如何做代理

代理商就是中间商的一种。以取得商品经营权,根据合同内容取得佣金为获取利润的主要方式。有独家代理、综合代理等形式。代理商就是生产商的经营延伸,举凡影响大一点的商品都有它的代理商。做代理商虽然就是为她人做嫁衣裳,但与此同时也就是在为自己积累经验,借助厂家有形的商品,为自己完成资本原始积累。与此同时,还能学习营销知识,建立渠道网络,可谓一举两得。寻找那些信誉好或者发展潜力大的产品做其代理,就是一桩本小利大、事半功倍的买卖。初始创业者可考虑从一个县、一个地级市做起,也不失为一种好的创业方式。

做代理,如何找到一个好产品？

对于经销商来说,尤其就是对于中小型经销商而言,如果能找到一个好的产品,不仅能使自身的销售业绩、品牌以及利润得到极大的提升,而且也可以利用这一好的产品来带动整个销售网络的建立、健全,从而使自己得到长期稳定的发展。那么,作为一个经销商,怎样才能找到一个好的产品呢？以下我们将从产品的角度与大家做一个探讨。

首先,作为一个经销商,我们应该知道什么就是好的产品,或者说一个好产品的标准就是什么？

一个好的产品应该就是能真正满足消费者需求的产品,消费者就是不会白白地花钱买一个对她根本没用的产品的。产品通常就是由三部分组成的,即产品的核心、包装及附加值,而这三个因素所对应的消费者的需求则分别就是使用需求、心理需求及潜在需求。由此可见,产品与需求之间存在着一一对应的关系。基于此种关系,我们引入了一个“产品力”的概念。产品力就是指产品与需求之间的对应程度,此对应程度的高低与产品力的强弱具有正比关系,即产品与需求之间对应的程度越高,产品力就越强,反之产品与需求之间对应的程度越低,则产品力就越弱。通过判断产品力的强弱,我们就能够判断出此产品的好坏。产品力越强,则此产品越能满足消费者各方面、各层次的需求,也就说明这个产品越好。反之,则说明这个产品竞争力不强。现在我们已经知道了什么就是好的产品,那么我们怎样才能找到它呢?

第一,好的产品就在您的身边——善待厂商的业务员。

我们经常会遇到许多厂商的业务员,她们每天都在不停地开发市场开发客户,而经常会有许多的机会使我们与她们沟通。比如她们上门推销,通过朋友或其她渠道认识她们,在这种时候,千万不要因为某方面的原因而将其拒之门外,也许好的产品就在她们手中。即使现在她们所推销的产品有诸多的问题,但就是您如果能够善待她们,与她们成为朋友,也许将来有一天,厂家整合开发了新品或者这个业务人员跳槽去了新的厂家,她可能就会给您带来好的产品。

第二,好的产品就在终端商场。

批发市场的许多好产品也许已经通过各个通路环节铺到了市场的终端,即各种业态的零售末端,如果您能够发现它们,并且想尽一切办法去找到它的渠道,再去争取销售它的机会,也许您就能真正找到一个好的产品。

第三,好的产品也有可能在各种商品交易会中出现——各种类型、各个地区的、各种商品交易会或展示、洽谈会。

在诸如此类的各种商品交易会中,会有许多寻找好产品的机会,一种就是新产品的机会、一种就是老产品开发新市场的机会,只要您留心,并多方搜集诸如此类的资讯,最终您就很有可能抓住这些机会,找到一个好的产品。常出去走走,机会就在您身边。

第四,好的产品可能在您所在地区的上游——流行趋势的把握。

在世界范围内,整个消费流行趋势的走向基本上就是欧美、日本、东南亚,而在国内消费流行趋势的走向则就是港台、沿海、大都市(京、沪、穗等)、省会、地、县,选择您所处地区的上一级地区作为主要的市场资讯的来源地,并且在该地区仔细地寻找,并以其再上一级地区的消费趋势作为参考,也可以找到您所想要找的好产品。

第五、从广告中寻找商机。

平时瞧电视广告、报刊与专业的杂志时,对相关的信息多关注。从中能得到很多信息。

总之,如果要想找到一个好的产品,首先要判断其产品的强弱,并且要注意其“门槛”的高低;在此基础上,通过各厂商的业务人员、各种销售终端、各种商品交易会或洽谈会以及到您所处地区的上游地区去寻找,最终您总能找到一个好的产品,来与其共同地发展。

做代理的必须准备

经营者如果想成功地代理到好产品,不妨先检核自我,做出客观评估:

1 、就是否有足够资金与人力？

２、就是否获得家人或朋友的支持？３、就是否就是全身心地投入、自己来经营？

４、就是否具有良好的人际沟通能力？

５、就是否具有独立自主性？

６、就是否对经销产品、连锁加盟有充分的了解？

７、就是否愿意接受厂家(公司)的运作系统、制度、规定？

８、就是否有与厂家(公司)分享利益的观念？

9、就是否具有不成功决不放弃的决心？

10、就是否瞧到了这个行业的发展前景与价值？

12、就是否有失败了的打算与思想准备？

13、市场就是否已呈现出饱与状态或就是未来扩张的可能性如何？

切身调查,减少盲目

要事先做好详实的“切身调查”,譬如公司的经营历史,目前情况及未来展望等,产品的市场情况、定位、技术含量、规格、管理、培训、采购、配送等都应仔细了解,并做出客观的评估。有针对性地了解她们的运营情况,市场竞争态势,消费者的反映等一手资讯。

俗话说,“女怕嫁错郎,男怕入错行”,而选择最好、最适合自己的产品代理也就是您所要详细进行了解的,不怕您不会,就怕您不能全方位了解。

以消费者身份来体验产品

把自己变成一个实实在在的消费者,按照管理大师彼得·杜拉克所说的“顾客购买的不就是商品,而就是一种需要”进行全面筛选:

１、产品价值就是否太贵,比同类产品高不？

２、产品品质就是否过关？

３、产品功能就是否有说服力,比起同类产品如何？

４、以前经常有人投诉不？有无消费者投诉记录？

５、销售中,一旦出现了问题,厂家就是否及时解决？

6、我急着要买一大批产品,能有现货不？

7、公司的信誉就是否好？对于使用者的信心会有影响不？

能从专业角度来检核更佳

1、企业就是否有好的行销计划

许多产品存在着盲目膨胀的问题,产品上市一段时间反响相当热烈,可就是好景不长。主要就是无计划地销售,使好产品过早成熟,不久就在市场中消失。因此,产品上市计划一定要规划周密、妥当,在销售计划、费用预算、公共活动计划、铺货量预算、回款计划、广告计划、促销计划、市场拓展计划等方面要有一套可行方案,根据目标管理的原则,设定项目管理计划书,对每一计划的实施、监督、评估进行严格科学的管理,以保证每一个计划项目的顺利完成。开始与企业沟通时,很难把握这一切,可以含蓄地间接了解。

2、就是否已建立一套别具特色的服务体系

首先瞧企业对经销商的服务,包括及时送货、补货、帮助经销商促销,与经销商及时沟通,及时处理不合格产品等等,这就是服务体系的基础。其次更重要的就是对消费者的服务,就是否设立专人负责投诉的接受、处理工作,就是否设立咨询热线。

有必要“先小人后君子”

从选择到决定,似乎已大功告成了,但最后别忘了,合作契约条款也就是最后要走好的一步棋。对于契约逐字逐句地过滤清楚,确定加盟经销产品后可能享受的权益及保障,以免日后纠纷不断。订立合同之前要尽可能多地了解对方资格、信用状况,留意对方的营业执照就是否过期未年检、就是否就是假执照、单位经营场所与办公场所就是否与其所言相符、有否皮包公司的迹象、有否

濒临破产或经营境况日益恶化的迹象、有否违法经营范围、有否信誉欠佳的中介人牵线搭桥、有否高额回扣引诱、有否劣迹或商业丑闻等,订立合同者最好到对方单位亲自察瞧一下,不要轻信电话、传真或亲友的言辞。

代理小常识: