企业经营管理人才事迹申报材料
经营业务劳模事迹材料
经营业务劳模事迹材料经营业务劳模事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
经营业务劳模事迹材料一、基本情况XXX，男，XXXX年出生，现任XXXXX公司经理。
他凭着对事业的执着追求和顽强的毅力，从一个门外汉变成了行业的行家里手，从普通员工变成了经营管理的能手。
他凭借锐意进取的精神，不断提高自身素质，以精细的管理促经营，企业不断发展壮大，在同行中树立了良好的形象。
XXX本人也被评为XX系统的劳动模范。
二、具体事迹（一）锐意进取，不断超越XXX同志自XXXX年从事经营业务以来，凭着对事业的执着追求和顽强的毅力，从一个门外汉变成了行业的行家里手，从普通员工变成了经营管理的能手。
他凭借精细的管理促经营，企业不断发展壮大。
1. 建章立制，管理规范。
在工作中，XXX注重用制度管人，按程序办事。
他制定了严格的管理考核办法和奖惩制度，加强对员工的动态考核，通过考核促进各岗位人员积极工作。
同时，他注重加强对部门的管理，制定了一系列的管理制度和管理办法，通过制度来规范管理、规范员工行为，确保了企业各项工作有章可循、有据可查，逐步实现了企业内部规范管理。
2. 强化培训，提高素质。
XXX同志认为员工素质的高低直接决定着企业的发展和生存。
因此他始终把提高员工的整体素质作为企业发展的重要内容来抓。
在提高员工素质方面，他采取多种形式加强员工培训工作。
一是采取内培和外培相结合的方式进行培训；二是采取走出去请进来的办法进行培训；三是采取师带徒的方式进行培训。
通过培训工作的开展，员工的业务素质得到了明显提高，业务技能得到了有效增强。
3. 诚信经营，树立形象。
XXX同志始终坚持“诚信经营、客户至上”的经营理念，把客户的需求作为企业的追求目标。
在工作中他始终把客户放在第一位，不断提高服务质量和服务水平，树立了良好的企业形象。
4. 关注民生，回报社会。
XXX同志不仅在工作中兢兢业业、锐意进取，而且在生活中也始终关注民生、回报社会。
优秀企业经营管理人才事迹申报材料
优秀企业经营管理人才事迹申报材料篇一：优秀企业经营管理人才事迹申报材料优秀企业经营管理人才事迹申报材料在县的棉花加工业中均，有一位优秀的农民创业者，以来，他在县实现了从无到有地市到强的的历史性跨越。
两年来他与企业同呼吸、共命运，带领全体员工克服种种麻烦，开拓创新，而使企业实现了快速发展，让农民拍手称快。
他一是县董事长。
他今年46岁，省唐山市人，他从一名普普通通的农民白手起家，一直致力于在棉花产业中发展。
1998年，在唐山市保定市唐山市办起了自己的第一个公司——-市鑫源棉花造纸厂，从事棉花加工与销售，在他的悉心经营下，企业迅速发展壮大，在当地棉花业中占有一席之地。
，通过招商引资，他带着丰富的发展小麦棉花产业经验来到三县。
3月，带着满腔的热情和对棉花五金的热爱，只身来到了县乡。
他看好是农民对棉花种植的热情和所积累的丰富种植理论知识，以及当地优惠政策。
在村委工业园区，大安路南侧选定7519平方米的场地，开始了县第一个棉花加工厂的建设。
在乡政府纪检的大力支持和大力支持扶持下，各项手续办的十分顺利，5月，土建工程正式开工建设，6月末土建工程结束，7月初开始顺利的进行了设备安装调试。
8月8日，经过3个的建设，企业正式投产运行，收进了第一担籽棉，也谱写了县棉花加工业的新篇章。
但是由于当年秋旱，籽棉的产量下降了30%左右，全年仅收购棉花100多万斤，毛收入才200多万元，利润仅几万元，去除工人开资和各项费用，就是亏了。
在这样的状况下，他也有些犹豫了，难道这里真的就不能发展棉花产业发展吗？我的科技型梦想就这么破灭了吗？凭着他多年来对棉花业的经验和对棉花产品的市场前景的，他深深的知道这里应该是他创业的。
创业团队他盼望一定会在这里创业成功的。
于是在籽棉收购结束随后，及其带领技术员到乡的种棉户他他各乡镇农村耕地进行测土取样，然后送往需要进行农业科研监管机构进行化验，结果显示县很多乡镇的土壤适合种植棉花，而且棉花的品质明显好于其他产地。
优秀管理人才先进材料300字
优秀管理人才先进材料
XXX同志，现任某公司总经理，凭借出色的领导能力和管理才能，带领团队取得了卓越的成绩。
在任职期间，XXX同志始终坚持以企业战略目标为核心，不断完善管理体系和流程。
他注重人才培养，为公司引进了一批批优秀人才。
同时，他始终保持敏锐的市场洞察力，准确把握行业趋势，使公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
在工作中，XXX同志敢于创新，勇于突破，带领团队不断拓展业务领域。
他善于调动员工的积极性，激发团队凝聚力，使整个团队充满活力。
XXX同志不仅在业务上表现出色，更在品德修养上堪称楷模。
他诚实守信、廉洁自律，深受员工和合作伙伴的尊敬与信赖。
总之，XXX同志是一位具有远见卓识、领导才能和管理智慧的优秀管理人才。
他的先进事迹和卓越成就，为企业的发展壮大做出了重要贡献。
企业经营管理人才评选推荐申报材料(餐饮企业)
企业经营管理人才评选推荐申报材料（餐饮企业）一、企业概述请在此部分简要介绍你所在的餐饮企业的基本情况，包括企业名称、经营时间、主要业务范围、所处市场地位等。
二、人才评选依据请在此部分详细说明该评选活动的目的、背景和评选依据等。
包括为什么要评选企业经营管理人才、本次评选活动的意义以及所采用的评选标准等。
2.1 评选目的请在此部分阐述为何要评选企业经营管理人才，目的是什么。
比如，提高企业管理水平、发掘和培养优秀的人才等。
2.2 评选背景请在此部分说明本次评选活动的背景和动机。
例如，餐饮行业的竞争日益激烈，需要具备一定管理能力的人才推动企业发展。
2.3 评选依据请在此部分列出评选经营管理人才的具体标准和要求。
可以包括但不限于以下内容： - 岗位要求：针对不同管理岗位，列出相应的专业技能和素质要求。
- 工作表现：评估候选人在过去的工作中的表现和业绩。
- 发展潜力：评估候选人未来的发展潜力和适应能力。
三、评选流程请在此部分详细描述企业经营管理人才评选的具体流程。
包括申报条件、申报材料准备、评选委员会的组成和职责、评选过程等。
3.1 申报条件请在此部分列出参与企业经营管理人才评选的基本条件和限制。
例如，具备一定管理经验、具备所需的专业知识等。
3.2 申报材料准备请在此部分列出申报人需要准备的材料。
可以包括以下内容： - 个人简历：包括教育背景、工作经历、职称等。
- 工作业绩：列举过去的工作成绩和业绩，包括创新项目、奖项、证书等。
- 推荐信：向其他同事或上级领导索取推荐信。
3.3 评选委员会的组成和职责请在此部分说明评选委员会的成员构成和职责。
评选委员会可以由公司高层管理人员、行业权威人士等组成。
3.4 评选过程请在此部分描述评选的具体流程，包括初审、面试、评估等环节的具体安排和时间节点。
四、评选标准请在此部分具体列出评选标准和权重。
可以包括以下内容： - 专业技能：评估候选人在各个管理岗位所需的专业知识和技能。
经营工作先进个人典型事迹材料
经营工作先进个人典型事迹材料经营工作先进个人典型事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
标题：勇挑重担，争做经营工作先进个人个人姓名：XXX性别：男出生年月：XXXX年XX月学历：XX工作单位：XX公司一、个人简介XXX，男，XXXX年XX月出生，XX学历，现任XX公司经营部经理。
自XXXX年参加工作以来，他一直从事经营工作，凭借着对经营工作的热爱和执着追求，他在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。
二、主要事迹1. 勇于创新，不断拓展业务领域XXX始终坚持以市场为导向，不断开拓创新。
在工作中，他不断尝试新的业务模式和经营策略，为公司拓展了多个新的业务领域。
他带领团队深入挖掘客户需求，提供个性化的解决方案，赢得了客户的信任和好评。
2. 强化管理，提升经营效率XXX注重团队建设和内部管理。
他通过制定科学的管理制度和流程，提高了经营效率。
同时，他关心员工成长，积极为员工提供培训和发展机会，激发了员工的工作热情和创造力。
3. 诚信经营，树立良好企业形象XXX始终坚持诚信经营的原则，注重企业形象建设。
在与客户合作过程中，他始终以客户利益为重，信守承诺，赢得了客户的信任和口碑。
同时，他积极参与社会公益事业，回馈社会。
三、个人荣誉因XXX在经营工作中的突出表现和优异业绩，他曾多次获得公司优秀员工、先进个人等荣誉称号。
他的事迹在公司内部广为传颂，成为员工学习的榜样。
四、结语XXX作为一名经营工作先进个人，始终保持着对工作的热情和执着追求。
他勇于创新、强化管理、诚信经营，为公司的发展做出了积极贡献。
他的事迹激励着我们要在工作中不断进取、勇攀高峰。
优秀企业经营管理人才事迹申报材料范文两篇
优秀企业经营管理人才事迹申报材料范文两篇优秀企业经营管理人才事迹申报材料范文1xxx是总公司车间团支部书记。
在团工作岗位上一年多来，优秀团干优秀申报材料他带领安装车间团支部充分发挥青年主力军和突击队作用，服务青年，服务企业发展大局，激发了员工创新创效的`热情和干劲，增强了基层团组织的向心力和凝聚力，使该支部成为一支技术过硬、凝聚力强、能打硬仗的青年团队，多次受到集团的表彰奖励。
他本人也先后被双星集团团委评为“优秀团支部书记”，被机械总公司评为“青年先锋”、“青年技术比武状元”等。
一、敬业爱厂、无私奉献。
xxx在入厂后被分配到xx车间学习车床。
在这项技术性很强的工作面前，他不怕苦，不怕累，严格要求自己，努力提高自己的理论水平和操作技能，成为车工工序的佼佼者，连入厂多年的老职工都对他刮目相看。
xxx在技术技能大比武活动中多次荣获一等奖，多次被车间评为“先进个人”和“岗位先锋”，并受到集团的表彰奖励。
在干好本职工作的同时，他还积极组织好团支部活动，服务生产，服务青年。
他多次放弃个人休息时间，优秀共青团员干部申报材料带领具有高超技术技能的员工与新职工结成帮扶对子，使他们在较短的时间提高操作技能，顶岗工作。
针对xx车间实际情况，他还提出了“分组承包”的管理法。
让职工自己根据自己的操作水平自愿分组，然后以小组为单位对各产品进行竞标，提高了员工的技能水平及劳动效率，发挥了团员青年的排头兵作用。
二、刻苦钻研，勇于创新。
xxx在工作中积极服务公司发展大局,根据公司“创新、降耗、做精、做细大发展”的目标，他动员团员青年大力创新。
xx年xx车间团支部共节约挖潜10余万元，有15人先后获得公司的奖励。
为了配合车间的管理工作xxx还组织开展了“将垃圾堆变成聚宝盆”的活动，利用业余时间组织团员青年清理卫生死角的废钢、圆钢料、毛坯、半成品和成品等，盘活资金万元。
他自己也发挥好青年带头人的作用，大胆创新，每月平均提出创新项目5项，被公司授予“青年先锋”的荣誉称号。
企业管理人员个人先进事迹材料
企业管理人员个人先进事迹材料个人先进事迹材料我是一名企业管理人员，从业多年来，始终秉持着责任感和使命感，努力为企业发展做出贡献。
在工作中，我始终坚持创新思维，锐意进取，在管理实践中取得了一系列显著的成绩。
以下是我个人先进事迹的一些亮点。
一、提升生产效率作为企业管理人员，我深知提高生产效率对于企业发展的重要性。
我针对生产过程中的问题，通过优化工艺、改进设备，提高了生产线的稳定性和效率。
我引入了先进的自动化设备，有效降低了人工成本，并且通过工艺改良和流程优化，大幅缩短了生产周期，提高了产品的质量和生产能力。
二、激发团队凝聚力作为管理人员，我认为团队的凝聚力是一个关键指标。
我注重团队建设，定期组织团队活动，增强团队成员之间的交流与合作。
我鼓励员工积极参与决策过程，让每个人都感受到团队的力量和温暖。
通过我的努力，团队的凝聚力大大增强，员工的工作积极性和创造力得到了充分发挥。
三、优化成本管理作为企业的管理人员，我注重成本管理，并通过不断改进流程和控制成本来提高企业的竞争力。
我引入了精益生产和成本控制的方法论，优化了采购流程、物流运输和人力资源管理，大幅降低了企业的运营成本。
我也积极寻找供应商合作伙伴，通过有效的供应链管理，降低材料采购成本，为企业创造了可观的经济效益。
四、推进员工培训作为一名企业管理人员，我始终重视员工的成长与发展。
我深知员工的业务能力和专业素养对企业的重要性。
我组织了一系列的培训课程，包括专业知识、技能培训和职业规划等方面，提升员工的综合素质。
通过培训，员工的业务水平和工作能力得到了显著提升，为企业的发展提供了强大的支持。
五、推行企业社会责任作为企业管理人员，我积极推行企业社会责任，注重回报社会。
我组织了多次公益活动，积极参与慈善捐赠，并扶持贫困地区的教育事业。
我把企业的社会责任作为一个重要的经营指标，并在企业内部形成浓厚的社会责任意识。
总结起来，作为一名企业管理人员，我注重团队建设，强调创新思维和自我进取，致力于提升生产效率和激发团队凝聚力。
关于经营管理的事迹材料
关于经营管理的事迹材料
《经营管理的艺术：打造卓越团队，创造卓越绩效》
在我所任职的公司，我担任营销部经理一职。
在我接手这个部门时，部门的团队状况不容乐观，绩效也一直处于低迷状态。
我意识到，要想让团队重新焕发生机，就必须从领导方式和团队氛围入手。
首先，我对团队的成员进行了一对一的沟通。
通过深入了解每位成员的个人需求和职业发展规划，我调整了工作分配和职责，使得每个人都能发挥所长，更加专注于自己擅长的领域。
同时，我还设置了目标和绩效考核制度，激励团队成员为共同目标努力奋斗。
其次，我重塑了团队的工作氛围。
我提出了“开放、平等、尊重、鼓励”的工作理念，并将其贯彻到团队的日常工作中。
在
工作中，我们尊重每个人的意见，鼓励每个人发表自己的看法，促使团队成员之间的沟通更加畅通和有效。
在工作之余，我还组织了一些团队建设活动，加强团队成员之间的交流和凝聚力。
通过这样的方式，经过一段时间的努力，我的团队终于发生了改变。
工作效率逐渐提升，绩效也得到了明显的改善。
团队成员之间的合作更加默契，工作中出现的问题也可以更加迅速地得到解决。
在我的领导下，我有幸打造了一个卓越的团队，也取得了较为出色的业绩。
这不仅对我个人来说是一种成就，也为公司的整
体发展贡献了力量。
这一切都源自于我对经营管理的理解和实践，也证明了经营管理是一门艺术，能够因人而异，能够创造卓越团队，也能够创造卓越绩效。
企业优秀管理员事迹材料
企业优秀管理员事迹材料管理员简介姓名：张三性别：男年龄： 34岁工作年限： 7年职务：企业管理员所在公司： ABC公司工作经验1.前期策划和协调张三是ABC公司企业管理员，他从入职之初就主攻企业前期策划和协调。
在他的带领下，企业准确的把握住市场信息，进行了一系列的前期准备。
通过对市场的调研分析，他推出了一系列新产品，并且有效地控制了预算，大大节省了企业的成本。
2.组织与协调作为企业管理员，张三也负责着后期生产与组织与协调工作。
他对产品研发、生产管理、供应管理、仓储管理、销售管理等方面都有着自己的想法。
他提出了一些创新性的管理策略，包括对员工进行持续培训、加强质量管理等等。
他还创立了企业文化，让企业的员工更具凝聚力。
3.统筹规划在企业的运营期间，遇到了种种问题。
在这些问题面前，张三表现出了自己卓越的管理和创新精神。
他根据企业的实际情况，对不同部门进行统筹规划和管理，及时解决了许多问题，为企业的快速发展打下了坚实的基础。
4.团队建设张三非常重视团队建设，他认为一个优秀的企业管理员一定要能够领导好一个团队，带领团队实现企业的目标。
他非常注重对员工的培训和晋升，让员工真正意识到企业和个人的共同发展。
个人评价张三是ABC公司的优秀管理员之一，他为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。
他始终将企业发展放在第一位，认真对待每一个细节，并且通过自己的管理手段将员工的积极性调动到了最高点。
他的高效率、务实精神和优秀的管理能力为企业赢得了许多客户。
他作为一个企业管理员的标杆，激励着身边的每一个人更加努力地工作，为企业的发展尽自己最大的努力。
结束语张三的事迹是一个最好的范例，表明一个优秀的企业管理员一定要承担起起带领公司向前发展的使命，始终保持开放的心态，时刻关注本企业发展的要素，不断学习和调整自己的管理方式，全心全意地为自己的企业服务。
优秀企业经营管理人才事迹申报材料
优秀企业经营管理人才事迹申报材料篇一：公司经营处先进事迹材料2021年的冬天格外冷，纷飞的雪花和凛冽的寒风弥漫了城市乡村。
在市公司的一间仓库里，几张桌子铺成的工作台前，许多人正在紧张地忙碌着，繁忙的工作使人们忘记了门外的冰雪世界，也忘记了屋里较低的温度带来的不适，他（她）们在忙什么？如此专心，可以不顾寒冷，只在偶尔休息时搓一搓双手，哈一下气，又去埋头算着、写着以上所描述的工作场景就是公司经营处所有人员那时的工作状态，他（她）们专心致志地工作，主要目的就为一件事，都是在忙着制作标书，为了参加总面积达25000平米的山东海阳核电站专家公寓楼的招标，他（她）们在这间仓库里已坚持工作了一个多月。
今天就要出招标结果了，每个人的心都有些忐忑不安，辛辛苦苦的工作是否能取得令人满意的结果，此时仿佛期待着、盼望着自己的婴儿诞生一般，心情是喜悦、是紧张，谁也说不清。
时间犹如窗外的雪，一时凝固了。
突然，叮铃铃，电话铃声响了，不知是谁拿起了话筒，屋里静得没有一点声响，话筒那边的声音有些沙哑，但很清晰，公司郭总那略带口音的嗓音是每个人都很熟悉的，“我们中标了”，只听到这，接下来电话那边又说了什么，已经听不到了，整个仓库里顿时被欢呼声、呐喊声充斥。
欢庆的声音在寂寥的冬日里传得很远很远，回想起这一个多月来的日日夜夜，回想起发生在他（她）们身边的每一个点滴瞬间，在这件仓库里，他（她）们共同奋斗，共同哭过笑过，那难忘的一幕幕掠过心头，怎能不令人激动，怎能不令人感叹！一个多月前，2021年12月2号，公司总经理郭用他浑厚的嗓音，简练的语言，有力的手势向公司经营处的全体人员进行了工作动员，“公司希望大家克服一切困难，把工作做好，精益求精，努力把专家公寓楼这个项目拿下来，尽最大努力争取中标”，这是动员，也是要求，是战士上前线的出征命令。
紧张的工作开始了，一场与时间赛跑，与困难斗争的战斗也随之打响了。
为了便于集中工作，经营处的同志们进驻了公司的一个闲置仓库，工作台搭起来了，机器设备安装好了，这场招标大会战就在一个阴沉沉的冬日下午正式启动了。
经营管理先进个人主要事迹
经营管理先进个人主要事迹简介经营管理领域是一个竞争激烈的环境，需要具备出色的领导才能和管理技巧。
在各行各业中，总有一些个人因其出色的经营管理能力而脱颖而出。
本文将介绍一位在经营管理领域表现出色的个人，详细描绘他的主要事迹和取得的成就。
个人背景这位先进个人名叫张明，自2005年加入公司以来，一直在经营管理领域取得卓越的成就。
张明拥有深厚的行业经验和卓越的领导能力，是团队中的佼佼者。
主要事迹制定明确目标张明在公司担任经理时，制定了明确的目标和战略规划。
他深入了解市场需求和竞争对手情况，不断调整公司战略，确保公司在竞争中始终保持领先地位。
打造高效团队张明擅长团队建设和管理，他重视员工的培训和发展，通过激励和激励措施激发团队的工作热情和创造力。
他注重团队协作，确保团队成员之间的高效沟通和合作。
创新管理模式张明致力于引入先进的管理模式和科技手段，提高公司的管理效率和业务水平。
他推动公司数字化转型，推广线上办公和沟通工具，为公司的发展打下坚实基础。
精益求精张明勤奋好学，他不断学习新知识和技能，提高自己的综合素质。
他不满足于现状，时刻保持对行业发展的敏锐洞察力，不断优化管理措施，为公司的发展注入新动力。
成就与影响张明的卓越表现为公司创造了可观的业绩和社会价值，赢得了员工和合作伙伴的一致好评。
他的管理理念和方法也产生了深远的影响，激励了更多的人向他学习，推动了公司乃至整个行业的发展进步。
结语在竞争激烈的经营管理领域，只有具备卓越的领导力和管理能力才能取得成功。
张明作为一个在经营管理领域表现出色的先进个人，不仅在公司取得了显著成就，更为行业树立了榜样。
相信在未来的发展中，他会继续发挥其领导才能，谱写更加辉煌的篇章。
企业管理先进个人主要事迹
封建社会的确立和初步大一统
三国两晋南北朝时期：政权分立与民族交融
封
封建国家分裂、民族大交融时期
建 社
隋唐时期：繁荣与开放的时代：
会
封建社会的繁荣时期
辽宋夏金元时期：民族关系的发展和社会变化
政权并立、民族关系发展、经济重心南移
明清时期：统一多民族国家的巩固和发展
和
宋词 两宋之交：李清照 词风委婉、细腻、清秀
文 化
南 宋：辛弃疾 继承苏轼豪放词风、报国情怀
生
活
1.最优秀的戏剧家是关汉卿，代表作是《 窦娥冤 》。
元曲 2.元曲四大家是：关汉卿、马致远、郑光祖、白 朴。
史学
司马光和《资治通鉴》：鉴于往事，有资于治道 体裁：编年体通史巨著 时间：战国到五代
比较： 人物
时代 著作 著作内容
著作体裁 著作特点
司马迁
司马光
西汉
北宋
《史记》
《资治通鉴》
从传说中的黄 战国到五代 帝到汉武帝
纪传体通史 编年体通史
文笔简洁、语 取材广泛，叙
言生动
事明晰，文笔
生动
北宋--毕昇 泥活字；
宋
活字印刷术
元代--王祯 转轮排字法 元朝中期--铜活字
元
时 期
科 技
指南针
汉代------司南； 北宋末年---开始运用于航海
萌芽--建立--巩固--完善--加强--发展--强化皇权--进一步强化 战国--秦 ----西汉--隋唐--北宋--元朝---明朝 ---清朝
民族政权并立
政权名称 建立时间 建立民族 建立者 都城
辽
10世纪初 契丹族 阿保机 上京
优秀企业经营管理人才事迹申报材料
优秀企业经营管理人才事迹申报材料篇一公司市场部员工优秀事迹申报材料公司市场部员工优秀事迹申报材料尊敬的公司领导首先衷心感谢各位领导给市场这样一个争取荣誉的机会。
自年月日进入市场部门以来，在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风，赢得了部门全体人员和领导的一致好评。
主要负责的工作包括根据总公司政策、当地市场信息和经济政策进行方案策划与撰写、方案申报、方案执行以及方案报支材料的整理。
在即将结束的里，市场部全年共申报并执行场大小型市场活动，由于和市场部人员严格遵守“事无巨细”的工作态度，确保了所有活动无一次出现重大事故。
里，市场部共申请总公司费用支持逾107万元，同比增长近30%。
在执行的44场活动中，其中独立策划、撰写方案35篇，独立操作和主持方案达30场，占据全年市场活动的2/3之多。
为了保证市场活动能够顺利举办以及邀约客户能够按时到场，活动时间一般都设置在周末，和其他市场部人员从来没有向公司和领导抱怨占用个人休息时间，有时为了完成一周的工作，出了平时加班很晚以外，周六和周日也要赶到公司进行加班。
另外，市场部根据公司要求实施渠道下沉的营销策略，将部分市场活动放在了地市和分销网点，作为一名女生，不怕辛苦，无怨无悔的担当起被“下放”的角色，出色的完成了领导交代的各项任务和指标。
作为一名非营销专业出身的，凭着勤奋好学、不耻下问的学习态度，在工作之余，深入学习了市场营销和广告策划专业的大部分课程，并运用于执行的市场活动策划和执行中，确保了市场部举办的市场活动都能取得了圆满结束，也使得客户满意度达到最高水平。
在即将到来的，也表现出了推旧出新，不拘一格的决心和态度，力争将的市场活动做到最好。
最后，再次感谢公司领导能够给予市场部员工这样一个表现自我争取荣誉的机会。
尊敬的公司领导首先衷心感谢各位领导给市场这样一个争取荣誉的机会。
自年月日进入市场部门以来，在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风，赢得了部门全体人员和领导的一致好评。
企业经营管理人才评选推荐申报材料(餐饮企业)
企业经营管理人才评选推荐申报材料（餐饮企业）拼争商海展雄风—XX市优秀企业经营管理人才XX同志典型事迹XX有限公司成立于XX年10月，下设XX厂、XX酒家、XX餐饮有限公司三个分支机构，是一家集农产品加工、餐饮服务为一体的民营科技型企业。
公司总资产4072万元，固定资产1850万元，年加工生产能力16000吨，年销售收入4600万元，利税450万元。
现拥有职工230人，大专以上文化程度的专业技术人员118人，占企业总人数的 %。
企业在XX董事长的带领下，始终坚持“以人为本、求实创新”的经营思路，克服重重困难，历经几年磨砺，企业发展呈显出了喜人局面，市场销售网络趋于成熟，经济、社会效益和企业知名度显著提高，企业信誉良好。
在邱董事长的正确领导下，以“内强素质、外树形象”为管理目标，通过建章立制、技改创新等很多具体严格的经营管理措施，在提高企业经济效益的同时，也为企业赢得了很多令人骄傲的荣誉。
XX年，公司先后被评为XX地区发展非公有制经济重点保护企业、XX地区消费者诚信单位、市级青年文明号先进集体；XX获得全省发展非公有制经济先进企业、地级文明非公企业、XX市再就业先进单位等荣誉；XX年荣膺省级青年文明号先进集体、中国最有投资价值企业的光荣称号；XX年先后被XX市人民政府和XX省工商行政管理局授予守合同、重信用企业、被XX省科技厅授予高新技术企业、被XX省农业产业化领导小组授予XX省农业产业化重点龙头企业、主导产品“馨绿牌”啤酒麦芽被认定为XX名牌产品；XX年被评为省级诚信单位；XX年被认定为XX省中小企业卓越绩效模式先进企业、XX省诚信守法乡镇企业、全国乡镇企业创名牌重点企业。
他个人也被XX省烹饪协会评为“XX餐饮业优秀企业家”，多次荣获“先进工作者”荣誉称号；曾先后担任XX市工商联副会长、XX市私营企业协会副会长、XX市工商联副会长等职务，XX年2月至今，任XX 市政协常委；XX年6月至今，任XX市政协常委。
经营管理员工作事迹材料
经营管理员工作事迹材料
《经营管理员工作事迹材料》
李明，是一位经验丰富的经营管理员。
他在过去几年中，不断展现出卓越的工作能力和领导才能。
以下是他的工作事迹材料：
1. 领导团队取得成绩
李明作为经营管理员，在管理团队方面表现出色。
他有效地领导团队，使得团队成员们都能充分发挥自己的能力，为公司取得了许多出色的成绩。
他善于激励团队成员，不断激发他们的工作热情和创造力。
2. 精准的经营策略
李明深谙市场行情，凭借丰富的经验和深刻的洞察力，制定了一系列精准的经营策略。
这些策略不仅帮助公司度过了许多困难时期，还使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 善于危机处理
在公司遇到危机时，李明总是能冷静应对，迅速采取有效的措施，化解了许多可能对公司造成重大损失的危机。
他的果断和稳健，赢得了公司领导层和员工的信任和尊重。
4. 积极参与公司发展
李明不仅关注公司自身的经营管理工作，还积极参与公司发展规划和战略制定。
他提出了许多切实可行的建议，为公司的长远发展做出了重要贡献。
总的来说，李明作为一名经营管理员，具有丰富的管理经验和卓越的领导能力。
他在公司的工作中展现出的业绩和事迹，充分彰显了他的管理水平和工作成绩。
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两年来他与企业同呼吸、共命运，带领全体员工克服种种困难，开拓创新，使企业实现了快速发展，让农民拍手称快。
他一是县董事长。
他今年46岁，省唐山市人，他从一名普普通通的农民白手起家，一直致力于在棉花产业中发展。
1998年，在河北省唐山市办起了自己的第一个公司——-市鑫源棉花加工厂，从事棉花加工与销售，在他的悉心经营下，企业不断发展壮大，在当地棉花业中占有一席之地。
，通过招商引资，他带着丰富的发展棉花产业经验来到县。
3月，带着满腔的热情和对棉花业的热爱，只身来到了县乡。
他看好的是农民对棉花种植的热情和所积累的丰富种植经验，以及当地优惠政策。
在乡政府工业园区，大安路南侧选定7519平方米的场地，开始了县第一个棉花加工厂的建设。
在乡政府领导的大力支持和扶持下，各项手续办的十分顺利，5月，土建工程正式开工建设，6月末土建工程结束，7月初开始顺利的进行了设备安装调试。
8月8日，经过3个的建设，企业正式投产运行，收进了第一担籽棉，也谱写了县棉花加工业的新篇章。
但是由于当年秋旱，籽棉的产量下降了30%左右，全年仅收购棉花100多万斤，毛收入才200多万元，利润仅几万元，去除工人开资和各项费用，就是亏了。
在这样的状况下，他也有些犹豫了，难道这里真的就不能发展棉花产业吗？我的创业梦想就这么破灭了吗？凭着他多年来对棉花业的经验和对棉花产品的市场前景的了解，他深深的知道这里应该是他创业的沃土。
他坚信一定会在这里创业成功的。
于是在籽棉收购结束之后，他带领技术员到乡的种棉户及其他各乡镇农村耕。
企业人才工作事迹材料范文
企业人才工作事迹材料范文随着市场竞争的日益激烈，企业对于人才的渴求也愈发强烈。
在这方面，XX公司一直坚持以人为本的管理理念，积极推进人才队伍建设，取得了一系列显著的成果。
接下来，就让我们一起走进XX公司的故事，了解他们是如何做好人才工作的。
一、人才培养XX公司非常重视人才培养工作，通过制定完善的人才培养计划，不断提升员工的综合素质和专业技能。
他们定期组织内部培训、外部培训和岗位轮训，鼓励员工不断学习和进步。
同时，公司还设立了奖学金、晋升机制等激励措施，激发员工的学习热情和进取心。
二、人才引进除了内部培养，XX公司还积极引进外部优秀人才。
他们通过多种渠道招聘到了一批高素质、有经验的人才，为公司的快速发展注入了新的活力。
同时，公司还注重人才的多样性和包容性，吸引了不同背景、不同领域的优秀人才加入团队。
三、人才使用在人才使用方面，XX公司注重发挥员工的特长和优势，为他们提供广阔的发展空间和舞台。
公司鼓励员工创新、勇于尝试，为公司的产品研发、市场开拓等方面做出了重要贡献。
同时，公司还注重员工的工作生活平衡，提供良好的工作环境和福利待遇，让员工能够全身心地投入到工作中。
四、人才关怀XX公司始终关注员工的成长和发展，不仅在工作上给予支持和帮助，还关注员工的生活和心理健康。
公司定期组织员工参加各类文体活动、拓展训练等，增强团队凝聚力和向心力。
同时，公司还建立了完善的员工关怀机制，及时了解员工的需求和困难，为他们提供必要的帮助和支持。
通过以上四个方面的努力，XX公司在人才工作方面取得了显著的成果。
公司拥有一支高素质、专业化的人才队伍，为公司的快速发展提供了有力保障。
未来，XX公司将继续坚持以人为本的管理理念，不断完善人才工作机制，为企业的长远发展奠定坚实基础。
企业经营管理人才事迹
企业经营管理人才事迹企业经营管理人才是企业成功的关键因素之一，他们在企业经营管理中扮演着至关重要的角色。
他们具备丰富的管理知识、卓越的领导能力和出色的执行力，能够在复杂的商业环境中带领团队，使企业持续发展壮大。
下面，我们来看看几位企业经营管理人才的事迹，以期激励更多人培养自身的经营管理能力。
1. 王总，45岁，曾任某知名跨国企业的总经理。
王总在担任该企业总经理期间，成功地将公司从一家亏损的企业转型为盈利的企业。
他以精准的市场分析和有效的营销策略，成功开拓了新市场，提升了企业的销售额。
在管理团队方面，他注重团队建设和人才培养，激励员工的工作积极性，提高了团队整体执行力。
他对企业整体战略的把控和决策能力也为企业发展注入了强劲的动力。
2. 张经理，38岁，曾任某大型制造企业的生产部经理。
张经理以其卓越的生产管理能力和领导才能，成功地将企业的生产效率提升了30%，大幅降低了生产成本。
他重视员工的技能培训和团队建设，建立了高效的生产团队，确保了生产过程的稳定性和连续性。
在处理生产中的问题和挑战方面，张经理表现出色，能够迅速找到解决方案，确保生产进程不受影响。
他的卓越管理实践让企业的生产业绩获得了长足的进步。
3. 李副总，50岁，曾任某知名金融企业的财务副总裁。
李副总在企业财务管理方面具有丰富的经验和深厚的专业知识，他成功地帮助企业优化了财务结构，降低了财务成本，提高了资金利用效率。
他在企业风险管理方面也表现出色，能够有效地识别和规避企业面临的风险，保障了企业的资金安全和健康发展。
李副总的管理实践为企业提供了强大的财务支持，帮助企业实现了良好的财务业绩。
这些人才在企业经营管理领域有着卓越的表现，他们的事迹充分展现了企业经营管理人才的重要性和价值所在。
通过他们的事迹，我们不仅能够看到企业经营管理人才在企业成功发展中所起到的关键作用，也能够汲取他们的管理智慧和成功经验，提高自身的经营管理能力，为自己的事业发展带来更多的机遇和挑战。
优秀企业经营管理事迹材料
**县优秀企业经营管理人才先进事迹材料——**县********在**县造纸业行业中，有一位优秀的企业家，几年来，他与企业同呼吸、共命运，带领全体员工克服种种困难，与时俱进、开拓创新，使企业实现了逆势下的飞速、跨越发展，他就是优秀共产党员、优秀企业家获得者**县明业浆纸制品有限责任公司董事长——**。
他1956年出生，大学文化。
他是一名中国人民解放军的军转干部，1995年6月从部队转业到地方，在下海的大潮中，他成为**市的一名时代的弄潮儿，一头扎进了造纸和销售纸张这一行业，一干部就是十几年。
在**市的造纸业很有名气。
他经营的**市明业纸张商店曾荣获“光彩之星”和质量免检单位。
个人先后被**市评为商业带头人，商业优秀共产党员，先后担任**市个私协会常委、**市昌邑区个私协会副会长。
2006年，通过招商引资来到**县发展创业。
2006年，通过**委县政府招商引资，他购买了**县***厂，对其进行盘活改造。
一、多条生产线同时投产运行从2005年末开始洽谈，到2006年年初与县政府达成协议，进入**县发展造纸业发展，仅仅不到一年的时间，就完成了所有的准备工作，调集了大量的资金，紧锣密鼓地开始改造建设。
眼看着厂房改造完工了，设备可以调试运转了。
可是由于**县纸厂停产多年，原有的员工多半外出打工，或是年老不能再上岗生产，技术工人又成了企业生产的第一大难题。
为了破解工人这个难题，他先后5次回**跑省城，直了5省省市，找到了自己的老战友和**县原纸厂的职工，以诚动人，终于请回了第一批技术人员和工人。
2006年11月，停产多年的4条造纸生产线同时启动运行。
二、忍痛淘汰落后产能2007年6月，国务院下发关于节能减排综合性工作方案的通知。
按照方案要求，造纸3.4万吨以下草浆生产装置应予淘汰。
尽管企业刚刚改造、盘活、投产运行。
但是他仍然积极响应国家政策，狠心淘汰了1.5万吨草浆生产线。
2008年1月开始，集中所有的人力物力，对1.5万吨生产线的设备进行拆除，历时3个月的时间全部拆除完毕，共拆除各种设备592台（套），总价值3784万元。
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优秀企业经营管理人才事迹
申报材料
——
在县的棉花加工业中，有一位优秀的农民企业家，以来，他
在县实现了从无到有到强的的历史性跨越。
两年来他与企业同呼吸、共命运，带领全体员工克服种种困难，开拓创新，使企业实
现了快速发展，让农民拍手称快。
他一是县董事长。
他今年46岁，省唐山市人，他从一名普普通通的农民白手起家，一直致力于在棉花产业中发展。
19XX年，在河北省唐山市办
起了自己的第一个公司——-市鑫源棉花加工厂，从事棉花加工与
销售，在他的悉心经营下，企业不断发展壮大，在当地棉花业中
占有一席之地。
，通过招商引资，他带着丰富的发展棉花产业经
验来到县。
3月，带着满腔的热情和对棉花业的热爱，只身来到了县乡。
他看好的是农民对棉花种植的热情和所积累的丰富种植经验，以
及当地优惠政策。
在乡政府工业园区，大安路南侧选定7519平方
米的场地，开始了县第一个棉花加工厂的建设。
在乡政府领导的大力支持和扶持下，各项手续办的十分顺利，5月，土建工程正式开工建设，6月末土建工程结束，7月初开始
顺利的进行了设备安装调试。
8月8日，经过3个的建设，企业正
式投产运行，收进了第一担籽棉，也谱写了县棉花加工业的新篇章。
但是由于当年秋旱，籽棉的产量下降了XX%左右，全年仅收购棉花100多万斤，毛收入才200多万元，利润仅几万元，去除工人开资和各项费用，就是亏了。
在这样的状况下，他也有些犹豫了，难道这里真的就不能发展棉花产业吗？我的创业梦想就这么破灭
了吗？凭着他多年来对棉花业的经验和对棉花产品的市场前景的
了解，他深深的知道这里应该是他创业的沃土。
他坚信一定会在
这里创业成功的。
于是在籽棉收购结束之后，他带领技术员到乡
的种棉户及其他各乡镇农村耕地进行测土取样，然后送往农业科
研机构进行化验，结果显示县很多乡镇的土壤适合种植棉花，而
且棉花的品质明显好于其他产地。
这样更坚信了他在发展的信心。
利用冬闲和春耕前这段时间，他组织企业员工成立XXX个小组，
深入到农户推广棉花种植方法，介绍田间管理，帮农算好经济帐，充分调动农民的种植棉花的积极性。
在落实订单上，取得了很好
的效果，，春季落实棉花种植面积5万亩以上，是的十几倍。
有了的经验，他的胆量更大了。
投资XXX万元，进行改造和
扩建工程。
新建了生产车间1000平方米，库房700平方米，硬化
地面4800平方米，购置扎花机等加工设备3台（套）使产能到达
1吨。
在基础上进一步夯实了企业的发基础。
8月份，棉花收购旺
季开始了，络绎不绝的送棉车汇聚到鑫源棉业有限公司，每天收
购量达50000斤以上，几条生产线同时运转，呈现了前所未有的
生产场景，企业员工由原来的XXX人翻了一番达到70多人，当年
加工籽棉500多万斤，实现产值3000多万元，上缴税金XXX万元，终于实现了创业的开门红。
，随着农民对棉花种植的认识不断提高，在县委、县政府的
大力扶持下，棉种植面积向全县各个乡镇覆盖，今年棉花种植面
积可突破XXX万亩，同比上年增长1倍。
在这样大好的发展前景下，企业还要进一步扩大生产规模。
将投资XXX万元，新上一条与国
际接轨的年生产能力达36000吨的现代化棉花加工生产线。
从而
将建成吉林省最大的，唯一一家棉花收购、加工、销售、种植为
一体的农业产业化企业。
企业被评为全县规模以上工业企业和市
级农业产业化龙头企业，为企业向着更高的起点和更大的规模迈
进奠定了坚实的基础。
经历了创业的风风雨雨，他终于成为远近闻名的农民企业家。
饮水思源，自己企业发展了，并没有忘记帮助过他的农民。
他成
立了棉花专业合作，回馈为企业做出贡献的农民。
并实行了棉花
收购保底价格。
帮助当地农民脱贫致富，提高农民收入，实现公
司加农户互利双赢目的。
目前，棉花种植基地已由最初的乡几十户，扩展到了全县XXX个乡镇的十几万农户，农民直接经济效益
达5XXX万元以上。
几年来，他通过自己的不懈努力，坚持以身作则、诚信求实
的经营理念，将诚信经营贯彻到企业生产经营的各个环节，力求
实现企业、农民与客户的共赢。
通过“送技术下乡、保产品到厂”的方式，不仅派员工深入到农户免费指导田间管理，还派业务人
员定期做好产品的售后服务，还将客户请到厂里，让其亲临其境
的感受棉花生产过程，严格的管理体系，加深了客户对企业的认可，也促进了企业与客户的沟通、融合，不断地扩大了企业的产
品市场占有率，拓宽了自己的发展空间。
对内，他通过人性化的管理，将所有的员工紧紧团结在一起，共同应对棉花市场的挑战。
公司员工患病，他都派人上门或亲自
探望，及时帮助职工解决生活中的困难和难题。
以真诚感动员工，用真心换取发展。
两年来企业取得快速发展。
这只是这位同志事迹的一个缩影，也正是这些点点滴滴，将
企业凝聚成一个强有力的战斗团队，在激烈的市场竞争中，乘风
破浪，向着更广阔的目标迈进。
站在时代的潮头，面对棉业日新月异的发展，虽然前进的征
途并不平坦，但他深信，在各级政府部门的正确领导下，他一定
能够带领县鑫源棉业的全体职工，为做大做强县的棉花产业作出
应有的贡献！
二〇一一年三月十*五日。