2020-2025年中国政务信息化行业市场开发与拓展战略制定与实施研究报告

2020-2025年中国政务信息化行业

市场开发与拓展战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场开发与拓展战略概述 (8)

第一节研究报告简介 (8)

第二节研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (10)

第三节研究企业市场开发与拓展战略的重要性及意义 (11)

一、重要性 (11)

二、研究意义 (12)

第二章市场调研：2019-2020年中国政务信息化行业市场深度调研 (13)

第一节政务信息化概述 (13)

第二节我国政务信息化行业监管体制与发展特征 (13)

一、所属行业及确定所属行业的依据 (13)

二、行业主管部门及监管机制 (14)

三、行业相关法律法规与产业政策 (14)

第三节2019-2020年中国政务信息化行业发展情况分析 (18)

一、软件行业基本情况及发展态势 (18)

二、政务信息化行业基本情况及发展态势 (19)

（1）政务信息化行业基本情况及发展态势 (19)

（2）人社信息化行业基本情况及发展态势 (19)

三、行业在新技术方面近三年的发展情况和未来发展趋势 (20)

第四节2019-2020年我国政务信息化行业内主要企业分析 (21)

一、东软集团股份有限公司（以下简称“东软集团”） (22)

二、四川久远银海软件股份有限公司（以下简称“久远银海”） (22)

三、万达信息股份有限公司（以下简称“万达信息”） (22)

四、易联众信息技术股份有限公司（以下简称“易联众”） (22)

第五节企业案例分析：山大地纬 (22)

一、公司主营业务情况 (22)

二、公司在行业中的市场地位 (23)

三、公司的竞争优势 (23)

四、公司的竞争劣势 (25)

五、公司取得的科技成果与产业深度融合的具体情况 (25)

六、公司与同行业公司的比较情况 (28)

第六节2020-2025年我国政务信息化行业发展前景及趋势预测 (28)

一、产业政策支持 (28)

二、新一代信息技术的应用将催生大量市场需求 (29)

三、行业面临的主要挑战 (29)

（1）新技术发展与迭代更新速度加快 (29)

（2）高端技术人才需求 (30)

（3）市场竞争日趋激烈 (30)

第三章企业市场开发与拓展战略的基本类型与选择 (31)

第一节市场开发与拓展战略概述 (31)

二、市场拓展策略 (31)

第二节市场开发战略的基本类型与选择 (32)

一、领先型开发战略 (32)

二、追随型开发战略 (32)

三、替代型开发战略 (32)

四、混合型开发战略 (33)

第三节市场开拓的主要战略 (33)

一、“滚雪球”战略 (33)

二、“采蘑菇”战略 (34)

三、“保龄球”战略 (34)

四、“农村包围城市”战略 (35)

五、“撒网开花”战略 (35)

第四节新市场开发与拓展战略的选择 (36)

一、降价进入当前的市场 (37)

二、通过改进产品和服务进入市场 (37)

三、以新地缘市场为现有产品的目标 (37)

四、开拓新销售梁道 (37)

五、新产品开发与教育 (37)

第五节案例：星巴克的市场进入战略分析 (38)

一、进入模式的选择 (39)

二、星巴克在各国的进入模式介绍 (39)

三、从特许经营到全资子公司 (40)

四、结论 (42)

第四章企业市场开发与拓展战略规划制定原则及依据 (43)

第一节企业市场开发与拓展战略规划的制定原则 (43)

一、科学性 (43)

二、实践性 (43)

三、前瞻性 (43)

四、创新性 (43)

五、全面性 (44)

六、动态性 (44)

第二节企业市场开发与拓展战略规划的制定依据 (44)

一、国家产业政策 (44)

二、行业发展规律 (44)

三、企业资源与能力 (45)

四、可预期的战略目标 (45)

第三节影响市场开发与拓展战略的主要因素 (45)

一、影响市场开发与拓展战略的主要因素 (45)

二、诱发企业市场开发与拓展战略失败的因素 (46)

三、企业市场开发与拓展战略规划需规避的误区 (47)

第四节企业市场发展战略规划主要的分析工具 (48)

一、PEST分析 (48)

二、SCP模型 (49)

四、波特五力模型 (50)

五、价值链分析 (51)

六、7S分析 (52)

七、波士顿矩阵分析 (53)

八、战略群体分析法 (54)

九、核心竞争力分析 (54)

十、层面论分析 (54)

十一、行业生命周期分析 (55)

第五章企业制定市场开发与拓展战略的内容、方法步骤、流程 (58)

第一节公司制定市场开发与拓展战略规划要点与准备工作 (58)

一、公司制定市场开发与拓展战略规划要点 (58)

二、规划企业市场开发与拓展战略前的准备工作 (58)

第二节公司制定市场开发与拓展战略规划的主要内容 (59)

一、公司制定市场开发与拓展战略规划的主要内容 (59)

二、正确制定企业市场开发与拓展战略的步骤 (60)

三、企业市场开发与拓展战略规划包含的不同内容 (61)

第三节构建市场开发与拓展战略研究体系 (61)

一、研究体系构建与实施的内涵 (62)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (62)

三、构建闭环的战略研究体系 (63)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (63)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (63)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (64)

第四节科学制定市场开发与拓展战略规划 (64)

一、掌握科学的决策方法和程序 (64)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (65)

三、提高决策者素质 (65)

四、全面了解企业环境 (66)

五、科学制定市场开发与拓展战略 (66)

六、降低风险 (66)

第五节制定市场开发与拓展战略需注意事项 (67)

一、企业市场开发与拓展战略制定需注意的要点 (67)

二、制定市场开发与拓展战略目标注意事项 (67)

三、制定市场开发与拓展战略规划的注意点 (68)

四、制定市场开发与拓展战略规划容易犯的错误 (69)

五、不同阶段企业市场开发与拓展战略的规划 (70)

六、制定企业市场开发与拓展战略要考虑的不同方面 (70)

第六章2020-2025年中国政务信息化企业市场开发与拓展战略探讨与建议 (72)

第一节2020-2025年中国政务信息化企业市场整体战略建议 (72)

一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (72)

二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (72)

三、以客户为导向，满足客户需求 (72)

四、创新经营模式 (73)