项目进度管控表Excel模板
项目进度控制可用表格精编
项目进度控制可用表格精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986项目施工生产完成情况填报单位：月度（ 月）建筑安装施工编报单位：季度（第 季度）建筑安装施工作业计划季度（第 季度）建筑安装施工作业计划 编报单位：年度（ 年）建筑安装施工作业计划年度（ 年）建筑安装施工作业计划 编报单位： 年 月 日合同工程工程项目施工作业总进度计划工程项目施工作业总进度计划编报单位：程工施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号致（总监代表）：现因（原因），需对（工程名称及具体项目名称）进行设计变更，变更额为（+，）元。
附件：变更设计图、说明、工程量清单，工程量变更前后对照资料等。
承包人：年月日说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
项目进度计划表 excel模板
项目名称：xx
项目开始日期：20xx年x月x日
项目结束日期：20xx年x月x日
项目负责人：xx
项目阶段
任务描述
开始日期
结束日期
负责人
状态
项目启动
确定项目目标、范围、团队成员及分工
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
需求调研与分析
收集并整理用户需求，进行需求分析和确认
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名作，包括概念设计、详细设计等
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
开发阶段
根据设计文档进行开发工作，包括编码、测试等
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
集成与测试
将各个模块集成并进行系统测试，确保系统正常运行
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
用户培训与部署
对用户进行培训，部署项目到生产环境
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
项目收尾
完成项目验收、总结报告，以及后续维护工作
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
备注：
1.状态栏可根据实际情况选择填写“已完成”“进行中”或“未开始”。
2.如有需要，可添加额外列以记录更多信息，如预算、实际成本、关键里程碑等。
3.本计划表仅供参考，具体项目需根据实际情况进行调整。
项目管理通用表格模板(Excel模板)
项目管理通用表格模板(Excel模板)一、项目基本信息1. 项目名称：________________________2. 项目编号：________________________3. 项目负责人：________________________4. 项目启动日期：________________________5. 项目预计完成日期：________________________6. 项目预算：________________________7. 项目目标：________________________二、项目团队成员1. 团队成员姓名：________________________2. 团队成员职位：________________________3. 团队成员联系方式：________________________4. 团队成员职责：________________________三、项目进度计划1. 项目阶段：________________________2. 阶段开始日期：________________________3. 阶段结束日期：________________________4. 阶段目标：________________________5. 阶段任务：________________________四、项目风险分析1. 风险名称：________________________2. 风险等级：________________________3. 风险影响：________________________4. 风险应对措施：________________________五、项目成本控制1. 成本项：________________________2. 预算金额：________________________3. 实际金额：________________________4. 成本差异：________________________5. 成本调整措施：________________________六、项目质量保证1. 质量标准：________________________2. 质量检查方法：________________________3. 质量检查结果：________________________4. 质量改进措施：________________________七、项目沟通计划1. 沟通对象：________________________2. 沟通方式：________________________3. 沟通频率：________________________4. 沟通内容：________________________八、项目变更管理1. 变更原因：________________________2. 变更内容：________________________3. 变更影响：________________________4. 变更审批：________________________1. 项目完成情况：________________________2. 项目成果：________________________3. 项目经验教训：________________________4. 项目改进建议：________________________项目管理通用表格模板(Excel模板)一、项目基本信息1. 项目名称：________________________2. 项目编号：________________________3. 项目负责人：________________________4. 项目启动日期：________________________5. 项目预计完成日期：________________________6. 项目预算：________________________7. 项目目标：________________________二、项目团队成员1. 团队成员姓名：________________________2. 团队成员职位：________________________3. 团队成员联系方式：________________________4. 团队成员职责：________________________三、项目进度计划1. 项目阶段：________________________2. 阶段开始日期：________________________3. 阶段结束日期：________________________4. 阶段目标：________________________5. 阶段任务：________________________四、项目风险分析1. 风险名称：________________________2. 风险等级：________________________3. 风险影响：________________________4. 风险应对措施：________________________五、项目成本控制1. 成本项：________________________2. 预算金额：________________________3. 实际金额：________________________4. 成本差异：________________________5. 成本调整措施：________________________六、项目质量保证1. 质量标准：________________________2. 质量检查方法：________________________3. 质量检查结果：________________________4. 质量改进措施：________________________七、项目沟通计划1. 沟通对象：________________________2. 沟通方式：________________________3. 沟通频率：________________________4. 沟通内容：________________________八、项目变更管理1. 变更原因：________________________2. 变更内容：________________________3. 变更影响：________________________4. 变更审批：________________________1. 项目完成情况：________________________2. 项目成果：________________________3. 项目经验教训：________________________4. 项目改进建议：________________________十、项目文档管理1. 文档类型：________________________2. 文档编号：________________________3. 文档版本：________________________4. 文档作者：________________________5. 文档审核人：________________________6. 文档发布日期：________________________7. 文档归档位置：________________________8. 文档使用说明：________________________十一、项目资源管理1. 资源类型：________________________2. 资源编号：________________________3. 资源名称：________________________4. 资源负责人：________________________5. 资源使用计划：________________________6. 资源使用情况：________________________7. 资源回收计划：________________________8. 资源使用评估：________________________十二、项目问题跟踪1. 问题编号：________________________2. 问题描述：________________________3. 问题责任人：________________________4. 问题解决时间：________________________5. 问题解决措施：________________________6. 问题解决结果：________________________7. 问题跟进人：________________________8. 问题关闭日期：________________________十三、项目培训计划1. 培训主题：________________________2. 培训对象：________________________3. 培训讲师：________________________4. 培训时间：________________________5. 培训地点：________________________6. 培训内容：________________________7. 培训效果评估：________________________8. 培训改进建议：________________________十四、项目合同管理1. 合同编号：________________________2. 合同名称：________________________3. 合同甲方：________________________4. 合同乙方：________________________5. 合同金额：________________________6. 合同签订日期：________________________7. 合同履行情况：________________________8. 合同变更记录：________________________9. 合同终止条件：________________________十五、项目采购管理1. 采购物品：________________________2. 采购数量：________________________3. 采购单价：________________________4. 采购总价：________________________5. 采购供应商：________________________6. 采购订单编号：________________________7. 采购订单日期：________________________8. 采购到货日期：________________________9. 采购验收情况：________________________十六、项目安全与环保1. 安全措施：________________________2. 环保措施：________________________3. 安全检查记录：________________________4. 环保检查记录：________________________5. 安全事故处理：________________________6. 环保事故处理：________________________7. 安全与环保改进建议：________________________。
项目进度控制可用表格
项目进度控制可用表格万元万元总额合同价值结算吨位泊位码头工程延长米平方米工程量公路工程公里座桥梁工程延长米产值项目施工生产完成情况分包施工产值（万元）自行完成成总承包产值竣工合计自年初至报告期累计完万元日期开工开工、竣工承包自行工程项目名称工程承包额号施工单位名称或序填报单位：年月24 25 划 23施工作业进度 22 安装施工作业计21 年月20 月度（月）建筑编报单位：191817161514131211109 8 7 6 5 4 3 2 1313029282726产值施工单价量工程单位计量工程名称分部分项号工程项目及编注作业计划 25 备 30月 20 度装）建筑安施工施工作业进度 10 年月日 5 季度（第季编报单位：302630 252010 月5302630 2520月 1053026产值单价计划数量、金额工程量合同价合同数量、金额工程量单位计量分项工程名称工程项目及分部号编3025 10 12月 26 注 26 10 备11月 26 25 10 10月 26 施工作业进度 25 10 9月工作业计划 26 年月日编报单位： 8 10 26 年度（编报单位：年）建筑安装施2525 10 7月 26 25 6 10 26 25 10 5月 26 25 10 4月 26 25 10 3月 26 25 10 2月 26 10 1月 26 产值单价量合同价计划数量、金额工程金额量合同数量、工程单位计量程名称分部分项工工程项目及号编11 10 9 12 8 7 年 6 5 4 3 2 1 注备 11 10 9 12 8 施工作业进度 7 年 6 5 4 3 2 工程项目施工作业总进度计划 1 12 11 10 年 9 年月日 8 7 编报单位：6 5 4 3 2 1产值单价量计划数量、金额工程合同价金额量合同数量、工程单位计量程名称分部分项工工程项目及号编施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号致（总监代表）：现报上工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。
项目进度管理 表格模板
"完成情况"列用于记录任务的进度或完成情况，可以根据实际需要进行填写，例如："已完成"、"进行中"、"未开始"等。
2023-06-01
2023-06-30
张三、李四、王五
-
5
系统上线与部署
3-07-01
2023-07-15
张三、王五
-
6
项目收尾与验收
2023-07-16
2023-07-31
李四、王五
-
7
项目总结与反馈
2023-08-01
2023-08-05
张三、李四、王五
-
说明：
"开始日期"和"结束日期"格式为YYYY-MM-DD；
以下是一个简单的项目进度管理表格模板。您可以根据自己的需求进行调整和修改。
序号
项目任务
开始日期
结束日期
负责人
完成情况
1
项目启动
2023-05-10
2023-05-12
张三
已完成
2
需求分析
2023-05-13
2023-05-20
李四
进行中
3
系统设计
2023-05-21
2023-05-31
王五
未开始
4
开发与测试
项目进度管控表-模板
工期
/ / / / / / / / 7天
3天
1天
/ / / / / / / / 3天
5天
10月 5 6 7 8 9# # # # # # #
完成
5天
/
/
完成
1天
/
完成
计划 实际
完成
计划 实际
完成
计划 实际
完成
10月 ############
2
XB456
王工 （进行中）
中期 PCB设计打板
2
XB456
王工 （进行中）
中期 PCB设计打板
BOM表制作
软件开发
钱工
后期
样品制作 功能测试
计时间：2020/11/3
完成
当前进度
计划/实际 间
时
完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成
/ / / / / / / / 计划 2020/08/10-2020/08/24 实际 2020/08/25完成 计划 2020/08/27-2020/08/30 实际 2020/08/28完成 计划 2020/08/30 实际 2020/08/30完成 计划 实际 计划 实际 计划 实际 / / / / / / / / / / /
项目进度管控表
作者：龙叔
序 号
项目名称 产品型号 阶段 工作内容
ID图设计
统计时间：2020/11/3
责任人
前期 结构设计
客户确认结构
原理图设计
材料打板
1
XB123
李工 （完成）
中期 PCB设计打板
BOM表制作
软件开发
张工
工程项目进度管理表格模板
工程项目进度管理表格模板版本信息- 版本号：V1.0- 作者：[您的姓名/部门]- 发布日期：[发布日期]1. 概述工程项目进度管理表格是用于跟踪和管理工程项目的进度的工具。
本文档提供了一个标准的表格模板，方便项目管理人员记录和更新项目进度信息。
2. 表格内容和格式2.1 表格列项本表格包括以下列项：- 项目名称：记录项目的名称。
- 开始日期：记录项目的启动日期。
- 计划完成日期：记录项目的计划完成日期。
- 实际完成日期：记录项目的实际完成日期。
- 完成进度：记录项目的完成进度，以百分比表示。
- 排名：记录项目在整个项目组中的排序位置。
2.2 表格样式本表格采用清晰简洁的样式，使信息易于阅读和理解。
每个列项在表头中标明，每一行对应一个项目的信息。
可以根据需要在表格中添加或删除行项。
3. 使用指南3.1 填写表格- 在“项目名称”列中填写项目的名称。
- 在“开始日期”列中填写项目的启动日期。
- 在“计划完成日期”列中填写项目的计划完成日期。
- 在“实际完成日期”列中填写项目的实际完成日期。
- 在“完成进度”列中填写项目的完成进度，以百分比表示。
- 在“排名”列中填写项目在整个项目组中的排序位置。
3.2 更新表格- 如果项目的进度有更新，请及时更新表格中的相应信息。
- 修改或更新项目的信息时，需要同时调整“实际完成日期”和“完成进度”两列的数据。
4. 注意事项- 请确保填写的信息准确无误，以便进行项目进度的跟踪和分析。
- 如有需要，可以根据项目的特殊要求自定义表格的列项或样式。
5. 示例请参考下表，使用表格模板进行项目进度管理。
6. 结论本文档提供了一个工程项目进度管理表格的模板，可以帮助项目管理人员跟踪和管理项目的进度。
使用该表格可以有效地记录和更新项目的信息，便于项目进度的监控和分析。
根据需要，可以自定义表格的列项或样式。
项目进度紧急管理表格
项目进度紧急管理表格
项目进度紧急管理表格可以帮助项目经理跟踪和管理项目的进度，以确保项目按时完成。
以下是一个简单的项目进度紧急管理表格的示例：
这个表格包括以下列：
1.项目名称：项目的名称。
2.项目描述：项目的简要描述。
3.开始日期：项目的开始时间。
4.结束日期：项目的结束时间。
5.当前进度：项目当前的完成进度，可以使用百分比表示。
6.紧急任务：需要优先完成的任务列表。
7.负责人：负责执行紧急任务的负责人列表。
你可以根据需要自定义表格列，并根据项目的具体情况填写表格内容。
这个表格可以帮助项目经理快速了解每个项目的进度和紧急任务，以便采取适当的措施来确保项目按时完成。
项目进度任务管理表格
项目进度任务管理表格
制作项目进度任务管理表格可以帮助您清晰地追踪和管理项目中的各项任务。
以下是一个简单的项目进度任务管理表格的示例，您可以根据实际情况进行调整：
在表格中，您可以根据项目的不同阶段列出每个任务的详细信息，包括任务ID、任务名称、负责人、开始日期、截止日期、进度、优先级和状态等字段。
这有助于团队成员了解任务的安排和进展情况。
您可以根据实际需求扩展或调整表格的字段，并在表格中使用颜色、图标或其他标识符来突出显示关键信息，如优先级高的任务或已超时的任务等。
这样的表格可以成为项目管理的有力工具，帮助您有效地监控和调整项目进度。
项目管理必备的10套Excel表格合集，可参考学习，强烈推荐
项⽬管理必备的10套Excel表格合集，可参考学习，强烈推荐项⽬管理必备的10套Excel表格合集，包含：
项⽬组成员表
项⽬策划/任务书
项⽬WBS表
项⽬进度计划表
项⽬风险管理表
项⽬沟通计划表
项⽬会议纪要
项⽬状态报告表
项⽬变更管理表
项⽬总结表
01 项⽬组成员表
项⽬的基本情况及项⽬组成员的基本信息，对各成员的项⽬⾓⾊界定清晰。
02 项⽬策划/任务书
描述项⽬背景⽬标，⾥程碑计划，项⽬的评价标准，项⽬假定与约束条件及项⽬主要利益⼲系⼈。
03 项⽬WBS表
WBS是项⽬管理中的常⽤术语，它是将任务进⼀步分解为易于执⾏和管理的⼯作⽅法。
该表⾮常详尽，对⼯作进⾏结构分解，且明确各成员的权限。
04 项⽬进度计划表
05 项⽬风险管理表
通过风险描述、发⽣概率、影响程度、风险等级、风险响应计划、责任⼈、开放/关闭等⽅⾯对风险进⾏防控。
06 项⽬沟通计划表
07 项⽬会议纪要
08 项⽬状态报告表
对项⽬进展情况进⾏描述，说明上⼀个汇报周期内问题的处理意见和处理结果及本次汇报周期内需要解决的问题和寻求的帮助。
09 项⽬变更管理表
10 项⽬总结表
全⾯复盘总结项⽬的全过程。
查阅⽅便。
项目进度任务表格
以下是一个简单的项目进度任务表格模板，您可以根据实际情况进行修改和补充。
序号
任务名称
负责人
开始日期
结束日期
实际完成日期
完成2023-05-10
未完成
2
任务二
xx
2023-05-05
2023-05-15
未完成
3
任务三
xx
2023-05-10
2023-05-20
未完成
4
任务四
5
任务五
说明：
1."序号"：任务的序号；
2."任务名称"：任务的名称；
3."负责人"：负责该任务的负责人姓名；
4."开始日期"：任务的开始时间；
5."结束日期"：任务的结束时间；
6."实际完成日期"：任务实际完成的日期；
7."完成状态"：任务当前的完成状态，如未完成、进行中、已完成等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
备注：
Байду номын сангаас
1 2 3
"是 否按
进度 条根
代表 计
代 表
代 表
1
任务1
计划 6/26 6/28 实际 6/26 6/29
3 4
2 任务2 计划 6/30 7/3 4 实际 6/30 7/3 4
3 任务3 计划 7/4 7/5 2 实际 7/4 7/6 3
4 任务4 计划 7/7 7/11 5 实际 7/7 7/10 4
5 任务5 计划 7/11 7/11 1 实际 7/11 7/11 1
6 任务6 计划 7/12 7/16 5 实际 7/12 7/16 5
7 任务7 计划 7/17 7/20 4 实际 7/18 7/22 5
8 任务8 计划 7/23 7/24 2 实际 7/23 7/24 2
9 任务9 计划 7/25 7/27 3 实际 7/25 7/28 4
10 任务10 计划 7/28 7/30 3 实际 7/28 7/31 4
项目进度管控表
更新日期： 2020/8/1
6月
7月
8月
序 项目 号 内容
类别
开始 日期
结束 日期
持续 天数
是否 按期
26
27
28 29 30
1
2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1
2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
五 六 日 一二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一