安全生产管理组织机构设置图
1、安全生产管理机构设置文件
安全生产管理机构设置文件XXXXX有限公司文件
关于成立XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
安全生产领导小组(或委员会)的通知
公司各部门：
为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，加强安全生产管理工作，防止和减少事故发生，保证职工生命财产安全，根据国家相关法规及北京市安全生产管理有关规定以及公司安全生产的需要，经过公司研究决定成立安全领导小组,组织机构及人员分工见附件。
特此通知！
附件1:组织机构
XXXXXX有限公司
安全生产管理组织机构图
附件2:职责分工
XXX有限公司
安全管理机构的工作职责
安全管理机构的工作职责，负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在公司经理领导下开展工作。
一、任务：
认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护的法令、政策、规章制度，定期检查岗位操作规程，各项管理制度的执行情况，听取群众意见，解决实际问题，总结先进经验，保证公司安全工作扎扎实实开展。
二、职责：
1、定期召开安全工作会议进行安全教育，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。
2、公司每半年一次安全检查，对查出的事故隐患提出
整改意见，限期整改。
3、负责工伤事故的调查处理工作。
4、严格监督、执行劳保用品发放、使用。
附件3:安全机构成员
安全管理机构成员表。
安全生产管理组织机构及人员组织
一、安全生产管理组织机构及人员组织1建立安全生产管理组织机构成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。
2工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。
项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调安全管理，指挥并全面负责安全文明生产工作。
经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。
项目总工程师是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。
体系下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。
各工长、专职安全员全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。
二、安全生产管理制度1建立健全安全生产保证体系安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产人人有责”，并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产，发现问题及时处理。
2安全生产责任制（1）专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责，对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力。
（2）专职安检员对管区内的所有施工安全生产负责，由专职安检工程师负责领导。
（3）项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作，负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。
对于造成安全事故的直接责任人或责任单位，以及相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一查到底。
安全管理组织机构
第一节
安全生产领导小组
为了确保公司各项工作地顺利开展，有效预防各类事故地发生，杜绝重大恶性事故，保障员工人身安全和全区财产安全，公司成立了以经理为组长的安全生产领导小组。机构设置如下。
组长：
副组长：
成员：各部门负责人
职责：
1、全面负责管理公司的安全生产管理工作。
2、副组长协助组长具体负责公司的安全生产管理工作。
3、成员具体负责本部门的安全生产管理工作。
4、安全生产管理办公室设在公司综合管理部，具体负责公司的日常安全生产管理工作。
第二节
安全生产领导小组组长安全生产职责
1、负责监督、检查、指导公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
2、建立、健全本单位的安全生产责任制。
3、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。
安全生产领导小组副组长安全生产职责
1、贯彻执行有关安全生产管理制度法律、法规、政策、方针。
2、负责职责范围内的安全生产工作。
3、定期向组长汇报安全工作情况、存在问题及建议。
4、发生安全生产事故时，及时向组长汇报，并指导事故善后处理，组织有关部门对事故进行调查，分析事故原因，提出处理意见。
5、组织有关部门开展安全大检查，发现事故隐患及问题，责成有关部门限期整改。
4、保证公司安全生产投入的有效实施。
5、主持每月的安全生产工作会议，听取各部门情况汇报及提出意见和建议。
6、参加安全生产大ຫໍສະໝຸດ 查。7、组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案演练，组织、协调、指挥重大突发事件或抗灾救灾的应急处置工作。
8、及时、如实报告生产安全事故，并组织对事故进行调查处理。
第三节
安全生产管理机构设置
安全生产管理机构设置一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理机构设置的核心是确立明确的安全生产方针、目标及原则。
我们的安全生产方针是以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
目标是实现全年安全生产事故为零，员工安全意识、安全技能全面提升，确保项目顺利进行。
原则是严格执行国家法律法规，落实企业安全生产主体责任，强化安全生产管理，推动全员参与。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由公司高层领导担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。
其主要职责是制定和审查安全生产管理制度，组织安全生产培训，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，对安全生产责任进行考核。
安全管理领导小组下设办公室，负责日常事务性工作，包括安全生产文件资料的归档、整理，安全生产信息的收集、上报，以及组织安全生产检查等。
2、工作机构（1）项目经理：负责项目安全生产的全面工作，对项目安全生产负总责。
（2）总工程师：负责项目安全技术管理，确保项目采用的技术符合安全生产要求。
（3）工程部长：负责工程部的安全生产管理工作，确保施工过程中的安全。
（4）安质部长：负责项目安全质量监督管理工作，确保项目安全质量符合规定。
（5）物资部长：负责项目物资采购、保管、发放等环节的安全生产管理。
（6）综合部长：负责项目综合管理，为安全生产提供后勤保障。
（7）财务部长：负责项目安全生产经费的保障和合理使用。
（8）主管工程师：负责所辖范围内的安全生产管理工作。
（9）材料员：负责材料采购、保管、发放等环节的安全生产管理。
（10）作业队攻（副队长）：负责作业队的安全生产管理，监督作业人员遵守安全操作规程。
（11）作业队技术安全：负责作业队的技术安全工作，为安全生产提供技术支持。
（12）班组长：负责本班组的安全生产管理，确保班组安全生产目标的实现。
（13）生产工人：严格遵守安全操作规程，参与安全生产活动，提高自身安全意识。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：a) 制定项目安全生产计划，明确安全生产目标、措施和责任人；b) 组织实施安全生产管理，确保项目安全生产投入；c) 定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患进行整改；d) 组织安全生产培训和应急预案演练，提高员工安全意识和应急处置能力；e) 对项目安全生产事故进行调查、处理和报告，总结事故教训，预防类似事故发生。
安全生产管理组织机构
安全生产管理组织机构安全生产管理组织机构是指一个企业或组织机构为了保障其生产经营活动的安全性，建立的一个完整的组织体系，用于监督、管理和指导各类安全生产工作的开展。
一个良好的安全生产管理组织机构，能够帮助企业有效地识别和预防生产安全事故的发生，保障员工、设备和环境的安全，并提高生产效率和质量。
下面将从组织机构的设置、职责分工和工作流程三个方面，详细介绍安全生产管理组织机构的建立和运作。
一、组织机构设置安全生产管理组织机构的设置包括部门设置和岗位设置。
部门设置包括安全生产管理部、安全技术监督部、安全培训部等。
安全生产管理部是负责企业安全管理工作的领导部门，负责制定和推动企业的安全管理政策、规章制度和标准，组织实施安全检查和审核，指导事故应急处理工作。
安全技术监督部是负责对生产过程中的安全技术和设备进行监督和管理，负责安全技术措施的制定和实施。
安全培训部是负责对企业员工进行安全培训和教育的部门，负责编制和实施安全培训计划，组织安全培训和知识竞赛。
岗位设置包括安全主管、安全员、安全巡查员、安全培训讲师等。
安全主管是直接负责企业安全管理工作的领导干部，负责安全管理工作的规划和组织，协调各部门之间的安全工作。
安全员是负责企业日常安全管理工作的专职人员，负责安全隐患排查，事故调查和整改，安全宣传等工作。
安全巡查员是负责巡查企业各生产区域和设备的安全状况，及时发现和处理安全隐患的岗位人员。
安全培训讲师是负责组织和开展安全培训课程的专业人员，负责设计培训课程和讲授安全知识。
二、职责分工安全生产管理组织机构的职责分工是指根据安全管理的需要，将各个岗位的职责进行明确划分，确保每个岗位负责相应的安全工作。
安全生产管理部负责制定和推动企业安全管理政策、规章制度和标准，组织实施安全检查和审核，指导事故应急处理工作。
安全技术监督部负责对生产过程中的安全技术和设备进行监督和管理，负责安全技术措施的制定和实施。
安全培训部负责编制和实施安全培训计划，组织安全培训和知识竞赛。
安全生产管理机构设立及人员配置情况
澄江县万松寺水库除险加固工程项目管理机构云南玉溪水电集团有限公司第一章施工组织机构的设置1.1施工组织机构的设置根据澄江县万松寺水库除险加固工程施工招标文件及现场踏勘的情况，结合我公司的实际管理水平，为切实有效地组织本工程的施工管理，我公司对此工程项目进行了认真的研究分析，对工程项目部的组织机构设置作了认真的专题研究，力求建立一支既符合本工程实际，又做到机构精简、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效益高的施工管理机构。
我公司对本工程的施工管理十分重视，经专题会议研究，我公司组建“澄江县万松寺水库除险加固工程项目经理部”，实施工程的全面管理工作。
1.2施工机构组成项目经理部是本工程在项目经理领导下的决策层，设经理1人，副经理2人，总工程师1人，会计师1人，总共5人组成项目经理部。
五部一室为项目经理部的管理职能部门，即管理层。
并成立项目技术专家组。
工程技术部：技术部的主要职能负责工程总体质量管理，技术管理。
分设技术组、测量组。
技术部由8人组成，其中部长1人，副部长1人，测量组2人，技术组2人。
各分项工程施工工程师均委派经验丰富，责任心强的人员担任。
质量安全保证部：质保部的主要职能是负责工程施工过程中的质量控制、质量监督和检验、质量评定、质检资料的收集和整理、工程的安全和治安及保障工作。
下设质检组和试验室。
质保部由5人组成，其中部长1人，副部长1人，质量安全检查组2人，试验室1人负责工程的全部试验工作，包括原材料的检测、施工中检测实验及质量检测工作，其主要人员由云南玉溪水电集团有限公司中心试验室员组成。
施工管理部：施工部的主要职能是组织生产、调度协调、工序组织、机械调度及人员安排。
由3人组成，其中部长1人，其余2人分别负责作业区的施工现场管理工作。
机电物资部：机电物资部主要职能是负责物资采购、保管、机械设备的管理与维修工作，由6人组成，设部长1人，炸药保管员1人，油库管理员1人，配件保管员1人，物资采购员1人，设备维修管理员1人。
安全生产管理组织机构图34409
安全生产管理组织机构图34409精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步总目录一、企业法人营业执照及资质证书二、各部门及各类人员安全生产职责三、安全生产管理制度四、安全生产操作规程五、安全生产投入的证明文件六、安全生产管理机构及设置文件七、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核证书复印件八、公司人员安全培训教育材料九、特种人员名单及资质证书复印件十、公司人员保险单十一、职业危害防治措施十二、危险性较大的分项工程及施工的应急措施及预案十三、生产安全事故应急救援预案十四、三级安全生产管理目标责任书总则一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。
二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。
四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。
五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。
六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。
七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。
促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。
九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。
十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。
建筑施工企业安全管理组织机构及主要职责
建筑施工企业安全管理组织机构及主要职责1.1.1.安全管理组织机构设置按照建设部建质（[2004]213号）关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的有关规定，项目部设安全生产管理机构。
项目安全生产管理机构（项目安全生产领导小组）以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，直接领导项目的安全工作。
在项目安全生产领导小组的领导下，设置专职安全生产管理职能部门-安质部，具体负责项目的安全生产业务管理工作，安质部配备专职安全生产管理人员，主管安全文明项目副经理分管安质部的业务工作。
各施工队设专职安检员、施工班组设兼职安检员专职安检员，在施工全过程中自下而上分别实施安全检查、安全实施任务。
同时认真接受业主安全部门的安全监督和监理单位的安全监理，接受社会安全监督部门的监督。
安全管理组织机构框图见下图，安全保障检查程序图见下页图。
安全管理组织机构框图安全保障检查程序图1.1.2.安全管理岗位/部门职责1、项目经理的职责是本工程安全生产第一责任人，对项目的安全生产负全面领导责任，确保本工程在施工过程中做到安全生产；负责领导和建立项目安全管理体系和专职安全生产管理机构，并组织安全体系的正常运行；组织制定项目安全管理目标和安全管理制度；安排配备项目专职安全生产管理人员，支持专职安全管理人员的工作；组织项目部贯彻执行国家和地方政府颁发的安全生产法律法规；组织召开项目部的安全生产会议，研究解决有关安全生产的重大问题；负责安全生产措施费按照规定投入安全生产保障；对于在安全生产工作中做出突出贡献者，给予物质上和精神上的奖励，对于造成安全事故者，给以处罚；按照处理安全事故“四不放过”的原则组织处理安全生产事故；组织每月一次的项目安全生产大检查。
2、项目副经理的职责在项目经理的领导下，按照管生产必须管安全的原则，对项目安全生产负直接领导责任。
贯彻实施项目部安全生产方针及组织安全生产目标的实现，分管项目安全生产管理机构的工作，对安全生产工作负责；负责各项安全生产措施按照计划进行落实，增强安全生产保障；负责场地内各施工单位的组织协调，合理组织调配施工资源，确保工程安全施工；贯彻执行国家和地方政府颁发的安全生产法律法规，组织项目各项安全生产管理制度的落实，对不符合安全标准的施工作业，立即令其进行整改或停工；组织每半月一次的工程安全检查，参加安全生产事故的调查分析。
质量、安全管理体系图及项目部组织机构图[1]
![质量、安全管理体系图及项目部组织机构图[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/888009c203d276a20029bd64783e0912a2167ca7.png)
质量、安全管理体系图及项目部组织机构图[1] 项目部质量保证体系图项目经理项目总工技术负责人钢水电机送质资安材核工暖筋气械料检料检全算工工工工长员员员员员员长长长长各作业班组质检各施工班组项目部安全保证体系图项目经理:吴学河项目总工:姚文吉技术负责人:陆文涛安全员汪张基坑支护物料提升机塔吊安全管理文明施工脚手架施工用电三宝四口施工机具显立与外用电梯模板工程王王汪顾孙张张姚刘崔陆增柳峰王刘顾旭旭显万立立文文井向验建旭井东东增涛军吉军峰峰涛永宁建东永各施工班组长各工种操作人员项目部组织机构图项目经理项目总工经营负责人项目技术负责人工程施工生产办公室材料设备劳资室核算室综合办技术室质量安全室文预安材劳现土专技资明决动料全测设质安施场业建料术调计算力工量量备全度划合与及试施施管管现同计考综管管管管场管划勤工工合化理理理管管管理理理理管队员验理理理理各作业班组项目部目标控制方针一、工期目标:确保2011年12月31日竣工，总工期为616天。
二、质量目标:达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的合格标准，确保自治区“西夏杯”优质工程目标，争创国家“鲁班奖”工程。
三、安全目标:杜绝各类安全事故，确保安全事故‘零’目标的实现。
四、环境保护目标:施工环境做到无污染，无扬尘，低噪音，不扰民。
达到ISO14001:2004国际环保认证的要求。
五、文明施工管理目标:严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59,99)的要求执行，创建自治区级“安全质量标准化示范工地”。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
完整版)安全管理流程图(通用版)
完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构：董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。
项目部组织机构：项目经理、主管安全生产（副经理）、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。
四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人，负责全过程的安全生产并纠正违章，制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中的安全隐患。
主管安全生产负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
安全员负责保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品，保证安全措施经费，负责卫生、环境保护、预防职业病。
五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备，包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。
一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行，二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织，三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。
同时，实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核，上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。
安全教育试题和答案由安全部门准备。
六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料，包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等，以便进行安全监督和检查。
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件完整
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件兴义市富达建筑工程文件关于成立兴义市富达建筑工程安全生产领导小组的通知为了搞好安全生产，加强安全生产管理工作，防止和减少事故发生，保证职工生命财产安全，根据上级的有关规定和公司建设的需要，经公司领导研究决定，成立公司安全生产领导小组。
组长:娄固基副组长：赵开林成员：申斌赵学金张成琴秦隆王才凯谭富郑传勇赵家富廖学龙廖容陟张卜元王兴特此通知！兴义市富达建筑工程2021年4月6日安全生产管理组织机构图项目部安全组织机构安全管理机构的工作职责安全管理机构的工作职责，负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在公司经理领导下开展工作。
一、任务：认真贯彻落实国家有关安全生产，劳动保护的法令、政策、规章制度，定期检查岗位操作规程，各项管理制度的执行情况，听取群众意见，解决实际问题，总结先进经验，保证公司安全工作扎扎实实开展。
二、职责：1、定期召开安全工作会议进行安全教育，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。
2、公司每月进行一次安全检查，对查出的事故隐患提出整改意见，限期整改。
3、负责工伤事故的调查处理工作。
4、严格监督、执行劳保用品发放、使用。
兴义市富达建筑工程文件关于安全领导小组的任职通知为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和市安全生产工作会议精神,切实做好我公司安全生产工作,提升企业管理水平,经过公司研究决定成立安全领导小组。
任命娄固基同志为公司安全领导小组组长,赵开林同志为副组长.特此通知！兴义市富达建筑工程2021年4月6日安全管理机构成员表设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件苏州市金诺装饰文件关于成立苏州市金诺装饰安全生产领导小组的通知公司各施工项目部、各科室：为了搞好安全生产，加强安全生产管理工作，防止和减少事故发生，保证职工生命财产安全，根据上级的有关规定和公司建设的需要，经公司经理扩大会讨论决定，成立公司安全生产领导小组。
安全生产管理组织体系
安全生产管理组织体系目录第一部分安全生产管理组织机构及人员编制 (1)1、安全生产管理体系图 (1)2、安全生产岗位设置图 (1)第二部分安全机构及各职能部门职责 (1)2.1安全生产委员会 (1)2.1.1安全生产委员会的职责（以下简称安委会） (1)2.1.2安委会主任职责 (2)2.1.3安委会常务副主任、副主任职责 (3)2.2应急指挥领导小组 (4)2.2.1应急领导小组职责 (4)2.3.2应急领导小组人员职责 (4)2.3应急抢修队 (5)2.4安全生产管理部职责 (5)2.5项目管理部职责 (7)2.6行政人事部安全职责 (7)第三部分安全生产岗位职责 (8)3.1安全生产管理部 (8)3.1.1安全生产管理部 (8)3.1.2安全主管职责 (9)3.1.3设备主管职责 (10)3.1.4设备库管员 (11)4.1.5兼职安全员 (11)5.1.6兼职消防员 (12)3.2输配中心 (13)3.2.1输配中心经理职责 (13)4.2.2调度长职责 (13)5.2.3调度职责 (14)6.2.4驾驶员岗位职责 (14)7.2.5押运员岗位职责 (15)3.3供气站 (16)3.3.1供气站站长职责 (16)4.3.2操作岗位安全职责 (16)5.3.3巡线岗位安全职责 (17)6.3.4客服岗位安全职责 (17)附件1安委会成员名单及联系方式 .............. 错误!未定义书签。
附件2应急指挥领导小组成员名单及通讯方式.错误!未定义书签。
附件3生产单位安全员、消防员名单及联系方式错误!未定义书签。
第一部分 安全生产管理组织机构及人员编制1、安全生产管理体系图 安全生产管理部2.1安全生产委员会公司安全管理保证体系的核心是安全生产委员会（以下简称“安委会”）。
安委会由总经理、各部门经理及安委会成员组成。
安委会负责公司的安全生产管理工作，是公司安全工作的最高决策领导机构，日常办事机构为“安全生产管理部”（以下简称“安管部”）。
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件 (2)
安全管理体系网络图项目部安全组织机构杭州阿陆建设有限公司安全科职责1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2345违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。
遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能验收。
12员落实解决。
1314安全科科长职责安全科科长，负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在公司经理领导下开展工作。
一、任务：二、职责：1具体、便于操作。
2整改。
专职安全生产管理人员职责（1）贯彻执行国家有关安全生产政策法规，加强对企业安全管理工作的调查研究，当好领导的助手和参谋。
（2）负责制订各类安全生产管理制度、安全操作规程，并检查落实情况。
（3（4（5)（9）参与单位新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
（10）负责安全作业票证的审核，检查具体落实情况。
安全科成员表|>。
安全生产机构设置和专职安全生产管理人员配备
安全生产机构设置和专职安全生产管理人员配备一、组织机构设置（一）集团公司、分（子）公司和项目部必须成立安全生产领导小组。
（二）集团公司、分（子）公司，必须设置安全生产部或安全科。
（三）安全生产部或安全科专职安全生产管理人员配备1、集团公司：不少于6人；2、建筑施工总承包子公司：一级资质不少于4人；二级及二级以下资质企业不少于3人；3、建筑施工专业承包子公司：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人；4、建筑施工劳务分包：不少于2人；5、分公司应依据实际生产情况和规模配备不少于2人的专职安全生产管理人员。
二、建筑工程、装饰工程项目部按建筑面积配备专职安全生产管理人员（一）1万平方米及以下的工程不少于1人。
（二）1万－5万平方米的工程不少于2人。
（三）5万平方米以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
三、土木工程、机电设备安装项目部，按总造价配备专职安全管理人员（一）5000万元以下的工程不少于1人。
（二）5000万元至1亿的工程不少于2人。
（三）1亿元以上的工程不少于3人且按专业配备专职安全生产管理人员。
四、分（子）公司经理必须持“建筑施工企业负责人安全生产考核合格证”（A证），所有双包项目部项目经理必须持有“建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证”（B证），专职安全员必须持有“建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书”（C证）；以上“三类人员”的证件必须有效。
五、配置有起重机械设备（如塔吊、施工电梯和物料提升机等）的项目部必须设置相应的设备管理机构或者配备专职的设备管理人员（机管员），机管员必须持证上岗。
六、分包单位配备安全生产管理人员（一）专业分包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加；（二）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理人员；50人－200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应当配备3名以上专职安全生产管理人员，并根据所承包的分部分项施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。
安全生产管理组织体系
安全生产管理组织体系、人员资格管理制度一、安全生产管理组织机构：为认真贯彻国家有关安全生产法律法规，落实执行总公司安全管理规章制度，规范四川分公司的安全生产管理工作，分公司应成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），安委会主任：由分公司经理担任，副主任由分管生产的副经理、分公司书记担任，成员由相关部门负责人及下属单位负责人组成。
安委会的职责是贯彻落实国家有关安全生产法律、法规以及方针和政策；是企业安全生产的最高决策机构，统一领导企业的安全生产工作，研究决策企业安全生产的重大问题，每年初研究分析上年度安全生产情况，解决实际工作中存在人、财、物等资源不足的问题，部署本年度安全生产工作；组织重大事故的调查处理工作。
安委会下设具体执行机构一一安全管理部，安全管理部在安委会的领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，负责贯彻执行安全委员会的指令、指示以及安全生产中的管理、服务、监督、检查和对外接待、沟通、联系等安全生产动态管理工作。
分公司所属各项目经理部必须按照相关法律法规要求，参照股份公司《安全管理手册》建立健全安全生产保障体系，成立安全生产组织机构, 配备足够的安全生产管理人员，确保施工的正常进行。
二、分公司安全生产管理流程:H ⅜⅛;? I-H ⅛⅜⅝M( v⅛¾∏-H ⅛÷∣3∣a∏ ------- H ⅛⅝>t⅛⅛⅝Z∏一H七依人公卜A 项目安全 生产领导 小组分公司职业健康安全生产管理组织机构图副主任:分公司安委会主任:安全管理部 市场营销部三、“三类人员”管理及配备办法:1、三类人员是指建筑施工企业的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员。
2、在本企业任职的三类人员必须经建设行政主管部门或者其他有关部门安全生产考试考核，取得安全生产考核合格证后方可在本单位担任相应的职务。
3、本企业管理人员在安全生产考核合格证书有效期内，必须严格遵守安全生产法律、法规，认真履行安全生产职责，按规定接受企业年度安全生产教育培训。
安全生产管理机构图
安全生产管理机构图安全生产是企业可持续发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要措施。
为了加强企业安全生产管理，确保生产过程中各项安全措施的落实和执行，许多企业建立了安全生产管理机构图。
一、安全生产管理机构图的概念和作用安全生产管理机构图是指企业为了有效管理和控制安全生产所设立的机构体系，通常包括安全生产管理部门、安全生产管理委员会、安全生产监督检查组等。
机构图中的各个部门和组织单位在实际工作中承担不同的安全生产管理职责和任务，形成了一个有序、明确的安全管理和协作体系。
安全生产管理机构图在企业的安全生产管理中起到了承上启下的重要作用。
它可以帮助企业明确安全生产管理的职责和权责，确保各级管理人员在安全生产方面履行好各自的职责；它可以优化安全生产管理体系，提高管理效率和效果，及时发现和解决安全生产中存在的问题和隐患；它可以促进不同部门和岗位之间的沟通和合作，形成良好的工作协同效应，共同推动企业的安全生产工作。
二、安全生产管理机构图的设计原则设计安全生产管理机构图需要遵循一些原则，以确保其结构合理、职责明确、有效可行。
常见的设计原则有：1. 纵向负责制原则：即上级部门对下级部门负总责、下级部门对上级部门负责。
整个机构图要形成一个从上而下、由上级到下级的安全生产管理的层级结构。
通过设立各级管理机构，明确层层负责，形成了对安全生产管理的有效监督和控制。
2. 横向协调原则：即各部门之间要紧密协调和配合，形成工作的协同效应。
不同部门之间的分工和合作要求明确，重点部门和关键岗位之间的协作要有明确的规划和方案，形成一个相互依存、密切配合的安全生产管理机构体系。
3. 职责明确原则：即每个部门和岗位的职责要有明确的规定和界定。
各级管理机构要根据实际工作需要，合理划分职责范围，明确各自的任务，使每个岗位和部门都清楚自己的工作职责，以便能够更好地完成各项安全生产管理工作。
三、安全生产管理机构图的一般设置通常情况下，企业的安全生产管理机构图包括以下几个部分：1. 安全生产管理部门：该部门负责企业的安全生产管理工作，直接向企业高层领导汇报，协调各级管理机构的工作，制定安全生产管理方针和政策。