三级技术交底
三级技术交底13篇
三级技术交底13篇【第1篇】三级c配电安装作业安全技术交底1.由现场二级配电箱引出的配电箱为三级配电箱。
可直接用于设备用电操作（即开关箱）。
开关箱下底口距第垂直距离为 1.3米，开关掌控与设备之间间距不大于3米，开关箱之设备的掌控电缆采纳沿墙穿管敷设，与地面之间采纳埋地穿管敷设，不得地面明设；2.固定式开关箱与所控设备必需实行“一机”“一闸”“一箱”“一漏”的掌控方法。
漏电开关与所控设备的容量相匹配，漏电动作电流小于30ma，漏电动作时间小于0.1s；3.每条主干线末端的开关分别按规范标准做重复接地连接到设备金属外壳，连接牢靠。
重复接地电阻值小于等于10欧；4.配电箱固定在金属腿架上，电箱中心点与地面的垂直距离为1.41.6m，壁挂式箱底口距地高度为1.4米，安装垂直坚固；5.配电箱门上外侧设有配电编号、负责人及所控设备名称；6.电源电缆在室外采纳埋地敷设，埋设深度为0.7米，电缆四周铺50mm厚的细砂，上面用红机砖满铺保护，回填细土，加电缆走向标志桩；7.配电箱要有防雨防砸措施，设备掌控箱配锁锁箱；8.安全注意事项：（1）严格执行操作规程，持证上岗。
（2）穿戴好相应的劳保用品，正确操作。
（3）摇测电缆绝缘电阻值，二人操作，按操作规程正确使用并作记录。
（4）安装中精力集中，防止设备滑落伤人。
【第2篇】三级（c）配电安装作业—安全技术交底范本三级（c）配电安装作业安全技术交底范本工程名称交底日期年月日施工单位分项工程名称:三级（c）配电安装作业交底提要交底内容:1.由现场二级配电箱引出的配电箱为三级配电箱。
可直接用于设备用电操作（即开关箱）。
开关箱下底口距地垂直距离为0.8—1.6米,开关掌控与设备之间间距不大于3米,开关箱之设备的掌控电缆采纳沿墙穿管敷设,与地面之间采纳埋地穿管敷设,不得地面明设；2.固定式开关箱与所控设备必需实行'一机'、'一闸'、'一箱'、'一漏'的掌控方法。
如何做好三级技术交底
如何做好三级技术交底三级技术交底是指工地现场的技术交底活动，通常由总包方的现场技术负责人或者分包方的现场技术负责人主持，目的是确保工程建设安全、稳定、高效、质量。
什么是三级技术交底？三级技术交底的内容主要包括：勘察设计方案、质量安全控制措施、质量验收标准、工程进度计划、人员配备等工程建设相关信息。
三级技术交底不仅是建设工程的重要规划，也是建筑工程施工前的必要监管措施。
完成三级技术交底的目的是为了确保该工程有一个清晰、明确的建设规划、目标。
完成三级技术交底的过程中需要进行以下几点准备：1.准备好相关图纸资料，包括建筑图纸、结构图纸、装饰图纸、给排水图纸等。
2.梳理相关工序，具体到每个工序的完成标准、质量验收标准等。
3.梳理工程进度计划，确定工程建设中的关键节点，制定有针对性的进度管理计划。
4.确定人员配备方案，配备足够的人力资源支持工程进度计划执行。
完成三级技术交底需要掌握以下几点技巧：技巧一：明确交底的目的和重点在三级技术交底的过程中，应该明确交底的目的和重点，包括但不限于：施工标准、工作流程、质量要求、安全控制等方面。
明确交底的目标和重点可以有效提高交底的效率，缩短交底时间，为工程建设中的后续工作打下良好的基础。
技巧二：语言清晰明了，避免术语混淆三级技术交底的内容及相关术语有些比较专业，针对参会人员的不同背景和经验，应该使用简单明了、通俗易懂的语言表述，使得参会人员可以理解，并同步对交底内容进行回应。
避免术语混淆可以避免不必要的时间浪费以及后续工作上的差错。
技巧三：重点突出，层次分明在进行三级技术交底时，应该重点突出，层次分明。
对于交底内容中的重要部分应该进行重点讲解，并且通过层次分明的组织结构，将交底内容按照逻辑顺序进行疏理，使得参会人员可以清楚地了解交底内容。
这样可以提高交底内容的质量，使得参会人员在后续工作中更好地执行交底内容。
技巧四：现场演示，生动易懂三级技术交底的过程中，可以通过现场演示的方式进行交底内容的讲解。
技术交底三级交底制度
技术交底三级交底制度“技术交底三级交底制度”是建筑施工企业中一项重要的技术管理制度。
它旨在确保工程技术人员向施工班组、操作工人进行技术交底工作的规范化、制度化，以保证施工质量和安全。
本文将详细介绍三级交底制度的内容、意义、实施方法和注意事项。
一、三级交底制度的内容三级交底制度主要包括三个级别的技术交底，分别是：项目部级技术交底、施工队级技术交底和班组级技术交底。
每个级别的交底内容都有不同的重点和范围。
1. 项目部级技术交底项目部级技术交底主要是在项目开工前，由项目总工程师向项目部管理人员及有关职能部门负责人进行交底。
主要内容包括工程概况、施工部署、技术难点、质量要求、安全措施等。
2. 施工队级技术交底施工队级技术交底是在项目部级技术交底的基础上，由施工队总工程师或技术负责人向各施工队队长和施工管理人员进行交底。
主要内容包括施工方法、操作规程、质量标准、安全措施等。
3. 班组级技术交底班组级技术交底是在施工队级技术交底的基础上，由施工员或班组长向操作工人进行交底。
主要内容包括具体操作方法、工艺流程、质量标准等。
二、三级交底制度的意义三级交底制度的意义在于：1. 确保技术人员向操作工人进行全面、系统的技术交底，使操作工人明确施工要求、工艺流程和质量标准。
2. 有利于提高操作工人的技能水平，增强其对工程质量的责任心，从而达到提高工程质量的目的。
3. 通过三级交底制度，使技术人员的经验和知识得到传承和积累，为企业的技术积累和人才培养提供了良好的平台。
三、三级交底制度的实施方法三级交底制度的实施需要采取以下方法：1. 制定详细的交底计划和方案，明确各级交底的时间、地点、内容和人员。
2. 项目部级技术交底应着重于宏观技术和质量标准的交底，施工队级技术交底应着重于具体施工方法和操作规程的交底，班组级技术交底应着重于具体操作方法和工艺流程的交底。
3. 各级技术负责人要认真履行职责，确保交底的针对性和有效性。
同时，操作工人要认真听讲、领会和掌握交底内容，严格按要求进行施工操作。
安全技术三级交底制度模板
一、制度目的为加强安全生产管理，提高作业人员的安全意识，确保作业安全，根据国家安全生产法律法规和公司相关规定，特制定本安全技术三级交底制度。
二、制度内容1. 第一级安全技术交底（1）交底对象：项目总工、各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员。
（2）交底内容：工程总体情况、安全管理制度、安全技术措施、施工工艺、操作规程、安全注意事项等。
（3）交底方式：项目总工组织召开安全技术交底会议，对上述内容进行全面讲解。
2. 第二级安全技术交底（1）交底对象：总工程师或工程部长、分项工程技术负责人、技术人员。
（2）交底内容：分部工程施工前的技术要求、施工工艺、操作规程、安全注意事项等。
（3）交底方式：总工程师或工程部长组织召开分项工程施工前的安全技术交底会议，对上述内容进行讲解。
3. 第三级安全技术交底（1）交底对象：分项工程技术负责人、现场工程师/技术负责人、技术员、工长或操作人员。
（2）交底内容：具体作业环节的技术要求、操作规程、安全注意事项等。
（3）交底方式：分项工程技术负责人、现场工程师/技术负责人组织召开具体作业环节的安全技术交底会议，对上述内容进行讲解。
三、交底要求1. 交底人应具备相应专业技术知识和安全知识，确保交底内容的准确性。
2. 交底内容应结合实际施工情况，确保安全措施的有效性。
3. 交底人应做好交底记录，交底记录应包括交底时间、地点、参加人员、交底内容等。
4. 交底对象应认真听取交底内容，提出疑问，交底人应及时解答。
5. 交底对象应按照交底内容，落实安全措施，确保作业安全。
四、制度执行与监督1. 各部门负责人应加强对安全技术交底制度的执行和监督，确保制度落实到位。
2. 项目安全管理人员应定期检查安全技术交底制度的执行情况，发现问题及时整改。
3. 对违反安全技术交底制度的行为，应依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司安全生产管理部门根据实际情况进行修订。
三级安全技术交底国家规定模板
一、概述为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，确保施工过程中人员安全和设备完好，特制定本三级安全技术交底国家规定模板。
二、三级安全技术交底内容1. 一级安全技术交底（1）交底对象：项目经理、技术负责人、施工负责人。
（2）交底内容：1）工程概况：工程名称、地点、规模、施工周期等。
2）施工方案：施工工艺、施工方法、施工顺序、施工进度等。
3）安全技术措施：安全防护、安全防护设施、安全操作规程、安全管理制度等。
4）应急预案：事故发生时的应急处理措施、救援措施等。
5）安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
6）安全检查：定期对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
2. 二级安全技术交底（1）交底对象：项目施工负责人、技术负责人、施工班组负责人。
（2）交底内容：1）施工部位：具体施工部位、施工内容、施工工艺等。
2）安全风险分析：分析施工过程中可能存在的安全风险，制定防范措施。
3）安全防护措施：针对施工部位，制定相应的安全防护措施，确保施工安全。
4）安全操作规程：明确施工过程中的安全操作规程，防止安全事故发生。
5）安全检查：对施工过程进行安全检查，确保安全措施落实到位。
6）应急预案：针对施工部位可能发生的安全事故，制定应急预案。
3. 三级安全技术交底（1）交底对象：施工班组全体人员。
（2）交底内容：1）施工部位：具体施工部位、施工内容、施工工艺等。
2）安全风险分析：分析施工过程中可能存在的安全风险，提高安全意识。
3）安全操作规程：针对施工部位，明确安全操作规程，确保施工安全。
4）安全防护措施：针对施工部位，制定相应的安全防护措施，防止安全事故发生。
5）应急预案：针对施工部位可能发生的安全事故，制定应急预案。
三、三级安全技术交底要求1. 交底内容应全面、准确、具体，确保施工安全。
2. 交底过程中，应认真听取施工人员意见，及时解答疑问。
三级安全技术交底的内容
三级安全技术交底的内容三级安全技术交底，这听起来有点高大上，其实说白了，就是给大家普及一下安全知识，让每个人都能明白在工作中怎么保护自己和他人。
我们常说“安全第一”，没错，这可不是空话。
想想，如果在工地上、在车间里，大家都一副无所谓的样子，那可真是太危险了，稍不留神，可能就出事了。
所以，三级安全技术交底，重要得不得了。
先说说这三级的意思。
就像爬山，咱们得一层一层地来。
第一层就是让基层的工人了解安全操作规程，简单来说，就是每个小伙伴都得知道自己在干啥，怎么干，干的时候要注意什么。
这就像是在家里做饭，先得知道哪些菜能炒，哪些菜不能随便碰，火候掌握得当，才不会出锅糊了。
说到这里，想起上次朋友做饭，结果把盐当成了糖，最后做出的菜，真的是“咸得让人流泪”，所以，安全第一可不是说说而已。
接着是第二层，咱们得给中层管理人员交代一下。
他们就像是指挥官，要知道怎么带领队伍，确保每个人都在安全的轨道上。
这就好比是玩乐队，指挥需要知道每个乐器的音色和节奏，才能把大家的演奏协调得当。
没有这种协调，就会像是“东一榔头西一棒”，搞得大家心里没谱。
每个管理者都要了解相关的法律法规，这样才能确保咱们的工作不会踩雷，毕竟，法律可是保护我们的一道防线。
然后，最后一层就轮到高层管理人员了，他们需要从全局出发，制定一些宏观的安全策略和计划。
这就像是一个大的棋局，棋手得考虑到每一步的布局，才能赢得胜利。
想想，如果只盯着眼前的几个棋子，不去思考全局，那最终只会是“竹篮打水一场空”。
这些高层的决策就像是把安全措施落实到位，才能确保每一个环节都能顺畅无阻。
在交底的时候，不光是枯燥的讲解，咱们也得活跃一下气氛。
可以举一些生动的例子，聊一聊身边发生的安全事故，大家一起分享一下经验教训。
比如，曾经有个小伙伴在施工现场不小心摔了一跤，结果不光自己受了伤，连带着同事也受到了影响。
这种事一说，大家的心里就会紧张起来，自然就会记住，安全的重要性可不是小事。
三级技术交底
三级技术交底在现代社会，技术已经成为推动社会发展的重要动力，不论是工业生产还是日常生活，技术都扮演着不可或缺的角色。
在技术领域，为了确保各项工作的顺利进行，技术交底显得尤为重要。
三级技术交底作为一种重要的沟通方式，在工程项目中起到了至关重要的作用。
三级技术交底的基本概念三级技术交底是指在工程项目管理中，主要负责人与技术人员对某项技术细节进行深入沟通和交流的过程。
三级技术交底通常包括以下内容：首先是技术的具体要求，包括技术指标、工艺流程等；其次是技术的难点和重点，需要双方明确掌握；最后是技术的实施方案和预案，以及可能遇到的问题和应对措施。
三级技术交底的重要性三级技术交底的重要性在于它能够有效地沟通和协调各方的需求和利益，确保项目在技术上的顺利进行。
通过三级技术交底，可以充分了解项目的技术细节和实施方案，避免因为技术上的误解和差异而导致项目进展的延误或失败。
同时，三级技术交底也能够促进团队成员之间的交流和合作，建立良好的工作关系，提高项目的执行效率和质量。
三级技术交底的实施方式三级技术交底通常采取面对面的方式进行，可以通过会议、讨论、培训等形式进行。
在交底过程中，主要负责人需要详细介绍技术要求和实施方案，技术人员则需要就具体问题进行深入讨论和提出建议。
通过交底过程，双方需要保持耐心和理解，确保沟通达成一致。
三级技术交底的效果评价三级技术交底的效果评价是衡量交底效果的重要指标。
通过交底后的实际执行情况和项目进展情况等方面进行评价，可以及时发现问题和提出改进建议。
同时，可以根据评价结果对交底过程进行总结和反思，不断优化交底方式和内容，提高交底的质量和效果。
总的来说，三级技术交底是工程项目管理中重要的一环，它能够有效地沟通技术细节和实施方案，确保项目顺利进行。
通过认真实施三级技术交底，并对交底过程进行评价和改进，可以提升团队的执行效率，保障项目的顺利完成。
三级技术交底步骤
三级技术交底步骤一、准备阶段在进行三级技术交底之前，企业需要准备相关的资料和工具，包括工作手册、操作规程、样品和工具等。
还需要明确交底的目的、内容和要求，以确保交底的顺利进行。
二、交底前的准备工作在进行三级技术交底之前，首先需要对员工进行适当的培训和教育，使其具备一定的基础知识和技能。
同时，还应对员工进行初步的考核，以便确定他们的实际水平和能力。
此外，还需要向员工介绍交底内容和要求，使他们有足够的了解和准备。
三、正式交底1.交底安排在进行三级技术交底时，首先需要进行交底安排。
安排可以根据员工的实际情况和需要来确定，包括交底的时间、地点和参与人员等。
同时，还需要明确交底的具体内容和要求，以便员工能够有针对性地学习和掌握相关知识和技能。
2.交底实施在进行三级技术交底时，需要采取适当的教学方法和手段，以便员工能够轻松理解和掌握相关内容。
可以采用演示、实操、案例分析等方法，使员工能够直观感受和理解。
同时，还需要进行互动和讨论，以提高员工的参与度和学习效果。
3.交底评估在进行三级技术交底之后，需要对员工进行交底评估，以检验他们对相关知识和技能的掌握程度。
评估可以采用考试、实操、作业等方式，以确定员工是否符合交底要求。
同时，还需要提供及时的反馈和指导，以帮助员工进一步提高。
四、交底后的跟进工作在进行三级技术交底之后，企业还需要进行相应的跟进工作，以巩固和持续完善员工的技术知识和技能。
可以通过实操训练、作业练习、定期考核等方式，不断提升员工的能力和水平。
总结：三级技术交底是企业进行技术培训和传授的重要方式，通过合理的步骤和方法，能够帮助员工全面了解和掌握企业的技术知识和操作要点。
在进行三级技术交底时，企业需要进行充分的准备工作，并采用适当的教学方法和手段，以提高员工的学习效果和能力。
同时，还需要进行交底评估和跟进工作，以巩固和提升员工的技术水平。
只有做好这些工作，才能实现员工与企业共同发展，提高企业竞争力。
工程安全技术三级交底模板
一、一级安全技术交底1. 交底内容：（1）工程名称、施工单位、施工内容；（2）施工现场安全管理制度及安全生产责任制；（3）施工现场安全防护设施及安全标志；（4）施工现场临时用电及消防设施；（5）施工现场危险源辨识及预防措施；（6）施工现场应急救援预案。
2. 交底对象：施工单位项目经理、技术负责人、安全员、施工员等。
3. 交底时间：工程开工前及施工过程中。
4. 交底要求：（1）交底内容应全面、准确；（2）交底对象应充分理解交底内容；（3）交底过程中应解答疑问，确保交底效果。
二、二级安全技术交底1. 交底内容：（1）分部分项工程概况；（2）分部分项工程安全风险及预防措施；（3）分部分项工程施工工艺及安全要求；（4）分部分项工程材料、设备安全要求；（5）分部分项工程作业人员安全教育培训。
2. 交底对象：分部分项工程施工班组、作业人员。
3. 交底时间：分部分项工程开工前及施工过程中。
4. 交底要求：（1）交底内容应具体、明确；（2）交底对象应充分理解交底内容，掌握安全操作技能；（3）交底过程中应解答疑问，确保交底效果。
三、三级安全技术交底1. 交底内容：（1）作业岗位安全风险及预防措施；（2）作业岗位安全操作规程；（3）作业岗位安全防护设施及使用方法；（4）作业岗位应急救援措施。
2. 交底对象：作业人员。
3. 交底时间：作业人员上岗前及作业过程中。
4. 交底要求：（1）交底内容应简单、易懂；（2）交底对象应充分理解交底内容，掌握安全操作技能；（3）交底过程中应解答疑问，确保交底效果。
注意事项：1. 三级安全技术交底应逐级进行，确保交底内容全面、准确；2. 交底过程中应做好记录，包括交底时间、交底对象、交底内容等；3. 交底内容应根据工程实际情况进行调整，确保安全交底的有效性；4. 施工过程中，应加强安全技术交底的宣传和培训，提高作业人员的安全意识。
本模板仅供参考，具体内容可根据实际工程情况进行调整。
三级安全技术交底
三级安全技术交底在建筑施工、工业生产等诸多领域，安全始终是重中之重。
为了确保每个环节的作业人员都能清晰了解并遵循安全规范，三级安全技术交底成为了一项至关重要的工作。
所谓三级安全技术交底，是指分三个层次将施工或生产过程中的安全技术要求逐步传达给相关人员。
这三个层次通常包括项目技术负责人向施工班组长交底、施工班组长向作业人员交底以及专职安全员对全体作业人员进行交底。
项目技术负责人向施工班组长的交底，犹如绘制了一幅施工安全的蓝图。
在这个阶段，项目技术负责人会依据施工组织设计、施工方案等文件，详细阐述工程项目的特点、施工工艺、技术要求以及可能存在的安全风险。
例如，在一个高层建筑的施工项目中，技术负责人会向班组长说明外脚手架的搭建方式、塔吊的使用规范以及高处作业的安全防护措施等。
通过这种交底，班组长能够对整个施工过程的安全要点有一个全面而清晰的认识，为后续的工作安排和现场管理打下坚实的基础。
施工班组长向作业人员的交底，则是将这幅蓝图细化为具体的施工步骤和安全操作指南。
班组长会结合施工现场的实际情况，把技术负责人传达的安全要求转化为每个作业人员能够理解和执行的具体任务。
比如，对于砌砖工人，班组长会明确规定脚手架上的堆放高度和重量限制，提醒工人佩戴好安全帽和安全带，并演示正确的砌砖姿势和工具使用方法，以防止砖块掉落伤人或自身受伤。
这种交底具有很强的针对性和操作性，能够让作业人员直接了解到自己工作中的安全风险和防范措施。
专职安全员对全体作业人员的交底，则是在施工过程中的持续提醒和强化。
安全员会定期或不定期地组织安全培训和教育活动，通过案例分析、现场演示等方式，加深作业人员对安全知识的理解和记忆。
同时，安全员还会检查作业人员的个人防护用品佩戴情况，督促他们遵守安全规章制度。
如果发现有违反安全规定的行为，及时予以纠正和处罚，以确保施工现场的安全秩序。
在进行三级安全技术交底时，需要遵循一定的原则和方法。
首先，交底内容必须全面、准确、清晰。
三级安全技术交底制度
三级安全技术交底制度一、三级安全技术交底制度的内容1.三级安全技术交底人员的要求2.三级安全技术交底的方式和流程3.三级安全技术交底的内容(1)信息安全政策和制度：包括公司的信息安全政策和制度，相关法律法规和规章制度等，要求员工遵守并承担信息安全责任。
(2)系统安全：包括对系统软硬件的安全保护措施，系统访问权限的控制和管理，密码策略的制定和执行等。
(3)数据安全：包括对数据的加密和保护措施，数据备份和恢复机制的建立和实施，数据传输和存储等环节的安全性保障。
(4)安全事件响应和处置：包括安全事件的报告和登记，安全事件的分级和处理流程，以及与安全相关的应急预案和演练等。
二、三级安全技术交底制度的重要性1.提高员工的安全意识和技能通过三级安全技术交底制度，员工能够了解企事业单位的信息系统的特点和安全问题，提高安全意识，掌握相应的安全知识和技能。
2.加强信息系统的安全3.提高企事业单位抵御安全威胁和攻击的能力4.保障企事业单位的核心数据和机密信息的安全通过三级安全技术交底制度，企事业单位能够有效保障其核心数据和机密信息的安全，防止其被泄露、篡改或破坏。
三、三级安全技术交底制度实施的建议1.制定明确的制度和规章制度企事业单位应制定明确的制度和规章制度，明确三级安全技术交底制度的内容、流程和要求，确保交底工作的执行和监督。
2.定期组织交底培训企事业单位应定期组织三级安全技术交底培训，确保员工能够掌握相关的安全知识和技能，提高员工的安全意识和素质。
3.建立健全的安全管理体系企事业单位应建立健全的安全管理体系，包括安全策略、安全控制和安全风险管理等，确保交底制度能够得以有效执行和监控。
4.建立安全技术交底的考核和奖惩机制为了确保交底制度能够得到有效的执行，企事业单位应建立相应的考核和奖惩机制，对于未按要求履行交底义务的人员进行相应的处罚，对于履行优秀的人员进行奖励和激励。
总结起来，三级安全技术交底制度对于企事业单位来说是非常重要的，能够提高员工的安全意识和技能，加强信息系统的安全性，提高单位抵御安全威胁的能力，保障核心数据的安全。
三级技术交底各级交底内容
各级交底内容一级技术交底由项目总工程师组织，在项目组建后、正式开工前对项目部技术人员及相关管理人员进行的技术交底。
按专业或者单位工程进行划分，主要内容有：1）工程概况和各项技术经济指标和要求。
2）主要施工方法，关键性的施工技术及实施中存在的问题。
3）特殊工程部位、关键工序的施工工艺、技术处理细节及其注意事项。
4）新技术、新工艺、新材料、新结构施工技术要求与实施方案及注意事项。
5）施工组织设计网络计划、进度及工期要求、施工部署、施工机械、施工器材、劳动力安排与组织。
6）与分包单位之间、接口工程之间互相协作配合关系及其有关问题的处理。
7）施工质量标准和安全技术。
8）采用本单位所推行的工艺、工法等标准化作业。
二级技术交底由项目工程部长或工区总工组织，依据一级交底的内容，结合具体施工方案，对相关技术人员进行的技术交底。
按分部工程进行划分，主要内容有：1）工程情况以及设计图纸的具体要求、做法及其施工难度。
2）施工组织设计或施工方案的具体要求及其实施步骤与方法。
3）施工中具体做法，明确采用什么工艺标准和本企业哪几项工法；关键部位及其实施过程中可能遇到问题与解决办法；安全质量点卡控要点。
4）施工进度要求、工序搭接、施工部署与施工班组任务确定。
5）施工中所采用主要施工机械型号、数量及其进场时间、作业程序安排等有关问题。
6）新工艺、新结构、新材料的有关操作规程、技术规定及其注意事项。
7）施工质量标准和安全技术具体措施及其注意事项。
三级技术交底由作业工点技术人员组织，依据二级交底、现场作业环境、施工图纸、相关规范等内容，对施工班组作业人员进行的技术交底。
按施工工序或者不同作业班组进行划分，主要内容有：1）交底作业范围及工作量。
2）测量放样定位资料，结构物主要轴线、尺寸和标高。
3）侧重交清每一个作业班组负责施工的工程具体技术要求和采用的施工工艺标准或企业内部工法。
4）工程施工质量及验收标准。
5）质量通病预防办法及其注意事项。
三级安全技术交底
三级安全技术交底为了确保工作场所的安全，保障员工的身体健康，公司制定了三级安全技术交底制度，对于从事危险作业的员工，必须进行三级安全技术交底，确保员工对于作业环境、作业流程、作业风险等方面有清晰的认识和了解。
本文将对三级安全技术交底的相关内容进行详细介绍。
一、三级安全技术交底的基本要求。
1. 基本要求，三级安全技术交底是指在进行危险作业前，由作业负责人对从事危险作业的员工进行的一种安全生产教育和技术培训。
交底内容包括作业环境、作业流程、作业风险、应急处置等方面的知识，确保员工对于作业任务有全面的了解和掌握。
2. 交底对象，所有从事危险作业的员工都必须接受三级安全技术交底，包括作业人员、监护人员、安全监督人员等。
3. 交底方式，三级安全技术交底可以采取集中培训、现场指导、讲解演示等多种方式进行，确保员工能够有效掌握相关知识和技能。
4. 交底记录，对于进行三级安全技术交底的员工，必须建立详细的交底记录，包括交底时间、内容、人员等信息，作为安全生产管理的重要依据。
二、三级安全技术交底的内容要点。
1. 作业环境，对于作业场所的布局、设备设施、作业通道、安全出口等方面进行详细介绍，要求员工了解作业环境的特点及安全注意事项。
2. 作业流程，对于作业任务的具体流程、操作步骤、关键环节等进行逐一讲解，确保员工能够准确掌握作业流程，做到心中有数、心中有戒。
3. 作业风险，针对作业过程中可能出现的各类风险和危险源进行详细说明，要求员工了解并掌握相应的应对措施和防范方法，做到心中有数、心中有戒。
4. 应急处置，对于突发事件的处理方法、应急设施的位置及使用方法等进行讲解，确保员工能够在发生意外时迅速、有效地采取相应的措施，保障自身和他人的安全。
三、三级安全技术交底的实施流程。
1. 制定计划，作业负责人根据实际作业情况，制定三级安全技术交底的具体计划，确定交底时间、地点、人员等信息。
2. 组织培训，按照计划，组织相关人员进行三级安全技术交底，确保交底内容全面、细致。
三级安全技术交底概念模板
一、概述三级安全技术交底是指在我国工程建设、生产作业等领域，为了保障施工和操作人员的人身安全，预防事故发生，根据《安全生产法》及相关法规要求，对施工项目进行的安全技术交底。
三级安全技术交底包括公司级、项目级和班组级三个层次，旨在将安全生产理念贯穿于整个施工过程，提高施工人员的安全意识和技能。
二、三级安全技术交底的内容1. 公司级安全技术交底公司级安全技术交底由公司安全管理部门负责，主要内容包括：（1）国家及地方安全生产法律法规、政策和标准要求；（2）公司安全生产管理制度、操作规程和事故应急预案；（3）公司安全生产责任制和奖惩措施；（4）公司安全生产教育培训计划；（5）公司安全生产目标及完成情况。
2. 项目级安全技术交底项目级安全技术交底由项目负责人组织，主要内容包括：（1）项目概况及施工组织设计；（2）项目施工过程中可能存在的安全隐患及预防措施；（3）项目施工过程中应遵循的安全操作规程；（4）项目施工过程中应采取的安全防护措施；（5）项目施工过程中应遵守的应急预案。
3. 班组级安全技术交底班组级安全技术交底由班组长负责，主要内容包括：（1）本班组所负责的施工部位及作业内容；（2）本班组施工过程中可能存在的安全隐患及预防措施；（3）本班组应遵守的安全操作规程；（4）本班组应采取的安全防护措施；（5）本班组应掌握的应急预案。
三、三级安全技术交底的实施1. 公司级安全技术交底：由公司安全管理部门组织，对全体员工进行集中培训，确保员工了解和掌握安全生产法律法规、政策和标准要求。
2. 项目级安全技术交底：由项目负责人组织，在项目开工前，对项目管理人员和施工人员进行安全技术交底，确保项目施工过程中的安全。
3. 班组级安全技术交底：由班组长组织，在每天班前会或施工前，对班组施工人员进行安全技术交底，确保班组施工过程中的安全。
四、三级安全技术交底的作用1. 提高施工人员的安全意识，增强安全防范能力；2. 明确安全生产责任，确保安全生产目标的实现；3. 预防和减少事故发生，保障施工和操作人员的人身安全；4. 促进企业安全生产管理水平提升，树立良好的企业形象。
三级技术交底概念及内容
三级技术交底概念及内容三级技术交底分为项目技术交底、标段技术交底、班组技术交底三个阶段。
技术交底必须在项目开工前、施工图纸会审之后进行。
技术交底前，项目建设单位负责组织图纸会审，项目建设单位董事长、总经理、主管副总经理、总工程师及主要工程技术人员要认真审核弄懂施工图设计图纸，了解初步设计图纸和工可报告的具体内容。
施工、监理单位要仔细审核施工图设计图纸，检查地质勘察资料是否齐全、设计图纸之间有无矛盾、标注有无遗漏、数据是否正确等。
项目建设单位负责将建设、施工、监理单位的图纸审核意见汇总后，以书面形式反馈设计单位。
1．项目技术交底项目技术交底由项目建设单位组织，总监理工程师主持，由设计单位承担项目的技术负责人对建设单位总工程师及工程管理人员、监理代表处成员、驻地监理工程师、施工单位项目经理、总工程师及主要技术人员进行全面技术交底。
项目技术交底的主要内容有：设计的主导思想、工程地质及水文等自然条件、施工进度和总工期、采用的技术规范与质量标准、技术安全措施、建筑材料要求以及特殊结构桥梁、地质复杂隧道、易发生安全问题的关键部位、关键工序的施工技术要求、图纸会审中提出的有关问题及解决方案等。
2．标段技术交底标段技术交底由各标段施工单位组织，驻地监理工程师主持，由驻地监理工程师和施工单位总工程师负责对项目经理部技术人员、施工班班长、驻地办各专业监理工程师进行技术交底。
标段技术交底的主要内容有：单位工程、特殊分部分项工程的施工方案、质量安全保证措施及应急预案；关键工程与交叉作业工程如何协作配合，土建施工与设备安装工艺的衔接；施工单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料等。
3．班组技术交底班组技术交底由各施工班组织，由施工班班长对一线施工人员进行技术交底。
班组技术交底的主要内容有：分部、分项工程的施工方法及注意事项、危险源辨识方法及应急预案；关键工程的具体部位、标高和尺寸，预埋件、预留孔洞的位置及规格；流水和交叉作业施工阶段划分；现浇混凝土支模方法、拆模时间；钢筋、管线的规格、品种、数量和施工要求；混凝土、砂浆、玛蹄脂、防水、防腐等材料的配合比，试件、试块的取样、养护方法，焊接程序和工艺等。
三级 技术 交底 三级 安全 教育
标题：深入探讨三级技术交底与三级安全教育一、引言在现代社会中，安全教育和技术交底被广泛应用于各个行业，尤其是在工业领域。
三级技术交底和三级安全教育作为重要的管理制度，对于保障生产安全和提升生产效率起着至关重要的作用。
本文将就三级技术交底和三级安全教育的概念、作用、实施以及个人理解进行深入探讨。
二、三级技术交底的概念与作用1. 三级技术交底的概念三级技术交底，是指将具体的技术操作、生产工艺流程和相关安全注意事项等按照一定的规定和程序进行详细、逐一、全面的交底和记录，确保操作人员了解并掌握相关技术操作要点的一种管理制度。
2. 三级技术交底的作用三级技术交底的实施能够有效确保生产技术操作的准确性和规范性，提高生产作业人员的操作技能和安全意识，降低操作人员操作失误和事故率。
加强了对于作业人员技术操作水平的管理和评估，提高了企业生产效率和质量。
三、三级安全教育的概念与作用1. 三级安全教育的概念三级安全教育，是指在三级技术交底的基础上，对作业人员进行安全知识和操作技能的培训，以及加强对作业人员安全责任的强化和落实的一种安全管理制度。
2. 三级安全教育的作用三级安全教育的实施能够增强作业人员的安全意识和责任感，提高了员工的安全素质和风险防范能力，有效降低了工作中的安全事故率和伤害率，为企业创造了更加安全和和谐的工作环境。
四、三级技术交底和三级安全教育的实施1. 三级技术交底的实施（1）明确交底内容：确定需要进行技术交底的具体内容，包括工艺流程、操作要点、安全注意事项等。
（2）选择交底形式：根据操作人员的实际情况，选择书面交底、口头交底或者演示交底等不同形式进行。
（3）确保交底记录：对交底内容进行记录和归档，以备查阅和核查。
2. 三级安全教育的实施（1）编制教育计划：根据企业特点和作业人员需求，制定安全教育计划，明确培训内容和教育形式。
（2）组织培训活动：组织专业人员对作业人员进行安全知识和技能培训，加强安全责任的宣传和落实。
三级技术交底
三级技术交底技术交底是指企业为了确保工作质量和安全，向员工明确技术要求，交流工作方法和技术细节的过程。
本文将分为四个部分进行三级技术交底：首先是技术要求，其次是工作方法，然后是注意事项，最后是技术细节。
一、技术要求1.理解项目需求：要求员工仔细阅读项目资料，确保全面理解项目的需求和要求。
2.掌握相关知识：员工应该具备相关领域的专业知识和技能，确保能够完成工作任务。
3.熟悉施工图纸及技术规定：员工应该熟悉施工图纸和相关技术规定，确保按照要求进行工作。
4.掌握安全操作规程：员工应该熟悉并严格按照公司的安全操作规程进行操作。
5.合理分配工作时间和工作流程：员工应根据项目要求合理安排工作时间和流程，确保按时完成任务。
二、工作方法1.明确工作范围和任务：员工应明确自己的工作范围和任务，并与其他相关部门进行沟通协作。
2.合理安排工作进度：员工应根据项目要求合理安排工作进度，确保按时完成任务。
3.高效利用工具和设备：员工应熟悉并正确使用各种工具和设备，确保工作的高效进行。
4.加强团队合作：员工应与团队成员加强沟通和合作，共同完成工作任务。
5.及时沟通问题和困难：员工应及时与上级沟通工作中的问题和困难，共同寻找解决方案。
三、注意事项1.严格遵守安全规定：员工应严格按照公司的安全规定进行操作，确保工作安全。
2.保持工作场所整洁：员工应每天清理和整理自己的工作场所，保持工作环境整洁。
3.重视个人形象：员工应注意个人形象，着装整洁，保持工作时的仪表和形象。
4.保护现场设备和材料：员工应注意保护现场设备和材料，确保不受损坏和浪费。
5.遵守工作纪律和规范：员工应严格遵守工作纪律和规范，按照公司的要求进行工作。
四、技术细节1.掌握施工要点：员工应熟悉施工要点，了解每个环节的关键技术和工艺要求。
2.正确操作设备：员工应熟悉并正确使用相关设备，确保操作规范和安全。
3.合理分配材料和工具：员工应根据项目要求，合理分配和使用材料和工具。
工程技术三级交底制度
工程技术三级交底制度为了加强工程施工管理，提高工程质量，确保工程安全，根据相关法律法规和工程管理规范，制定本制度。
一、交底内容1. 施工单位应在开工前对工程的设计、施工方案、施工工艺流程进行深入研究，分阶段制定具体施工方案，并按照规定提交审核。
2. 施工单位应就工程所使用的主要材料、设备和工具，进行专题培训，并及时更新有关信息。
3. 施工单位应将施工人员进行分级培训，规范其岗位技能要求，并按实际情况核定其证书及等级。
4. 施工单位应对施工现场环境、施工设备、施工人员进行检查，保障施工过程的安全。
二、交底程序1. 每个施工单位应以每周为一个周期，对本周工作进行详细的计划制定，保证施工进度和质量。
2. 施工单位应在每周开始前，对本周计划进行会议交底，明确工作任务、责任部门、完成时间和交接方式。
3. 施工单位在每天施工前，应进行日计划交底，明确施工人员分工、安全注意事项和工作要求。
4. 施工单位应在每项工程完成时，进行总结交底，对施工过程中出现的问题、解决方案和经验教训进行归纳总结，以便后续工作改进。
三、交底责任1. 项目经理应对工程的每一环节进行指导，监督施工单位的执行情况，并定期进行交底。
2. 施工现场负责人应在每次交底中，严格执行交底计划，确保施工过程中的安全和质量。
3. 施工单位领导应对施工人员的技术培训、安全生产进行监督，确保员工素质达标。
4. 施工单位员工应按规定接受培训，熟悉工程要求和操作规程，保证施工过程的安全。
四、交底效果1. 通过交底，施工单位能够及时了解工程的要求，提高员工技能水平，确保施工质量。
2. 通过交底，项目经理能够监督施工过程，及时调整计划，提高施工效率。
3. 通过交底，施工现场负责人能够加强对员工的管理，维护施工秩序，确保施工安全。
4. 通过交底，施工员工能够明确工作任务和责任，提高综合素质，保障施工质量。
五、交底检查1. 施工单位应定期进行交底检查，明确交底内容、执行情况和效果，及时发现问题并解决。
三级安全技术交底要求模板
一、交底目的为确保施工过程中人员生命财产安全，预防各类事故发生，提高安全生产管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本三级安全技术交底要求模板。
二、交底内容1. 工程概况（1）工程名称、地点、规模、施工期限等基本信息；（2）施工工艺、施工方法、施工顺序等施工技术要求；（3）施工组织机构、人员配置、职责分工等管理要求。
2. 安全生产责任制（1）各级管理人员、作业人员的安全责任；（2）安全教育培训、安全技术交底、安全检查等安全管理要求；（3）事故报告、调查、处理、预防等事故管理要求。
3. 安全技术措施（1）施工过程中的危险源辨识和风险评价；（2）针对危险源制定相应的安全防护措施；（3）施工过程中应采取的个体防护措施；（4）施工过程中应遵守的安全操作规程。
4. 应急预案（1）应急预案的编制、审批、实施和演练；（2）事故发生时的报警、救援、疏散、隔离等应急处置措施；（3）事故调查、处理和总结。
5. 安全生产检查与考核（1）安全生产检查的内容、方法、频率和记录；（2）安全生产考核的标准、程序和结果运用。
三、交底要求1. 交底对象（1）项目经理部、各施工班组、各岗位作业人员；（2）分包单位、监理单位、设计单位等相关人员。
2. 交底方式（1）书面交底：以文件、图纸、技术交底书等形式进行；（2）口头交底：通过会议、现场讲解等形式进行。
3. 交底内容要求（1）交底内容应真实、准确、完整；（2）交底内容应结合实际施工情况，具有针对性、可操作性；（3）交底内容应通俗易懂，便于作业人员理解和执行。
4. 交底记录（1）交底记录应详细记录交底时间、地点、参加人员、交底内容等；（2）交底记录应妥善保管，以便查阅。
四、交底责任1. 项目经理部负责组织、实施安全技术交底工作；2. 各级管理人员负责监督、指导安全技术交底工作；3. 各施工班组、各岗位作业人员负责学习、执行安全技术交底内容。
五、附则1. 本模板适用于公司所有施工项目；2. 各单位可根据实际情况对模板进行修改和完善；3. 本模板自发布之日起执行。
什么是三级技术交底,三级具体指哪三级？
什么是三级技术交底,三级具体指哪三级？三级质量检查制度是指通过自检、互检和专检相结合的方式对工程质量进行检查。
每个级别都设立专职质量检查工程师和质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制。
自检是作业组织和作业人员的自我质量检验，互检是相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同意施工任务时相互的质量检验。
专检则是由专职质量管理人员进行例行专业检查。
三检制度是指操作工人进行自检、互检和交接检。
施工队长领导班组工人进行自检，操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。
同班组操作工人在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。
上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检由项目工程师组织。
三级技术交底制度是指在单位工程施工组织设计经批准后，由项目技术负责人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底。
交底参加人员也可扩大到班组长，视具体情况确定。
专业队技术员对班组技术交底是各级技术交底的关键，必须向班组长和有关人员反复细致地进行。
班组长应结合承担的具体任务向班组成员交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。
三级技术交底分为项目总工对工程部长技术交底、工程部长对项目部施工员技术交底、施工员对班组技术交底三个阶段。
技术交底必须在项目开工前、施工图纸会审之后进行。
在技术交底前，项目建设单位负责组织图纸会审，项目建设单位董事长、总经理、主管副总经理、总工程师及主要工程技术人员要认真审核弄懂施工图设计图纸，了解初步设计图纸和开工报告的具体内容。
技术交底是一个分为项目技术交底、标段技术交底和班组技术交底三个阶段的过程。
这个过程必须在项目开工前和施工图纸会审之后进行。
在技术交底之前，项目建设单位必须组织图纸会审，由项目建设单位董事长、总经理、主管副总经理、总工程师以及主要工程技术人员认真审核施工图设计图纸，并了解初步设计图纸和工可报告的具体内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三级技术交底
三级技术交底
工程名称：鹤壁家天下住宅小区19#楼
分项工程名称：钢筋工程
交底内容：
1、施工准备：
本工程所用钢筋均要有出厂合格证，准用证，并取样试验合格后方可使用。
本工程钢筋采用焊接和绑扎两种形式，因而对于各机具要备好，检修好。
备好绑丝和垫块，钢绑钩、带板口的小撬棍。
支好、支平、支牢钢筋加工操作台。
对照图纸校对所有成型（品）钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与图纸相符合。
如有错漏，应予以纠正增补。
钢筋在使用前应除锈后再用。
2、人员组成：由3人组成工程质量保证体系。
钢筋工分为下料班、绑扎班、焊接班和安装班。
3、操作工艺和质量要求：
1)钢筋配料要根据设计要求，填写配料单，绘出构件各简略形状，数
量和下料长度，。
2)钢筋弯曲成型。
Ⅰ级钢筋未端作180弯钩园弧弯曲直径D不小于钢
筋直径的2.5倍,平直部分长度不小于5D。
3)采用搭接焊时,钢筋应先预弯，使两钢筋搭接的轴线在同一直线上，
搭接长度不少于5D（双面焊），用两点定位焊牢固。
施焊时,收弧时应将弧坑填满。
4)钢筋绑扎时应注意:搭接长度的未端与钢筋弯曲处的距离,不得小于
10D(D为钢筋直径)接头不宜位于构件最大弯矩处,搭接处应相互错开,且同一截面内受拉区不大于25%，受压区不大于50%,搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢。
5）钢筋的保护层厚度:
基础:35mm 梁柱25mm
≥100mm板为15mm ＜100mm板为10mm
6）钢筋工程属于隐蔽工程,在浇筑砼前,务必做好隐检验收工作,并做好隐检验收的签证工作。
7）钢筋的施工要符合抗震规范的要求,在施工过程中要与模板工程相互配合进行,以确保工程质量和施工进度。
8）质量要求:
钢筋网片架的绑扎和焊接质量应符合以下规定:A绑扎，卸扣，松扣的数量不超过绑扎扣数的20%，且不宜集中。
B焊接，骨架无漏焊，开焊。
允许偏差项目：
网的长度，宽度：±10mm
网眼尺寸：焊接：±10mm 绑扎：±20mm
骨架的宽度、高度：±5mm
骨架长度：±10mm
受力筋间距：±10mm
受力筋排距：±5mm
箍筋、构造筋：焊接±10mm
绑扎±20mm
钢筋弯起点位移：±20mm
受力钢筋保护层：基础：±10mm
梁柱：±20mm
板：±3mm
4、安全交底
1)绑扎（或安装钢筋）时注意不要将钢筋集中堆放在模板或架手架某
一部位。
2)在绑扎梁及其它承重构件时，要检查支撑的牢固性。
3)脚手架上不要随意放置钢管，以免放置不稳下滑伤人
4)绑扎圈梁钢筋时，操作工人不能站在墙上绑扎，必须搭脚手架，站
在脚手架上操作。
5)焊接或绑扎竖向放置的钢筋骨架时不得站在已绑扎好的钢筋上工
作。
6)有线经过的地方，安装钢筋时要特别小心谨慎，勿使钢筋碰到电
线。
7)搬运钢筋的工人必须戴帆布垫肩、围裙及手套。
8)电焊工应穿工作服，带防护镜，持证上岗。
9)电动机械由专人操作，保养及时，不能带病运转、防护设施应完整
有效。
10)脚手架检查后方可使用，封好板头，扎牢栏杆，架子要坚固，支
牢。
本交底未尽事项应严格按照设计要求和施工规范的有关规定进行施工。
交底人：
接底人：
年月日
三级技术交底
工程名称：鹤壁家天下住宅小区19#楼
分项工程名称：模板
交底内容：
一、施工准备：
开工前先购选Ⅱ等木材35m3以备制作梁模板用，而且提前用电锯解成50mm厚的大板凉干后及时按构件的形状尺寸，开始制作模板。
钢模板提前从供应科租赁m2，并按照图纸设计要求确定每种规格的数量和备好钢顶杆，以备支模用。
组合钢模板安装前应向施工班长进行技术交底和安全交底，有关施工及操作人员应熟悉图纸及模板工程的施工设计，施工现场应有可靠的能满足模板安装和检查需用的测量控制点，对所用的全部模板，及配件，应按规格和数量逐项点清检查，未经修复的构件不得使用，采用预组模板施工时，应在组装平台或平整夯实的场地进行，组装模板要予以编号，逐项进行质量检查，即两块模板之间的拼接缝隙允许偏差≤2mm，相邻模板面的高低差允许偏差为≤2mm，组装模板面的平整度，允许偏差为≤4mm，组装模板的两对角线长度差值，允许偏差为≤7mm。
二、人员组织。
材料员和保管员，工长组成后勤供应组，负责材料选购和提供；木工组5人，负责对模板解料，成板材和制作模板及整修旧木模板，并涮
油一道后，堆放成垛；钢模组5人，负责对新进的钢模板涮油后整齐堆放，并对旧模板进行清除杂物，调平、调直后涂油成垛备用，质量检查员负责模板工程质量检查，技术人员负责对构件和墙体进行放线和控制标高，施工员负责人员安排和解决施工中所有的问题。
三、操作工艺和技术要求：
采用的模板和支架要符合下列规定：
1)保证工程结构和构件各部分的形状尺寸和相
互位置正确。
2)具有足够的强度、钢度和稳定性，能可靠的
承受新浇砼的重量和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。
3)构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎和
安装，混凝土浇筑及养护等工艺要求。
4)模板接缝严密，不漏浆。
5)模板与砼的接触面应涂机油，不防碍装饰工
程的构件，其使用的模板内可涂隔离剂。
6)模板及支架垛平后，要防止锈蚀。
模板工程安装应符合下列要求：
1)同一条拼缝上的U形卡子，不宜向同一方向
卡紧。
2)竖向模板的安装的底面应平整坚实，应采取
可靠的定位措施。
3)竖向模板应按施工设计要求，预埋支承锚固。