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关于印发《山西省企业技术中心认定评价工作指南(试行)》.doc

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关于印发《山西省企业技术中心认定评价工作指南(试行)》、《山西省行业技术中心认定评价工作指南(试行)》的通知各市经信委、各行业办,省有关单位:根据《山西省企业技术中心管理办法》(2008年第219号政府令)有关规定,为进一步加强省级技术中心管理,规范省级技术中心的认定和评价,引导省级技术中心发展,省经信委参照《国家企业技术中心认定评价工作指南(试行)》(发改办高技[2016]937号)的相关内容,制订了《山西省企业技术中心认定评价工作指南(试行)》和《山西省行业技术中心认定评价工作指南(试行)》。

现将工作指南印发给你们,请遵照执行,原有企业、行业技术中心评价指标体系同时废止。

附件:1、山西省企业技术中心认定评价工作指南(试行)2、山西省行业技术中心认定评价工作指南(试行)山西省经济和信息化委员会2017年5月23日附件1山西省企业技术中心认定评价工作指南(试行)为进一步加强省级企业技术中心管理,规范省级企业技术中心的认定和评价,引导省级企业技术中心发展,根据《山西省企业技术中心管理办法》(2008年第219号政府令,以下简称《管理办法》)要求,制订本指南。

申请山西省企业技术中心的企业,需根据《管理办法》和当年发布的申报通知要求,参照本指南编制申请材料(编写格式要求见附件1)。

申请材料内容应包括:《山西省企业技术中心申请报告》(见附件2);定量数据表及相关附表(见附件3),建筑企业、食品企业除通用附表外,还需填写建筑行业、食品行业专项附表。

已认定的山西省企业技术中心,需参加每两年一次的省级企业技术中心运行评价,参照本指南编制评价材料(编写格式要求见附件1)。

评价材料内容应包括:《山西省企业技术中心工作总结》(见附件4);定量数据表及附表(见附件3),建筑企业、食品企业除通用附表外,还需填写建筑行业、食品行业专项附表。

企业负责申请、评价材料内容和相关附件的真实、合法性,并承担因材料不实、不合法所产生的一切后果及相应的法律责任。

五位一体信息化平台评估表

五位一体信息化平台评估表

等恶意攻击,不间断电源(UPS)并不低于4 小时。
5、关键装置、重点部位监控无死角。
1、系统功能完善,无缺项。 6 运行要求 2、所以流程节点完备,环节无缺项,无系统BUG
3 、系统运行稳定,年死机次数不得超过2次
评估结果:
评估情况
备注
评估人确认:
系统能够在以下强度条件下正常运行,不会出现任
何错误。
3
强度要求
1、在达到或超出指定的系统限制时,没有出现任何 软件故障。
2、导致系统出现故障的原因,在指定的验收指标可
承受的范围内。
企业基础信息、风险分级管控信息、行政许可信息 、安全生产标准化信息、隐患排查治 理信息、人员资格与教育培训信息、重大危险源在 4 资料要求 线监测预警信息、危险化工工艺安全参数监测预警 信息、特种设备信息、人员在岗在位信息、应急管 理信息、事故管理信息、动火等特殊作业信息和企 业地理信息完整
1、系统巡检周期不大于30s。
2、系统监控画面调出整幅画面的响应时间应不大于
3s。
3、 系统监控信息存储,一、二级重大危险源数据
5
监测要求
的保存时间不少于60 天;三、四级重大危险源保存 时间不少于30 天。各类报警信息存储时间不小于一
年;视频信息存储时间不小于30 天。
4、重大危险源的监控网络硬件防火墙有效防范病毒
评估日期: 序号 评估项目
安全生产信息化平台评估表

评估内容
评估人员:
平台事务或业务功能在正常的预期工作量(企业最
1
平台要求
大人数并发用户访问)时: 1、系统数据调用、查询和统计功能无异常
2、且各操作响应时间需达到要求。
平台功能业务及数据处理事务在企业最大人数用户 情况下: 2 负载要求 1、应用系统速度和服务器能够正常运行,服务器 CPU 和内存的工作负载稳定, 2、不出现系统宕机或崩溃。

信息化管理员岗位KPI表

信息化管理员岗位KPI表

副总经理 部长副部 长
副总经理相关 部门
60%
完成滞后1天扣3分。
2、数据安全 关
1、 保证公司数据库的畅通,正常运行,数据灾难恢复不超过12小时。2、数据 的及时备份、刻录、归档。3、制定数据备份、归档制度。4、对数据安全提出 副部长 解决方案并实施。未按要求来做每发现一次扣3分,发现一次数据丢失扣20分。
副部长
日常情况记录 制度执行
10%
效管理服务器及相关设备,并做好日常变更记录。网络中断一次(非自然原
因)扣3分。管理未到位一次扣2分。原始记录不全一处扣1分。
1、会同教育部门对相关人员进行培训和考核。2、拟定增加生产、科委等切合
4、办公自动化软件 实际的栏目,增强网络凝聚力。3、完善办公自动化系统。办公自动化软件的应 副部长 各相关部门
被考核人 直接领导
KPI指标
1、信息化实施
信息化管理员岗位KPI表
部门 考核期
年度 考评标准说明
岗位 编号 考核人
信息来源
评分 权重 得分
1、负责管理软件各个模块的实施,包括总厂与纺机涉及财务、进销存、生产、
系统控制等共计54个模块的培训、应用、实施指导、甩帐等有效应用。2、对实 施过程中发现的各种问题进行汇总,包括各种管理薄弱环节,对发现的各种问 题及时解决。3、编制企业各模块业务操作手册。4、组织DBPP项目调研、实 施相关工作。5、组织DBE项目调研、实施相关工作。每发现一项工作未按要求
5%
用率低于或高于85%一个百分点扣或加3分。
1、改善并制定内部设备采购、质检、入库、出库管理流程,落实文字并执行。
5、规范内部管理
2、起草设备报废标准并执行。3、起草设备、耗材检验标准并执行。4、采取至 少一种有效措施,提高各部门设备维修水平。5、制定设备维修规范。未按规定

2013年两门公需课考试题目及答案(部分)

2013年两门公需课考试题目及答案(部分)

题目信息资源集成化管理的基础是()。

下列哪个选项不属于信息安全发展初级阶段(通信保密阶段)的标志。

()下列不属于信息安全发展初级阶段(通信保密阶段)的标志的是()。

下面哪个不是使用口令的好习惯:( )。

( )是局域网中经常出现的一种攻击方式,主要是通过利用一些协议本身的运行机制,对局域网上的主机实施攻击。

2012年,根据国家计算机网络应急技术处理协调中心CNCERT抽样监测发现,境外有73286个IP地址作为木马或僵尸网络控制服务器参与控制我国境内受控主机近1419.7万个。

其中位于( )的控制服务器控制了我国境内近1051.2万个主机IP,控制我国境内主机IP数量居首位。

新闻、帖子、博文等页面都包含着垃圾信息,( )能对页面内容进行过滤,并提炼成概要信息,便于查询和检索。

( )已被公认为是继报纸、广播、电视之后的“第四媒体”,网络成为反映社会舆情的主要载体之一。

( )是人们的认知、态度、情感和行为倾向的原始表露,可以是一种零散的,非体系化的东西,也不需要得到多数人认同,是多种不同意见的简单集合。

自2004年8月( )发布实施以来,我国的电子签名及认证服务业得到了极大发展。

国务院第273号令对商用密码产品的管理规定不包括:( )。

下列关于信息安全产品的统一认证制度说法正确的是:( )。

下列哪一项不属于对网络安全事件的划分(按事件的性质划分):( )。

下列哪一项不是从技术角度出发来防范黑客的:( )。

下列哪一项不是新兴的身份认证技术:( )。

下述哪个不是入侵检测系统的组成部分:( )。

下面哪个不是防火墙用到的安全技术:( )。

( )是PKI体系的核心,它的功能主要包括生成/签发证书的完成、生成/签发证书撤销列表(CRL)、发布证书和CRL到目录服务器及维护证书数据库和审计日志库等。

网络信任体系是指以( )为基础,包括法律法规、技术标准和基础设施等内容,目的是解决网络应用中的身份认证、授权管理和责任认定问题的完整体系。

【表格】高层次人才评价指标体系总表

【表格】高层次人才评价指标体系总表

5
发明创造 (加分项目)
15分
本项指标为加分项目,分发明专利、实用新型专利两类,专利必须与从事的专业或岗位密切相关,其中拥有被授权发明专利 利证书,经网上验证后予以加分。
1项加3分,拥有被授权实用新型专利1项加0.5分,最高不超过15分。
如在授权公告日后存在发明人变更
情况的,不予加分。
总分:
说明:本表总分为115分,其中100分为基本分,15分为附加分。
10分 (100%)
一般:3分;较好:6分;良好:8分;优秀:10分。
提供企业法人代表或主要负责人亲 笔签名的书面评价意见。
评委会专家针对申请人的综合素质等进行评价,包括个人对所在单位、行业(领域)、产业、全市经济社会发展所发挥的作
4
专家评审 10分(10%) 用等。
/
由申请人提供在有效期内的国家专
中职(含中专、中技、职高等):2分;大学专科:3分; 大学本科(或学士):5 分;研究生(或硕士): 7分;博
提供最高学历或学位证明,含全日 制与非全Байду номын сангаас制。
士:9分 。
从事现专业或行业工 作年限
6分(50%)
按“就高不就低”原则计分,不累计。 3年及以下:1分;3年以上每增加满1年加1分,最高不超过 由一家或多家单位出具工作证明。 6分。
10分(50%)
是否列入市人才导向 目录
10分 (100%)
未列入:0分;已列入:10分。
由市人力资源和社会保障局判断是 否列入市人才导向目录。
2
需求匹配 20分(20%)
专业岗位 匹配度
10分(50%) 专业与岗位是否匹配
10分 (100%)
不匹配:0分;匹配:10分。

【制造业自动化】_评价体系_期刊发文热词逐年推荐_20140726

【制造业自动化】_评价体系_期刊发文热词逐年推荐_20140726

推荐指数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
科研热词 风险管理 评价指标体系 综合评价 电网自然灾害 灰色综合评价法 梯形模糊数相似度 成熟度等级 成熟度模型 产业集群知识管理 云制造服务 主成份分析 qos评估
推荐指数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2014年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
2014年 科研热词 重点商业型供应商 过程追溯 计划排程 能力评估 网络层次分析法(anp) 综合评价 维修保障 熵权法 热轧 模糊评判 机床行业 动态集成 制造资源匹配 刮板输送机系统 供应商评价 云模型 云制造 ahp-gra ahp 推荐指数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2008年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
科研热词 评价指标体系 评价指标 虚拟企业 模糊评价模型 模糊理论 模型 引信 可重构制造系统 可生产性评价 关键技术 ahp
推荐指数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2009年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
科研热词 过程能力指数 贴近度 质量评价 评价指标 装备制造业 虚拟企业 综合评价模型 绩效评价 组合评价 磨损模式 生产过程 汽车产业集群 模糊聚类 模糊综合评价 模糊c-均值聚类 模式识别 模块化 机械加工车间 智能决策模型 性能分析 工程物流 层次分析法 可持续发展 制造执行系统 制造企业能效评价 全要素生产率 信息化能力 企业能力 企业信息化 lq系数 bp神经网络

企业质量管理体系分项考评表

企业质量管理体系分项考评表
企业质量管理体系分项考评表
序号
考核内容
考评标准
合格
基本合格
不合格
1
企业质量管理体系
企业必须建立质量管理体系;
企业质量管理体系必须纵向到底,横向到边。
2
质量管理决策机构
企业必须建立质量管理委员会;
企业质量管理委员会每年至少召开一次专题会议,对重大质量管理事项进行决策。
3
质量管理部门与人员
企业必须设置工程质量管理部门;
企业质量管理部门人员数量应符合《办法》的要求;
企业质量管理部门所配专业人员宜齐全。
4
专职质量管理人员资格
企业质量管理人员的任职资格应符合《办法》的要求;
专职质量管理人员持证上岗;
专职质量管育记录。
5
工程质量管理制度
企业应建立健全工程质量管理责任制度,签订岗位责任书,明确质量管理目标;
企业应建立健全质量管理统计报告制度,按时上报质量报表及相关资料。
6
附加项
(例)
企业设置质量总监。
小计
分项考评结果: 合格率:
考评人:时间:
备注:附加项分值直接计入该分项合格率,最终合格率不超过100%。
企业应建立健全工程质量教育培训制度,制订年
度培训计划,做好培训记录;
企业应建立健全工程质量检查制度,开展质量检查工作,做好检查记录;
企业应建立健全工程质量内部预验收制度,做好验收记录;
企业应建立健全工程质量事故报告处理制度,建
立事故台账;
企业应建立健全工程质量管理评价制度,开展年度质量评价工作,做好评价记录;

企业信息化考核细则

企业信息化考核细则

信息化基础设施建设 5分 5分 5分 5分
信息化系统建设与应用
10分
5分 5分
XXXX信息化工作百分考核办法 XXXX信息化工作百分考核办法
综合考核信息化
项目 信息化组织机构
标准分 5分 3分
考核内容及评分办法 成立信息化工作领导组,设立信息化工作专职科室(职能部门明确负责科室),职责明确; 缺一项扣2分; 上报本单位信息化近期目标和年度计划,设立信息化建设、维护专项资金并落实; 制定各类信息化管理制度,如信息化工作管理、网络安全管理、工作人员岗位职责等管理制 度并执行落实,不达要求的扣2-3分; 未按《集团公司信息化工作管理办法》中规定,上报信息化项目并按流程规定审批信息化项 目的,扣5分; 积极配合集团公司大型信息化项目的调研、开发、升级、维护等工作。 按要求报送信息化相关材料,不按时报送的每次扣1分,不报送的每次扣2分(可从总分中扣 除); 按时参加集团公司各类信息化会议,未按时参加的每次扣1分,未参加的扣2分; 按时参加集团公司各类信息化培训,未按时参加的每次扣1分,未参加的扣2分; 本单位办公网覆盖率要求2011年6月前达到60%,2011年底达到70%,2012年6月前达到80%, 2012年底实现全覆盖,未达到要求的扣3-6分,提前完成的加2-4分; 业务系统(如财务系统、运销系统等)及职能部门终端配置覆盖率要求2011年6月前达到 60%,2011年底达到70%,2012年6月前达到80%,2012年底实现全覆盖,未达到要求的扣3-6 分,提前完成的加2-4分;所有计算机需管理 3分
5分 信息化项目管理 4分 5分 信息化日常管理工作 3分 3分 8分 信息化基础设施建设 8分
信息化工作百分考核办法(信息化管理处负责) 信息化工作百分考核办法(信息化管理处负责)

信息化类项目绩效评价指标体系

信息化类项目绩效评价指标体系

1.信息化类项目绩效评价指标体系信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。

绩效评价所关注的信息化项目是指在政府统一规划和组织下,利用财政资金在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代技术信息,深入开发广泛利用信息资源,加速实现国家现代化进程的项目。

主要包括:1.基础信息库、互联互通、信息共享的基础性项目;2.跨部门应用项目;3.关切民生,直接面向市民和企业服务的重要项目;4.围绕政府中心任务的配套项目;5.各部门为提高工作效率而研发供部使用的信息平台等。

根据近年工作中总结的相关资料,我们精选了以下4个信息化项目的绩效评价指标,以供参考。

由于信息化项目的专业性较强,难免会有不足之处,敬请谅解,并欢迎提出宝贵意见。

1.1 行政审批服务、公共资源交易综合管理信息系统平台建设项目评价指标体系行政审批服务、公共资源交易综合管理信息系统平台项目的建设容及作用为:1、建立统一的网上审批平台及相应系统,为政府各部门的审批业务提供平台支撑。

2、规流程和数据格式,实现公共资源交易和行政审批服务的集成,统一行政审批服务,公共资源交易的业务系统。

3、中心扩面,完善网络、主机、存储、软件、外、信息资源库、信息安全等。

4、完善门户建设,协同政府门户建立网上办事系统,实现办事项目网上受理、网上办理、网上反馈。

5、开展“中心”与区县系统对接的试点,并进行全市推广。

1.2 政务信息资源目录体系与交换体系绩效评价指标、标准和评分说明此项目主要是建设政务信息资源目录体系与交换体系,为全市围的政务信息资源共享和业务协同应用提供支撑,以实现跨部门业务协同和资源共享为重点,逐步建立全市电子政务服务体系。

1.3 统计数据库项目绩效评价指标与标准该系统目的为整合政府信息资源,实现电子政务信息共享。

系统以科学、规的统计指标体系和统计标准体系为基础,充分利用现代电子技术、信息管理技术、网络通讯技术、数据库技术,并以这些技术为手段,实现统计信息收集、管理、发布、挖掘的现代化。

世界一流企业评价指标体系

世界一流企业评价指标体系

益)
成本费用利润率=利润总额/成本费用总额
修正指标 成本费用利润率 其中:成本费用总额=营业成本+税金及附加+管理费用+财务 费用+销售费用
资本收益率
资本收益率=净利润/平均资本
其中:平均资本=(年初实收资本+年初资本公积+年末实收 资本+年末资本公积)/2
附件1
评价内容
营运能力
世界一流企业指标评价体系
修正指标 总资产增长率
总资产增长率=(年末资产总额-年初资产总额)/年初资产 总额
技术投入比率 技术投入比率=本年科技支出/营业收入
速动比率
速动比率=速动资产/流动负债
现金流量负债比 率
现金流量负债比率=经营现金净流量/流动负债
修正指标 带息负债比率
带息负债比率=(短期借款+一年内到期长期负债+长期借款+ 应付债券+应付利息)/负债总额
或有负债比率
或有负债比率=或有负债余额/(所有者权益+少数股东权 益)
或有负债余额=已贴现承兑汇票+担保余额+贴现与担保外的 被诉事项金额+其他或有负债
修正指标 流动资产周转率 流动资产周转率=营业收入/平均流动资产
资产现金回收率 资产现金回收率=经营现金净流量/平均流动资产
附件1
评价内容
债务风险
世界一流企业指标评价体系
指标分类
指标名称
计算公式
资产负债率 基本指标
已获利息倍数
资产负债率=负债总额/资产总额 已获利息倍数=(利润总额+利息支出)/利息支出
指标分类
指标名称
计算公式
总资产周转率 总资产周转率=营业收入/平均资产总额

【浙江省自然科学基金】_企业信息化_期刊发文热词逐年推荐_20140811

【浙江省自然科学基金】_企业信息化_期刊发文热词逐年推荐_20140811

推荐指数 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2013年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
科研热词 风险评估 风险管理 风险控制 设计 服装 服务模板 服务模型驱动架构 工序流程表 工序流程图 信息化 休闲用品产业 休闲用品 休闲 vc++ stml saas erp重构
推荐指数 1 1 1 1 1
2011年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
2011年 科研热词 风险 零件分类 资源配置 评价模型 订单研制 纺织机械 服装供应商 效用函数 指标体系 定制层次 均值-方差 因子分析法 分类成本模型 优化决策模型 推荐指数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2012年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
科研热词 资源配置 选择过程 适应度 资源共享 评价指标体系 计算机系统结构 电子商务 环境参数 演化模型 泵阀制造 横机 有效性 改进的dea模型 技术创新 定价 关键技术 信息平台 供应链协同 休闲用品 企业云 产能 产品基因 产业集群 交货期 云计算 云制造 dea模型 aps
2008年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
科研热词 推荐指数 面向服务架构 1 隐私保护 1 配置设计过程 1 评价和选择方法 1 虚拟仪器 1 竞争 1 模式 1 服装供应商 1 无线通信网络 1 数据挖掘 1 按订单装配型(ato)产品 1 大批量定制 1 国际化 1 商务智能 1 分布式 1 公共信息模型 1 全域物流跟踪 1 信息熵 1 传感器 1 企业服务总线 1 企业应用集成 1 产业链 1 中小企业 1 topsis法 1

企业信息系统建设成熟度分析评价指标(xls 1页)

企业信息系统建设成熟度分析评价指标(xls 1页)

企业信息化建设成熟度评价指标体系企业信息系统建设成熟度评价指标体系说明 本指标体系适用于拟进行信息系统建设的企业,用量化指标对信息系统建设的成熟度(即已具备条件)进行息化建设项目开始实施前进行这种评价,对买方和卖方都十分必要。

评价的结果将预示项目建设成功的可能性和以便双方作出决策。

本指标体系由本指标体系由两部分构成:A类指标为必要条件,它评价项目成功的可能性。

B类指标为充分条件,它评价项目实施的难易程度。

评定计算:A类指标--各子项记分后乘以10,即为其得分。

然后将各子项得分逐级平均最后得到总评分。

例如:A2=(A21+A22+A23+A24+A25+A26|+A27+A28)/8A=(A1+A2+A3+A4 )/4 倘若该项目尚无新系统,A4不计入此时 A=(A1+A2+A3)/3B类指标--各子项记分后乘以其重要度因数(权重),即为其得分。

然后将累计总得分除以可能的最高得分(各子项重要度因数总和328乘10),再乘100即为总评分。

例如:某企业B类各子项乘以其重要度因数(权重)后,所得总分为2166。

此时B类指标分值=(2166/3280)*100=66分评价方案:前提:A类指标各子项等均不低于50分。

方案1--A、B两类指标总评分之和不低于100分,则项目具有可行性。

方案2--A类指标总评分不低于60分,同时B 类指标总评分不低于40分,则项目具有可行性。

倘若A类各子项虽然均不低于50分,但A类指标总评分仍低于60分,说明项目属于可行与不可行的临界状态,要设法改善A 类子项得分值使项目成立,若不能改善,则该项目不可行。

企业信息系统建设成熟度评价指标81070 90 80 80 100企企业信息系统建设成熟度评价指企业信息系统建设成熟度评价指企业信息系统建设成熟度评价指企业信息系统建设成熟度评价指100 80 70 7080100 70 9080 80100 849118 0 0 60 0 0 42 0 0 0 1200 0 0 0 150 0 00 0 00 0 0 80 0 0 0 0 00 0 24 0 90 0 48 0 0 0 140 0100 0 0 0 48 0 0 00 0120 0 0 0 160 0 0 040 0 0 60 0 0 0 48 0 072 0 0 0 0 0 0 00 48 0 0 18 0 0 0 75 0 0 00 32 0 0 40 0 0 32 0 0 36 0 0 00 0 0 96 01601001002157 65.7621951。

浙江省企业技术中心评价表-打分公式

浙江省企业技术中心评价表-打分公式


*
其中:国际先进水平以上项目数

*28
企业拥有的全部有效发明专利数

*29
当年被受理的专利申请数

其中:被受理的发明专利申请数

*30
最近三年主持和参加制定的国际 、国家、行业标准数

*31
企业拥有的中国名牌产品和驰名 商标数

*32
获国家、省自然科学、技术发明 、科技进步奖项目数

万元
人 万元 人

人 万元
万元


数据
21
技术中心大学本科和中高级职称 人数

22
技术中心参加国内外技术交流人 次
人次
*23
来技术中心从事开发工作的外部 专家人数
人月
*24
企业境外开发设计机构数

*25
企业通过国家和国际组织认证的 实验室(中心)数

26
企业主营业务国内外行业分析研 究报告

27
完成新产品新技术新工艺开发项 目数
企业技术开发仪器设备原值
最近三年企业信息化建设投入
企业职工总数
企业全体职工年收入总额
企业科技活动人员数 其中:企业研究与试验发展人员 数 技术中心职工人数
技术中心人员培训费
技术中心全体职工年收入总额
技术中心高级专家人数
技术中心博士人数
单位 万元 万元 万元 万元 万元 万元
万元
万元 项 项 项 万元 万元 万元
浙江省企业技术中心评价表
一、企业基本情况
企业名称
通信地址
邮政编码
企业注册地
所属行业
主营业务

企业数字化、信息化的标准

企业数字化、信息化的标准

企业数字化、信息化的标准企业数字化、信息化的标准是指企业在利用现代信息技术改造企业运营模式、提高企业管理效率、优化企业资源配置等方面所需具备的基本要求和实施方法。

以下是关于企业数字化、信息化的标准的一些参考内容。

1. 信息化战略规划:企业应制定明确的信息化战略规划,明确公司的信息化发展目标、路径和时间表。

信息化战略规划应该与企业的战略目标紧密结合,确保信息化能够为企业的长期发展提供支持。

2. 系统集成能力:企业应具备良好的信息系统集成能力,能够将各类信息系统有效地集成在一起,实现信息共享和数据流通。

同时,企业还应具备对各种信息系统进行扩展和升级的能力,以适应企业的发展需要。

3. 数据安全与隐私保护:企业应采取有效的措施保护企业的数据安全和隐私。

这包括加密技术的应用、访问控制手段的建立、数据备份和灾备措施的落实等。

同时,企业还应遵守相关法律法规,保护用户和员工的隐私权益。

4. 业务流程再造:企业应对现有业务流程进行全面的审视和优化,并进行必要的再造。

通过引入数字技术和信息系统,优化业务流程,提高企业的运营效率和客户服务水平。

5. 数据分析与决策支持:企业应具备数据分析和决策支持的能力,通过对大数据的分析,提供对企业经营状况、市场趋势和客户需求的深入了解,为企业的战略决策提供科学依据。

6. 人才队伍建设:企业应建设一支具备信息技术和管理知识的专业团队,负责企业的数字化、信息化工作。

这包括招聘和培养具备相关专业知识和技术能力的人才,以及建立合理的绩效考核和激励机制。

7. 供应链管理:企业应借助信息技术,建立高效的供应链管理系统,实现与供应商、分销商和客户之间的高效协同。

通过信息化手段,提高供应链的响应速度、减少库存和成本,提高企业的竞争力。

8. 客户关系管理:企业应借助信息技术,建立完善的客户关系管理系统,从客户的角度出发,提供个性化的产品和服务。

通过对客户数据的分析,提升客户满意度,增强客户粘性,树立企业的品牌形象。

安徽省企业技术中心评价指标体系

安徽省企业技术中心评价指标体系

附件3:省认定企业技术中心评价材料注:当年指统计年度,(T-1)年指统计年度之前一年。

企业负责人签字:企业盖章:二、需提供的附件及证明材料1、大中型工业企业科技项目一览表(B107-1)、大中型工业企业科技活动情况表(B107-2)。

未列入国家统计局大型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述两个表的格式填报后提交。

2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。

3、大型企业集团应将下属企业的(B107-1、B107-2)表合并填报,资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。

4、评价指标的必要证明材料。

主要包括:(1)企业科技活动经费支出明细;(2)技术中心高级专家和外部专家;(3)对外合作项目;(4)研发周期三年及以上的项目;(5)在研和完成的全部科技项目;(6)拥有专利及受理专利申请;(7)主持和参与制定的标准;(8)省级以上部门和组织认证实验室;(9)驰名商标、著名商标和中国名牌、安徽省名牌;(10)科技奖励等方面的内容。

三、指标解释和填报说明1、报告年度。

指评价表中指标统计年度,时间范围从填写评价表的上一年1月1日到12月31日。

所有指标的填报时间范围,如无特殊指明,均为报告年度。

(T-1)年指报告年度的前一年。

2、企业营业收入总额。

指技术中心所在企业总部和其下属分公司、子公司、控股企业(按实际控投权)等应该列入会计合并报表范围的所有企业的营业收入(销售收入),经按合并报表原则处理后的合并营业收入。

包括工业性企业产品销售收入、房地产与旅游酒店服务等第三产业的营业收入。

3、企业营业利润总额。

指企业生产经营过程中各种收入扣除各种消耗后的盈余。

反映企业在报告期内实现的盈亏总额(亏损以“-”号表示)。

包括企业的营业利润补贴收入,各种投资净收益和营业外收支净额。

计算公式:营业利润总额=主营业务收入+其他业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加-其他业务成本-期间费用(管理费用、营业费用和财务费用)+营业外收入-营业外支出4、企业产品销售收入。

《工程造价咨询企业信用评价标准》

《工程造价咨询企业信用评价标准》

20
60 6.1.2 设立分支结构 且规范管理
10
10
企业上报:分支机构的登记证明 文件、成果文件、人员社保证明 无分支机构设立得满分,有分 (社保部门出具,应包括养老、 支机构设立按照条目内容累计 医疗、工伤、失业和生育保险) 得分,最高分不超过60分。 、负责人身份证、造价师证书、 分支机构人员造价师证书、企业 股东花名册等复印件。
30
5*X
2.5*X
3.1行业基 础建设及创 新能力
20
20
3.技术能力 指标(本项 满分100分)
3.1.2 论文发表情况
20
在《工程造价管理》期刊上发表与业务领 域相关的论文的,每篇10分 论文收录到中价协或国际会议的论文集 的,每篇10分 在地方行业造价管理机构或协会的期刊上 发表与业务领域相关论文的,每篇5分
1.2 股东股权 1.3 办公场所
1.2.1 股东出资比例 1.3.1 办公场所面积
1.基本指标 (本项满分 350)
1.4.1 工程造价咨询 年营业收入 1.4 年营业收入
100万元<年营业收入≤400,每5万加1分 200 400万元<年营业收入≤1000,每10万加1 分 年营业收入>1000万元,每50万加1分 省级区域内排名前20名企业 100 各类专业工程统一排名前20名企业
2.2 职称结 构
工程造价专业技术人员专指注 册造价工程师和造价员 企业上报:企业内注册造价师和 造价员的花名册、身份证、造价 师证书、造价员证书和职称证书 复印件
30
高级职称每名2分 中级职称每人1分
工程造价咨询企业信用评价标准
一级指标 二级指标 三级指标(X) 最高分 评价标准 得分 指标设置和评分说明 数据来源
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目管理信息化得5分,人力资源管理信息化得5分
(160分)

1、建立企业电子邮件系统得10分
协同办公
2、建立OA系统得3分
(15分,分数累加) 3、实现基于Internet和移动通信的移动
办公得2分
1、高级:采用辅助工艺管理(CAPP)、辅助制
设计、研发与
造(CAM)系统,或采用了PDM系统实现 CAD、
二级指标
指标解释
指标数据构成
计算方法
得分
1、比重达5%以上得50分
2、比重达4%以上得40分
2
信息化投入总 额占固定资产 反映企业对信息 投资比重(%) 化投入的力度
(50分)
软件、硬件、网络、 信息化人力资源、通
讯设备投入 (50分,依据不同级
别计算分数)
3、比重达3%以上得30分 4、比重达2%以上得20分 5、比重达1%以上得10分
3、机房做了防雷、防静电处理得2分
4、机房有UPS, UPS能够提供2小时以上 的后备时间得2分
5、使用了硬件网络防火墙得2分
信息备份、防非法侵 6、内外网之间、重要的网段之间进行了
19
信息安全
信息化安全措 施应用(40
分)
反映企业信息化 安全水平
入、防病毒、信息安 全制度与安全意识培 养等措施应用状况
设备,或PLC/DCS进行过程控制得30分 2、建立柔性加工系统,或能够在DCS系 统基础上进行生产过程优化,实现先进
分,分数累加) 控制得20分
自动识别水平
1、高级:采用RFID自动识别系统得20分
(20分,依据不同级 别计算分数)
2、中级:采用手工代码系统,机器/视频自动识 别;或采用条码自动识别系统得15分
反映信息化基础 设施状况
企业网络的出口带宽 (50分,依据不同级
别计算分数)
2、在10M和100M(含)之间得40分 3、在2M和10M(含)之间得30分
4、在512K和2M(含)之间得20分
5
计算机联网率 (%)
(50分)
反映信息化协同 应用条件
接入企业内部网的计算 机的比例(50分,依据 不同级别计算分数)
反映客户服务信 息化水平
客户服务信息化水平 (50分,依据不同级
别计算分数)
2、中级:建立中等规模客户服务系统, 能提供基于网络/电话的前后台集成客户 服务得30分
3、初级:采用简单应用程序提供客户服
务,如餐饮管理,客房管理系统等,或
采用基于网络的客户反馈收集程序得25

第3页
序 号
一级指标
二级指标
Max,
各指标得分
Photoshop等得10分
之和
网络信息发布(10 分)
独立域名,建有企业外部网站得10分
1、经常利用网络进行采购,招标,招聘
11
网络营销/数据 反映企业营销,
交互应用 外部信息交换网
(20分)
络化水平
网络营销与服务水平 (5分,分数累加)
等得2分 2、建有网上商店,利用网上商店实现销 售得2分
指标解释
指标数据构成
计算方法
得分
财务管理信息化得40分,采购管理信息化得20
企业内部管理
反映企业管理应
企业核心业务管理 (145分,分数累加)
分;存货管理信息化得20分,销售管理信息化得 20分;制造管理信息化得15分,质量管理信息化 得10分,设备/企业资产管理信息化得10分,项
9
信息化水平 用系统的覆盖范
信息化投入总额的计算口径包含软件、 硬件、网络、信息化培训、聘用IT技术
人员发生的直接费用、通讯设备、维护
费用投入
(计算机拥有量/员工总数)/100
计算机拥有量的计算口径为:能够正常运行
3
基础建设 (200分)
每百人计算机 拥有量(台)
(50分)
反映信息化基础 设施状况
大、中、小型机;服 务器;工作站;PC机 (50分,依据不同级
决策方案进行优选,为企业决策提供有
(20分,依据不同级 力的辅助支持得15分
别计算分数) 3、初级:通过信息资源的开发利用,能
为企业决策提供初步支持得10分
掌握专业IT应用技术的
员工比例,指掌握专业 IT技术的员工占全部正 式员工的比例(10分, 依据不同级别计算分
该比例大于15%得10分,10-15%得9分, 5-10%得8分,3-5%得7分,得3%以下得5 分
第7页
序 号
一级指标
二级指标
指标解释
指标数据构成
计算方法
得分
11、局域网内计算机实现了MAC地址与
IP地址绑定得2分
12、对网络行为可以进行管理,并具有
可以进行网络安全审计的功能得2分
13、全面安装了单机版或网络版杀毒软
件,并严格按照供应商要求按时升级得2
信息备份、防非法侵 分
19
信息安全
信息化安全措 反映企业信息化 入、防病毒、信息安 14、本地实时备份得2分
各指标得分
(400分)
统,及配送管理水平 (20分,依据不同级
1、采用小型简单运输管理系统进行运输 管理得5分
之和
别计算分数后累加) 2、采用大型专业运输调度管理系统进行
运输管理得10分
1、高级:建立CRM系统,建立呼叫中心,或 提供基于网络的前后台集成的大型客户服务 系统得50分
8
客户服务管理 信息化水平 (50分)
企业信息化评价指标体系(参考)
序 号
一级指标
二级指标
指标解释
指标数据构成
计算方法
得分
1、一把手得20分 企业信息化工作最高
领导者地位
2、二把手得15分
(20分,依据不同级 别计算分数)
3、其他高层领导得10分
4、部门领导得5分
独立的信息化部门 1、有独立建制的信息化部门得20分
(20分,依据不同级 2、有人员专门负责信息化事务得10分 别计算分数) 3、无专门负责信息化人员得0分
主要业务流程的覆盖 CAPP、CAM集成得20分
10
产品数据管理 反映设计研发管 面及质量水平(20 2、中级:采用协同设计平台进行设计;或采用 信息化水平 理信息化水平 分,依据不同级别计 单机设计平台,同时采用辅助工艺管理(CAPP)
应用状况
(20分)
算分数)
、辅助制造(CAM)系统得15分 3、初级:采用单机设计平台,如CAD,3D
15分
应用状况
3、初级:分散应用,数据孤岛普遍存在 各 指 标 得 分
得10分
之和
是否有数据分析处理 系统、方案优选系统
1、高级:采用人工智能专家系统,进入 管理决策智能化得20分
14
决策信息化水 信息技术对重大 、人工智能专家系统 2、中级:能开展数据分析处理,对各种
平(20分) 决策的支持水平
等。

电子化学习中,可供 选择的学习领域的覆
盖率(10分)
以下选项有1项加1分,总分乘以1.4,满
分10分。选项包括:管理、营销、财务
、企业文化、生产及工作技术、技能、
规章制度等
各指标得分 之和
信息化技能培
用于信息化技能培训
17
训的费用占全 部信息化投入 的比例(%)
反映企业的信息 化培训投入力度
的费用占全部信息化 投入的比例(10分, 依据不同级别计算分
3、采用网上银行进行结算得1分
外部信息交互信息化 电子报关,电子报税或采用EDI进行数据 水平(5分) 交互得5分
12
外围应用数字化 水平(10分)
反映企业在其他 领域的信息化水

数字化视频监控,数字化 1、采用数字化视频监控系统(5分)
网络会议系统(10分,分
数累加)
2、采用数字化网络会议系统(5分)
接入企业内部的计算机的比例得分(计 算机的统计口径与指标3相同):接入比 例数为得分数
第2页
序 号
一级指标
二级指标
指标解释
指标数据构成
计算方法
得分
是否采用PLC/DCS,数 1、生产环节采用数控机床等自动化加工
6
生产过程自动 化设施采用程 度(50分)
反映企业生产过 程自动化水平
控加工中心;是否能 够进行柔性加工,或 者实现先进控制(50
该比例大于10%以上得10分,8%-10%得9 分,6%-8%得8分,4%-6%得7分,4%以下 得5分
(10分)
数)
该比例大于30%得10分,20%-30%得9分,
18
信息安全 (50分)
用于信息化安 全的费用占全 部信息化投入 的比例(%)
(10分)
反映企业信息化 安全重视程度
用于信息安全的费用 包含软件、硬件支出 (10分,依据不同级
(20分,依据不同级 2、在总预算中包含信息化建设预算得10分
别计算分数)
3、无信息化预算得0分
1、对信息化工作有专门的评估及激励政
信息化工作评估及激 策得20分
励(20分,依据不同 级别计算分数)
2、在评估、激励中考虑信息化工作得10分
3、评估、激励中没有考虑信息化工作得0分
第1页
序 号
一级指标
必要的隔离措施得2分 7、路由器、交换机、主机等设备的配置
(40分,分数累加) 最优,是否配置了必需的安全参数得2分
8、最优地划分了VLAN和不同的网段, 保证了每个用户的最小权限原则得2分
9、数据服务器、防火墙等网络、流量相 关的设备有备份得2分
10、制定了安全管理机制,定义了如何 管理和维护网络的安全保护机制,确保 这些安全保护机制正常,而且正确地发 挥其应有的作用得2分
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