平安保险关键会议经营

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保险工作会议演说词

保险工作会议演说词

保险工作会议演说词(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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有关安全生产会议的发言稿(精选5篇)

有关安全生产会议的发言稿(精选5篇)

有关平安消费会议的发言稿〔精选5篇〕有关平安消费会议的发言稿〔精选5篇〕平安消费会议的发言稿1平安消费事关整个公司的开展前途,要年年讲、天天讲,时刻抓,绝不允许有丝毫松懈、任何马虎;各部门及车间不但要肯定成绩、更要正视问题,要充分认识到平安消费的重要性、复杂性、艰辛性和严峻性,自觉把生命高于一切的理念落实到消费、经营、管理的全过程。

搞好消费平安工作主要从以下几方面着手:一、平安工作要打破重点,抓住关键。

搞好平安工作,必须责任落实,严格监管,坚守住平安消费底线。

各工位必须认真落实“一岗双责”制,形成各司其职、各尽其责,齐抓共管的工作格局。

二、平安工作要坚决遵守“三个不允许”和“三不放过”的原那么。

“三个不允许”即不允许发现不了问题,不允许问题解决不了,不允许平安责任缺位;“三不放过”即事故原因不清楚不放过,事故责任者及有关人员未受教育不放过,没有预防类似事故的措施不放过。

三、夯实根底,强化措施,狠抓落实,确保公司全年消费平安工作目的〔0事故〕任务全面完成。

一是督查要勤:既要督事、又要督人,平安消费措施要全部落实到实处;二是工作效率要高:发现隐患及时排除;三是平安工作要坚决实行“一票否决”制;四是严格执行问责制度。

以前平安工作中存在的问题:1、职工平安意识淡薄,违章操作现象时有发生;2、平安操作培训不到位;3、消费平安重视程度不够;4、新老员工传帮带做的不好。

〔四〕平安工作详细要求:1、各车间和部门必须狠抓平安根底管理工作;2、对检查中发现的隐患和问题,要立即整改到位;3、各个部门加强配合,齐抓共管;4、请办公室起草《平安责任书》并落实签订。

平安消费会议的发言稿2同志们:大家好,今天我们在这里召开有关于平安消费的会议,目的是为了更好的加强企业平安管理,保障我们一线员工的人身平安。

实在增强平安消费的责任感和使命感,确保把平安消费工作落到实处。

做为一名消费在一线的员工,我深知平安消费的重要性,它不仅关系到我们个人的人身平安,还与我们每个人的家庭有着亲密的关联。

平安人寿发展策略浅析

平安人寿发展策略浅析
经营管理平台
业务平台
人才培养 平台
运营服务 平台
资源配置 平台
业 务 发 展 策 略
人 力 发 展 系 统
业 务 推 动 系 统
业 务 支 持 系 统
人 才 发 展 策 略
人 才 养 成 系 统
运 营 服 务 策 略
运 营 支 持 系 统
业 务 资 源 配 置 策 略
人 力 资 源 配 置 策 略
资 源 管 理 系 统
业务发展模式:周单元经营和健康人海模式 1、建立内外勤周单元经营系统 2、 提升人均产能 3、外勤组织结构稳健并持续优化,关键指标符合公 司要求
个险产品策略:完善的产品体系和合理产品结构 1、满足各层次客户需求 2、件均稳定并有提升 3、内涵价值符合公司要求
业务平台是经营管理平台的核心:通过制定业务 发展策略,搭建人力发展系统、分层级的业务推 动系统和业务支持系统以实现业务计划(2/2)
•产能提升线
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人力发展线:由新人生产线、主管生产线构成,以 合理晋升结构下的组织发展促进人力增长、以专 业训练下的人力增长推动组织成长
新人生产线需实现
增员生产线 新人生产线
•确保增员整体目标
•确保新人结构合理
•确保组织结构合理
人 力
新人留存工程
•确保新人较高的留存
主管生产线需实现
发 展 线
主管生产线 育龙计划

提 升 线
钻石生产线
目标: •钻石激励线 •钻石荣誉体系 •钻石部/组推动线 钻石会员占比:10% 钻石部占比:5% 钻石组占比:5%
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周业务追踪线通过周目标设定及推动、周追踪评 估两项关键运作,实现活动率目标的达成
•分公司制定未来 三个月的业务规划, 分解每周经营主旨 及各节点目标,确 定各节点的业务推 动举措并按时宣导 推动

平安保险公司早会时间

平安保险公司早会时间

平安保险公司早会时间一、前言早会作为现代企业管理中的一项重要工作制度,旨在加强内部沟通,提高工作效率,协调各部门之间的工作干系。

平安保险公司作为中国领先的金融服务集团,重视团队合作和高效执行,早会时间的打算对于公司的运营和进步具有重要意义。

二、早会时间的选择1. 早会时间的背景分析平安保险公司的员工构成多样化,部门繁多,工作内容繁忙,因此早会时间的选择需要充分思量员工的工作习惯以及工作需求。

早会时间应该便利各部门人员参与,防止与其它重要会议时间冲突,同时也要充分利用员工精力和注意力最好的时间段。

2. 早会时间的调查探究平安保险公司针对全员进行了一次早会时间调查探究,调查结果显示,大部分员工认为早上9点到9点半是工作状态最佳的时间段,符合大多数人的生物钟节律。

同时,早上9点到9点半在浩繁部门之间没有重要会议的打算,相对较为闲置。

3. 综合思量确定的早会时间基于以上背景分析和调查探究结果,平安保险公司决定将早会时间固定在早上9点到9点半。

这一时间段不仅符合员工的生物钟,还能够充分利用员工的注意力和工作状态,有效提高会议的效率和质量。

三、早会时间的意义1. 统一思想,明确目标早会时间是公司领导和员工沟通意见和信息的重要渠道,能够统一员工的思想,明确工作目标。

在早会上,公司领导可以向全员传达公司的战略目标和重要决策,激励员工的工作热忱和乐观性,促使员工更好地理解公司的进步方向,提高整体工作效能。

2. 增进沟通,增进团队合作早会时间可以援助各部门之间准时沟通,沟通工作中的问题和难点。

通过早会,不同部门的员工可以了解彼此的工作进展、困难和需求,互相帮助,共同解决问题。

此外,早会还可以增进跨部门的合作和协同,突破部门壁垒,形成整个公司大家庭的凝聚力和团队精神。

3. 提高效率,加快反应速度早会时间的打算能够让公司各级管理层准时了解和精通公司的运营状况,准时发现和解决问题,提高决策的准确性和准时性。

紧凑而高效的早会,可以有效节约时间成本,提高管理层对于公司经营状况的了解,促使管理层更准确地把握决策时机。

平安保险业务员工作总结(7篇)

平安保险业务员工作总结(7篇)

平安保险业务员工作总结(7篇)第1篇:保险业务员工作总结保险工作总结保险业务员工作总结保险工作总结保险工作总结(一):毕业后从校园走出的那刻起,我怀着对保险的一份热忱与喜爱,带着我对保险的理论认识,走进了中国人民财产保险公司红桥支公司,透过这几个月的工作和学习,让我进一步接触到了保险,接触到了社会,将自我的理论知识付诸于实践,挑战了自我的工作潜力和学习潜力。

在此,感谢公司领导的悉心教导,感谢同事的及时帮助,让我不懈努力,交流了丰富的社会经验和很多在校园课堂上学不到的知识。

总结起来有以下几个方面:一、工作方面1、作为公司出纳,负责公司取赔款期间,我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了每笔赔款无差错,给客户带给了最好的服务,维护了公司的形象。

2、坚持财务手续,严格审核算(发票上务必有经手人、验收人、审批人签字方可报账),对不符手续的发票不付款。

3、换岗担任公司核算员后,用心与银行相关部门联系,井然有序地完成了公司收和付两方面款项的及时进出账。

4、历史未解决的款项明细,并用心向分公司相关部门请教,在他们的用心帮组和指导下共同完成了未达账项的清理。

5、用心配合领导工作,及时检查每日当日的财务凭证,做好每一天的日结工作和每个月的银行调节表,并及时送交相关主管部门。

二、学习方面1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。

在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重保险行业经济环境的走向。

节假日我认真学习 * 列宁主义、* 思想、* 理论和党的基本知识,不断提高自我的 * 觉悟,不断提高自我的政治素质、业务素质和工作潜力。

作为一名中共预备党员,我时刻用一个共产党员的要求严格要求自我,兢兢业业做好本职业工作,用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按章操作,平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。

2023年保险工作会议演讲稿(4篇)_1

2023年保险工作会议演讲稿(4篇)_1

2023年保险工作会议演讲稿(4篇)保险工作会议演讲稿1尊敬的领导,各位可敬的同事们:早上好。

今天是中国保险x分工司阳光区雷霆行动预演的第一天。

很高兴能和在座熟悉的及即将熟悉的有志之士共聚一堂,共同学习,交流,探讨发展大计,创造美好人生。

我要演讲的主题是《我爱我的团队,我增我的未来》。

我爱我的团队。

我对我的团队想说三个词:一是有幸。

二是有缘。

三是有感。

首先是有幸。

中国x保险是中国的骄傲,业界的旗舰。

人才的汇集,完善的培训,透明公平,公正,公开的晋升机制,团结进取,迎难而上,追求卓越,服务领先,创造价值,回馈社会的公司训导,令无数客户对平安的忠诚度愈来愈高,使公司人力,业绩不断创造新高。

而且中国平安集团是中国唯一囊括了所有金融牌照的公司,在保险,银行,投资三架马车的带动下,大道平安一定会创造历史,亘古辉煌。

我以在这样的公司为荣。

而在众多分公司中,东莞阳光区占有举足轻重的地位。

阳光区在东莞保险业绩一直遥遥领先,而我所在的3部又是阳光区的发源地,培养出无数的优秀部门及职业经理人才,让许多人达到了时间和财务自由的理想人生。

让无数家庭拥有了平安,让社会更加美好和谐。

我庆幸自己的选择。

其次是有缘。

其实早在几年前,我就有机会成为平安的一员的。

可是,因为对保险的不了解,瞧不起做保险的人士。

不知道在这个世界上,其实每个人都买了保险;关键是向保险公司买,还是向自己钱包买。

有头脑的人经过了解选择向保险公司投保,把未来不可控制的风险转嫁出去,确保自己辛苦赚的钱不被意外或大病抢走;一生健康平安,晚年过上幸福有品质的生活。

而一般的人不经了解就做出草率的决定,选择向自己钱包投保,当不幸降临时,悔恨不已,正应了那句话:辛辛苦苦几十年,一病回到解放前。

我是个高傲又自负的`人,当时没了解透就放弃了。

斗转星移,大千世界,兜兜转转,经过参观培训了解后,我终于选择加入中国平安。

真正是有缘千里来相会啊。

因此,我会更加珍惜。

再次是有感。

来到平安一年多了,有些感受,感想。

公司董事会会议纪要(8篇)

公司董事会会议纪要(8篇)

公司董事会会议纪要(8篇)公司董事会会议纪要(精选8篇)公司董事会会议纪要篇1时间:_______________地点:_______________记录:_______________出席本次董事会会议的.有董事长______________,董事______________,董事______________,董事______________(委托出席),监事______________,及总经理______________列席会议。

会议由董事长主持。

一、会议主要议题:1、讨论变更公司经营范围:2、讨论延长公司出资期限:3、讨论增加公司投资总额和注册资本:4、讨论变更注册地址;5、讨论增加2名董事。

二、董事长就"__项目"变更经营范围和追加投资的说明三、总经理就"__项目"的可行性报告作出说明四、会议议题讨论发言:________________________________________。

五、会议议题表决表决结果:_____________________________________________。

公司董事会会议纪要篇2时间:地点:记录:出席本次董事会会议的有董事长,董事,董事,董事 (委托出席),监事,及总经理列席会议。

会议由董事长主持。

一、会议主要议题:1、讨论变更公司经营范围:2、讨论延长公司出资期限:3、讨论增加公司投资总额和注册资本:4、讨论变更注册地址;5、讨论增加2名董事。

二、董事长就“__项目”变更经营范围和追加投资的说明三、总经理就“__项目”的可行性报告作出说明四、会议议题讨论发言:……五、会议议题表决公司董事会会议纪要篇3时间:20__年7月20日至21日地点:__酒店商务中心会议室出席:董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生列席:总经理李先生、蔡先生缺席:无主持人:董事长蔡先生记录人:现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。

保险公司会议发言稿

保险公司会议发言稿

保险公司会议发言稿篇一:保险公司领导讲话稿篇一:保险公司客户答谢会领导致辞欢迎辞尊敬的各位来宾,亲爱的各位专业业务伙伴,大家上午好!非常感谢大家今天来参加合众人寿烟台本部2021年后年末新老客户答谢会。

全体允许我代表毛建草人寿烟台本部请内外勤员工向出席今天活动的各位来宾感谢及新老客户朋友们表示衷心的祝贺和热烈的欢迎!合众人寿在各级领导领导和广大客户的关怀下和支持,已经走过了10年的风雨历程,不断发展壮大,现在,总资产已经突破600亿元,已稳步跨入迈入中国大中型保险公司行列,同时也取得了不少令行业内外人士瞩目的成绩。

尤其是2021年,我们更是成功的引进了原平安总经理柳志坚先生、原平安人寿总精算师张振堂先生等重量级寿险人才加盟合众。

在此基础上合众人寿也开启了新国华人寿十年、新发展的征程,未来六年首期保费翻两番,公司实现上市都被提上议事日程,这一系列的大动作标志着人寿开始走上跨越发展的快车道。

合众人寿烟台中支本部也在广大客户的关爱和支持走过九年的奋斗历程,在胶东晋中非常大地上竖起一面响当当的大旗。

广大客户为了答谢一直以来关注和支持合众人寿转型的广大客户,我们公司今天特在此举办客户答谢会,是向给予我们长期支持和信赖的来宾们表达一份真心的感恩之情,坚信通过今天的答谢会,昨晚能够让今天到场的每位朋友都有所收获。

借此机会,我公司员工也代表公司的全体员工郑重承诺,今后我们合众工银未来将会提供更好的保险产品,更优秀的保险服务给我们每一位客户!在未来的日子里,以拳拳之心回报所有的客户长期以来的支持和帮助。

各位来宾朋友:感谢您多年来反动派对我们的拥护与信任。

同时也感谢各位投资业务伙伴,多年如一日的辛勤付出。

今天我们举办这样一个大型活动,目的是增进了解、加深友谊、更好的服务客户,创造双赢。

我们坚信,有各位来宾一如既往的提供支持,有全体伙伴的不懈努力和广大客户的支持,我们的事业一定会更美好,我们的未来必然更美好。

最后,希望大家那时能有所收获,也恭祝大家身心健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!篇二:保险公司年终青年会领导讲话稿各位同仁,各位为公司作出卓越贡献伙伴,以及各位伙伴家属:下午好!把爱心献给每一个人,我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人,我们用信念打造出双成。

2023年平安保险公司年会致辞(通用6篇)

2023年平安保险公司年会致辞(通用6篇)

2023年平安保险公司年会致辞(通用6篇)平安保险公司年会致辞1敬重的各位来宾、位各同仁:大家好!特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂,共贺新春。

时间过得飞速,我们已悄然告辞了成果斐然的20xx年,迎来了充溢希望的20xx年。

过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年,也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。

在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列激昂人心的业绩,全部成果的取得都凝合着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。

在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成果已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰难,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,将来我们的力气肯定会更强。

希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。

战略确定方向,细微环节确定成败,20xx年我们将接着完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户供应多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,须要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝合力气,全力以赴,共铸我们辉煌的将来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思1、公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

一方面要提升xx公司的产品整合实力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,供应客户更专业的一站式选购服务;另一方面要开展产品的生产制造项目,供应更优质的产品,提升产品的市场占有率。

2、公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培育体系,推动公司的发展。

新人留存工作规划平安版

新人留存工作规划平安版

职代岗
新人拜师会
步步高
新人迎新会
新人冲锋班
新人产说 会、小交会
新人推介会
转正冲刺班
4-6加油站
荣誉客户联谊会
转正班
三、会议经营
一训五会—新人拜师会
目的: 新人拜师会,使初入公司的新人在陌生的行业能有前辈指导,建立感恩文化,养成相信、听话、照做的工 作理念。 使主管、推荐人提高对新人的关注,提高辅导能力,建立融洽的师徒关系。 操作时间: 步步高班第一天; 责任人: 步步高班主任、推荐人、主管; 操作要点: 1. 步步高班主任是主持人; 2. 班主任老师提前将拜师会流程提供给营业部并与推荐人沟通拜师流程; 3. 提前安排优秀学员代表在拜师会发言; 4. 新人向师傅、主管敬茶,签订师徒协议,明确师徒职责,师傅承诺帮助新人在3个月顺利转正; 5. 师傅承诺帮助新人在衔接班完成8次辅导,在三个月内完成三次陪访,并赠送新人“主管辅导记录卡”; 6. 师傅向新人赠送“新人工具包”“新人应知应会手册”“工作日志”;
及基础销售流程
促进开单
及下阶段目标确立

业效率
1.走进平安 2.寿险意义功用 3.寻找准主顾 4.专业化销售流程概述 5.产品知识 6.快捷入门
1.专业化销售流程 2.常青树、万能产品 3.主管9个单元辅导
1. 持续不断的主顾开 拓
2. 以需求为导向的销 售面谈
3. 产品组合技巧
1. 服务式主顾开拓 2. 高成功率的电话约
10
三、会议经营
一训五会
制式新人生产线的课程设置中,已有关于新人从业信心、产品知识、销售技能、主顾开拓方法等内容, 但多是“纸上谈兵”,缺乏真正的寿险销售实践的配合;另外新人通过制式课程学习认同了公司及行业,但 是与之日后工作生活息息相关的营业部/展业课缺缺乏很好的契合点。

中国平安保险集团公司治理分析

中国平安保险集团公司治理分析

中国平安保险集团公司治理分析中国平安保险集团公司股权关系及内部治理结构中国平安保险(集团)股份有限公司,是中国第一家以保险为核心的,融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。

公司成立于1988年,总部位于深圳。

2004年6月和2007年3月,公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市,股份名称“中国平安”,香港联合交易所股票代码为2318;上海证券交易所股票代码为601318。

中国平安根据相关法律法规的规定,并结合公司的实际情况,不断完善公司治理结构。

股权结构:公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司(“平安人寿”)、中国平安财产保险股份有限公司(“平安产险”)、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司,并控股中国平安保险海外(控股)有限公司、平安信托投资有限责任公司(“平安信托”)、深圳市商业银行。

平安信托依法控股平安证券有限责任公司,深圳市商业银行依法控股平安银行有限责任公司,平安海外依法控股中国平安保险(香港)有限公司,及中国平安资产管理(香港)有限公司。

董事会:截止2008年12月31日,中国平安集团公司董事会由19名成员构成,其中执行董事3名,独立非执行董事9名,独立非执行董事7名。

在2008年报告期内,董事会的运行主要采取会议机制,共召开会议8次,会议注重维护公司和全体股东的利益。

2008年,审计委员会共举行5次会议,审阅了截至2007年12月31日止年度财务报告及截至2008年6月30止的半年度财务报告。

此外,为了更好的评估公司财务申报制度及内部控制制度,所有审计委员会成员均于报告期内与外聘会计师事务所举行会议,审核其表现、独立性及客观性。

2008年报告期内,薪酬委员会共举行两次会议,会议根据公司业绩,审阅了全体董事及高级管理人员的表现及薪酬待遇。

根据每位成员的岗位职责等诧异,聘请独立顾问进行年度薪酬市场比较。

中国平安:国际标准的董事会

中国平安:国际标准的董事会

中国平安:国际标准的董事会作者:严学锋来源:《董事会》2016年第10期公司治理和董事会运作是经营的基础。

中国平安,这家六次获得中国上市公司董事会金圆桌奖“最佳董事会”的企业,其董事会按照国际标准严格运作,同时颇具中国特色。

营业收入3766.57亿元,同比增长11.5%;归属于母公司股东净利润407.76亿元,同比增长17.7%;加权平均净资产收益率11.6%——中国平安保险(集团)股份有限公司2016年上半年的这份成绩单,在中国经济“新常态”期间明显区别于同行。

在中国平安董事长兼CEO马明哲看来,公司治理和董事会运作是经营的基础。

公司治理是企业价值的基石,董事会是公司治理的核心。

据悉,中国平安的董事会按照国际标准严格运作,亦颇具中国本土特色,迄今共获得六次中国上市公司董事会金圆桌奖“最佳董事会”。

股权合理分散、国际化股权结构在相当程度上决定董事会的构成、实际运作。

中国平安1988年成立,中国工商银行、招商局蛇口工业园区分别持股51%、49%。

早先,股东比较集中,与很多公司一样,中国平安也面临“一股独大”带来的种种问题,大股东对董事会的控制,管理层比较难以在激烈的竞争中高效地把握瞬息万变的市场机会。

公司一直把“在竞争中求生存、在创新中求发展”作为自身的经营理念,认识到最主要的问题是体制、机制和人才,体制决定机制,机制留下人才,而最为关键的问题是由股权结构及公司治理决定的。

从两家国企股东起步,中国平安的股东多次变动后,公司逐步形成了分散、国际化的股权结构。

外资股东一直扮演重要角色。

1994年,中国平安引入摩根士丹利、高盛投资13.7%的股权作为战略投资者,成中国金融业首家引入外资的企业。

2002年,金融巨头汇丰控股耗资6亿美元,获10%股权,后逐步增持到15.57%。

2012年,汇丰转让股权给泰国卜蜂集团,后者持股中国平安15.57%,成第一大股东。

众多员工成股东,与公司结成深度利益共同体。

1992年,中国平安引入平安职工合股基金,出资两千多万元,持股达10%,是改革开放后中国较早大力推行员工持股的企业。

平安保险述职报告(通用6篇)

平安保险述职报告(通用6篇)

平安保险述职报告(通用6篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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保险早会企业客户经营的价值三个准备五个锦囊平安版18页

保险早会企业客户经营的价值三个准备五个锦囊平安版18页
核人员10人
个销综拓室
承接7000家小微客户 服务7个业务室 39位推动专员
年短险规模超9900万
系统领先
自主研发、行业首创 网上自助投保系统 网上保全变更系统 自助理赔系统
二、企业客户经营的三个准备
2、专业准备
除了具备专业的保险知识外,了解各项政策法规以及市场热点,是撬动客户最好的着力点。
平安集团与厦门市政府签署战略合作协议
二、企业客户经营的三个准备
1、心态准备——相信品牌
平安养老厦分——众多知名企业选择、政府重要合作伙伴
短险、年金厦门市场占有率第一
承接厦门社保转制项目
承接厦门城乡居民补充医疗项目
承接厦门补充工伤保险项目

国企






民企
外企
二、企业客户经营的三个准备 1、心态准备——相信伙伴
财务
税务
人资
政策
专业 知识
热点
二、企业客户经营的三个准备
3、方向准备
根据自身的特点以及手头资源,明确自己的业务方向,利用公司资源全力开拓。 案例:一区共好部业务员伙伴**,利用自身家政行业的关系,以行业协会牵头,进行家政行业开拓,目前已 和21家家政公司开展合作,产出员工综福保障15万,雇主责任险30万,家政人员个人业务也在持续开展当中。
基金医疗、知鸟培训 签约规模200万
员工体检、财产保险 规模100万
企业资产、证券化 落地规模5亿
集团保险业务、投融资合作 医疗健康服务、个人生活金融
该直销业务员 累计开发 7种产品 累积获益 100余万
企业客户经营的三个准备
二、企业客户经营的三个准备
1、心态准备——相信平安

保险平安村创建工作大会领导讲话

保险平安村创建工作大会领导讲话

保险平安村创建工作大会领导讲话—WORD版【本文为word版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。


保险平安村创建工作大会领导讲话
同志们:
经市政府研究决定,今天召开全市“保险平安村”创建工作会议。

主要目的是贯彻落实国家、省、襄樊市保险工作会议精神,安排部署我市的“保险平安村”创建工作。

市政府高度重视此次会议,市委常委、市政府常务副市长亲临会议并将作重要指示。

下面,就如何开展好我市的创建工作,我先讲三点意见。

一、统一思想,充分认识保险在建设“和谐社会”中的重要作用
第一,保险是构建和谐社会的重要保障。

我市属大病多发区,加之农民意外伤害发生也比较频繁,人口老龄化和子女上学矛盾的凸现,客观上要求加快农村保险业的发展,不断建立和健全农村社会保险制度,完善农民的社会保障体系。

充分发挥保险的补偿和给付功能,能够有效提高农民家庭抵御因意外伤害和患重大疾病的能力,有效化解因家庭经济存在的各种矛盾。

从根本上减轻因意外和疾病对家庭带来的损失。

对社会的稳定和家庭的和睦起着至关重要的作用。

同时,我市农村农作物经济调整与发展正处于关键时期,农民外出务工和个体经济的发展促进了农民生活水平的不断提高,但不同人群之间收入差
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中国平安保险公司经典广告汇总

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目标越小,达成的精确度就越高;反之,则低!
管理是为了追求结果,但更应该注重过程!
第一单元内容回顾
目标越,达成的精确度就越;反之,则。如果我们只是在年初给自己下一个目标,而不将目标细分,在年底我们实际达成距目标就会有很大差距。
对于销售团队主管来说:建立并率领一支有战斗力有凝聚力的销售团队是你们的终极目标。但为了完成这个大目标,我们应该注意将管理工作分解到月度、每周和每天。而团队关键会议就是帮助你们完成最终目标的有效工具。
8

工作人员看了男人一眼,突然亲了他一下,男人受到了惊吓,签收的快件掉在的地上;
9

男人受到惊吓,连忙往后退,可是快递人员抱着男,一直退到身后的办公桌,直到被工作人员亲到坐到办公桌上,用手支撑着身体,桌上的书散落一地,嘴里还伴着不解的声音;
11

镜头中出现广告语;
思 考:你经常召开周例会么?
用过哪几种形式?
包括哪些内容?
你觉得什么形式的周例会效果最好?
早会经营的意义
早会是提高团队凝聚力、振奋整体士气、明确当日具体工作目标及衔接分工配合协助的步骤并根据具体需求及时进行修正的最为直接的方法。
早会的主要作用
激励士气
辅导与传承
贯彻公司及部门的经营哲学,进行基础管理
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身穿红色衣服的女人正在忙碌打电话,身旁的小女孩趁机捣乱,拿着一大袋奶粉,全部倒进大碗里,还很兴奋的扬扬袋子剩下的粉末,粉末弄了她一脸,女人生气又好笑的看着自己的女儿;
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晚上,屋外雷电交加,屋内战火也很激烈,正处在叛逆期的孩子正在和他们的父亲争辩着什么,女主人穿着红色的衣服在电脑旁边处理事情,无奈着看着他们;
3

一个男青年侧面脸特写;

平安保险营销部基础管理推动方案35页

平安保险营销部基础管理推动方案35页


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基础管理工作是2009年工作重点
2009年工作思路
工作思路
➢抓机遇、促发展 外延式发展与 内涵式发展并重
➢强基础、上水平 坚定不移地走专业化 经营之路
做大 做强
工作目标
➢全面完成各项计划 指标,确保业绩和 人力成长达标;
➢市场上确保超越国 寿(行业标保), 系统内确保前七。
1分 营业区每月需在KPI会议上对本月执行的激励方案进行 总结,宣布本月激励的阶段成果和下一步措施,并记 录在《会议纪要》中
1分 有书面方案
20分 5分
每季度至少参加所辖各营业部一次钻石仪式,每季组 •
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织区钻石活动
附件三:区经理助理的重点工作和评分:
5分 按计划落实周单元管理的相关动作,并持续 追踪,效果明显。
附件四:辅导专员的重点工作和评分:
序号 重点工作
1
编制营业区有关于活动管理的计划
2
向营业部宣导活动管理计划
3
落实活动量管理工具的下发
4
检查营业部活动管理工具的填写
5
向营业部反馈活动管理工具的检查情

6
编制业务员活动量工具检查表
分值 1分 1分 1分 1分 1分
平安保险营销部基础管 理推动方案35页
2020年6月3日星期三
主要内容
基础管理的目标 基础管理的思路 基础管理推动方案 启动及实施流程 组织架构及职责 工作行事历 附营业区工作用表格
前言
从2003年开始推广卓越工程EAM-SSP,五个 营业区的基础管理水平有了较大提高,为业绩快 速增长搭建了良好的平台。2009年是XX强基础上 水平的关键一年,为持续推动各项基础管理动作 ,保持业绩稳定高速成长,特制定本方案。

张x、中国平安财产保险股份有限公司河南分公司劳动争议二审民事判决书

张x、中国平安财产保险股份有限公司河南分公司劳动争议二审民事判决书

张x、中国平安财产保险股份有限公司河南分公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】河南省郑州市中级人民法院【审理法院】河南省郑州市中级人民法院【审结日期】2020.12.18【案件字号】(2020)豫01民终16627号【审理程序】二审【审理法官】刘泽军【审理法官】刘泽军【文书类型】判决书【当事人】张x;中国平安财产保险股份有限公司河南分公司【当事人】张x中国平安财产保险股份有限公司河南分公司【当事人-个人】张x【当事人-公司】中国平安财产保险股份有限公司河南分公司【代理律师/律所】岳嵩峰河南亚太人律师事务所;朱重轩河南亚太人律师事务所;田慧河南铭树律师事务所【代理律师/律所】岳嵩峰河南亚太人律师事务所朱重轩河南亚太人律师事务所田慧河南铭树律师事务所【代理律师】岳嵩峰朱重轩田慧【代理律所】河南亚太人律师事务所河南铭树律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】重庆铭德物业管理有限责任公司【被告】中国平安财产保险股份有限公司河南分公司【本院观点】关于中国平安财产保险股份有限公司河南分公司是否存在违法解除劳动关系的问题。

【权责关键词】代理过错合同诉讼请求维持原判合同约定发回重审撤销执行第三人新证据【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,关于中国平安财产保险股份有限公司河南分公司是否存在违法解除劳动关系的问题。

张x上诉称其并未违反公司的任何规定,公司滥用其优势地位,歧视性解除了劳动关系。

中国平安财产保险股份有限公司河南分公司抗辩称,张x存在违规及失职行为给公司造成巨大损失,上诉人对其行为应自行承担相应后果。

一审法院认为张x作为熟练的业务人员,将其信息系统账号、密码与同事分享,也未对其账号中的业务基本信息进行审核,因此其违反了《“红、黄、蓝”牌处罚制度(2013版)》第十一条第十八项及《“红、黄、蓝”牌处罚制度(2017版)》第十一条第二十项的管理规章制度,给公司造成重大损失。

保险公司农村保险会议经营运作模式39页

保险公司农村保险会议经营运作模式39页

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以宣传会为平台
运作意图 运作方式 相关话术 注意事项
在经过扫村工作后,通过农村咨询会、电影宣传会、现场理赔会、保 险知识推介会(茶话会)进行保险观念灌输,流程为:
一、村部沟通。在开展活动时,依靠村委的力量;
引语:随着国十条的颁布,党的十七大召开,为建设社会主义新农村,政府为人民办
实事,解决农民看病难、看病贵的实际情况,特推出农村合作医疗保险,目前已经惠
及了全国的农民。政府为落实农村合作医疗保险在本村的情况和本村居民的保障状况,
特别委托中国人寿保险公司在本村建立村民保险档案。请您配合我几分钟,登记一些
小问题。(拿出“村民档案”)
八、持续进行、客户不愁 v
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农村保险会议经营模式 17
以持续追踪为手段
以签单会为关键 以宣传会为平台
以训练为根本
以宣传会为平台
运作意图 运作方式 相关话术 注意事项
一、有效使用活动工具,活动层级推进 二、进行观念灌输,强化保险意识 三、炒作氛围,扩大影响
宣传到位、涉及面广 形式多样、易于接受 循序渐近、层层推进 针对性强、效果显著
3
农村保险会议举办形式
❖ 农村保险宣传会:农村咨询会、电影宣传会、现场 理赔会、座谈会(茶话会)
❖ 适用范围:无保险观念,保险意识薄弱,对保险 较排斥地区。
❖ 农村保险签单会:农村保险产说会、酒会
❖ 适用范围:有保险观念,风险防范意识强,前期 沟通到位,有希望迅速拓展业务地区。
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22
4. 3 —1
小组练习
一次成功的早会!
23
4. 4 —1
活动量管理的意义
盖楼房需要有基础,我们销售同样也需要有基础。 我们的基础就是一定数量的潜在客户群
动一动才会有收获。
销售的真谛——永远是销售人员主动。
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5. 1 —1
夕会
夕会是总结一天的工作成果,介绍销售经验, 检讨销售过程,收集反馈市场信息,规划展业重 点,并通过业务员工作日志的检查了解业务员当 天的销售状况,从而具体指导的有效方法。持续 的开展、深化夕会经营将对团队的建议、发展及 新员工的成长有着极强的促进作用。
11、团队游戏;
3、角色扮演(电话约访陌拜、接触说明、12、销售预演;
促成等);
13、演讲比赛;
4、网上早会: 5、“赞美”比赛;
14、业务诊断会(失败案例会诊帮 助);
6、问题脑力激荡(头脑风暴会); 15、故事会等。 7、专题讲座、记者招待会式;
8、嘉宾见面会;
9、早餐会;
21
4. 2 —4
早会注意事项
•会前 •会中 •会后
6
1. 1 —2
为什么要召开关键会议 •团队和群体的区别?
•凝聚力高的团队在完成工作任务 时表现总是出色得多!
7
1. 2 —1
关键会议的形式
•月度经营检讨会 •周例会 •早会 •夕会
8
1. 3 —1
游 —1
启示
目标越小,达成的精确度就越高;反之,则低。 如果我们只是在年初给自己下一个目标,而不将 目标细分,在年底我们实际达成距目标就会有很 大差距。
管理应注重过程,追求结果!
10
2. 1 —2
月度经营检讨会
团队月度经营情况分析
11
2. 2 —1
周例会
经营检讨— 研究团队上周业绩,找出差距并分析原因
交流经验— 提高团队成员技能的好办法
计划制订— 准备团队下周销售活动
市场分析— 为团队成员提供销售策略指导
活动工具— 销售活动工具检查重点是员工每周检讨表、每周工
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4. 2 —2
早会内容
1.政令宣导 2.理念灌输 3.人员管理 4.业务员加油站 a.士气提升场
业绩分享 b.教育训练
技能、知识
20
4. 2 —3
5.经营汇报 7.学习新知 8.成功经验分享
9.个别辅导 10.个案追踪 11.部门当日工作安排
早会形式
1、读书读报会:
10、庆生会;
2、时事主题研讨,辩论赛:
(4)确定时间和场地
(5)设计制作媒体
(6)制作早会策划书
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4. 2 —1
早会的流程
1、准备(通知、业绩报表、白板笔、板擦、投影仪、职场) 2、主持人与其他人员沟通 3、(参加公司晨会:司歌 公司训导) 4、清点考勤 5、新闻、时事、政令、团队业绩公报(点评) 6、今日之星(提前沟通) 7、主题内容发布 8、早会结束
13
3. 1 —2
早会经营的意义
激励士气 辅导与传承 贯彻公司及部门的经营哲学 进行基础管理
14
4. 1 —1
早会的预期效果
工作热身 培训激励 活动管理 提升士气
15
4. 1 —2
早会的组织
早会的准备工作 早会的经营系统 早会的流程 早会的内容 早会的形式 早会注意事项
作 计划表
组织培训— 培养学习型团队 团队费用— 定期公布销售团队费用,做到公正、透明
对团队成员进行指导、辅导、陪同展业、言传身教等工 作。是销售团队长同原来的部门经理的一个显著区别。
12
3. 1 —1
周例会
对团队成员进行指导、辅导、陪同展业、 言传身教等工作。是销售团队长同原来的 部门经理的一个显著区别。
1、创造良好,温馨的职场环境。 2、建立团队精神,用团队力量去约束每一位参加者,没人有特权。 3、坚持不谈可能引发队员不良竞技术状态的敏感事情。 4、熟练、激励点要集中,避免散乱、兴奋点转移。 5、想办法调动大家热情,产生群体效应,产生共鸣。 6、组织者或单位负责人应对每日早会内容进行重点点评。 7、定期检查早会内容,进行反馈、总结。
16
4. 1 —3
早会的准备
1、资源的准备 2、制作一个月行事历 3、缺勤者不发给其资料 4、要与部属充分取得联系 5、利用布告栏公布
17
4. 1 —4
早会的经营系统
1、功能小组的功能
(1)时间安排、(2)内容安排
(3)职场安排、(4)角色分工、(5)程序设计
2、具体方法
(1)收集资讯(生活小常识、游戏笑话、本部意见) (2)分析资讯、确定目标 (3)设置早会栏目及内容
关键会议经营
2002_4
1
有这样的两个团队!
A团队
B团队
1、团队规模 2、人均绩效 3、人均收入 4、团队士气
1200万
1000万
200万
80万
10万左右/年
五万左右/年
按时召开例会, 定期组织活动
成员参与性差, 团队活动少
2
课程介绍
目的:提升新团队主管管理水平 目标:掌握销售团队关键会议经营方法和工作要点 过程:理论讲授、小组研讨、活动参与 要领:积极思索、全心参与 收获:能组织策划团队关键会议,并通过关键会议进行销售管
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5. 3 —2
一个成功的会议必须有“经”--有计划 的主题来提纲契领,有“纬”--众多的人 员参与进来,形式多样。这样才会形成一张 网,将业务员的心网进来,使关键会议经营 收到更好的成效。
29
6. 1 —1
早夕会经营是团队经营中的重中之重,也 是团队管理的有效方式,团队主管是早夕会 经营的组织策划者和参与推动者,做好本部 门的关键会议经营,将会推动业绩的提升及 组织集体的健康发展。
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5. 2 —2
夕会的意义
1、销售活动量管理 2、解答员工疑惑 3、放松员工身心 4、沟通的桥梁
26
5. 2 —3
夕会的形式
沟通会, 研讨会, 辅导会, 追踪会, 谈心会, 茶话会
不同情况具体对待!
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5. 3 —1
夕会的内容
业务员展业经验介绍 险种讲解(每次讲解一到二个条款或几次讲完一个条款) 专题讨论(头脑风暴展业中的难点问题) 情景演示(展业过程评析,也可以是失败案例) 展业技能培训 素质培训 餐会(生日餐会、特别餐会、新员工加入、老员工离开) 室外夕会(特别夕会) 业务员轮流主持的夕会
理工作
3
课程大纲
1、什么是关键会议 2、月度经营检讨会 3、周例会 4、早会 5、夕会
4
关键会议是对销售业务人员进行管理的重要活动,具体是 指销售团队的早会、夕会、周例会等。
销售团队日常管理的重要手段
关键会议包括那些内容 为什么要召开关键会议 关键会议的形式
5
1. 1 —1
关键会议包括那些内容
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