14、各班子成员岗位职责

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班子成员“一岗双责”责任清单+责任书范文

班子成员“一岗双责”责任清单+责任书范文

班子成员“一岗双责”责任清单+责任书范文责任清单和责任书范文(2000字)一、班子成员“一岗双责”责任清单1. 岗位职责(1)班子成员应明确自己的职责,确保自己在岗位上的职责明确、任务明确、要求明确。

(2)班子成员应全面负责本职工作,确保任务的完成质量和效果。

(3)班子成员应及时向上级领导汇报本职工作情况,做到信息的共享和沟通。

2. 岗位日常工作(1)班子成员应按照工作计划和相关要求,做好本职工作的日常安排和执行。

(2)班子成员应保持良好的工作状态,严守岗位纪律和规定,专心致志地完成本职工作。

(3)班子成员应根据工作需要,合理安排工作时间和进度,确保任务的完成。

3. 责任追究(1)班子成员应对本职工作的结果负责,并做好工作记录和整理,以供日后参考和审查。

(2)班子成员应建立健全的工作责任制度,对工作结果进行评估和考核,并作出相应的奖惩措施。

(3)班子成员应及时处理工作中的问题和矛盾,确保工作的顺利进行和问题的及时解决。

二、责任书范文尊敬的公司领导:您好!根据公司的安排和要求,我作为班子成员,在岗位工作中应当全面负责,确保任务的完成质量和效果。

我将严格按照公司的工作计划和相关要求,做好本职工作的日常安排和执行。

在工作中,我将时刻保持良好的工作状态,严守岗位纪律和规定,专心致志地完成本职工作。

我将根据工作需要,合理安排工作时间和进度,确保任务的完成。

作为班子成员,我将对本职工作的结果负责,并做好工作记录和整理,以供日后参考和审查。

我将建立健全的工作责任制度,对工作结果进行评估和考核,并作出相应的奖惩措施。

我将及时处理工作中的问题和矛盾,确保工作的顺利进行和问题的及时解决。

我深知班子成员“一岗双责”的重要性,也明白个人责任对公司发展的关键作用。

我将努力做好本职工作,积极发挥个人优势,为公司的发展做出贡献。

同时,我也将与团队成员密切合作,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

谨此,我向公司领导保证,我将严格遵守本责任书的内容,并努力履行好自己的工作职责,做到尽心尽力,无愧公司的期望。

班子岗位分工及职责

班子岗位分工及职责
初中班子岗位分工
职务
姓名
职责
校长
主持学校全面工作。分管党支部建设、人事、班子建设、行风建设,安全工作、财务审批、学校建设工作、薄弱校改造工作、教育教学评估督导工作。
副校长
协助校长抓好全校教育日常管理工作。主抓德育安全工作,疫情防控,分管政教处、团委,校车办;
副校长
协助校长抓好全校教育日常管理工作。主抓党建,宣传工作;负责艺体、学校艺术化工作,信访、行风建设工作、年度考核、职称评定、综合评估工作,负责制定教育教学制度、学校年计划、总结工作。
团委
书记
主持学校团委工作。负责校车管理、班主任工作纪实考核;学生安全保险;纪律、安全工作宣传管理工作;学生德育、艺体活动、艺术化工作。
副校长
协助校长抓好全校教学日常管理工作。分管教导处及各专用教室;主管学籍、考勤、图书、继续教育、教师队伍建设、校本培训和教导处日常管理工作;教师量化考核工作。
工会
主席
主持工会工作。分管老干部、妇女、计划生育工作;教职工纠纷调解工作;负责学校公共卫生保健工作。
教导
主任
主持教导处工作。负责教育教学工作,教师平时记实考核、招生、控辍保学、学籍管理、教职工考勤、课堂教学改革工作;校本教研、教师业务培训、骨干教师培训工作,教学秩序工作;职教工作、语言文字工作。
总务
主任
主持总务处工作。负责学校食堂、安保、学校基础设施和教育教学设施安全工作;校舍管理工作,校产安全、校产管理工作,学校校产及技术装备维修、固定资产管理、财务管理工作;值班值宿、工资职称评定工作。
政教
主任
协助德育副校长抓好德育工作,尤其是学生纪律和大课间管理工作。负责学校技术装备使用管理工作;抓好九年一班英语课堂教学工作。

各类各级人员职责范本(2篇)

各类各级人员职责范本(2篇)

各类各级人员职责范本一、领导层职责范本1. 总经理职责范本总经理是企业的最高管理者,在公司决策层起主要作用。

其主要职责包括但不限于:- 制定公司战略规划和发展目标;- 领导并管理公司的日常运营,确保公司运营高效、顺畅;- 指导公司各部门的工作,确保各部门目标协调一致;- 监督并评估各部门和管理团队的绩效;- 确保公司符合法律、法规和公司政策的要求;- 确保公司拥有足够的人力和物力资源,以支持公司的发展;- 代表公司与外部利益相关者进行交流和合作。

2. 部门经理职责范本部门经理是负责一个或多个部门的管理者,在公司中起着重要的职责。

其主要职责包括但不限于:- 制定部门的发展战略和目标,并与总经理协商确定;- 组织、协调和监督部门的日常运营,确保部门的工作顺利进行;- 领导和激励部门员工,提高团队的工作效率和绩效;- 确保部门的工作符合公司的政策、标准和规定;- 负责部门的预算和资源管理,确保部门的运作符合成本控制要求;- 与其他部门进行合作,确保跨部门项目的顺利进行;- 提供关于公司部门运营情况的报告和建议,参与公司决策。

二、技术岗位职责范本1. 软件工程师职责范本软件工程师是开发和维护软件系统的专业人员,其主要职责包括但不限于:- 参与软件系统的设计、开发和测试工作;- 根据需求和规格文档编写高质量的代码;- 负责软件系统的调试和故障排除,并提供解决方案;- 参与软件项目的进度计划和任务分配,并确保按时完成;- 参与软件系统的维护和升级工作,确保系统的稳定运行;- 学习和应用最新的软件技术,提高开发效率和质量;- 与团队成员和其他部门进行有效的沟通和协作。

2. 网络工程师职责范本网络工程师是负责设计、搭建和维护企业网络架构的专业人员,其主要职责包括但不限于:- 负责企业网络架构的规划、设计和实施;- 配置和管理网络设备,确保网络的正常运行和安全性;- 监控和分析网络性能,及时发现和解决网络故障;- 实施和维护网络安全策略,保护网络免受恶意攻击;- 配置和管理网络服务,如DHCP、DNS、邮件等;- 协助解决用户的网络问题,并提供培训和支持;- 与供应商和承包商进行合作,确保网络项目的顺利进行。

各类各级人员职责(4篇)

各类各级人员职责(4篇)

各类各级人员职责各类各级人员在不同职责层级上担负着不同的职责,下面列举了一些常见的职责:高级管理人员(如CEO、董事会成员):1. 制定组织的长期发展战略和目标,确保组织的整体运营和发展方向;2. 指导和监督中层管理人员的工作,确保他们能够执行战略和目标;3. 管理组织的关键资源,如资金、人力资源等;4. 代表组织与外部各方进行沟通和协商,维护组织的声誉和利益;5. 负责决策,并对组织的绩效和业务结果负责。

中层管理人员(如部门经理、项目经理):1. 实施高层制定的战略和目标,确保组织各部门和团队的工作与战略保持一致;2. 管理和指导下级员工,制定工作计划和目标,并确保他们的工作能够高效地进行;3. 监控和评估工作进展和绩效,及时解决问题和调整工作计划;4. 与上级和下级管理人员进行沟通和协调,促进团队合作和协同工作;5. 根据需要向高层汇报工作进展和结果。

普通员工:1. 完成工作任务,按时交付高质量的工作成果;2. 遵守组织的规章制度和工作流程,保证工作的顺利进行;3. 积极参与团队合作,与同事协作,共同完成项目和目标;4. 不断学习和提升自己的能力和专业知识;5. 提出合理的建议和改进意见,促进工作效率和问题解决。

这只是一些常见的职责范围,实际上不同行业和组织类型的职责会有所差异。

同时,职责也会根据职位级别的不同而有所变化。

各类各级人员职责(二)不好意思,我无法提供准确的职责范本,因为各类各级人员的职责范围实际上非常广泛,并且可能根据具体的行业、组织和职位而有所不同。

以下是一些可能适用的示例,供你参考:1. 高级管理层:- 制定组织的战略目标和发展计划- 管理和协调各部门的工作- 确保组织的持续盈利和可持续发展- 建立和维护良好的外部合作关系- 监督并评估管理团队和员工表现2. 中层管理层:- 负责执行高级管理层制定的战略目标和发展计划- 管理和指导下属员工的工作- 监测和评估部门的绩效和成果- 与其他部门协调合作,解决问题和促进协同工作- 提供培训和发展机会,提升员工能力和职业发展3. 前线员工:- 完成日常工作任务,如生产、销售、客户服务等- 遵守组织的规章制度和工作流程- 提供高质量的产品和服务,满足客户需求- 积极参与团队合作,共同完成团队目标- 反馈工作中的问题和建议,提供改进建议4. 专业人员(如财务、人力资源、市场营销等):- 提供专业的意见和建议,支持组织决策- 负责制定和执行专业领域的策略和计划- 分析和解决专业领域中的问题和挑战- 监测市场趋势和竞争情况,提供市场营销方案- 提供培训和咨询服务,提高员工的专业能力以上仅为一些常见职责范例,具体的职责还需要根据具体的行业和组织而有所调整。

班子成员岗位职责

班子成员岗位职责

校长岗位职责校长是学校最高行政负责人,是学校的法人代表。

对外代表学校,对内全面领导学校教育教学、行政、后勤等各项工作。

其主要职责是:1.贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及上级行政部门的指示、决定。

2.主持校务委员会,对学校重大问题进行研究、决策。

3.根据国家计划和社会需要,确定学校的办学方针和管理目标。

组织制定学校长远规划和年度工作计划,完成上级下达的各项教育教学任务。

4.领导全校职工,围绕学校教育教学工作,深入进行教学改革,开展学术研究和学术交流活动。

5.组织制定学校各项规章制度,提高学校管理水平和办学效益,逐步实现学校管理科学化、规范化、制度化。

6.主持学校年度预算和决算审核工作,审批学校重大项目的经费开支和资金的使用和分配方案。

7.负责签批以学校名义发出的各类文件、报表;批办上级来文。

8.接受党支部和教职工代表大会的监督,加强民主管理。

关心群众生活,改善和提高教职工的生活福利和待遇。

9.加强教职工队伍建设,不断提高他们的政治、业务素质。

全面领导学校精神文明建设,组织领导“教书育人、管理育人、服务育人”活动;加强对学生的思想政治工作,创建优良校风,促进学生全面发展。

10.负责同上级部门、兄弟单位和社会各界联系,提高学校知名度,争取社会各界的支持。

11.努力钻研教育、管理理论和有关专业知识,不断提高政治理论水平、领导艺术水平和管理水平。

办公室职责范围办公室是校长领导下的综合部门,主要负责全校性行政工作的组织、协调。

其职责是:1.起草学校报告、决议、规划、规章制度、工作计划和总结,起草或审核以学校名义上报、下发的文件,向全校发布通告、通知。

2.组织安排全校性会议,督促、检查各部门执行会议决议情况。

3.协调各职能部门工作,组织有关科室完成共同负责的全局性工作任务。

4.掌握、使用学校印鉴、校长名章,并对印鉴使用进行管理监督。

5.收发有关信件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作;催办上级和学校限期办理的事项。

各级各类人员职责模板(三篇)

各级各类人员职责模板(三篇)

各级各类人员职责模板以下是各级各类人员的职责模板:1. 高级管理层职责模板:- 制定公司目标和战略规划;- 指导和监督中层管理层的工作;- 建立和维护公司的核心价值观和组织文化;- 确保公司的稳定经营和财务状况;- 参与重要决策和与外部合作伙伴的谈判;- 代表公司参加行业会议和活动,并进行公关活动。

2. 中层管理层职责模板:- 负责公司的日常管理和运营;- 制定和执行部门的工作计划和目标;- 管理和指导部门下属的工作;- 协调不同部门之间的合作和沟通;- 提供决策支持和解决问题的方案;- 监督和评估部门绩效,并提出改进建议。

3. 基层管理层职责模板:- 管理和指导团队或部门的日常工作;- 分配任务和资源,确保工作的高效执行;- 培训和发展团队成员的能力;- 监督和评估团队成员的绩效,并提供反馈;- 处理团队成员之间的冲突和问题;- 向中层管理层汇报团队的工作进展和问题。

4. 生产岗位职责模板:- 操作和维护生产设备;- 按照生产计划进行生产作业;- 检查产品质量,确保符合标准;- 维护工作场所的安全和清洁;- 提出改进生产流程的建议;- 参与部门内的培训和技能发展。

5. 销售岗位职责模板:- 开发新客户并维护现有客户关系;- 展示和推销公司的产品或服务;- 收集市场信息和竞争对手情报;- 制定销售计划和目标,并追踪销售业绩;- 协调和支持销售团队的工作;- 建立和维护良好的客户信任关系。

以上是一些常见岗位的职责模板,具体的职责和要求会根据公司的需求和岗位的特点而有所不同。

各级各类人员职责模板(二)以下是一些各级各类人员的职责范本。

这只是部分示例,具体的职责会根据组织结构和工作要求的不同而有所变化。

1. 高级管理人员职责范本:- 制定组织的战略计划和目标,并确保其执行- 指导下属管理层并协助他们达成目标- 检查组织绩效并提出改进意见- 确保组织运营的高效性和合规性- 代表组织与外部利益相关者进行沟通和合作- 管理组织的财务和资源分配- 促进组织文化和价值观的传播2. 中级管理人员职责范本:- 负责实施高层制定的战略和目标- 管理下属团队,并指导他们实现目标- 监督和评估部门绩效,并提出改进措施- 协调不同部门之间的协作工作- 解决部门内部和外部的问题和冲突- 提供日常的决策支持和问题解决- 与高层管理层进行定期报告和交流3. 非管理类专业人员职责范本:- 执行指定的任务和项目,确保按时完成和交付- 根据需要收集和分析相关数据和信息- 遵守组织的政策和流程,确保合规性- 协助管理层或团队解决问题和提出改进建议- 提供专业知识和技能支持,协助完成工作任务- 参与团队会议和讨论,提供对相关项目的意见和建议- 维护良好的工作关系,与团队合作并分享知识和经验以上职责范本只是提供一些常见的职责例子,具体的职责会根据不同的职位和行业而有所不同。

各级各类人员职责例文(四篇)

各级各类人员职责例文(四篇)

各级各类人员职责例文1. 领导层职责领导层是企业中最高层的决策者和组织者,他们负责制定企业的整体发展战略和目标,并通过有效的管理,实施战略并监督运营情况。

他们的职责包括:- 提供领导力和指导,激励和影响员工的行为,制定明确的目标和愿景。

- 制定企业的长期发展战略,确保企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。

- 监督企业运营状况,确保各个部门的协调工作,评估和解决潜在的问题。

- 建立和维护良好的外部关系,与政府、合作伙伴和利益相关者进行有效的沟通和合作。

2. 中层管理人员职责中层管理人员在组织中处于领导层和基层员工之间,他们负责将领导层的决策转化为实际行动,并协调下属员工的工作。

他们的职责包括:- 解释和传达领导层的指示和决策,确保员工理解并按照要求执行。

- 协调各个部门之间的工作,促进信息流通,解决跨部门合作中的问题。

- 监督和评估下属员工的绩效,提供必要的培训和支持,确保他们能够有效地完成工作任务。

- 提供反馈和建议,向领导层报告中间结果,并推动组织内的改进和创新。

- 参与制定部门的工作计划和预算,确保资源的合理使用和分配。

3. 基层员工职责基层员工是组织中的执行者,他们负责具体的工作任务和日常操作。

他们的职责包括:- 根据领导层和中层管理人员的指示,完成分配的工作任务,并按时提交结果。

- 遵守组织的规章制度和工作流程,保持高效和准确的工作。

- 积极参与团队合作,与同事之间保持良好的沟通和协作。

- 反馈工作中的问题,并提出改进的建议,以提高工作效率和质量。

- 不断学习和发展自己的技能和知识,以适应工作环境的变化。

4. 业务部门职责业务部门是组织中负责具体业务运作的部门,他们的职责根据具体业务性质的不同而有所差异。

以下是一些常见业务部门的职责示例:- 销售部门:负责与客户建立联系、推销产品或服务,并达成销售目标。

- 人力资源部门:负责招聘、培训和管理员工,并制定和实施人力资源政策和程序。

- 财务部门:负责管理企业资金,制定和执行预算,维护财务记录和报表。

领导班子分工与职责

领导班子分工与职责

领导班子分工与职责1. 引言领导班子是一个组织中至关重要的团队,他们的分工与职责的明确与协同配合对于组织的顺利运行至关重要。

本文将介绍领导班子的分工与职责,旨在为组织建立一个高效的领导团队。

2. 领导班子成员领导班子通常由若干个高层管理者组成,每个成员具有不同的专业背景和技能。

他们通常包括:- 总经理/CEO:负责全面领导组织,制定战略方向,并监督整个组织的运营。

- 部门经理/副总经理:负责指导和管理各个部门或分支机构,实施总经理/CEO的决策。

- 财务经理:负责财务规划和资金管理,包括预算编制、资金筹集、会计核算和财务报告等。

- 人力资源经理:负责人员招聘、培训与开发、绩效评估、薪酬福利管理等人力资源策略与实施。

- 市场营销经理:负责市场调研、产品定位、品牌推广和销售策略的制定与执行。

- 技术总监/研发经理:负责研发团队的管理与协调,指导产品开发和技术创新。

3. 分工与职责领导班子的成员根据各自的专业背景和能力进行分工与职责的划分。

以下是一些常见的分工与职责:- 制定战略和目标:总经理/CEO负责制定组织的长期战略和目标,并确保其与组织的使命和愿景一致。

- 管理团队:部门经理/副总经理负责管理团队成员,确保各个部门或分支机构的协调运作。

- 资金管理:财务经理负责管理组织的财务活动,包括预算编制、资金筹集和财务报告等,确保资金的合理运用和风险控制。

- 人才招聘与培养:人力资源经理负责招聘、培养和绩效评估等人力资源管理工作,确保组织拥有高素质的员工队伍。

- 市场推广与销售:市场营销经理负责市场调研、产品定位、品牌推广和销售策略的制定与执行,提升组织的市场份额和竞争力。

- 技术研发与创新:技术总监/研发经理负责指导研发团队进行产品开发和技术创新,推动组织的科技进步和竞争力。

4. 协同与配合领导班子的分工与职责并不是孤立的,而是需要协同配合才能发挥最大效果。

领导班子成员之间应保持良好的沟通与合作,确保信息流动和任务协调,共同为组织的成功与发展努力。

学校班子成员包级分工职责范本(三篇)

学校班子成员包级分工职责范本(三篇)

学校班子成员包级分工职责范本分管教学校长是学校教学管理工作的第一责任人,是学校教学质量的重要责任主体,在校长指导下分管学校教学工作,领导教务处、教科研处等职能处室开展教学管理工作。

一、全面贯彻党和国家教育方针。

负责学校教学工作,遵循教育规律,依法规范办学,努力提高学校教学质量效益。

全面掌握学校教学管理职能处室工作状况,掌握各年级、各学科教师教学情况,及时掌握学生学习状态,为学校决策提供准确信息,发挥参谋作用。

二、组织学校教学规章制度和工作计划的制定与实施。

协助校长从学校办学传统及办学特色出发,提出学校办学理念和办学思路,研究制定学校质量提升行动计划。

组织研究制定学校教学、教科研规章制度,指导教务处、教科研处制定实施细则,督促各项规章制度的执行。

指导教务处和教科研处制定学年、学期教学工作计划和教科研工作计划,并督促实施。

三、组织学校课程建设与管理工作。

严格执行国家课程计划,加强学校课程体系建设,指导教务处依据国家课程计划组织制定学校课表,确保课程开齐开足。

指导教务处及时做好学校作息时间表的编制、调整工作。

四、组织教学常规管理工作。

指导教务处加强集体备课及二次备课管理,定期检查教师备课情况。

指导教务处做好听课与评课的组织工作,检查督促各类人员按要求完成听课、评课任务。

坚持深入课堂,每周听课不少于____节,每学期听课不少于____节,每学期全校性评课至少____次。

指导教务处加强学生作业的编制、布置、批阅、评馈工作检查,提高作业针对性和实效性。

指导教务处做好各类检测与考试的计划、命题、评阅、质量分析等工作,确保各类检测与考试的有效性。

五、做好教学质量管理工作。

加强学校教学质量监控,指导教务处定期召开质量分析会议,提出提高教学质量的意见和措施。

指导教科研处开展校内教学视导与督查,通过多种途径和方法定期对教师教学进行考核评估。

指导教务处加强学情分析与研究,提升学生学习效益。

加强教辅资料的管理,指导教务处、教科研处校本教辅资料的研究与编印。

班子成员岗位职责

班子成员岗位职责

班子成员岗位职责一、总经理职责1、按照公司《章程》以及董事会赋予的职权全面主持公司日常生产经营管理和内部管理工作;负责董事会决议的贯彻落实;负责公司发展战略的制定;负责重大制度设计和体制改革工作;负责投融资工作;负责领导班子建设;负责项目部经理的选配及考核;负责公司经营及财务工作;负责公司审计监察工作。

完成预定的经营管理目标和指标。

2、负责拟定公司年度发展计划和生产经营指标计划,负责公司财务管理工作;负责公司结算工作;负责公司管理输出项目的管理;负责公司人力资源开发;负责公司法律事务。

3、维护公司企业法人财产权,确保公司资产的保值增值,正确处理所有者、企业和员工的利益关系。

4、定期或不定期向董事会或监事会报告公司重大合同的签订、执行情况,资金运用情况和盈亏情况,并确保报告的真实性。

5、接受董事会、监事会质询和监督。

6、决策公司内部管理机构方案,负责领导班子建设,提请董事会聘任或者解聘及考核公司副总经理、总工程师、财务总监。

7、决策公司的基本管理制度和制定公司的具体规章。

8、主管公司信息化管理,决策重大生产经营信息。

9、决定公司职工的工资、福利、奖惩,公司职工的聘用或解聘,拟定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘(或开除)公司职工等涉及职工切身利益的问题时,应当事先听取职工委员会的意见。

10、审批公司财务预算、决算和利润分配、弥补亏损方案。

11、代表公司对外处理经营业务。

12、主持公司班子会议。

13、提议召开董事会临时会议。

14、组织实施人才规划和考核。

15、审批200万以上工程的投标文件、施工合同、合同解除。

16、审批固定资产购置和报废。

17、拟定和组织实施、考核公司的各项工作目标。

18、分管财务部,办公室、人力资源部、经营部。

二、常务副总经理职责1、全面协助总经理管理公司日常生产经营工作;协助总经理处理公司在经营生产过程中出现的重大突发、紧急事件;负责公司安全生产管理体系建设工作;负责公司人力资源及劳务资源的调配及管理;负责公司工程及劳务分包管理;协助总经理负责公司结算工作及管理输出项目的管理工作。

各岗人员岗位职责

各岗人员岗位职责

各岗人员岗位职责一、管理层岗位职责管理层是企业中的核心力量,他们负责制定和实施公司的战略目标,确保企业的长远发展和稳定运营。

具体岗位职责如下:1. 领导层:负责整个企业的管理工作,包括制定企业的发展战略、决策重大事项、监督各部门的工作进展等。

2. 行政管理层:负责企业的日常行政管理工作,包括拟定企业内部规章制度、制定各级管理细则、组织各类会议等。

3. 人力资源管理层:负责企业人力资源规划、招聘选拔、绩效考核、薪酬福利等工作,确保企业拥有稳定的、高素质的员工队伍。

4. 财务管理层:负责企业的财务管理和资金运营工作,包括编制财务预算、管理资金流动、进行财务分析等。

5. 市场营销管理层:负责企业产品的市场定位和推广策略,进行市场调研和分析,开拓新市场,提升市场份额。

6. 生产运营管理层:负责企业生产制造的组织和运营工作,协调各生产环节,保证产品质量和交货期。

二、专业技术岗位职责专业技术人员是企业中的技术骨干,他们具备丰富的专业知识和技术能力,为企业的项目开发和技术研究提供支持。

具体岗位职责如下:1. 研发工程师:负责新产品的研发和技术改进,进行科学实验和数据分析,提供技术支持。

2. 设计师:负责产品的外观设计和结构设计,制定产品的原型图和技术文档。

3. 工程师:负责项目的设计和施工,协调各个工作环节,确保项目按时、按质量要求完成。

4. 技术支持工程师:负责为客户提供技术支持和解决方案,解答技术问题,提供售后服务。

5. 测试工程师:负责产品的测试和验收工作,确保产品的质量和性能符合相关标准。

三、销售与客户服务岗位职责销售与客户服务人员是企业与外部客户进行沟通和联系的纽带,他们负责产品的销售和售后服务工作。

具体岗位职责如下:1. 销售代表:负责产品的销售工作,与客户洽谈合作事宜,开拓新客户,维护老客户关系。

2. 客户服务代表:负责与客户进行有效沟通,解答客户疑问,解决客户问题,提供满意的售后服务。

3. 销售经理:负责制定销售计划和销售策略,带领销售团队实现销售目标,开拓市场。

领导班子成员一岗双责责任清单

领导班子成员一岗双责责任清单

领导班子成员一岗双责责任清单为了推进企业管理体制的改革,提高企业中层以上领导班子成员的责任意识和执行力,加强管理层对企业发展的主动性和创造性,提高企业核心竞争力和经济效益,需要建立一份“领导班子成员一岗双责责任清单”。

一、关于岗位职责1.制定本部门的发展战略和规划,储备各种可能的应对方案,确保本部门的业务高效、有序运行,以达到企业的整体发展目标。

2.负责开展本部门的各项业务和管理工作,确保本部门的各项业务完成质量、效率和交期等方面均达到企业的要求,尽可能地让本部门创造更大的效益。

3.开展人事管理工作,包括招聘、培训、晋升、离职等事宜,确保企业的人员配备和素质达到企业的要求。

4.负责开展本部门的财务管理工作,包括预算、成本管理、资金运作等方面,确保本部门的经济核算清晰明确,经济效益优异。

二、关于双重责任除了以上所述的岗位职责外,领导班子成员还应承担一些非常规的责任,这些责任可以看作是领导班子成员的“双重责任”。

1.督促、推动企业的转型升级:为了实现企业的长期发展,领导班子成员应该时刻注重企业的战略性发展规划,以及生产技术的更新换代,不断改进企业的经营模式和流程,突破瓶颈,实现企业的转型升级。

2.提高全员素质和创新能力:作为领导班子成员,也应该是企业文化建设的重要推动者。

应该加强对员工的培训、提高员工的素质和创新能力,激发他们的潜能,增强企业的核心竞争力。

3.确保企业安全和合规:作为企业的管理者,必须时刻关注企业的安全和保障,要不断完善公司的管理制度和业务流程,以确保企业的可持续性发展。

三、总结:作为一份领导班子成员的“一岗双责责任清单”,其实是一个管理者综合素质体现的标志。

一个优秀的领导班子成员一定会严格按照自己的职责标准来工作,并且要不断提高自己的专业能力和领导水平,带领整个团队创造更加优异的业绩。

学校领导班子分工及岗位职责

学校领导班子分工及岗位职责

学校领导班子分工及岗位职责学校领导班子分工及岗位职责XXX领导班子成员分工及主要工作职责如下:校长:XXX想全面负责学校的行政工作,是学校教育教学管理的法定人。

书记:XXX协助校长管理学校,主抓党建工作。

副校长兼教务主任:XXX协助校长主抓教育教学及基础教育管理工作。

报账员:XXX主管财务帐目工作。

党建主任:XXX主管学校党建工作。

政教主任:XXX主管学校德育工作。

总务主任:XXX主管学校后勤工作。

幼儿园园长:XXX主管幼儿园全盘工作。

少队辅导员:XXX负责少先队的所有工作。

校长岗位职责XXX校长的岗位职责如下:1、坚持社会主义办学方向,遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则,全面贯彻国家的教育方针,组织开展学校的教育教学工作,依法保护师生的合法权益。

2、按照教育规律办学,接受上级主管部门的领导和监督,全面完成教育教学工作任务。

3、坚持民主集中制原则,充分发挥领导班子集体的智慧和力量,主动接受学校党支部的政治领导和监督,尊重教职工的民主权利,并接受职工代表大会的监督。

4、全面主持学校行政工作,组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。

5、负责师资队伍的建设和管理,不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平,保证教育教学质量稳步提高。

6、组织好学校的经营与管理工作,积极开展勤工俭学活动,合理使用经费,努力改善办学条件和教职工的福利待遇。

7、廉洁从政,以身作则,不断提高自己的综合素质。

学校党支部书记工作职责XXX党支部书记的工作职责如下:1、传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议。

保证和监督学校办学方向及各项任务的完成。

2、领导学校的政治思想工作,健全和完善相关工作制度。

掌握教职工的思想动态,做好经常性的思想政治工作。

3、维护学校的安全团结,支持和协同学校行政领导加强校务管理。

密切和学校行政的工作交流,深入教职工群众,及时反馈教职工研究工作、生活等方面的意见和建议,促进学校行政管理工作的不断改进。

学校领导班子分工和岗位职责

学校领导班子分工和岗位职责

学校领导班子分工和岗位职责一、业务校长职责:1、依据全校工作计划,负责制定全校教学工作计划、总结及有关管理制度,认真落实各项教学工作,按时完成有关工作任务。

2、负责检查和审批教导处的工作计划、总结及有关上报材料,并认真检查落实情况.3、负责编排课程表、招生、教材征定等项工作。

4、负责教学人员的考勤、调课及半天以内请假的审批工作,每月底统计上报校长室。

二、管理校长职责:1、依据学校有关管理制度和“班主任考评细则”、“教师考评细则”所规定项目,认真完成教师和班主任有关项目的考评工作,定期总结汇报校长,特殊情况及时汇报。

2、负责检查和审批团支部的工作计划、总结及有关上报材料,并认真检查落实情况。

3、负责安排全校作息时间表、校历表、学籍、、转学、毕业、期末学生评比等项工作。

3、负责监督和协调全校各功能用室的使用与管理工作,尤其是校园网络与微机室的使用与管理,组织好全校的电化教学,发现问题及时上报,充分发挥教学仪器、设备、图书的教育功能,为提高教学质量服务。

4、负责及时抓好全校各班主任对学生的安全教育与管理工作,发现问题记时整改或及时上报处理,并做好记录,杜绝一切事故隐患。

5、负责安全、卫生教育工作的布置、检查落实工作。

三、教研校长职责:1、负责领导教导主任、教研组和全体教学人员的教学工作。

在教导副主任的配合下,认真抓好全体教师的间周业务学习、业务培训、教研活动和教学改革,深入研究教学现状,提出切合实际、行之有效的教改方案,并认真组织实施。

2、负责检查和审批教研组的工作计划、总结及有关上报材料,并认真检查落实情况。

3、负责与教导处、教研组协商,制定校级教研课题、有关年级课改人和校本课程编写.组织成立专题教研组,进行专题研究和编写,每学期末拿出专题论文和全校教材编写报告上报校长.4、负责全校教师教学论文撰写的指导和教学信息收集与整理工作.四、教导主任职责1、组织指导全校教学、教研、课改工作。

制定教学、教研工作计划、总结等。

公司各级工作人员岗位职责说明

公司各级工作人员岗位职责说明

公司各级工作人员岗位职责说明
董事会
•制定公司整体战略规划,审定重要决策和投资方案
•监督公司运营情况,确保公司长期发展目标的实现
•保障公司的法律合规和公平公正
高级管理层
•负责制定公司的具体运营计划和实施方案
•协调各部门工作,确保公司整体运营效率和协调性
•监督和评估公司各项业务和运营指标,定期向董事会做汇报
部门经理
•负责部门日常管理和运营工作的组织和安排
•确保部门的运营目标和绩效指标的实现
•领导团队,协调各部门之间的合作与沟通
员工
•根据岗位职责,完成各自工作任务
•遵守公司规章制度,维护公司形象和利益
•主动学习和提升自身专业技能,为公司发展贡献力量
实习生
•学习公司业务和规章制度,逐步融入团队
•积极参与工作中的实践活动和项目
•听从领导指导,主动学习,提升自我能力
以上是公司各级工作人员在不同岗位的职责说明,每个人员在各自的职责范围内,共同努力,促进公司的稳步发展。

班委成员及职责分工(2篇)

班委成员及职责分工(2篇)

班委成员及职责分工班委成员是指在学生班级中组织和管理班级事务的学生,一般包括班长、副班长和各类部长。

他们的职责分工如下:1. 班长:负责班级的整体管理和协调工作,组织并主持班级会议,代表班级与学校和其他班级进行沟通和协调。

负责班级的日常安排、工作计划、学习指导等。

2. 副班长:协助班长完成各项工作,负责班级文化建设、学风引导和班级纪律等的监督和管理。

负责班级日常组织和安排工作,协调班级内部关系。

3. 学习部长:负责班级的学习指导和培训,组织学习小组、学习讨论和知识竞赛等活动,提高班级整体学习水平。

监督和督促班级成员的学习情况,协助解决学习中的困难和问题。

4. 文艺部长:负责组织班级的文艺活动,如文化节、演出等,提高班级的文化素养和生活质量。

负责班级文化建设,组织文艺作品创作和展示等。

5. 体育部长:负责组织班级的体育活动,如运动会、体育课等,增强班级成员的体质和体育锻炼。

负责班级体育设施的维护和管理。

6. 纪律部长:负责班级纪律的监督和管理,组织班级的纪律教育和守则执行情况。

及时发现和处理班级内部的纪律问题,并给予相应的奖惩。

7. 宣传部长:负责班级的宣传工作,包括班级公告、宣传海报、校园宣传等。

负责介绍班级的活动和成果,提高班级的知名度和影响力。

8. 活动部长:负责组织班级的各类活动,包括班级聚会、生日会、户外活动等,增强班级成员的凝聚力和友谊。

负责活动的策划、组织和评估工作。

以上是常见的班委成员及职责分工,具体情况还会根据学校和班级的不同有所差异。

班委成员及职责分工(二)第一章引言1.1 研究背景班级是学校中一个重要的组织单位,班级的管理与建设是促进学校教育教学工作顺利开展的重要环节。

而班委会作为班级中的学生组织,起着组织协调、宣传动员、服务服务等功能,在班级管理与建设中起着重要的作用。

在这个信息化的时代背景下,更要求班委成员具备与时俱进的能力,能够运用现代科技手段来提高班级的管理水平和建设水平,满足广大同学的需求,有效地推动班级教育的发展。

2024年各级各类人员职责范本(二篇)

2024年各级各类人员职责范本(二篇)

2024年各级各类人员职责范本一、厂长兼质量负责人职责:1、负责编写制度和有关程序文件并组织实施。

2、负责编制产品质量改进计划,并组织实施。

3、负责质量管理工作的日常协调和质量体系的日常监督考核和内部质量体系审核工作,对查出的不符合项进行验证。

4、参加质量分析会,协助责任部门制定纠正措施并负责对纠正措施进行验证。

5、参与重大质量事故的分析、处理、建立质量事故档案。

权限:1、对质量管理方面的会议有招集权2、对违犯工艺纪律,造成质量事故的人和事有提请处理权。

3、对质量体系的运行有监督、考核权。

4、对各部门管理工作有监督、检查、协调、指导权。

能力要求1、质量负责人必须具有初中以上学历。

2、熟悉质量规范,维护质量体系运行,对生产过程质量控制实施管理。

3、具有较好的表达能力、沟通能力和协调能力。

4、熟悉本行业产品及技术发展方向,了解顾客及市场需求。

5、三年以上同行业工作经验。

二、办公室主任(一)职责1、负责贯彻执行国家有关工业企业生产的方针、政策、条例、法规。

2、负责组织全企业员工健康体检和培训工作,组织制定并监督实施年度培训计划。

3、负责企业对外质量活动的筹备、组织工作。

4、对从事与产品质量有关的人员应具有的能力进行评价,对能力不满足要求者,根据其需求进行培训。

5、保持对员工实施教育、技能、经验、意识等方面培训的记录。

6、负责全厂行政管理人员的调配,任免奖惩,负责处理失职、泄密、违纪和重大责任事故等有关事件。

7、负责制定厂人事、劳资管理工作条例,并组织实施。

8、根据企业发展规划,编制各级人员教育培训计划,掌握全厂职工的文化、技术、业务水平,提高职工的文化素质和业务熟悉程度。

(二)权力义务1、对健康体检不合格的员工提出调离生产岗位。

2、监督、检查各部门对培训计划的实施情况,并对具体实施情况作出处理建议。

3、根据相关考核结果,对员工提出相应的奖罚意见。

(三)能力要求1、具有一定的组织协调能力,根据领导指示,能组织协调有关部门贯彻落实上级的决议、决定和工作布置。

14、各班子成员岗位职责

14、各班子成员岗位职责

14、各班子成员岗位职责14、各班子成员岗位职责校长岗位职责?一、全面贯彻教育方针执行上级主管部门的决定积极推行素质教育依法治校主持全校行政工作。

二、办学思想明确组织制定学校发展规划和学年、学期工作目标和计划并督促检查规划和计划的执行定期作出工作总结提出改进学校工作的措施和意见。

三、加强教职工队伍建设负责全校教师的聘用、选拔和培训等人事管理工作。

四、全面负责学校教育教学、教科研、德育、总务工作、指导工会、共青团、学生会群团组织的工作充分发挥各部门在学校工作中的作用。

五、领导勤工俭学工作增收节支改善办学条件和提高教师的福利待遇。

六、保障教代会和工会正确行使职权。

七、改善办学条件优化育人环境为师生创造良好的学习和工作条件。

八、审定学校招生计划;签署有关学校文件、签定与学校有关的协议、合同;签发毕业证书;代表学校向教育行政部门和有关职能部门请示和报告工作。

校长操作要求一、工作目标1、出色完成上级主管部门布置的工作任务。

2、学校教师教风端正业务精良;学生学风良好品学兼优。

3、教育教学工作科学有序后勤工作保障有力教学设备齐全校园绿化、美化一流。

4、争创各级文明单位和示范学校。

二、工作方法1、开学前根据上级主管部门的工作计划和要求认真组织行政班子制定学校发展规划和学年、学期工作计划并向教职工大会或教职工代表大会予以报告通过后付诸实施。

经常检查工作计划的执行情况。

2、执行上级党委与行政领导的指示协助党委(总支)搞好教职工的政治思想工作。

3、通过民主管理建立和健全学校的各项规章制度并认真检查执行情况保证学校教育教学工作正常进行。

4、坚持“德育为首”的原则认真贯彻实施《中学德育大纲》引导教职工坚持正确的教育原则和方法充分发挥负责德育工作的处室、团组织、班主任的作用定期召开学生家长会或学生家长座谈会介绍工作情况并提出希望和要求。

5、深入教学第一线了解情况有针对性地提出工作指导意见。

6、严格认真执行体育、卫生两个《条例》加强学校体育、卫生保健工作的领导与督察确保体育和卫生工作卓有成效。

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14、各班子成员岗位职责校长岗位职责一、全面贯彻教育方针,执行上级主管部门的决定,积极推行素质教育,依法治校,主持全校行政工作。

二、办学思想明确,组织制定学校发展规划和学年、学期工作目标和计划,并督促检查规划和计划的执行,定期作出工作总结,提出改进学校工作的措施和意见。

三、加强教职工队伍建设,负责全校教师的聘用、选拔和培训等人事管理工作。

四、全面负责学校教育教学、教科研、德育、总务工作、指导工会、共青团、学生会群团组织的工作,充分发挥各部门在学校工作中的作用。

五、领导勤工俭学工作,增收节支,改善办学条件和提高教师的福利待遇。

六、保障教代会和工会正确行使职权。

七、改善办学条件,优化育人环境,为师生创造良好的学习和工作条件。

八、审定学校招生计划;签署有关学校文件、签定与学校有关的协议、合同;签发毕业证书;代表学校向教育行政部门和有关职能部门请示和报告工作。

校长操作要求一、工作目标1、出色完成上级主管部门布置的工作任务。

2、学校教师教风端正,业务精良;学生学风良好,品学兼优。

3、教育教学工作科学有序,后勤工作保障有力,教学设备齐全,校园绿化、美化一流。

4、争创各级文明单位和示范学校。

二、工作方法1、开学前根据上级主管部门的工作计划和要求,认真组织行政班子制定学校发展规划和学年、学期工作计划,并向教职工大会或教职工代表大会予以报告,通过后付诸实施。

经常检查工作计划的执行情况。

2、执行上级党委与行政领导的指示,协助党委(总支)搞好教职工的政治思想工作。

3、通过民主管理建立和健全学校的各项规章制度,并认真检查执行情况,保证学校教育教学工作正常进行。

4、坚持“德育为首”的原则,认真贯彻实施《中学德育大纲》,引导教职工坚持正确的教育原则和方法,充分发挥负责德育工作的处室、团组织、班主任的作用,定期召开学生家长会或学生家长座谈会,介绍工作情况,并提出希望和要求。

5、深入教学第一线了解情况,有针对性地提出工作指导意见。

6、严格认真执行体育、卫生两个《条例》,加强学校体育、卫生保健工作的领导与督察,确保体育和卫生工作卓有成效。

7、每月召开一次校长办公会、一次中层干部会议,认真听取各部门工作汇报。

全面安排学校工作,并协调好各部门、各类人员的工作,使各职能部门尽职尽责地完成各项工作。

8、负责学校的人事和教职工的职务评聘工作,做好教职工的学期与年度的考核工作,认真执行党对知识分子的政策,做到知人善任,协助支部做好干部的培养、考察、选拔工作,积极培养教学骨干。

9、多渠道筹措资金,开源节流,增收节支,完成教育局规定的勤工俭学任务。

努力改善办学条件。

严格执行财务开支审批制度,做到财务管理规范有序。

10、认真做好学期和学年工作总结,提出改进工作的意见和措施。

党总支书记岗位职责党总支实行集体领导,党总支书记负责主持党总支会,其主要职责是:一、负责日常党总支会和党员大会,结合学校情况,创造性地贯彻执行上级党组织决议、指示,研究安排党总支工作。

二、加强党总支的自身建设,了解、分析、掌握党员和教职工的政治思想工作和学习情况,做经常性的思想政治工作。

密切联系,密切配合并支持学校行政领导充分履行职责,协调党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。

四、拟定党总支工作计划,督查实施各项制度、决议,按要求向党员大会和上级党组织报告工作。

五、加强领导班子建设,提高干部的政治思想素质,主持召开党总支和干部生活会、民主评议会,认真开展批评和自我批评,重视学校后备青年干部的培养。

党总支书记操作要求一、工作目标1、出色完成上级主管部门和党委布置的工作任务。

2、学校党员党风端正,领导班子、教师队伍团结稳定。

3、党务、教代会工作科学有序。

4、争创各级“文明单位”和“示范学校”。

二、工作方法1、根据学校实际及上级党委要求,科学地制定党总支工作计划并付诸实施。

2、负责召集党总支委员会和党员大会,研究安排党总支工作,将党总支工作中的重大问题,及时提交党总支会和党员大会讨论决定。

3、按计划认真搞好党的思想建设、组织建设、作风建设。

4、按时召开党员民主生活会,做好发展党员工作。

5、定期向学校教职工大会和上级党组织汇报党务工作。

教学副校长岗位职责一、主管学校教学工作。

分管教学、教科研、人事、督导、师训、教育装备、职评、招生、教师聘任、各类考试组织等工作,并蹲点一个年级。

二、协助校长全面贯彻国家的教育方针、教育法令和上级主管部门对学校教育工作的指示。

负责组织管理教学、教研工作、健全教学管理制度和教学常规,提高教学质量。

三、指导教务室制定全校教学、科研、师训工作计划,并督促检查执行。

四、制定教学、教科研岗位职责条例和考核措施。

五、深入教学一线,听课、评课、参与教研、问卷调查,了解并指导教学工作。

六、组织教育理论学习,有计划地组织教学研究课和经验交流。

七、负责教学仪器购置、审批及管理工作。

八、完成校长交办的其他工作。

教学副校长操作要求一、工作目标1、完成分管的各项工作任务。

2、教学常规管理过程资料齐全、规范。

对指导教学工作能发挥积极指导作用。

3、教学质量全面提高。

学生学业成绩优良,个性得到发展,素质得到全面提高。

4、教科研课题立项资料齐全,管理规范,力争课题立项。

5、素质教育有成果,并在市(县)级以上学术会议上交流。

二、工作方法1、开学前提根据上级教育部门要求和学校工作计划,组织教务室人员科学制定学校教学、教科研、师训工作计划,并认真做好计划的执行与督查工作。

建立健全教育教学常规管理的各项制度,负责检查落实情况。

2、建立健全各功能室的规章制度及工作人员的岗位责任制,并加强领导与管理。

做好财产的登记、保管与维护保养,做到物尽其用。

3、负责组织好教师业务学习和年级组的教科研活动,不断提高教师业务能力。

4、、根据教学人员的特长和能力合理安排工作岗位,做到人尽其才。

制定并实施师资培训方案,不断提高师资水平。

5、根据学籍管理要求严格学生的学籍管理,在开学时认真组织好每学年的正常转学插班工作。

建立相关电子档案。

6、根据教学计划认真负责组织学校各项文体活动,开展好学生课外活动。

培养学生的兴趣、特长及创新精神与实践能力。

7、建立教师、教学、教研及其它工作的业务档案,做好师生获奖情况的登记与资料收集保管工作。

8、认真做好学期和学年教学工作总结,提出改进教学工作的意见与措施。

后勤副校长岗位职责一、配合校长贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策,完成上级主管部门布置的工作。

二、主管学校后勤工作。

分管校办室、后勤、审计、基建、校办工厂、学校安全等工作,协助校长分管财务,并蹲点一个年级的工作。

三、严格财务制度,合理使用经费,正确编报预、决算,制定学校财务工作计划。

四、努力办好食堂,改善师生员工的生活,加强校产的管理工作。

五、负责学校的基建规划及基建管理工作,严格进行质量检查。

六、领导开展勤工俭学,办好校办工厂、改善教职工的工作和生活条件。

七、负责对后勤人员的岗位职责进行监督、考核。

八、负责学校宣传、结构工资、绩效奖的审核、教职工考勤、各种会议的组织与安排、学校各部门工作的协调、行政人员和处室目标考核及学校接待工作。

九、组织编制学校工作计划、后勤工作计划、校办工厂工作计划、《校园通讯》或《工作简报》并完成工作总结。

十、完成校长交办的其它工作。

后勤副校长操作要求一、工作目标1、完成分管的各项工作任务。

2、学校绿化工作达标。

3、学校财务工作符合上级要求,做到日清月结。

4、教学设施配备齐全,学校设施达到国家教育部提出的要求。

5、保持师生工作、学习环境优雅,住宿、饮食条件好。

保证文体活动顺利开展。

6、努力争创上一级“文明单位”和“示范学校”。

二、工作方法1、配合校长,深入细致地开展思想政治工作,努力调动教职工工作积极性。

2、开学前根据上级主管部门的要求及学校工作计划领导制定并实施每学期学校总务工作计划。

根据学校的经费状况认真做好学校经费预算,科学合理安排资金,提高经费的使用效益。

开源节流,做好服务师生的各项工作。

3、组织制定并实施勤工俭学计划,完成学校下达的校办工厂经济指标。

4、作好开学前的各项准备工作,保证教育教学设施、设备按时到位。

组织并领导每学期的报名收费工作,严格执行物价部门和学校关于收费的各项管理规定。

5、制定财务管理制度,严格财经纪律,协助校长做好财务审批工作。

做到帐务清楚规范,坚决杜绝“三乱”现象发生。

建立和健全后勤各部门的管理制度,加强后勤人员的管理,真正服务教学、服务师生。

6、学校大型基建,实行投标、招标、集体决策制度,确保工程质量,尽量降低基建造价。

7、负责每学期进行两次学校校产清理、登记和保管及每学期一次的基建维修工作。

严格按校产责任制做到奖惩兑现。

8、学校大型购物,实行预算报告,政府采购。

9、实行民主监督,每学期结束,组织教职工代表参加学校财务清查工作。

10、加大改革力度,引进竞争机制,做好对后勤人员的考核评价工作,对学校后勤临时工实行全员聘任制,双向选择,优化组合,彻底改变吃大锅饭的现象。

11、抓好对校办企业的管理,提高服务质量和效益。

12、完成每学期总务和校办工厂工作的总结。

13、做好学校宣传;审定学校结构工资、绩效奖;抓好教职工考勤和办公纪律;做好各种会议的组织工作和安排;做好各部门工作协调;做好行政人员和处室目标考核及学校接待工作。

14、组织编制学校工作计划、《校园通讯》或《工作简报》并完成工作总结。

法制副校长岗位职责法制副校长接受学校所在地综治委、办的指导,在学校党组织和校长的领导下开展工作。

主要职责是:一、参与制订学校法制教育规划、计划,协助学校开设法制教育课程。

做到教学计划、教材、课时、师资“四落实”。

根据治安形势变化,联系学校实际,结合学生特点,实施有针对性的法制教育。

二、协助学校加强内部安全防范工作,健全、完善规章制度,落实各项防范措施,消除安全隐患,开展创建安全文明校园、无毒校园等活动。

对有不良行为和严重不良行为的学生,要做好教育、转化工作,要协调学校、家长、社区签订帮教协议,落实帮教措施。

三、了解掌握学校周边地区治安动向,及时向当地综治办报告,提出开展学校周边治安秩序整治的工作建议,并积极参与组织开展学校周边治安秩序整治,建立长效机制,维护学校周边地区的治安秩序。

四、配合政法部门妥善处理在校教师、学生违法犯罪案件,严肃查处侵害师生合法权益和滋扰校园的案件。

对校园内发生的严重违纪问题,督促学校根据校规校纪妥善处理,维护学校正常的教学、生活秩序。

五、协助学校沟通与社区、家庭及社会有关方面的联系,促进学校、家庭、社区“三位一体”法制教育机制的完善。

六、按照学校所在地综治委、办的工作要求,会同学校有关部门落实各项综合治理工作措施。

法制副校长操作要求一、协助、指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作。

二、协助学校制定学生法制教育规划,针对不同对象和年龄,结合案例分析、搜集和归纳、整理有关资料,定期不定期向学生讲授有关法律知识,完成法制教育任务。

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