最新集团公司经济工作会议讲话

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

集团公司经济工作会议讲话

近年来,随着国家经济的进一步发展,企业获得了相当的发展机遇,企业的经济发展水平是国民经济发展的重要组成部分。下面是我给大家整理的集团公司经济工作会议讲话,未经作者授权或者同意,请不要作他用。集团公司经济工作会议讲话(一) 20xx年各位代表、同志们:

严冬成为过去,春天已经到来,这种季节的变换预示着我们企业历经艰难困苦,迈向复苏崛起的良好势头。经过20xx年埋头苦干稳住根基,20xx年脚踏实地取得长足进步的艰难历程,终于迎来了xxxx年大踏步前进,实现企业振兴的大好时机。集团公司召开的“两会”确立了“以科学发展观统领经济发展全局,抓住机遇,求真务实,深化改革,优化结构,实现全面、协调、可持续发展”的战略指导思想,为公司的改革、发展、稳定工作指明了方向。我们将公司20xx年党委(扩大)会议、经济工作会议、八届xx次职代会一并召开,希望大家能团结一心、正视问题,求真务实、群策群力,为实现公司xxxx年改革、发展、稳定的各项目标努力奋斗!

在此我代表公司向大会作工作报告,请各位代表审议。

第一部分20xx年各项工作回顾

20xx年公司在集团公司的领导下,在公司全体员工的共同

努力下,克服历史包袱沉重,债务压力巨大,工程任务不足等困难,脚踏实地,拼搏进取,生产经营、经济效益、党建和精神文明建设等工作都取得了长足的进步,归结起来有以下六个方面:

一、生产经营状况大幅好转。

20xx年公司完成生产经营总产值达xx亿,是年计划的xx,是20xx年的xx,增长幅度达到了一半以上,基本上托住了公司整体经营的大盘子,为公司整体经营盈利奠定了良好的基础。建安单位中x公司完成产值x万元,x公司完成产值x万元,六分公司完成产值6456万元,x公司完成产值x万元,工业单位吊装公司完成产值730万元,为公司整体经营规模稳步扩张做出了卓越的贡献。

20xx年公司经济效益和去年相比也有了较大的进步,利润率有了大幅度的增长,与公司处于低谷时期的巨额亏损相比更是有了转折性的提高,公司整体经营效益大幅度提升。

二、资金状况和资本结构不断好转

公司20xx年完成产值6个多亿,回收工程款亿元,资金状况虽然还是处于紧张状态,但生产经营资金的流动情况有了好转,20xx年实行以资金流向表为核心的资金使用监控取得初步成效。

公司背负的巨额债务给我们的生产经营造成了巨大的阻碍

和困扰,为缓解这种状况,公司从长远利益出发,通过债务重组、债务买断等方式,与x资产管理公司、x资产管理公司等签订债务重组、债务买断等协议,将遗留的债务尽可能以最小的代价清理,减债达5000余万元。同时我们积极筹措资金偿还到期债务,应对法律诉讼,减少法院强制执行划拨资金对生产经营产生的不利干扰,20xx年用于偿还债务的支出约4000万元,为此我们的资金周转承受了巨大压力,但从长远上看是值得的,为企业今后的发展清除了部分障碍。

三、经营管理水平和项目管理水平不断提高。

20xx年我们在企业运行机制、组织结构方面作了调整,逐步侧重扁平化管理。在资金管理、合同管理、材料管理、用工管理、预决算管理方面进行了深入细致的调整和创新,在项目管理体制上实行责任风险承包制,在分配激励机制上采取确保上缴、适当让利等方式调整责权利的平衡,在监控管理上推行“资金流向表”、“材料采购明细表”、“劳务用工明细表”进行项目管理全程全方位监控,取得了较好的成效,公司的整体经营管理运行状况有了好转,项目盈利水平均有不同程度的提高,施工项目大面积亏损的痼疾得到了有效遏制。(经营管理特点,盈利项目列举)。

项目管理层贯彻科学化、精细化管理的主动性、积极性有了

很大提高,20xx年公司有一个施工项目被评为自治区文明工地,两个项目通过了集团公司文明施工现场验收。xxxxx工程管理严格,施工规范,技术水平较高,得到了业主方的高度赞扬,被业主誉为“国电公司工程建设的一面旗帜”,为今后公司电建市场竟争优势增添了有利的砝码。

四、工程质量和安全生产形势良好

20xx年公司加强了施工工程质量监控管理和安全生产管理,全年交工验收工程合格率100,其中工程被推荐参加“亚心杯”评选。安全生产全年未发生死亡事故,年事故负伤频率远远低于集团公司下达的指标。

五、开拓市场取得较好的成绩。

20xx年公司采取了集中力量拓展现有市场,发挥建电优势重点抢占电建市场等措施,承接了xx电厂、xx二期扩建、xxx 二期扩建等电力建设工程及xxx、xxx高层住宅楼等工程,并在20xx年岁末20xx年年初一举中标xx改扩建工程,巩固拓展了电建市场、重新收复了部分房建市场,全年共计承揽任务个,合同造价亿,为公司生产经营的顺利展开奠定了良好的基础。

六、党建、精神文明建设工作和稳定工作成效显著。

20xx年公司党委紧紧围绕企业改革发展中心工作,努力抓好物质文明、精神文明、党风廉政建设工作,按照党中央和集团

公司党委的安排部署,认真开展了“保持党员先进性教育”活动,召开了领导干部座谈会、一般党员代表座谈会、离退休党员代表座谈会等,下发征集意见表,设置意见箱,广泛收集群众的意见和建议,制定了7大类42条整改措施,提高了党员做好各项工作的积极性,增强了党性,与群众的联系更加紧密,党组织的凝聚力、战斗力不断增强,有力地推动了公司各项工作的进展。

公司扎实开展扶贫帮困工作,建立了扶贫帮困长效机制,安排工会和各党支部扎实做好帮扶工作和“送温暖”工程,为特困、困难职工办理补助金额40926万元,在上级领导的支持下慰问特困、困难职工、孤寡老人、劳动模范等218人次,慰问金额106900元,办理工亡亲属抚恤金81622元;各党支部和党员干部积极主动与公司152名特困、困难职工结对帮扶,在给予他们切实的支持帮助的同时,积极想办法促进他们就业,变“输血”的帮扶方式为“造血”,经过一段时间的努力,目前已有24名困难职工走上了工作岗位。公司工会为待岗困难职工介绍工作98人次,对待岗人员组织职业培训166人次,把公司党委和企业的关怀帮助落到了实处。

随着公司生产经营状况的不断好转,公司在面对关系到员工切身利益的社保、医保、供暖等问题时,努力加大投入,按照“三个代表”重要思想的要求,想尽一切办法筹集资金,逐步偿还历

相关文档
最新文档