试生产方案 (2)
车间试生产实施方案
车间试生产实施方案为了提高生产效率,优化生产流程,我们决定在车间进行试生产。
试生产是为了验证生产工艺流程的可行性和稳定性,发现问题并及时解决,为正式生产做好准备。
下面是试生产的实施方案:一、组织人员。
1. 生产部门,负责生产设备的调试和操作,确保生产过程的顺利进行。
2. 质检部门,负责对试生产产品进行抽检,确保产品质量符合要求。
3. 设备维护人员,负责设备的维护和保养,确保设备正常运转。
二、准备工作。
1. 生产设备的调试和检查,对所有生产设备进行全面检查,确保设备正常运转。
2. 生产原料的准备,准备试生产所需的原料,并进行充分的检验和确认。
三、试生产流程。
1. 设备调试,按照生产工艺流程,对生产设备进行调试,确保设备的正常运转。
2. 原料投料,按照配比要求,将原料投入生产设备进行加工。
3. 生产过程监控,生产部门负责对生产过程进行实时监控,发现问题及时处理。
4. 产品抽检,质检部门对生产出的产品进行抽检,确保产品质量符合标准。
5. 设备维护,设备维护人员负责对设备进行定期保养和维护,确保设备的正常运转。
四、试生产结束。
1. 数据分析,对试生产过程中产生的数据进行分析,总结经验教训。
2. 问题解决,针对试生产过程中出现的问题,制定解决方案,并进行改进。
3. 完善生产工艺流程,根据试生产的结果,对生产工艺流程进行调整和优化。
4. 试生产报告,撰写试生产报告,对试生产的整个过程进行总结和评估。
五、注意事项。
1. 严格按照生产工艺流程操作,确保产品质量。
2. 保持生产现场的整洁和安全。
3. 对试生产过程中出现的问题,及时进行记录和整理,为正式生产做好准备。
通过以上试生产实施方案,我们将能够全面了解生产工艺流程的可行性和稳定性,发现问题并及时解决,为正式生产提供有力保障。
同时,也能够提高生产效率,优化生产流程,为企业的发展打下坚实的基础。
希望各部门密切配合,共同努力,顺利完成试生产任务。
建设项目试生产方案
建设项目试生产方案第1篇建设项目试生产方案一、前言根据我国相关法律法规,为确保建设项目在试生产阶段的顺利进行,保障人民群众生命财产安全,提高项目投产后效益,特制定本试生产方案。
本方案旨在明确试生产过程中的组织架构、职责分工、操作程序及安全保障措施,确保试生产合法合规进行。
二、项目概况1. 项目名称:×××建设项目2. 项目地点:×××3. 项目投资:×××万元4. 项目规模:×××5. 项目主要产品:×××三、试生产目标1. 验证生产设备的性能、稳定性和安全性;2. 检验生产工艺流程的合理性;3. 确保产品质量符合国家标准;4. 提高操作人员的操作技能;5. 为项目正式投产提供可靠的数据支持。
四、试生产时间根据项目进度安排,试生产时间计划为:××年××月××日至××年××月××日。
五、组织架构及职责分工1. 试生产领导小组负责对试生产过程中出现的重大问题进行决策,协调各部门工作,确保试生产顺利进行。
2. 生产部门负责组织试生产,制定试生产工艺流程、操作规程及安全技术措施,对试生产过程进行管理和指导。
3. 质量管理部门负责对试生产过程中的产品质量进行监督、检验,确保产品质量符合国家标准。
4. 安全管理部门负责对试生产过程进行安全监管,制定安全措施,预防事故发生。
5. 设备管理部门负责对试生产设备进行维护、保养,确保设备正常运行。
6. 人力资源部门负责组织试生产人员的培训,提高操作技能。
六、试生产程序1. 准备阶段(1)完成设备安装、调试,确保设备性能稳定;(2)编制试生产工艺流程、操作规程及安全技术措施;(3)组织试生产人员培训,确保操作人员熟悉设备、工艺流程及安全措施;(4)准备试生产所需的原料、辅料、工具及检测设备。
炼油化工工程试生产方案
炼油化工工程试生产方案一、项目概况1.1 项目名称:炼油化工工程试生产1.2 项目背景随着全球经济的快速发展和工业化进程的加快,石油和石化产品的需求量越来越大。
作为能源资源的主要供应者,炼油化工行业一直以来都是一个重要的产业。
然而,传统的炼油化工工程在生产过程中存在能源浪费,环境污染等问题。
因此,有必要通过试生产,对炼油化工工程进行改造和优化,以实现更加高效、低耗能、低排放的生产方式。
1.3 项目目的和意义本项目旨在开展炼油化工工程的试生产,通过实践和总结经验,为传统炼油化工工程的改造和优化提供技术支持和经验积累。
同时,试生产还可以进一步验证新技术和工艺的可行性,为今后的工程建设和生产运营提供科学依据。
1.4 项目产出试生产取得的成果将直接影响到工程建设和生产运营的决策,将为炼油化工行业的技术进步和产业升级做出贡献。
二、试生产方案2.1 试生产内容本次试生产以炼油化工工程为研究对象,重点开展以下工作内容:(1)选择试点工厂:对炼油化工行业的研究工作进行选址,选择一个典型的炼油化工工厂作为试点工厂,以进行试生产实验。
(2)工艺方案优化:对炼油化工工程的工艺方案进行优化设计,选用先进的生产工艺和设备,以降低能耗,减少排放,提高产品质量。
(3)试生产实验:在试点工厂进行试生产实验,对工艺方案进行实际操作和验证,收集有关数据和信息。
(4)试生产成果分析:对试生产取得的成果进行综合分析,总结经验,提出改进建议。
2.2 试生产流程试生产工作按照以下流程展开:(1)前期准备:选址确定试点工厂,组织相关人员和设备,完成试生产方案的设计和准备工作。
(2)工艺方案优化:根据选址条件和工程特点,制定合理的工艺方案,选择适当的设备和原材料。
(3)试生产实验:在试点工厂进行试生产实验,记录操作过程,收集数据信息。
(4)成果总结:对试生产取得的成果进行分析总结,形成试生产报告。
2.3 试生产周期本次试生产的周期为1年,按照季度进行安排。
化工试生产方案范文
化工试生产方案范文
一、试验性生产方案
1.目的
本方案旨在通过试验性生产,确定化工行业最有效、最经济的生产过程和条件,为其日后的正式生产奠定基础。
2.内容
(1)组织及管理
在试验性生产开始前,由制定方案的人员组成的专门技术小组,负责该方案的实施,确定现场管理人员;
(2)安全预案
根据计划,完善安全预案设施,提前准备安全文件,并进行员工安全培训;
(3)技术参数
确定最佳技术参数,确定合理的反应时间、催化剂用量和反应温度等☆;
(4)实验结果
根据实验结果和反应曲线,准确评估生产的效果和效率,并分析不良因素,确定最佳的生产工艺。
3.时间安排
(1)计划编制:4周;
(2)安全预案完善:2周;
(3)技术参数确定:2周;
(4)实验结果评估:3周;
(5)最佳工艺确定:1周。
4.成果
实验性生产所确定的最佳生产线工艺条件和反应温度,以及节能减排和安全体系,可以为公司的正式生产提供参考。
二、现场管理
1.责任
现场管理人员应确保所有参与试验性生产的人员都受过必要的安全培训,并确保该项目的安全运行。
试生产方案
试生产方案-(2)(总13页) --本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--安徽善孚新材料科技有限公司年产万吨环氧树脂及聚酯树脂生产项目试生产方案编制:张才福审核:程城斌批准:包秀群安徽善孚新材料科技有限公司二零一四年五月我公司新建“年产万吨环氧树脂及聚酯树脂生产项目”一期工程建成后,经过单机调试,设备运行正常,此后,我公司制定了详尽、周密的环氧树脂装置开车方案,准备进入试生产阶段。
现根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《危险化学品建设项目安全许可实施办法》的相关规定,为了组织协调生产线各装置之间包括上下游装置之间,主要生产装置和公用工程装置之间的相互配合关系,验证工艺设计可行性,设备的可靠性,安全设施的有效性,安全顺利而又最经济的本项目的生产设施,我公司特制定“年产万吨环氧树脂及聚酯树脂生产项目”一期工程的试生产方案。
1.建设项目施工完成情况一期项目主体设施(反应釜、过滤器、真空泵、DCS控制系统等)、辅助设施(循环水站、空压气站、环氧氯丙烷储罐、液碱储罐等)、土建施工建设(厂房、道路、地坪硬化)、人员培训、设备安装、设备调试已完全结束,各项安全隐患的排查整改工作全部完成,安全防护用品和措施全部到位,建成一套分布全厂的消防给水系统,试车各项准备工作已经全部就绪。
建设项目完工情况项目主要设备清单2.设计生产能力拟建项目共有反应釜(有效容积3000L)12个,单釜产能约吨,单釜单批次反应时间约11小时,预计完成12000吨产品需要328天,产能与设备基本匹配。
3.试生产过程中可能出现的安全问题3.1.原料罐区及管道可能发生泄漏会造成人员灼伤、中毒和引发火灾等安全、环境污染事故;3.2.车间可能发生人员高处坠落、物体打击等安全事故;3.3.装置内有大量电器设备,误触、漏电、短路、雷击等均可能造成电器伤害事故;3.4.装置内运转设备较多,可能造成机械伤害事故;3.5.装置内高温设备众多,可能发生灼烫事故。
2024年试生产工作方案
2024年试生产工作方案____年试生产工作方案一、背景介绍随着科技的不断进步和市场的不断竞争, 企业在试生产工作方面面临着越来越多的挑战。
试生产工作是企业在新产品、新工艺、新设备投产前必须经过的关键环节, 试生产的成功与否直接关系到企业的发展和市场竞争力。
因此, 制定一套科学合理的试生产工作方案对企业来说是至关重要的。
二、目标与原则1.目标:(1)确保试生产过程稳定可靠, 生产质量达到预期目标。
(2)将试生产周期尽可能缩短, 提高生产效率。
2.原则:(1)科学性原则:根据产品特性和工艺要求, 制定实施可行的试生产方案。
(2)安全性原则: 确保试生产过程的安全和工人的身体健康。
(3)经济效益原则: 根据试生产的成本和效益进行合理安排。
(4)可操作性原则: 确保试生产方案易于操作、执行和管理。
三、组织架构1.试生产工作小组:(1)小组成员: 包括工艺工程师、技术员、生产主管等相关人员。
(2)职责:负责制定和实施试生产工作方案, 协调相关工作。
2.生产线管理团队:(1)团队成员: 包括生产主管、质量控制员、设备维修员等相关人员。
(2)职责: 负责试生产工作现场管理、生产计划安排和设备维修保养。
四、试生产工作流程1.确定试生产目标和计划(1)根据产品特性和工艺要求, 确定试生产目标和计划。
(2)制定试生产计划, 包括试生产时间、试产数量、试生产阶段和试生产要求等。
2.制定试生产方案(1)组织工艺工程师、技术员等人员, 进行试生产方案的制定和技术指导。
(2)制定试生产的工艺流程和工艺参数, 确保试生产过程的稳定性和可操作性。
3.准备生产设备和材料(1)确认试生产所需的生产设备和材料, 并进行准备和检查。
(2)确保生产设备的正常运转和材料的供应充足。
4.组织试生产人员培训(1)组织试生产人员进行相关岗位培训, 提高工人的技术水平和操作能力。
(2)培训内容包括操作规程、安全注意事项、质量控制要求等。
5.试生产过程管理(1)按照试生产方案和工艺流程, 组织和管理试生产过程。
2024年企业试生产方案
2024年企业试生产方案一、项目背景随着科技的不断进步和市场的不断发展,企业试生产成为了一种常见的商业模式。
企业试生产是指在产品或服务正式投产前,采取一定的方式和手段,进行一定规模的生产试验,以验证产品或服务的可行性、可靠性和市场需求。
试生产阶段不仅可以帮助企业发现潜在问题,提高产品质量,还可以减少投资风险,提高企业竞争力。
我公司计划在2023年推出一款新型智能手机,为了确保产品质量和市场竞争力,我们决定在正式投产前进行试生产。
本文将详细介绍我们的试生产方案。
二、试生产目标1. 验证产品设计和工艺的可行性和可靠性,保障产品质量;2. 评估原材料供应链的稳定性和可靠性,确保供应链的可靠性;3. 测试生产线的稳定性和效率,提高生产效率;4. 验证产品在市场上的竞争力和市场需求,为正式投产做准备;5. 评估试生产过程中的成本和风险,为正式投产做出合理的决策。
三、试生产计划1. 准备阶段a. 成立试生产项目组,确定项目组成员和职责;b. 制定试生产计划,明确试生产阶段目标和安排;c. 确定试生产所需的原材料及设备,并与供应商建立稳定的合作关系;d. 研发和完善产品设计和工艺流程。
2. 原材料准备a. 根据产品设计和工艺流程,确定原材料种类和数量;b. 与供应商签定长期合作协议,确保原材料的稳定供应;c. 进行原材料质量检验,确保原材料的质量和合格率。
3. 设备准备a. 根据产品生产规模和工艺流程,购置试生产所需的设备;b. 对设备进行安装、调试和测试,确保设备的正常运作;c. 培训生产人员,让其熟悉设备的操作和维护。
4. 试生产a. 按照试生产计划,组织生产人员进行试生产;b. 对生产过程中的关键环节和节点进行监控和检测,确保产品质量;c. 收集生产过程数据,分析和评估生产效果和产品质量。
5. 产品测试a. 对试生产产品进行严格的功能、性能和可靠性测试;b. 对测试结果进行分析和评估,确保产品达到设计要求;c. 收集用户反馈,了解产品的用户体验和市场需求。
试生产方案模板
试生产方案模板一、项目概述(一)项目名称:具体项目名称(二)建设单位:建设单位名称(三)项目地点:项目建设地点(四)项目背景:简要介绍项目的由来、目的和意义。
(五)主要建设内容:包括生产设施、设备、工艺流程等。
二、试生产的目的和任务(一)验证工艺、设备的可靠性和稳定性。
(二)检验生产流程的合理性和流畅性。
(三)培训操作人员,使其熟悉操作流程和设备性能。
(四)发现并解决可能存在的问题,为正式生产做好准备。
三、试生产准备工作(一)人员准备1、组织生产、技术、质量、安全等相关人员成立试生产小组,明确职责分工。
2、对操作人员进行培训,包括理论知识和实际操作培训,使其掌握工艺流程、设备操作、安全注意事项等。
(二)技术准备1、编制试生产方案,包括工艺流程、操作步骤、质量控制标准、安全措施等。
2、准备相关的技术文件,如设备说明书、工艺流程图、操作规程等。
(三)物资准备1、准备试生产所需的原材料、辅助材料、燃料、动力等物资。
2、配备必要的检测仪器、工具、量具等。
(四)设备准备1、对生产设备进行调试、检查和验收,确保设备正常运行。
2、对设备进行维护保养,制定设备维护计划和操作规程。
(五)安全准备1、制定安全管理制度和应急预案,配备必要的安全防护设施和用品。
2、对操作人员进行安全教育培训,提高安全意识。
四、试生产时间安排(一)试生产起止时间:具体时间(二)试生产阶段划分:1、单机调试阶段:对各单机设备进行调试,检查设备性能是否符合要求。
2、联动调试阶段:对整个生产系统进行联动调试,检验系统的协调性和稳定性。
3、负荷试生产阶段:逐步增加生产负荷,检验设备和系统在满负荷状态下的运行情况。
五、试生产工艺流程(一)详细描述试生产的工艺流程,包括各个环节的操作步骤和控制参数。
(二)绘制工艺流程图,标明物料流向、设备位号等。
六、质量控制措施(一)制定质量标准和检验方法,明确检验项目、检验频率和检验标准。
(二)对原材料、半成品和成品进行检验,确保产品质量符合要求。
化工项目试生产方案
化工项目试生产方案一、项目概述二、项目目标1.确定生产工艺:通过试生产,验证生产工艺的可行性和稳定性。
2.调试设备:根据实际运行情况,进行设备的调试和调整,确保设备正常运行。
3.优化工艺参数:通过试生产过程中积累的数据和经验,对生产工艺参数进行优化,使产品质量达到最佳。
4.验证产品质量:通过试生产验证产品质量,并对产品进行必要的调整,以满足市场需求和标准要求。
1.方案制定(1)确定试生产时间:根据项目规模和设备状况,制定试生产的时间计划,并明确相关责任单位和人员。
(2)确定试生产规模:根据投产计划和市场需求,确定试生产的产量和产品种类。
(3)制定试生产工艺流程:根据工艺路线和设备要求,制定试生产工艺流程,并明确每个工序的操作要求和关键点。
(4)制定质量控制计划:确定试生产中的质量控制点和相关检测要求,确保产品质量符合标准要求。
(5)编制试生产操作指导书:根据试生产工艺流程,编制详细的操作指导书,以保证操作的标准化和规范化。
(6)制定安全生产计划:考虑到试生产中可能存在的安全风险,制定相应的安全生产计划和应急预案。
2.设备调试(1)设备检查:对试生产所使用的设备进行全面检查,确保设备完好无损,无漏气、漏水等问题。
(2)设备调试:按照设备调试计划,对各设备进行调试,确保设备能够正常运行,并满足产品质量要求。
(3)设备运转试验:进行设备的运转试验,验证设备的性能和运行稳定性。
(4)设备连续运行试验:对设备进行长时间的连续运行试验,验证设备的可靠性和耐久性。
3.工艺参数优化(1)数据采集:在试生产过程中,对各个工序的操作参数、物料消耗和产品质量等关键数据进行采集和记录。
(2)数据分析:对采集到的数据进行统计和分析,找出影响产品质量的关键因素,并确定优化方案。
(3)工艺参数调整:根据数据分析结果,对工艺参数进行调整,以提高产品的质量和产量。
4.产品质量验证(1)产品抽样检测:对试生产产品进行抽样检测,检验产品的关键指标是否符合标准要求。
试生产方案
XXXXXXXXX 有限公司编制单位: XXXXXXXX 有限公司 编制时间: 2022 年 7 月 11 日试生产方案一、公司基本情况 (4)二、试生产的目的 (4)三、试生产准备工作 (4)(一) 、组织准备情况: (4)1、试生产组织机构与指挥 (4)2、试生产技术小组 (4)3、应急救援小组 (5)(二)技术准备情况: (5)(三)人员培训情况 (5)(四)安全准备 (6)(五)物资准备 (6)四、单机试车、联动试车及投料试车 (7)(一) 、单机试车已具备下列条件: (7)(二) 、联动试车已具备下列条件: (7)(三)、投料试车 (8)1、下料工序试车 (8)2、卷板工序试车 (8)3、装配工序试车 (9)4、焊接工序试车 (9)5、喷涂工序试车 (10)6、检测工序试车 (10)五、试生产过程中可能浮现的安全问题、对策及安全措施 (11)(一)、可能浮现的安全问题 (11)(二)、对策及安全措施 (11)六、试生产起止日期 (13)一、公司基本情况XXXXXXXX 有限公司向来致力于引进、研发和生产高质量的创新产品来满足不断增长的节能及可持续发展需求。
这些产品覆盖了空调、热力、电力、石化、汽车、钢铁、航空、航天、制药、船舶等广泛领域。
产品主要为压力容器、暖通设备、水处理设备、节能及环保设备、能源优化设备等。
二、试生产的目的为保证能安全、有序、高效的进行试车工作,杜绝安全事故,顺利实现一次试车成功的目标,特编制本试车方案。
三、试生产准备工作(一)、组织准备情况:1、试生产组织机构与指挥组长:总经理 XXX副组长:生产总监 XXX组员: XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX2、试生产技术小组组长: XXXX组员: XX、XXX3、应急救援小组组长: XXX组员: XXX、XXX、XXX(二)技术准备情况:1、产品工艺流程:下料---卷板---装配---焊接---喷涂 ---检测---包装2、产品技术图纸及相关操作技术标准已完成审核归档3、设备运行操作、维护、检修规程已完成(三)人员培训情况1、为保证试生产顺利,组织试生产人员向老职工和技术人员学习,强化对试生产工作的认识,分析其中的难点和需要重点观注的地方。
试生产方案样本
试生产方案样本一早,我坐在电脑前,手指轻敲着键盘,思绪像潮水般涌来。
试生产方案,这可是个技术活儿,得细致,得周到,得把每一个环节都考虑进去。
1.项目背景咱们得聊聊这个项目。
这个产品啊,可是咱们公司的新宠儿,前景一片大好。
但是,光说不练假把式,得试试才知道。
所以,这个试生产方案,就是为了检验这个产品的性能、稳定性和可靠性。
2.目标明确目标,这可是关键。
咱们这次试生产,主要有三个目标:(1)确保产品性能达标;(2)优化生产工艺;(3)降低生产成本。
3.工艺流程工艺流程,这可是试生产的核心。
咱们得把每一个步骤都安排得明明白白。
(1)原料准备:选用优质原料,确保产品的基础质量;(2)加工过程:严格控制加工参数,确保产品性能稳定;(3)组装环节:精细操作,保证产品组装质量;(4)检验环节:全面检验,杜绝不合格产品流入市场。
4.设备与人员设备,这可是生产力的保障。
咱们要选用先进的设备,提高生产效率。
(1)设备选型:根据生产工艺要求,选择合适的设备;(2)设备调试:确保设备运行稳定,满足生产需求;(3)人员培训:提高员工操作技能,确保生产顺利进行。
5.质量控制质量控制,这可是试生产过程中的重中之重。
(1)制定质量控制计划:明确质量目标,制定具体的质量控制措施;(2)过程监控:实时监控生产过程,确保质量达标;(3)成品检验:全面检验,确保产品合格。
6.安全生产安全生产,这可是不能忽视的问题。
(1)制定安全生产制度:明确安全生产责任,确保生产安全;(2)安全培训:提高员工安全意识,避免安全事故;(3)应急处理:制定应急预案,确保突发事件得到及时处理。
7.成本控制成本控制,这可是提高产品竞争力的关键。
(1)原材料采购:合理采购,降低原材料成本;(2)生产效率:提高生产效率,降低生产成本;(3)人工成本:合理配置人力资源,降低人工成本。
8.试生产计划试生产计划,这可是咱们的时间表。
(1)项目启动:明确项目任务,启动试生产;(2)生产准备:完成设备调试、人员培训等准备工作;(3)试生产阶段:按照工艺流程进行试生产;9.风险评估与应对措施风险评估,这可是防范未然的重要环节。
试生产方案
XX有限公司XX项目试生产方案X年X月,成立了XX有限公司,开始筹建XX项目,项目总投资X亿元,占地X亩,建成XX生产能力,其中厂房、仓库、办公及生活区建筑面积XX万平方米。
一、生产类型及设计能力项目一期工程设计为年产XX,生产类型为批量生产;二、试生产起止日期项目已于X年X月份开始进入试生产阶段,截止X年X月底,全部设备安装验收完成,拟申请安全验收,投入正式生产。
三、试生产过程中可能出现的安全问题及对策对本项目工艺、设备、储存过程中的危险性分析,可以看出,XX 有限公司年产XX项目存在的危险有害因素有:火灾、爆炸、粉尘爆炸、容器爆炸、机械伤害、中毒窒息、触电、灼烫、高处坠落、物体打击、起重伤害、车辆伤害、淹溺、电离辐射、高温危害、粉尘危害、噪声等,其中最主要的是火灾、爆炸,应当重点采取措施进行防范,并确保防护措施到位。
主要安全问题1)火灾、爆炸(1)本项目原辅料XX等均为可燃的固体物质,遇明火等点火源时可发生燃烧,引起火灾。
若仓库物料未分区域定点放臵,堆放混乱,未保留一定的通道,发生事故时,不利于人员撤离及对事故及时处理。
(2)项目使用的环烷油、环保芳烃、溶剂油等油料为可燃液体,如遇明火或火花等可引起火灾、爆炸事故。
油料散发的可燃油气大量聚集如遇明火或火花等可引起火灾、爆炸事故。
(3)输送可燃液体和可燃粉尘的设备、管道均应作可靠的静电接地,输送管道的法兰、阀门连接处应作静电跨接,否则易产生静电火花,引发火灾、爆炸。
(4)生产设施、建筑物如受雷击有可能引发火灾、爆炸事故。
(5)由于项目存在大量用电设备,因此由供配电系统引发的电气火灾是常见的事故类型。
由电气设备故障引起的电气火灾、爆炸事故主要表现为电弧或电火花引发的火灾爆炸事故,以及由电气设备异常发热而造成的烧毁设备、甚至引起火灾等事故。
①变电室及电气设备设施可能会因线路短路、负荷超载、由于设备自身故障导致过热而或设备接地不良引起雷电火灾等。
②电缆敷设不规范,布臵不整齐,任意交叉,制作电缆终端头和中间接头不按规范要求,接触不良或封闭绝缘不良,电阻增大引起发热着火或安装时电缆的曲率半径过小,使绝缘损坏造成短路;电缆在埋地敷设时,由于潮湿或被水浸泡,容易使电缆绝缘老化,引起短路,发生火灾;施工或挖掘过程中,使电缆受损,绝缘破坏造成短路,引发火灾。
经营部试生产期间工资分配方案(二篇)
经营部试生产期间工资分配方案为使经营部实现管理规范化、有效化,保证经营部业务稳定开展,最终实现市场信息共享化、一体化管理体制,结合公司试生产期间实际情况,特制定本方案。
一、目的为达到经营部人员薪资管理公平、合理的目的,体现按劳分配、奖惩结合,鼓励员工实现职业发展及个人发展,体现公平、公正、公开、合理、激励、___及成本的薪资原则。
二、本方案本制度适用于公司经营部全体员工。
三、薪资结构及标准1、岗位工资+绩效工资+补贴=本月工资(营销员除外)2、岗位工资:①营销员:似参照公司《试生产期间工资分配方案》司磅员岗位工资标准计发。
由于试生产期间公司的生产运行还处于调试阶级各方面都需要不段的改进,此时营销员要开扩市场,建立销售渠道,寻找客户,了解市场情况,时间紧,任务重,对营销员在试生产阶段工资收入应当重视,经营部准备了一套试生产阶段营销员薪酬方案,其中绩效部份,经营部认为要提升营销员积极性和创造性,为明年正式生产后的产品销售打下好的基础,具体操作方式如下:试生产期间营销员的绩效按照公司平均绩效的___%领取。
营销员工资=基本工资+补贴+绩效___0.7②采购员客、统计员、客户服务员。
似参照公司《试生产期间工资分配方案》操作员工资标准计发。
司磅员。
参照公司《试生产期间工资分配方案》相关岗位标准计发。
3、绩效工资。
参照集团核定人均绩效工资标准执行。
(1)补贴:营销员:___元/月/人采购员:___元/月/人其它按公司标准执行(2)岗位补贴:☆营销员:___元/月/人四、绩效考核:1、违反营销、采购、统计相关规章制度及职业操守者扣除当月绩效工资。
2、考勤(1)除营销人员外所有经营部人员均实行坐班工作制,考勤考核参照公司相关规定执行。
(2)营销人员实行不定时坐班制,但必须每天向部门领导汇报当日工作内容及工作进度,若违反则视为旷工,旷工一天扣除当月绩效___%,以此累计。
3、丢失采购合同及___,不能对其进行有效管理保存,扣除当月绩效工资___%。
试生产方案
车间试生产方案一、试生产领导小组组长:***副组长:***成员:***二、产品方案生产初期,一车间产出***、***。
后期,如果客户需求增大,可逐步减少***产量,增加***液量。
三、准备工作(4月30日-3日)(一)四车间1.完成****配置系统开车前确认工作。
责任人:***。
2.完成盐酸配置、产水、锅炉、污水处理等辅助设施开车前确认工作。
责任人:****。
(二)一车间1.完成****开车前确认工作。
责任人:***。
2.完成*****开车前确认工作。
责任人:***。
3.完成溶料工段开车前确认工作。
责任人:***。
(三)化验室完成相关化验设备确认工作。
责任人:****。
(四)食堂完成食堂开餐准备工作。
责任人:***。
(五)环保及防疫工作完成环保设施检查及防疫物资准备工作。
责任人:***。
(六)原辅材料完成原辅材料准备工作。
责任人:***(七)人员完成车间人员调配准备工作。
责任人:****。
四、试生产安排(一)4月7日1.氢氧化钙浆液配置及人员培训;人员:每班2人。
责任人:***。
2.萃取人员岗前培训;人员:****。
责任人:***。
3.污水处理工段岗前培训;人员:****。
责任人:*** (二)4月8日-4月10日1.启动****,配置***。
白班值班人员:****;倒班人员:****,两人一组;值班人员:****。
后备人员:****。
2.四车间配置班恢复正常上班人员秩序。
(配置人员全部到岗)3.污水处理工段开展COD去除试验。
(三)4月11日-27日启动试生产人员安排1.萃取工段:白班:****;晚班:******,三人一组;晚值班由****等人员轮值。
后备人员:****。
2.沉淀工段:****。
后备人员:****。
3.溶料工段:***。
4.污水处理工段:******锅炉班:2人。
5.配置班:5人。
6.化验人员:暂不增加人员。
7.质检人员:暂不增加人员。
8.维修人员:增加电工。
铸铁机试生产方案范本(二篇)
铸铁机试生产方案范本为保证本次铸铁机达产达效,保证炼铁铁水分配、铁水罐回罐及时,炼钢铁水供应及时等各阶段工作的顺利进行,特制定以下试生产方案。
一、试生产前应具备的基本条件1水、电、风、气、润滑等系统正常运行,所有的公辅配套设施能正常运行。
2通讯系统、照明系统正常。
3所需的生产原料、设备易损件、工具工装等准备齐全到位。
4试生产___机构、管理制度健全,分工明确,责任到人。
二、试生产的目的通过本次试生产过程,确定工艺是否合理,设备是否正常运转,人员分工是否明确到位。
三、试生产作业制度1会议制度试生产例会包括班前会、班后会和专题会三种。
参加人员。
铸铁机试生产小组成员、当班值班长、当班组员。
a、班前会议题:(1)各工序负责人汇报本工序工作准备情况,提出需要解决的问题。
(2)试生产小组协调解决各专业、各工序提出的问题,同时布置当天的生产任务及注意事项。
b、班后会议题(1)各工序汇报当天生产情况,提出需整改或解决的问题。
(2)试生产小组总结当天生产情况,明确各工序、各专业应做的准备工作。
c、专题会议:根据生产中发生的问题,针对性的召集相关人员解决专题问题2生产作业制度实行三班两运转,试生产小组相关人员跟班作业,发现问题,协调解决问题。
每个班都要把本班发生的问题记录、分析清楚,与下班交接清楚,并向车间主管人员汇报备案。
铸铁机试生产方案范本(二)的制定是为了提高生产效率和质量。
首先,我们将进行全面的市场调研,以了解当前铸铁机市场的需求和竞争状况,从而确定产品定位和目标市场。
在产品设计阶段,我们将聘请具有丰富经验的工程师团队,研发出高效节能的铸铁机设备。
同时,我们还将与行业内的专业机构和学术团体合作,保证产品在设计上具有创新性和先进性。
在制造过程中,我们将采用先进的生产工艺和装备,确保生产流程高效顺畅。
同时,我们将严格按照质量标准进行质量控制,确保每一台铸铁机的质量可靠。
在销售和营销方面,我们将制定全面的销售策略和营销计划,通过多种渠道推广产品,扩大市场份额。
化工企业试生产方案
化工企业试生产方案一、试生产目标和原则试生产是化工企业新产品研发过程中的重要环节,试生产的目标是验证新产品的工艺可行性、生产可行性和质量稳定性,同时确定生产工艺参数和操作要点,为正式生产提供依据。
试生产的主要原则包括:小批量、周期短、资金投入低、风险可控、结果可预期。
二、试生产方案步骤1.前期准备(1)明确试生产产品的规格、用途和市场需求。
(2)确定试生产周期和试生产所需的设备及原材料。
(3)组建试生产团队,明确各成员职责和工作任务。
(4)制定试生产计划,明确试生产工艺流程。
2.试生产工艺流程设计(1)收集有关试生产产品的工艺资料和技术要求,分析产品工艺特点和关键环节。
(2)制定试生产工艺流程,并详细记录每个生产步骤和操作要点。
(3)评估试生产工艺流程的可行性和适应性,如有必要进行小批量试验验证。
3.设备调试和操作规程编制(1)确保试生产所需设备正常运转,进行设备调试和故障排除。
(2)编制试生产操作规程,明确各项操作规定和质量控制要求。
(3)组织试生产人员进行设备操作培训,提高操作技能和安全意识。
4.原材料采购和质量控制(1)选择符合试生产要求的原材料供应商,并建立合作关系。
(2)采购试生产所需原材料,并对原材料进行详细的质量检验和控制,确保质量稳定。
(3)建立原材料采购记录和质量跟踪表,追溯每批原材料的供应商和质量数据。
5.试生产过程控制和质量检验(1)组织试生产操作人员按照操作规程执行试生产工艺。
(2)设置适当的过程监测点,定期监测和记录关键工艺参数。
(3)进行产品质量检验,确保产品符合设计要求。
(4)建立试生产过程记录和质量监控表格,记录关键数据并进行统计和分析。
6.试生产结果评估和总结(1)对试生产结果进行评估和分析,总结经验教训。
(2)确定试生产产品的工艺参数和操作要点,并制定正式生产标准。
(3)评估试生产过程中的效益和投资回报,形成试生产报告。
三、试生产的注意事项1.安全生产是试生产过程中的首要任务,必须制定操作规程和应急预案,确保人员和设备的安全。
试生产使用方案
4.定期对试生产进度、质量、安全等方面进行评估,确保方案的有效实施。
本试生产使用方案旨在规范项目试生产过程,确保产品质量,提高生产效率,为正式生产奠定基础。希望各部门认真贯彻执行,共同推进项目顺利实施。
第2篇
试生产使用方案
一、前言
鉴于本项目已进入试生产阶段,为确保试生产过程的顺利进行,提高产品质量,降低生产成本,依据国家相关法律法规及企业内部管理规定,特制定本试生产使用方案。
3.检查生产过程的质量控制措施,保证产品质量;
4.培训生产人员,提高操作技能;
5.为正式生产提供可靠的数据支持。
三、试生产范围
本次试生产范围包括:产品生产、检验、质量控制、设备维护、人员培训等环节。
四、试生产计划
1.试生产时间:自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日;
2.试生产地点:XXXX;
试生产使用方案
第1篇
试生产使用方案
一、方案背景
根据我国相关法律法规及项目实施要求,为确保项目顺利进行,降低生产风险,提高产品质量,特制定本试生产使用方案。本方案旨在规范试生产流程,明确各部门职责,确保试生产过程中各项工作有序进行。
二、试生产目标
1.验证产品设计及工艺方案的合理性,优化产品结构;
2.检验生产设备、工艺装备的可靠性,提高生产效率;
(1)编制试生产质量计划;
(2)制定试生产过程质量控制措施;
(3)检查质量检验设备、仪器、量具的准确性;
(4)组织质量培训及考核。
3.设备部门:
(1)编制设备维护保养计划;
(2)检查设备运行状况,确保设备安全、稳定运行;
(3)提供设备操作、维修培训。
危险化学品项目试生产方案
危险化学品项目试生产方案一、项目背景。
危险化学品是指在生产、储存、运输、使用或处理过程中,可能对人体、财产和环境造成危害的化学物质。
在工业生产中,危险化学品的使用是不可避免的,但其生产和使用过程中存在着一定的风险。
因此,对危险化学品的生产过程进行试生产是非常必要的,可以通过试生产来验证生产工艺的可行性,检测产品的质量和安全性,为正式生产提供数据支持。
二、项目目标。
本项目的目标是制定一份危险化学品试生产方案,以确保试生产过程中安全可控,产品质量稳定,为正式生产提供可靠的数据支持。
三、试生产方案。
1. 试生产前的准备工作。
在试生产开始之前,需要进行充分的准备工作,包括但不限于以下内容:(1)确定试生产的时间和地点,确保试生产场所符合安全生产要求;(2)制定试生产的详细计划,包括试生产的流程、工艺参数、操作规程等;(3)准备试生产所需的设备、原材料、劳动力等资源;(4)制定应急预案,以防发生意外情况。
2. 试生产过程中的安全控制。
在试生产过程中,安全是首要考虑的因素。
为了确保试生产过程中的安全可控,需要采取以下措施:(1)严格遵守安全操作规程,确保操作人员具备相关的安全技能和知识;(2)对试生产场所进行安全检查,确保设备完好,消防设施齐全;(3)对试生产过程中的危险化学品进行严格管理,确保其储存、使用和处理符合相关法律法规;(4)建立安全监测系统,对试生产过程中的安全状况进行实时监测,及时发现并处理安全隐患。
3. 试生产过程中的质量控制。
在试生产过程中,质量是至关重要的。
为了确保试生产产品的质量稳定,需要采取以下措施:(1)严格控制试生产过程中的工艺参数,确保产品的生产符合设计要求;(2)对试生产产品进行全面的质量检测,包括物理性能、化学成分、毒性等指标;(3)建立质量记录档案,对试生产产品的质量数据进行归档保存,为正式生产提供数据支持。
四、结论。
通过制定上述试生产方案,可以确保试生产过程中的安全可控,产品质量稳定,为正式生产提供可靠的数据支持。
油库试生产方案
油库试生产方案一、前言随着我国石化行业的不断发展,油库作为储存石油产品的重要基础设施,其重要性日益凸显。
为确保油库的运营安全和效率,必须进行试生产,以检验设备功能和系统运行情况,为正式运行做好充分准备。
本文将针对油库试生产方案进行详细的阐述。
二、试生产前准备工作1.人员配备在试生产前,需要对相关人员进行培训,包括操作人员、维修人员和安全人员等,确保他们熟悉设备的操作、调试和维护,以及各种安全措施的应急处理。
2.设备检查在试生产前,需要将设备进行全面检查,确保所有设备都处于正常的工作状态,如设备的密封性、设备接口、连接管道等等进行检查,确保设备没有松动、渗漏和脱落等异常状况。
3.系统检查在试生产前,需要对整个系统进行检查,确保系统的通信设备和仪器设备都处于正常工作状态,电器设备、电缆、电源、地线等亦要细心检查。
4.安全措施在试生产前,需要根据新工艺、新设备、新材料等的特点,对安全措施进行全面的检查,如听证压力、温度、流量等等参数是否频繁发生问题。
并制定风险预警计划,保障生产运行安全。
三、试生产方案1.试生产前工作(1)进行物料试验,确认油品规格、密度、酸值、水分等基本参数是否符合规范。
(2)进行设备、管道清洗和消毒,确保检测结果的准确性和正常。
(3)确认水、油、电和其他必需资源的供应。
(4)进行安全检查,确保空气、气体、油品的混合物是否造成危险。
(5)准备其他必需工具。
2.试生产过程(1)首先将水泵启动,将清水灌入设备中,然后再加入相应的药剂进行消毒。
(2)检查设备中的传动装置是否正常,有无异响、松动或油封泄漏等现象。
必要时进行相应的调整。
(3)开始启动冷却设备(如水冷却器、风冷却器等),确保设备正常运转。
(4)根据设备要求,确定所需加热介质(蒸汽、热水、导热油等),并根据所需加热介质量和系统回收水量确定加热器和冷却器的数量和机型。
(5)填充设备中的物料,并逐步加热,逐步提高工作温度,直至达到要求的操作温度。
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安徽善孚新材料科技有限公司年产3.3万吨环氧树脂及聚酯树脂生产项目试生产方案编制:张才福审核:程城斌批准:包秀群安徽善孚新材料科技有限公司二零一四年五月我公司新建“年产3.3万吨环氧树脂及聚酯树脂生产项目”一期工程建成后,经过单机调试,设备运行正常,此后,我公司制定了详尽、周密的环氧树脂装置开车方案,准备进入试生产阶段。
现根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《危险化学品建设项目安全许可实施办法》的相关规定,为了组织协调生产线各装置之间包括上下游装置之间,主要生产装置和公用工程装置之间的相互配合关系,验证工艺设计可行性,设备的可靠性,安全设施的有效性,安全顺利而又最经济的本项目的生产设施,我公司特制定“年产3.3万吨环氧树脂及聚酯树脂生产项目”一期工程的试生产方案。
1.建设项目施工完成情况一期项目主体设施(反应釜、过滤器、真空泵、DCS控制系统等)、辅助设施(循环水站、空压气站、环氧氯丙烷储罐、液碱储罐等)、土建施工建设(厂房、道路、地坪硬化)、人员培训、设备安装、设备调试已完全结束,各项安全隐患的排查整改工作全部完成,安全防护用品和措施全部到位,建成一套分布全厂的消防给水系统,试车各项准备工作已经全部就绪。
建设项目完工情况项目主要设备清单2.设计生产能力拟建项目共有反应釜(有效容积3000L)12个,单釜产能约1.4吨,单釜单批次反应时间约11小时,预计完成12000吨产品需要328天,产能与设备基本匹配。
3.试生产过程中可能出现的安全问题3.1.原料罐区及管道可能发生泄漏会造成人员灼伤、中毒和引发火灾等安全、环境污染事故;3.2.车间可能发生人员高处坠落、物体打击等安全事故;3.3.装置内有大量电器设备,误触、漏电、短路、雷击等均可能造成电器伤害事故;3.4.装置内运转设备较多,可能造成机械伤害事故;3.5.装置内高温设备众多,可能发生灼烫事故。
4.公司采取的对策及安全措施是4.1.2006年12月11~12日,公司技改指挥部邀请了云南化工设计院向志全高工、总设计师左燕琳高工、工艺设计师赵进高工,江川天湖化工公司总工程师方兴建、硫酸车间主任刘彦、仪表工程师邢江林、电气工程师马建清,富瑞化工公司机械工程师杨建铨高工、工艺工程师杨义民,三环化工公司生产部副经理孙云华工程师、仪表工程师段棋仁,云峰化工公司硫酸车间工艺主任孟华方工程师、设备主任杨承谱工程师、李祥俭工程师、刘星工程师等专家二十余人,以及公司工程技术人员、工程监理单位、施工单位工程技术人员共40余人对新建硫酸装置开展了“三查四定”工作。
本着查找“设计漏项、安全隐患、未完工程”的原则,分组进行检查,共查出各类问题116条,专家组针对查出的问题组织各专业组人员逐条进行讨论,按“四定”的要求制定出整改措施,定“任务、措施、人员、时间”,限期进行了整改。
4.2.2006年12月16日在公司会议室召开了关于贯彻落实“三查四定”工作会议,云化设计院、技改指挥部各专业技术人员、工程监理、施工单位共20余人参加了会议,会议就“三查四定”中提出需要整改的各项工作具体作了详细的安排和部署。
4.3.2006年12月21日在公司会议室召开了技改工程硫酸装置开车安全对策会,设计院、云峰公司、工程监理公司及公司生产部、技术品管部、氢钙分厂、硫酸分厂、综合分厂、磷酸分厂及技改指挥部相关专业组共18人参加了会议,研究和分析了硫酸装置开车工作中有哪些危险有害因素,可能引发哪些安全环保事故,如何预防及应急处置措施,制订了硫磺制酸装置建设中尚需完善和整改的措施。
4.4.在技术方案上,采取了以下对策:4.4.1.项目在设计上和技术上采用在硫磺焚烧炉中产生的二氧化硫气体经转化工段一次转化、一次吸收后,剩余的二氧化硫气体再次进入转化工序在触媒催化作用下与氧气反应生成三氧化硫气体。
本项目转化工段采用进口的大颗粒环型触媒以及“3+1”两转两吸流程,转化率不低于99.8%。
微量二氧化硫经过60m排气筒外排。
尾气中二氧化硫浓度主要受转化效率的影响,根据硫酸系统运行的尾气监测情况显示,正常情况下排放的尾气中二氧化硫浓度低于国家二级排放标准(960mg/m3)。
为保证尾气达标排放,硫酸系统采用二氧化硫在线监测仪器,仪器数据直接显示在硫酸DCS控制系统上,以利于随时对尾气中二氧化硫浓度进行监控,及时控制二氧化硫的转化和三氧化硫的吸收。
为确保尾气监测设备显示数据的准确,公司每天将安排分析人员对尾气进行采样分析。
4.4.2.尾气中三氧化硫浓度的高低主要受吸收效率的影响,三氧化硫气体经二吸塔吸中的浓硫酸吸收和纤维除雾器除雾后,尾气经60m高的排气筒排放。
由于采用国外性能较好的钒催化剂,以及先进的DCS 控制系统,可保证二氧化硫、硫酸酸雾达GB16297—1996《大气污染物综合排放标准》表2二级标准。
4.4.3.严格控制二氧化硫(SO2)、三氧化硫(SO3)达标排放,一旦达不到尾气国家排放标准,立即停车整治。
已将硫磺泵、一、二吸酸泵、酸罐液位计、熔硫蒸汽超温、熔硫槽液硫温度报警、压力报警、循环水泵及锅炉给水泵等信号接入DCS,实行电脑监控。
4.4.4.装置采用先进的DCS集散控制系统,硫磺泵与一、二吸酸泵、干吸泵、汽轮机、风机、锅炉给水泵等全部实施了电气联锁。
4.4.5.液流储罐、干吸岗位及硫酸贮存罐周围设置了围堰,后又对围堰进行加高。
凡进入硫酸围堰必须穿戴防酸防护用品,酸管法兰进行了防泄包扎,对围堰区域内实施监控,并设置了泄漏事故应急槽和事故水池,一旦某一酸罐发生泄漏,通过围堰、事故应急槽和地下酸槽进行倒灌作业,防止泄露事故恶化。
4.4.6.锅炉及蒸汽管道严格按照《锅炉安全监察条例》进行了试压和检验,并经昆明市特检中心检查认定,锅炉操作工全部外培,并取得了锅炉安全操作证,在运行中严格按照锅炉安全操作规程进行操作。
4.4.7.在进气管道安装上将熔硫蒸汽和保温蒸汽分开,熔硫用饱和蒸汽加热。
液硫贮罐和熔硫槽上均安装了蒸汽喷淋灭火装置,一旦发生泄漏和火灾事故,自动温度检测控制系统将立即启动阀门进行灭火减温。
4.4.8.为防止灼伤,高温设备和管道均进行保温。
4.4.9.在整个硫酸生产现场使用安全色、安全标志,安装了大量安全警示牌和安全注意事项牌,提醒操作工人时刻注意,并在危险源部位设置操作平台、隔离栏、防护栏、防护罩以及防漏电、短路设施,有效防止发生灼烫、机械伤害、物体打击、高处坠落、电器伤害、车辆伤害等事故。
4.4.10.硫酸生产管理和工作人员全部经昆明市安全中介结构培训合格,并取得危险化学品操作证。
4.4.11.配齐个人劳动保护用品。
所有防酸工作服、防酸鞋、防酸手套、防毒面具、应急药品等都已经全部到位。
4.4.12.成立以安全环保科和保卫科为主体的义务消防队。
4.5.在管理上,采取了以下对策:4.5.1.为作好项目试车各项准备工作,保证试车一次性成功,保证试车过程中不发生任何安全环保事故,公司专门成立了扩能技改工程试车专门工作组,明确了各专业组人员的职责。
4.5.2.邀请了云峰化工公司8位经验丰富的硫酸工程技术人员组成开车小组,指导试车工作。
4.5.3.公司在生产现场已购置了推车式干粉灭火器(35kg)两具,手提式干粉灭火器135具,以及大量其他安全防护用品。
4.5.4.公司的消防水灭火系统已安装到位,在整个生产区域已安装了4具室内消火箱、16具室外消火栓。
4.5.5.修订和完善了硫酸系统可能发生的安全事故应急救援预案,并进行了演练。
详见《硫酸车间开车应急救援预案》。
4.5.6.制定和完善各类安全生产管理制度(安全生产教育制度、安全巡回检查制度、安全检修制度、安全动火管理制度、安全用电管理制度、劳动保护用品管理制度等)和岗位安全操作规程,同时加强生产现场的安全管理,保证安全隐患能够得到及时排查和整改。
5.试生产方案公司在进行试生产前,制定了周密、详尽的硫酸装置开车方案,经组织开车组和公司工程技术人员反复讨论、研究,报经公司董事会批准。
5.1.目的鉴于该装置处于环境敏感区域,周边环境容量较小。
为保证开车过程安全、环保和一次开车成功,特制定本方案。
5.2.开车方法围绕上述矛盾,本次开车经多方讨论决定采取以下方案。
触媒升温用干燥热空气+(干燥热空+焚硫炉升温后期高温烟气) +干燥热空气升温。
本方法先用干燥空气将触媒温度升至200℃以上(四段出口,一段触煤可能>350℃),再用焚硫炉升温后期的高温烟气与来自预热系统的干燥热空气混合升温。
当一、四段触媒温度均高于420℃,二段触煤温度>380℃后(能高尽量高),转化升温切换为来自预热系统的干燥热空气置换水分,置换一小时后,停开车风机、干燥循环泵,循环槽部份换酸使酸浓>97%;熄灭焚硫炉油枪,插锅炉出口和1#、2#省煤器后放空盲板;抽出焚硫炉油枪;装磺枪准备投料。
5.3.开车准备工作5.3.1.准备开车焚硫炉和转化器升温所需轻质柴油20吨。
5.3.2.准备开车用98%母酸1800t。
5.3.3.联动试车已经完成,试车过程中发现的问题已全部整改合格,满足投料试车要求。
5.3.4.投料试车所需原料、辅助材料、备品备件、安全防护器材等已准备齐全。
5.3.5.参加试车的各级小组、管理人员、操作人员、维修人员、安全、消防、防护人员均已到位。
5.3.6.管理人员、技术人员、操作人员经过培训,熟练掌握操作技术规程、试车方案,并经过考试取得上岗证、安全作业证。
5.3.7.各岗位操作记录报表、交接班日志已准备齐全,发到各岗位。
5.3.8.仪表、阀门调校完毕,各设备单体及联动试车合格。
5.3.9.焚硫炉、气体过滤器、转化器烘烤合格,锅炉烘炉、煮锅合格。
5.3.10.气体管线吹扫干净,触媒按要求装进转化器,各人门封闭完毕。
5.3.11.两只磺枪已拆出,磺枪孔用盲板封闭。
5.3.12.油泵、预热系统备用,准备0#轻质材油40t。
5.3.13.油枪装配到位,具备使用条件。
5.4.开车程序5.4.1.熔硫工序熔硫工序开车应在焚硫炉升温前10天进行。
以便有足够时间整改运行中的各种问题和足够的液硫贮量,要求投料前液硫贮量>2000t。
5.4.2.开车程序a 联系外供蒸汽,首先打开快速熔硫槽、澄清槽、液硫贮槽、精硫槽及各保温伴管蒸汽阀,进行暖管工作。
暖管结束后逐渐将蒸汽压力逐渐调至0.5MPa~0.6MPa,检查蒸汽系统是否正常。
b确认蒸汽系统正常且压力稳定后,开启给料皮带快速熔硫槽进硫磺。
当快速熔硫槽装满硫磺时,停止加硫磺。
c硫磺熔化并浸没下部浆叶时开启搅拌浆,当槽内硫磺全部熔化后,恢复给料。
d从快速熔硫槽溢流的粗硫进入涂布槽,当涂布槽液位>80%后,按液硫过滤机操作规程,开始一台过滤机的涂布。
涂布期间快速熔硫槽来的液硫进入粗硫槽。