城市轨道交通系统的构成——行车调度
城市轨道交通行车调度员岗位基础知识
城市轨道交通行车调度员岗位基础知识一、岗位职责城市轨道交通行车调度员是城市轨道交通系统中非常重要的职位之一。
他们负责监控和控制列车的运行,保证列车运行的安全和顺畅。
具体的岗位职责包括:1. 监控列车的运行状态,及时发现并处理列车运行中的异常情况,如故障、延误等;2. 根据运行图和乘客需求,合理安排列车的开行间隔和运行速度,以确保列车之间的安全距离;3. 与驾驶员和站务员保持紧密联系,及时传达运行指令和信息,确保信息的准确传递;4. 处理紧急情况,如事故、故障、乘客突发状况等,采取相应的应急措施,并及时向上级报告;5. 组织开展轨道交通设备的检修和维护工作,确保设备的正常运行;6. 参与调度员培训和考核工作,提高自身的业务水平和综合素质。
二、技能要求城市轨道交通行车调度员需要具备以下技能和能力:1. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与驾驶员、站务员等多个岗位的人员密切配合,协调运行工作;2. 具备较强的应急处理能力和决策能力,能够在紧急情况下迅速做出正确的决策;3. 具备一定的运行图解读能力和计算能力,能够根据运行图和乘客需求,合理安排列车的运行间隔和速度;4. 具备较强的责任心和工作抗压能力,能够承受长时间高强度的工作压力,并保持冷静和清醒的头脑;5. 具备良好的安全意识和风险防范意识,能够及时发现和处理运行中的安全隐患;6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够及时掌握新的技术和工作方法,提高自身的业务水平。
三、工作环境城市轨道交通行车调度员的工作环境通常是在调度中心的控制室内。
控制室内有大屏幕显示列车运行情况,以及各种指示灯和按钮用于操作和控制列车的运行。
控制室内的工作环境相对较为安静,但也需要时刻保持警觉和专注,以应对突发状况。
四、发展前景随着城市轨道交通的快速发展,城市轨道交通行车调度员的需求也越来越大。
作为城市轨道交通系统中的重要组成部分,行车调度员的工作将会更加重要和受到重视。
同时,随着技术的不断进步,城市轨道交通行车调度系统也在不断更新和升级,行车调度员的工作将会更加智能化和自动化。
城市轨道交通概论基础
04
能指出世界不同城市的城市轨道交通发展的 特点。
第一章 1.1 城轨交通的基本概念 1.2 城轨交通历史发展概述
1.1 城市轨道交通的基本概念
1、城市轨道交通概念与特点
定义
城市中,使用车辆在固定导轨上运行并主要用 于城市客运的交通系统称为城市轨道。
优点:①运量大;②速度快;
1.2 世界城市轨道交通历史发展概述
(3)世界各国城轨交通发展的现状与特色
1)俄罗斯的莫斯科地铁。
莫斯科地铁
1.2 世界城市轨道交通历史发展概述
(3)世界各国城轨交通发展的现状与特色
1)俄罗斯的莫斯科地铁。
莫斯科--基辅站
1.2 世界城市轨道交通历史发展概述
(3)世界各国城轨交通发展的现状与特色
成本低、 车身矮、 噪声低
1.1 城市轨道交通的基本概念
3、各种城市轨道交通形势的基本概念
(8)自动导向交通系统
系统中利用导轨导向、自动控制运行的新型轨道 交通系统。
自动化 程度高
1.1 城市轨道交通的基本概念 4、各个城市轨道交通形式的技术特征
1.2 世界城市轨道交通历史发展概述
1、世界城市轨道交通的产生与发展
收心!
城市轨道交通系统概论
目
1 城市轨道交通的概念与历史
录
2
城轨交通系统的设计与施工
3
城轨交通系统构成——轨道、 车站与车站设备、 车辆与车辆段、 供电与牵引、 信号与通信系统、 安全防护管理、 客运组织管理、 行车调度
学习目标
01
能复述城轨交通的定义,了解城轨交通特点。
02 03
能描述不同类型城市轨道交通的概念和特征, 并能有效区分。
城市轨道交通系统的基本行车调度
城市轨道交通系统的基本行车调度城市轨道交通系统是现代城市交通体系中重要的组成部分,为城市居民出行提供了便利、高效、舒适的公共交通服务。
而行车调度则是保证轨道交通系统运行安全、稳定、高效的核心环节。
城市轨道交通系统的行车调度工作分为三个阶段:预计划、实时调度和后评估。
预计划阶段是对城市轨道交通系统全面规划和组织的阶段。
主要工作包括站点和线路的规划、列车的编组和调度、人员配置和培训等。
通过制定详细的预计划,能确保轨道交通系统的有序运行。
实时调度阶段是在轨道交通系统运营中实施的现场调度。
主要工作包括:列车出入库、车站换乘、车辆清洗等。
实时调度通过实时监控列车运行情况,及时安排列车有序行驶,避免因故障、拥堵、天气等原因造成的运行延误和事故。
后评估阶段是对城市轨道交通系统整个运营过程进行的评估。
主要工作包括对车站、列车、设备、工作人员等进行全面检查和评估,总结经验,优化调度方案,为后续的行车调度提供更多有效的支撑和保障。
在行车调度过程中,应充分考虑轨道交通系统的安全性、稳定性和高效性,确保人民群众的生命财产安全。
同时,需要了解市民的出行需求,确保轨道交通系统的运行质量,提高市民的满意度。
为了进一步提升城市轨道交通系统的行车调度水平,应加强设施维护和设备升级,提高调度员的工作技能和素质,实施信息化、智能化技术手段,为轨道交通系统的行车调度提供更加完善、高效、便捷的服务。
总之,城市轨道交通系统的行车调度是保证轨道交通系统安全、稳定、高效运行的重要环节。
要加强行车调度阶段的全面规划、实时调度和后评估,为城市居民提供更加便利、高效、安全的公共交通服务。
城市轨道交通行车组织认知
行车组织认知
城市轨道交通行车组织是指列车运行时的组织 工作,城市轨道交通系统的行车调度工作是由运营 控制中心集中统一实施。车站作为二级指挥中心, 需要服从运营控制中心的指挥,负责授权范围内的 行车指挥工作。
车站行车组织工作由车站当班值班站长统一负 责,行车值班员协助,值班站长及行车值班员必须 服从行车调度员的统一指挥,执行行车调度的命令。
1.城市轨道交通行车指挥执行层次 城市轨道交通行车指挥执行层次
如图1所示。
图1城市轨道交通行车指挥执行层次
2.行车组织机构
行车组织认知
2.城市轨道交通运营指挥机构 运营指挥分为两个指挥层级,二级指挥服从一级指挥。 (1)一级指挥。其包括行车调度员(简称行调)、电力调度员
(简称电调)、环控调度员(简称环控)和设施维修调度员(简称 设调)。
3.车站行车设备 4.轨道
行车组织认知
(3)联结零件。联结零 件分为接头联结零件和中间联 结零件。
①接头联结零件。钢轨接 头联结零件主要由接头夹板、 接头螺栓、螺母和垫圈等组成, 如图8所示。
图8接头联结零件
3.车站行车设备 4.轨道
行车组织认知
(3)联结零件。 ②中间联结零件。钢轨与轨枕的联结是通过中间联结零件实现的,这 种联结零件称为扣件。 扣件由钢轨扣压件和轨下垫层两部分组成,主要包括弹性扣件、承托 物和弹性垫板等部分。弹性扣件用于把钢轨紧扣在轨枕上;承托物用于把 扣件固定于轨枕上;弹性垫板使钢轨与轨枕间互相绝缘,避免了钢轨漏电, 减少了杂散电流,并增加了轨道弹性。扣件的主要组成部分如图9所示。
轨腰、轨底组成,如图3所示。
3.车站行车设备 4.轨道
行车组织认知
(1)钢轨。 ②钢轨的类型。按照钢轨强度的不同,城市轨道交通所使用的 钢轨可分为43 kg/m、50 kg/m、60 kg/m和75 kg/m 4种类型。 ③钢轨的连接。我国标准钢轨的长度有12.5 m、25 m两种。 ④轨距。城市轨道交通轨距是轨道两条钢轨之间的距离(以钢 轨的内距为准),如图4所示。
城市轨道交通行车调度工作—行车调度岗位及职责
班
(7)协助值班站长进行人员工作安排及管理。
员
(8)做好车站内对乘客的应急广播。
行车调度员与各岗位的关系
二、行车调度员与关联岗位的关系
1
1.与车站行车值班员的关系
车站行车值班员在行车调度员的业务指导下负责本车站管辖范围内的行车组织工作 。
2、与车辆段、停车场信号楼行车值班员的关系
车辆段、停车场信号楼行车值班员负责车辆、停车场内的行车调度工作及列车进出 段、场的作业;当核对列车运用计划及加开临时列车时,行车调度员须与车辆段、停车 场行车值班员进行沟通;
5、与环控调度员的关系
在列车被迫在区间停车2分钟,ATS系统发生报警后,行车调度员应通知环控调度 员启动环控系统阻塞模式,并通知环控调度员注意观察系统运营情况。
Click to add title 6、与值班主任的关系
行车调度员必须服从值班主任的绝对领导,当发生事故和突发事件时,由值班主任 指挥各专业调度员工作,各专业调度员负责了解相关情况,并提供事故和突发事件的配 合处理方案,经值班主任批准后执行;行车调度员发布书面调度命令前须报经值班主任 批准。
3.车站行车调度相关设备
车站级ATS 工作站
联锁站的车站级ATS工作站能对本联锁区内的车站线路、道岔、信号机 及列车状态进行监控。当中央级ATS失效时,由行车调度员授权车站行车值
班员在车站级ATS工作站上排列行车进路,组织列车运行。
当中央级及车站级ATS工作站失效时,由行车调度员授权车站行车值班 员在本地控制工作站(LOW)上排列行车进路,组织列车运行。
有线调度电话 无线手持台
车厂调度员、车厂值班员配备有线调度电话,实现相互间及与 行车调度员、派班员等岗位进行通话的功能。
城市轨道交通系统构成
城市轨道交通运营管理
1)信号系统 信号系统一般指信号、联锁和闭塞设备的总称,目
前城市轨道交通常用的信号系统为列车自动控制系统。 该系统是在传统的信联闭设备、调度集中系统的基
础上,应用信息、通信、计算机、自动控制等先进技术, 以列车速度自动控制为核心的一种新型信号系统。
(1)信号设备。 信号设备主要是指视觉信号设备,包括车载信号设备、色灯 信号机、信号灯和信号旗等。 (2)联锁设备。 联锁设备设置在有道岔的车站和车辆段范围内,在道岔、信 号机、进路之间建立起一种相互制约的联锁关系,保证列车 运行与调车作业的安全。 (3)闭塞设备。 为防止同向列车追尾或对向列车冲撞,正常情况下,在线路 上运行的列车会通过行车闭塞来实现按空间间隔法行车。
2)通信系统 通信系统由光纤通信、专用通信、公务
通信、无线通信、闭路电视监控和有线广播 等子系统组成,它是城市轨道交通实现安全、 高效的调动指挥与运营管理,以及向乘客提 供信息、提高服务水平的必备手段。
3)控制中心 控制中心是行车组织、电力监控、车站
设备监控和防灾报警监控的调度指挥中枢, 同时也是通信枢纽与信息交换处理中心。
2)车辆基地 车辆基地是车辆段和停车场的总称。
车辆段:是车辆运用、停放、检修,以及进行车 辆技术检查、清扫洗刷等日常保养维修作业的场所。
停车场:与车辆段的功能相似,但是停车场不能 承担车辆定期检修作业。
车辆基地有贯通式和尽端式两种。
4.控制系统
控制系统的作用是保障列车运行安全、提高线路通过能力、保证作业协调 与提高运营效率。控制系统主要由信号系统、通信系统和控制中心构成。
按站台形式的不同,车站可分为岛式站台车 站、侧式站台车站和岛侧混合式车站。
3.车辆及车辆基地
城市轨道交通行车调度概述
行车调度概述
线路运营控制中心实行分工管理原则,按照业务性质的 不同,可设置不同的调度工种。各个城市轨道交通调度生产 组织机构不尽相同,通常设置行车调度、电力调度、环控调 度和客运调度等调度工种,也有一些城市将行车调度和客运 调度合并为运营调度,电力调度和环控调度合并为设备调度。 某些城市的线路运营控制中心还设置车辆检修岗位和列车指 导司机岗位,其能够在应对列车故障时,给予运营调度员一 定的支持。
行车调度概述
(1)管辖范围为试运营及运营载客的 线路、车站、出入口、通道、停车场、车辆 段等的列车服务,客流变化、设施设备运转 状态的处置与协调。
(2)实时监督运营状态,监督日常行车 组织、客运组织、设备状态等各类生产活动。
行车调度概述
(3)协调运营生产,协调企业内部各单位和部门之间、各 运营线路之间的日常运营生产。
行车调度概述
2. 按图行车原则
列车正点率是评价城市轨道交通 运营质量的重要技术指标,也是组织 管理水平的综合反映。只有按图行车, 才能保持正常的运输秩序,进而保证 列车的正点率。
行车调度概述
3. 单一指挥原则
城市轨道交通的行车工作是一个由互相联系、互相影响 的多部门、多单位、各工种所组成的完整系统。在这个系统 中,各部门、各单位、各工种间应紧密联系、协调一致,这 对于保证行车安全和运输效率有着决定性的意义。行车调度 员是为适应城市轨道交通行车特点而设置的行车工作的统一 指挥者。在列车运行调整工作中,与行车有关的人员,必须 服从所在区段当班行车调度员的集中统一指挥。其他任何人 不得发布与行车有关的命令和指示。
(4)负责入轨施工作业的管理。 (5)负责工程车、试验列车等上线车辆的调度指挥工作。
行车调度概述
(6)当发生行车事故时,按规定程序及时向上级主管 部门汇报,并采取措施防止事故扩大,同时积极参与救援工 作的指挥。
城市轨道交通行车调度工作—行车调度组织机构
(1)车站控制室 车站控制室为二级调度机构。车站行车组织工作由车站当班值班站长统一负
责,行车值班员协助。值班站长必须服从行车调度员的统一指挥,执行行车调 度员命令。正线发生行车设备故障时,车站值班站长(值班员)应及时报告行 车调度员,由行车调度员通知各相关专业调度/值班人员组织抢修。*电话机Fra bibliotek显示器
充电器具定置
通道门可视门控
车控室门控
各类文件柜
(2)车厂信号控制室
车厂信号控制室为二级调度机构,服从运营控制中心(OCC)的统一指挥。 车厂信号控制室与出入段线连接的车站通过进路照查电路,共同组织与监控列车 进出车辆段。车厂信号控制室设有微机联锁设备,集中控制车辆段范围内的进路 、道岔和信号机,隶属车厂调度员管理。 客车上的员工由司机负责指挥,工程列车上的员工由车长负责指挥.
城市轨道交通行车组织第五章 行车调度工作
13 *
(1)运营控制中心(OCC) 运营控制中心(OCC)各调度员由值班主任统一指挥。 在处理各类突发事件、事故时,各调度员有责任向值班主任 提供本岗位的处理方案,并及时报告相关信息。
城市轨道交通的行车工作由行车调度员统一指挥;城市 轨道交通供电设备运作由电力调度员度员统一指挥;环控和 防灾报警设备由环控调度员统一指挥;客流监控和信息收发 由客运调度员统一指挥;维修调度员主要负责管理范围内的 故障(事故)信息接收、传递、反馈和处理的组织、协调及 统计分析工作。
6
2.线路运营控制中心(OCC)
线路运营控制中心(OCC)是城市轨道交通系统的 运营生产指挥部门,负责所管辖线路的运营调度和突发 事件处理,是城市轨道交通日常运营工作的指挥中枢。
OCC基本任务是:组织指挥线路与列车运行有关的各 部门和各工种协同作业,确保列车按照列车运行图运行, 保证行车有序和乘客安全,努力提高列车的运输效率。
2 实时监督运营状态,监督日常行车组织、客运组织、设备状态等各类生产活动。
3 协调运营生产,协调企业内部各单位和部门之间、各运营线路之间的日常运营生产。 4 实时诱导路网客流。 5 收集反映路网运营生产情况的基础数据,汇总每日路网运营生产情况。 6 对外发布运营实时信息与信息控制。 7 指挥与协调社会影响较大的突发事件。
8 *
运营调度 中心经理
全面负责运营线路的调度管理工作
负责运营调度行车业务方案的制定及实施、突 运营主管 发事件分析、运营统计、周报及月报的编制
设备主管 负责线路的施工作业管理、安全生产管理和 电力环控专业领域内的技术指导
运营调度工作是城市轨道交通系统的核心
9 *
二、行车指挥系统
城市轨道交通系统是一个复杂的、技术密集型的公共交 通系统,线路的行车指挥调度工作运营调度控制中心实施, 贯彻高度集中、统一指挥、逐级负责的原则,各单位、各部
轨道交通系统中的列车排班与运营调度
轨道交通系统中的列车排班与运营调度轨道交通系统是现代城市交通运输的重要组成部分,其高效的列车排班与运营调度对于保障乘客的出行安全和舒适具有重要意义。
本文将探讨轨道交通系统中的列车排班与运营调度相关的内容,包括列车排班的原则、调度模式和优化方法。
一、列车排班的原则列车排班是指根据运营需求和乘客出行特点,合理安排列车的起止时间、运行间隔和行车速度等因素。
一般来说,列车排班需要考虑以下原则:1. 乘客需求:根据客流分析和统计数据,合理预测和预测分析乘客出行需求,确保满足高峰时段和日常出行的需求。
2. 运行效率:考虑列车运行的速度和间隔,尽量缩短乘客的候车时间,并提高车辆的使用效率。
3. 安全性:确保列车的运行安全,遵守相关的安全标准和规定。
4. 经济性:合理利用和配置列车资源,降低运营成本。
同时,灵活应对不同需求时期的运营特点,提高整体运营效益。
二、调度模式列车排班与运营调度通常采用以下几种模式:1. 定时模式:按照固定的时间表和间隔安排列车的出发和到达时间,适用于客流较为固定和稳定的线路。
2. 周期模式:将一天的运营时间划分为多个运行周期,在不同时段设置不同的列车班次和运行间隔,以满足高峰时段的乘客需求。
3. 事件驱动模式:根据突发事件和客流波动,调整列车的排班和运行策略。
例如,遇到特殊情况或重大活动时,增加列车班次以应对乘客流量的增加。
三、优化方法为了提高列车排班与运营调度的效率和质量,可以采用以下几种优化方法:1. 算法优化:利用数学建模和优化算法,对列车排班与运营调度进行优化。
例如,可以通过最优化算法来确定最短的运行时间和最小的运行间隔。
2. 数据分析:根据历史数据和客流统计分析,对列车排班与运营调度进行预测和优化。
通过对客流变化和出行特点的研究,可以精确预测高峰时段和非高峰时段的乘客需求,并相应地调整列车的排班和运营计划。
3. 系统集成:将列车排班与运营调度与其他交通系统集成,实现信息共享和资源共享。
城市轨道交通的运营组织与管理—行车调度组织
• 移动闭塞的特点: • ①追踪目标点不固定 • ②制动点不断变化 • ③最小空间间隔长度不固定
• 优点:行车密度大,通过能力更强。
小结:自动闭塞
(1)制动的起点
(2)追踪的目标点 (3)空间的间隔长度
固定闭塞
准移动闭塞
某一闭塞分区边界 变化
闭塞分区始端 固定
闭塞分区始端 不固定
移动闭塞
人工方法组织行车。该类人工行车方法效率很低,安全性较差。
思考题
1. 简述车站信号故障下行车组织方法。 2. 什么是闭塞?常用自动闭塞方法有哪几种?各有什么优缺点?
列车之间必须保持的最小距离由以下3个因素决定: ① 后车制动距离; ② 适当的安全距离; ③ 确认信号、触发制动过程中列车的运行距离。
自动闭塞是由信号系统自动实现的闭塞,不需要人工介入办理闭塞手续。
根据列车控制系统 采取的不同控制模式分
固定闭塞 准移动闭塞 移动闭塞
固定闭塞是将空间距离分割若干的闭塞分区,一个闭塞分区有固定的长度。 以固定的闭塞分区为单位作为追踪列车间的安全间隔。
汇报,并采取措施防止事故扩大,积极参与组织救援工作。
2.行车组织方法
城市轨道交通列车在区间行驶时,运行速度高,制动距离长, 不能避让,为确保列车运行安全,必须保证列车之间有足够的 安全间隔。
保持列车间隔距离的方法有2种
空间间隔法 时间间隔法
城市轨道交通常采用的是空间间隔法。 组织列车运行时,通过设备或人工控制,使列车在闭塞分区或站间 区间保持一定距离的办法,称为行车闭塞法。 闭塞就是把一段线路封闭起来,同一时间内只允许一列列车占用, 这一段线路称为一个闭塞分区。 列车进入闭塞分区后,闭塞分区两端都不再向这一区间发车,不准 其他列车进入,以防止列车相撞或追尾。
城市轨道交通系统的构成——行车调度 ppt课件
PPT课件
20
【理论知识】 10.2 列车运行图
图10-8 单双线运行图
PPT课件
21
【理论知识】 10.2 列车运行图
图10-9 平行运行图
PPT课件
22
【理论知识】 10.2 列车运行图
② 非平行运行图(见图10-10):列车运行图中铺画有不同速度和不同类 型的列车,因此运行图中的运行线相互不平行。在城市轨道交通系统 中,市郊铁路会采用此种类型的运。
下行的列车数量以及列车运行方式的不同,列车运行图可以分为不同
的类型。
1)按区间正线数目不同分类。
① 单线运行图(见图10-6):在单线区段上,上下行方向的列车都在同
一正线上运行,两个方向的列车必须在车站进行交会。单线运行图多
数在运量不大的市郊铁路运用。
② 双线运行图(见图10-4):在双线区段上,上下行方向的列车分别在
PPT课件
4
【理论知识】 10.1 城市轨道交通调度的工作内容
1.城市轨道交通调度工作的作用与任务
图10-1 控制中心调度机构PPT Nhomakorabea件5
【理论知识】 10.1 城市轨道交通调度的工作内容
2.城市轨道交通调度机构: 具体分工包括:运营控制中心(OCC)。 车辆段控制中心(DCC)。 车辆段信号控制室。 车站综控室。 行车调度员。 列车驾驶员 。 车站行车值班员 车辆段运转值班员。
城市轨道交通行车组织行车调度命令
❖7、发布关于施工的封锁调度命令,要有起 止时间。
实例:因科技园站调上度行命线令换轨施工,科技园
站上行线封锁。
受令处所
___年__月__日__时___分 命令号码 行调姓名
上行 命令内容
因科技园站上行线换轨施工,科技园站上 行线自接令时起封锁。
因科技园站上行线换轨施工,科技园站上行线自 接令时起至X时X分止封锁。
高级教程:调度命令的注意事项
❖1、严格使用标准用语,尽量使用模板命令。 ❖2、限速调度命令必须停车传达或按规定。 ❖3、不能以周、日、临时施工计划代替调度命
令,尤其是有关限速的施工。 ❖4、临时限速调度命令,未出乘驾驶员可由车
辆段车厂交付,在正线运行的电客车应由停 车站交付,不能遗漏。 ❖5、变更闭塞一定要确定列车位置、区间空闲
1、口头命令 命令内容: 命令号码101,021次华侨城站广播清客。
2、停运加开列车书面命令
调度命令 __2011_年_12_月_1_日_10_时_27__分
受令处所
侨城东站至科技园站,华侨城交031次驾驶员 命令号码 行调姓名
102
287
准031次华侨城站停运,华侨城站至深圳大学站间加开211次,按现行时 分运行。
城市轨道交通行车组织行车 调度命令
课堂复习
列车运行图的编制
列车运行 图的编制
原则
列车运行 图的编制
步骤
检查和指 标计算
项目八 行车调度工作
四、行车调度命令
第四节 行车调度命令
❖一、定义 调度命令是行调在调度指挥中对行车有关人员
发出的要求,并强制其配合完成的指令。
根据行车组织高度集中,统一指挥,逐级负责 的原则,指挥列车运行的调度命令,只能由 行调发布。
城市轨道交通运营管理3-运营调度
三、 正常情况下的行车调度
21
1.运营前准备工作
检查内容: (1)施工情况; (2)设备系统; (3)车辆使用及运行图核对; (4)校对时间; (5)台帐填记。
2.列车出入段(场)
三、 正常情况下的行车调度
22
3.运营监控
行调以ATS大屏、工作站及现场 汇报情况为基础,监督列车运行 情况,及时处理各类突发事件。
环 控 调 度 。 负责地铁环控系统的调度和管理工作,监督环境监控BAS系统、 4 火灾。
一、 运营调度指挥架构
7
4.行车组织主要工作内容
行车组织工作按照地点分为: (1)控制中心(OCC)行车组织:正线、辅助线行车管理,协调指挥车站、车场相 关行车岗位工作。 (2)车站内行车组织:负责车站范围内行车组织管理,在OCC统一指挥下监控列车 及相关行车设备,根据OCC命令做好工作。
行调与驾 驶员
A
列车出场前,驾驶员 与行调通话测试,确 认车次号。
B
运行中列车出现故障, 驾驶员汇报行调,根据 调度指令行车。
C
行调向驾驶员发布调度 命令,驾驶员执行并反 馈结果。
D
列车回场时,驾驶员 与行调联系确认回场 路径。
任务二
运营质量评价指标
二、 运营质量评价指标
12
OCC根据日常运行记录,分析运营指标质量,其目的是为了总 结经验、发现问题,有针对性的制定加强行车调度工作的措施, 提高行车调度指挥水平。
手摇工作量及进路准备时间。
四、 非正常情况下的行车调度
41
练一练
1.观察下图动画视频中的列车1,列车2,列车3的运行行为,判断它们分别是 在执行哪种运行调整?
四、 非正常情况下的行车调度
城轨车辆调度方案
城轨车辆调度方案一、背景城市轨道交通是现代城市公共交通的重要组成部分,可以缓解城市交通压力和提高居民出行效率。
城轨车辆调度方案是保障城市轨道交通运营顺畅的重要环节,对于提高城市轨道交通的服务水平和运营效率具有重要意义。
二、调度模式城轨车辆调度模式通常有两种:静态调度和动态调度。
1. 静态调度静态调度是指按照预先制定的计划和车辆的停驻点,规划好车辆的调度,并对调度方案进行预测和调整。
静态调度具有计划性强、实施稳定、安全可靠的优点,但也容易因为不灵活而无法应对实际情况。
2. 动态调度动态调度是指根据实时运营情况和乘客运输需求,对车辆进行及时的调度和分配。
如通过实时监测数据,根据车辆满载率和乘客分布状况及时进行车辆优化、调整车辆空载时间等。
动态调度具有灵活性强、响应速度快、适应性强的优点,但相对而言也更容易出现调度异常问题。
三、调度策略城轨车辆调度策略应该着重考虑以下因素:1. 过站时间过站时间是车辆从一个站点开出到到达下一个站点所需的时间,通过管理过站时间,可以有效提高车辆的运行效率,并有效减少乘客的等待时间。
2. 调度间隔为保证乘客的顺畅出行,车辆间隔时应在安全前提下尽量缩短,采取列车安全间隔控制模式,提高列车运行的效率和容量。
3. 标志车标志车是指在车队中设置一个特殊车辆,负责监控车队的运行情况和调度安排。
标志车可以对车队的运行状态进行实时监测,对运行中的问题进行及时处理,确保车队的全程顺畅运行。
四、调度技术城轨车辆调度技术可以分为车辆定位技术、列车控制技术、监测系统技术三类。
1. 车辆定位技术车辆定位技术是车辆调度技术的重要组成部分。
常用的技术有GPS定位技术、电子标签技术等,通过对车辆的定位信息进行数据处理和分析,可以实现车辆位置的实时监测,从而实现车辆调度和运行监测。
2. 列车控制技术列车控制技术是针对车辆在运营中的路线规划、进出站调度、开关门控制、车速控制等技术。
其中,列车进出站调度是车辆调度的关键环节之一,通过对列车实时位置信息的分析和处理,可以在进出站时对列车进行精细地调度和控制。
城市轨道交通行车调度控制方式
行车调度控制方式
3
行车指挥自动化控制系统
行车指挥自动化控制系统是一个 实时控制系统,一般由调度控制和数 据传输电子计算机、工作站、显示盘、 绘图仪等构成,电子计算机按双机冗 余配置。
行车调度控制方式
行车指挥自动化控制系统是目前城市轨道交通采用的主 要列车运行方式。它是利用计算机技术对列车实行自动指挥 和自动运行监护,并利用列车自动防护系统保护列车运行安 全。在正常情况下,系统能够根据列车运行图自动排列车站 的接发车进路。列车运行一般采用ATO系统模式,必要时转 换为人工控制,列车占用区间的凭证为列车收到的速度码。 列车自动防护系统为列车运行安全提供保证,使前后列车保 持必要的间隔。
城市轨道交通行车调度控制方式
行车调度控制方式
城市轨道交通系统的行车调度控制方式主要 与采用的行车调度指挥设备类型有关。随着科学 技术的发展,城市轨道交通系统运行控制设备正 逐步向自动化、远程化、计算机化发展,行车调 度工作逐步由人工控制方式向电子调度集中系统 和行车指挥自动化控制系统发展。
行车调度控制方式
行车调度控制方式
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电子调度集中系统
该系统主要包括调度控制中心设备(包括集中总机、运 行显示屏、运行图自动控制仪等)、车站设备(包括调度集 中分机、传输线路)、机车设备(包括无线调度电话、信息 接收装置)。由行车调度员人工排列列车进路,组织指挥列 车运行。控制中心行车调度员利用计重设备对车站上列车的 到发、通过、折返等作业进行远程控制和调整。行车调度员 是唯一的行车指挥者和操作者,车站一般不参与行车指挥工 作,只是对有关作业进行监督。
行Байду номын сангаас调度控制方式
行车指挥自动化控制系统的主要功能有如下几个: (1)具有运行显示及人工控制功能。 (2)能发出控制需求信息,并从轨道线路及信号设 备上接收信息。 (3)由行车调度员人工或自动地将调度指挥信息 (如停站时间、运行等级)传递至各集中站ATC设备上。
城市轨道交通系统行车调度方法
城市轨道交通系统行车调度方法
城市轨道交通系统的行车调度方法是对地铁运营的管理和控制过程中使用的一种技术手段,通过对轨道交通设备和运营条件进行综合分析,确定车辆行驶的速度和路线,以确保运营的安全、高效和顺畅。
城市轨道交通系统的行车调度方法主要包括以下几个方面:
1. 车辆编组和驾驶员调度管理:根据客流量、高峰期等因素,合理编排车辆和驾驶员的调度,并进行日常维护和保养。
2. 列车时刻表管理:设计和制定列车时刻表,通过排班和调度等方式控制列车的到站时间和发车时间,确保旅客的出行效率。
3. 信号控制系统管理:采用信号控制系统来管理轨道交通车辆的行驶速度、安全距离和交会轨道等,确保运营过程中的安全和顺利。
4. 信息系统管理:通过车辆跟踪系统、互联网和通讯技术等手段,实现实时监控和信息共享,以提高管理的效率和运营质量。
在城市轨道交通系统的行车调度方面,需要综合考虑因素包括车辆、设备、人员、客流、天气、灾害等多方面因素,针对性地制定和实施合适的控制策略和方法。
同时,还需要加强人员培训和技术支持,提高管理水平和应急处理能力。
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【理论知识】 10.2 列车运行图
② 按区间运行时分比率确定:即按照整个区段内各车站间列车运行时 分的比例来确定站名线的位置。采用这种方法,虽然不能表示出站间 距的大小,但是在列车运行图上的运行线基本上是一条斜直线,这样 既美观,又可以直观地发现列车在区间运行时分上的差错,因此大多 数企业采用此种方法。
第10章 城市轨道交通系统的构成—— 行车调度
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第10章 城市轨道交通系统的构成——行车调度
【学习目标】 【教学建议】 【理论知识】 【实践操作】 【评价跟进】
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【学习目标】
1.能明确调度工作的重要性。 2.能看懂不同类型的列车运行图,知道列车运行图的编制步骤。 3.能理解正常及特殊情况下的行车组织工作。 4.能掌握调度工作分析的内容。
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【理论知识】 10.2 列车运行图
(3)实行新图前的准备工作 列车运行图经过最后批准后,为了保证新 图能够正确、顺利的实行,必须在实行新图前进行以下准备工作。 1)发布实行新图的命令。 2)印刷并分发列车运行图和列车时刻表。 3)拟定执行新图的技术组织措施。 4)组织有关人员学习新图。 5)根据新图的规定,组织各站段修定《行车工作细则》。 6)做好车辆和司乘人员的调配工作。
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【理论知识】 10.1 城市轨道交通调度的工作内容
(3)调度命令 1)调度命令的发布。 2)行车调度命令的格式。
表10-1 加开工程车的命令格式
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【理论知识
表10-3 消限命令的格式
表10-4 采用站间电话联系法的格式
3)调度命令的传达。
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【理论知识】 10.2 列车运行图
图10-11 连发运行图
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【理论知识】 10.2 列车运行图
② 追踪运行图(见图10-12):在这种运行图上,同方向列车的运行是以 闭塞分区为间隔的,一个站间区间内允许几列列车同时运行。目前, 大多数地铁、轻轨采用这种追踪运行图。
图10-12 追踪运行图
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【理论知识】 10.2 列车运行图
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【理论知识】 10.2 列车运行图
1.列车运行图的意义 (1)列车运行图是列车运行的基础 列车运行图规定了各次列车占用区 间的顺序,在每个车站到达、出发或通过时刻,列车在区间运行时间, 以及列车在车站的停站时间和在折返站折返所需时间等。 (2)列车运行图是一个综合性计划 城市轨道交通是由信号、车辆、通 信、线路、机电等多个部门组成的技术密集型的交通系统,它要利用 多种技术设备,要求多个部门和工种的协调配合才能完成运输任务。 2.列车运行图的基本概念
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【理论知识】 10.2 列车运行图
2)收集编图资料,对有关问题组织调查研究和试验。 3)编制列车运行方案图。 4)征求调度部门、行车和客运部门、车辆部门意见,进行必要调整。 5)根据列车运行方案,铺画详细列车运行图,编制列车运行时刻表和 编制说明。 6)编制分号运行图。 7)列车运行图编制质量的检查。 8)计算列车运行图指标。 9)将编制完毕的列车运行图、时刻表和编制说明报有关部门审核批准 执行。
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【理论知识】 10.2 列车运行图
(1)列车运行图的含义 列车运行图(见图10-2)是利用坐标系原理表示 列车运行的一种图解形式,它是表示列车在各站和区间运行状态的二 维线条图,能直观地显示各次列车在时间和空间上的相互位置和对应 关系。
图10-2 列车运行图
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【理论知识】 10.2 列车运行图
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【理论知识】 10.3 列车运行组织
(7)大范围停电 若城市轨道交通线路遭遇大范围停电时,全线列车要 停止运行,并尽量将列车扣在车站内,调度发布命令,让全线停止售 票,并封锁相关车站。 (8)发生人员伤亡 列车运行的过程中,若出现人员伤亡,应及时封锁 事故区段,阻止后续列车进入该区段,并及时确认事故列车与伤亡人 员的具体位置。 (9)发生火灾 城市轨道交通在运营过程中一旦发生火灾,往往会造成 比较大的损失,因此都非常重视此方面的演练。 (10)发生地震、毒气事件 发生地震、毒气袭击等状况时,行车调度 员应发布命令,封闭全线车站,将乘客向站外疏散,并通知电力调度 断电,环控调度要加强事故现场及客流大的车站的通风。
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【理论知识】 10.2 列车运行图
4.列车运行图的编制 (1)编图要求 列车运行图的编制应符合以下要求。 1)确保行车安全。 2)合理运用设备。 3)优化运输产品。 4)配合站段工作。 (2)列车运行图的编制步骤 列车运行图的编制由运营管理部门负责组 织,大体经过以下步骤完成。 1)按要求和编制目标确定编制列车运行图的注意事项。
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【理论知识】 10.2 列车运行图
2)按列车的运行速度不同分类。 ① 平行运行图(见图10-9):在同一区段内,同一方向的列车运行速度 相同,因此运行图中列车运行线是相互平行的,并且在该区段内列车 无越行。一般地铁、轻轨所用的运行图都是此种类型。
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【理论知识】 10.2 列车运行图
图10-8 单双线运行图
3)十分格运行图(见图10-6)。
图10-6. 十分格运行图
【理论知识】 10.2 列车运行图
4)小时格运行图(见图10-7)。
图10-7 小时格运行图
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【理论知识】 10.2 列车运行图
(3)列车运行图的分类 根据线路的技术设备状况、列车运行速度、上 下行的列车数量以及列车运行方式的不同,列车运行图可以分为不同 的类型。 1)按区间正线数目不同分类。 ① 单线运行图(见图10-6):在单线区段上,上下行方向的列车都在同 一正线上运行,两个方向的列车必须在车站进行交会。单线运行图多 数在运量不大的市郊铁路运用。 ② 双线运行图(见图10-4):在双线区段上,上下行方向的列车分别在 各自的正线上运行,两个方向的列车运行互不干扰。绝大多数地铁、 轻轨都采用此种类型的运。 ③ 单双线运行图(见图10-8):单线区段和双线区段分别按照单线和双 线运行图的特点铺画运行图。
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【教学建议】
1.教学场地:在教室和控制中心模拟实训室中进行,课后可动手操作。 2.设备要求:至少具有控制中心模拟软件1套,不同种类的列车运行图 1张。 3.课时要求:共6课时,其中课堂讲授4课时,模拟操作2课时。
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【理论知识】 10.1 城市轨道交通调度的工作内容
1.城市轨道交通调度工作的作用与任务
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【理论知识】 10.3 列车运行组织
(1)列车晚点 由于客车故障或行车组织等原因造成列车大幅度晚点时, 应牢固树立“以乘客为本”的思想,积极恢复正点运行。 (2)区间发现不明身份人员 在列车运行中,调度员若得到区间内有不 明身份人员的报告时,应及时通知后续列车驾驶员在区间内慢行查找, 将不明身份者带出区间交车站处理。 (3)客车故障 客车在运行的过程中出现故障时,应根据不同的情况进 行不同的处理。 (4)轨道电路故障 轨道电路故障主要分为区间轨道电路故障和车站道 岔区段轨道电路故障。 (5)列车冒进出站信号机 由于各种原因,导致列车在运行的过程中冒 进出站信号机时,行车调度员应根据不同情况进行办理。
图10-3 横坐标表示距离,纵坐标表示时间的运行图
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【理论知识】 10.2 列车运行图
5)斜线。 6)车次。 (2)列车运行图的格式 1)一分格运行图(见图10-4)。
图10-4 一分格运行图
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【理论知识】 10.2 列车运行图
2)二分格运行图(见图10-5)。
图10-5 二分格运行图
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【理论知识】 10.2 列车运行图
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【理论知识】 10.3 列车运行组织
1)列车部分冒进出站信号机时,行车调度员可口头命令使列车退回站 内,进行乘客乘降作业。 2)列车整列冒进出站信号机时,行车调度员与车站值班员共同确认前 方区间状况,若可以运行,则令列车运行至前方车站进行乘降作业, 若区间不允许行车,以口头命令使列车退回站内。 3)若冒进列车是末班车并且乘客无返乘条件时,行车调度员都需发布 口头命令,令列车退回站内,进行乘客乘降作业。 (6)区间疏导乘客 列车由于某些原因在区间内长时间停车,需要在区 间内疏导乘客时,应首先封锁该区间,并阻止后续列车进入该区段, 然后通知电力调度对该区段断电,并通知环控调度加强该区段通风。
图10-1 控制中心调度机构
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【理论知识】 10.1 城市轨道交通调度的工作内容
2.城市轨道交通调度机构: 具体分工包括:运营控制中心(OCC)。 车辆段控制中心(DCC)。 车辆段信号控制室。 车站综控室。 行车调度员。 列车驾驶员 。 车站行车值班员 车辆段运转值班员。
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【理论知识】 10.1 城市轨道交通调度的工作内容
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【理论知识】 10.1 城市轨道交通调度的工作内容
(2)行车调度员的岗位要求 鉴于行车调度员对列车的安全运营起着决 定性的作用,因此每个城市轨道交通企业对行车调度员的要求都是非 常严格的。 1)有较高的思想政治觉悟,爱岗敬业,遵章守纪,团结协作,文明礼 貌,有严肃认真的工作态度。 2)具备大专及以上学历。 3)从事城市轨道交通行车工作三年以上。 4)通过心理素质测试。 5)经过调度专业知识学习。 6)经过跟班实习。 7)熟悉人、车、天、地、电、设备、规章等各种和运营相关的情况。
1)横坐标。 2)纵坐标。 3)垂直线。 4)水平线。 ① 按区间实际里程比率确定:即按照整个区段各个车站实际里程的比 例来确定站名线的位置。采用这种方法,列车运行图上的站间距能完 全反映实际情况,能明显表示出站间距的大小。但是由于各区间线路 和横纵断面的不同,列车运行的速度也不相同,列车在整个区段的运 行线是一条折线。这样画出来的列车运行图非常不美观,并且不利于 发现区间运行时分上的差错,所以一般不采用此种方法。
3.列车运行图的要素 (1)列车区间运行时分 列车区间运行时分是指相邻两个车站之间的运 行时间标准,即列车由某站起动不再停车,按规定速度运行至另一站 完全停稳这一系列作业所需要的时间。 (2)列车停站时分 列车停站时分是指列车在中间站办理乘客乘降作业 所需要的停车时间标准。 (3)列车折返时分 列车折返是指列车到达终点站后转线运行。 (4)调车时分 调车时分是指办理调车作业所需要的时间标准。 (5)追踪列车间隔时间 在采用自动闭塞、超度防护自动闭塞线路的一 个站间区间内,同方向有两列列车以闭塞分区为间隔运行,称为追踪 运行。