煤矿岗位练兵、技能竞赛制度标准范本

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度一、制度目的和背景为提高煤矿员工的岗位技能和综合素养，加强企业的竞争力，特订立本制度。

本制度旨在通过组织岗位练兵和技能竞赛，激发员工的工作热诚和乐观性，推动员工的专业技能提升，进一步提高企业的生产效率、安全与质量水平。

二、适用范围本制度适用于全部煤矿员工，包含管理人员和基层员工。

三、管理标准1.煤矿岗位练兵1.1 企业应依据员工的岗位职责和需要，订立相应的岗位练兵计划，并定期进行修订和更新。

1.2 岗位练兵计划应包含岗位职责、工作流程、技能要求以及培训内容和形式等要素，确保员工掌握必需的专业知识和技能。

1.3 煤矿岗位练兵应通过定期培训、岗位内部沟通和实操演练等方式进行。

培训内容可以包含但不限于相关法律法规、安全标准、业务知识和应急处理等内容。

1.4 岗位练兵为员工供应了学习和提升的机会，员工应乐观参加并依照规定完成培训内容。

企业应鼓舞员工在岗位练兵中的优秀表现，并予以适当的嘉奖和荣誉。

2.技能竞赛2.1 企业应定期组织技能竞赛，对各岗位员工进行综合素养评价和技能本领竞争。

2.2 技能竞赛可以包含理论考试、实操演练、案例分析和技术创新等形式，以考察员工在工作中的专业知识、操作技能和创新本领等方面的表现。

2.3 技能竞赛应公平、公正、公开进行。

评委人选应经过严格筛选，且评分制度和标准应明确，以确保评价结果的公正性和准确性。

2.4 技能竞赛中的优胜者将获得奖金、荣誉称呼或晋升机会等嘉奖，以鼓舞员工乐观参加竞赛并提高业绩。

四、考核标准1.岗位练兵考核1.1 岗位练兵考核应结合实际岗位要求，评价员工在工作中所呈现的专业知识掌握和工作本领，并考察员工的工作态度和行为准则等方面。

1.2 岗位练兵考核可以通过笔试、实操演练、绩效评估、案例分析及个人自评等方式进行，以全面了解员工的工作本领和水平。

1.3 岗位练兵考核结果将作为员工绩效考核和晋升评定的紧要依据，影响员工薪酬福利和职业发展等方面。

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度[001]

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度1. 制度目的本制度旨在提高煤矿职工的综合素养和专业技能水平，促进职工的岗位本领提升和职业发展，确保煤矿生产安全和高效运行。

2. 适用范围本制度适用于煤矿企业内全部从事生产作业、技术操作等岗位的职工。

3. 管理标准3.1 岗位练兵1.煤矿企业应依据职工所处岗位的特点和工作需求，订立并实施相应的岗位练兵计划。

2.岗位练兵计划应明确练兵目标、内容、方法和要求，确保其科学性、合理性和可操作性。

3.岗位练兵计划的执行由煤矿企业法务部门与相关岗位的责任人共同负责，定期进行考核和评估。

3.2 技能竞赛1.煤矿企业应定期组织技能竞赛活动，以提升职工的技能水平和竞争意识。

2.技能竞赛活动应明确参加条件、选拔标准和奖惩治法，保证公平、公正和公开。

3.技能竞赛活动的组织与实施由煤矿企业法务部门与相关部门共同负责，定期进行评估和改进。

4.技能竞赛活动的结果将作为职工绩效考核和晋升评定的紧要依据。

4. 考核标准4.1 岗位练兵考核1.岗位练兵考核应依据练兵计划的内容和要求进行量化评估，采用定期考核和现场操作等方法进行综合评定。

2.考核结果应及时反馈给职工并记录在档案中，用于绩效考核和职业发展评价。

3.考核不合格的职工应订立个人改进计划，并进行相应辅导和培训，直至实现岗位要求为止。

4.2 技能竞赛考核1.技能竞赛考核应依据竞赛项目的难度和要求进行评分，综合考虑技术操作本领、安全意识和团队合作等因素。

2.考核结果应公开透亮，并及时反馈给参赛职工和相关部门。

3.在技能竞赛活动中表现优异的职工将获得相应的嘉奖和荣誉称呼，并作为职业发展的紧要参考依据。

5. 监督与改进1.煤矿企业法务部门应定期对岗位练兵和技能竞赛制度进行监督和评估，发现问题及时进行整改和优化。

2.职工对于岗位练兵和技能竞赛制度的建议和看法应乐观听取和接受，并及时反馈给相关部门进行改进。

6. 惩罚与嘉奖1.对于违反岗位练兵和技能竞赛制度的行为，煤矿企业将依据相应规定进行相应的惩罚，包含但不限于警告、罚款、调离岗位等。

岗位练兵技能竞赛制度范文（3篇）

岗位练兵技能竞赛制度范文一、总则本制度是为了提高员工的专业技能水平、激发岗位学习的积极性，促使员工不断提升自己的岗位能力而制定。

二、目的1. 建立竞争激励机制，推动员工积极学习和提升专业技能；2. 增强员工的专业素养和综合能力，提高工作效率和质量；3. 激发员工的工作热情，增强员工的自信心和归属感。

三、适用范围本制度适用于各部门、各岗位的员工。

四、竞赛内容1. 技能竞赛：包括理论知识测试、实操操作、技能演练等；2. 口头演讲：就岗位技能、专业知识等进行演讲和答辩；3. 案例分析：根据实际业务情况，进行解决方案的制定和分析。

五、竞赛方式1. 组织形式：以个人和团队为单位参赛，由岗位主管组织参与；2. 竞赛周期：每年举行一次，时间为一个月；3. 竞赛形式：面试、实操、演讲等多种形式相结合；4. 考核标准：根据不同岗位的职责和技能要求，制定相应的考核标准；5. 评分方式：按照成绩进行排名，分为团队和个人两种排名。

六、竞赛奖励1. 个人奖励：岗位能力提升奖、技能大师奖、优秀辅导员奖等；2. 团队奖励：优秀团队奖、协作创新奖、卓越执行奖等；3. 奖励方式：发放奖金、荣誉证书、技能证书等。

七、竞赛考核1. 考核机制：每个参赛人员都会有一名专业考官进行评审，并由主管部门进行最终确认；2. 考核内容：主要包括理论知识、实操技能、案例分析等方面；3. 考核结果：根据考核结果进行成绩排名和奖励评定；4. 考核记录：将竞赛的成绩、评语记录在员工档案中，作为岗位能力评估的重要依据。

八、竞赛安排1. 竞赛前准备：制定竞赛计划、确定竞赛内容、明确参赛人员名单等；2. 竞赛通知：提前一周通知参赛人员参加竞赛，明确竞赛时间和地点；3. 竞赛流程：根据竞赛内容和考核要求安排相应的竞赛流程；4. 竞赛结果公布：在竞赛结束后一周内公布竞赛结果和奖励名单；5. 奖励发放：将奖励发放给获奖人员，并在公司网站等渠道公示。

九、违规处理1. 不按时参赛或旷工的，取消竞赛资格；2. 抄袭、作弊等违规行为的，取消竞赛成绩和奖励资格；3. 损坏竞赛场地或设备的，按照公司规定进行相应的赔偿；4. 其他违反道德和竞赛规定的行为，将按公司相关规定进行处理。

班组岗位练兵与技能竞赛制度（5篇）

班组岗位练兵与技能竞赛制度1、岗位练兵与技能竞赛的目的：引导员工立足本职岗位学练技能，进一步提高员工素质，勇于创新、建功立业，成为扎煤公司技术尖兵，掀起比、学、赶、帮、超热潮，培育一流人才，创出一流业绩。

2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动。

组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案，细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容，明确要求，取得实效。

3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目，认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正，力求达到练兵活动的目的。

4、开展各岗位业务及技能竞赛，以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式，统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动，检验员工在各岗位学习业务和技能的成果。

5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术，切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感。

6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领，成为本职工作当中的行家里手。

7、对岗位练兵活动要进行总结，在业务竞赛的基础上，评选先进业务能手，并进行表彰奖励，并报名参加上级职业技能竞赛，力争取得好成绩。

班组岗位练兵与技能竞赛制度（2）是一种组织内部设置的制度，旨在提高班组成员的工作技能和竞争力。

该制度可以包括以下方面的内容：1. 岗位练兵：班组成员根据各自的岗位职责，通过参加培训、学习教材、进行模拟操作等方式，提高专业技能和工作素质。

这可以包括技术培训、安全操作培训、工作流程培训等。

2. 技能竞赛：班组成员可以参加内部的技能竞赛，通过实际操作、考试等方式对自己的技能水平进行检验和提升。

这可以包括技术比赛、技能竞赛、岗位能力测试等。

3. 激励机制：为了激发班组成员的积极性，可以设立相关的激励机制，例如设立技能竞赛奖金、荣誉证书等，以及对表现突出的成员进行评优、晋升等。

4. 奖励与惩罚：对于优秀表现的班组成员，应及时给予奖励和肯定，例如加薪、晋升等。

而对于表现不佳的成员，也要进行相应的惩罚与培训。

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文一、背景介绍在煤矿行业，岗位练兵和技能竞赛是提高员工技能水平和工作质量的重要手段。

通过建立相应的制度，可以激发员工学习和竞争的积极性，提高整个矿山的生产效益和安全生产水平。

本文将从岗位练兵和技能竞赛两个方面来展开讨论。

二、岗位练兵制度范文1. 练兵目的（1）提高员工技能水平，确保工作质量；（2）增加员工的自信心和满意度；（3）优化矿山人员配置，提高生产效益。

2. 练兵对象本制度适用于所有从事矿山岗位的员工。

3. 练兵方式（1）定期组织技术培训，包括理论学习和实践操作；（2）开展实际工作中的技能模拟训练；（3）组织岗位内部碰头会，分享工作经验和技巧。

4. 练兵评估（1）每年定期进行技能鉴定，根据评估结果确定练兵计划；（2）对取得优秀成绩或有突出贡献的员工，给予相应的奖励和荣誉。

5. 练兵资料管理（1）建立员工技能档案，记录培训内容和成绩；（2）定期更新员工技能档案，确保记录准确完整。

三、技能竞赛制度范文1. 竞赛目的（1）提高员工技能水平，促进技术创新；（2）激发员工学习和竞争的积极性；（3）优化矿山人员配置，提高生产效益。

2. 竞赛对象本制度适用于所有从事矿山岗位的员工。

3. 竞赛方式（1）定期组织技能竞赛，包括理论考试和实践操作；（2）开展团队协作竞赛，加强员工间的合作意识和团队精神；（3）推动技术创新，组织技术创意竞赛。

4. 竞赛评估（1）采用公平公正的评分标准，根据评估结果确定竞赛成绩；（2）对取得优秀成绩或有突出贡献的员工，给予相应的奖励和荣誉。

5. 竞赛结果管理（1）建立竞赛成绩档案，记录竞赛成绩和获奖情况；（2）定期公布竞赛成绩和获奖名单，展示优秀员工的风采。

四、总结通过建立岗位练兵和技能竞赛制度，煤矿可以有效提高员工技能水平和工作质量，促进技术创新和团队合作。

同时，这也有助于优化矿山人员配置，提高生产效益和安全生产水平。

需要注意的是，制度的执行应该公平公正，同时要给予优秀员工相应的奖励和荣誉，激励更多的员工参与到学习和竞争中来。

岗位练兵技能竞赛制度范文（4篇）

岗位练兵技能竞赛制度范文第一章总则第一条为了激发员工的工作积极性，提升员工的技能水平，培养团队协作能力，加强组织的竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部员工。

第三条本制度所称岗位练兵技能竞赛，是指通过组织员工进行技能水平的比拼和协作能力的训练，以提升岗位技能水平，创造业绩和价值。

第四条岗位练兵技能竞赛的目标是：1. 提升员工的技能水平和职业素养，提高工作效率和质量。

2. 加强员工之间的团队协作和沟通能力，实现工作目标的协同。

3. 激发员工的工作积极性，增强员工的归属感和满意度。

4. 促进组织的持续创新和进步，提高竞争力和市场占有率。

第五条岗位练兵技能竞赛涉及的岗位及技能范围由公司根据实际情况确定，并及时通知各部门。

第六条岗位练兵技能竞赛的组织和实施由公司人力资源部门负责，各部门协助配合。

第七条岗位练兵技能竞赛实施的方式包括但不限于：技能比拼、团队合作、创新实践、知识竞答等。

第八条岗位练兵技能竞赛的结果将作为员工绩效评估的重要依据之一，对获奖的员工给予相应的奖励和荣誉。

第九条岗位练兵技能竞赛应当遵循公平、公正、公开的原则，任何作弊、欺骗行为都将受到严厉的处罚。

第十条员工参加岗位练兵技能竞赛应服从组织安排，不得以任何理由推辞。

第二章组织机构第十一条岗位练兵技能竞赛由公司人力资源部门负责组织和协调。

第十二条人力资源部门负责确定岗位练兵技能竞赛的内容和形式，并及时通知各部门。

第十三条人力资源部门负责组织竞赛的培训和辅导工作。

第十四条各部门负责配合人力资源部门的工作，积极组织员工参加竞赛，并提供必要的支持和协助。

第十五条人力资源部门负责评选出岗位练兵技能竞赛的获奖名单，并安排相应的奖励和荣誉。

第十六条岗位练兵技能竞赛的评委由公司人力资源部门和各部门共同组成，选拔一定数量的专业人员担任评委。

第三章参赛资格和报名第十七条参加岗位练兵技能竞赛的员工应符合以下条件：1. 熟悉并掌握自己所处岗位的工作内容和技能要求。

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文第一章绪论1.1 研究背景和意义煤矿行业是我国重要的能源行业，关系着国家经济发展和人民生活的需求。

然而，煤矿行业岗位技能要求高、职业危险系数大，并且存在人员流动性大的特点，因此，加强煤矿岗位练兵和技能竞赛制度的建设，对提高煤矿安全生产水平和提升矿工技能素质具有重要意义。

1.2 研究目标本文的目标是通过对煤矿岗位练兵和技能竞赛制度的研究，提出一套可行的制度范文，以帮助煤矿企业规范煤矿岗位练兵、技能竞赛活动的开展，提高矿工的专业技能水平，增强煤矿安全生产意识。

1.3 研究内容本文主要包括煤矿岗位练兵和技能竞赛制度的意义和作用、煤矿岗位练兵制度的建设要点、技能竞赛制度的建设要点等内容。

第二章煤矿岗位练兵制度的建设2.1 制度的意义和作用煤矿岗位练兵制度是指煤矿企业为了提高矿工的专业技能水平，保障煤矿安全生产，通过组织各类培训、考核等活动，规范和激励矿工进行学习和实践的制度。

煤矿岗位练兵制度的建设对于矿工的技能提升和煤矿安全生产具有重要的意义和作用。

2.2 煤矿岗位练兵制度的建设要点煤矿岗位练兵制度的建设要点主要包括以下几个方面：2.2.1 岗位技能需求分析煤矿企业要根据不同岗位对技能的要求，进行岗位技能需求分析。

通过对岗位技能需求的分析，可以为矿工提供明确的技能学习目标和培训内容。

2.2.2 岗位培训计划制定煤矿企业要根据岗位技能需求分析的结果，制定相应的岗位培训计划。

岗位培训计划应包括培训内容、培训方法和培训时间等详细信息，并针对不同层级的人员进行分类制定。

2.2.3 岗位培训的组织与实施煤矿企业要根据培训计划，组织和实施相应的培训活动。

培训活动可以采取内部培训或外部培训的方式，也可以利用现代技术手段进行远程培训，以满足不同地区和不同人员的培训需求。

2.2.4 岗位培训成果的考核与评价煤矿企业要对岗位培训进行考核和评价，以评估培训成果的效果。

考核和评价可以通过理论考试、实际操作考核、技能竞赛等方式进行。

岗位练兵、技能竞赛制度

岗位练兵、技能竞赛制度岗位练兵、技能竞赛制度1、岗位练兵、技能竞赛作为调动劳动者积极性，实现人的生产能力最大化和提高劳动生产率，充分动员广大职工为我矿拼搏奉献，建功立业，把劳动竞赛活动落实到实处，特制定本制度。

2、结合我队的生产经营情况对岗位练兵、技能竞赛进行定位。

(1)、要做到三个“有利于”。

是否有利于调动职工的劳动热情;是否有利于提高劳动生产率和经济效益;是否有利于我矿安全生产的开展。

(2)、岗位练兵应定位在队伍素质的提高上。

让职工体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展，一方面增强“靠本事上岗，凭贡献取酬”的竞争意识;另一方面要广泛发动职工开展科技攻关等竞赛活动，让职工在生产实践中实现自身价值。

(3)、技能竞赛应定位在为企业生产经营的全过程服务上。

要把竞赛渗透到降低成本、节约能源、安全生产、实现效益等多个领域和环节，让竞赛真正发挥作用。

3、根据岗位练兵、技能竞赛定位，制定相应的计划书，并上报工会和矿党总支进行审批。

(1)、岗位练兵、技能竞赛要须紧盯安全、紧盯生产，为我矿安全生产工作服务。

(2)、使岗位练兵、技能竞赛向高层次发展，做到长赛不断线，短赛攻关键，年年有新招。

4、岗位练兵、技能竞赛的实施管理。

(1)、成立岗位练兵、技能竞赛领导小组，做好组织协调工作。

(2)、宣传岗位练兵、技能竞赛的内容、目的、意义，将职工吸引到竞赛活动中来。

(3)、调查、分析、推动竞赛活动。

及时与公司有关方面取得联系，积极争取支持和帮助，推动竞赛活动顺利开展。

5、对劳动竞赛活动进行深层次的拓展。

使竞赛更具有效益性。

(1)、由单纯完成生产任务竞赛向节能降耗、技术革新转变，采取以安全、效益等综合目标进行评价。

(2)、竞赛向科技创新、提高劳动者素质转变。

广泛开展合理化建议，技术革新活动，由苦干变巧干，让先进的管理手段变为先进的生产力。

(3)、由精神奖励为主，物质奖励为辅，向精神、物质奖励并重转变。

充分体现市场经济的内在规律和社会主义“多劳多得”的分配原则。

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文(3篇)

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文为了解决本单位新职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的(一)、职工学习培训制度学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、应知应会业务知识、手指口述安全确认法、有关应急预案和规章制度等。

(二)、有关要求：①要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。

②必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。

(三)、学习培训的方式、方法①业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。

②互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。

各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。

③名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。

④业余集中培训，每月星期三和星期一组织集中学习培训活动。

⑤岗位技术练兵，根据每年的比武安排，结合本单位实际提前制定出年度岗位技术练兵比武方案和安排，要求覆盖所有工种，要求全员参加。

⑥职工必须认真学习本岗位手指口述安全确认法，被抽查到不能熟练背诵口诀的职工，按一般三违人员处理。

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文（2）一、引言随着煤矿行业的快速发展，煤矿工作岗位的要求也越来越高。

为了提高员工的综合素质和技术能力，加强煤矿岗位练兵和技能竞赛，制定了本制度。

二、目的与原则本制度的目的是为了加强煤矿员工的技能培训和竞赛，提高煤矿岗位人员的技术水平和综合素质，进一步增强煤矿安全生产的能力和水平。

本制度的原则是公平、公正、激励、竞争。

三、岗位练兵1. 岗位练兵的目标是通过培训和演练，提高煤矿员工在各个岗位上的综合素质和工作能力。

2. 岗位练兵的内容包括但不限于安全培训、技术培训、应急演练等。

岗位练兵技能竞赛制度

岗位练兵、技能竞赛制度
随着我矿机械化程度的不断提高,设备的更新,各种工艺的改进,科技含量一直增加,无论是地面管理还是井下现场的操作,对矿工的知识水平、业务能力，操作能力有了更新更高的要求，为了适应不断提高的机械化水平，必须对全矿职工进行人才培养和业务知识培训，来解决这一棘手的问题。

特制定本矿技能人才队伍建设管理制度。

一、人才培养方面
1、职业技能鉴定，矿配合职教中心组织好职业技能鉴定工作。

2、参加职业技能鉴定的人员在参加培训及考试期间，按正常出勤报工。

3、矿各单位定期组织开展小改小革技术创新活动，并进行表彰奖励，鼓励广大职工积极参与，不断提高职工技能水平。

2023年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度

2023年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度作为中国能源工业的重要组成部分, 煤矿产业一直承担着国家能源供给的重任。

然而, 由于煤矿行业存在一些技术、安全等方面的问题, 为了促进煤矿行业健康稳定发展, 我们需要引入一套科学、系统的岗位练兵和技能竞赛制度。

本文将探讨2023年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度, 并提出相关改革措施。

一、岗位练兵制度1.基本原则岗位练兵制度应遵循以下原则:1.1 公平公正原则, 根据岗位需求和个人能力的匹配程度进行培训；1.2 循序渐进原则, 根据个人能力和工作表现制定个性化培训方案；1.3 绩效导向原则, 根据工作成绩给予奖励和晋升机会；1.4 保障安全原则, 培训过程中注重安全意识和技能培养。

2.岗位练兵内容根据煤矿行业的特点和需求, 将岗位练兵内容划分为以下几个方面：2.1 安全培训: 包括煤矿安全生产标准、事故预防和应急处理等内容；2.2 技术培训: 包括煤矿开采、运输、通风、通信等专业技能培养；2.3 管理培训: 包括班组管理、队伍协作、机械设备使用等内容；2.4 环保培训: 包括煤矿环境保护和资源利用等相关知识培训。

3.培训方式为了提高培训效果和效率, 岗位练兵制度可以采取以下方式:3.1 系统培训: 从事煤矿工作人员必须参加相关的培训班,通过学习并通过考试获取相应的证书；3.2 在岗培训: 在工作岗位上结合实际工作进行培训, 并通过实践检验培训效果；3.3 职业导师制度：建立一支由经验丰富的职业导师组成的队伍, 对新进人员进行带教, 并定期进行评估。

二、技能竞赛制度1.目标技能竞赛制度的目标是提高煤矿从业人员的技术水平, 增强岗位竞争力, 并为优秀人才提供晋升和发展机会。

2.分类与竞赛形式根据不同的工作岗位, 可以将技能竞赛制度划分为以下几个类别：2.1 现场操作类: 包括矿井开采、设备操作等相关技能比赛；2.2 技术创新类: 鼓励煤矿工作者提出创新性的技术方案, 并进行评选；2.3 安全管理类：以安全生产为核心, 组织安全知识竞赛、事故案例分析等活动；2.4 环保节能类: 组织环境保护和资源利用等相关技能比赛。

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度煤矿岗位练兵、技能竞赛制度是煤矿企业提高职工业务素质、保障安全生产的重要手段。

通过岗位练兵、技能竞赛，可以激发职工学习技术、提高技能的积极性，增强职工的业务能力和安全意识，从而提高煤矿的安全生产水平。

一、岗位练兵制度1. 岗位练兵的目的岗位练兵的目的是通过培训和实践，提高职工的业务素质和技能水平，确保煤矿的安全生产。

岗位练兵应注重实际操作能力的培养，使职工能够在实际工作中熟练运用所学知识，提高工作效率和质量。

2. 岗位练兵的内容岗位练兵的内容应根据煤矿的实际情况和职工的工作需要进行设计。

主要包括以下几个方面：（1）煤矿安全生产知识：包括煤矿安全生产法律法规、煤矿安全生产规程、煤矿事故应急预案等。

（2）煤矿生产工艺流程：包括煤矿开采方法、煤矿通风系统、煤矿排水系统等。

（3）煤矿生产设备的使用和维护：包括煤矿掘进机、煤矿采煤机、煤矿输送机等设备的使用和维护。

（4）煤矿应急救援技能：包括煤矿火灾、煤尘爆炸、矿井坍塌等应急救援技能。

3. 岗位练兵的组织实施（1）制定岗位练兵计划：根据煤矿的实际情况和职工的工作需要，制定详细的岗位练兵计划，明确练兵的内容、时间、地点和参加人员。

（2）组织岗位练兵培训：根据岗位练兵计划，组织职工参加培训，培训内容应结合实际工作，注重实际操作能力的培养。

（3）开展岗位练兵活动：根据岗位练兵计划，开展岗位练兵活动，包括实际操作演练、技能竞赛等。

（4）进行岗位练兵考核：对参加岗位练兵的职工进行考核，考核内容应包括理论知识和实际操作能力，考核结果作为职工晋升、奖励的重要依据。

二、技能竞赛制度1. 技能竞赛的目的技能竞赛的目的是通过竞赛的形式，激发职工学习技术、提高技能的积极性，培养一批技术过硬、业务精湛的高技能人才，提高煤矿的安全生产水平。

2. 技能竞赛的内容技能竞赛的内容应根据煤矿的实际情况和职工的工作需要进行设计。

主要包括以下几个方面：（1）煤矿安全生产知识：包括煤矿安全生产法律法规、煤矿安全生产规程、煤矿事故应急预案等。

班组岗位练兵与技能竞赛制度范文（3篇）

班组岗位练兵与技能竞赛制度范文1、岗位练兵与技能竞赛的目的：引导员工立足本职岗位学练技能，进一步提高员工素质，勇于创新、建功立业，成为扎煤公司技术尖兵，掀起比、学、赶、帮、超热潮，培育一流人才，创出一流业绩。

2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动。

组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案，细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容，明确要求，取得实效。

3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目，认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正，力求达到练兵活动的目的。

4、开展各岗位业务及技能竞赛，以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式，统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动，检验员工在各岗位学习业务和技能的成果。

5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术，切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感。

6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领，成为本职工作当中的行家里手。

7、对岗位练兵活动要进行总结，在业务竞赛的基础上，评选先进业务能手，并进行表彰奖励，并报名参加上级职业技能竞赛，力争取得好成绩。

班组岗位练兵与技能竞赛制度范文（2）一、引言班组岗位练兵与技能竞赛是企业提高员工技能水平和工作效能的重要手段。

为了推动班组岗位练兵与技能竞赛的开展，提高员工的专业素养和团队协作能力，制定本制度范本以供参考。

二、制度目的1.\t提高员工的专业技能水平，推动班组协作和团队精神；2.\t增强员工之间的竞争意识，激发个人潜力；3.\t激励员工提高工作效率和工作质量；4.\t加强公司内外部交流和学习，促进企业的创新和发展。

三、制度适用范围本制度适用于公司所有班组的岗位练兵与技能竞赛活动。

四、制度内容1.\t岗位练兵（1）根据班组工作内容和要求，制定相应的岗位培训计划，明确培训目标、内容和时间安排；（2）班组成员按照培训计划进行学习和训练，全员参与，任何人不得误工；（3）培训结束后，进行知识测试和技能评估，通过评估的员工可以获得相应的岗位练兵证书；（4）经常性组织岗位技能交流和分享经验的活动，提升整个班组的综合水平。

岗位练兵技能竞赛制度范本（2篇）

岗位练兵技能竞赛制度范本一、总则本制度是为了提高员工的专业技能水平、激发岗位学习的积极性，促使员工不断提升自己的岗位能力而制定。

二、目的1. 建立竞争激励机制，推动员工积极学习和提升专业技能；2. 增强员工的专业素养和综合能力，提高工作效率和质量；3. 激发员工的工作热情，增强员工的自信心和归属感。

三、适用范围本制度适用于各部门、各岗位的员工。

四、竞赛内容1. 技能竞赛：包括理论知识测试、实操操作、技能演练等；2. 口头演讲：就岗位技能、专业知识等进行演讲和答辩；3. 案例分析：根据实际业务情况，进行解决方案的制定和分析。

五、竞赛方式1. 组织形式：以个人和团队为单位参赛，由岗位主管组织参与；2. 竞赛周期：每年举行一次，时间为一个月；3. 竞赛形式：面试、实操、演讲等多种形式相结合；4. 考核标准：根据不同岗位的职责和技能要求，制定相应的考核标准；5. 评分方式：按照成绩进行排名，分为团队和个人两种排名。

六、竞赛奖励1. 个人奖励：岗位能力提升奖、技能大师奖、优秀辅导员奖等；2. 团队奖励：优秀团队奖、协作创新奖、卓越执行奖等；3. 奖励方式：发放奖金、荣誉证书、技能证书等。

七、竞赛考核1. 考核机制：每个参赛人员都会有一名专业考官进行评审，并由主管部门进行最终确认；2. 考核内容：主要包括理论知识、实操技能、案例分析等方面；3. 考核结果：根据考核结果进行成绩排名和奖励评定；4. 考核记录：将竞赛的成绩、评语记录在员工档案中，作为岗位能力评估的重要依据。

八、竞赛安排1. 竞赛前准备：制定竞赛计划、确定竞赛内容、明确参赛人员名单等；2. 竞赛通知：提前一周通知参赛人员参加竞赛，明确竞赛时间和地点；3. 竞赛流程：根据竞赛内容和考核要求安排相应的竞赛流程；4. 竞赛结果公布：在竞赛结束后一周内公布竞赛结果和奖励名单；5. 奖励发放：将奖励发放给获奖人员，并在公司网站等渠道公示。

九、违规处理1. 不按时参赛或旷工的，取消竞赛资格；2. 抄袭、作弊等违规行为的，取消竞赛成绩和奖励资格；3. 损坏竞赛场地或设备的，按照公司规定进行相应的赔偿；4. 其他违反道德和竞赛规定的行为，将按公司相关规定进行处理。

煤矿岗位练兵技能竞赛制度

煤矿岗位练兵技能竞赛制度一、制度背景煤矿是我国能源工业的重要组成部分，煤矿安全形势严峻，事故频发，对铁路、电力等行业产生极大影响，为此，岗位技能培训和实际应急演练十分必要。

为了提高煤矿职工岗位技能水平和紧急应变能力，规范安全生产管理，我们制定了煤矿岗位练兵技能竞赛制度。

二、竞赛内容1.技能测试。

准备题目有岗位技能考试、安全知识问答、实际应急演练等。

2.统一组织。

测试实行分层级、分行业、分区域、分日期统一组织。

3.现场答题。

现场答题采取顺序抽签方式，选手顺序的确定先来先抽的方式进行。

4.计分方法。

测试成绩按照总分的100%计算，总分包括岗位技能考试、安全知识问答和实际应急演练三个部分，每个部分的分数分别占总分的30%、30%和40%。

三、竞赛流程1.组织准备阶段。

组织策划和准备，制定竞赛规则和考试范围。

2.成绩登记阶段。

测试结束后，现场答题时限为2小时，由监考人员进行监考。

考试结束后，由专人对答卷进行打分，并记录每位选手的成绩。

3.成绩评定阶段。

评定成绩时，我们会进行一次评分来确定排名。

4.颁奖阶段。

每项竞赛成绩评定结束后，会根据名次发布获奖名单，并在竞赛颁奖典礼上颁发奖项。

四、竞赛要求1.认真复习岗位技能和安全生产知识，提高岗位技能水平和安全生产意识；2.积极参加竞赛和模拟演练，提高实际应急处理能力和团队协作能力；3.服从竞赛组织和管理，遵守竞赛规则。

五、竞赛效果岗位练兵技能竞赛制度的实行，可以激发职工学习的热情，提高职工的技能水平，强化职工的安全意识，增强职工的安全责任感，同时，也能提高公司煤矿安全生产管理水平，为公司的良性发展打下坚实基础。

六、竞赛总结在竞赛结束后，我们将对竞赛过程进行总结，分析汇总竞赛的情况，为今后的岗位技能、安全教育和实际应急演练做好准备。

七、制度宣传为了确保煤矿职工全面了解和执行这一制度，我们会通过公司内部通知、广告等多种宣传方式，深入到每个岗位并进行相关培训。

同时，还要向外部重点客户和业务伙伴传递公司安全生产的形象和品牌形象。

班组岗位练兵与技能竞赛制度(3篇)

班组岗位练兵与技能竞赛制度1、岗位练兵与技能竞赛的目的：引导员工立足本职岗位学练技能，进一步提高员工素质，勇于创新、建功立业，成为扎煤公司技术尖兵，掀起比、学、赶、帮、超热潮，培育一流人才，创出一流业绩。

2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动。

组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案，细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容，明确要求，取得实效。

3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目，认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正，力求达到练兵活动的目的。

4、开展各岗位业务及技能竞赛，以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式，统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动，检验员工在各岗位学习业务和技能的成果。

5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术，切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感。

6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领，成为本职工作当中的行家里手。

7、对岗位练兵活动要进行总结，在业务竞赛的基础上，评选先进业务能手，并进行表彰奖励，并报名参加上级职业技能竞赛，力争取得好成绩。

班组岗位练兵与技能竞赛制度（2）是一种组织内部设置的制度，旨在提高班组成员的工作技能和竞争力。

该制度可以包括以下方面的内容：1. 岗位练兵：班组成员根据各自的岗位职责，通过参加培训、学习教材、进行模拟操作等方式，提高专业技能和工作素质。

这可以包括技术培训、安全操作培训、工作流程培训等。

2. 技能竞赛：班组成员可以参加内部的技能竞赛，通过实际操作、考试等方式对自己的技能水平进行检验和提升。

这可以包括技术比赛、技能竞赛、岗位能力测试等。

3. 激励机制：为了激发班组成员的积极性，可以设立相关的激励机制，例如设立技能竞赛奖金、荣誉证书等，以及对表现突出的成员进行评优、晋升等。

4. 奖励与惩罚：对于优秀表现的班组成员，应及时给予奖励和肯定，例如加薪、晋升等。

而对于表现不佳的成员，也要进行相应的惩罚与培训。

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度示范文本

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月煤矿岗位练兵、技能竞赛制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

为了解决本单位新职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的（一）、职工学习培训制度学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、应知应会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。

（二）、有关要求：①要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。

②必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。

（三）、学习培训的方式、方法①业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。

②互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。

各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、互评（出题人给答题人评卷）。

③名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。

岗位练兵技能竞赛制度范本

岗位练兵技能竞赛制度范本一、总则本制度是为了提高员工的专业技能水平、激发岗位学习的积极性，促使员工不断提升自己的岗位能力而制定。

二、目的1. 建立竞争激励机制，推动员工积极学习和提升专业技能；2. 增强员工的专业素养和综合能力，提高工作效率和质量；3. 激发员工的工作热情，增强员工的自信心和归属感。

三、适用范围本制度适用于各部门、各岗位的员工。

四、竞赛内容1. 技能竞赛：包括理论知识测试、实操操作、技能演练等；2. 口头演讲：就岗位技能、专业知识等进行演讲和答辩；3. 案例分析：根据实际业务情况，进行解决方案的制定和分析。

五、竞赛方式1. 组织形式：以个人和团队为单位参赛，由岗位主管组织参与；2. 竞赛周期：每年举行一次，时间为一个月；3. 竞赛形式：面试、实操、演讲等多种形式相结合；4. 考核标准：根据不同岗位的职责和技能要求，制定相应的考核标准；5. 评分方式：按照成绩进行排名，分为团队和个人两种排名。

六、竞赛奖励1. 个人奖励：岗位能力提升奖、技能大师奖、优秀辅导员奖等；2. 团队奖励：优秀团队奖、协作创新奖、卓越执行奖等；3. 奖励方式：发放奖金、荣誉证书、技能证书等。

七、竞赛考核1. 考核机制：每个参赛人员都会有一名专业考官进行评审，并由主管部门进行最终确认；2. 考核内容：主要包括理论知识、实操技能、案例分析等方面；3. 考核结果：根据考核结果进行成绩排名和奖励评定；4. 考核记录：将竞赛的成绩、评语记录在员工档案中，作为岗位能力评估的重要依据。

八、竞赛安排1. 竞赛前准备：制定竞赛计划、确定竞赛内容、明确参赛人员名单等；2. 竞赛通知：提前一周通知参赛人员参加竞赛，明确竞赛时间和地点；3. 竞赛流程：根据竞赛内容和考核要求安排相应的竞赛流程；4. 竞赛结果公布：在竞赛结束后一周内公布竞赛结果和奖励名单；5. 奖励发放：将奖励发放给获奖人员，并在公司网站等渠道公示。

九、违规处理1. 不按时参赛或旷工的，取消竞赛资格；2. 抄袭、作弊等违规行为的，取消竞赛成绩和奖励资格；3. 损坏竞赛场地或设备的，按照公司规定进行相应的赔偿；4. 其他违反道德和竞赛规定的行为，将按公司相关规定进行处理。