计划考虑哪些衔接环节
答内部各专业工序衔接与土建的与B分包的与外部供水供电的衔接
4可能影响进度计划的因素
答土建工程队安装用施工部位工期延误到场的设备材料不合格施工失误的返工材料设备违约延迟供货施工图延时或设计变更能源不提供业主资金不足
二
1 A公司怎样考虑编制施工进度计划的类别
答:只要编制两个独立的单位工程施工进度计划以及施工作业进度计划足以控制进度编制的单位工程进度计划开竣工时间符合项目建设计划安排
2分包B公司的施工进度计划怎样编制
答B要与A沟通掌握工程的单位工程进度计划编制与进度计划相配合的施工进度计划
3A进度计划怎样实施
答抓好实施前的交底实施中的进度统计实施中的生产要素3环节做好实施的准备检查小结3样工作
4台风影响了循环水管敷设进度采用什么措施纠正进度偏差
答改变作业组织形式扩大作业面多段同时施工依次作业改为平行作业
三
1在单位工程施工进度计划实施前怎样进行计划交底
答对所有实施计划相关人员包括B公司在内进行交底内容不仅将计划安排的意图和要求及相关条件交代清楚尤其将计划实施中依据合同约定的针对性的安全技术措施交底双方签字确认
2B公司施工进度计划编制以什么类型为主理由
答B是分宝丰承担辅助工程施工条件全凭A施工作业进度计划实施结果而定所有B制定与A协调配合一致的施工作业进度计划