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项目立项申请表-模板

4.团队目标（细分到每个组在项目中的项目目标，贡献）
5.平台、产品提升部分（体现软件的提升、数据的提升）
3
项目技术可行性分析
4
项目成员和职责
5及应对措施
7
项目概算
8
验收标准
立项申请表-模板
项目名称
用户调研见面会
项目级别
项目编码
申请部门
XX部
申请人
XXX
申请时间
20XX年X月XX日
部门负责人
XXX
项目审批
XXX
项目核准
XXX
序号
类别
内容摘要
备注
1
项目背景及概述
2
项目的目标及预期成果
注：
1.目标需量化、客观项目指标
2.明确项目效果，和诉求
3.平台能力的提升（当前如何--改善后如何）

项目立项表

公司立项表
年月日
项目名称①
项
目
简
介②
项
目
主
要
目
标③
拟定负责人：拟定领导：
项
目
前
景
描
述④
完
成
项
目
条
件⑤
提出部门负责人（签名）：填表人（签名）：
项目拟定负责人及主要完成人⑥
来公司时间
所在职能部门
项目中承担的工作职能
负责人
主要完成人
项
目
风
险
预
测⑦
拟Байду номын сангаас成时间
项目计划完成时间
2017 6
项目成本预测
项目领导意见⑧
相关部门意见⑨
立项情况⑩
总经理意见
备注
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求

投资项目项目立项申请表

总经理签字：
投资项目立项申请表
项目推荐人：编号：
一、申请企业的基本信息（1）企业名称（2 Nhomakorabea注册地址
（3)注册资本
（4）法定代表人
（5）企业类型
(6）经营范围
(7)企业股权情况
(8）企业资质与荣誉
（9)管理团队
(10)业务及市场情况
（11)主要产品
（12）财务简况
（13）业务发展规划
（14）融资需求、合作方式及当前现状
(15)项目联系方式
联系人姓名
职务
固定电话
传真
手机
Email
通信地址、邮编
（16）项目所属行业
（17）项目其他情况（包括但不限于:投资风险、投资收益、还款来源、风控措施等)
二、投资部门初审意见
(1）立项理由
（2）项目负责人
三、风险控制管理部意见
部门负责人签字：
四、财务总监意见
财务总监签字：
五、总经理意见

(完整版) 简易项目立项申请表模板.docx

必填
必填
必填
必填
可任意增加或删减行
项目成本预估
总计
金额（单位：元）
成本计算（预估）说明
项目总投入资金：
必填
除无形资产折旧费和固定资产折旧费以外其他费用项累加
项目总成本：
必填
除仪器设备（属固定资产类）和无形资产以外其他费用项累加
立项补充资料
插入附件，必填
备注：上传附件《产品需求规格书》《项目资料清单》
申请人
申请部门
申请日期
项目名称
必填
产品型号
项目定义
必填
备注：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。
项目申请理由
必填
备注：说明申请该项目的主要理由
项目里程碑
序号
里程碑名称
里程碑交付成果名称
检验标准
里程碑完成日期
必填
必填
必填
必填
必填
可任意增加或删减行项目最终源自付成果序号最终交付成果
验收标准
验收部门
成本效益分析
分析项
数据
备注说明
产品开发总成本
必填
产品成本
必填
出厂价格
必填
市场价格
必填
市场价格随时间而变化
运营费用
必填
包括销售费用、管理费用、财务费用等（单个项目平摊）
说明申请该项目的主要理由项目里程碑序号里程碑名称里程碑交付成果名称检验标准里程碑完成日期必填必填必填必填必填可任意增加或删减行项目最终交付成果序号最终交付成果验收标准验收部门必填必填必填必填可任意增加或删减行word精品文档可编辑欢迎下载项目成本预估总计金额单位
简易项目立项申请
标题
项目名称-简易项目立项申请-申请人-日期

项目立项申请表---模板

项目立项申请表
项目编号：填表日期：
项目名称
项目立项申请人项目立项时间
项目委托方
项目总负责人联系方式
项目开发负责人联系方式
商务负责人联系方式
项目承接方广州汉微网络科技有限公司
项目总负责人联系方式
项目开发负责人联系方式
商务负责人联系方式
项目类型（开发/运营）项目执行地点
合同金额预算项目产值预算
项目计划进场时间项目计划结束时间
产值计算开始时间项目款支付方式（一次性支付/分期支付）
委托方计划进场人
员
承接方计划进场人
员
项目描述
项目立项依据
项目立项价值分析
项目成本分析
项目利润分析
项目承接风险项目进度规划项目预期成果
项目立项审核审核意见：
签名：日期：审核意见：
签名：日期：审核意见：
签名：日期：。

项目立项所填表格

销售经理意见：
技术总监意见：
年xx月xx日
xxxx年xx月份至xx月份
完成我公司所承担项目，安装施工合同内所含的工作内容，并开通运行，做好培训工作
竣工交出
采购部进行材料及设备采购
xxxx年xx月份至xx月份
按照合同采购材料及设备，并保质保量和保证各种资质手续齐全
其他说明：
项目经理意见：
销售代表意见：
技术总监意见：
2011年xx月xx日
项目分包评审表
xxxxxx
项
目
成
员
姓名
职位
姓名
职位
部门/阶段
计划时间
计划内容
深化图纸
xxxx年xx月至xx月份
在现场与设计图纸相对照进行深化，和供货商、施工队伍进行广泛接触，理解设计方安案，作出可行性施工方案
招标施工队伍
xxxx年xx月前
寻找xx家施工队伍，进行评比，最终选取一家
项目施工开始并进行技术交底直至调试
为保证项目保质保量按时竣工，先后召集x家分包施工队按工程量进行报价，x家公司或其代表分别为：
施工队A 联系人：电话：
施工队B 联系人：电话：
施工队C 联系人：电话：
施工队D 联系人：电话：
各公司相应报价如下：
序号
项目名称
施工队A
施工队B
施工队C
施工队D
1
2
3
4
5
6
7
合计
8
税金
9
共计
项目经理意见：
日期：
销售经理
日期：
项目成本计划表？
序号号
成本明细
计划额
实际发生额
备注

项目立项意向申请表、项目立项申请表

项目立项意向申请表
申请编号：
备注：
1.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。

2.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。

3.项目估算金额需提供详细设备、外协成本预算表。

项目立项申请表
申请编号：
备注：
1.总金额十万以下由总经理签批通过；十万以上需董事长审批。

2.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。

3.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。

4.填报金额需提供详细的分项预算表。

项目立项申请表

元
表
时间：
计划到岗时间：项开支
签名：
日期：
签名：
日期：
：□不通过 □通过总计：
元
发起人: 产品类型项目编号
部门：
项目立项申请表
项目名称项目资料
时间：
项目来源
项目需求类别计划启动时间研发项目责任人
□运营商 □代理商
项目人员安排
现有人员：计划新增人员：
□平面
整体计划完成时间开发项目总工时（人日）
项目资金预算
申请项目奖金
总计：
预研：研发过程：研发设备、材料：其他：总计： 1、项目预期持续时间及阶段：
分项开支
研究进度：
1、完成需求分析。
2、进行产品设计
产品功
3、完成项目产品研究开发。 4、进行产品测试。 5、测试通过，投入使用
能
主要
2、项目研发的核心技术及创新点：
简
述
其他补充说明产品研发中心签名：
日期：
人力资源部
财务部
签名：
日期：
总经理
Байду номын сангаас
董事长
签名：
日期：
项目奖金：□不通过 □通过总计：

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完成
完成
完成完成
完成
完成
完成
完成
完成
完成
完成
执行人
计划耗时区间
项目经验总结
2017/1/9 项目综评
备注
结案意见
目标达成同意结案项目内容完成同意结案项目内容完成无效果不同意结案项目提前终止执行
项目责任人
日期：
市场总监
日期：
总经理
日期：
结案意见
日期：
日期：
日期：
优中差
注
：
：
项目名称：电视购物
项目编码

XM1308-C01
立项时间
防蓝光产品上线国内2到3家前沿电视购物频道开卖项目主旨
项目分类外协项目
内包项目
内协项目
项目阶段
一级目标
阶段目标二级目标
1、筛选全国主流电视购
项目筹划
物频道信息 2、明确步骤和流程事项
3、资质文件和条件准备
1、资质审核
2、供应商评审
项目执行
3、样品评测 4、合同签订
5、节目录制
6、节目播放
1、移交销售中心
项目结案
2、了解后期各事项进展 3、收集反馈信息做为应
急预案
市场部立项表
2016/12/18
常规
优先级别
加急
其它
外包项目
其它（请给予说明）内部软件应用推进
预期完成日期项目审批人项目责任人
阶段目标完成情况（周统计）
阶段目标完成
完成
完成
完成完成完成
完成