海尔公司参观学习心得体会

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参观海尔工厂观后感

参观海尔工厂观后感
《参观海尔工厂观后感》
嘿，前几天我去参观了海尔工厂，那可真是一次超级有趣的经历呀！
一进去，哇塞，那场面，就像进入了一个巨大的科技魔法世界。

各种机器在那嗡嗡地转着，工人们都有条不紊地忙碌着，我就像刘姥姥进了大观园，眼睛都不够使了。

我看着那些生产线，心里想着，原来我们家里用的那些海尔电器都是从这里出来的呀！感觉好神奇呢。

那些机器人也太牛了，精准地完成着各种任务，比我可厉害多了，我要是有它们那本事，估计得乐开花。

在参观的过程中，我还了解到海尔对产品质量的严格把控，真的是一丝一毫都不马虎呀。

怪不得海尔的口碑那么好呢，人家这是真下功夫呀！
我还看到工人们脸上都带着认真的表情，就像在雕琢一件艺术品似的。

我突然觉得他们好伟大呀，是他们的双手让这些电器有了生命，然后走进了千家万户。

参观完之后，我坐在那里想了好久。

这一趟海尔工厂之行，让我对制造业有了更深的认识和理解。

我明白了一个好的产品背后，有着无数人的努力和付出。

嘿，这次参观海尔工厂可真是让我开了眼界啦！就像打开了一扇通往新世界的大门，让我看到了好多以前不知道的东西。

我以后再用海尔的产品时，肯定会想起这次参观，想起那些忙碌的工人和神奇的机器。

总之呢，这次参观让我对海尔更加敬佩啦，也让我对未来的科技发展充满了期待。

我相信，海尔肯定会越来越好，给我们带来更多惊喜的产品。

下次要是还有机会去参观别的工厂，我肯定还会第一个报名，哈哈！。

海尔参观学习心得体会

海尔参观学习心得体会很早就听说，在海尔工业园里员工走路都靠右行，因为工厂规定厂区内行走和马路上一样；每一名员工离开座位时，需将椅子推动桌洞里，不然将罚款等等一些细那么，心中虽有钦佩之情，但仍疑心大伙儿在夸大事实宣传。

2021年8月，我有幸参加了公司组织的青岛海尔工业园参观学习，海尔创新的治理观念、卓有成效的业绩，使我震撼。

这次青岛行让我收成颇丰，通过参观学习要紧有以下几点感想：一、学习海尔，成立企业文化走进海尔，我最强烈的感受是海尔员工对企业文化的认同感，如到处可见的员工漫画、台阶上的6s治理、车间的标准化作业、海尔历史展馆等。

海尔之因此能够快速、创新进展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创建的员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。

海尔文化的核心是创新；海尔的定位是一个从创业开始高速进展并非断创新变革的企业；海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与世界级名牌。

海尔在创新进展实现目标的进程中，凭借其特定的企业文化，将企业进展和员工个人的价值追求完美地结合在一路，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速进展的基础。

那么结合咱们公司的进展，我以为第一公司成立的企业文化核心必需被广大员工认同，企业文化的形成要靠全部员工踊跃参与。

在特色文化推行的进程中，重点要层层发动、科学组织全部员工踊跃参与。

企业治理的高层和中层第一要踊跃行动起来，全方位宣传企业文化；专门是相关职能部门，要认真履行部门职责，深切研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各类形式，宣贯企业文化，造就企业文化气氛，使其深切人心。

二、学习海尔、高效执行力一个亏损147万元的小厂，16年后成为一个国际知名的企业集团，年销售额达406亿元，并维持80%的平均增加速度，这确实是海尔。

海尔是如何成绩了他中国经济进展史上的奇迹？就在于高效执行、重在检查。

参观海尔集团心得

参观海尔集团心得-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII参观海尔集团心得篇一：心得体会参观海尔集团心得体会4月 7 日，根据单位统一安排，我们去青岛海尔集团学习参观。

海尔集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。

截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。

是世界白色家电第一品牌，中国民族企业的骄傲。

眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下：海尔推行的特色企业文化。

企业是人，文化是魂。

企业文化是什么企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。

海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。

海尔文化的核心是创新；海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业；海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与世界级名牌。

海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。

如何打造成功的企业文化呢在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。

我认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。

企业管理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化；特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣传企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。

参观海尔集团感想

参观海尔集团学习感想“海尔”中国民族品牌，全球白色家电领跑者。

这是在国内为数不多可以这样称呼的企业，中国的骄傲。

这是我学习之前的总体认识，再有就是6S现场管理的带头人，“6S”大脚印的实践者。

但随着进一步的探访，我有了其他新的认识，也解开了心中对于“海尔为什么能够发展成这样的企业”的一部分疑惑。

下面我将自己的一些想法归纳如下。

1、正能量“正能量”是今年网上特别流行的一个词，充满了积极向上的感觉，让人不自觉地的就会抬头挺胸，大步向前。

在海尔的楼道里充满了这种感觉。

每节楼梯的立面都是各种用来激励员工或宣传公司文化的标语，还有每层楼梯拐弯处的墙面上是海尔全球各地员工在工作的心得展示，从这些点点滴滴之处来提高人们对工作的主动性和创造性，使员工每时每刻都处在一种积极向上的心情中去实现自我的价值。

2、干净的车间进到生产车间的感觉就是干净，好像这不是一个正在正常生产的普通车间而是一个只用来展示的窗口，我们通过这个窗口去了解海尔从上到下所贯彻的海尔精神，但随后从讲解员的口中得知海尔每个车间随时都是可以参观的，都是一样的。

我想这应该是我们所要努力的方向了。

地面洁净如新，每处都像刚打扫的一样，而正当我怀疑是不是真的是这样的时候，我看到了一位员工正在我们前行的路上认真的打扫地面。

整齐的工具箱，摆放一致的各种零件，设备的统一定位，衣服的统一管理，处处都体会到了“干净”。

3、业务的熟练与高效海尔的流水线是连续不断的生产着的，这就要求各位员工对自己所从事的工作要相当的熟悉与熟练，要不就会影响到其他工序，从这方面看出海尔一线员工业务水平的确很高、效率也很高。

值得我们深思。

4、6S现场管理与谦虚学习“整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养”六个词语的标牌挂在明显的位置上，时时刻刻的提醒大家应该怎样去做。

各种看板，标示都显示出了海尔在现场管理上所下的功夫。

说到6S就会想到海尔的6S大脚印，这点儿是我很早前刚开始接触6S现场精益管理的时候就知道的一个有趣的事情。

参观海尔集团学习心得范文精选

参观海尔集团学习心得范文精选生活中总有一些人一些事值得我们学习,如何写好学习心得呢_为您提供以下文章作为参考,希望对您有所帮助.参观海尔集团学习心得〔一〕为使同学们更多地了解企业文化,在院团委宋老师的带着下,第一期骨干训练营的局部学员于7月3日参观了青岛海尔模具.作为世界大型家用电器第一品牌,海尔集团在全球建立了25个制造基地,10个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过7万人,2022年海尔全球营业额实现1357亿元,连续9年蝉联有价值品牌榜首.想想此次要参观学习的是全国前50的着名企业,同学们更是冲动不已.怀着冲动的心情,同学踏进了海尔集团的大门,在讲解员的带着下,进入海尔内部进行参观.在讲解员的解说中我们了解到海尔最初所用的机器是由8人手工操作,而现在的自动化机器只需要1-2人,在机器设备的不断改善下,工作人员的工作水平也在随之提高,并由此在全车间形成了良好地工作作风.之后讲解员又为我们讲解了海尔实行的新型管理模式:〞自主经营体系〞,即让员工做〞老板〞,真正提高员工的工作积极性.创新作为一个企业的生存优势,深受海尔管理层的重视,在海尔他们通过采用公开表扬创新这样的政策来提高员工们的创新意识.在我们的参观接近尾声时,海尔模具的陈主任发表讲话并对我们所提出的疑问一一进行了解答.陈主任的讲话为我们提供了珍贵的经验及建议,使我们受益匪浅.参观海尔集团学习心得〔二〕为推动〞讲大局,强责任,提能力,抓落实〞活动的深入开展,针对公司物业管理的实际情况,2022年2月24日,在领导的组织安排下,我们一行前往海尔公寓进行参观学习, 参观学习海尔心得体会.这是公司成立以来,首次开展相关部门及业务对口人员对本公司物业管理进行相互交流,相互学习,意在取长补短,共同提高,创新模式,共谋开展.此次观摩学习,给我留下了深刻的印象.当我进入海尔公寓管理区域时,给我第一感觉就是干净整洁的外部环境和着装整齐,严肃认真的保安工作形象,此情此景让我感受到了什么是细心,细致的物业效劳.在公寓物管办公室里,我看到了那些分文别类,存列有序的物管档案,随机查阅发现软硬件档案管理科学标准,流程细化入微,管理核心明确.这些都表达着物管从业人员积极向上的工作态度,严谨细致的工作作风和标准化管理的工作力度.参观中,我们不停地询问管理细节情况,并认真听取了海_公寓物业管理处负责人对环境保洁,治安防范,秩序管理,生活设施,文化娱乐,绩效考核,档案建制,后勤保障等物管工程的详尽介绍.通过现场观摩交流,我受益匪浅,感慨万千,体会自当溢于言表.三点体会:首先感触很深的还是海尔公寓智能化的管理体系,从人员去向,文件往来,公告信息,安检维修,物资配额,进库出库,后勤保障等方面拥有的信息软件系统,在网络上实现了明晰,快捷的办公系统,管理程序让人一目了然,再者是管理人员敬业奉献的精神让我感动.海尔公寓只有两栋楼,但来自全国各地务工人员大约五,六千人左右,昼夜倒班的工作性质致使人多事杂,给管理带来了让人难已想象的压力.针对这种情况,四名女同志在主管负责人的带着下同心协力,克服困难,勇挑重担,主动放弃节假日休息时间,延长效劳时段,确保24小时效劳随叫随到,辛勤的的工作赢得了效劳对象的赞誉.她们以岗为家,以业为重的精神,让我深受鞭策和鼓舞.其次是标杆成就了管理模式.海尔的管理模式是在海尔集团严格细化的催促中逼出来的工作动力.值得一提的是海尔管理的每个工程都经过专门的认证,十分切合海尔内部的管理要求,也为我们在今后物业管理模式上形成了一笔巨大的财富.使我们在管理过程中提高了业务水平,创新了管理机制,挖掘了自身的潜能,作为身在其间必然得益匪浅,为我所用.二,两点思考1,海尔集团的效劳理念,企业文化,管理机制在长期的演变过程中已经根植于海尔体制之中,形了强大蓬勃的生命力,通过与其对标,便可窥见一斑见全貌.海尔集团在企业管理模式上为我们提供了许多珍贵的经验,给我们带来了极大的工作启发,这一精神财富为今后从事更多业态的管理奠定了基矗因此,我们应结合自身的特点对海尔的管理模式予以恰当的〞移植〞,摸索和创新,从做好效劳品质入手,打造行业品牌形象.2,随着物业的开展,物业效劳的格局也在不断的重塑,因此,我们在强化企业内部管理的同时,应加强对物业管理人员业务技能与素质的培训,不断提高从业人员的业务水平.物业管理不同于其他行业,有时它对员工道德素质的要求要高于专业素质.所以在对员工进行专业技能培训的同时更应注重个人素质方面的培训,注重培养他们与人沟通,协作的能力.当企业管理者的标准高于被效劳对象的标准时,效劳质量才能得到持续提升.只有培训出一支高素质的人才队伍,才能充分表达管理能力.三,一点认识通过对海尔公寓的参观,学习与交流,我认识到现代企业的开展不仅与企业的资本,人才,技术有关,更重要的是企业标准化管理.作为一名物业工作人员,我从中学到了很多知识.此次观摩不但为我的专业学习与开展指明了方向,而且让我清楚的认识到,以我现在的业务水平和工作经验是很难做好物业管理工作的,因此,我应更加努力学习,在学习中勤动脑,善思考,不断优化知识结构,拓宽知识层面,把自己煅炼成为真正熟悉业务,胜任工作的〞多面手〞,为公司的开展奉献自己的力量.参观海尔集团学习心得〔三〕为配合集团公司下达的〞6S〞培训方案,增加青岛公司职工进一步了解〞6S〞的意义和开阔职工们的眼界,由办公室和工会组织了局部职工去海尔参观学习. 3月9号那天的天气是入春以来最冷的一天,但是大家的积极性还是很高的,早早的来到公司集合,7:30分准时出发了.9点,我们由海尔接待人员的引领下,进入且连续参观了海尔大学,海尔总部大楼,海尔空调生产线,海尔优质产品展厅等几个地方,参观后海尔的公会主席还和我们进行了亲切的介绍和交谈.尽管参观的过程是走马观花,但海尔给我的震憾仍是很大,凡去过的人都有很深的感受,觉得受益非浅.通过讲解员的讲解,海尔集团的每一条信息都在震撼着我们.〞人单合一,速决速胜〞是海尔的工作作风,〞走出去,走进去,走上去〞的经营理理念让海尔迈入国际化.海尔集团是世界白色家电第一品牌,中国最具价值品牌.海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已开展成为大规模的跨国企业集团,2022年海尔集团实现全球营业额1190亿元.截止到2022年年底,海尔累计申请专利9738项,其中创造专利2799项,稳居中国家电企业榜首.仅2022年,海尔就申请专利943项,其中创造专利538项,平均每个工作日申请2项创造专利.在自主知识产权的根底上,海尔已参与23项国际标准的制定,其中无粉洗涤技术,防电墙技术等7项国际标准已经发布实施,这说明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可.世界各个角落全球用户的忠诚度;更因为海尔从开始的全面质量管理开展到自创的日清模式,再到现在的市场链模式,更因为海尔战胜了满足感,广收人才,流程再造,用创新的灵魂接受新市场经济的挑战.海尔是洁净的,整齐的,从员工的言谈举止到办公环境.给我印象最深的是生产线现场的〞6S〞大脚樱在每个工序前,有约1平方米的方框,里面是两只脚印,听讲解员说,每班上下班,都会有一名稽核最好的员工站在脚印上,其它员工整齐的排成一排,听班长的布置和评价,或者听这名员工的心得,时间很短,只有约十分钟,然后大家对〞6S〞的要求大声的背诵一遍,班与班间的声音交互,响彻整个车间.从各路人才的乌合之众到经营自我,挑战自我的团队合力;从不认识质量到〞第一是质量,第二是质量,第三还是质量〞的决心;到迅速反响,马上行动的永创新高.无处不在反响着海尔的物质文化,制度行为文化和海尔的价值观.每个员工都有自己的宣誓展示出来,而在其考评里,也许会发现其评价是否得分越来越高. 通过这次参观活动,久久不能平静.想到公司要实行的〞6S〞管理,开始还有的抵触心理,现在已经全然消失了.想到由办公室统一发放的工作日记本,要求我们把每天要做的事情自己先做一个详细的方案,清晰的知道自己今天要干些什么工作,每月总结出自己的收获和缺乏时,才觉察这是很有必要的一件事情,其实只要我们下定决心,持之以恒,我们的工作也会越来越有成效.。

参观海尔的心得体会范文5篇

参观海尔的心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。

以下是关于参观海尔的心得体会范文5篇，欢迎阅读参考!参观海尔的心得体会(1)我非常高兴有机会参加”青岛海尔考察”培训，此次培训由曾在海尔公司任职七年的杨克明博士及王刚老师为我们系统地介绍了海尔公司高效执行的企业文化、高绩效的oec管理、sbu经营与业务流程再造，并结合一些案例进行分析和总结，两天的学习使我获益良多，现将我的感受和心得与大家分享。

海尔核心价值观—创新：海尔员工人手一本《海尔企业文化手册》。

海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得着;中间层是制度行为文化，如规章制度等;最深层的是海尔精神文化。

精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。

制度的东西可以学，但创新却无法模仿。

海尔的科研人员平均每个工作日开发1.3个新产品，每个工作日申请2.5项专利，是中国企业中获专利数量最多的企业。

海尔文化的这种创新，就是要最大限度地给每一位员工提供一个创新的空间。

张瑞敏说，这种小改小革不仅仅产生多少效益，更在於员工所表现出的创新精神。

在海尔，你甚至不用与员工交谈，便可感受到使他们充满活力的精神世界，平凡而机械的工作与远大的目标紧紧联系在了一起，变成为愉快的创造。

员工们一簇簇创新的火花，汇聚成燃亮海尔事业征程的熊熊火炬。

与许多企业相比较，海尔员工的收入并不高，但海尔员工创造性的工作热情却是别的企业无法相比的。

靠什黱激励员工们去不懈奋斗?海尔的决策者们说，靠的是“敬业报国，追求卓越”的海尔精神，靠的是用先进的企业文化，打造一个个奋斗目标。

从当年创造中国冰箱的金牌，到今天努力跻身世界五百强，海尔人靠它振奋精神，战胜自我，永远创业，创新进取。

20xx年是公司“创新发展”年，创新就是突破原来的终点，创新就是高度的提升，创新就是挑战极限，创新就是追求卓越，创新就是超越自我!创新是发展的前提和根本，企业的发展离不开创新。

参观海尔集团学习心得范文精选.doc

参观海尔集团学习心得范文精选
参观海尔集团学习心得范文精选
为使同学们更多地了解企业文化，在院团委宋老师的带领下，第一期骨干训练营的部分学员于7月3日参观了青岛海尔模具。

作为世界大型家用电器第一品牌，海尔集团在全球建立了25个制造基地，10个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人，2010年海尔全球营业额实现1357亿元，连续9年蝉联有价值品牌榜首。

想想此次要参观学习的是全国前50的着名企业，同学们更是激动不已。

怀着激动的心情，同学踏进了海尔集团的大门，在讲解员的带领下，进入海尔内部进行参观。

在讲解员的解说中我们了解到海尔最初所用的机器是由8人手工操作，而现在的自动化机器只需要1-2人，在机器设备的不断改善下，工作人员的工作水平也在随之提高，并由此在全车间形成了良好地工作作风。

之后讲解员又为我们讲解了海尔实行的
新型管理模式：”自主经营体系”，即让员工做”老板”，真正提高员工的工作积极性。

创新作为一个企业的生存优势，深受海尔管理层的重视，在海尔他们通过采用公开表扬创新这样的政策来提高员工们的创新意识。

在我们的参观接近尾声时，海尔模具的陈主任发表讲话并对我们所提出的疑问一一进行了解答。

陈主任的讲话为我们提供了宝贵的经验及建议，使我们受益匪浅。

青岛名企海尔学习考察心得（合集5篇）

青岛名企海尔学习考察心得（合集5篇）第一篇：青岛名企海尔学习考察心得青岛名企海尔学习考察心得9月13号在张总的带领下我们一行8人赴青岛海尔集团参观学习，非常感谢张总给予我这次培训学习的机会。

这次学习的内容是管理者五项技能修炼，也是培养我们如何做一名优秀的管理人员，如何在工作中充分发挥自己的管理能力，如何使自己的团队不断成长，成为一个优秀的团队。

下面我就5天的学习心得给大家分享一下，并且在今后的工作中灵活的运用，帮助自己以及自己的团队不断的进步，为公司的发展壮大打好坚实的基础。

杨老师首先讲到了问题管理------逢山开路，遇水架桥。

问题不清零，发展等于零，着充分说明如果我们每个人在工作中发现问题不及时解决和处理，这样将会一错再错，最终导致以后的工作无法进行。

还有老师讲到的日清日毕，在日常工作中起到的作用是非常大的，今天的事情你做了吗？以每人、每天、每件事来考核自己和团队的每个人。

其实感触最深的有2点，一个是企业文化的重要性，企业文化是一个企业的灵魂和精髓，如果一个企业没有文化他肯定是在盲走，不知道自己的企业在干什么，朝什么方向去走，这样的企业是永远做不大做不强的，另一个是企业人力资源的重要性，一个企业如果没有好的机制和体系是不行的，特别是我们管理者对整个公司的影响力是很大的，首先我们要言行一致，知行合一，掌握自己的时间（要事优先），重视贡献，放眼于未来，有效的决策和用人之长，这些都是我要去学习和成长的目标。

之后又去参观学习了青岛几个优秀的知名大企业，海尔集团、青岛啤酒厂、和青岛港。

它们的企业文化、经营理念、和管理模式是我们这一生要去学习和修炼的课程。

5天的培训学习很快结束了，在这几天让我学到和看到了以前没有学到的知识。

在以后的工作中要学以致用，要把杨老师交给我们的作业认真完成，学无止境。

还要把学到的知识和我们的团队进行分享，共同努力做好这份事业，为盛威公司辉煌的明天而努力奋斗。

第二篇：青岛名企参观学习感受-海尔、青啤青岛名企参观学习感受——朴卡业务线天津市场王中秋干净的路面，蒙蒙的云雾，若有若无的海浪拍打海岸的涛声，还有红的瓦绿的窗披着米黄色外套的欧式小楼，这里就是此次集团组织学习培训的地点、风景怡人的海滨城市——青岛。

参观海尔集团学习心得范文精选

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为使同学们更多地了解企业文化，在院团委宋老师的带着下，第一期骨干训练营的局部学员于7月3日参观了青岛海尔模具。

作为世界大型家用电器第一品牌，海尔集团在全球建立了25个制造基地，10个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人，2022年海尔全球营业额实现1357亿元，连续9年蝉联有价值品牌榜首。

想想此次要参观学习的是全国前50的着名企业，同学们更是冲动不已。

怀着冲动的心情，同学踏进了海尔集团的大门，在讲解员的带着下，进入海尔内部进行参观。

之后讲解员又为我们讲解了海尔实行的新型管理模式："自主经营体系"，即让员工做"老板"，真正提高员工的工作积极性。

创新作为一个企业的生存优势，深受海尔管理层的重视，在海尔他们通过采用公开表扬创新这样的政策来提高员工们的创新意识。

在我们的参观接近尾声时，海尔模具的陈主任发表讲话并对我们所提出的疑问一一进行了解答。

陈主任的讲话为我们提供了珍贵的经验及建议，使我们受益匪浅。

长理职培依靠顶级的师资阵容和强大的自主研发能力，秉承“效劳学员，超越自我〞的宗旨，培训涵盖国家电网考试、南方电网考试、农信社考试、银行考试、部队军校考试、烟草系统考试、研究生入学考试、教师招聘考试，面向全国培训学员超过10000余人次，培训质量国内一流，通过率远超同行业水平，是国内培训人数较多、口碑良好的培训机构，为莘莘学子的考试成功提供了强有力的保障。

参观海尔心得体会5篇.doc

参观海尔心得体会5篇篇一：参观海尔观后感感受海尔；学习海尔海尔是海，是不断创新之海。

“一滴水能映出太阳的光辉，”一点一滴也能窥视全貌。

透过壮观海尔的文化馆和生活馆，我们看到了海尔的实力与强大，放眼海尔工业园，它的宽广，它那美丽而独具匠心的规划与布局，它的一草一木，一砖一瓦无不散发着海尔文化的浓浓的气息与韵味，使你深深感受到海尔文化无处不在，无时不在，不断奋进，不断创新的理念。

听了海尔原王书记深刻寓意的讲解，深刻体会到了海尔文化的博大精深，海尔的成功引人深思：海尔何以如此强大？海尔的成功之道是什么？我们该向海尔学习什么？一九八四年，海尔的前身---“青岛电冰箱总厂”，是一个因经营不善，已临濒倒闭境地的企业，发展到如今的海尔建成了中国最大的系列家电制造基地与研发中心，其产品成为世界，其生产基地扩展到美国，欧洲，中东，日本，亚太地区，成了誉满全球的家电龙头企业。

海尔从昔日的破败不堪，纪律涣散，人心浮动，像一盘散沙，到二十几年后的今天，造就的辉煌，形成企业高度的凝聚力，员工饱满的工作热情，员工不断创新的工作激情，职工对企业的高度忠诚。

靠的是什么？靠的是海尔的精神！靠的是海尔的“企业文化管理”，靠的是通过大量的观念转变工作所铸就的员工与各级领导者“上下同欲者胜”最根本的海尔文化。

这就是海尔获得持久、稳定发展的灵魂。

天下生于有，有生于无，无形胜有形。

海尔创业二十几年来的最大收获，不仅是产品等有形的东西，更是观念与思维方式的变革与创新。

海尔的经验，理念有两点给我深深的启示，一是企业即人、以人为本；二是管理无领导，制度是老板的理念。

我们常常抱怨员工工作积极性不高，工作先谈条件，责任心不强等等问题，那么我们该怎么样培养员工对企业的忠诚呢？又该怎么样去激发员工的积极性呢？又如何提高员工的责任心呢？下面列举发生在海尔的几个小故事，或许能给我们启迪。

一九八四年十二月，张瑞敏上任不久，就到了年关，过年时连工资都发不出来，更别提发年货了！一个临濒倒闭的小厂，银行是不愿再贷款给他们了。

参观海尔集团心得体会-企业文化(精选多篇)

参观海尔集团心得-企业文化(精选多篇) 参加集团培训中心组织的海尔参观学习，给予我印象最深，且另为深思的是——企业文化的作用，结合工作现状，认为企业文化存在以下功能：一、企业文化的约束功能有句话说：一流的管理管文化，二流的管理管制度；可见企业文化的重要性，企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。

企业文化的约束不仅是制度式的硬约束，而是一种软约束，就像员工的素质和工作效率之间的关系一样，这种软约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。

群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，使员工会造成强大的整体从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为及工作效果的自我控制，从而提升员工素质。

二、企业文化的凝聚功能企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力，如同海尔的创新成就命名。

企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。

企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。

正因为缺失这一点造成了货运员工现在的意识，不要说超越使命了，就是为实现基本的任务目标，谁又肯多付出一份辛劳？三、企业文化的激励功能企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。

企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。

企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。

所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。

一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。

参观海尔集团心得体会

参观海尔集团心得体会近年来，海尔在企业文化创新方面，将两个文明建设做到了有机结合，形成了相互依存、共同发展的格局，海尔已发展成为世界第四大白色家电制造商，成为中国电子信息百强之首，成为现代企业的典范。

2月26日至27日，在公司组织和领导的带领下赴青岛海尔集团参观学习，通过身临其境，现场感受了海尔的企业文化创新，一进园区，就感到了一种生机勃勃的景象，里每个人都很忙碌，都那么井井有条。

这里的环境让人一点也感觉不到是走进了一个工厂，而是像公园一样，让人感觉很舒适也很轻松。

下面谈一谈学习海尔企业文化的感想。

企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。

经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

通过对海尔的企业文化的学习，我认识到企业文化的核心内涵就是要以人为本。

在海尔，真正做到了“以人为本”，使员工对企业产生了强烈的归属感，员工从愿意跟着企业工作，变成自己为自己工作，将自己当作企业的一部分，个人与企业命运紧紧相连，不可分割。

在这里我们看不到太多的宣传牌板，他们对员工的宣传教育主要是通过海尔大学教育基地加以灌输。

每个海尔员工都要根据工作的分工不同进行不同程度、不同类型的海尔思想、海尔观念、海尔文化的灌输，不断地布道，让员工认识到优秀的产品是由优秀的人生产出来的，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。

海尔的以人为本体现在两个方面，一方面是在管理上，海尔为员工创造了一个与企业共同发展的机制，为员工搭建舞台，提供机会。

集团各企业都根据实际情况制定自己的管理规章制度，使严格的规章制度覆盖整个集团企业。

这种机制使每位员工都能够找到一个发挥自己才能的位置。

海尔创造的是这样一种文化氛围——你干好了，就会得到正激励与尊重;同样，干得不好，会受到负激励。

这种机制可以不断地为企业发展催生新人才，将企业的创造性保持下去。

用人机制是根本，但是仅有严格的机制，也难以长期留住优秀人才。

参观海尔集团心得体会共3篇

参观海尔集团心得体会共3篇参观海尔集团心得体会共3篇各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：参观海尔观后感参观海尔观后感海尔的产品在我们身边无处不在，海尔冰箱、洗衣机、电视等等。

海尔不仅在我们国内闻名，而且是一个世界名牌。

11月23日下午终于有机会去近距离接触海尔，我们在学院老师的带领下，怀着一颗好奇心去参观了海尔工业园。

在我们在我们中心校区出发，大约半个小时就到了海尔工业园，下车排好队在老师和讲解员的指引下我们先参观了海尔的展示厅。

首先看到对的是第一代的洗衣机到现代先进的洗衣机的展示，也让我们看到了海尔洗衣机的发展历史和创新技术。

还有海尔产品在家庭生活中的使用越来越智能化，智能窗帘，各个房间的灯控，还有3D电视机，智能钢琴等等，把我们平时所学的知识应用到了实践中，令我们很佩服也很震撼，现在才感觉到我们所学的专业知识是如此有用。

海尔不愧是是中国企业的龙头，白色家电的领头羊，是我国的第一个世界品牌。

通过讲解员的讲解，海尔集团的每一条信息都在震撼着我们。

文化是一个企业发展的灵魂，海尔深厚的文化底蕴引导着这个庞大的集团向着共同的目标前进。

进入海尔文化展，无论楼梯走道，还是橱窗内，到处都是图片、案例、宣传标语以及创新载体，这些无不体现了海尔的深厚文化底蕴。

正是这浓厚的海尔文化培养和造就了一批批高素质、创新型的人才队伍。

一种文化，一种原则。

如果硬件机制是支撑一个集团存在的骨架，那么优良的文化底蕴则是驱动其前进的强大动力。

营造良好的文化氛围，是企业立于不败之地的重要因素。

“人单合一、速决速胜”是海尔的工作作风，“走出去、走进去、走上去”的经营理理念让海尔迈入国际化。

海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。

在自主知识产权的基础上，海尔已参与23项国际标准的制定，其中无粉洗涤技术、防电墙技术等7项国际标准已经发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可。

世界各个角落全球用户的忠诚度;更因为海尔从开始的全面质量管理发展到自创的日清模式，再到现在的市场链模式，更因为海尔战胜了满足感，广收人才，流程再造，用创新的灵魂接受新市场经济的挑战。

参观海尔集团学习心得体会

参观学习海尔集团心得体会2015年7月7日在公司组织安排下，我们同石家庄旭隆化工一行前往海尔参观学习。

上午8:30我们由海尔接待人员的带领下，进入且连续参观了海尔大学，海尔总部大楼，海尔《三菱重工—海尔》空调生产线，海尔企业文化展厅等几个地方，参观后海尔讲师还给我们介绍了企业的管理模式和理念，很受感受，觉得受益匪浅。

海尔提出了“有缺陷的产品就是废品”的战略目标，1985年集团总裁张瑞敏，当着全体员工的面将76台带有轻微质量问题的电冰箱当众砸毁，使员工产生了一种危机感和责任感，海尔的危机意识已经用一种企业文化固定下来，融入到领导和每个员工的血液里面了。

这也就是说质量是每个企业的生命。

“人单合一，模式创新”是海尔创新探索与实践，海尔通过“人单合一”实现双赢。

人就是员工，单就是用户。

“人单合一”就是员工与用户融为一体，“双赢”体现员工在为用户创造价值的同时体现出自身价值。

海尔的经营理念与创新使海尔迈入国际化集团。

通过讲师的讲解，我个人认为企业要发展是和每个员工都有紧密的关系，员工要树立以厂为家的思想，员工要与企业捆绑在同一生命线上，企业发展了个人才有发展的机会与平台，才能实现企业与个人双赢。

张春杨篇二：参观海尔集团心得体会参观海尔集团心得体会11 月 7 日，根据党校统一安排，我们去青岛海尔集团学习参观。

海尔集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。

截至2009年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。

是世界白色家电第一品牌，中国民族企业的骄傲。

眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下：一、海尔推行的特色企业文化。

企业是人，文化是魂。

企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。

参观海尔心得体会（2篇）

参观海尔心得体会在我还是一名大学生的时候，我有幸参观了海尔集团总部，并了解了该公司的企业文化和经营理念。

通过这次参观，我对海尔集团的管理方式和成功之道有了更深入的理解和体会。

首先，我被海尔集团积极的企业文化所深深吸引。

在我参观的过程中，我发现海尔集团的员工都在办公室中互相合作，充满着积极的工作态度。

他们似乎都被海尔集团的使命所激励，不仅对自己的工作充满热情，而且对整个公司的发展也充满信心。

海尔集团注重员工的培训和发展，为每个员工提供了广阔的发展空间和机会。

在海尔集团，每个员工都有机会参与到决策过程中，发表自己的意见和建议。

这种开放式的管理模式，让每个员工都感受到了被尊重和重视的感觉。

我相信，正是这种员工参与和发展机会的给予，激发了员工的工作能量和创新思维，为海尔集团的稳步发展打下了坚实的基础。

其次，海尔集团非常重视产品质量和用户需求。

在参观海尔集团的生产线时，我看到员工们正在认真地检查每一台产品的质量，他们的目标就是要做到每一台产品都是精品。

海尔的产品质量和可靠性是众所周知的，这也是海尔能够在市场上立足并赢得用户信任的重要原因之一。

在参观过程中，我还了解到海尔集团倡导以用户为中心的经营理念。

海尔集团积极倾听用户的声音，并通过与用户的互动来不断改进产品和服务。

他们坚信，只有满足用户的需求，才能够赢得用户的认可和信赖，从而保持市场竞争力。

此外，海尔集团注重社会责任和可持续发展。

在参观过程中，我了解到海尔集团不仅致力于节能减排和环境保护，还积极参与公益慈善事业。

他们通过种植树木和捐款等方式，为社区和社会做出了贡献。

这种积极的社会责任感，让我深深地感动和钦佩。

参观海尔集团总部，使我深刻地认识到管理是企业成功的关键。

海尔集团以其独特的管理模式和企业文化，取得了卓越的业绩并赢得了全球用户的认可。

从海尔集团的实践中，我学到了一些珍贵的管理经验，希望将来能够应用到自己的职业生涯中。

首先，我学到了团队合作的重要性。

2024年参观集团公司心得体会（3篇）

2024年参观集团公司心得体会面对的一项重大挑战。

参观集团公司心得体会篇三于____月____日，根据党校的统一部署，我们一行前往青岛海尔集团进行了深入的学习与参观。

海尔集团，自____年扎根青岛以来，在张瑞敏先生——这位杰出创始人的引领下，已成长为全球瞩目的企业巨头。

截至____年，海尔集团在全球布局了____个制造基地，设立了____个综合研发中心，并拥有____家海外贸易公司，全球员工总数突破____万人。

作为世界白色家电领域的领军品牌，海尔不仅是中国的骄傲，更是全球企业学习的典范。

亲眼目睹、亲耳聆听海尔集团二十余年来的辉煌历程与巨大变迁，我深感此行收获颇丰。

其独特的企业文化、高效的管理模式以及科学的用人机制，对当前基层央行的工作具有极高的参考价值。

以下是我此次参观学习的心得体会：一、海尔特色的企业文化企业犹如人，而文化则是其灵魂。

企业文化，即被全体员工广泛认同的企业领导人所倡导的价值观，是企业提升竞争力和公信力的无形资产。

海尔之所以能够实现快速、持续的创新发展，从无到有、由小变大、由大变强，并最终走向世界舞台，离不开其深厚的文化底蕴和全体员工对海尔文化的普遍认同与积极参与。

海尔文化的核心在于创新；其定位是一个自创业之初便致力于高速发展并不断变革创新的企业；其目标则是成为世界级的企业与品牌，勇于争当行业第一。

在追求这一目标的过程中，海尔凭借其独特的企业文化，将企业的发展愿景与员工个人的价值追求紧密结合，凝聚了一支志同道合的团队，极大地提升了团队的凝聚力和企业的竞争力，为海尔在市场上的成功奠定了坚实的基础。

要打造成功的企业文化，关键在于使企业文化的核心价值观得到广大员工的广泛认同，并鼓励全体员工积极参与企业文化的建设。

企业管理层应率先垂范，全方位宣传企业文化；相关职能部门则需认真履行职责，深入研究企业文化内涵，编写企业文化教材，并通过宣传、教育、培训等多种渠道，营造浓厚的企业文化氛围，使企业文化深入人心。