大型住宅小区施工组织设计方案

施工方案

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目录

第一章工程概况

1.1 工程概况

1.2 消防工程内容

1.3 规范选用

第二章施工进度计划及施工安装工期保证措施 2.1 工期目标

2.2 施工组织——项目部的组成

2.3 施工顺序

2.4 劳动力需要计划

2.5 施工进度计划

2.6 施工安装工期保证措施

第三章施工方案及技术措施

3.1 消火栓给水系统施工方案及技术措施

3.2 自动喷水灭火系统施工方案及技术措施

3.3 火灾自动报警系统施工方案及技术措施

第四章消防工程施工质量保证措施

4.1 质量目标

4.2 质量体系组织机构

4.3 按《质量手册》运作

4.4 组织图纸会审,做好两级技术交底,坚持按图施工

4.5 严格实行施工现场“五不准”制度

4.6 重要工序、关键部位设置质量“见证点”

4.7 做好隐蔽工程验收和记录

4.8 实施全过程质量控制

4.9 确保检测设备的准确度和精度

4.10 认真做好开展工程质量评定工作

4.11 开展工程质量评定

第五章材料设备质量的保证措施

5.1 工程设备材料质量要求

5.2 把好工程物资采购关及验收关

5.3 认真做好物质供货方的评价选择

5.4 工程材料设备须进行验证、检测

5.5 严格执行公司材料设备保管发放制度

5.6 加强材料设备运输、安装和安装后的防护

第六章安全文明施工与管理措施

6.1 安全施工目标

6.2 安全施工管理体系

6.3 严格执行公司安全文明施工责任制度

6.4 贯彻执行三级安全文明教育制度

6.5 坚持安全文明生产“三同时”

6.6 现场安全文明施工十项规定

第七章施工配合与协作

7.1 落实协作责任

7.2 明确协作任务

7.3 注意协作原则

7.4 具体作法和要求

第八章服务与承诺

8.1 承诺

8.2 培训与咨询

8.3 保修

8.4 回访

8.5 维(保)修程序

第一章工程概况

1.1工程概况：

工程名称：

设计单位:

建设单位：

监理单位：

建筑高度：

建筑面积:

建筑层数:

1.2 消防工程内容

1．室内消火栓给水系统的安装及调试

2．自动喷水灭火系统的施工安装及调试

3．火灾自动报警联动控制系统的施工安装及调试

1．3 规范选用

（1）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95

（2）《建筑设计防火规范》GBJ16-87

（3）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96

（4）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92

（5）《电气装置安装工程IKV及以下配线工程及验收规范》GB50258-96 （6）浙江省消防工程安装检验评定表（一）

——火灾自动报警及联动控制系统

浙江省消防工程安装检验评定表（二）

——自动喷水灭火系统

浙江省消防工程安装检验评定表（三）

——室内消火栓系统

第二章施工进度计划及施工安装工期保证措施

2. 1 工期目标：

（1）与土建同步

（2）服从总承包单位的进度安排管理

2．2 施工组织——项目部的组成

根据消防工程的设计要求及功能、特点、施工条件、质量及工期要求，我们公司决定在现场成立一个技术过硬、精干的项目部，抓好工程施工、质量、施工进度，负责人、财、物的合理调配，科学管理，加大协调力度、做好各工种的协同作业，及时处理施工过程中的技术问题，从而保证工程质量、施工进度、安全、文明施工，确保工程按期完成，确保质量达到优良。为此本公司决定，由陈红根同志任项目经理，实现人、财、物三位一体的管理优势，同时配备市素质技术力量和施工的队伍，投入工程管理及技术施工作业，机构形式如下：

项目经理部组织机构

项目经理陈红根（工程师）

技质施预材资术安工算料料负负员员员员责责

李胡李吴朱朱王昌建德成应

湘双平友国智艳（高工）（助工）（水电施工员）（中级预算员）（材料员）（资料员）

2．3施工顺序

（1）消火栓系统及喷淋系统

施工准备——预埋预留——管线路经测量定位——支吊架制作——管道预制加工——竖管安装喷淋楼层干管、支管安装、消火栓支管及栓箱安装——消防水泵安装、供水主管安装——水泵接合器等设备安装——管网水压强度试验——管道冲洗——喷头安装——系统调试。

（2）火灾自动报警联动控制系统

施工准备——预埋、预留——管线疏通——穿管布线——绝缘电阻测定探测器底座安装——电缆桥架安装及系统布线——主机及设备安装前性能检测主机及设备安装——主机开通探测器安装——系统调试。

2.4 劳动力需要计划

2．5 施工进度计划

消防工程进度计划的编制以总承包编制的总施工组织设计中确定的工程总施工进度计划为依据，并考虑各工种专业施工作业的协调，与土建工期同步，决不影响整体工程进度。（附图表）

2．6 施工安装工期保证措施

2.6.1为确保消防工程顺利施工,本公司决定抽调优秀技术人员及高素质作业人员组成一支坚强的施工队伍,从而来确保工期如期完工。

2.6.2施工项目部下设消电、消水两支施工队，并合理、科学安排各个队的施工工作，做到按期高效、优质、安全文明施工。

2.6.3加大内部管理力度,项目部分别同各队队长,各队队长同各班组长签订质量进度、工期、合同,进一步明确各自责任,每一流水段完成后进行检查，平时定期检查，真正做到奖优罚劣。

2.6.4服从建设单位、监理单位、设计单位的指导、监督、管理，加强和总包单位及各分包单位协作，加大协调力度，发现问题及时向建设单位、设计、监理及总包方反映，争取得到及时处理，不能因此而影响施工进度。

2.6.5根据现场实际及国家规范要求，编制出切实可行的分项工程施工方案，建立健全合理的质检，监督体制，确保工程进度计划顺利实施。

2.6.6公司编制年度、季度施工计划，对本工程进行指导控制。项目部编制月度作业计划，认真落实，确保工程进度确保计划完成。

2.6.7公司每月对本工程进行一次进度完成情况检查，对不按期完成队伍进行处罚。项目部每周检查各队及各班组进度完成情况，对没完成的班组进行严肃处理，并令其立即整改达到要求。班组长每天检查施工质量、进度、安全，并实行奖优罚劣。

2.6.8为了保障材料、配件及时进入施工现场，公司为项目部专门配备专职采购员，对工程进行材料供给做到供应及时，保证质量数量准确，以保工程顺利施工。

2.6.9公司对本工程消防施工配齐配备先进可靠的各种施工机具，并保持其完好率，以提高工作效率加快工程进度。

2.6.10加大对项目部各作业人员的培训工作，健全全体人员都掌握消防施工工艺要求及操作规程，从而以提高工效，确保本工程进度完成。