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房地产项目调研ppt模板

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创新与科技
运用现代科技手段,提升项目的智能化、信息化 水平,提高居住体验和生活品质。
规划布局与功能分区
合理规划住宅、商业、休闲等功 能区域,实现功能互补和资源共
享。
依据地形地貌和环境特点,进行 因地制宜的规划布局,充分利用
土地资源。
考虑居民出行需求,合理规划道 路交通系统,提高交通效率。
建筑设计风格与特色
通过竞品分析,提炼出竞争对手的优 缺点,为项目定位、产品优化等方面 提供参考。
03
客户群体分析
目标客户群体
01
02
03
首次购房者
刚步入社会的年轻人或新 婚夫妇,经济能力有限, 注重性价比和实用性。
中产阶级
有一定经济基础,追求舒 适和品质,关注生活环境 和配套设施。
高净值人群
高收入阶层,对房产投资 和豪华住宅有需求,注重 地段和升值潜力。
购房预算
客户愿意为房产支付的价格范围,是 制定销售策略的重要依据。
04
项目SWOT分析
项目优势分析
地理位置优越
项目位于城市核心区域,交通便 利,周边配套设施齐全,生活便
利度高。
设计新颖
项目采用现代简约设计风格,符合 当下审美潮流,能够吸引年轻购房 者的关注。
品牌影响力
开发商在业内拥有较高的知名度和 口碑,项目品质有保障,购房者信 任度高。
地理位置
位于市中心区域,交通便利,周 边配套设施完善。
优势分析
地理位置优越,人流量大,有利 于项目的宣传和销售。
项目规模
总建筑面积:10万平方米 容积率:2.0
占地面积:5万平方米 建筑密度:40%
02
市场分析
宏观市场分析
总结词

房地产经典案例ppt课件

房地产经典案例ppt课件

MOMA、乐居电商管理团队共计10人 工作人员共计30人
项目总负责 (1人)
项目经理 甲方对接人 (1人)
内容对接负责人(1人)
策划对接(1人)
渠道部经理(1人)
新闻对接 (1人)
楼盘对接 (1人)
微博对接 (1人)
E金券驻场 (1-2人)
活动对接 (1人)
由开发商指定一个公共邮箱,供双方进行工作交流与对接
3个月 90万元
电台的最高收据听率。
每天20次15秒90天套播广告。
主持人互动口播客户信息,3个月共 计166次。
通过高频次的广告宣传,达到高有力 的到达率,加深听众对产品的认知度 及好感度
90天 76.95元
《晴朗的一天出发》或《旅游红包》 节目中主持人互动口播客户信息,主 持人通过软性的产品植入,使听众的 接受度更高。
· 新浪乐居新闻频道 ·
深度新闻+项目软文,全面融合品 牌报道、 购房指南,炒作专题声势
【人物专访】 【地产沙龙】
【事件专题】
【今日要闻】 【独家看点】
【乐居聚焦】
新浪乐居论坛频道 ·
论坛主题性活动服务购房帮,活动软文吸引购房人群
【楼盘征文】【乐居家家乐】【抢楼活动】
【活动专区】【版主聚会】 【热帖排行】
主编荐房、热盘导购
热点楼盘推荐
南昌新浪乐居
媒体
形式、数量
内容描述
备注
魅力934
冠名黄金时间档18:00——19:00《一 个小时听人饱》。5秒广告语+2次10 秒节目冠名提醒+2次节目中15秒套 播广告+6次节目外15套播广告。
在下班高峰期一档无主持人打扰的音
乐大餐,并且歌曲定位是当下最流行 最经典的音乐,每首歌都是附歌部分, 保证了这档节目在这个时间段内所有

《房地产案例分享》PPT课件

《房地产案例分享》PPT课件

4、公司与总包单位签订合同时,重点考虑重新修订保修条款,明确约定
(案例2):帝景峰房屋天花批灰层脱落
(案例3):给排水管噪音太大!
投诉简述: 凯伦花园6、7、8栋业主强烈反映给水管噪音太大,严重影响生活,要求尽快处理 并给予精神补偿。
处理过程:经施工单位、客户关系等部门多次协调沟通,初步确认造成排水管异响原因为减压阀
已修补好 裂缝
(案例5):锋尚公寓精装修房渗水严重反复维修
投诉简述:锋尚公寓多户业主反应收楼后卫生间渗水,向公司反映后,该问题反复维修仍未见效, 要求彻底处理问题根源.
处理过程:经了解,锋尚公寓精装修房出现渗水将近60户,造成渗水的原因是因卫生 间未做防 水
处理,锋尚业主收楼后,类似渗水问题一直存在,每次反馈处理只维修表面,
经验教训:1、要求今后在规划设计方面尽量避免类似房屋的缺陷。如缺陷不可避免,销售有 义务告之买受人。
2、对存在该问题未售的房屋,销售及签约时必须签订补充说明。
(案例2):凯伦花园小复式无楼梯的投诉
投诉简述:凯伦花园首批交付数10户业主对小复式无楼样事宜有计划到销售中心吵闹,并通过 网络QQ群等途径进行宣传,要求赔偿并拒绝收楼,
处理过程:经了解,造成该问题的原因是律师签约时未考虑到公积金贷款问题,并且跟进过程 不到位,导致放款效率太低,经相关部门与银行多次沟通,银行贷款顺利
审批,最 终与业主协商好未再提及赔偿事宜。
经验教训:1、要求律师行对签约交付日期需严谨,根据不同贷款约定合理的交付时间,避免
因贷款的审批及放款问题导致承担延期交付的责任;
业主自行处理,业主满意。
经验教训:1、加强施工过程的监管,提高工程质量;
整改,
2、收楼前期项目部组织人员对室内工程问题仔细排查,发现问题尽快安排

房地产分析整合韩式模板-PPT精选文档100页

房地产分析整合韩式模板-PPT精选文档100页
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완성 검사
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• Callback(고장)발생의 원인이 되는 결함 • 안전에 관련된 System 및 장치 • 각종 기능 점검 • 건축 시설물 확인
8
수상실적
산자부 기술표준원 주관 승강기 보수품질우수업체 선정 ECO PLUS E/L 굿디자인 인증` 한국능률협의 고객만족도 조사 2년 연속 1위 표준의 날 은탑산업훈장 수장(산업자원부) 모델E/L 굿디자인 인증 전문건설업체 안전활동 우수사례 발표회 대상 (노동부 장관상)수상 산업자원부, 차세대 세계일류상품 인증서 수여 누드 E/L CUBBY 산자부장관상수상 업계 유일 한국산업기술진흥협회 인증 기업부설연구소인정

房地产案例分析ppt

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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来,制作成胶片,以便应用 到更广泛的领域中。利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿,还可以在互联网
上召开面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来, 制作成胶片,以便应用到更广泛的领域中。利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打印出来, 制作成胶片,以便应用到更广泛的领域中
脸颊。如此佳境,呼朋唤友,岂不快哉?我的心底浮起
房地产 几分急切,正要张口,却被悦抢了先,她的声音依然清
脆:;大家说说,暑假都做什
企业宣传简介通用PPT模板
汇报人:某某某
输入标题内容 么了?;做什么了?我不由惊诧起来,不是说好了暑假
做准备、开学组乐队的吗?抚着手指上琴弦划DA伤N的JI C浅I C浅HU TIAN JIA WEN ZI NEI RONG 伤痕,我很想向她们讲述我酷暑中缠着厚厚胶带苦练吉 他的经历,不知怎的,却不曾开口。我静默着,周围是 她们断断续续的声音。有的说:;暑假忙着玩了,忘记 了。;有的说:;挣扎在各种辅导班里,累死我了。;阳光 如纱似雾,自松针间隙漏下,光影摇曳,浮在那一张张 年轻的脸庞上,漾起丝丝不真实。她们的声音依然是我 熟悉,或甜或

中国房地产行业分析报告空白ppt模板

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基于房地产运营的XXXXXX
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OfficePLUS
...方面
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20XX年
中国房地产行业
XXXXXX分析报告
目录 / Contents
1 20XX年中国房地产行业发展背景 2 20XX年中国房地产行业XX分析 3 20XX年中国房地产企业转型探索 4 总结
20XX年中国房地产行业发展背景
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房地产行业PPT模板合集(精选4套)

房地产行业PPT模板合集(精选4套)
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让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于2018年,未来将在香港和深圳两地上,是中国最大的通信设备上市公司
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PART 04
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20XX
感谢大家的支持
Lobal Standard
PART 01
工作完成情况
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field

温州房地产泡沫案例分析

温州房地产泡沫案例分析

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温州房地产泡沫案例分析
•4、土地稀缺
•(1)土地的有限性和稀缺性是房地产泡沫 产生的基础。 •(2)由于土地的有限性,从而使人们对房 地产价格的上涨历来就存在着很乐观的预期。 •(3)我过处于经济发展时期,基础建设和 房屋建设有很大的市场,吸引着很大的资金 前来投资。房地产交易十分火爆,加上人们 对经济前景看好,再用房地产抵押向银行借 贷,炒作房地产,使其价格狂涨。
•(1)首先,要加强对房地产建设的投资管理,根 据收入的水平来确定投资规模,使房地产的产与销 基本适应,不至于过多积压; •(2)其次,要加强房地产二级市场的管理,防止 过分炒高楼市,使房地产泡沫剧增; •(3)调整房地产开发结构,大力发展安居型房地 产,同时应加强市场统计和预测工作,从而使房地 产行业成为不含泡沫的实实在在的主导产业。
温州房地产泡沫案例分 析
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2020/11/20
温州房地产泡沫案例分析
• 小组成员及任务分工
•房地产泡沫定 义
•如何预防房地产泡沫
•我国是否进入 房地产泡沫时代
•如何判断房地 产泡沫
•PPT的制作与总 结
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•房地产泡沫带来的经济和社会危害
温州房地产泡沫案例分析

温州房地产简介
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温州房地产泡沫案例分析
•4、引发政治和社会危机
• 随着房地产泡沫破裂和经济危机的发生,大量的工厂 倒闭,失业人数剧增。房地产泡沫是发生于1923年—1926 年的美国佛罗里达房地产泡沫(Property Bubbles),这次 房地产投机狂潮曾引发了华尔街股市大崩溃,并导致了以美 国为首的20世纪30年代的全球经济大危机,最终导致了第 二次世界大战的爆发。从20世纪70年代开始积累,到90年 代初期破裂的日本地价泡沫,是历史上影响时间最长的房地 产泡沫,从1991年地价泡沫破灭到现在,日本经济始终没 有走出萧条的阴影,甚至被比喻为二战后日本的又一次“战 败”。

房地产开发投资项目案例分析PPT课件

房地产开发投资项目案例分析PPT课件

通过制定更严格的工程管理措施和设计变 更流程,降低项目实施过程中的不确定性 。
提高风险管理能力
重视客户关系管理
加强对项目潜在风险的预估和应对措施的 制定,降低风险对项目的影响。
在项目全过程中注重客户服务,提高客户 满意度。
THANKS
感谢观看
在项目实施过程中,设计变更频繁, 增加了成本和时间上的不确定性。
风险管理不足
对项目潜在的风险预估不足,导致在 项目实施过程中应对措施不够及时有 效。
客户关系管理不到位
在项目交付后,客户服务响应不够及 时,影响了客户满意度。
对未来项目的启示和建议
加强前期准备工作
优化工程管理和设计变更流程
对项目前期准备阶段给予足够重视,确保 市场调研和风险评估的准确性。
营销和推广策略
营销渠道
营销活动
采用线上和线下相结合的方式,线上通过社 交媒体、房产网站等平台进行宣传推广,线 下通过房产中介、户外广告等方式进行推广。
组织看房团、优惠促销、品酒会等活动,吸 引客户关注和参与。
销售业绩和反馈
销售业绩
项目开盘后一个月内销售率达到80%,三个月内销售率 达到95%。
客户反馈
要点二
风险管理
根据风险性质和影响程度,制定相应的风险应对措施,如 风险规避、风险转移、风险自留等,降低风险对项目的影 响。
06
经验和教训总结
项目成功因素和经验
市场调研准确
项目前期对市场需求和竞争状况 进行了深入调研,确保产品定位
准确,满足目标客户需求。
团队协作高效
项目团队成员之间沟通顺畅, 分工明确,有效提高了工作效 率。
识别和分析项目可能面临的市场风险、政策风险、财务风险 等,为制定风险管理策略提供依据。

售楼处案例分析总ppt课件

售楼处案例分析总ppt课件

END
一层平面
办公区
池塘 室外空间
入口大厅
二层平面
屋顶阳台
销售接待 模型展示
墙体节能系统技术措施
咨询台
与屋Байду номын сангаас顶平围面
在屋顶观看室外景观
墙体节屋顶能阳台系统技术措施
在中心有一个池塘和树木,包围 的主楼梯连接室内和室外。
楼梯
甲板
感谢您的聆听
草坪
斜坡
屋顶花园
与立周面围 图
东立面
感谢您的聆听
西立 面
南立 面 北立 面
立面图
立面图
立面图
立面图
立面图
立面图
立面图
立面材料
栅木 板材
与 工 业 玻 璃 钢 格
室内部分
室内部分
室内部分
室内部分
北侧墙体上方高窗
对新设计的启发
1.方盒子为原型 多个盒子的变化累积形成多个空间 两层 局部为三层 2,.通过室内庭院景观将建筑融入周围景观中 3.增加开窗的种类与形式 将自然光引入建筑当中 4.室内空间有高低的变化 各个分区错落有致
Thank You~~
瞬间城市
项目面积:900平方米 地 点:中国合肥
总平面图
南北 面面 :: 街施 道工
现 场
草图
合建利虚 筑用实 与室结 周内合 围外 环的 境景 相观 融将
平面图
六个盒子 六个不同主题的院落空间:竹的院子,花的院子,水的院子。。。 庭院 过渡空间
分区
观青地绿淡橙黄粉示紫蓝 色 色黄色色色区色色 : ::::: :: 室 室办样卫座 沙接 内 外公板生位 盘待 景 绿室间间区 展处
与剖周面围 图
入口大厅

房地产营销策划与精品案例解析培训课件(ppt 89页)

房地产营销策划与精品案例解析培训课件(ppt 89页)
1、网络营销的巨大冲击 2、房地产市场进一步成熟 3、顾客需求 4、存量市场增加,增量市场下降 5、服务营销提升产品的附加值 6、品牌价值
被中海外兴业集团、北京当代集团、北京信通投资集团、江苏 亚东集团、广东云星集团、江苏苏源集团、河北卓达集团、湖北翔龙 集团、大连亿达集团、黑龙江辰能集团、伊尔堡集团(奥地利)等国 内外大型企业集团聘为房地产企业管理及品牌顾问。
被三亚市、儋州市、德州市、长春净月潭旅游经济区、张家界 市、黄山市、武当山旅游经济特区、唐山市曹妃甸工业区、秦皇岛市、 贵阳花溪区聘为城市经济发展及品牌顾问。
relevancy
reward
(二) 营销内容的创新 1、营销流程加长
1)营销流程前置化 投资营销的内涵更加丰富,重视项目投资组合
2)营销终端建设的重要性 谁掌握最终客户,谁就赢得市场
2、客户组织的培育
1)销售VIP客户群的培育 2)团购渠道的挖掘 3)置业会、俱乐部等客户组织的发展 房地产客户组织的案例分析:万客会、侨城会、中海会
房地产全程营销观念,并在相关项目中成功实施。
理论成果:
朱曙东老师是活跃在房地产操作前沿的理论与实践相结合的城市 营造、房地产策划、市场营销、品牌运营专家。创办瑞尔特营销思想 库,主编:
《房地产全程营销》
《房地产销售员实战手册》
《房地产形象营销》
《房地产品牌战略》
《营城造市》
《人居环境》
《住宅精装房全程营销》 《房地产销售代表培训教程》
1、1996年理论体系首次提出。 2、2000年全程营销专著出版。 3、此后8年间,全国400个项目运作。
二、房地产开发经营三个阶段
1、论八大流程
1、项目投资营销 2、建筑设计营销 3、工程营销 4、项目形象营销 5、项目营销推广策划 6、项目销售组织与控制 7、项目服务营销 8、项目品牌营销
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工作总结/工作汇报
汇报人:某某某
时间:2020.07
出去。【感悟】在你的人生中存在着许多你要完全负责 的事情,也存在着许多你完全可以控制的事情。你完全
目 接受自己责任的那一天,你停止为自己寻找借口的那一
天,就是你创造生命奇迹的那一天!故事2 逃避的蝙蝠
录 很久很久以前,走兽和飞禽有过一场猛烈的战斗。蝙蝠
房地产案例分析ppt模板下 载
汇报人:某某某
有关说话与做事的小故事5则含感悟故事1 生命掌握在 自己手上大山里住着一个能预知未来的老人,据说他能 回答任何人提出的问题。有个年轻人很不服气,想愚弄 这个老人,他捉了一只小鸟,藏在身后,问:“我手中 的小鸟是活的还是死的?”这个年轻人想:如果老人说 小鸟是活的,我就把它掐死;如果老人说是死的,我就 松手让它飞掉。老人郑重地看着这个年轻人说:“生命 就掌握在你的手上!”年轻人当即愣了,从身后缓缓拿 出小鸟,放了
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取得业绩展示
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两方面都不参加,若是飞禽战胜了走兽,蝙蝠就加入飞 禽一边,跟它们一起飞,表示自己是飞禽;若是走兽占 据了优势,它就投到走兽那边去,把自己的牙齿、爪子 和奶头给它们看
01 楼 盘 销 售 情 况 02 取 得 业 绩 展 示 03 暴露问题与不足
/content
04 下 月 任 务 目 标
,证明自己是走兽,同时保证自己热爱同类。后来,有 一次,飞禽得胜了,蝙蝠又投到飞禽那边,可是这回飞 禽把它撵走了。蝙蝠想再加入走兽这边来,已经不可能 了。从此它两方都不能够参加,只好待在地窖里,或者 待在窟窿里,黄昏的时候才敢出来到处飞。【感悟】生 命就是一种责任,谁逃避自己的责任,谁就会被命运捉 弄。谁拒绝承担组织和团队中所应负的责任和义务,谁 就会被淘汰出局。故事3 尊重负重者拿破仑年轻的时 候,一次到郊外打
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4
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楼盘销售情况
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