《职业岗位及人员情况问卷调查表》填写说明

调查表填写说明

调查表填写说明第1页，共7页调查表填写说明1. 使用微软IE 浏览器登录网上填报系统，IE 版本不低于IE9。

2. 在网上填写调查表时，必须依据本说明。

3. 调查表中的必填项有空项时，将无法完成提交操作，可通过查看校验结果来了解具体空项。

4. 在填写数据时，对于小数，只需保留2位小数。

5.对于多选类型的填写项来说，最后一个选项均是“其他”。

只有选中了“其他”前面的选择框，后面手工输入的内容才会保存到系统中。

如果未选中“其他”前面的选择框，则后面手工输入的内容不会保存到系统中（下面以“所采煤种”为例进行说明）： a) 不保存输入的内容：b) 保存输入的内容：6. 对于日期类型的数据，如果无法确定到某一天，则统一选择为当月1日。

比如，在填写煤矿建井日期时，如果仅知道是2000年6月份的某一天，则选择为：2000-06-01。

7. 对于日期类型的数据，在系统中无需手工填写，统一通过下拉框选择日期，可以按照下列方式选择日期：（以填写煤矿建井日期（2000-01-01）为例） a) 用鼠标点击该填写项b) 选择年份为2000年c) 选择月份为1月调查表填写说明第2页，共7页d) 选择日期为1号e) 建井日期填写完毕8. 有的填写项，在用鼠标点击该项进行填写时，会动态出现该项的填写说明（在系统中，目前仅有少数填写项具有该功能）：（下图以人员总数填写项为例进行示例说明） a) 用鼠标点击该填写项b) 右侧出现该填写项的填写说明下面针对调查表的所有具体填写项展开详细说明。

煤矿尘肺病危害及防治措施现状调查表煤矿名称（盖章）：所属省市：。

岗位要求调查表 (模板)

岗位要求调查表 (模板)
岗位概述
【简要说明该岗位的职责和职位级别，以及所属部门或团队。

】岗位要求调查
为了更好地了解该岗位的要求和职责，我们需要您填写以下的
岗位要求调查表。

您的回答将有助于我们进一步优化招聘流程和岗
位描述。

请回答以下问题：
1. 该岗位所需的学历背景是什么？
2. 对于该岗位求职者的工作经验有什么要求？
3. 该岗位需要具备哪些技能和能力？
4. 是否需要特定的专业背景或资格证书？
5. 该岗位对沟通能力有何要求？
6. 有无需要特别注意的身体条件或健康状况？
7. 该岗位的工作时间和工作地点如何安排？
8. 对于岗位求职者的其他要求或期望有哪些？
招聘流程优化建议
除了上述调查表，我们也非常欢迎您提供对该岗位招聘流程的建议和改进意见。

您的反馈对于我们进一步优化流程非常重要。

请回答以下问题：
1. 您对之前的招聘流程是否满意？为什么？
2. 您认为哪些方面可以改进招聘流程？
3. 是否有其他建议或意见？
感谢您抽出时间填写岗位要求调查表及提供招聘流程建议。

您的意见和反馈对于我们的招聘活动至关重要，将有助于我们找到最适合该岗位的候选人并改进招聘流程。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

谢谢！
【公司名称】。

岗位调查表填写规范及说明

岗位调查表填写规范及说明一、岗位调查表填写原则1、坚持实事求是、客观公正的原则。

填写岗位调查表要客观真实、公正合理，防止人为夸大或缩小岗位元素，做到不增不减。

2、坚持重要性优先原则。

职责和工作任务描述时，尽量把主要职责和占用工作时间较多的工作任务放在前面。

将具有相同特征的事项合理归并。

3、坚持统一和规范的原则。

填写岗位调查表，对所需填写每一项内容元素要不遗不漏，并按照要求，使用规范术语和标准进行编写。

二、岗位调查表填写说明1、岗位基础信息部分编写说明①岗位名称：岗位名称的全称，如：人力资源部经理、采购员等；②所在部门：岗位所在部门名称的全称，如：行政部、供应部等；③岗位定员：本部门此岗位设定人数④现有人数：本岗位现在实际人数⑤直接上级：本岗位直接上级的岗位名称如：薪酬绩效岗直接上级：人力资源部主任⑥直接下级：岗位直接下级的岗位名称如：财务部经理的直接下级：会计、出纳⑦直接下级人数：岗位直接下级的人数（不含间接下级）⑧编制日期：暂不填写2、岗位设置目的使用一、两句简要的话来描述设置该岗位的最重要目的，准确说明该岗位的工作内容和目标。

要求具有高度概括性，且紧紧围绕公司的经营目标、本部门的职能和直接上级的工作目标。

例如：人力资源部经理岗位岗位设置目的：统筹本单位人力资源管理体系建设，负责人员选聘、薪酬、绩效考核、培训等工作。

3、主要职责与工作任务编写说明1)职责与工作任务：职责是工作任务的结果。

工作任务是职责的任务分解，是对职责的进一步说明,是职责完成的过程。

2)职责表述：此处填写工作职责，详尽程度以未从事过本岗位工作的人员可正确理解本岗位全部工作内容为准。

➢按职责重要性程度降序排列，重要性相同的职责按其占用工作时间多少降序排列；➢一般归纳为3至10条，表格不足可自行插入行；➢职责表述按负责、协助、参与等承担责任程度归纳，使用规范用语，详见文后附件——编写职责与工作任务时需使用规范用语参考；3)工作任务：此处填写职责中的每一步骤的任务。

岗位说明书撰写指南

19.0
81.0 100.0
百分比（%）
35.7
64.3 100.0
2 关于岗位工作关系的认识
表6：工作接触内部部门与需要其他部门或岗位支持的交叉分析
内部部门
需要支持
未填写
填写
总计
未填写填写总计
41
130
171
174
788 962
215 918 1133
表7：工作接触外部部门与需要其他部门或岗位支持的交叉分析
3.2
3.8
按照自己的岗位职责，自己对自己负责
353
36.7
33 21.4 34.6
与上司共担责任
45
4.7
13
8.4
5.2
上述三种情况都有可能
527 54.8 103 66.9 56.5
其实，在日常岗位工作中极少情况是上司承担责任或者与上司共担责任，岗位责任制的基本要求是上岗的人自己承担责任。
外部部门
需要支持
未填写
填写
总计
未填写
87
84
171
填写
318
644 962
总计
405 728 1133
3 关于岗位工作责任的认识
表8：本岗位工作责任认识分析
劳动关系
工作责任
聘用工聘用干部
按上司指示工作
30
1
按照自己的岗位职责，自己对自己负责
331
15
与上司供担责任
39
4
上述三种情况都有可能
455
50
总计
855
70
工人 7 22 6 72
107
干部 4 18 9 53 84

员工满意度及工作岗位分析调查问卷

8、您每周平均出差次,每次平均小时：若有补充：
9、您在工作中与同事协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性：你认为本岗位：
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害；
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是：
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成；
B、同时处理多项工作任务；
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法；
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：
A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；

岗位情况调查表填写说明

岗位情况调查表填写说明一、职位说明书用途 (3)二、概念介绍 (3)三、各栏填写说明 (3)四、职位说明书职责任务动词汇集(供参考) (6)五、职位说明书权力汇集(供参考) (7)样本： (9)财务副总经理岗位说明书 (9)车间主任岗位说明书 (11)电焊工岗位说明书 (13)空压站操作工岗位说明书 (15)人力资源部经理岗位说明书 (16)人才培训与职称评审岗位说明书 (19)产品设计员岗位说明书 (20)一、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。

这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。

2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。

管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。

3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。

从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。

否则会造成“种了他人的田，荒了自己的地”这并不是企业所追求的目标。

4、从薪资、福利角度来说：岗位职务说明书应是员工薪资标准的基础。

公司应根据不同的岗位，所从事的工作难易程度进行评价，对不同岗位确定一个基本职务工资，在此岗位的所有员工职务工资应是相同的，不同的只是他们的基础工资、工龄工资、津贴等等其他的部分。

人力资源和社会保障部关于调查行业典型企事业单位相关职业(工种)及岗位(职位)基本情况的函

人力资源和社会保障部关于调查行业典型企事业单位相关职业(工种)及岗位(职位)基本情况的函文章属性•【制定机关】人力资源和社会保障部•【公布日期】2010.02.10•【文号】人社厅函[2010]86号•【施行日期】2010.02.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文人力资源和社会保障部关于调查行业典型企事业单位相关职业（工种）及岗位（职位）基本情况的函（人社厅函〔2010〕86号）国务院有关部门（行业组织、集团公司）人事劳动部门：职业分类体系建设是人力资源管理的重要基础性工作。

根据《中华人民共和国劳动法》，1999年原劳动保障部、国家质量技术监督局和国家统计局会同有关部门编制并颁布了《中华人民共和国职业分类大典》（以下简称《大典》），首次对我国社会职业进行了科学规范的划分和归类。

随着经济社会发展、科学技术进步和产业结构不断调整，《大典》已不能完全反映社会职业的发展变化，不能适应人力资源管理的新要求。

为准确掌握了解我国现阶段职业分类基本情况，为修订《大典》做好技术准备，我部决定对行业典型企业单位相关职业（工种）及岗位（职位）的基本情况进行一次全面调查。

现将有关事项通知如下：一、调查范围和对象这次调查在国务院有关部门（行业组织、集团公司）人事劳动部门进行。

请有关行业部门人事劳动部门选择能代表本行业职业（工种）及岗位（职位）特色的5至7家企事业单位填写《职业（工种）及岗位（职位）问卷调查表》（见附件），中央直属大型企业负责填写本集团（公司）调查表。

二、调查方法及相关要求我部已将《职业（工种）、岗位（职位）及人员情况问卷调查表》上传至中国劳动力市场网（）和国家职业资格工作网（）。

请参与调查单位自行下载调查表并认真填写，于2010年3月10日前，加盖公章后分别邮寄至中国就业培训技术指导中心人力资源社会保障部人事考试中心。

同时，将电子文档发至中国就业培训技术指导中心标准教材处《大典》修订专用邮箱（************.cn）、人力资源社会保障部人事考试中心标准与监督处《大典》修订专用邮箱（*************.cn）。

职业(工种)岗位(职位)及人员情况问卷调查表填写说...

《职业（工种）岗位（职位）及人员情况问卷调查表》填写说明《职业（工种）岗位（职位）及人员情况调查问卷表》是人力资源和社会保障部为准确掌握了解我国现阶段职业分类基本情况，为修订《中华人民共和国职业分类大典》（以下简称《大典》）做好技术准备而编制的。

机械工业职业技能鉴定指导中心积极配合人力资源和社会保障部的调查工作，对机械行业近五十家大中型企业相关职业（工种）及岗位（职位）的基本情况进行一次全面调查。

为了突出本次调查的重点，请各相关行业企业按照如下要求填写调查问卷第三部分即第4页。

一、历年来由中心组织行业骨干企业编制国家职业标准的职业（工种），作为行业主体工种优先填报，包括国家已颁布和尚未颁布、已在行业试行标准的职业（工种），具体详见附件1、2。

二、组织结构图中所涉及的其他《大典》所列的职业（工种），请选择典型职业（工种）及岗位（职位）如实填写。

三、对于不属于以上两种情况，但在企业中属于从业人员量大面广的职业（工种）也请按照表格要求详细填写。

职工劳动保护及职业卫生状况健康问卷调查表

职工劳动保护及职业卫生状况健源自问卷调查表部门：2011年月日
调查问卷内容
请你如实填写有关内容以及对这方面的意见和建议
1、你部门是否有负责职工劳动保护和职业卫生健康管理的人员？人员姓名
2、你是否按规定及时、足额领取劳动保护用品？具体的发放标准是否知晓？
3、你认为单位发放的劳保用品数量和质量如何？能否起到杜绝和预防职业危害的作用？
4、对从事职业危害作业是否按规定发放各种补贴？实际发放情况如何？
5、你对单位定期进行的健康体检是否满意？有何建议？
6、你对单位现阶段为全体职工办理的意外、工伤、大病等保险是否满意？
7、你认为有哪些岗位劳动安全卫生严重影响职工健康？
8、你是否了解本职岗位上存在哪些危害职工身心健康的有害物质？是从哪里获得的相关预防知识？
你对如何搞好职工劳动保护和有效预防职业危害等方面的意见和建议

岗位说明书调查问卷

各位同事：
您们好。

公司即将开展工作分析计划，此计划是为了得到各职位的工作说明，建立一套完整的职位说明书，并非针对个人；同时，此计划也对开展招聘任用、人员调配、培训、绩效评估等工作有较大的帮助和指导意义，让公司和员工都得到最大利益，此计划由行政部负责。

请您花上几分钟的时间，认真完整填写这份问卷（请按照您对工作职位的理解并结合公司的发展需要及岗位实际情况要求回答，不以极端因素来衡量），您的宝贵意见对于我们的工作有非常大的帮助，非常感谢您的配合。

若填写后发觉有错漏或是需要补充说明的信息，请及时与行政部联系。

再次感谢您的支持与配合！。

职业调查问卷模板

职业调查问卷模板一、个人基本信息。

1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 所在城市：6. 联系方式：二、职业信息。

1. 目前的职业：2. 工作单位：3. 工作年限：4. 平均每周工作时间：5. 是否从事与专业相关的工作：6. 是否有职业发展规划：三、职业满意度调查。

1. 对目前的工作满意度如何：2. 对工作收入满意度如何：3. 对工作环境满意度如何：4. 对职业发展前景满意度如何：四、职业发展意向。

1. 是否考虑换工作：2. 是否有意向创业：3. 是否考虑进修或继续教育：4. 对未来职业发展有何规划：五、职业技能与培训需求。

1. 目前所掌握的主要职业技能：2. 是否需要进一步培训或提升技能：3. 最希望学习的职业技能是什么：六、职业市场观察。

1. 对当前职业市场的认识：2. 对未来职业市场的预期：3. 对行业发展趋势的看法：七、职业压力与健康状况。

1. 对工作压力的感受：2. 是否有职业倦怠感：3. 是否有职业导致的健康问题：八、职业生活平衡。

1. 是否觉得工作与生活平衡：2. 是否有时间管理困难：3. 是否有工作家庭冲突：以上是一个简单的职业调查问卷模板，可以根据实际情况进行调整和修改。

通过这份问卷，我们可以更全面地了解受访者的职业情况、职业发展意向和职业生活状况，为个人职业规划和职业市场研究提供有力支持。

希望大家在设计和使用职业调查问卷时，能够充分考虑受访者的实际情况，确保问卷的准确性和有效性。

调查问卷职业模板

调查问卷职业模板1. 介绍本调查问卷旨在了解受访者的职业情况及相关信息，以便进行相关数据分析和研究。

请您认真填写以下问题，确保您的回答准确且详细。

2. 个人信息请填写以下个人信息：•姓名：•年龄：•性别：•联系方式：3. 职业情况1.您目前所处的职业阶段是什么？•在校学生•初入职场（1-3年）•中层管理（3-5年）•高级管理（5年以上）•自由职业者•其他（请填写）2.您的职业领域是什么？（可多选）•金融•教育•IT/互联网•媒体/广告•医疗/保健•制造业•公共服务•其他（请填写）3.您对当前的工作满意度如何？•非常满意•比较满意•一般•不太满意•很不满意4.您是否考虑过职业转型或进修学习？•是•否5.您认为目前的职业发展前景如何？•非常乐观•普通•较为悲观4. 工作环境1.您对当前工作环境的满意度如何？•非常满意•满意•一般•不太满意•很不满意2.您喜欢哪种类型的工作环境？•团队合作•独立办公•弹性工作制•其他（请填写）3.您认为自己在工作中最擅长的能力是什么？•沟通能力•专业技能•领导力•创新能力•解决问题能力•其他（请填写）5. 职业规划1.您是否有明确的职业规划？•是•否2.您希望在未来的职业生涯中实现何种目标？3.您认为自己在职业生涯中最需要提升的是什么能力？6. 结语感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷，您的反馈对我们非常重要。

如果您有任何其他想说的话，欢迎在下方留言。

以上是调查问卷职业模板的全部内容，请如实填写，谢谢！。

岗位情况调查表填写说明.doc

胜利石油工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明北大纵横管理咨询公司04年6月目录一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）二、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写，如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上，但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写，将来岗位工作会按描述的内容进行考核；也不要少写，因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。

3、按格式要求，不要漏项。

三、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。

这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。

2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。

管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。

3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。

从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。

否则会造成“种了他人的田，荒了自己的地”这并不是企业所追求的目标。

4、从薪资、福利角度来说：岗位职务说明书应是员工薪资标准的基础。

公司应根据不同的岗位，所从事的工作难易程度进行评价，对不同岗位确定一个基本职务工资，在此岗位的所有员工职务工资应是相同的，不同的只是他们的基础工资、工龄工资、津贴等等其他的部分。

调查问卷选项职业

调查问卷选项职业调查目的本调查问卷旨在了解受访者的职业类型分布情况，以便对不同职业群体的需求和特点进行分析。

调查对象本次调查面向任何已经参与该问卷的人群，无特殊排除条件。

调查选项1. 学生这一选项适用于正在读书或已经毕业但还未就业的人群。

学生们通常以就读学校或学院为主要职业，且大部分时间用于学习。

2. 教育工作者此选项包括老师、教授、教育机构管理人员等一切从事教育工作的人员。

他们的职业使命是传授知识，培养学生的才能。

3. 服务行业从业者这一选项包括餐饮、旅游、零售等行业的从业者。

服务行业的工作者通常需要与顾客直接接触，提供各种服务。

4. 技术人员技术人员包括程序员、工程师、IT专家等以技术为主要工作内容的人员。

他们通常在解决技术难题和开发新产品上发挥着重要作用。

5. 企业管理者企业管理者包括公司的高管、经理、团队领导等在组织中负责管理和决策的人员。

他们需要协调各项工作，确保公司的整体运作。

6. 自由职业者这一选项适用于自由职业者，如作家、设计师、摄影师等。

自由职业者通常能够根据自己的兴趣和能力选择工作内容和工作时间。

7. 农民/农业工作者农民和农业工作者是从事农业生产的人员，他们的工作涉及种植、养殖和农作物收获等活动。

8. 医疗从业者医疗从业者包括医生、护士、药剂师等在医疗行业中从事医疗服务和保健工作的人员。

他们关注人们的健康和生命。

9. 其他如果您的职业不在以上选项中，请在此栏目填写您的具体职业。

结语以上是本次调查问卷的职业选项，请根据您的实际情况选择最符合的选项。

我们将根据您提供的信息进行数据统计和分析。

非常感谢您参与本次调查！。

工作分析问卷调查法

工作分析问卷调查法篇一：工作分析调查问卷模板(很实用)亲爱的同事：您好！为规范公司人力资源管理工作，也为了能为各部门提供更好的人力支持，我们设计了这套调查问卷，希望通过对公司各岗位分析来完善公司职位信息及工作说明书，从而进一步推动其余各项人力资源工作科学有序地开展。

现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。

请您认真分析您所在岗位的工作，并真实、客观地、完整地填写以下内容。

谢谢！工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名：岗位名称：所属部门：入职时间：从事本岗位工作时间：您的直接上级岗位：您的直接下属岗位：二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。

2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目（人事、业务、财务等方面）。

您认为除了这些权限之外，您还需要别的权限来支持您的工作吗？3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。

4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。

5、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？6、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？7、请列举您目前的所有绩效考核项目，并请按主次顺序说明哪些是公司重点考核项。

另请谈谈您对这些考核项目的看法。

8、按照公司规定，您正常的工作时间是应该怎样的？您会加班吗？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗？如果有，您认为应该是什么？3、您认为要胜任本岗位工作有什么样的学历要求？为什么？4、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么？5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任工作需要岗前培训吗？如果需要的话，您觉得培训多长时间比较合适？为什么？6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗？您对自己在公司的职业发展是怎么规划的？如果晋升的话，您觉得自己会晋升至什么岗位？2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？3、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：填写人：2011年月日问卷填写提示：1、本问卷不会针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。

在职员工问卷调查表【范本模板】

员工问卷调查尊敬的各位同事:您好！为了更好地听取每位员工的意见，有的放矢地解决各方面存在的问题，并使每一位员工都能关心并参与公司管理，现对公司员工进行不记名调查,请您协助我们客观、真实、详细地填写这份问卷，您所提供的信息将作为我们进一步工作的重要依据。

非常感谢您对我们工作的大力支持！答题开始：1。

您对目前工作的感觉如何？(______）A很有成就感 B 一般 C没有什么成就感2．公司目前的管理制度如何？（______）A非常好B很好C好D较差 E很差3．你所在部门同事关系处理如何？(______)A非常友好 B友好 C一般,还过得去 D不太友好 E很不友好4．你的工作压力大吗？（______）A没有压力 B不大 C有些大 D很大 E 非常大5．你很明确自己的工作职责与目标。

(______)A。

非常明确 B.明确 C。

不确定 D。

不明确 E。

很不明确6。

你认为哪些方式将有助于提高您的工作热情？（）A．公平、及时、恰当的激励 B．良好的工作氛围和团队协作精神C. 加强内部竞争，实行员工的优胜劣汰D. 不断参加培训，获得与岗位相关的知识7。

你在工作中或多或少会碰到一些困难，您认为其原因是:（）A．所学非所用 B．没有相关的培训C．没有明确的职责划分 D．人际关系复杂，团队协作不够8. 你的直接上司是否能及时指出您工作中存在的不足和错误,并提出改进建议？（______)A非常及时B较及时C一般吧D很不及时 E几乎没有9．你目前工作最大的问题是：（______）A 没有提高自己能力的机会 B没有好的工作环境 C没有和谐的人际关系 D没有工作成就感 E不适合目前的工作岗位F其它（请注明）_________________________________10。

你是否清楚地了解公司的经营状况、发展方向以及竞争对手的情况？（______)A.非常了解B. 比较了解C。

不太了解 D.很不了解公司的政策和管理11。

在＊**公司，你对自己的期望是什么？（______）A．有更高的薪水B．有发展的前途 C．能够得到大家的认可 D．其它12。

管理人员职务描述问卷（MPDQ）

管理⼈员职务描述问卷（MPDQ）第七章管理⼈员职务描述问卷（MPDQ）第⼀节管理⼈员职务描述问卷介绍管理⼈员职务描述问卷（Management Position Description Questionnaire ，简称MPDQ）是专门针对管理⼈员⽽设计的⼯作分析系统，是所有⼯作分析系统中最有针对性的⼀种系统。

⼀、管理⼈员职务描述问卷的产⽣背景管理⼈员在组织中的特殊地位使得专门针对管理⼈员的⼯作分析系统具有很⾼的价值。

我们知道，管理⼈员的⼯作是多变的，并且是相当复杂的，⽽另⼀⽅⾯，成功的管理⽆疑会⼤⼤提⾼组织的效率和效益。

为了确保组织拥有⾼素质的管理⼈才，如下的⼯作显得⾄关重要：甄选管理者、评价管理者、提拔管理者、向管理者⽀付合理的薪酬以及正确的界定管理者的⼯作职责等。

为了做好这些⼯作，组织需要⼯作分析明确各类管理⼈员的⼯作内容以及各类管理⼯作之间的相同点和不同点。

在这⽅⾯，管理⼈员职务描述问卷是最好的选择。

长期以来，很少有系统研究管理⼯作的⽅法，这是因为：（1）管理⾏为的复杂性与⼴泛性使得难以⽤简单的语⾔加以描述；（2）⼀些认知⾏为或思想活动是管理⼯作的重要组成部分，⽐如制定⼯作计划的过程，但是难以被详细的观察到；（3）⼯作中所需要的处理⼈际关系的艺术，⽐如领导下属的艺术，难以从⾏为上加以描述界定；（4）现有的⼯作分析系统都⼒求能够分析所有类型的⼯作，缺乏针对性，难以深⼊的针对管理⼈员这⼀特殊群体的特点进⾏分析。

研究者们认为传统的⼯作分析系统难以抓住管理⼯作的实质，因此需要有⼀种与管理⼯作特点相对应的⽅法来更准确地分析管理岗位，管理⼈员职务分析问卷就是在这种情况下产⽣的。

它的设计原则包括：（1）⼒求能明确并量化不同管理岗位⼯作内容的差别；（2）⼒求能评价不同管理职位的价值和等级；（3）⼒求能有效分析和评价各种环境下管理职位，包括不同地理环境的管理职位；（4）⼒求提供准确、全⾯的⼯作信息，以⾼效履⾏企业⼈⼒资源管理的各项职能。