调研报告:关于全市内部审计工作开展情况的调查

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内部审计调研报告范文

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内部审计调研报告范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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内部审计现状调研报告范文

内部审计现状调研报告范文

内部审计现状调研报告范文内部审计现状调研报告一、背景和目的近年来,随着企业管理的日益复杂化和竞争的加剧,内部审计在企业中的重要性日益凸显。

本次调研的目的是了解当前企业内部审计的现状,为进一步提高内部审计工作的质量和效益提供参考和建议。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式。

我们选择了10家不同行业、规模不同的企业作为样本进行调查,共发放了150份问卷。

通过对问卷收集的数据进行统计和分析,得出了本次调研的结果。

三、调研结果1. 内部审计的设立情况在我们调查的企业中,有80%的企业设立了内部审计部门,20%的企业没有设立内部审计部门。

2. 内部审计的工作范围根据调查结果显示,内部审计的工作范围主要包括财务风险管理(70%)、业务流程审计(60%)、合规性审计(50%)、信息系统审计(40%)等方面。

3. 内部审计的成效评价根据调查结果,有60%的企业对内部审计的成效表示满意,30%的企业认为成效一般,10%的企业对内部审计的成效表示不满意。

4. 内部审计的挑战和困难根据调查结果,内部审计面临的主要挑战和困难有:人员技能和素质不足(40%)、对内部审计的认识和重视度不高(30%)、内部审计的资源投入不足(20%)、组织和沟通不畅(10%)等问题。

四、调研结论通过本次调研,我们得出了以下结论:1. 大部分企业已经设立了内部审计部门,但仍有一部分企业没有设立该部门,需要加强对内部审计重要性的宣传和推广。

2. 内部审计的工作范围较为广泛,涉及财务、业务流程、合规性等方面,但仍有一些企业的内部审计仅限于财务方面,需要加强对其他方面的审计工作。

3. 大部分企业对内部审计的成效表示满意,但仍有不满意的情况存在,需要针对性改进工作。

4. 内部审计面临的主要挑战和困难主要包括人员技能和素质不足、对内部审计的认识和重视度不高、资源投入不足、组织和沟通不畅等问题。

需要企业加强培训和人员选拔、提高内部审计的认识和重视度、增加资源投入、改善组织和沟通机制等方面的努力。

内部审计调研报告

内部审计调研报告

内部审计调研报告概述本文旨在对公司内部审计的相关情况进行调研,并提供一份全面的报告,以评估内部审计的有效性和可行性。

通过对公司内部审计的现状进行全面调查和分析,我们将对内部审计制度的质量和效果进行评估,并提出一些建议,以提高公司的内部控制和风险管理。

一、内部审计的意义内部审计在现代企业中扮演着至关重要的角色。

其主要目的是为公司提供独立、客观、全面的评估,以确保公司的运营和管理活动达到高效、透明和合规的要求。

通过对公司制度、流程和政策的审查,以及对风险管理、内部控制和合规性的评估,内部审计有助于发现潜在的问题和漏洞,并提供解决方案,以避免和减少风险。

二、内部审计的现状1. 审计流程和方法目前,公司的内部审计流程和方法相对完善。

审计周期以及相关步骤已经得到明确规定,并且采用了标准化的工作模板和审计程序。

同时,审计团队与公司各个部门进行充分合作,确保信息的完整性和准确性。

尽管如此,仍有一些改进的空间,例如进一步优化审计程序,提升审计的效率和质量。

2. 风险管理和内部控制公司已经建立了一套相对完善的风险管理和内部控制机制。

然而,对于风险的识别和评估仍需要加强,以便更好地发现和应对潜在的风险。

此外,内部控制的执行力度和效果也需要进一步提高,以确保合规性和防范风险。

3. 审计报告和改善措施公司的内部审计报告具有一定的可行性和执行力度,但在某些方面仍存在一些问题。

首先,报告的内容和格式需要更具可读性和操作性,以便各级管理层更好地理解和应用。

其次,改善措施的监督和跟进应得到加强,以确保问题的解决和整改。

三、建议和改进措施基于对公司内部审计的调查和分析,我们提出以下建议和改进措施:1. 优化审计流程和程序,进一步提高审计的效率和质量。

可以考虑采用先进的信息技术工具,如数据分析工具,以提高审计的准确性和速度。

2. 加强风险管理和内部控制的建设。

加强对风险的识别和评估,及时采取相应的措施进行管理和控制。

同时,对内部控制的执行进行监督和评估,及时发现和解决问题。

行业内部审计调研报告

行业内部审计调研报告

行业内部审计调研报告行业内部审计调研报告一、调研目的行业内部审计是为了评估和改进组织的内部控制制度,保证企业财务报告的准确性和完整性。

本次调研旨在了解企业内部控制的情况,分析存在的潜在风险并提出改进建议。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方式。

问卷调查主要针对企业各部门的员工,了解他们对内部控制制度的了解程度和操作情况。

个别访谈主要针对企业高层管理人员,了解他们对内部控制制度的评估和改进意见。

三、调研结果1. 内部控制制度的了解程度:大部分受访的员工对内部控制制度的了解程度较低,仅有少部分员工对其有较深入的理解。

2. 内部控制操作情况:大部分员工表示在日常工作中会遵守内部控制规定,但存在一些员工对内部控制规定存在漠视或无视的情况。

3. 潜在风险分析:通过问卷调查和个别访谈,发现企业内部存在部分潜在风险,主要包括资金管理风险、人员差错风险、信息安全风险等。

4. 改进建议:针对潜在风险,提出了以下改进建议:- 加强内部控制制度的宣传和培训,确保员工对内控制度有清晰的了解和正确的操作。

- 落实内控制度的执行责任,建立明确的内控责任体系,并建立相应的考核和激励机制。

- 定期进行内部审计,对内部控制制度的实施情况进行评估和监督,并及时发现和解决问题。

- 强化信息安全管理,加强对信息系统的保护和安全审计,防止信息被非法获取和滥用。

四、总结通过本次调研,我们了解到企业内部控制制度的情况,分析了存在的潜在风险,并提出了相应的改进建议。

希望企业能够重视内部控制制度建设,加强内部审计工作,确保企业财务报告的准确性和完整性,提高企业管理水平和竞争力。

希望本次调研能够为企业的内部控制改进提供一定的参考和指导。

关于开展企业内部审计工作的调研报告(专业完整模板)

关于开展企业内部审计工作的调研报告(专业完整模板)

(专业完整模板)目录一、企业内部审计机构设置、人员配备、制度建设,以及辖内企业内部审计管理模式等情况............................................................................................................... - 2 - (一)企业内部审计机构设置和人员配备情况............................................ - 2 - (二)制度建设以及辖内企业内部审计管理模式等情况............................ - 3 - 二、20XX年以来内部审计工作的开展情况、主要亮点和成效。

接受审计机关、省国资委和内部审计所提示问题的整改落实情况............................................... - 4 - (一)20XX年以来内部审计工作的开展情况、主要亮点和成效............... - 4 - (二)接受审计机关、省国资委和内部审计所提示问题的整改落实情况 - 6 - 三、公司目前的主要风险和存在问题,内部审计在公司管理中发挥的作用. - 13 -(一)目前的主要风险和存在问题.............................................................. - 13 - (二)内部审计在公司管理中发挥的作用.................................................. - 16 - 四、对内部审计结果运用情况,存在哪些问题和障碍,对如何提高审计结果运用提出建议................................................................................................................. - 16 - 五、对所属企业派出监事情况,以及派出监事履行监督职责、如何在公司治理方面发挥重要作用等情况......................................................................................... - 17 - (一)XX公司下派监事情况......................................................................... - 17 - (二)派出监事履行监督职责和作用.......................................................... - 17 - 六、对商贸控股集团监督和指导企业开展内部审计(监事会)工作、推动集团及本企业审计全覆盖提出意见和建议..................................................................... - 18 -(专业完整模板)根据XXXXXX[XXXX]XXX号关于开展企业内部审计工作调研的通知要求,我司认真开展了各项调查工作,现将调查工作情况汇报如下:一、企业内部审计机构设置、人员配备、制度建设,以及辖内企业内部审计管理模式等情况(一)企业内部审计机构设置和人员配备情况20XX年XX月XX日,XX公司从YYYYYYYYY有限公司二级企业调整为AA公司有限公司二级企业。

审计局加强内部审计调研报告(精简版)

审计局加强内部审计调研报告(精简版)

审计局加强内部审计调研报告审计局加强内部审计调研报告内部审计工作是检查、监督、评价金融部门的业务、财务等各方面工作的职能部门,做好内审工作,对于农村合作金融机构实施监督,督促员工遵纪守法,指出工作中存在的问题和不足,提出针对性的整改意见,总结成功经验和失败教训,趋利除弊,扬长避短,保证业务顺利开展,稳健运行,都具有非常现实的指导监督作用,发挥着医疗队、消防队、助推器的作用。

目前,在审计稽核队伍中,仍存在着素质不高、应变能力差、审计手段传统落后,缺乏足够的权威性和独立性,缺乏完整的科学性和有效性等问题;审计部门与其它业务部门之间,仍缺乏必要的协作与沟通,没有完全做到审计方法先进、资源共享、良性互动。

在具体工作中,往往是就事论事,虎头蛇尾,缺乏必要的跟踪与反馈,缺乏相对严格的惩治与整改。

由于审计部门提供的数据和资料不够及时、完整、准确,其真实性和内审质量被大打折扣,从而使上级提出决策、改进工作、完善部署出现差异,甚至失误。

温家宝总理说过:“道德缺失,是导致这次国际金融危机的一个深层次原因。

一些人见利忘义,损害公众利益,丧失道德底线。

因此,金融文化和金融伦理道德是金融法律、制度和规则的核心与基础。

”金融是个高风险行业,个人操守不好,能力越强,风险越大。

防范金融风险,尤其道德风险,在目前国际金融危机形势尚未见底、继续蔓延的情况下,内审工作的重要性更具有非常现实的指导意义。

农村合作金融机构作为我国金融组织体系的重要组成部分,对促进“三农”经济健康发展发挥着不可替代的重要作用。

特别是当今国家强化农业基础地位,提出建设社会主义新农村,“三农”方面的信贷需求越来越大,而农村合作金融机构点多面广,遍布城乡,传统优势使其在支持“三农”方面大有可为。

然而,长期粗放式的管理与经营,加之农业属弱质产业,投入周期长,风险大,在农业保险业务不完善,农贷担保机构不健全等相关因素的影响下,农村合作金融机构仍存在着历史包袱较重、资产结构不合理、风险集中,资产质量较差、抵御风险有效资金紧缺等问题,加之业务人员素质跟不上,在社会上不正之风的影响下,冒名、跨区、垒大户等违规贷款较多的问题至今没有很好解决,个别地方以贷结息、以贷转贷等内部操作上的道德风险问题也没有很好解决,再加上社会信用环境不理想,农户还贷意识较差、盲目攀比等因素影响,致使目前农村合作金融机构存在一定数量的隐性不良资产。

调研报告:关于全市内部审计工作开展情况的调查

调研报告:关于全市内部审计工作开展情况的调查

调研报告:关于全市内部审计工作开展情况的调查为深入贯彻落实《省人民政府办公厅关于进一步加强内部审计工作的意见》,进一步加强内部审计工作,规范内部管理、防范财务风险、提高资金使用效益、加强反腐倡廉建设,更好地发挥内部审计在我省经济社会发展中的服务和保障作用。

市审计局对全市范围内各行政机关、事业单位,市属大中型国有企业的内部审计工作的开展情况进行了调查。

一、我市内部审计工作开展现状党的十八大以来,随着反腐倡廉工作的进一步加强,对内部审计工作发挥的巩固经济发展成果,加强监督检查、防控经费使用风险、解决内部审计工作中存在的问题提出了新要求。

面对新形势新挑战,内部审计工作更应当要按照“三严三实”要求,深入贯彻《国务院关于加强审计工作的意见》精神,采取切实有效措施,进一步加强内部审计工作,促使内部审计发挥更主动、更关键、更积极的作用。

原则上,运用分配财政资金大,下属单位比较多的单位,都应该建立健全内部审计机构和机制。

(一)内部审计机构建立情况为深入调查,我们采取重点抽查的方式,在抽查的20个单位中,根据本单位的实际情况建立了内部风险控制制度的有16家单位;成立了内审机构的有XX集团、市农业委员会、市公安局、住建局等6家单位;与财务科或者监察室合署办公的有市人社局、交通局、林业局等4家单位;未成立内审机构的有10家单位。

(二)内部审计工作开展情况在成立了内审机构的单位中,XX集团、市公安局两个单位的内部审计处充分发挥了自我监管作用,实现了内部审计在加强权利制约、构筑惩防体系建设方面的监督保障功能,最大程度服务于本单位经济平稳健康发展。

XX集团和市公安局内审机构已经成立十多年,内审工作比较规范。

分别根据本单位的实际情况建立了完善的内部审计业务规章和制度和内部风险控制制度以及审计质量控制制度;XX集团内部审计处主管领导为集团董事长,市公安局内部审计处主管领导为该局局长,在组织上保证了审计工作的独立性和有效性。

两个单位的内审机构分别配备了高级、中级会计师、审计师,使用独立的审计软件系统,并且将内部审计工作纳入了单位年度考核。

内部审计调研报告范文

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内部审计调研报告范文《内部审计调研报告》一、背景介绍内部审计是组织内部对经济、效率和效力等方面的一项独立和客观的评价活动。

它有助于组织达成其目标,通过审计调查发现存在的问题并提出改进建议。

本调研报告旨在对内部审计进行深入调研,了解其在组织中的应用情况以及存在的问题和挑战。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈相结合的方法。

问卷部分涉及了内部审计的实施情况、审计对象、审计内容等方面的问题,以及对内部审计效果的评价。

访谈部分则深入了解了内部审计的具体操作流程、内外部协作情况、审计报告的应用情况等方面。

三、调研结果1. 内部审计实施情况良好调研结果显示,大部分组织都已经建立了内部审计制度,并且实施情况良好。

审计团队成员专业,工作效率高,审计活动得到了充分支持。

审计对象包括财务、运营、风险管理等多个领域。

2. 审计报告应用需加强尽管内部审计工作得到了肯定,但在审计报告的应用方面还存在一些问题。

有部分组织对审计报告的后续改进行动执行欠缺,审计报告在一定程度上未能发挥出其应有的效果。

3. 内部协作存在障碍在深度访谈中,有部分调研对象反映出内部协作存在着一定的障碍,审计团队与被审计部门之间合作不够默契,信息共享不够完善,影响审计工作效果。

四、建议1. 加强审计报告应用建议组织在审计报告后的改进行动计划中增加具体的措施,增强对审计报告的应用。

2. 提升内部协作效率组织应加强内部协作,促进审计团队与被审计部门之间的合作。

建立明确的信息共享机制,确保审计工作的高效进行。

三、总结内部审计在各组织中得到了广泛应用,审计实施情况良好。

然而,审计报告的应用和内部协作方面还存在一些挑战和问题。

希望本次调研可为组织改进内部审计工作提供一定的指导和帮助。

内审工作调研报告

内审工作调研报告

内审工作调研报告一、调研目的本次内审工作调研的目的是为了了解公司内部各部门在内审工作中的情况,以及探索如何优化内审流程和提高内审效果,为公司的风险控制和管理提供更好的支持。

二、调研方法本次调研主要采用了问卷调查和座谈会相结合的方法。

问卷调查主要围绕内审工作的流程、方法和难点等方面展开,座谈会则邀请了各部门的内审负责人,就内审工作中的问题进行深入交流和探讨。

三、调研结果3.1 内审工作流程根据问卷调查结果显示,公司内部各部门的内审工作流程基本相同,包括确定审计范围、收集相关数据、制定审计计划、实施内审、发现问题并提出改进意见等步骤。

但在实际操作中,很多部门反映在制定审计计划和实施内审过程中存在一定的困难和障碍,容易导致审计结果不准确或审核工作无法顺利推进。

3.2 内审工作方法大部分部门在内审工作中采用了文件审查、数据分析和现场调查等方法。

然而,少部分部门反映对于数据分析和现场调查技术的应用尚不够成熟,这导致了内审结果的局限性以及部分问题的漏审。

因此,建议在内审工作中进一步加强对数据分析和现场调查技术的培训和应用。

3.3 内审工作难点问卷调查和座谈会的讨论中,多个部门都提到了内审工作中的难点。

其中,最常见的难点包括:审计计划难以制定合理、内审人员技能和知识有限、内审时间不足以覆盖全部范围、内审报告不够具体和系统性。

此外,还有少部分部门反映由于各自内审要求和流程的不一致,导致内审结果的一致性不够,难以进行综合性的分析和报告。

四、调研总结通过本次内审工作调研,我们了解到公司内部各部门在内审工作中普遍存在一些困难和障碍。

为了优化内审工作流程和提高内审效果,我们提出以下建议:1. 加强内审计划的制定和执行,确保覆盖全部范围,并且与部门的工作目标相一致。

2. 加强内审人员的培训和技能提升,特别是数据分析和现场调查技术的应用。

3. 合理分配内审时间,确保充分覆盖和审核各项工作。

4. 内审报告要具有具体性和系统性,不仅需指出问题,还需提供改进意见和建议。

内部审计工作的调查报告

内部审计工作的调查报告

关于企业内部审计工作的调查报告企业内部审计作为一种自律机制,在建立现代企业制度中起着重要的作用。

企业内部审计工作是促进企业建立健全内部约束机制,维护国家的财经法规和企业规章制度贯彻落实的必要保证。

笔者近期对一些企业的内部审计状况进行了调查分析。

目前,一般企业中的内部审计,从内容上已围绕信息的可靠性与完整性,政策、计划、程序、法律和规定的遵循,保护资本的安全,资源的节约和有效使用,经营目标的完成等方面来展开工作。

但内部审计从目前的普遍成效来说还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业内部控制制度的目标要求。

一、当前企业内部审计工作现状一企业经营管理者对内部审计的认识不足。

受长期计划经济的影响,部分企业领导人片面认为内部审计就是检查内部经济问题,会影响企业职工的团结和稳定,有的认为内部审计限制了自己的经营自主权,削弱了自己的权威,有的将内审机构形同虚设,使内审人员无职无权。

二审计处于低级阶段且专业知识不足。

目前内部审计的职能应是查错防弊型与管理服务型紧密结合。

但现状是由于基础管理的缺陷,一般企业的内部审计人员还要每月度将大量精力用于复核纠正会计科目及经营管理数据的正确性上,然后才能将部分精力投入到数据的真实性、合法性的查证及生产经营的监督,加上目前内审人员普遍是现代企业管理知识匮乏,审计理论与方法钻研不精,因此更难对企业经营管理作出有效的审计分析、评价和管理整改建议,审计的对象主要是会计报表、账本、凭证及其相关资料,工作都集中在财务领域的浅表层次,对企业经营管理中的资本运作、投资、成本管理、产品定价方案评审与选择等重要领域,一般都无能力和条件开展审计工作。

三内部审计缺乏充分的独立性,削弱了内部审计决策的质量。

独立性是内部审计的基本原则,是内部审计人员开展审计工作的基本前提,内部审计人员应该和他们所审计的活动保持独立,这样才能做出公正、无偏见的判断。

所以,内部审计能否充分发挥作用与内部审计机构和人员是否具备充分独立性有关。

内部审计调研报告范文

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内部审计调研报告范文内部审计调研报告一、调研背景近年来,随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,内部审计在企业管理中的作用日益凸显。

为了了解当前企业内部审计的运行情况以及问题所在,本次调研对某企业进行了深入调研,并撰写了本报告。

二、调研目的1. 了解企业内部审计的组织架构以及基本运作模式;2. 分析企业内部审计在风险控制和内部控制方面的表现;3. 发现企业内部审计过程中的问题并提出改进建议。

三、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方法。

通过向企业内部审计部门的工作人员发放问卷,并对相关人员进行访谈,获得了大量的定量和定性数据。

四、调研结果分析1. 组织架构和运作模式根据调研结果,企业内部审计部门的组织架构主要包括审计长、副审计长和审计员等,在组织结构上相对完善。

审计员主要负责审核和核实内部各个环节的经营活动,并向审计长报告审计结果。

审计长将审计结果上报给公司高层管理层,并提出改进意见。

2. 风险控制和内部控制调研结果表明,企业内部审计在风险控制和内部控制方面发挥了重要作用。

企业内部审计部门通过制定审计计划和程序,对企业各项经营活动进行全面审计,及时发现问题,保障了企业的财务安全和经营稳定。

此外,企业内部审计还能够为企业提供战略和决策支持,帮助企业规避风险。

3. 问题发现和改进建议虽然企业内部审计在风险控制和内部控制方面发挥了重要作用,但也存在一些问题。

首先,审计资源不足,导致对一些重要领域的审计覆盖不够全面。

其次,部分审计员在专业知识和技能方面存在欠缺,影响了审计的准确性和针对性。

最后,审计结果的及时性和有效性亟待提高,以更好地为企业决策提供依据。

基于以上问题,提出以下改进建议:1. 加大对内部审计资源的投入,提高审计覆盖率;2. 加强内部审计员的培训和能力提升,提高审计质量和效果;3. 完善审计报告的编制和反馈机制,提高审计结果的及时性和有效性。

五、结论通过本次调研,了解了企业内部审计的组织架构和运作模式,并分析了其在风险控制和内部控制方面的表现。

内部审计调研报告范文

内部审计调研报告范文

内部审计调研报告范文【调研对象】本次内部审计调研主要针对公司内部各部门的运营情况进行了调查,以便及时发现问题,提出改进建议。

【调研目的】1. 分析各部门运营情况,找出存在的隐患和问题。

2. 预测风险,提前采取相应措施,避免潜在风险对公司造成损失。

【调研方式】本次调研采用了多种方式,包括个别访谈、审阅公司文件、数据分析等方法。

【调研过程与结果】1. 人力资源部门通过对人力资源部门的访谈和文件审阅,发现该部门在员工培训和福利待遇方面存在一些问题。

建议加大培训力度,提高员工素质,同时加强福利制度,提高员工满意度。

2. 财务部门对财务部门进行了资料审阅和数据分析,发现该部门在财务报表编制和风险控制方面存在一些问题。

建议加强培训,提高工作人员的专业素质,并加强内部监控,确保财务报表的准确性和合规性。

3. 生产部门通过对生产部门的现场观察和访谈,发现该部门在产品质量控制和生产效率方面存在较大问题。

建议加强品质管理,提高产品质量,同时进行生产工艺流程优化,提高生产效率。

4. 销售部门对销售部门进行了数据分析和销售人员的访谈,发现该部门在客户关系管理和销售策略方面存在一定问题。

建议加强客户关系维护,提高销售人员的专业能力,同时制定明确的销售策略,提高销售业绩。

【改进建议】1. 提高人力资源部门的培训力度,加强员工福利制度,提高员工满意度。

2. 加强财务部门的内部监控,确保财务报表准确性和合规性。

3. 加强生产部门的品质管理,优化生产工艺流程,提高产品质量和生产效率。

4. 加强销售部门的客户关系维护,提高销售人员的专业能力,制定明确的销售策略,提高销售业绩。

【结论】通过本次内部审计调研,我们发现了各个部门存在的问题,并提出了相应的改进建议。

只有及时预防和解决这些问题,我们才能确保公司的运营顺利进行,进一步提高公司的竞争力和盈利能力。

内部审计调研报告

内部审计调研报告

内部审计调研报告
标题:内部审计调研报告
摘要:
内部审计是组织内部对管理、运营和控制过程进行独立的评估和监督的一种方法。

本报告通过调研和分析,评估了内部审计在企业中的角色、影响力和挑战,并提供了一些改进建议。

引言:
内部审计作为一种管理工具,对于企业的发展和运营至关重要。

正确认识并及时解决内部审计调查中可能出现的问题,对于确保企业的健康运营和发展至关重要。

方法:
本次调研采用了问卷调查和深度面谈的方法,以收集来自各个行业、规模和地区的企业内部审计实践和经验。

结果:
根据调研结果,我们得出以下结论:
1. 内部审计在公司治理和风险管理方面发挥了重要作用。

2. 内部审计的影响力受到公司高层管理层的支持和对其价值的认可程度的制约。

3. 内部审计在提供战略建议和增加公司价值方面有待改进。

4. 内部审计面临着技术和人力资源的挑战。

建议:
基于以上结论,我们提出以下改进建议:
1. 提高内部审计的地位和影响力,确保高层管理层的支持和参与。

2. 加强内部审计团队的技能和能力培养,以更好地满足企业的需求。

3. 加强内部审计与其他部门的合作,充分发挥内部审计在提供战略建议和增加公司价值方面的作用。

结论:
内部审计是企业管理和控制的重要工具,具有潜力为企业提供战略建议和增加价值。

然而,要发挥其最大效能,需要高层管理层的支持,合作和适应不断变化的经济环境和技术挑战。

内部审计调研报告范文

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内部审计调研报告范文篇一:我国内部审计现状调查报告我国内部审计现状调查报告1.调查背景近年来,国内外诸多财务丑闻凸显公司治理与内部控制的重要性,而内部审计是公司治理与内部控制的一项重要内容。

内部审计是一项独立、客观的保证工作与咨询的活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。

它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价,提高它们的效率,从而帮助实现机构的目标。

本调查是对中国内部审计现状的一个描绘。

2.内部审计机构现状内部审计独立性问题是目前中国学界与实务界探讨最多的话题之一。

在一定程度上讲,内部审计的其他问题,诸如内审的作用、内审人员素质的提高、内审工作水平等,都是由内审独立性问题派生而来。

俗话说,不在其位,不谋其政。

位置安放对了,独立性自然就强,内审的作用也就能够得以充分发挥。

位置问题,就是内审机构管理体制的问题,也就是内部审计模式问题,它是内审独立性的保证。

健全的内部审计机构,必须是一个独立的、直接隶属于企业法人的监督管理机构。

内部审计机构在企业中处于较高的层次,可以保证内部审计充分发挥职能作用,内部审计的独立性、权威性才能得到真正体现。

图2.1 内审机构的管理情况根据本次调查,目前内审机构的管理情况是:由董事会(或下设审计委员会)管理的占46%,财务总监(或总会计师)领导的占25%,纪检监察部门管理的占21%,财务经理管理的占8%。

同时,有一些单位的内审机构是双重领导,其中,由董事会与总经理或副总经理双重领导的较多;还有个别单位的内审机构是由党委书记、监事会、投资管理部、总审计师等分管。

对比1996年曹志勇针对现代企业制度试点企业的内审调查:当时,在67家被调查的有明确内审模式的企业中,由董事会领导的是7家,仅占10%,而今天,由董事会管理的已占到样本总数的46%。

近10年来前后数据的对比表明,内部审计机构的独立性正在逐步增强。

2.2国有企业偏好纪检监察模式图2.2 不同所有制形式的内部审计机构管理体制以企业的所有制形式为标准比较内部审计机构管理体制,如图所示,在国有企业、民营企业与外资企业中,内审机构由财务经理与财务总监(或总会计师)管理的比重大致相当;而对国有企业而言,由纪检监察部门管理内审机构的比重大大高于民营企业与外资企业,有超过五分之一的国有企业,内审机构由纪检监察部门管理。

内部审计的调研报告范文

内部审计的调研报告范文

内部审计的调研报告范文内部审计调研报告摘要:本文通过对内部审计的调研,分析了其概念及作用,探讨了内部审计的发展趋势和挑战,并提出了改进内部审计的建议。

一、引言内部审计是指组织机构为了确保自身运营和管理的有效性、效率和合规性,对内部控制体系进行独立而客观的评价,以提供有关改进建议的过程。

目前,内部审计在企业内部的重要性越来越被重视,然而,仍然存在一些问题和挑战。

本次调研旨在分析内部审计的发展趋势和挑战,并提出相应的建议。

二、内部审计的概念和作用内部审计是指组织机构为了评估内部控制体系和法规合规性而进行的独立的、客观的审计活动。

内部审计主要通过检查和评估组织机构的运营、风险管理和控制流程来提供改善建议。

内部审计的作用主要体现在以下几个方面:1. 评估内部控制体系:内部审计能够对组织机构的内部控制体系进行评估,发现潜在的问题和风险,并提供相应的改进建议。

2. 改善运营效率:内部审计能够发现运营过程中存在的低效率问题,并提供相应的优化措施,帮助组织机构提高运营效率。

3. 保障资产安全:内部审计可以识别资产管理的问题和风险,并提供相应的保障措施,确保组织机构的资产安全。

4. 提升合规性:内部审计可以检查组织机构是否遵守相关法规和政策,帮助组织机构提升合规性水平,减少法律风险。

三、内部审计的发展趋势随着企业规模的不断扩大和全球化的发展,内部审计也面临着新的发展趋势和变革。

主要的发展趋势包括:1. 数据分析的应用:随着大数据时代的到来,数据分析在内部审计中的应用越来越广泛。

通过分析大量的数据,内部审计可以更全面地了解组织机构的风险和问题,并提供更精准的改进建议。

2. 自动化技术的应用:随着技术的不断进步,各种自动化技术在内部审计中的应用也越来越普遍。

自动化技术可以提高审计的效率和准确性,减少人为错误的发生。

3. 内部审计的专业化:内部审计职业的专业化是一个不可逆转的趋势。

内部审计人员需要具备广泛的知识背景和专业技能,才能更好地完成内部审计工作。

关于企业内部审计工作的调查报告

关于企业内部审计工作的调查报告

关于企业内部审计工作的调查报告企业内部审计工作调查报告一、引言内部审计是一种管理工具,旨在评估企业的内部控制体系并提供独立和客观的建议,以改善企业运营效率和风险管理。

本报告对企业内部审计工作进行了调查和分析,以评估其有效性和可行性。

二、调查目的1.评估内部审计的组织结构和职能分配。

2.了解内部审计工作的范围和程序。

3.评估内部审计工作的质量和有效性。

4.提出改进建议,以增强内部审计的价值。

三、调查方法本次调查采用了多种手段,包括问卷调查、面访和文件分析。

我们对公司的内部审计部门进行了访谈、观察和审查了相关文件和报告,与员工和管理层进行了广泛的讨论和交流。

四、调查结果1.组织结构和职能分配根据调查,公司的内部审计部门设置合理,功能齐全。

内部审计部门直接向董事会或董事长汇报,确保其独立性和权威性。

此外,内部审计部门配备了有能力和经验的审计人员,他们的职责和权力得到了清晰的界定和分配。

2.内部审计工作的范围和程序内部审计工作的范围包括财务、运营、法律合规性和信息技术等方面。

审计程序包括风险评估、数据分析、样本抽查、资产核查和内部控制评估等。

内部审计工作按照一定的计划进行,同时也会根据需要进行特别审计。

3.内部审计工作的质量和有效性调查结果显示,内部审计工作的质量较高,得到了员工和管理层的认可。

内部审计报告及时提供了有益的建议和改进建议,帮助公司改善运营效率和风险管理。

同时,内部审计的工作成果经常被用于外部审计和合规审查,验证了其有效性和可靠性。

五、改进建议1.加强内部审计与管理层的沟通和合作,确保审计结果得到及时关注和处理。

2.提高审计人员的专业技能和知识水平,以确保审计工作的质量和可靠性。

3.建立内部审计工作的持续改进机制,定期评估和反思审计工作的效果。

4.加强内部控制和风险管理方面的培训和意识提高,以提供更好的审计基础。

六、结论通过本次调查,我们认为公司的内部审计工作较为完善和有效。

内部审计部门的组织结构和职能分配得到了合理规划,内部审计工作的范围和程序也较为全面。

内部审计调研报告范文

内部审计调研报告范文

内部审计调研报告范文内部审计调研报告一、背景为了更好地了解公司内部审计的状况和存在的问题,我们进行了一次内部审计调研。

本次调研主要目的是了解公司内部审计的组织架构、工作流程、人员素质以及存在的问题和挑战。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式,共发放问卷100份,回收有效问卷80份,有效回收率为80%。

调研内容涵盖了公司内部审计的各个方面,包括内部审计组织架构、工作流程、人员培训、工作效率等。

三、调研结果1. 内部审计组织架构:根据调研结果显示,54%的受访者表示公司内部审计组织架构较为合理,有明确的职责分工和工作流程。

但也有26%的受访者认为内部审计组织结构不够完善,工作职责不明确。

2. 工作流程:调研结果显示,63%的受访者认为公司的内部审计工作流程较为规范,有完善的审核流程和报告制度。

但也有17%的受访者认为工作流程不够规范,缺乏标准化的操作规程。

3. 人员培训:调研结果显示,72%的受访者表示公司的内部审计人员素质较高,具备较强的专业技能和相关经验。

但也有11%的受访者认为人员培训不够完善,缺乏新技术与新知识的更新。

4. 工作效率:调研结果显示,52%的受访者认为公司的内部审计工作效率较高,能够及时发现和解决问题。

但也有28%的受访者认为工作效率不够高,对问题反馈和处理的速度较慢。

四、存在的问题与建议1. 内部审计组织架构和工作流程不够完善,需要进一步优化并制定明确的工作职责和操作规程。

建议:公司应该对内部审计组织架构和工作流程进行全面审视,针对存在的问题进行调整和优化,确保工作职责的明确和操作规程的规范化。

2. 部分内部审计人员培训不够完善,需要加强对新技术和新知识的学习和培训。

建议:公司应该加大对内部审计人员的培训力度,开展定期的培训和学习活动,提升内部审计人员的专业技能和综合素质。

3. 工作效率不够高,对问题反馈和处理速度较慢。

建议:公司应该优化内部审计工作流程,加强内部审计人员的协作和沟通,提高工作效率和响应速度,确保问题能够及时得到解决。

内部审计调研报告

内部审计调研报告

内部审计调研报告内部审计调研报告一、调研目的:本次调研旨在了解公司内部审计的情况,包括组织架构、工作内容、流程、效果等方面的情况,以便对其进行评估和改进。

二、调研方法:1. 定性分析:通过访谈公司内部审计部门的工作人员,了解其工作内容、工作方式、难点和问题等。

2. 定量分析:通过收集公司内部审计部门的工作报告和统计数据,进行工作效果的分析。

三、调研结果:1. 组织结构:本公司内部审计部门属于财务部门下属的一个独立的机构,由一名部门经理和数名审计员组成。

2. 工作内容:内部审计部门的主要工作内容包括对公司业务流程、财务状况和内部控制制度的审核和评估,以及发现并报告潜在的风险和问题。

3. 工作流程:内部审计部门按照预定的计划进行工作,包括确定审计目标、制定工作计划、收集并分析数据、撰写报告、反馈结果和监督跟踪等。

4. 工作效果:内部审计部门的工作效果较好,经常能够及时发现并解决潜在的风险和问题,对公司的稳定运营起到了积极的推动作用。

四、调研结论:1. 内部审计部门的组织结构合理,工作内容具体明确。

2. 内部审计部门的工作流程规范化,能够有效地发现和解决问题。

3. 内部审计部门的工作效果较好,对公司的经营管理起到了积极的推动作用。

4. 建议对内部审计部门进行一些改进和提升,包括加强与其他部门的沟通合作,提高审计人员的专业能力和业务水平,完善工作报告和统计数据的分析和整理。

五、改进措施:1. 加强内部审计部门与其他部门的沟通合作,建立良好的工作关系,确保信息的及时流动和问题的及时解决。

2. 提高内部审计人员的专业能力和业务水平,通过培训和学习,提升他们的审计技能和知识水平。

3. 完善内部审计部门的工作报告和统计数据的分析和整理工作,确保报告的准确性和可操作性。

六、总结:通过本次调研,我们对公司内部审计部门的工作情况有了更加全面的了解。

内部审计部门在公司的运营管理中具有重要的作用,能够发现和解决潜在的风险和问题,为公司的稳定运营提供重要的保障。

内部审计调研报告4篇

内部审计调研报告4篇

内部审计调研报告4篇内部审计调研报告4篇在现实生活中,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编收集整理的内部审计调研报告,希望对大家有所帮助。

内部审计调研报告1近日,xx市审计局党组成员、副局长xx带领市内审协会人员到xx 公司进行调研,通过看宣传影片、听情况介绍、参观博物馆和生产线,对该公司有了初步了解。

由于工作关系,过去我到xx公司就内部审计工作情况进行过调研,知道公司董事长对内部审计工作相当重视,内部审计工作为xx公司的发展起到了保驾护航的重要作用。

xx公司创建于1953年,历经62年的稳步发展,现已成为一家专业化的健康食品企业。

产品从单一的白酒发展成为以保健酒、健康白酒和生物医药为三大核心业务的健康产业结构。

20xx年,实现销售额75亿元,上交税金20.58亿元。

继续保持中国保健酒行业和湖北民营企业的龙头地位。

近年来,公司先后荣获“中国轻工业酿酒行业十强企业”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉。

公司董事长及领导层高度重视内部审计工作,从企业改制以来,通过有序推进、积极探索,构建了企业审计监察组织,逐步强化了内部审计监督,内部审计覆盖了企业生产经营全过程。

公司审计监察部成立于20xx年,隶属于董事长直管,管理总监协管,现有工作人员9人。

自成立以来,经过十几年的发展,审计监察部切实从企业实际出发,深入研究符合本企业的内部审计工作模式、工作机制及工作着力点,探索新的审计方法与手段,积极研究和应用信息化审计技术,使得内部审计监察职能得以充分履行和发挥,为xx公司良性、健康、可持续发展提供了坚实的保障。

xx公司各类经济业务活动历来是审计工作关注的重点,审计工作也经历了从成立的初始阶段查错纠弊的价格审计,逐步向工作流程和操作环节等管理审计转变;并通过审计促使被审单位(部门)进一步健全与完善相关管理流程和管理机制。

特别是20xx年,xx公司对审计监察职能进一步完善,审计监察工作主要围绕公司及各投资项目的各项经济活动以及遵循事后审计原则开展工作,充分发挥审计监察在完善内部控制、风险防控和促进内部管理水平提升、违纪违规和腐败问题防范与查处等方面的作用,并建立相应机制和流程,使审计工作更加规范化、制度化。

全市内部审计制度建立情况的调查与思考

全市内部审计制度建立情况的调查与思考

全市内部审计制度建立情况的调查与思考全市内部审计制度建立情况的调查与思考一、调查背景和目的内部审计是指公共机构或企业内部的一种独立、客观、专业的审计活动,其目的在于对组织的风险管理、控制和治理进行评估和改进,以增强组织的价值和绩效。

内部审计在业界被广泛认可为组织管理的重要支持机制,具有促进透明度、防范风险、提升效率等作用。

然而,在我国尚未完全建立起一套成熟的内部审计制度,这给公共机构和企业的效益和发展带来了一定的影响。

本调查旨在了解全市内部审计制度的建立情况,总结经验,提出问题和改进建议。

二、调查方法本调查采用了问卷调查和访谈相结合的方式。

首先,我们设计了一份问卷,涵盖了内部审计制度的目标、职责、组织架构、制度建设情况以及运行效果等方面的内容。

然后,我们选择了全市范围内的10家公共机构和10家企业进行访谈,了解他们的内部审计制度建设情况和运行体验。

最后,我们对收集到的数据进行统计分析,结合参与访谈的机构和企业的实际情况,对内部审计制度建设情况进行分析和总结。

三、调查结果与分析1.目标和职责通过调查发现,全市机构和企业对内部审计的目标和职责有较为清晰的认识,普遍认为内部审计的目标是提供有关风险管理、控制和治理的评价以及改进建议。

在职责方面,除了对财务报表进行审计和核实外,内部审计还涵盖了业务流程、绩效评估、合规性和运营风险等方面的审计内容。

2.组织架构大部分机构和企业都建立了内部审计部门或部门级审计组织,并聘请了专业的内部审计人员。

然而,不少小型机构和企业在内部审计组织上存在较大差距,部分机构和企业还未建立内部审计部门,而是选择依赖外部审计机构进行审计。

3.制度建设情况调查结果显示,全市机构和企业在内部审计制度建设方面存在着不少问题。

首先,有些机构和企业尚未完全建立起一套全面的内控制度,这导致了内部审计的范围和对象不够明确。

其次,部分机构和企业在制度的制定、修改和执行上缺乏统一的标准和流程,导致制度的稳定性和实施效果有所欠缺。

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调研报告:关于全市内部审计工作开展情况的调查为深入贯彻落实《省人民政府办公厅关于进一步加强内部审计工作的意见》,进一步加强内部审计工作,规范内部管理、防范财务风险、提高资金使用效益、加强反腐倡廉建设,更好地发挥内部审计在我省经济社会发展中的服务和保障作用。

市审计局对全市范围内各行政机关、事业单位,市属大中型国有企业的内部审计工作的开展情况进行了调查。

一、我市内部审计工作开展现状
党的十八大以来,随着反腐倡廉工作的进一步加强,对内部审计工作发挥的巩固经济发展成果,加强监督检查、防控经费使用风险、解决内部审计工作中存在的问题提出了新要求。

面对新形势新挑战,内部审计工作更应当要按照“三严三实”要求,深入贯彻《国务院关于加强审计工作的意见》精神,采取切实有效措施,进一步加强内部审计工作,促使内部审计发挥更主动、更关键、更积极的作用。

原则上,运用分配财政资金大,下属单位比较多的单位,都应该建立健全内部审计机构和机制。

(一)内部审计机构建立情况
为深入调查,我们采取重点抽查的方式,在抽查的20个单位中,根据本单位的实际情况建立了内部风险控制制度的有16家单位;成立了内审机构的有XX集团、市农业委员会、市公安局、住建局等6家单位;与财务科或者监察室合署办公的有市人社局、交通局、林业局等4家单位;未成立内审机构的有10家单位。

(二)内部审计工作开展情况
在成立了内审机构的单位中,XX集团、市公安局两个单位的内部审计处充分发
挥了自我监管作用,实现了内部审计在加强权利制约、构筑惩防体系建设方面的监督保障功能,最大程度服务于本单位经济平稳健康发展。

XX集团和市公安局内审机构已经成立十多年,内审工作比较规范。

分别根据本单位的实际情况建立了完善的内部审计业务规章和制度和内部风险控制制度以及审计质量控制制度;XX集团内部审计处主管领导为集团董事长,市公安局内部审计处主管领导为该局局长,在组织上保证了审计工作的独立性和有效性。

两个单位的内审机构分别配备了高级、中级会计师、审计师,使用独立的审计软件系统,并且将内部审计工作纳入了单位年度考核。

内审人员能够定期参加培训和学习,工作经费能够得到有力保证。

2016年,XX集团完成审计项目273个,审计建议被采纳128条;市公安局完成审计项目14个,审计建议被采纳22条。

这两个单位共同的特点是由于领导重视内部审计工作,在人员,经费和组织结构上给予大力的领导和支持,使得内审机构工作开展得规范高效,充分发挥了内部审计在规范管理、防范风险、完善治理等方面的作用。

(三)内部审计工作的困难和问题
调查中没有成立内部审计机构的单位大多是行政事业单位,主要的问题:一是一些行政事业单位领导内部控制审计意识薄弱。

认为行政事业单位主要是按照财政相应的要求编制预算,按预算取得资金和按预算用途使用资金,而对于内部控制及审计工作的认识不足,重视程度不高,觉得内部控制体系可有可无。

有的只重视内部控制制度建立,对其实际效果和执行结果关注不多,内部控制制度执行不到位,基本流于形式,走过场。

二是审计人员专业能力不足。

目前行政事业单位内部控制审计主要是传统的制度基础审计,这种审计方法主要是依赖于对被审计单位内部控制制度的评价和
测试,往往导致内部控制审计形式化,起不到实质性的效果,缺乏独立性和权威性。

在调查中发现,在内部审计与财务合署办公的市林业局,虽然也存在编制和人员困难和约束,但是基于对领导对单位内部监管的重视,仍然在201X年度完成了审计项目19个,审计建议被采纳了6条,由此看来,如何在现有的条件下有效开展内部审计工作是各单位解决内部审计工作的思路和方法。

二、加强内部审计工作的思路及对策
市审计局作为全市内部审计工作的监督指导主管部门,对我市内部审计工作的开展和管理起到的主导作用,今后也会积极从以下几方面开展工作。

(一)加强内审管理工作的指导管理工作
及时传达贯彻审计署、中国内审协会和上级管理机关的内审工作目标任务,及时制定和部署全市内审工作任务计划。

总结内部审计工作经验,研究各单位内部审计工作发展中的问题,提出指导意见和建议,积极采取措施提高各级领导和单位对建立内部审计监督制度、开展内部审计工作的重要性认识,增强对本单位内部审计工作的重视和支持。

一是要注重交流互动、征求意见。

积极围绕各内审机构主管部门对内审指导工作的意见和建议,做好各项工作,尤其是加强与各单位分管内审工作的负责人的沟通联系,积极组织内审工作相关工作会议,搞好各单位内部审计理论研讨工作。

二是要提升信息宣传力度。

深入各单位内审一线挖掘各内审机构的先进性经验和做法,做好基层内审先进集体、先进个人的“双先”评选表彰工作。

充分借助各级审计网站、审计刊物等平台大力宣传各类典型,积极扩大工作影响,广泛动员各内审机构和内审人员参与信息宣传。

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