工程计量支付管理制度

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公司工程计量支付业务流程管理办法

公司工程计量支付业务流程管理办法

公司工程计量支付业务流程管理办法前言工程建设是公司的重要业务之一,在工程建设过程中,计量支付是重要的工作环节。

为保障公司的合法权益,规范工程计量支付业务流程,特制定本管理办法。

一、工程计量支付业务的定义工程计量支付业务是指公司按照建设工程规划和设计文件、工程造价和相关合同约定,对工程进度、质量、成本等工程建设进展情况的计量结果进行评估,并按照对应的支付比例通过财会部门进行款项支付的一项业务。

二、计量支付的组织管理1.组织结构公司应当设立计量支付管理小组,就计量支付流程的制定、审核、执行等进行管理,具体包括以下职责:•制定计量支付业务流程、程序、套路及各类格式文件;•审核计量支付业务涉及的计量数据,确保数据准确、完整、及时并与测量结果无误差;•审核计量支付业务涉及的费用占比和支付比例,并与合同约定相符合;•监督计量支付业务实施过程中的各项管理措施执行情况,发现问题及时提醒并建议解决方法;•对计量支付业务的执行情况进行汇总分析,提出意见和建议。

2.职责分工计量支付管理小组应当包括以下职责分工:•负责人:主持小组工作,统筹协调小组工作,并制定计量支付管理计划;•审核专员:负责审核计量支付业务涉及的计量数据、费用占比等,并及时及准确向组长和会计部门反映数据情况;•文件管理员:负责计量支付业务流程及各类规定文件的起草、审核、更新及存档。

三、计量支付业务流程规范1.计量数据评定与审核在计量支付过程中,计量数据的准确性和完整性至关重要。

为了保证数据的准确性,计量支付管理小组应当建立实物检验、图纸比对、技术检验等多种评定方式,确保计量结果的准确性。

同时,应当建立审核制度,审核团队应当通过精细定制的表格进行数据审核,确保数据正确无误。

2.计量支付比例的确认为保障公司利益,计量支付管理小组应当与业主双方认真衡量各项测量后细化计量支付比例,明确各项支付比例和支付内容,确保各项工作按照计划进度、质量一致进行。

同时,支付比例的确认应当与相关合同的约定相符合。

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法第一篇:工程计量支付管理办法工程计量支付管理办法第一章总则第一条为规范项目的计量与支付工作,确保工程质量,有效控制工程造价,参照交通部《公路工程国内招标文件范本》(交公路发〔2009〕94号)等有关规定,参照《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第107号),参照EPC总承包部合同,制定本办法。

第二条本项目工程的计量、支付工作应遵守本办法。

第三条发包人负责本工程项目计量、支付工作的管理,其具体工作由JL1、JL2总监办负责。

并接受省交通委员会及其造价管理机构的指导和监督检查。

第二章工程量清单第四条工程量清单是依据统一的工程量计算规则、工程量清单项目编制规则要求,计算工程的分部、分项工程项目、其他项目及其相应工程量的表格。

第五条工程量清单是本项目计量支付管理的主要依据之一,其编制应按相关规定进行。

1.工程量清单的项目设置:按照统一的工程量清单项目号、项目名称、计量单位、工程内容而制定,以保持本工程项目工程量清单编码的统一性和连贯性,为造价指标分析、投资管理等工作提供依据。

2.工程量清单数量的计算:按施工图中设计资料给定的数量,通过工程量计量规则计算得到。

工程量是指以物理计量单位或自然计量单位所表示的建筑工程各个分项工程或结构件的实物数量。

3.总承包部应当以合同段为单位,按相关要求编制工程量清单报监理审核。

第三章工程计量第六条本项目工程计量应本着实事求是的原则,计量的对象是符合合同文件或设计图纸或变更指令要求,经监理工程师认可符合相应规范要求,具有相应证明资料的工程。

工程量计量必须按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。

第七条工程计量的范围包括工程量清单及修正后的工程量清单的内容、按设计变更审批程序报批后经批准的设计变更工程、合同文件规定的其他各项费用的项目。

第八条工程计量的依据包括合同协议书及附件(含合同谈判纪要、合同条款、技术规范、图纸)、补充协议书、工程变更令、修正后的工程量清单、有关计量的会议纪要、索赔审批表等。

工程款计量支付管理制度

工程款计量支付管理制度

工程款计量支付管理制度一、总则为规范工程款计量与支付管理工作,保障工程款按时足额支付给施工单位,加强对工程款使用的监督和管理,提高工程款使用效益,特编制本制度。

二、适用范围本制度适用于所有涉及工程款计量支付管理的工程项目,包括政府投资项目、企业自建项目等。

三、计量支付管理流程1. 工程款计量支付管理包括以下环节:工程款计量、支付申请、审批、支付发放等。

2. 工程款计量:工程款计量应当按照相关规定进行,计量过程中要准确、公正,不得有舞弊行为。

3. 支付申请:施工单位应当按照合同约定的支付条件提出支付申请,申请的材料应当齐全、真实有效。

4. 审批:支付申请经相关部门进行审批,审批程序应当严格按照规定进行,确保审批过程合规合法。

5. 支付发放:经审批通过的支付申请,财务部门按照相关规定进行支付发放,确保支付资金安全到位。

四、责任和义务1. 施工单位:负责按合同约定提供工程款计量支付申请材料,确保计量支付申请真实有效。

2. 监理单位:负责监督施工单位工程款计量支付管理工作,确保计量支付过程合规合法。

3. 财务部门:负责支付审批的程序管理和支付资金的发放工作,确保支付资金到位安全。

4. 项目经理:负责整个工程款计量支付管理工作的协调和管理,确保支付工作顺利进行。

五、监督与检查1. 监督主体:监督部门应当加强对工程款计量支付管理工作的监督和检查,确保工程款使用合规合法。

2. 检查内容:检查内容主要包括工程款计量过程、支付申请审批程序、支付资金发放情况等。

3. 处罚措施:对于违反工程款计量支付管理制度的行为,应当给予相应的处理和处罚。

六、附则1. 工程款计量支付管理制度的解释权归本单位财务部门或者项目部门所有。

2. 本制度自颁布之日起生效。

以上即为工程款计量支付管理制度,希望各相关单位严格按照本制度的要求进行工作,确保工程款使用的合法合规。

工程量计量支付及审批管理制度

工程量计量支付及审批管理制度

工程量计量支付及审批管理制度第一章总则第一条为合理确定工程造价,规范工程量的计算、审核及工程计价的确定工作,保证工程量、工程造价的相对准确性,本着量价分离的原则制定本制度。

第二条本制度适用于公司开发项目所发生的计量支付的编制、审核工作。

第三条职责(一)成本部全面负责管理工程计量支付审批工作,负责复核工程量,核对合同单价,审定工程款支付额。

(二)工程部负责工程量的计算、统计,审核、签证工程量等工作。

第二章图纸工程量统计第四条图纸总工程量统计(一)基于公司管理模式,项目图纸总工程量由成本部外委第三方造价咨询机构负责统计(包括设计院和设备厂家图纸),工程部相关专业工程师核对。

(二)审核过程按清单工程量计算规则,要求由工程部专业工程师进行核对。

(三)在同一册图纸中,与总包方或第三方存在施工责任接口的,工程部负责在开工前及时通知成本部,协同成本部配合工程部计算分解图纸工程量。

(四)图纸相应分项工程量核对时间应于分项工程开工当月完成,图纸总工程量核对时间应于主体工程完工前完成。

第五条每月(阶段)完成工程量统计(一)工程部负责按各施工单位(以实际签订的施工合同为准)为统计单位,每月(阶段)统计实际完成工程量和累计完成工程量。

工程量每月统计周期定为上月26日至当月25日。

(二)根据合同约定达到阶段计量标准后5日内,施工单位将本计量周期内完成的工程量清单提交给监理公司。

监理公司自接到计量申请之日起5日内审核完毕并转交给工程部审核,工程部于5日内审核完毕并提交给成本部,成本部于5日内编制工程预结算文件,并计算出工程款申请额报送至相关领导和上级部门审批。

第六条需要工程计量的工作环节包括以下5项(一)中标合同清单(二)设计变更的调整(三)经济签证的确认(四)审核竣工造价结算(五)工程进度付款的计算第七条工程量的计量必须有依据,无书面依据的工程量为无效工程量。

(一)中标合同清单依据包括施工合同、设计施工图纸、合同清单、施工方案等。

工程计量付款签证制度

工程计量付款签证制度

工程计量付款签证制度一、目的与原则本制度旨在规范工程项目的计量、验收及付款程序,确保工程款项的支付准确无误,促进双方诚信合作,避免不必要的经济纠纷。

所有参与方应本着公平、公正、公开的原则执行本制度。

二、计量与验收1. 工程量计算应以设计图纸及变更通知单为依据,由施工单位负责初步计量,并提交给监理单位进行复核。

2. 监理单位应对施工方提交的工程量进行独立核算,确保计量的准确性和客观性。

3. 任何一方对计量结果有异议时,应及时提出,并由双方协商解决或邀请第三方进行仲裁。

4. 工程量的最终确认须经过甲方(建设方)的书面认可。

三、付款签证流程1. 施工单位完成一定阶段的工程量后,应按照合同约定的周期向监理单位提交付款申请。

2. 监理单位在收到付款申请后,应在约定时间内完成对所提工程量的审核,并出具初步审核报告。

3. 甲方在接到初步审核报告后,应组织相关人员对工程现场进行实地验收。

4. 验收合格后,甲方应签发工程量确认书,作为付款的依据。

5. 根据确认的工程量,甲方应按照合同约定的支付条件和比例,签发付款签证。

6. 施工单位凭付款签证向甲方申请工程款项的支付。

四、特殊情况处理1. 若出现工程质量问题或进度延误等特殊情况,应根据合同条款进行相应处理,并在问题解决后再行支付。

2. 对于紧急情况需要预付款的,应按照合同约定的条件和程序办理。

五、记录与存档1. 所有计量、验收及付款签证的相关文件和资料都应当妥善保存,以备日后查询和核查。

2. 甲乙双方应各自保留一份完整的工程计量和付款记录,作为履约的证明。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效,由甲方负责解释。

2. 如有未尽事宜,双方应本着诚信合作的原则,通过友好协商解决。

工程计量支付管理制度

工程计量支付管理制度

工程计量支付管理制度工程计量支付是指在工程建设过程中,根据工程合同、施工图纸和相关法律法规,按照一定的程序、标准和规定,以实际完成的工程量为依据,计算出同期工程的金额,同时根据合同约定要求支付给施工单位的一种管理方式。

工程计量支付是施工企业管理的重要环节,也是保证工程质量、避免工程欺诈行为,确保工程施工质量安全的重要手段之一。

以下是工程计量支付管理制度:一、项目概述为了规范施工企业的行为,保证工程质量及时、有效地进行管理,制定了本规定。

二、计量支付管理职责1. 工程计量支付的组织管理工作由项目部负责,包括:(1)负责组织计量支付方案制定,及时编制计量支付合同文件和工程变更合同文件;(2)负责计量支付过程监督,及时发现和解决施工中的问题,使施工进度,施工质量和工期得到保障;(3)负责计量支付基础资料的建立、维护和更新,及时收集、整理、审核工程量清单等基础资料;(4)负责工程计量支付方式及计价基础标准、标准化程度等技术规定的制订、实施及监督;(5)保证工程计量支付的准确性和可靠性,避免工程欺诈行为的发生。

2. 负责单位的职责负责单位应正确了解工程计量支付的计量方式、支付标准和相关法律法规,并按合同约定及时交付工程计量支付清单和其他相关资料,对有问题的工程及时和有力地反映处理情况。

三、计量支付工作程序1. 编制工程计量支付文件在工程开始施工时,施工企业应编制计量支付设计文件,这些文件应包括基础资料、工程量清单、计量支付材料支撑等。

在编制工程计量支付文件时,施工企业应考虑工程质量、施工进度、风险预测和滞后控制等问题,以维护工程计量支付秩序的正常运行。

2. 计量支付流程(1)施工企业应在每个工序的结束时,根据工程量清单,确定工程实际完成量;(2)计量支付部门按照工程量清单中的规定,确定该工程完成量的合理性和可靠性,并计算出该工程的应支付金额;(3)工程计量支付部门根据工程合同规定的计量支付时间和支付方式,在规定的时间内将支付金额支付给施工企业。

工程计量支付管理制度

工程计量支付管理制度

工程计量支付管理制度一、制度目的工程计量支付管理制度是为了规范工程项目的计量和支付流程,保障工程项目的合法权益,提高工程项目的管理效率和质量。

二、适用范围本制度适用于公司所有的工程项目,包括建筑工程、市政工程、道路工程等。

三、工程计量支付管理流程1. 工程计量(1)工程计量由工程项目负责人或者项目经理负责进行,工程计量必须根据工程项目合同、施工图纸等文件进行计算,并经相关部门审核确认。

(2)计量人员必须对工程项目的工程量、施工进度等情况进行认真核算,并填写计量单,确保计量数据的准确性。

2. 工程支付(1)工程支付由财务部门负责进行,支付时必须根据计量单、合同等文件进行核对,确保支付金额的准确性。

(2)支付时必须遵循先审批后支付的原则,相关人员必须签字确认支付账户及金额。

4. 变更管理(1)如工程项目发生变更,必须及时通知相关部门,并根据变更情况进行重新计量和支付。

(2)变更支付必须经相关部门审核确认,确保支付金额的准确性。

5. 异常处理(1)如工程项目发生异常情况,必须及时向相关部门报告,并按照相关程序进行处理。

(2)对于工程项目中出现的争议问题,必须及时协调解决,确保工程项目的正常进行。

6. 监督和考核(1)工程计量和支付过程中必须设立专门的监督机构,对工程项目的计量和支付情况进行监督。

(2)对工程项目的计量和支付情况进行定期考核,发现问题及时整改,确保工程项目的正常进行。

7. 其他(1)本制度自发布之日起生效,如有需要修改,必须经相关部门审批确认。

(2)相关部门必须定期对本制度进行复审,发现问题及时整改。

四、补充说明本制度为公司工程项目的管理规范,所有相关人员必须遵守本制度的规定,如有违反,将依据公司相关规定进行处理。

以上就是工程计量支付管理制度的详细内容,希望能够对公司的工程项目管理提供一定的参考和帮助。

严格计量支付管理规定(3篇)

严格计量支付管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强我单位财务管理,规范计量支付行为,确保工程质量和进度,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规和财务管理制度,特制定本规定。

第二条本规定适用于我单位所有工程项目、设备采购、技术服务等涉及计量支付的业务活动。

第三条严格计量支付管理,坚持“公开、公平、公正、透明”的原则,确保计量支付的准确性和及时性。

第二章计量支付依据第四条计量支付依据主要包括以下文件:1. 工程合同或采购合同;2. 设计文件、施工图纸;3. 计量规则和计价规范;4. 施工变更通知书;5. 工程量清单;6. 相关验收报告;7. 其他相关文件。

第五条计量支付依据必须完整、准确,如有变更应及时更新。

第三章计量支付程序第六条计量支付程序分为以下步骤:1. 申请计量:施工单位根据施工进度和工程量清单,向项目管理部门提出计量申请。

2. 审核计量:项目管理部门对施工单位提交的计量申请进行审核,包括工程量、施工质量、进度等情况。

3. 现场复核:项目管理部门组织相关人员对申请计量的工程量进行现场复核,确保计量数据的准确性。

4. 编制计量报告:根据复核结果,编制计量报告,明确计量金额、支付时间等。

5. 审批计量:计量报告经项目管理部门负责人审批后,报送财务部门。

6. 支付款项:财务部门根据审批后的计量报告,及时办理支付手续。

7. 验收支付:施工单位收到支付款项后,应及时进行验收,并填写验收单。

第四章计量支付管理要求第八条计量支付管理要求如下:1. 规范计量:严格按照计量规则和计价规范进行计量,确保计量数据的准确性和合理性。

2. 及时计量:施工单位应在工程进度符合要求的情况下,及时提出计量申请。

3. 真实支付:计量支付应真实反映工程进度和实际完成情况,严禁虚报冒领。

4. 公开透明:计量支付过程应公开透明,接受监督。

5. 责任追究:对违反本规定的行为,将追究相关人员的责任。

第五章监督检查第九条建立计量支付监督检查制度,由财务部门、审计部门等相关部门定期或不定期对计量支付工作进行监督检查。

工程计量支付流制度

工程计量支付流制度

工程计量支付流制度一、前言工程计量支付流程制度是指在工程项目实施过程中,根据工程量计量结果进行支付款项的管理制度。

为了规范工程计量支付流程,保证工程款项支付的准确性和及时性,避免工程款项支付出现问题,影响项目进度和质量,制定和实施工程计量支付流程制度尤为重要。

二、制度目的1.明确工程计量支付的流程和责任分工,规范工程款项支付的程序和要求,确保支付的准确性和及时性。

2.保障工程款项支付的合法性和合理性,避免出现因计量不准确或虚假造成的纠纷和损失。

3.提高工程计量支付的透明度和公正性,有效监督和控制工程款项支付过程中的问题,维护双方利益平衡。

三、工程计量支付流程1.工程计量单位填写:工程计量单位在完成相应工程量计算后,填写计量单,注明计量日期、计量单位名称、项目信息、工程量计算结果等。

2.计量单审核:工程技术部门对计量单进行审核,核对计量结果和计算过程,确认计量准确无误。

3.计量单盖章:经过审核确认无误后,计量单位盖章,作为计量结果的有效凭证。

4.计量单归档:审核完毕的计量单进行归档保存,留存备查。

5.款项支付申请:承包方根据计量单的结果,提出相应的款项支付申请,注明计量单号、工程项目信息、款项金额等。

6.支付审核:工程管理部门对款项支付申请进行审核,审查相关资料和计量单,确认款项支付的合法性和合理性。

7.支付审批:经过审核通过后,支付审批部门进行审批,签署支付意见,做出支付决定。

8.款项支付:经过审核和审批的款项支付申请,按照支付程序进行支付,将款项划拨给承包方。

9.支付凭证保存:对款项支付的相关资料和凭证进行保存并归档,作为支付过程的记实。

四、制度责任1.工程计量单位:负责准确计量工程量,填写计量单并盖章确认,保证计量数据的真实性和准确性。

2.工程技术部门:负责对计量单进行审核和确认,核对计量结果和过程,保证计量准确无误。

3.承包方:负责提出款项支付申请,附上计量单等相关资料,确保款项支付的合法性和合理性。

工程量计量支付制度

工程量计量支付制度

工程量计量支付制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准,结合工程项目的实际情况制定。

2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设方、施工方、监理方及其他相关方。

3. 工程量计量支付应遵循公平、公正、透明的原则,确保工程款项的合理流转。

二、工程量计量
1. 工程量计量应以施工图纸和技术规范为依据,由施工方提出,经监理方审核后报建设方
确认。

2. 工程量的计量单位应符合国家规定的标准,确保计量的准确性和一致性。

3. 对于隐蔽工程或难以测量的工程量,应在施工前进行预估,并在施工过程中及时记录,
确保数据的真实性。

4. 工程量的变更应严格按照变更管理程序执行,任何变更都应有相应的书面文件作为支撑。

三、工程款支付
1. 工程款支付应根据合同约定的支付条件和时间节点进行,不得无故拖延或克扣。

2. 施工方应按月提交工程进度报告,包括完成的工程量和相应的支付申请。

3. 建设方应在收到支付申请后的约定时间内完成审核,并按照合同约定支付相应款项。

4. 对于工程量的争议,应通过协商或仲裁的方式解决,不得影响正常的支付流程。

四、监督管理
1. 监理方应对工程量的计量和支付过程进行监督,确保其合规性和合理性。

2. 建设方应建立健全内部审计和监督机制,对工程量计量和支付情况进行定期检查。

3. 任何一方发现工程量计量和支付中的违规行为,都应及时上报并采取措施予以纠正。

五、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由建设方负责解释。

2. 本制度如有更新,应及时通知所有参与方,并做好相应的培训和指导工作。

计量支付管理制度

计量支付管理制度

计量支付管理制度篇一:计量支付管理办法临沂市国省道工程计量支付管理办法第一章总则第一条为加强临沂市国省道工程建设建设管理,实现计量支付管理的规范化、标准化,根据《公路工程标准招标文件》(2009版)和《山东省国省道养护工程专项资金管理暂行办法》(鲁建财[2010]105号)有关条款制订本办法。

第二条计量支付是工程施工阶段资金控制的核心,是工程管理工作的重要内容。

搞好计量支付工作,可以对承包人完成的工程数量和应得款项进行及时地确认,对工程质量进行有效地控制,并对工程进度进行统计和监督。

第三条本办法适用于建管办管理的列入山东省交通运输厅国省道改建及大中修工程项目计划的国省道工程建设及其他工程。

第四条监理服务费用的计量支付参照本办法执行。

第二章工程计量第五条工程计量是指按合同及有关文件规定对已完成的合格及以上工程数量、工作量等进行测量、计算并予以确认。

第六条工程计量即是对已完工程数量、工作量进行的准确核实、计算和认定,也是对已完工程的综合评价。

工程计量必须做到真实有据、准确及时。

第七条工程计量的依据1、合同条款(含补充条款)、市局计划、市局调整计划;2、计量支付细则;3、技术规范、工程质量检验评定标准;4、设计图纸(含设计变更图纸);5、工程量清单(含清单说明)、计量红线批文、竣工结算批文;6、合同变更、索赔、调价批文;7、分项工程开工申请批复单、质量检验评定表、有关经监理工程师签字的质量评定资料、中间交工证书;8、计量支付管理办法;9、监理规范、监理计划、监理细则。

第八条工程计量的原则1、工程计量应按合同文件规定的方法、范围、内容、单位、规则计量;若无约定,按本办法进行计量,不符合合同文件要求的工程不能计量;2、坚持“先交工、后计量”的原则。

各分项工程开工前必须办理分项工程开工手续。

工程计量前必须经承包人自检、监理工程师抽检,工程质量达到设计要求、施工规范及检验评定标准,各种试验、检测、验收手续齐全,并签发了《中间交工证书》。

房地产公司工程计量及工程款支付管理制度

房地产公司工程计量及工程款支付管理制度

房地产公司工程计量及工程款支付管理制度一、前言房地产公司是一个以房地产开发、销售和投资为核心的公司,而房地产开发项目涉及很多的工程计量和工程款支付工作,直接关系到公司的经营和发展。

因此,建立一套完善的工程计量及工程款支付管理制度,是保障公司利益和实现项目成功的关键。

二、工程计量管理1. 建立工程计量规范为确保计量工作的准确性和及时性,公司应根据国家有关法律法规、行业标准以及项目特点,制定符合本项目实际情况的工程计量规范,明确计量单位、计量内容、计量方法、计量程序及计量标准等要求。

2. 计量预算编制计量预算是工程计量的依据,公司应在合同签订前,根据设计图纸、施工方案等资料,编制出详细的预算,并经过业主审核确认后,作为合同签订的基础。

3. 计量书写和审核计量票是记录实际工程量和发放工程款的重要依据,应由工程监理人员根据工程实际进展情况和计量规范要求,及时书写并审核后方可提交财务部门支付。

4. 计量票存档管理计量票的存档管理是工程计量管理的重要环节,公司应建立完善的计量票存档制度,包括计量票的编号、存档时间、存档地点、负责人等信息,并根据计量票的重要性分类存档,确保计量工作的规范性和真实性。

三、工程款支付管理1. 工程款支付程序工程款支付程序是确保工程款准确、及时支付的重要环节,公司应根据合同约定和财务管理要求,建立完整的工程款支付程序,包括申请、审核、核算、审批、发放和记录等环节。

2. 工程款支付审核工程款支付应由财务部门或专人负责审核,审核应根据合同总额、计量书据和施工进度等因素进行逐项检查,确保支付的准确性和合法性。

3. 工程款支付记录为便于监理部门和业主核查工程款支付情况,公司必须建立详细的工程款支付记录,包括项目名称、支付时间、支付金额、支付对象等信息,确保工程款的发放真实、准确、及时。

4. 工程款支付限额控制为防止工程款超出合同总额,公司应建立严格的工程款支付限额控制制度,控制单位时间内的支付额度和单次支付额度,并在实际支付过程中,要对超支情况及时报告,以避免造成不必要的经济损失。

建筑工程计量管理制度

建筑工程计量管理制度

建筑工程计量管理制度一、总则为规范建筑工程计量管理,加强工程量项目的计量和结算工作,提高工程建设质量,确保工程经济合理性和施工进度,根据国家相关法律法规和规章制度,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司承接的各类建筑工程项目,包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路工程等。

三、计量管理人员1. 公司应设立专门的计量管理部门,负责工程量的计算、测量和结算工作。

2. 计量管理部门应配备专业技术人员,具有相关从业资格证书。

3. 计量管理部门主要职责包括:对工程量进行测量计算、编制工程量清单、核对工程量、编制工程量统计报表等。

四、工程量的计算和测量1. 在工程施工前,计量管理人员应根据工程设计图纸和规范要求,对各项工程量进行详细的测量计算,编制工程量清单。

2. 工程量计算应准确无误,必须按照国家规定的计量单位和规格进行计算。

3. 在工程施工过程中,计量管理人员应及时对工程量进行调整和修正,确保计量数据的真实性和准确性。

五、工程量的结算1. 在工程竣工后,计量管理人员应对工程量进行最终核对,编制工程量统计报表。

2. 工程量结算应按照国家相关法律法规和合同约定进行,确保工程量结算的合理性和公正性。

3. 工程量结算的结果应及时向相关部门和业主报告,确保工程款按时支付。

六、质量管理1. 在工程量计量过程中,计量管理人员应加强对施工质量的监督和检查,确保工程质量符合相关标准和规范要求。

2. 如发现质量问题,应及时向施工单位和相关部门报告,采取适当的措施进行处理。

七、安全管理1. 在工程量计量过程中,计量管理人员应加强对施工现场安全的监督和管理,确保施工安全生产。

2. 如发现安全隐患,应立即向施工单位和相关部门报告,采取必要的措施进行处理,保障工程安全。

八、保密管理1. 计量管理人员应严格遵守公司的保密制度,确保工程量和相关资料的机密性。

2. 在工程量计量过程中,不得泄露任何关于工程量的信息,确保施工秩序和工程进度。

工程合同计量支付

工程合同计量支付

工程合同计量支付在工程建设项目中,合理的计量与支付管理是保证工程质量、进度和投资控制的重要环节。

为此,制定一份详尽的工程合同计量支付范本是至关重要的。

下面是一个典型的工程合同计量支付的范本内容:一、总则本工程合同计量支付范本(以下简称“范本”)旨在规范甲乙双方在工程项目执行过程中的计量与支付行为,确保项目顺利进行。

二、计量原则1. 工程量清单:甲方提供的工程量清单应准确无误,乙方应根据实际完成的工作量进行申报。

2. 实际完成情况:计量应以实际完成的工作量为准,不得估算或提前计量。

3. 变更处理:任何工程变更必须经过双方协商一致,并按照合同约定调整合同价格。

三、计量程序1. 工程进度报告:乙方需定期提交工程进度报告,包括已完成的工作量和预计完成的工作量。

2. 现场确认:甲方收到报告后,应在约定时间内到现场进行确认。

3. 争议解决:如有争议,双方应协商解决;协商不成时,可委托第三方进行仲裁。

四、支付方式1. 进度款:根据实际完成的工作量,按月支付进度款。

2. 结算款:工程完工验收合格后,根据最终结算金额一次性支付剩余款项。

3. 保留金:按合同规定的比例预留质量保证金,待保修期满后无质量问题时退还。

五、支付条件1. 发票要求:乙方应提供合法有效的增值税专用发票。

2. 审批流程:所有支付均需经过甲方财务部门的审批。

3. 逾期支付:如因甲方原因导致支付逾期,应按照合同约定支付违约金。

六、违约责任若一方违反合同约定,未能按时完成工作或支付款项,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。

七、其他事项本范本未尽事宜,双方应本着公平、公正的原则协商解决。

八、法律适用本合同的解释、执行及争议解决均适用中华人民共和国现行有效的法律法规。

九、生效条件本范本自双方授权代表签字盖章之日起生效。

工程计量与支付制度

工程计量与支付制度

工程计量与支付制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规、行业标准和合同约定,结合工程项目的实际情况制定。

2. 工程计量与支付工作应坚持公正、公开、公平的原则,确保工程款项的准确无误。

3. 所有参与方应严格遵守本制度,任何违反规定的行为都将受到相应的处理。

二、工程计量1. 工程计量是指对已完成的工程量进行测量、核算的过程,它是支付工程款项的依据。

2. 工程计量应由专业的计量人员按照设计图纸和施工规范进行,确保计量的准确性。

3. 工程量的计算应以实际完成的工作量为准,不得虚报或低报。

4. 对于隐蔽工程,应在覆盖前完成计量,并由监理工程师确认。

三、工程支付1. 工程支付应根据合同约定和实际完成的工程量进行,遵循按劳分配的原则。

2. 支付周期应根据工程进度合理安排,通常按月或按阶段进行。

3. 施工单位应提供完整的工程计量报告和相关证明材料,作为支付依据。

4. 甲方在收到乙方的支付申请后,应在约定时间内完成审核,并按时支付工程款项。

四、变更与调整1. 工程变更应严格按照合同约定的程序进行,任何变更都需得到甲方书面同意。

2. 变更导致的工程量增减,应及时反映在工程计量中,并按变更后的工程量进行支付。

3. 如遇特殊情况需要调整工程支付计划,双方应协商一致后,签订书面补充协议。

五、争议解决1. 对于工程计量与支付中出现的争议,双方应首先通过友好协商解决。

2. 如果协商不成,可以按照合同约定提交仲裁机构或法院解决。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效,由项目管理部分负责解释。

2. 本制度的具体执行细则由各参与单位根据实际情况制定。

工程计量核算支付制度

工程计量核算支付制度

工程计量核算支付制度一、制度背景及意义随着我国城市化进程的加快和经济发展的进一步壮大,工程建设项目数量和规模不断增加。

在工程建设过程中,作为监理单位和施工单位的角色必不可少,而工程计量核算支付制度作为监理单位与施工单位之间的一种重要管理制度,发挥着重要作用。

在工程建设中,监理单位需要对施工单位的工作量进行计量核算,以此来确定工程项目的完成情况和支付情况,保证工程质量和资金的有效使用。

工程计量核算支付制度的建立能够帮助监理单位规范工程项目的计量核算过程,提高计量核算的准确性和公正性,有效防止施工单位的用工量虚报、质量造假等不良行为,促进工程管理的科学化、规范化和专业化发展。

同时,通过建立工程计量核算支付制度,可以加强监理单位与施工单位的沟通和合作,增进双方的信任,促进工程建设的顺利进行,实现项目的优质高效完成。

二、制度内容1.计量标准规定监理单位应根据工程项目的实际情况,制定和确定工程计量的标准规定,包括计量对象、计量单位、计量方法、计量依据等内容。

监理单位在进行计量核算时,应严格按照标准规定的计量要求和程序进行,确保计量的准确性和公正性。

2.计量依据的获取监理单位应当及时收集和整理施工单位的施工过程记录、日志、检测报告等相关资料,作为计量依据,以便准确计量工程项目的完成情况和支付金额。

监理单位还应与相关部门和单位保持密切合作,获取必要的计量依据,确保计量核算的及时和准确。

3.计量核算程序监理单位在进行工程项目的计量核算时,应按照既定的程序和步骤进行,包括计量依据的收集、计量数据的统计和分析、计量结果的审核和确认等。

计量核算过程中,需要严格遵守计量标准规定,保证计量的准确性和公正性。

4.支付管理制度监理单位在确定工程项目的支付金额时,应严格按照计量结果和相关合同约定进行,确保支付的合理性和及时性。

支付管理制度还应包括支付审核程序、支付结算标准、支付款项的确认和支付方式等内容,以保证支付资金的安全和有效使用。

工程计量支付管理制度

工程计量支付管理制度

工程计量支付管理制度工程计量支付管理制度是指在完成工程过程中,规范工程计量支付流程和管理制度,从而确保工程项目的有效完成和支付流程的公平公正。

下面就是一个工程计量支付管理制度的范文:工程计量支付管理制度第一章总则第一条为规范工程项目计量支付,加强工程项目管理,保证工程项目建设质量,根据国家相关法律、法规和标准,制定本制度。

第二条本制度适用于中小型建筑工程项目的计量支付管理,包括工程款的计量、支付及预付款、中期款、完工结算款的支付管理等。

第三条工程项目计量支付应遵守诚实守信、公平公正、科学合理的原则。

第四条工程项目计量支付应实行分类管理、分级审核、分步支付的原则。

第五条工程项目计量支付应做到责任明确、程序规范、制度完善、流程透明。

第二章工程项目计量支付流程第六条工程项目计量支付包括计量、审核、支付三个环节。

第七条工程项目计量应按照规定的计量标准和计量规则进行计量。

第八条工程项目计量审核应严格按照审核程序进行,审核人员应当进行现场核查。

第九条工程项目计量支付应按照与承包人签订的合同约定进行支付,应当实行阶段性支付、计算机管理、电子支付。

第三章工程项目计量支付管理制度第十条工程项目计量支付管理制度应设立专门的管理机构,由专业的管理人员负责管理、监督计量支付的所有工作。

第十一条工程项目计量支付管理制度应制定规范、科学和合理的计量标准,有效地保证工程项目计量的科学性和准确性。

第十二条工程项目计量支付管理制度应制定规范、详细和科学的审核程序,保障工程项目计量审核的公正和严谨。

第十三条工程项目计量支付管理制度应制定完备性强、覆盖面广、质量可靠的财务管理体系,确保工程项目计量支付制度运行良好。

第四章工程款分段支付制度第十四条工程项目计量支付制度应考虑工程建设进展情况和工程项目质量,制定分段支付计划,按照分段支付表进行支付管理。

第十五条工程项目分段支付按照承包人的实际施工情况进行支付,确保资金使用效果最大化。

第十六条工程项目计量支付过程中应按照合同约定进行,不得随意变更和违约。

工程计量支付管理制度

工程计量支付管理制度

工程计量、支付管理制度为规范工程计量、加强资金管理,严格限制工程投资,保证项目建设顺当进行,结合公司实际状况,特制定本工程计量、支付管理制度。

一、适用范围本制度适用于公司负责建设的各项工程计量、支付工作的管理。

进行计量的工程项目(含单位、分部、分项工程)必需已填写《项目开工申请报告》,按程序完成开工审批,质量自检、验收合格,并有完整施工、质量检验资料的工程项目。

凡未阅历收或验收资料不真实、不完备的,质量不合格或质量有缺陷且缺陷修复尚未通过验收的工程项目,均不予计量。

因承包商擅自处理而发生的工程量不予计量。

二、计量支付的主要依据1、合同;2、技术规范;3、批准的施工图纸;4、工程量清单及说明;5、批准的工程变更、现场签证;6、有关计量的补充协议。

三、工程计量(一)工程量计量管理1、工程量收方建设单位项目部、监理公司对合格工程量、隐藏工程隐藏前必需刚好进行计量。

工程量计量由施工单位、监理公司、建设单位项目部相关人员、跟踪审计人员共同进行。

工程量收方经各方签字后,作为工程款支付的依据。

2、月工程量上报每月承包人应对已合格的工程进行计量、汇总(截止到该月底),依据实际发生的工程细目填写好计量的相关表格,在项目经理签字后,报现场总监。

并附月工程量计量报表、月工程量计量汇总表等相关基础资料,一式四份。

监理单位在接到承包人上报的计量申请后,结合上报的基础资料,对承包人所报计量工程项目的工程数量进行审核,若发觉承包人所报状况和实际不符,可干脆更改,不必退还承包人。

在确认承包人的计量数据精确无误后,经现场监理工程师签字汇总,总监审批后报工程项目部(次月5日前完成)。

工程项目部在接到上报的计量申请之后,核对报表中的计量数据是否属实。

若发觉差错,应通知总监、现场监理工程师对计量数据进行修正。

项目经理签字后再上报公司(次月10日前完成)。

3、公司对承包人的计量结果作最终的核定,如发觉差错,应退还项目部按前述步骤执行并重新上报。

工程计量支付管理细则管理制度

工程计量支付管理细则管理制度
合同清单中间计量单
工程名称:峡江西路
建设单位:清远市代建项目管理局 监理单位:清远市卓越工程建设监理有限公司 施工单位:清远市中心区域基础设施中天工程建设有限公司 日 期 : 计量单编号 起始桩号或部位 K0+034~K0+500 图号 道-28
项目编码 项目名称 单位 合同清单数量 本期计量数量
清表 ? 20965。5 计算公式、简图及说明:
11 本期间应扣留的质量保证金 根据第68条
12 本期间应支付或扣回,留,的其他款项
本期间应支付的工程价款
附:
1。已完工程款支付计算表~已完合同清单工程款额明细表~已完新增工程款额明细表~ 其他费款额明细表~中间计量汇总表~中间计量单,
2.有关证明资料。
承 包 人,章,
施工单位代表
日 期
支付证书
工程名称: 编号:
已完成合同清单工程款额明细表
项目名称: 截止日期: 年 月 日 计量期号:第 期 施工单位: 监理单位:
合同清单 本期前已累计完成 本期完成 项目编码 项目名称 单位 单价(元) 备注
数量 金额 (元) 数量 金额(元) 数量 金额(元)
, , , , 分部小计 ,
, , , , 合计 ,
施工单位代表: 造价工程师: 发包人造价管理工程师: 日 期: 日 期: 日 期:
,二, 监理工程师、造价工程师及代建局管理工程师收到申请后~会同施工单位人员到现场进行计量核实~核实后在中间计量签证单上签署核实意见,
,三, 施工单位依据中间计量,凭证,单上统一的核实意见~按合同约定的支付周期编制相关支付申请资料及《支付申请》报造价工程师,
,四, 造价工程师审核支付价款~2天内提出《支付证明》,

工程项目计量支付管理制度

工程项目计量支付管理制度

工程项目计量支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目计量支付管理,提高工程项目质量,保证工程建设安全和进度的实施,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程计量规则》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于各单位在工程项目实施中的计量支付管理工作。

第三条工程项目计量支付管理应遵循公平、公正、合理、科学的原则,实行统一管理,分级授权,明确责任,确保工程款项的使用合理、规范、透明。

第四条工程项目计量支付管理应当坚持经济效益、社会效益和生态效益相统一,实行动态监管,加强风险评估,注重质量管理,构建合作共赢。

第五条各单位应当制定工程项目计量支付管理制度,明确岗位职责,建立健全内控机制,加强培训和监督,确保制度的有效实施。

第二章任务和职责第六条工程项目计量支付管理的任务是对工程项目计量支付过程进行监督,保障工程款项的公平、完整、合法、及时支付。

第七条工程项目计量支付管理的主要职责包括:(一)制定工程项目计量支付管理制度,明确监管要求和程序;(二)统一安排工程项目计量支付工作,制定计量支付计划;(三)组织对工程项目计量支付过程进行监督和检查,发现问题及时处理;(四)建立和维护工程项目计量支付档案,做好资料归档与管理;(五)加强对工程项目计量支付人员的培训和考核,提高其工作水平和责任意识。

第八条工程项目计量支付管理分为主管部门和各单位的责任,主管部门负责统筹协调、检查监督,各单位负责具体实施。

第三章工程项目计量支付管理程序第九条工程项目计量支付管理程序包括以下内容:(一)确定计量支付方式和标准;(二)制定工程项目计量支付计划;(三)审核工程项目计量支付报告;(四)统筹财务管理和支付工作。

第十条确定计量支付方式和标准应当遵循合同约定、相关法律法规和行业规定,根据工程项目实际情况确定计量支付方式和标准。

第十一条制定工程项目计量支付计划应当根据工程项目进度、资金需求等情况,由项目管理单位负责编制计划,经主管部门审核后实施。

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匚程计量、支付管理制度
为规范工程计量、加强资金管理,严格控制工程投资,保证项目建设顺利进行,结合公司实际情况,特制定本工程计量、支付管理制度。

一、适用范围
本制度适用于公司负责建设的各项工程计量、支付工作的管理。

进行计量的工程项目(含单位、分部、分项工程)必须填写《项目开工申请报告》,按程序完成开工审批,质量自检、验收合格,并有完整施工、质量检验资料的工程项目。

凡未经验收或验收资料不真实、不完备的,质量不合格或质量有缺陷且缺陷修复尚未通过验收的工程项目,均不予计量。

因承包商擅自处理而发生的工程量不予计量。

二、计量支付的主要依据
1、合同;
2、技术规范;
3、批准的施工图纸;
4、工程量清单及说明;
5、批准的工程变更、现场签证;
6、有关计量的补充协议。

三、工程计量
(一)工程量计量管理
1、工程量收方
建设单位项目部、监理公司对合格工程量、隐蔽工程隐蔽前必须及时进行计量。

工程量计量由施工单位、监理公司、建设单位项目部相关人员、跟踪审计人员共同进行。

工程量收方经各方签字后,作为工程款支付的依据。

2、月工程量上报
每月承包人应对已合格的工程进行计量、汇总(截止到该
月底),根据实际发生的工程细目填写好计量的相关表格,在 项目经理签字后,报现场总监。

并附月工程量计量报表、月工 程量计量汇总表等相关基础资料 ,一式四份。

监理单位在接到承包人上报的计量申请后,结合上报的基 础资料,对承包人所报计量工程项目的工程数量进行审核,若 发现承包人所报情况与实际不符,可直接更改,不必退还承包 人。

在确认承包人的计量数据准确无误后,经
现场监理工程师 签字汇总,总监审批后报工程项目部(次月 5日前完成)。

工程项目部在接到上报的计量申请之后,核对报表中的计 量数据是否属实。

若发现差错,应通知总监、现场监理工程师 对计量数据进行修正。

项目经理签字后再上报公司(次月
10日 前完成)。

3、公司对承包人的计量结果作最后的核定,如发现差错, 应退还项目部按前述步骤执行并重新上报。

(二)工程计价管理
1、 工程计价根据已确认的工程量清单综合单价进行计价。

2、 计价内容在合同、投标清单、签证中有明确规定的按合 同、投标清单、签证约定进行计价。

3、 计价内容在合同和投标清单中没有完全相同的,但有类 似的工程价格结算的,按照合同约定,参照类似的单价结算。

4、 计价内容在合同和投标清单中没有约定或无类似项目参 照执行的,由承包单位按照合同约定的 价,并按投标
报价时的下浮比例下浮后 主审批。

5、
工程量清单中的单价和总额价,
耗费用、企业管理费用、措施费用、税收、保险、利润以及合 同明示或暗示的承包人应承担的风险费用等。

除非合同文件或 上级主管部门另有规定,否则,不接受对工程量单价的调整。

6、 承包单位根据《月工程量报表》编制《月工程量计价表》
和《月工程量计价汇总表》经监理审核后由
业主 项目部审查, 项
计价规范和定额进行计 ,按规定报送监理及业 已包括所有的工料机消
目部对月工程计价进行汇总并报公司领导审批。

7、施工单位未及时报送《月工程量计价表》和《月工程量计价汇总表》的,当月所完成的工程量不予结算,待下月施工单位报送时计价结算。

(三)计量要求
1、经监理、业主项目部验收合格的工程量方可进行计量。

对于固定单价合同,按招标文件和施工合同约定,结合设计图纸、变更、签证进行计量;对于总价合同,按照清单量进行计量。

2、计量和计价管理人员分离。

3、计量所采用的测量与计算方法,应符合有关规定,并经监理单位和业主项目部认可。

4、清单内各工程细目的数据计量单位和精度必须与投标时工程量清单中相应细目单位和精度保持一致。

清单外计量项目的数据单位、精度应由单位与
业主项目部、监理承包人协商确定并报送公司核准。

5、对于需要用凭据来证明承包人有权得到该款项的支付项目,承包人在申请计量时应向监理工程师、项目计量工程师提交该项目有关凭据的原件和复印件,复印件由监理工程师保存,报业主项目部核实备查。

7、工程量计量单和计量报表上的相关单位签字齐全,无签字或签字不齐全,将不予计量。

四、工程费用支付
(一)工程预付款、进度款支付
1、工程预付款的支付必须是:履约保函和合同签订手续均已完成,合同文件中承诺的管理人员、主要技术人员、主要机械设备均已到位,并已报总监、项目经理、公司总经理批准,按合同约定支付。

2、工程进度款的支付主要包括:清单工程费用、工程变更费用、索赔费用、签证、计日工等。

监理工程师、造价工程师在接到承包人月报表后,应立即审查、核实各项资料、证明文件手续是否齐全,款项计算汇总是否正确,确认无误后,报项目部核查。

在合同约定时间内向公司上报具
体金额,及时支付承包人款项。

工程进度款根据完成量按合同支付。

对于不符合要求的坚决不予计量支付。

(二)工程款最终支付
工程款最终支付必须是:承包商按合同和变更指令完成所有工程内容、验收合格、已竣工结算,根据合同约定符合支付条件的项目。

最终支付款经审计结束后,按照合同约定进行;保修金的支付须等保修期满,且满足合同约定的情况下进行支付。

它还包括缺陷责任期费用及缺陷责任期费用的支付。

1、最终支付
当工程交工验收合格后,承包商必须在规定的时间内上报最终支付申请,总监、项目工程师按照规定对所有的计量与支付进行审核,确认无误后上报公司,并经造价审计机构进行审计,将审计结果作为最终支付依据。

如发现不能确认的费用,应要求承包商进一步提供相关资料。

2、缺陷责任期费用的支付
工程缺陷责任期内,如果发现由承办单位负责的任何工程缺陷或工程质量不合格,一切费用由承包人承担,并应按建设单位的指令进行修补;若承包人没有执行建设单位的指令,建设单位有权安排其它承包人修补缺陷,并会同监理单位确定费用,在保修金中扣除。

3、保修金的支付
⑴ 按合同规定,在整个工程缺陷责任期满并发给缺陷责任终止证书后,由监理工程师和建设单位签发保修金支付证书,将保修金退还给承包人。

(三)价格调整部分费用的支付
对于政策性人工调整或按合同规定允许的材料价格调整部分,必须按规定程序上报确认后,方可支付。

五、工程费用支付须提供以下材料:
1、工程款支付申请报告(详细说明工程合同价、工程进度、付款理由、付款依据等)。

2、月工程量计量表及汇总表、月工程量计价表及汇总表及相关工程质量验收证明。

3、工程款申请表(施工单位项目部负责人、监理、建设单位项目负责人按照流程进行审核并签字确认)。

4、XX市税务局开出的建筑业统一发票,收款单位要在上面签章。

5、合同、中标通知书(首次付款须提供合同原件和中标通知书复印件)。

6、付款申请审批表(有关人员须签署付款意见)。

7、工程符合支付条件的其他资料(工程验收资料、质量证明文件等)。

六、本办法解释权归工程部。

七、本办法经公司总经理办公会通过后执行。

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