财务部总经理岗位职责

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总经理岗位说明书三、工作关系

一、基本信息

岗位名

称:总经理

所属部

:财务部

编制者:人力资源部审定者:财务总监

二、岗位目的

为适应企业改制,根据《企业会计制度》,做好公司本部及区域下属公司的财务管理和财务核算工作

直接下属人数:5人

职责一:组织研究公司财务战略规划

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):

中国远洋物流公司财务管理办法

中国远洋物流公司会计核算管理办法

大连中远物流有限公司预算管理办法

大连中远物流财务工作规范

大连中远物流有限公司下属公司财务管理办法

大连中远物流有限公司财务经理委派管理办法

大连中远物流有限公司委派财务经理考核办法和定期报告制度等

五、工作权力

人事权力:员工的管理、调动与考核权,业务经理、委派财务经理的提名权

财务权力:对公司成本费用的支出和资本性支出的审批权;对不超过50万元的业务支出的审批权

工作权力:部门各项工作的管理权,各业务经理工作的监督检查权,公司各项支出的审核权

六、工作责任

对未及时准确提供财务报表负责,对未能及时提供相关财务数据和未能进行财务分析负责,对部门管理工作负责。

七、任职资格

教育程度/经验

1.学历:本科

2.专业:财会

3.工作经验:从事财务工作8年以上,财务管理工作2年以上

4.外语语种与水平:英语,能够运用外语进行工作交流

5.计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理

业务知识与技能

6.业务知识:

1.理解公司的发展战略规划。

2.精通会计核算、财务管理、成本核算、财务分析等相关知识与方法。

3.熟悉财务电算化的相关知识和财务软件。

4.熟悉业务整体运作流程。

5、掌握与公司管理有关的税务、法律等基本知识。

7.技能:

1.具有较强的分析、判断能力。

2.能够有效地协调和促进本部与区域下属公司的合作,能够建设并维护系统内外部工作关系。

3.能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发。

特殊要求

8.性别:/

9.年龄:/

10.政治面貌:/

11.其他:/

八、关键绩效指标(KPI)

应收账款回收率,财务预算控制:《中远集团预算执行情况考核办法(试行)》的执行情况,资金管理:利税上缴100%;无私自拆借、擅自对外担保的资金违纪现象

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