岗位练兵技能竞赛制度示范文本
煤矿岗位练兵、技能竞赛制度
煤矿岗位练兵、技能竞赛制度1. 背景作为我国的重要能源之一，煤炭在我国的能源结构中占据着重要地位。
然而，在煤炭的开采和运输过程中，存在着诸多安全隐患和技术难题，为矿工们的生命财产安全和煤炭的生产质量安全带来了严重的危害。
因此，为了提高煤矿岗位工人的职业技能素质和工作能力，在全国范围内广泛实施了煤矿岗位练兵、技能竞赛制度。
2. 煤矿岗位练兵制度煤矿岗位练兵制度就是指在煤矿生产和管理工作中，对煤矿工人进行综合性的岗位技能培训和素质考核的制度。
煤矿岗位练兵制度的主要目的是提高煤矿工人的职业技能水平，增强其安全意识和责任感，从而降低煤矿生产中的事故率和质量问题。
2.1 培训内容煤矿岗位练兵制度的培训内容主要包括技术培训、安全培训和法律法规培训。
其中，技术培训主要针对煤矿各个岗位的操作技能进行训练，如钻孔、装药、炮击、运输等；安全培训主要是针对煤矿生产中存在的各类安全隐患和事故情况进行培训，如落石、瓦斯爆炸、火灾等；法律法规培训则是对煤矿生产中涉及的法律法规、政策和规章制度进行教育和培训。
2.2 培训形式煤矿岗位练兵制度的培训形式一般采用实践操作和理论学习相结合的方式。
例如，在技术培训中，可以通过实验课、操作演示和模拟演练等形式进行；在安全培训中，可以通过场景重现、事故案例分析和现场观摩等形式进行；在法律法规培训中，可以通过法律知识普及、案例分析和预防性法律培训等形式进行。
2.3 考核标准煤矿岗位练兵制度的考核标准一般包括理论考试和实操考核两个部分。
理论考试主要测试煤矿工人对岗位技能和安全知识的掌握情况，而实操考核则主要测试煤矿工人在实际操作中的技术水平和安全意识。
考核合格的工人才能获得相应的技术岗位认证和安全考核证书。
3. 技能竞赛制度技能竞赛制度是指在煤矿生产和管理工作中，组织开展各类技能竞赛活动的制度。
技能竞赛制度的主要目的是激发煤矿工人的竞争意识和创新精神，提高他们的技能水平和工作能力，同时也有利于创建和提高煤矿的品牌形象。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 岗位练兵和技能竞赛,活动筹备方案,场地安排篇一：岗位练兵和技能竞赛活动实施方案(1)岗位练兵和技能竞赛活动实施方案1.组织机构组长：xxx活动负责人：培训员2.成员职责2.1 组长负责活动的组织和协调工作。
2.2培训员负责活动的执行，确保活动开展的质量，并按时按要求做好相关记录。
3.岗位练兵管理办法3.1 岗位练兵活动原则上每季度举行一次，每次岗位练兵可以在业务或知识范围内选取一个主题，培训员在每季度月初（1日前）编制出本月岗位练兵计划以及配套培训、学习的提纲，及时下发或公示组织全员学习。
3.2 岗位练兵的活动形式可以是业务水平或理论水平的操练比试。
3.3 班组成员必须积极参与岗位练兵活动，班组长要做好活动的组织协调，培训员要及时提供必要的辅导和培训支持。
3.4 培训员要做好岗位练兵活动的记录和拍照，必要时可以采取录像的形式。
3.5 岗位练兵活动要评比出优胜者一名，对优胜者给予10分/次的奖励，在月末市场化结算学习培训考核市场中兑现。
3.6 当月未参与岗位练兵活动的人员，扣除当月培训市场5分。
4.具体安排4.1 本次活动分为“理论知识”标准编制、理论学习、理论考试和实操竞赛四个阶段。
4.2 “理论知识”标准编制阶段4.2.1 时间安排：每季度第一个月1号以前。
4.2.2 编制要求：编制内容包括设备操作规程（包括安全注意事项）、设备维护规程、设备检修规程、设备巡检相关标准、设备基础知识（设备结构原理、设备技术性能和主要技术参数）等。
4.2.3 负责人：班组培训员。
4.3 “理论知识”标准学习阶段4.3.1 时间安排：每季度第一个月10号以前4.3.2 学习内容及要求：4.3.2.1“管好设备”的学习4.3.2.1.1 熟悉包机范围内所有设备；4.3.2.1.2 掌握包机设备的备品备件种类；4.3.2.1.3 做到备品备件放置有序；4.3.2.1.4 保持包机设备安全稳定运行；4.3.2.2“用好设备”的学习4.3.2.2.1 掌握包机设备操作规程和维护保养规程；4.3.2.2.2 了解包机设备的常见故障；4.3.2.3“修好设备”的学习4.3.2.3.1 掌握包机设备的日常检修项目；4.3.2.3.2 掌握包机设备的大型检修项目。
班组岗位练兵与技能竞赛制度（5篇）
班组岗位练兵与技能竞赛制度1、岗位练兵与技能竞赛的目的：引导员工立足本职岗位学练技能，进一步提高员工素质，勇于创新、建功立业，成为扎煤公司技术尖兵，掀起比、学、赶、帮、超热潮，培育一流人才，创出一流业绩。
2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动。
组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案，细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容，明确要求，取得实效。
3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目，认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正，力求达到练兵活动的目的。
4、开展各岗位业务及技能竞赛，以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式，统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动，检验员工在各岗位学习业务和技能的成果。
5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术，切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感。
6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领，成为本职工作当中的行家里手。
7、对岗位练兵活动要进行总结，在业务竞赛的基础上，评选先进业务能手，并进行表彰奖励，并报名参加上级职业技能竞赛，力争取得好成绩。
班组岗位练兵与技能竞赛制度（2）是一种组织内部设置的制度，旨在提高班组成员的工作技能和竞争力。
该制度可以包括以下方面的内容：1. 岗位练兵：班组成员根据各自的岗位职责，通过参加培训、学习教材、进行模拟操作等方式，提高专业技能和工作素质。
这可以包括技术培训、安全操作培训、工作流程培训等。
2. 技能竞赛：班组成员可以参加内部的技能竞赛，通过实际操作、考试等方式对自己的技能水平进行检验和提升。
这可以包括技术比赛、技能竞赛、岗位能力测试等。
3. 激励机制：为了激发班组成员的积极性，可以设立相关的激励机制，例如设立技能竞赛奖金、荣誉证书等，以及对表现突出的成员进行评优、晋升等。
4. 奖励与惩罚：对于优秀表现的班组成员，应及时给予奖励和肯定，例如加薪、晋升等。
而对于表现不佳的成员，也要进行相应的惩罚与培训。
班组岗位练兵与技能竞赛、安全考核奖惩制度
班组岗位练兵与技能竞赛、安全考核奖惩制度一、目的和适用范围：1、目的：为了提高班组员工的技能水平，增强员工的安全意识，确保生产过程中的安全无事故，特制定本制度。
2、适用范围：本制度适用于公司内部各班组之间的岗位练兵与技能竞赛活动，以及安全考核奖惩的相关事项。
二、实施细则：1、岗位练兵：（1）各班组应定期组织岗位练兵活动，原则上每月进行一次。
（2）岗位练兵的内容应围绕班组的生产工作，包括但不限于操作规程、生产工艺、设备维护等方面。
（3）班组内部可设立“岗位能手”等荣誉称号，以激励员工提高岗位技能。
2、技能竞赛：（1）公司每年组织一次技能竞赛活动，旨在提高员工的整体技能水平。
（2）技能竞赛的内容包括理论考试和实际操作两部分，以此评估员工的综合技能水平。
（3）技能竞赛设立一、二、三等奖，以及优秀组织奖，对获奖者和获奖班组进行表彰和奖励。
3、安全考核：（1）班组员工应定期进行安全考核，原则上每月进行一次。
（2）安全考核的内容包括安全规程、安全知识、应急处理能力等方面。
（3）安全考核结果将作为员工晋升、评优的重要依据。
4、奖惩制度：（1）岗位练兵和技能竞赛的获奖者，将根据情况获得一定的物质奖励和荣誉证书。
同时，将优先考虑其职业晋升和培训机会。
（2）在安全考核中，对于表现优秀的员工，应给予适当的物质奖励和精神鼓励，并将其作为榜样进行宣传。
（3）对于在生产过程中出现违规行为的员工，应根据情节轻重，分别进行警告、罚款、停职检查等处罚。
若违规行为导致重大安全事故的，将依法追究其责任。
三、其他事项：1、各部门应按照本制度的要求，认真组织班组岗位练兵与技能竞赛活动，确保活动的顺利进行。
2、员工应积极参与岗位练兵与技能竞赛活动，提高自身技能水平，增强安全意识，确保生产过程中的安全无事故。
四、班组岗位练兵与技能竞赛、安全考核奖惩制度的实施细则：1、目的：完善安全激励，强化安全管理，对班组违章和事故的处理实施控制。
2、管理程序：2.1日常性安全奖励基金的提取及使用。
煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文
煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文一、背景介绍在煤矿行业，岗位练兵和技能竞赛是提高员工技能水平和工作质量的重要手段。
通过建立相应的制度，可以激发员工学习和竞争的积极性，提高整个矿山的生产效益和安全生产水平。
本文将从岗位练兵和技能竞赛两个方面来展开讨论。
二、岗位练兵制度范文1. 练兵目的（1）提高员工技能水平，确保工作质量；（2）增加员工的自信心和满意度；（3）优化矿山人员配置，提高生产效益。
2. 练兵对象本制度适用于所有从事矿山岗位的员工。
3. 练兵方式（1）定期组织技术培训，包括理论学习和实践操作；（2）开展实际工作中的技能模拟训练；（3）组织岗位内部碰头会，分享工作经验和技巧。
4. 练兵评估（1）每年定期进行技能鉴定，根据评估结果确定练兵计划；（2）对取得优秀成绩或有突出贡献的员工，给予相应的奖励和荣誉。
5. 练兵资料管理（1）建立员工技能档案，记录培训内容和成绩；（2）定期更新员工技能档案，确保记录准确完整。
三、技能竞赛制度范文1. 竞赛目的（1）提高员工技能水平，促进技术创新；（2）激发员工学习和竞争的积极性；（3）优化矿山人员配置，提高生产效益。
2. 竞赛对象本制度适用于所有从事矿山岗位的员工。
3. 竞赛方式（1）定期组织技能竞赛，包括理论考试和实践操作；（2）开展团队协作竞赛，加强员工间的合作意识和团队精神；（3）推动技术创新，组织技术创意竞赛。
4. 竞赛评估（1）采用公平公正的评分标准，根据评估结果确定竞赛成绩；（2）对取得优秀成绩或有突出贡献的员工，给予相应的奖励和荣誉。
5. 竞赛结果管理（1）建立竞赛成绩档案，记录竞赛成绩和获奖情况；（2）定期公布竞赛成绩和获奖名单，展示优秀员工的风采。
四、总结通过建立岗位练兵和技能竞赛制度，煤矿可以有效提高员工技能水平和工作质量，促进技术创新和团队合作。
同时，这也有助于优化矿山人员配置，提高生产效益和安全生产水平。
需要注意的是，制度的执行应该公平公正，同时要给予优秀员工相应的奖励和荣誉，激励更多的员工参与到学习和竞争中来。
班组岗位练兵与技能竞赛制度范文(3篇)
班组岗位练兵与技能竞赛制度范文一、引言班组岗位练兵与技能竞赛是企业提高员工技能水平和工作效能的重要手段。
为了推动班组岗位练兵与技能竞赛的开展，提高员工的专业素养和团队协作能力，制定本制度范本以供参考。
二、制度目的1.\t提高员工的专业技能水平，推动班组协作和团队精神；2.\t增强员工之间的竞争意识，激发个人潜力；3.\t激励员工提高工作效率和工作质量；4.\t加强公司内外部交流和学习，促进企业的创新和发展。
三、制度适用范围本制度适用于公司所有班组的岗位练兵与技能竞赛活动。
四、制度内容1.\t岗位练兵（1）根据班组工作内容和要求，制定相应的岗位培训计划，明确培训目标、内容和时间安排；（2）班组成员按照培训计划进行学习和训练，全员参与，任何人不得误工；（3）培训结束后，进行知识测试和技能评估，通过评估的员工可以获得相应的岗位练兵证书；（4）经常性组织岗位技能交流和分享经验的活动，提升整个班组的综合水平。
2.\t技能竞赛（1）定期组织技能竞赛，包括个人和团队比赛，内容涵盖岗位技能和工作效率；（2）制定详细的竞赛规则和评分标准，确保竞赛公平、公正；（3）赛前提前进行技能培训和辅导，确保参赛人员具备必要的技能和知识；（4）竞赛过程中，组织人员进行观摩和评审，总结经验教训，提出改进意见；（5）评选出个人和团队的优胜者，并给予相应的奖励和表彰。
3.\t奖惩措施（1）对于参与岗位练兵和技能竞赛的员工，给予相应的加分或奖励；（2）对于未参与或表现不佳的员工，给予相应的处罚或扣分；（3）表现优秀的个人和团队可享受一定的晋升机会和薪资加薪。
四、执行与检查1.\t制度的执行由公司人力资源部负责，并与各班组负责人紧密配合；2.\t定期组织检查，对各班组的岗位练兵和技能竞赛情况进行评估和总结，并针对问题提出改进意见；3.\t持续宣传和培训，提高员工对制度的认知和执行意识。
五、制度的修订与完善为了不断提高制度的适应性和有效性，制度应定期进行修订和完善。
岗位练兵技能竞赛制度范文（4篇）
岗位练兵技能竞赛制度范文第一章总则第一条为了激发员工的工作积极性，提升员工的技能水平，培养团队协作能力，加强组织的竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部员工。
第三条本制度所称岗位练兵技能竞赛，是指通过组织员工进行技能水平的比拼和协作能力的训练，以提升岗位技能水平，创造业绩和价值。
第四条岗位练兵技能竞赛的目标是：1. 提升员工的技能水平和职业素养，提高工作效率和质量。
2. 加强员工之间的团队协作和沟通能力，实现工作目标的协同。
3. 激发员工的工作积极性，增强员工的归属感和满意度。
4. 促进组织的持续创新和进步，提高竞争力和市场占有率。
第五条岗位练兵技能竞赛涉及的岗位及技能范围由公司根据实际情况确定，并及时通知各部门。
第六条岗位练兵技能竞赛的组织和实施由公司人力资源部门负责，各部门协助配合。
第七条岗位练兵技能竞赛实施的方式包括但不限于：技能比拼、团队合作、创新实践、知识竞答等。
第八条岗位练兵技能竞赛的结果将作为员工绩效评估的重要依据之一，对获奖的员工给予相应的奖励和荣誉。
第九条岗位练兵技能竞赛应当遵循公平、公正、公开的原则，任何作弊、欺骗行为都将受到严厉的处罚。
第十条员工参加岗位练兵技能竞赛应服从组织安排，不得以任何理由推辞。
第二章组织机构第十一条岗位练兵技能竞赛由公司人力资源部门负责组织和协调。
第十二条人力资源部门负责确定岗位练兵技能竞赛的内容和形式，并及时通知各部门。
第十三条人力资源部门负责组织竞赛的培训和辅导工作。
第十四条各部门负责配合人力资源部门的工作，积极组织员工参加竞赛，并提供必要的支持和协助。
第十五条人力资源部门负责评选出岗位练兵技能竞赛的获奖名单，并安排相应的奖励和荣誉。
第十六条岗位练兵技能竞赛的评委由公司人力资源部门和各部门共同组成，选拔一定数量的专业人员担任评委。
第三章参赛资格和报名第十七条参加岗位练兵技能竞赛的员工应符合以下条件：1. 熟悉并掌握自己所处岗位的工作内容和技能要求。
班组岗位练兵与技能竞赛制度
班组岗位练兵与技能竞赛制度岗位练兵与技能竞赛制度是一种有助于提高员工业务水平和工作技能的管理制度。
通过定期组织班组人员参与练兵活动和技能竞赛，可以不断激发员工的学习热情、加强专业技能和团队协作能力，进而提升企业整体竞争力。
本文将从岗位练兵的重要性、技能竞赛的意义以及如何实施这两个方面进行探讨。
一、岗位练兵的重要性1. 提升员工专业技能岗位练兵是一种针对员工所处岗位要求的培训训练方式。
通过培训，员工能够了解并学习所需的工作技能，不断提升自己的专业能力和素质水平，以适应快速变化的市场需求。
岗位练兵有助于员工更好地掌握和应用岗位技能，提高工作效率，从而提升企业的整体生产力和竞争力。
2. 加强团队协作能力岗位练兵也是团队建设的重要环节。
在练兵活动中，班组成员可以共同学习和探讨相关业务，形成互帮互助的氛围。
通过集体参与练兵，团队成员之间的合作和沟通能力得到提升，进而增强团队的凝聚力和协作效果。
这对于完成团队任务、提高工作效率具有重要意义。
3. 激发员工学习热情岗位练兵可以激发员工的学习热情，提高其对工作的主动性和积极性。
通过不断学习和培训，员工能够不断更新自己的知识和技能，保持竞争力。
此外，定期的练兵活动还可以营造出良好的学习氛围，让员工感受到企业对于人才培养的重视，从而进一步提升其对企业的忠诚度和归属感。
二、技能竞赛的意义技能竞赛是一种通过比拼技术、技能的方式，评选出优秀人才和班组的活动。
技能竞赛的意义如下：1. 提高员工技术水平技能竞赛注重实际操作和技术能力，通过与其他员工的比拼，激发员工的竞争意识和进取精神。
参与竞赛的员工会更加注重学习和训练，不断提升自己的技术水平，提高自信心和工作效率。
2. 发现和培养优秀人才技能竞赛可以识别和发现一线员工中潜力和能力出众的人才，为企业的人才培养和选拔提供一个有效的途径。
一方面，竞赛过程中的员工表现可以直接反映出其在工作中的能力和潜力；另一方面，竞赛中的决赛和颁奖环节也可以成为展示员工实力和吸引人才的舞台。
岗位练兵和技能竞赛活动实施方案
岗位练兵和技能竞赛活动实施方案一、背景分析随着经济全球化的不断深化，市场竞争日趋激烈，企业对人才的需求也不断提高。
对于个人而言，只有具备更为优秀的技能和岗位素质，才能适应市场变化的需求。
因此，岗位练兵和技能竞赛活动成为了企业提高自身竞争力和员工自我提升的有力途径。
二、实施目的1.提高员工的专业技能和综合素质，从而为企业发展提供坚实的人力资源支持。
2.激励员工的工作热情和创造力，增强员工参与企业发展的主动性和自我发展的意识。
3.通过竞赛的方式，调动员工的积极性和竞争意识，促进企业的内部竞争，进一步提高企业整体的综合实力。
三、实施步骤1.确定竞赛内容和形式根据企业的实际需求和员工的实际情况，确定竞赛的具体内容和形式。
可以根据员工所在的部门或岗位进行分类，采用人才选拔、技能比武、作品展示等方式进行竞赛。
2.开展培训和辅导在开展竞赛之前，需要针对竞赛的内容和要求，开展相应的培训和辅导。
这样可以使员工了解竞赛的相关知识和技能，提高竞赛的参与度和比赛的质量。
3.制定竞赛规则和评分标准根据竞赛的内容和形式，制定相应的竞赛规则和评分标准。
强调公平公正原则，确保竞赛的公正性和公开性。
4.组织实施竞赛活动在确定了竞赛内容、形式和规则之后，组织实施竞赛活动。
可以采用个人比赛和团队比赛相结合，进行多轮筛选和评比，最终确定获胜者和团队。
5.总结和评估在竞赛活动结束后，需要进行总结和评估。
对于竞赛活动的组织和实施情况进行统计和分析，以便为下一次活动做好准备。
同时也可以对于获奖者和团队进行表彰和奖励。
四、注意事项1.竞赛内容应与企业的发展需求紧密相连，能够帮助员工提高综合素质和技能水平。
2.竞赛规则应该清晰明了，公平公正，避免出现歧义和不公。
3.竞赛活动应该鼓励员工积极参与，全面展示员工的才华和优势，不应成为压力和紧张的源头。
4.竞赛活动后续还应开展相关的培训和辅导，帮助员工进一步提高技能和综合素质。
五、结语岗位练兵和技能竞赛活动是企业提高综合实力和员工素质的有效途径，可以激励员工创新意识和工作热情，加强企业的内部竞争，进一步提高企业竞争力和员工自我发展的意识，具有重要的意义和价值。
岗位练兵技能竞赛制度(3篇)
岗位练兵技能竞赛制度是以生产岗位为主要课堂,进行基本功训练,以提高岗位工人技术水平的制度.1、由班长按车间培训计划组织岗位练兵活动，要做好记录，定期向车间汇报。
2、岗位练兵按照各岗位“应知应会”的要求进行。
做到材料、教员、内容、时间四落实。
３、维修工人练兵以平车法，交接验收标准，完好标准为主，并结合本工种的特点，进行基本功训练，做到“四懂三会四过硬。
４、新工人到岗签订师徒合同，合同明确规定学习内容、时间，达到的标准和考核方法，以老带新，做好传、帮、带工作。
５、采取抽签问答，知识竞赛，每日一题，一事一议，现场操作演示，技术竞赛等各种形式的练兵活动。
６、每月岗位练兵时数不少于____小时，各岗位必须做到有练兵卡和技术等级复习题，并且每季度更换一次内容，同时进行考试验收。
７、建立职工技术档案，严格执行岗位练兵考核制度，考核合格者，发给《上岗合格证》方可上岗。
岗位练兵技能竞赛制度（2）是指企业或组织为了提高员工的专业技能和业务能力而设立的一种竞赛制度。
1. 制定竞赛内容：根据岗位要求和员工需要提升的技能，制定相应的竞赛内容，包括理论知识考核、操作能力测试、实际业务应用等。
2. 确定竞赛规则：明确竞赛的时间、地点、参赛人员、评委等，以及竞赛的评分标准和奖惩措施。
3. 提供培训和学习资源：为参赛员工提供相关的培训和学习资源，可以是课程培训、工作坊、学习资料等，以帮助他们提升技能水平。
4. 定期举行竞赛：每隔一定的时间举行一次竞赛，可以是每季度、半年度或年度，以保持员工的学习积极性和竞争动力。
5. 设立奖励机制：对于取得优异成绩的员工，可以给予奖金、晋升机会、荣誉证书等奖励，以激励他们在竞赛中的积极参与和努力。
6. 提供反馈和改进机制：对于每次竞赛的结果进行评估和反馈，根据员工的表现和问题，提供相应的改进措施和培训计划，以促进员工的进一步提升。
7. 建立竞争文化：通过竞赛制度，培养和强化企业内部的竞争文化，激发员工的积极性和创造力，推动整个组织的发展。
煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文(3篇)
煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文为了解决本单位新职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的(一)、职工学习培训制度学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、应知应会业务知识、手指口述安全确认法、有关应急预案和规章制度等。
(二)、有关要求：①要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。
②必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。
(三)、学习培训的方式、方法①业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。
②互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。
各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。
③名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。
④业余集中培训，每月星期三和星期一组织集中学习培训活动。
⑤岗位技术练兵，根据每年的比武安排，结合本单位实际提前制定出年度岗位技术练兵比武方案和安排，要求覆盖所有工种，要求全员参加。
⑥职工必须认真学习本岗位手指口述安全确认法，被抽查到不能熟练背诵口诀的职工，按一般三违人员处理。
煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文（2）一、引言随着煤矿行业的快速发展，煤矿工作岗位的要求也越来越高。
为了提高员工的综合素质和技术能力，加强煤矿岗位练兵和技能竞赛，制定了本制度。
二、目的与原则本制度的目的是为了加强煤矿员工的技能培训和竞赛，提高煤矿岗位人员的技术水平和综合素质，进一步增强煤矿安全生产的能力和水平。
本制度的原则是公平、公正、激励、竞争。
三、岗位练兵1. 岗位练兵的目标是通过培训和演练，提高煤矿员工在各个岗位上的综合素质和工作能力。
2. 岗位练兵的内容包括但不限于安全培训、技术培训、应急演练等。
班组安全活动日制度(岗位练兵、技能竞赛制度)
班组安全活动日制度（岗位练兵、技能竞赛制度）一、活动目的为了进一步加强班组安全生产工作，提高员工安全意识和技能水平，保障生产安全和员工身体健康，特制定本安全活动日制度。
二、活动时间每月定为一个安全活动日，具体时间由班组负责人根据工作安排确定。
三、活动内容1. 岗位练兵1.1 每个班组负责人根据本班组工作特点和安全隐患，确定相应的安全岗位练兵项目。
1.2 岗位练兵项目包括但不限于：操作机械设备、应急处置、危险品处理等内容。
1.3 每项岗位练兵项目均需设立相应的训练内容、训练标准和训练考核机制，确保员工能够熟练掌握相关技能。
1.4 岗位练兵活动由相应的专业人员负责指导和培训，保证训练质量和效果。
2. 技能竞赛2.1 每个班组参与技能竞赛的员工需提前报名并经过选拔，确保竞赛的参与者具备相应的技能水平。
2.2 技能竞赛项目根据实际情况确定，包括但不限于：应急演练、安全知识竞赛、技能操作比赛等。
2.3 技能竞赛活动由各班组负责人组织和管理，确保活动顺利进行且公平公正。
2.4 技能竞赛的获奖者将获得相应的奖金或奖品，激励员工提升技能水平。
四、活动制度1. 每个班组需认真组织和推进安全活动日的各项工作，确保活动顺利进行。
2. 每次活动结束后，各班组需及时总结和评估活动效果，发现问题并提出改进和完善的意见。
3. 活动期间，各班组需加强安全宣传教育，引导员工提高安全意识，做好安全生产工作。
4. 活动日制度需根据实际情况进行调整和改进，确保活动的持续性和效果性。
五、活动效果通过岗位练兵和技能竞赛，提高员工的安全意识和技能水平，减少安全事故的发生，促进生产和员工的健康发展。
六、其他本安全活动日制度自颁布之日起生效，如有调整或修改，由班组负责人负责组织实施，并及时通知全体员工。
2023年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度
2023年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度作为中国能源工业的重要组成部分, 煤矿产业一直承担着国家能源供给的重任。
然而, 由于煤矿行业存在一些技术、安全等方面的问题, 为了促进煤矿行业健康稳定发展, 我们需要引入一套科学、系统的岗位练兵和技能竞赛制度。
本文将探讨2023年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度, 并提出相关改革措施。
一、岗位练兵制度1.基本原则岗位练兵制度应遵循以下原则:1.1 公平公正原则, 根据岗位需求和个人能力的匹配程度进行培训；1.2 循序渐进原则, 根据个人能力和工作表现制定个性化培训方案；1.3 绩效导向原则, 根据工作成绩给予奖励和晋升机会；1.4 保障安全原则, 培训过程中注重安全意识和技能培养。
2.岗位练兵内容根据煤矿行业的特点和需求, 将岗位练兵内容划分为以下几个方面：2.1 安全培训: 包括煤矿安全生产标准、事故预防和应急处理等内容；2.2 技术培训: 包括煤矿开采、运输、通风、通信等专业技能培养；2.3 管理培训: 包括班组管理、队伍协作、机械设备使用等内容；2.4 环保培训: 包括煤矿环境保护和资源利用等相关知识培训。
3.培训方式为了提高培训效果和效率, 岗位练兵制度可以采取以下方式:3.1 系统培训: 从事煤矿工作人员必须参加相关的培训班,通过学习并通过考试获取相应的证书；3.2 在岗培训: 在工作岗位上结合实际工作进行培训, 并通过实践检验培训效果；3.3 职业导师制度：建立一支由经验丰富的职业导师组成的队伍, 对新进人员进行带教, 并定期进行评估。
二、技能竞赛制度1.目标技能竞赛制度的目标是提高煤矿从业人员的技术水平, 增强岗位竞争力, 并为优秀人才提供晋升和发展机会。
2.分类与竞赛形式根据不同的工作岗位, 可以将技能竞赛制度划分为以下几个类别：2.1 现场操作类: 包括矿井开采、设备操作等相关技能比赛；2.2 技术创新类: 鼓励煤矿工作者提出创新性的技术方案, 并进行评选；2.3 安全管理类：以安全生产为核心, 组织安全知识竞赛、事故案例分析等活动；2.4 环保节能类: 组织环境保护和资源利用等相关技能比赛。
煤矿岗位练兵、技能竞赛制度
煤矿岗位练兵、技能竞赛制度煤矿岗位练兵、技能竞赛制度是煤矿企业提高职工业务素质、保障安全生产的重要手段。
通过岗位练兵、技能竞赛，可以激发职工学习技术、提高技能的积极性，增强职工的业务能力和安全意识，从而提高煤矿的安全生产水平。
一、岗位练兵制度1. 岗位练兵的目的岗位练兵的目的是通过培训和实践，提高职工的业务素质和技能水平，确保煤矿的安全生产。
岗位练兵应注重实际操作能力的培养，使职工能够在实际工作中熟练运用所学知识，提高工作效率和质量。
2. 岗位练兵的内容岗位练兵的内容应根据煤矿的实际情况和职工的工作需要进行设计。
主要包括以下几个方面：（1）煤矿安全生产知识：包括煤矿安全生产法律法规、煤矿安全生产规程、煤矿事故应急预案等。
（2）煤矿生产工艺流程：包括煤矿开采方法、煤矿通风系统、煤矿排水系统等。
（3）煤矿生产设备的使用和维护：包括煤矿掘进机、煤矿采煤机、煤矿输送机等设备的使用和维护。
（4）煤矿应急救援技能：包括煤矿火灾、煤尘爆炸、矿井坍塌等应急救援技能。
3. 岗位练兵的组织实施（1）制定岗位练兵计划：根据煤矿的实际情况和职工的工作需要，制定详细的岗位练兵计划，明确练兵的内容、时间、地点和参加人员。
（2）组织岗位练兵培训：根据岗位练兵计划，组织职工参加培训，培训内容应结合实际工作，注重实际操作能力的培养。
（3）开展岗位练兵活动：根据岗位练兵计划，开展岗位练兵活动，包括实际操作演练、技能竞赛等。
（4）进行岗位练兵考核：对参加岗位练兵的职工进行考核，考核内容应包括理论知识和实际操作能力，考核结果作为职工晋升、奖励的重要依据。
二、技能竞赛制度1. 技能竞赛的目的技能竞赛的目的是通过竞赛的形式，激发职工学习技术、提高技能的积极性，培养一批技术过硬、业务精湛的高技能人才，提高煤矿的安全生产水平。
2. 技能竞赛的内容技能竞赛的内容应根据煤矿的实际情况和职工的工作需要进行设计。
主要包括以下几个方面：（1）煤矿安全生产知识：包括煤矿安全生产法律法规、煤矿安全生产规程、煤矿事故应急预案等。
岗位练兵和技能竞赛活动实施方案
岗位练兵和技能竞赛活动实施方案一、背景随着经济发展的日益壮大与竞争加剧，企业对于员工素质要求也越来越高。
为了使员工保持竞争力，提升自身技能水平，不断学习进取，在企业内部开展岗位练兵和技能竞赛活动十分必要。
二、目的开展岗位练兵和技能竞赛活动的目的如下：1. 提升员工素质，提高产品质量通过开展岗位练兵和技能竞赛活动，可以培养员工创新意识，提高职业技能水平，进而提高产品质量，提升企业核心竞争力。
2. 激发员工学习动力和进取心通过对员工的知识、技能等方面的练习和比赛，可以激发员工的学习动力和进取心，促进他们的职业发展和成长。
3. 建立良好的团队合作氛围通过岗位练兵和技能竞赛活动，可以增强团队合作意识和团队协作能力，建立良好的员工间合作与交流的氛围。
三、活动形式岗位练兵和技能竞赛活动的具体形式如下：1. 岗位练兵：根据企业现有的职业技能要求，组织员工参加技能培训和业务能力提升课程，提高员工技能和知识水平。
2. 技能竞赛：根据企业生产和管理实际需要，确定技能竞赛的类型、内容和评分标准等，为员工提供参赛机会。
竞赛可以分为个人和团队两种，其中个人竞赛以提高员工个人技能为主，团队竞赛则要求团队协作，组织员工在竞赛中相互配合，共同完成任务。
四、活动实施步骤1. 宣传策划：活动实施前，需要进行充分的宣传，提高员工的参与度和热情。
宣传可以通过企业内部宣传栏、电子屏幕、人力资源部门的工作群、微信公众号等方式进行。
2. 活动组织：根据活动目的和形式，制定具体的活动方案和计划安排，包括岗位练兵和技能竞赛的时间、地点、规则、奖励等。
3. 活动实施：在活动开始前，组织员工参加相关的技能培训和业务能力提升课程；在活动过程中，安排员工参加各项技能竞赛并评定名次；在活动结束后，对表现优异的员工进行奖励，并对活动进行总结和评估，为下一步活动做好准备。
五、注意事项1. 活动规则要明确：为保证活动的公正性和公平性，应制定明确的活动规则，明确评分标准和评选方法，避免活动中的不公和不正之风。
岗位技能竞赛方案2篇(技能竞赛实施方案)
岗位技能竞赛方案2篇(技能竞赛实施方案)岗位技能竞赛方案1依据能源工程公司《关于开展员工岗位练兵技能竞赛活动的通知》（神宁能源工程〔20xx〕67号）文件要求，为全面提高公司员工的综合素养和业务技能，加快公司技能人才培育步伐，推动员工技能素养不断提高，努力建设一支“政治过硬、业务娴熟、作风优良”的操作人员队伍，公司准备开展岗位练兵、技能竞赛活动。
结合公司实际，特制定本实施方案。
一、组织机构及分工要求为扎实有效地开展员工岗位练兵、技能比武活动，经争论准备成立岗位练兵、技能比武活动领导小组。
组长：副组长：成员：1.公司副经理王继承牵头负责岗位练兵技能比武工作的督导、协调和检查。
2.领导小组下设办公室，杜少燚兼任办公室主任，负责各项工作的协调落实。
3.工程科负责岗位练兵、技能比武活动的组织实施并对区队活动的开展过程进行跟踪指导监督。
二、基本原则（一）广泛参预。
凡年龄在45周岁及以下的操作岗位青年员工必需参预。
（二）突出重点。
在开展全员岗位练兵的基础上，突出重点岗位。
（三）立足岗位。
以岗位为平台，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将练兵内容与履行岗位职责所需的内容结合起来。
（四）留意实效。
重点开展员工本职岗位应知应会的基本业务学问的学习训练和考核，不断提高岗位业务素养和技术水平。
三、参赛范围公司所属各单位凡年龄在45周岁及以下的操作岗位在岗职工（含劳务用工）。
四、比武工种依据上级文件精神，结合公司生产实际，经争论确定地面钻探工、井下钻探工两个工种作为20xx年公司岗位技能比武项目。
五、角逐方式实行百分制，角逐分理论学问和操作两部分，其分值分别占40%和60%，重点考核参赛人员的岗位学问的全面性，操作技能的规范性及娴熟程度。
六、活动的实施步骤（一）第一阶段--宣布传达动员（9月25日至9月30日）广泛进行宣布传达，让宽阔员工充分熟识开展岗位练兵、技能比武活动的指导思想、原则、内容和步骤，发动员工主动参预，营造良好的声势和氛围，激发员工学习先进典型，苦练内功绝活。
岗位练兵技能竞赛制度
岗位练兵技能竞赛制度
对于企业来说是非常重要的。
通过竞赛的方式，可以激发员工的积极性和创造力，提升整个团队的协作能力和业务水平。
在这篇文章中，我将详细介绍岗位练兵技能竞赛制度，并探讨其对企业的意义和影响。
首先，岗位练兵技能竞赛制度可以帮助企业发现和培养人才。
通过竞赛选拔出的优秀员工，不仅在业务能力上具备较高的水平，还在团队合作和解决问题的能力上拥有良好的表现。
这些人才对于企业的发展非常重要，他们可以提供更高效的工作方式和创新的思路，帮助企业取得竞争优势。
其次，岗位练兵技能竞赛制度可以激发员工的积极性和动力。
通过竞赛的方式，员工可以更加全身心地投入到工作中，努力提升自己在岗位上的技能和能力。
这不仅可以增强员工的工作满意度和幸福感，还可以提升员工的工作质量和效率，从而推动整个团队的发展。
另外，岗位练兵技能竞赛制度可以促进团队沟通和协作。
在竞赛中，员工需要相互合作，共同解决问题和完成任务。
通过团队合作，员工可以更好地了解彼此的工作方式和技能特长，减少摩擦和冲突，提高工作效率。
此外，竞赛还可以促进不同岗位之间的交流和学习，帮助员工全面提升自己的综合素质。
总之，岗位练兵技能竞赛制度对于企业来说具有重要意义。
通过竞赛，企业可以发现和培养人才，激发员工的积极性和动力，促进团队沟通和协作。
这将有助于提升企业的业务水平和竞争力，实现可持续发展。
因此，企业应该重视并积极推行岗位练兵技能竞赛制度，为员工提供更好的发展空间和机会，共同实现企业的长期发展目标。
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2023年基层卫生岗位练兵和技能竞赛
全国基层卫生岗位练兵和技能竞赛广东省复赛和决赛实行方案一、竞赛目旳在全省范围内开展基层卫生岗位练兵和技能竞赛活动, 以赛促学、以赛促练, 内强素质、外树形象, 鼓励广大基层卫生战线工作人员钻研业务、改善服务, 切实提高理论水平和操作技能, 展现基层卫生服务系统勤于学习、爱岗敬业、积极向上旳精神风貌, 增强社会对基层医疗卫生服务旳信任度, 提高广大居民对基层医疗卫生服务旳满意度。
通过省级复赛和决赛选用优秀队员组建广东省代表队, 参与全国基层卫生岗位练兵和技能竞赛总决赛。
二、组织机构全国基层卫生岗位练兵和技能竞赛广东省复赛和决赛由省卫生计生委与省总工会联合举行。
省卫生计生委基层指导处、委直属机关党委和省总工会教科文卫工会详细承接。
竞赛成立组委会（组委会人员构成见附件1）,负责组织领导工作。
组委会下设办公室、专家委员会和监督委员会（见附件2）。
办公室设在省卫生计生委基层指导处, 负责竞赛旳统筹协调、宣传及组织实行工作；专家委员会负责竞赛命题、问题解答和竞赛评判等工作；监督委员会负责监督整个竞胜过程旳公开、公平和公正。
竞赛规则如有重大调整须经组委会讨论通过, 竞赛未尽事宜由竞赛组委会办公室负责解释。
三、时间、地点（一）时间: 10月18日14:00-17:00报到, 21日撤离。
赛前领队碰头会安排在18日17:30-18:00；3个单项赛旳综合笔试安排在18日20:00-21:00；3个单项赛和团体赛复赛旳操作技能、知识竞答安排在19日、20日8:00-12:00和14:00-18:00。
3个单项赛和团体赛决赛安排在21日8:00-12:00。
（二）地点：东莞市富盈雅高美爵酒店（东莞市广深高速公路东莞出口东莞大道交汇处, ：）四、竞赛形式省级竞赛分复赛和决赛2个阶段。
（一）复赛。
22支代表队参与复赛。
个人复赛包括综合笔试、操作技能、知识竞答3个部分。
团体复赛包括操作技能、知识竞答2个部分。
1.综合笔试。
2024年岗位练兵工作总结示范文本(2篇)
2024年岗位练兵工作总结示范文本岗位练兵是企业组织内部员工进行岗位技能培训和提升的重要方式之一。
在2024年，我们公司积极开展了一系列的岗位练兵工作，取得了一定的成效。
在本次总结中，我将回顾过去一年的工作内容、成效和存在的问题，并提出改进意见，以期在未来的工作中更好地落实岗位练兵的目标。
过去一年，我们公司在岗位练兵工作上付出了很多努力。
首先，我们明确了每个岗位的技能要求，并制定了相应的培训计划。
通过内部培训、外部培训和岗位轮岗等方式，使每位员工都有机会学习和掌握所需的技能和知识。
其次，我们注重实践和操作能力的培养，通过模拟实战和实际操作的方式，让员工通过实践锻炼，从而更好地适应和应对工作中的各种挑战。
此外，我们还通过开展竞赛、评比和奖励制度，激发员工学习和进步的积极性，使岗位练兵工作成为一种鼓励和促进个人成长的机制。
在岗位练兵工作中，我们取得了一些成效。
首先，员工整体的工作能力得到了提升。
通过不断的培训和练习，员工的专业技能和操作能力得到了明显的提高，工作质量和效率有所提升。
其次，在岗位轮岗方面，员工的岗位转换能力和团队协作能力有了很大的提高，更好地适应了公司发展的需要。
此外，岗位练兵工作也起到了激励员工的作用，员工通过竞赛和奖励的方式，积极学习和进步，不断提升自己的能力和业绩。
然而，在岗位练兵工作中还存在一些问题，需要进一步改进。
首先，培训计划的制定和执行还不够科学和系统化。
我们需要更加注重根据不同岗位的需求，制定针对性的培训计划，并将其落实到实际的工作中。
其次，培训方式和方法还有待改进。
目前，我们主要采用内部培训和外部培训相结合的方式，但培训效果和实际操作能力的提升还有一定的差距。
我们需要进一步研究和探索更有效的培训方式和方法，使员工的学习成果能够更好地应用于实际工作中。
此外，岗位练兵工作还需要更加注重员工的个性化需求和发展规划，帮助员工实现自我价值和职业发展。
针对以上问题，我提出以下改进意见。
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岗位练兵技能竞赛制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
岗位练兵技能竞赛制度示范文本
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岗位练兵技能竞赛制度是以生产岗位为主要课堂,进行
基本功训练,以提高岗位工人技术水平的制度.
1、由班长按车间培训计划组织岗位练兵活动，要做好
记录，定期向车间汇报。
2、岗位练兵按照各岗位“应知应会”的要求进行。
做
到材料、教员、内容、时间四落实。
３、维修工人练兵以平车法，交接验收标准，完好标
准为主，并结合本工种的特点，进行基本功训练，做到
“四懂三会四过硬。
４、新工人到岗签订师徒合同，合同明确规定学习内
容、时间，达到的标准和考核方法，以老带新，做好传、
帮、带工作。
５、采取抽签问答，知识竞赛，每日一题，一事一议，现场操作演示，技术竞赛等各种形式的练兵活动。
６、每月岗位练兵时数不少于１０小时，各岗位必须做到有练兵卡和技术等级复习题，并且每季度更换一次内容，同时进行考试验收。
７、建立职工技术档案，严格执行岗位练兵考核制度，考核合格者，发给《上岗合格证》方可上岗。
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