维保岗位说明书

盛年不重来，一日难再晨。

及时宜自勉，岁月不待人。

（七）、维保部1、经理（工程维保部）岗位名称经理岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1人直接上级行政负责人职位等级职能上级工程管理中心薪酬类型□√月薪□年薪管辖人数20—80人岗位分析日期2014年10月06日职位概述负责工程维保部的日常行政工作及统筹总部各店面的工程建设及设备类整改。

岗位职责与工作内容1、统筹工程维保部的日常全面管理工作；2、负责统筹总部各店面的新工程建设，旧店面的升级改造；3、统筹总部各店面的设备类升级改造，旧设备的维护保养；4、负责工程维保部员工的专业技能培训学习；5、负责工程维保部的规章制度，工作流程的制定；6、负责制定工程维保部工作目标，落实检查执行；7、负责协调工程维保部与其他部门的工作关系；8、负责落实工程维保部的工程验收；9、负责对本部门团队建设工作；让员工认可薪资待遇的合理性；对领导工作认可。

明确工作目标。

增强团队凝聚力。

10、公司交办的其他工作任务。

权限工作权限：1、对下级工作检查权2、对所属下级出现工作争议的裁决权人事权限：1、对工程维保部岗位人员调配的建议权，奖惩权2、对所属下级工作管理水平，业务水平和业绩考核具有考核权基本素质学历大专以上专业工程管理，设计等专业知识年龄35—50 本岗位工作经验有8年以上相关工作经验，5任职资格要求年以上部门管理工作经验语言等级专业职称及等级培训与训练专业培训技能与能力具有专业的工程管理及设计能力、会使用各种办公软件,具有很强的领导能力、沟通能力、计划与执行能力强。

个性与品质开朗、乐观豁达、诚信守时、廉洁守法、敢于担当；工作协作关系内部：1、上级岗位：总部总经理2、下级岗位：部门经理3、平级岗位：外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：总部各部门4、公共媒体等：无工时制类型□标准工时制□√不定时工时制□综合计算工时制□其他工作地点/出差□√固定地址：□暂定地址：□变动地址：出差情况：□频繁□√一般□较少使用工作设备□√办公设备维修用工具□√驾驶车辆□其他工作环境□独立办公室□√一般办公室□其他考核指标1、关键绩效指标：工程维保部费用管控的合理性、团队建设的可持续性，项目整改及相关费用的管控，各项工作跟踪落实情况等；2、素质能力指标：人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务；3、职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、城实制作工作报告、遵循公司保密原则、保证信息通道畅通；4、规章制度：遵守公司的规章制度,能在本部门中起模范带头作用职业发展规划 1.晋升职位：行政副总 2.平调（轮换）职位：其他城市总部工程维保部负责人2、维保部经理岗位名称工程维保部经理岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1直接上级行政负责人职位等级9—12级职能上级行政负责人薪酬类型□月薪□年薪管辖人数70人岗位分析日期2014年10月06日职位概述协调总部及各场所设备维修维护工作，保障场所正常经营运营。

岗位职责与工作内容1、全面负责主持维保部工作，制定日常工作计划、处理日常事务；2、协调各场所（部门）的工程项目的整改；3、负责各场所（部门）的沟通、协调及反馈；4、负责公司各项设备设施整改安装及工程项目的技术支持和认定；5、负责部门相关规章制度的建立与完善；6、负责本部门安全管理及设备管理；7、负责组织员工的培训工作和本部门的提高；8、定期召开部门会议，对工作事例进行分析；9、收集场所（部门）对本部门意见及建议，并反馈；10、负责部门内外关系，做好上下沟通协调/团队建设工作；让员工认可薪资待遇的合理性；对领导工作认可。

明确工作目标。

增强团队凝聚力。

11、公司交办的其他工作任务。

权限工作权限：1、对下级工作检查权2、对所属下级出现工作争议的裁决权人事权限：1、对直接下级岗位调配的建议权，任命的提名权，奖惩的建议权2、对所属下级工作管理水平，业务水平和业绩考核具有评价权费用权限：1、部门费用的审核权2、部门权限内费用的使用权任职资格要求基本素质学历中专及以上专业工程维修等相关专业知识年龄28—50 本岗位工作经验有3年以上相关工作经验，1年以上部门管理工作经验语言等级专业职称及等级培训与训练专业培训技能与能力会使用各种办公软件,具有很强的领导能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力个性与品质开朗乐观豁达诚信，廉洁，有担当工作协作关系内部：1、上级岗位：行政负责人2、下级岗位：各维保部人员3、平级岗位：其他部门负责人外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：无4、公共媒体等：无工时制类型□标准工时制□不定时工时制□综合计算工时制□其他工作地点/出差□固定地址：□暂定地址：□变动地址：出差情况：□频繁□一般□较少使用工作设备□办公设备电脑及相关工具□驾驶车辆□其他工作环境□独立办公室□一般办公室□其他考核指标5、关键绩效指标：维保部工作的计划性及完成率、维保部费用管控的合理性、团队建设的可持续性，项目整改及相关费用的管控，等6、素质能力指标：人际交往能力、影响力、领导能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务7、职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、如实制作工作报告、遵循保密原则、保持信息通道畅通；8、规章制度：遵守公司的各项规章制度,能使其在本部门中执行并形成考核；职业发展规划 1.晋升职位：行政负责人 2.平调（轮换）职位：其他城市维保部负责人3、工程部经理岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1人直接上级工程项目经理职位等级9—12级职能上级总助薪酬类型□月薪□年薪管辖人数4人岗位分析日期2014年10月06日职位概述对所有项目总体进度、成本、质量进行控制，负责工程报建、招投标、施工合同等组织协调工作、参与竣工验收、预决算，一般事故的调查分析和评估。

岗位职责与工作内容1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行；2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施；3、定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时调整并提出纠正措施；4、审核签批各项工程技术文件；5、工程项目费用预算的审核与管控；6、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患；7、会同本部门与工程管理中心进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题；8、安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与考核工作；9、协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作。

10、及时完成上级交办的工作任务。

权限1、工程项目管理制度、计划的审核权。

2、对所属下级出现工作争议的裁决权3、对下属工作的监督考核权。

4、对所属员工招聘、晋级奖惩进行把关。

5、工程技术文件审批权。

任职资格要求基本素质学历高中及以上专业工程相关专业知识年龄20-50 本岗位工作经验有2年以上相关工作经验语言等级无专业职称及等级无培训与训练公司组织的相关技能、规章制度培训技能与能力具有很强的人际能力、沟通能力、计划与执行能力强个性与品质开朗、诚信、廉洁、敢于担当工作协作关系内部：1、上级岗位：工程维保部经理2、下级岗位：项目主管、资料员、外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：无4、公共媒体等：无工时制类型□标准工时制□不定时工时制□综合计算工时制□其他工作地点/出差□固定地址：□暂定地址：□变动地址：出差情况：□频繁□一般□较少使用工作设备□办公设备：相关维修工具□驾驶车辆□其他工作环境□独立办公室□一般办公室□其他9、关键绩效指标：有关工程项目的成本、质量、进度的把控，工作计划等10、素质能力指标：人际交往能力、沟通能力、判断力、态度、客户服务考核指标11、职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、严格执行保密原则；12、规章制度：遵守公司的各项规章制度职业发展规划 1.晋升职位：工程总监 2.平调（轮换）职位：无4、项目经理岗位名称项目经理岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1人直接上级工程部经理职位等级职能上级总助薪酬类型□√月薪□年薪管辖人数2—6人岗位分析日期2014年10月06日职位概述负责总部所有工程项目的建设及整改。

岗位职责与工作内容1、负责工程现场的日常管理及现场工作安排协调；2、根据总部批准的进度表监督控制工程的施工进度；3、根据合同和工程规范要求，严格监督工程施工质量，组织工程项目验收，材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；施工现场安全施工的监督把控。

4、严格监督工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证，技术核定，现场材料，设备质量及核价单的确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责协调解决工程项目施工中的设计，施工问题及现场的涉外关系；6、负责组织现场项目部的日常管理工作，完成现场施工日志的准确记录；7、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核现场会议记录，工程项目管理报告和其他施工文件资料；8、及时完成上级交办的各项工作。

权限工作权限：1、对下级工作检查权施工现场安全施工质量监督把控2、对所属下级出现工作争议的裁决权人事权限：1、对直接下级岗位调配的建议权，任命的提名权，奖惩的建议权2、对所属下级工作管理水平，业务水平和业绩考核具有评价权任职资格要求基本素质学历中专及以上专业工程管理，设计等相关专业知识年龄35—50 本岗位工作经验有5年以上相关工作经验，1年以上部门管理工作经验语言等级初级专业职称及等级初级培训与训练专业培训技能与能力具有相对专业的工程管理技能、会使用各种办公软件,较强的沟通能力；个性与品质开朗、乐观豁达、诚信守时、廉洁守法、敢于担当；工作协作关系内部：1、上级岗位：总助2、下级岗位：施工员及资料员等3、平级岗位：其他部门经理外部机构：1、地方政府机构：无2、客户：无3、合作伙伴：社会各维修部4、公共媒体等：无工时制类型□标准工时制□√不定时工时制□综合计算工时制□其他工作地点/出差□固定地址：□暂定地址：□√变动地址：出差情况：□√频繁□一般□较少使用工作设备□√办公设备维修用工具□驾驶车辆□其他工作环境□独立办公室□√一般办公室□其他考核指标13、关键绩效指标：工程部费用管控的合理性、团队建设的可持续性，项目整改及相关费用的管控,各项工作跟踪落实情况等14、素质能力指标：专业管理技能、人际交往能力、管控力、沟通能力、判断力15、职业操守：诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、诚实制作工作报告、保密原则、信息通道16、规章制度：遵守公司的规章制度,能在本部门中起模范带头作用职业发展规划 1.晋升职位：总助 2.平调（轮换）职位：维保部经理5、行政经理岗位名称工程维保部行政经理岗位编号所在部门工程维保部岗位定员1直接上级行政负责人职位等级9—12级职能上级行政负责人薪酬类型□月薪□年薪管辖人数70人岗位分析日期2014年10月06日职位概述协调总部及各场所管理维保部的行政工作，保证公司各项规章制度的贯彻落实。