投资控制监理流程图
施工阶段投资控制程序-监理工作程序流程图
确定投资目标
投资目标分析、论证
确定资金使用计划
分解投资目标 编制资金使用计划
审核施工组之设计
编制施工组织设计
有无不合理
Ye
之处？
No
主要技术方案 技术经济分析
设计挖潜、修 改、变更
审核已完工程实物量
审核设计挖潜 、修改、变更
修改施工组织协调
N 有无偏差？ Y
分析投资偏差原因
采取纠偏措施 未完工程投资预测
投资目标是否
N
要调整？
确 定 投 资 目 标 调整方案
Y
提出投资目标调整方案
审核竣工决算文件
竣工决算文件
有无不合理 之处？
N 竣工决算
Y 修改竣工决算文件
结束
图例：
业主工作 设计人员工作
监理工程师工作 施工单位工作
设计与施工协调 不同施工单位间协调
审核已完工程结算单
投资目标与进度目 标、质量目标协调
有无 索 赔可能
已完工程 结算单
已完工 No
程结算
有无不合 理之处？
No
Yes 审核索赔文件
修改已完工程结算单 提出索赔文件
有无不 合 理之处？
No Yes
(续前页)
去除不合理部分
认可索赔文件
签证索赔文件
实际投资与计划投资比较
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
监理工作程序流程图
1、施工阶段进度控制计划
实现工期总目标
基本符合计划要求
2、施工阶段投资控制程序
是
3、月工程款支付监理核签程序
4、施工阶段质量控制程序
5、图纸会审监理程序
6、施工组织设计（方案）监理程序
7、原材料质量控制程序
材料源
重选料源自检复试
承包单位
rz
质量证明书
材料报验单
承包单位
隐蔽工程质量控制程序
9、地基与基础工程质量监理程序
1、主程序
4、混凝土工程
11、砖石工程质量控制程序
12、屋面工程质量监理程序
13、防水工程质量监理程序
14、地面与楼面工程质量监理程序
15、门窗工程质量监理程序
16、装饰工程质量监理程序
1、隐蔽工程
2、部件及设备安装工程
监理工程师签发认可书
18、地下管线工程质量监理程序
19、工程质量事故处理工作程序
20、工程变更（洽商）处理工作程序
21、工程索赔处理工作程序
施工进入保修阶段
单位工程完成
附：
竣工图
已初步整理的竣
工档案资料
单位工程报验申请
承包单位
请承包单位技术负
责人参加
填写《单位工程验收记录》
编写《初验报告》
监理工程师 建设单位 承包单位
签发单位工程移交证书
请质量监督站核验等级
核查部分工程质量 单位工程观感质量检查 质量保证资料检查
请建设单位、设计
单位、承包单位
评定
竣工图审核
不合格 提出修改意见
合格
单位工程初验 监理工程师
不合格
合格
单位工程预验 监理工程师
工程保修计划 工程移交申请 承包单位。
监理控制流程图
控制项目
控 制 内 容
1
准备工作
（1）学习有关图纸和技术资料，了解设计对材料所提出的规格、品种和质量要求。
（2）进行市场调查，确定订货渠道、生产厂家和运输方式；必要时应确定供货样品，以便对照样品进货。
（3）搞好现场材料的平面布置规划，根据不同施工阶段，合理调整堆料场地位置，保持道路畅通，减少二次搬运。
附表一
投资控制监理流程图
有
附表二
进 度 控 制 流 程 图
否
否
无 有
无
有
无
附表三
单位工程质量控制监理流程图
附表四
隐蔽工程、分项分部工程质量签认程序图
否
附表五
原材料、构配件、设备进场验收程序图
否
合格
合格
附表六
工程质量事故处理程序图
附表七
工 程 变 更 监 理 流 程 图
附表八
材 料 质 量 预 控 措 施
（2）进口钢材应索取出厂合格证及商检报告，并按国家的有关规定进行检验。
（3）钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，尚应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。
储存
不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污
5
模板
对模板及其支架应定期维修，钢模板及钢支架应防止锈蚀。
保管
（1）水泥一般要建库存放保管，露天存放时必须盖垫，做到防雨防潮，按品种、规格、标号、出厂批量分别码放。
（2）坚持先进先出，专人保管。
（3）当水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按试验结果使用
4
钢筋
验收
（1）索取出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径大小分批检验。检验内容包括查对标志、外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。
监理工作程序及框图
监理作业程序1.监理作业程序1.1.施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。
1.2.施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计.施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实；检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
1.3.施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。
(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查.分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
投资控制监理流程图
投资控制监理流程图
1 / 1
附 表 一
投资控制监理流程图
确立投资目标，编制资
金使用计划（业主）
有
审查施工组织设计 ( 监理 )
编制施工组织设计 ( 施 )
审查已完工程 签认设计变 主要技术方 量，签认支付 更、工程更改 案经济 技术分
证 明 与工程洽谈 析、 （监 理） ( 监理) 投资挖潜
有无索 赔可能
审查阶段工程结算
审查索赔文 件（监理、
阶段实质投资与计划投
资比较（监理）
有无误差？
剖析、纠偏， 编制完工结算文
审查完工结算 必需时调整投 件（施） ( 监理、业主 )
资目标（业主 与监理）
结 束。
监理常用流程图(市政)
监理工作程序附录一工程建设监理总程序附录二开工准备阶段质量监理工作流程附录三施工阶段监理工作程序图附录四投资控制工作流程附录五建筑工程质量控制程序:建设单位提供：建设工程施工合同与工程有关的文件工程施工图工程地质和水文地质勘察资料单位工程开工报告承包商审核开工报告监理工程师不同意审核结果同意，签字盖章口头通知发备忘录发监理通开工整改存在问题施工全过程检查监理工程师填报每道分项工程质量验收签证承包商按要求填写并必须附上：施工组织设计或施工万案承包商的资格证件工程坐标放样及放线签证必须附上：各项材料出厂合格证各项材料试验报告配合比通知单强度的抗渗试验报告分项工程质量检验评定报告现场检杳必要的送检监理工程师监理工程师检验结果报监理工程师不合格审批结果返工合格填报中间交工评定签证必须附上:接上页附录六进度控制工作流程图发中标通知书，签订工程承包合同业主、承包人提交总进度、分部分项工程进度计划承包人要求调整监理审批赶工措施或计划调整同意1T承包人监理下达开工令有延误承包人责任监理审核调整计划米取赶工措施、调整进度计划承包人承包人同意不同意协调令与指挥监理工程帅监理执勤按计划实施监理承包人监理审批月（周）进度报表承包人审查进度报表监理工程师承包人工期索赔有干扰正常影响工期审批监理检查实际进度附录七竣工验收阶段质量监理工作流程图单位工程初验报告 监理工程师组织单位工程竣工验收业主（监理）是否通过验收进 行 处 理审查施工验收申请补交准备监理工程师现场初验是否符合合同要求、质量等级检查文件资料是否符合要求竣工验收单位工程质量等级评定业主（监理）政府质监站附录八原材料检验程序图＞施工承包单位提供商名、技术资料和样品--------- 业主、监理工程师考察和商谈可以附录九工序交接检验程序图附录十一月工程进度款付款流程业主方财务复核后付款附录十二隐蔽工程监理工作流程图附录十三钢筋砼工程质量监理工作流程图。
监理工作流程图[15页]
![监理工作流程图[15页]](https://img.taocdn.com/s3/m/a687822158f5f61fb6366656.png)
理工作流程图[15页]监理工作流程图（一）施工准备阶段监理工作流程图监理人员进场熟悉合同文件，编制监理规划划审批承包人的施工组织设计（含工程进度计划）检查承包人的质量保证体系和各项开工准备图纸会审和技术交底查验承包人的测量复核及预检批准开工报告，进入施工阶段（二）施工阶段监理工作流程图进入 不合格 下 道 工 序不合格承包人申报部位/单位工程开工监理工程师审批每道工序完工后 承包人自检 填报《工序质量评定表》 监理工程师质量检查 签认《工序质量评定表》 监理、业主、部位工程签署《隐蔽返工（三）保修阶段监理工作流程图不 属保 通知 修范 不同意 围属保修范围通知保修单位未完成完成施工监理工作完成保修监理工作开始协助建设单位与施工单位签订建设工程保修合同施工单位编制工程保修阶段计划 竣工验收时遗留，双方同意保修阶段处理的工程项目，列入合同监理组审查保修阶段计划 下达保修阶段开工令督促检查保修计划的实施 审查计划完成情况 签发保修完成证书 编写工程最合同终结 保修期内住房发现的工程缺陷属保修范围建设单位有关部门转项目监理组项目监理组填写“建设工程质量修理通知书”（四）单位工程质量控制监理流程图参加图纸会审和设计交底审核施工组织设计核定分包单位核定原材料构配件设备质量对影响使用功能观感的材料进行质量予控参加隐检工程，签认分项分部工程质量签认管道工程或附属工程监理签认后，施工单位可进行下一道工序监理组织强竣工初验监理参加“三方”竣工验收建设单位报请质量监督站核定建设工程质量等级质量监督站核发建设工程质量合格证书（五）施工组织设计（施工方案）审批监理流程不合格修改再报编制工程项目施工组织设计（施工方案）施工单位送项目监理组总监理工程师 监理单位 审核以下重点内容：1、 施工程序是否符合科学规律2、 施工段划分与交通分流方案是否合理3、 施工人力、机械安排是否满足需要4、 工程进度安排是否符合施工承包合同的要求5、 工程质量有何保证措施项目监理组签审核意见总监理工程师报送总工程师审阅监理公司 按审定的意见组织施工施工单位（六）施工进度控制监理工作流程不同意，同意，修改计划在监理例会上提出， 或追踪控制不同意，同意， 注：如施工总进度计划 是施工组织设计的组 成部分，可不另外审批偏离计划正常编制施工总进度计划施工单位 审核总进度计划 项目监理部 编制月度进度计划，施工单位审核进度计划 项目监理部 组织实施进度计划 施工单位 检查进度计划实施情况进行动态控制进度控制监理工程师根据总进度计划编制 下期进度实施计划施工单位根据形象进度及计划完成情（七）开工申请监理工作流程各项开工准备工作完成施工单位审查以下施工单位准备情况：1、各项报批手续已完成”；2、明确工程有关各方组织机构和人员情况；3、确定协商连络方式和渠道；4、确定行政例行程序，如会议周期、地点；5、落实建设单位与驻地监理人员双方的授权情况；6、检查施工单位在人力，机械技术各方面的准备情况；7、组织有关人员熟悉图纸；完成设计交底工作；8、现场测量定线经过核查。
最全监理流程图
监理人员年龄结构图
30岁以下
30-39岁
40-49岁
50-59岁
60-65岁
工程监理总流程
图纸检查、设计交底、图纸会审流程
施工复测、控制测量监理工作流程
要求 组织者
流程
施工放样测量监理工作流程
施工机械设备进场报验流程
施工组织设计(方案)审查流程
工程开工令发布流程
工程暂停令、复工令发布流程
工序交接检验流程
隐蔽工程检查验收流程
检验批验收流程
分项工程验收流程
分部工程验收流程
质量事故处理流程
工程竣工验收流程
缺陷责任期监理流程
安全生产监理流程
安全评价基本流程
安全事故处理流程
安全事故应急救援体系响应流程
工程进度控制流程
工程投资控制基本流程
工程验工计价流程
环保施工控制流程
工程合同管理基本工作流程
工程分包报审流程
工程变更管理流程
违约事件处理流程
工程延期及工程延误处理流程
工程索赔处理流程
合同争议调解流程
文明施工达标监督流程
工程组织协调流程
廉政建设流程
三台阶临时仰拱法施工工艺流程见图
中隔壁法（CD法）施工流程图
长大管棚施工流程图
安设注浆管路
管路压水试验 注 浆
配 浆
结 束
至设计深度
管棚施钻完毕
钻机移位
钢管与钻杆连接
钻 孔 地质钻机
加工钢管
钻机就位
机具设备检修 施工准备
备 料
钢管原材检验。