周工作计划及进度表

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幼儿园大班下学期周计划表6篇

幼儿园大班下学期周计划表6篇

幼儿园大班下学期周计划表6篇幼儿园大班下学期周计划表 1一、本月工作重点:1.组织幼儿认真绘画,参与园内迎“六一”中大班幼儿画展。

2.组织好幼儿进行“六一”体检。

3.按时出好《家长园地栏》。

4.班主任与配班老师认真写好《宝宝成长手册》,创设好主题墙饰。

二、本月开展以下主题:主题目标:引导幼儿进入生活环境中的弯绕世界,了解弯绕既是许多物体的自然现象,又凝聚着人们的刻意创造。

提高幼儿探索事物的兴趣,大胆尝试观察事物的方法,激发幼儿的想象力和创造力。

主题目标:引发幼儿在游戏中感知认识空气,通过各种途径让幼儿感知空气的无所不在,激发幼儿探索、了解一些科学现象的兴趣。

三、家长工作:1.与孩子共同搜集有关弯弯绕绕的物体图片,并带到幼儿园。

2.带孩子外出散步和游玩,引导孩子在大自然中寻找更多弯曲缠绕的攀缘植物。

3.与孩子一起给气球充气,直接了解充气的步骤、方法、注意要点,并在幼儿园开展相关活动时带上气球。

4.家长和孩子共同装饰两个气球,使孩子每天观察气球的变化,如气球变瘦了吗,为什么。

四、环境创设:1.布置“弯弯绕绕天地”,搜集、展示各种弯绕的图片、作品等。

2.布置“我找到的空气”墙饰,展示幼儿找到的空气,如在气球里、保鲜袋制作的小动物头里等。

3.师幼共同布置六一节日环境。

幼儿园大班下学期周计划表 2一、基本情况分析:通过上学期语言课程的学习,基本情况分析是:培养和发展幼儿的语言能力,为幼儿提供在集体面前讲述的机会,进一步提高幼儿"想说、敢说"勇气。

同时,注意引导其他幼儿认真倾听,不随便打断别人的讲述。

二、教学目的:1、在拼音教学方面:学会复韵母,前、后鼻韵母,会读、会正确书写。

2引导学生"乐意与人交谈,讲话要有礼貌。

会用礼貌用语。

3注意倾听对方讲话。

4能理解日常用语的意思。

5能清楚地说出自己想说的事情。

6喜欢听故事、看图书。

7能听懂和会说普通话。

8对学生的语言能力进行综合性开发。

一周工作推进表

一周工作推进表

一周工作推进表
以下是一份简单的一周工作推进表的示例,用于安排和跟踪工作任务的进度。

你可以根据具体的工作情况进行调整和修改。

一周工作推进表
任务详情:
1.任务1:任务的具体描述和目标。

•详细步骤1
•详细步骤2
•详细步骤3
2.任务2:任务的具体描述和目标。

•详细步骤1
•详细步骤2
•详细步骤3
3.任务3:任务的具体描述和目标。

•详细步骤1
•详细步骤2
•详细步骤3
4.任务4:任务的具体描述和目标。

•详细步骤1
•详细步骤2
•详细步骤3
5.任务5:任务的具体描述和目标。

•详细步骤1
•详细步骤2
•详细步骤3
注意事项:
1.定期更新进度,确保每项任务都在计划的时间内完成。

2.根据实际情况灵活调整工作计划,应对突发情况。

3.鼓励团队成员之间的协作和信息共享。

这份表格以周为单位,列出了每天的任务计划。

具体任务的细节描述可以在表格下方的“任务详情”部分进行补充。

整体来说,这样的推进表可以帮助你清晰地组织和追踪工作任务的进展。

周工作总结及下周计划表格模板

周工作总结及下周计划表格模板

周工作总结及下周计划表格模板周工作总结及下周计划时间:2021年10月18日-10月24日本周工作总结:这个星期,我的工作重点放在以下几个方面:1. 客户服务我这周花了很多时间和客户沟通和交流,以确保他们对我们提供的服务满意。

我回复了所有的电子邮件和电话,以及与多个客户进行了面对面的会议。

我尽我所能解决他们的问题,并提供了详细的解释和建议。

与客户的沟通是保持良好客户关系的重要一步,我会继续在这方面努力,并确保他们感到满意。

2. 项目管理我继续跟进公司的多个项目,并监督确保它们保持在进度表上。

我与团队成员进行了沟通,确定他们完成任务的时间,并追踪他们的进展。

我在周会上分享了进展和问题,并确保每个人都有一个清晰的任务清单,以便他们知道要做什么和何时完成。

我将继续管理这些项目,并确保它们按时完成和高质量交付。

3. 团队协作我和其他团队成员密切合作,以确保我们的目标得到满足。

我与不同的团队成员进行讨论,以确保相互协调,就项目方案达成一致,并保持大家的愉快团队精神。

下周工作计划:下周,我将继续专注于以上几个方面的工作,并且增加一些新任务。

具体计划如下:1. 客户服务我将进一步与客户进行交流,并通过了解他们的需求和意见来改进我们的服务。

我将回复所有的电子邮件和电话,并更加灵活地安排面对面的会议。

2. 项目管理我将继续跟进公司的多个项目,确保它们按时完成和高质量交付。

我也将评估是否需要更改和优化我们的项目管理过程,并提出改进建议。

3. 团队协作我将尽力与团队成员间协调和合作,以确保每个人都能在合适的时间得到力所能及的支持。

我将确保信息的共享和良好的沟通,以便我们都能达到同一目标。

4. 专业知识更新我将利用业余时间来学习新事物,包括最新的业界趋势和技术。

我将了解我们所涉及的行业,并跟进公司的发展,以便做出更有效的决策。

结论:总体而言,这个星期我的工作还算效率和有成效。

我希望在下周能够保持同样好的工作状态,并进一步提高工作质量和效率。

每周部门工作计划及进度表

每周部门工作计划及进度表

每周部门工作计划及进度表篇一:部门每周工作计划及安排表部门年月月度工作计划表部门:主管:填报日期:编号:备注:此表每月25日由企管部发到各部门,由部门主管填报,并于每月28日前交分管领导审批,并报企管部备案。

部门年月月度工作完成情况表部门:主管:填报日期:编号:备注:此表每月28日由企管部发到各,由部门主管填报,并于次月5日前交分管领导审批,企管部备案,并汇总报总经理。

表格(3)部门每周工作计划及安排表(月日至月日)备注:此表由企管部于每周五下午16:00前发到各部门,各部门主管于周日上午9:00前交分管副总。

表格(4)部门每周工作计划完成情况表(月日至月日)备注:此表由企管部每周日上午9:00发到各部门,各部门主管于每周日下午16:00前交分管副总审批,报企管部备案。

篇二:部门每周工作计划表(共7篇)篇一:每周部门工作计划及进度表每周部门工作计划及进度表篇二:部门每周工作计划及安排表部门年月月度工作计划表部门:主管:填报日期:编号:备注:此表每月25日由企管部发到各部门,由部门主管填报,并于每月28日前交分管领导审批,并报企管部备案。

部门年月月度工作完成情况表部门:主管:填报日期:编号:备注:此表每月28日由企管部发到各,由部门主管填报,并于次月5日前交分管领导审批,企管部备案,并汇总报总经理。

表格(3)部门每周工作计划及安排表(月日至月日)备注:此表由企管部于每周五下午16:00前发到各部门,各部门主管于周日上午9:00前交分管副总。

表格(4)部门每周工作计划完成情况表(月日至月日)备注:此表由企管部每周日上午9:00发到各部门,各部门主管于每周日下午16:00前交分管副总审批,报企管部备案。

篇三:部门周工作计划表xxx项目周工作计划表注:此表由部门负责人于周六之前用电子版的形式报送至行政人事部,分管领导须在周六上午前完成初审。

篇四:部门周工作计划表201 年月第1周(2-8日)会计核算部工作计划完成情况表本周任务完成情况说明部门盖章:填报部门负责人:填报日期:201 年月第2周(9-15日)会计核算部工作计划表部门盖章:填报部门负责人:填报日期:篇五:部门周工作计划表201 年月第1周(2-8日)会计核算部工作计划完成情况表本周任务完成情况说明部门盖章:填报部门负责人:填报日期:201 年月第2周(9-15日)会计核算部工作计划表部门盖章:填报部门负责人:填报日期:篇六:部门周工作计划表201 年月第1周(2-8日)会计核算部工作计划完成情况表本周任务完成情况说明部门盖章:填报部门负责人:填报日期:201 年月第2周(9-15日)会计核算部工作计划表部门盖章:填报部门负责人:填报日期:篇七:周工作总结计划表格(部门)本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜一、本周总结二、下周计划注:包含之前遗留需在下周完成的任务三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜说明:1. 制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周办公例会重点探讨解决; 2. 填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档;(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。

工作计划安排进度表

工作计划安排进度表

工作计划安排进度表
以下是一个示例的工作计划安排进度表:
项目名称:新产品发布
目标:在指定日期发布新产品。

工作计划安排:
第1-2周:
* 市场调研:确定目标市场、竞争对手和潜在客户。

* 产品策划:确定产品功能、特点和定价策略。

* 初步设计:进行初步的产品设计和用户体验规划。

第3-4周:
* 详细设计:完成产品的详细设计,包括界面、操作流程等。

* 技术实现:根据详细设计进行技术开发和实现。

* 内部测试:进行内部测试,修复已知问题。

第5-6周:
* 用户测试:邀请目标用户进行产品测试,收集反馈。

* 产品优化:根据用户反馈进行产品优化和改进。

* 市场推广准备:制定市场推广计划和物料准备。

第7-8周:
* 发布准备:进行发布前的最后测试和准备工作,确保发布顺利进行。

* 正式发布:按照预定日期进行产品的正式发布。

* 后期跟踪与优化:持续跟踪产品表现,根据需要进行优化和改进。

这只是一个示例,具体的工作计划安排进度表需要根据项目的实际情
况进行调整和优化。

在制定计划时,还需要考虑资源的分配、团队沟通、风险控制等多方面因素。

人教版2024年秋季小学一年级数学上册教学工作计划及教学进度表

人教版2024年秋季小学一年级数学上册教学工作计划及教学进度表

人教版2024年秋季小学一年级数学上册教学工作计划及教学
进度表
一、教学工作计划
1. 教学目标
•帮助学生建立数学基本概念
•培养学生数学兴趣,提高数学思维能力
•培养学生的合作精神和实践能力
2. 教学内容安排
•数的认识:数的顺序、数的读写、数的比较
•0~5以内数的加减法
•形状和空间:认识直线、曲线和角,认识图形等
3. 教学方法
•游戏教学法
•视频教学法
•体验教学法
•合作学习法
4. 教学资源准备
•课件、教学视频
•数学教具:算盘、卡片等
•图书、游戏等辅助教材
二、教学进度表
教学内容完成时间教学方法
数的认识第1周游戏教学法
数的加减法第2-3周视频教学法
形状和空间第4周体验教学法
三、评估方式
•日常教学纪律评估
•课堂测验
•作业完成情况评估
•期中期末考试
四、教学工作安排
•每周定期教学会议
•周例会,分析教学情况,调整教学方案
五、其他事项
•定期向家长反馈学生学习情况
•注意学生的心理健康,关注学生的学习适应情况
以上为人教版2024年秋季小学一年级数学上册教学工作计划及教学进度表,希望能够按照教学计划有序进行,达到预期教学目标。

五年级上册语文工作计划及进度表

五年级上册语文工作计划及进度表

五年级上册语文工作计划及进度表一、学情分析。

咱班的娃们就像一群性格各异的小探险家,在语文学习的大森林里摸索着。

有些娃基础打得挺牢,就像有坚固的小木屋可以随时歇脚;但也有部分娃在阅读和写作这块儿有点找不着北,像是迷了路的小松鼠。

所以呢,我得根据他们的情况,带他们在语文的世界里好好闯荡一番。

二、教学目标。

1. 知识与技能。

- 让娃们像小海绵吸水一样,把课本里的生字词都吸收得牢牢的,争取每个娃都能在字词听写大赛上大显身手。

- 把课本里的课文嚼透了,理解文章的中心思想、段落大意啥的,就像拆乐高积木一样,一块一块都清清楚楚。

- 教会娃们各种阅读技巧,不管是记叙文、说明文还是诗歌,都能像小侦探一样找到关键信息,还能体会到文字背后的小秘密。

- 让娃们的作文水平像火箭一样飙升,从写流水账升级到能写出真情实感、文辞优美的小文章。

2. 过程与方法。

- 通过课堂讨论、小组合作等方式,让娃们像小蜜蜂采蜜一样,从小伙伴那儿汲取不同的想法,拓宽自己的思维。

- 多给娃们创造阅读的机会,让他们在书的海洋里畅游,就像小鱼在大海里一样自由自在,然后学会自己总结阅读方法。

- 作文方面,从写片段开始,一点一点积累,就像盖房子一块砖一块砖往上垒,再到写完整的作文,最后还能修改自己的作文,让它越来越完美。

3. 情感态度与价值观。

- 让娃们感受到语文的美,就像发现了隐藏在草丛里的小花一样,从而爱上语文,主动去探索语文的奥秘。

- 通过学习课文里的故事和人物,培养娃们良好的品德和价值观,比如诚实、勇敢、友爱啥的,让他们成为有正能量的小少年。

三、教学重难点。

1. 重点。

- 生字词的学习和巩固,这是语文学习的地基,得打得扎扎实实的。

- 对课文的深入理解,特别是那些篇幅较长、内容较复杂的文章,要让娃们像庖丁解牛一样,游刃有余。

- 提高娃们的写作能力,从立意、结构到语言表达,都得给他们好好指导。

2. 难点。

- 文言文的学习,那些之乎者也对于娃们来说就像神秘的密码,得想办法让他们轻松破解。

每周工作进度汇报表

每周工作进度汇报表

每周工作进度汇报表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:每周工作进度汇报表一、工作概况:本周工作主要以完成公司内部项目为主,包括市场调研、产品设计、开发测试等工作。

全体员工都积极配合,共同努力,取得了一定的进展。

二、市场调研情况:本周市场调研工作主要集中在了对竞争对手的分析以及潜在客户的需求调研上。

通过市场调研小组的不懈努力,我们已经完成了对竞争对手产品特点、价格和市场份额的调研,为下一步产品设计提供了重要参考。

对潜在客户的需求调研也已经初步完成,下周将进一步深入调研,为产品定位和营销策略提供支持。

三、产品设计进展:本周产品设计小组圆满完成了对新产品的初步构思和设计。

通过团队的共同努力,我们成功的确定了产品的功能特点、外观设计和用户体验。

下周将进一步完善产品设计,开展技术研发工作,争取尽快推出优质产品,为公司创造更大的利润。

四、开发测试情况:本周开发测试小组主要进行了产品的功能测试和性能测试工作,确保产品的稳定性和安全性。

经过一周的努力,我们已经完成了对产品的初步测试,下周将进一步进行功能优化和BUG修复,以确保产品的上线质量。

除了以上工作外,本周我们还进行了团队会议、项目进度汇报、内部培训等工作。

通过团队的共同努力,我们已经形成了良好的团队协作机制,团结一致,共同进退,为公司的发展贡献自己的一份力量。

六、下周工作计划:下周我们将继续推进市场调研工作,深入了解潜在客户需求,为产品设计提供更多的参考。

我们将加快产品设计和研发进度,争取尽快推出优质产品。

在开发测试方面,我们将进一步完善产品的功能和性能,确保产品的上线质量。

我们还将加强团队建设,提高团队执行力和凝聚力,为公司的长远发展做好准备。

七、总结:通过本周的工作,我们取得了一定的进展,但也存在一些不足之处。

下周我们将继续努力,弥补不足,加快工作进度,确保项目的顺利进行。

希望全体员工继续保持高度的责任心和团队意识,共同为公司的发展贡献自己的力量。

餐厅每周工作计划及进度

餐厅每周工作计划及进度

餐厅每周工作计划及进度
餐厅是大家都很熟悉的地方,每天都有很多人在这里用餐。

而一个餐厅的运营,需要有一个周密的计划和进度表,才能保证每天都能顺利运营。

今天,我们来谈谈餐厅每周工作计划及进度。

首先,餐厅每周的工作计划应该从周一开始,到周日结束。

在周一,餐厅的经理应该召集全体员工开会,安排好这一周的工作任务和分工。

这个过程中,应该将每个员工的职责和工作时间明确规定,避免因为工作任务不清晰而出现混乱。

接下来,就是每天的工作进度安排。

每个员工应该在每天的开工前,认真了解自己的工作任务和工作进度。

餐厅的经理应该制定一个详细的进度表,明确每个员工每天需要完成的工作任务和具体时间。

这样,员工才能在规定的时间内完成自己的工作任务,保证餐厅的正常运营。

当然,餐厅的进度表不能太死板,应该灵活变通,随时根据实际情况进行调整。

有些时候,客人可能会比较多,这时候餐厅的经理就应该及时调整员工的工作任务和时间,以保证客人能够得到良好的服务体验。

最后,餐厅的经理应该每周对餐厅的工作进度进行总结和分析,找出
其中的问题和不足,以便下一周的工作计划更加完善。

只有不断总结和完善工作计划,才能让餐厅的运营更加顺畅,为客人提供更好的服务。

总之,餐厅每周的工作计划及进度是餐厅运营不可或缺的一部分。

只有通过周密的计划和具体的进度表,才能保证餐厅的正常运营,为客人提供更好的服务体验。

希望大家都能从中受益,让餐厅的运营更加精益求精。

施工进度安排表

施工进度安排表

斯尔克办公大楼综合布线工程施工组织设计一、 项目实施组织机构为确保《斯尔克集团办公大楼-综合布线系统工程》质量达到设计要求,建立专职项目组以保证项目的顺利完成,项目实施人员组织结构图 岗位素质要求、分工及职责✆ 项目负责人具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验,独立完成过系统工程的管理实施。

监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题;负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。

进度控制:总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况;➢质量监督:定期的质量检查,随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议;协调配合:就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位,安排工程实施;后勤保障:对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便;质量验收:根据方案设计的技术要求和有关标准,组织对本项目进行验收;➢扫尾工作:解决本项目的有关遗留问题.、✆ 采购专员:主要工作协助项目负责人提出的采购计划,完成全部弱电工程所需要的设备,材料、辅材等询价、申请、采购等任务,保障工程能够顺利进行,不得因采购时间过长而延误工期。

、✆ 项目助理:协助项目负责人完成整体弱电工程的设计、规划方案,带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作,对于安装不符合规范的,坚决给予制止,避免不合格,不安全因素存在,对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报。

、✆ 布线工程人员:完成项目负责人、助理共同交给的工程任务;及时反馈安装时要求与意见,承担完成所接受任务的责任;工作流程项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。

大致分两步进行:第一步:设计-包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成,协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。

第二步:是实施,由项目负责人组织,由现场网络信息部、电工组完成。

甘特图—周工作计划进度表模版

甘特图—周工作计划进度表模版

工作输出结果
备注
1
工作内容1
目标2
已完成
工作输出内容1
本月任务总结 2
工作内容2
目标3
进行中
工作输出内容2
3
工作内容3
目标4
未完成
工作输出内容3
4
序号
工作事项
目标要求 开始时间 结束时间
工作输出结果
解决方法
协助部门 备注
1
工作内容1
要求1
结果1
措施1
生产部
下月计划
下月计划
2
工作内容2
要求2
结果2
3
4
注:个人月度工作计划,于每月27日完成(2月份25日完成),以电子版形式发送至微信工作群。
措施2
公关部
工作计划进度表
部门
空调技术部
责任人
职位
技术员要求 开始时间 结束时间 完成情况 未完成原因 完成措施及时间 协助部门 备注
之前遗留工作 1 与客户对接新产品的要求 出具报告
已完成
2
签订采购合同
完成签订
未完成 客户推迟
继续跟进
公关部
序号
工作事项
目标要求 开始时间 结束时间 完成情况

部门每周工作计划及进度表

部门每周工作计划及进度表

部门每周工作计划及进度表一、工作计划1. 审查和处理已提交的项目申请。

2. 安排和组织每周部门会议,讨论项目进展和问题。

3. 确认并跟进项目里程碑,并与相关团队共享更新情况。

4. 进行市场调研,收集竞争对手信息,为下一步战略决策提供支持。

5. 执行部门内部培训计划,提升团队成员的技能和知识水平。

二、每周进度周一- 完成项目A的申请审核,确认下一步行动计划。

- 召开部门会议,讨论项目B的进展和遇到的问题。

- 更新项目C的里程碑,与相关团队共享最新情况。

- 开始市场调研,收集竞争对手的信息。

周二- 开始处理项目A的下一步行动计划。

- 继续进行市场调研,整理竞争对手信息。

周三- 进行部门内部培训,主题是项目管理技巧和沟通技巧。

- 继续处理项目A的下一步行动计划。

- 更新项目B的进度,与相关团队协调解决问题。

周四- 继续处理项目A的下一步行动计划,与相关团队协作推进。

- 继续进行市场调研,准备报告。

周五- 完成项目A的下一步行动计划。

- 准备部门工作周报,总结本周成果和遇到的问题。

- 提交市场调研报告,为战略决策提供支持。

三、下周计划1. 继续审查和处理新的项目申请。

2. 组织并主持部门会议,讨论项目进展和问题。

3. 跟进项目里程碑,与团队共享最新情况。

4. 继续进行市场调研,收集竞争对手信息。

5. 推进部门内部培训计划,提高团队技能水平。

以上为部门每周工作计划及进度表,请各位部门成员做好对应的准备和协作。

2023年二年级数学下册教学计划及进度表

2023年二年级数学下册教学计划及进度表

2023年二年级数学下册教学计划及进度表教学目标:1. 熟练掌握数字0-100的读法与写法。

2. 理解加法的概念,学会进行0-100的数的加法运算。

3. 理解减法的概念,学会进行0-100的数的减法运算。

4. 掌握整十数的加减法运算。

5. 理解数的比较大小,学会使用大于、小于、等于进行数的比较。

6. 掌握数字之间的顺序关系。

教学进度表:第一周:1. 对数字0-100的读法与写法进行讲解和练习,通过游戏、歌曲等形式巩固。

2. 进行0-10的数的加法运算,讲解加法规则,并安排相应的练习。

第二周:1. 复习0-10的加法运算,进行加法运算的混合练习,培养学生的计算能力。

2. 引入减法的概念,进行0-10的数的减法运算,讲解减法规则。

第三周:1. 加减法运算的综合训练,巩固加减法的概念与技巧。

2. 引入整十数的概念,讲解整十数的加法运算,进行相应的练习。

第四周:1. 复习整十数的加法运算,进行整十数的减法运算讲解,并进行相应的练习。

2. 引入数的比较大小的概念,讲解大于、小于、等于的符号,进行数的比较练习。

第五周:1. 对加减法运算和数的比较大小进行综合训练,巩固学生的数学能力。

2. 引入数字之间的顺序关系,进行数字排序的练习。

第六周:1. 复习数字之间的顺序关系,进行数字填空题以及数字游戏等练习。

2. 对整个下册内容进行综合复习,进行期末考试。

教学方法:1. 教师讲解:通过口头讲解,让学生理解并掌握相关知识点。

2. 示范演示:教师进行实际的数学运算演示,引导学生进行模仿和练习。

3. 练习巩固:安排大量的练习题,让学生通过实际操作巩固所学知识。

4. 动手实践:通过游戏、活动等形式,让学生进行实践操作,提高兴趣和学习效果。

评估方式:1. 日常小测:每周安排一到两次小测,测试学生对所学知识的掌握情况。

2. 作业评价:对学生完成的作业进行评价,发现问题并及时帮助学生改正。

3. 参与表现:评价学生在课堂上的积极参与程度和表现。

班主任周工作计划表5篇

班主任周工作计划表5篇

班主任周工作计划表5篇篇1一、班级情况分析本班共有xx名学生,其中男生xx名,女生xx名。

经过上一学期的观察与了解,班级整体情况良好,学生团结友爱,乐于助人,学习态度端正。

但同时也存在一些不足之处,如部分学生自制力较差,学习积极性有待提高等。

因此,本学期将针对班级实际情况,制定相应的工作计划,以促进班级全面发展。

二、工作目标1. 营造良好的学习氛围,提高学生自主学习能力。

2. 帮助学生养成良好的学习习惯,掌握有效的学习方法。

3. 培养学生的团队协作精神,促进班级凝聚力。

4. 加强与家长的沟通与联系,共同关注孩子的成长。

三、具体措施1. 营造良好的学习氛围(1)定期举办班级读书会,鼓励学生多读书、读好书,拓宽知识面。

(2)设置班级学习角,提供必要的书籍和学习资料,方便学生随时查阅。

(3)利用班级黑板报、班级博客等平台,及时发布学习信息和动态。

2. 帮助学生养成良好的学习习惯(1)制定合理的学习计划,明确每天的学习任务和时间安排。

(2)鼓励学生按时完成作业,及时订正错误,养成良好的作业习惯。

(3)引导学生掌握有效的学习方法,如预习、复习、归纳总结等。

3. 培养学生的团队协作精神(1)组织多样化的班级活动,如团队运动会、团队竞赛等,增强学生的团队协作意识。

(2)鼓励学生互相帮助、互相学习,共同进步。

(3)定期开展班级讨论会,让学生畅所欲言,培养他们的表达能力和批判性思维。

4. 加强与家长的沟通与联系(1)定期召开家长会,向家长汇报班级工作和学生表现。

(2)通过电话、微信等方式,及时与家长沟通孩子的学习和生活情况。

(3)鼓励家长参与班级活动,如家长进课堂等,增进家校之间的联系。

四、工作安排周一:召开班会,总结上周工作,布置本周任务。

重点强调学习纪律和课堂秩序。

周二:组织学生进行课堂讨论,讨论主题为“如何提高自主学习能力”。

引导学生发表自己的看法和经验。

周三:检查学生作业完成情况,对未完成作业的学生进行督促和指导。

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2015.7.20 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2015.6.30 2015.7.9 2015.6.30 2015.7.15 2015.7.15 150604MD011 150608MD012 150605HD011 150606HD012 150607SD011
编制:李万通
审核:
备注:蓝色部分为本周下单
任务单号
产品名称
产品图号
型号 任务单 未完成 数量 规格 数量
4 4 4 1 1 1 1 1 4
本周 计划 数量
未完成 完成 1 2 3 4 5 6 7 数量 率%
星期
任务单 完成日期
装47 过滤器 过滤器 ZP150616-048 ZP150623-053 ZP150616-049 ZP150616-050 ZP150616-051 干燥器 干燥器 干燥器 干燥器 干燥器
周生产计划及进度表
时间段: 2015年 6 月 29 日-----7 月 3 日 表格号:COP07-01 版本:A
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序 工序 号
任务单号
产品名称
产品图号
RWPS-900/JE (RAL7031) RWPS-1200H/D (RAL7026) RWPS-1200H/D (RAL7026) RWPS-1200H(F04) (RAL7012D) RWPS-1200H(F04) (RAL7012D) RWPS-1200H(F04) (RAL7012D) RWPS-1200H/B GMD0030 HCRP-2600H/SFM-4.5 HCRP-2600H/SFM-4.5 GHD2570 GHD1390
ZP150626-054
干燥净化装置
3
3
3
2015.6.30出货1台 2015.7.10出货2台
ZP150115-006
干燥净化装置
12
4
4
15.6.24出货4台 15.6.30出货4台
ZP150604-042
干燥净化装置
6
6
2015.7.17
150601RW019-024
ZP150604-043
干燥净化装置
型号 任务单 未完成 数量 规格 数量
3 1
本周 计划 数量
未完成 完成 1 2 3 4 5 6 7 数量 率%
星期
任务单 完成日期
装置序列号
(未完成原因)
ZP141104-014
干燥净化装置
141006RW053
ZP150626-055
干燥净化装置
2
1
1
2015.6.30
120801HC10 120801HC25 120801HC29 130702RW03 150105RW015/016 /017/018
6
6
2015.8.14
150601RW025-030
ZP150115-007 ZP150121-012 ZP150402-026 ZP150402-027 ZP150527-041
干燥净化装置 干燥器 吸附式干燥机 吸附式干燥机 吸附式干燥机 干燥机
2 3 1 3 1 4
1 2 1 3 1 4
1
2015.2.5
2015.5.30 3 1 2015.7.5 2015.6.28 150603HD007/008 /009/010
ZP150615-047
2015.7.20
周生产计划及进度表
时间段: 2015年 6 月 29 日-----7 月 3 日 表格号:COP07-01 版本:A
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序 工序 号
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