职工培训考核细则管理制度

内部管理制度系歹〔

（标准、完整、实

用、可修改）

编号: FS-QG-87068 职工培训考核细则制度

Staff trai ning assessme nt rules and regulati ons

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

为体现职工培训考核工作“公平、公正、优胜劣补”的

原则，职工培训考核方案将采取“统一领导、归口管理、分级负责、扎实推进、考核检查”的方法，确保《职工培训管理制度》落到实处，取得成效。现结合我厂岗位技术工种和职工层次构成特点，制定职工培训考核办法如下：

一、考核领导小组

组长：

副组长：

组员：

厂工会分管职工培训和考核的组织、督促、检查和评定

工作。

二、培训工作要求：

职工培训工作分为厂级培训、车间培训和班组培训三个

组成部分。各车间（班组）的主要负责人对本部门的职工培训

工作全面负责。

1、不组织职工开展技能培训或培训工作开展不力，造成本单位或本部门职工专业技能水平不能适应工作需要，应追究单位（部门）责任人的责任。

2、安排未经岗前培训的新职工进行上岗作业的，经检查

发现，除扣除责任人当月奖金外，对因违规而造成严重后果

的，还应追究车间、班组责任人的直接责任。

3、各车间、班组在开展职工培训的活动中，应负有人员

组织、安排的责任，并做好每次培训的人员签到工作。

三、培训考勤管理规定：

1、每次培训活动所规定的参加人员不得无故缺席，无重大特殊原因，原则上不得请假。

2、培训期间，迟到1次者扣除当月奖金10%;迟到2次者扣除当月奖金20%;迟到3次者扣除当月奖金50%;超过3 次扣除奖金100%,并纳入厂年终考评。

3、未经本部门或班组责任人同意，不参加厂三级部门组织的培训者，1次扣除当月奖金20%;2次扣除当月奖金50%;3

次或以上者扣除当月奖金100%并将纳入厂年终考评。

4、破坏职工培训设备者，承担相应的赔偿费用。不执行

厂教育培训管理制度，扰乱职工培训正常秩序，经批评教育不改的，严格按制水部《违规违纪职工处理规定》执行。

四、奖惩

1、参加考试考核的人员不得无故缺考，对培训考试不合格者，暂扣除当月奖金，并给予一次补考机会，补考成绩合格者补发暂扣奖金，不合格者暂扣奖金全额扣除。

2、在培训期间，考试考核成绩优秀者，给予一次性奖励。

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