企划经理转正工作总结

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营销企划经理转正报告

一、引言尊敬的领导：您好！我是公司营销部的一名员工，自入职以来，在公司的培养和领导的关怀下，我不断学习、成长，现申请转为营销企划经理。

在此，我向您提交我的转正报告，以展示我的工作成果和个人能力。

二、工作概述1. 营销策划自入职以来，我积极参与公司各类营销活动策划，针对市场动态和消费者需求，提出切实可行的营销方案。

在2021年，我主导策划了“品牌日”活动，通过线上线下联动，实现了品牌影响力的提升，活动期间销售额同比增长30%。

2. 市场调研为了更好地把握市场动态，我定期进行市场调研，分析竞争对手的策略，为公司制定针对性的营销策略提供数据支持。

在2021年，我完成了对5个重点市场的调研报告，为公司的市场布局提供了有力依据。

3. 团队协作作为营销企划经理，我注重团队协作，积极与各部门沟通，确保营销活动的顺利进行。

在2021年，我带领团队完成了10个大型营销活动，团队协作能力得到了显著提升。

4. 品牌建设我始终关注品牌建设，通过策划各类品牌活动，提升公司品牌形象。

在2021年，我主导了公司品牌形象升级项目，成功将公司品牌形象提升至新的高度。

三、工作成果1. 销售业绩在2021年，我主导的营销活动为公司带来了显著的销售额增长。

通过策划各类促销活动、新品发布会等，公司销售额同比增长30%。

2. 品牌知名度通过一系列的品牌建设活动，公司品牌知名度得到了显著提升。

在2021年，公司品牌在重点市场的认知度提升了15%。

3. 团队建设在2021年，我带领的营销团队取得了显著的进步，团队协作能力、执行力和创新能力得到了全面提升。

四、个人能力1. 专业技能具备扎实的市场营销理论知识和丰富的实践经验，熟悉各类营销手段和策略。

2. 沟通能力具备良好的沟通能力，能够与各部门、合作伙伴保持良好的沟通，确保营销活动的顺利进行。

3. 团队管理能力具备较强的团队管理能力，能够激发团队成员的积极性和创造力，提升团队整体执行力。

五、总结回顾过去的工作，我深知自己还有许多不足之处，但我始终以积极的心态面对挑战，努力提升自己的能力。

经理转正工作总结范文（精选6篇）

经理转正工作总结范文（精选6篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。

那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编精心整理的经理转正工作总结范文（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

经理转正工作总结1我在20xx年加入了公司，现试用期工作结束了，20xx年的工作也即将告一段落。

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。

现将一年以来的工作情况作以下总结：一、20xx年x月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降x%，每月为公司节约x万多元。

4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。

7、x月至x月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。

二、本人培养、提高及改善方面1、责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情；2、团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力3、问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点；4、落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复出现，影响计划的执行；5、领导者的基本素质，素质水平低，管理经验少，不能更好的影响和改善同事的工作模式；总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心不足，但真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台。

企划部转正工作总结报告

一、前言自加入公司企划部以来，我在领导的关怀和同事们的帮助下，经过一段时间的试用期，已逐渐熟悉并适应了工作环境，完成了从学生到职场人的转变。

现将我在试用期间的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作内容及成果1. 负责公司品牌宣传策划在试用期间，我积极参与公司品牌宣传策划工作，根据公司战略目标，制定了以下策划方案：（1）针对公司产品特点，策划了一系列线上线下宣传活动，提升了品牌知名度和美誉度；（2）组织并参与了公司年度营销活动，实现了销售目标；（3）协助部门完成企业文化建设，提升了员工凝聚力。

2. 负责市场调研与分析为了更好地了解市场动态和消费者需求，我积极收集并整理市场数据，为部门决策提供有力支持：（1）收集行业报告、竞争对手资料，分析市场趋势；（2）调研消费者需求，为产品研发和营销策略提供依据；（3）参与撰写市场分析报告，为公司领导决策提供参考。

3. 协助完成部门日常工作（1）参与部门内部培训，提升自身专业能力；（2）协助部门完成文件撰写、会议组织等工作；（3）与其他部门保持良好沟通，确保项目顺利进行。

三、工作不足及改进措施1. 工作经验不足，对某些工作内容掌握不够熟练，需要进一步学习；改进措施：加强学习，向同事请教，不断提升自身业务水平。

2. 时间管理能力有待提高，有时会出现工作拖延现象；改进措施：制定工作计划，合理安排时间，提高工作效率。

3. 沟通表达能力有待加强，有时无法准确表达自己的想法；改进措施：多与同事交流，学习沟通技巧，提高表达能力。

四、总结在试用期间，我认真履行职责，努力提升自身能力，为公司的发展贡献了自己的力量。

在今后的工作中，我将继续保持敬业精神，努力提高自己的综合素质，为公司创造更多价值。

在此，感谢领导和同事们的关心与支持，让我在试用期间不断成长。

酒店企划转正总结报告

一、前言自加入公司以来，我担任酒店企划一职，已经过去了半年时间。

在这段时间里，我积极参与酒店各项企划活动，努力提升自身业务能力和团队协作水平。

现将我的工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 营销活动策划与执行（1）针对酒店旺季，策划了“团圆佳节，优惠享不停”活动，通过线上线下同步推广，吸引了大量顾客预订，提高了酒店入住率。

（2）结合酒店特色，策划了“浪漫周末，甜蜜约会”活动，推出了情侣套餐，吸引了年轻情侣前来消费，提升了酒店口碑。

（3）针对酒店周边旅游景点，策划了“旅游套餐”，与景区合作，为游客提供一站式服务，增加了酒店收入。

2. 客户关系维护（1）定期与客户沟通，了解客户需求，及时解决客户问题，提高了客户满意度。

（2）开展客户回访活动，了解客户对酒店服务的评价，收集意见建议，为酒店改进服务提供依据。

（3）建立客户档案，对重要客户进行分类管理，确保客户关系维护的针对性。

3. 团队协作与培训（1）积极参与团队活动，与同事共同完成各项工作任务，提高团队凝聚力。

（2）协助部门领导组织培训活动，提升团队整体业务水平。

（3）分享工作经验，帮助新员工快速融入团队，提高工作效率。

三、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）成功策划并执行了多项酒店营销活动，提高了酒店入住率和收入。

（2）与客户建立了良好的关系，客户满意度较高。

（3）积极参与团队活动，提高了团队凝聚力。

2. 工作不足（1）对酒店行业相关政策法规了解不够深入，需要加强学习。

（2）在营销活动策划过程中，部分创意未能得到充分实施，需要提高创意执行能力。

（3）团队协作中，有时沟通不畅，导致工作效率降低。

四、未来工作计划1. 加强学习，提高自身业务水平，紧跟行业发展趋势。

2. 优化营销活动策划，提高创意执行能力，为酒店创造更多价值。

3. 提高团队协作能力，加强沟通，确保工作效率。

4. 关注客户需求，提高客户满意度，为酒店树立良好口碑。

五、结语在过去的半年里，我深刻认识到酒店企划工作的重要性和挑战性。

经理转正工作总结（通用5篇）

经理转正工作总结（通用5篇）经理转正工作总结1转眼间，我来xx已有三个月了。

通过三个月的试用期工作，自己学到很多，遇到很多的困难，也出了不少的错误。

在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养，感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。

(一)个人主要有以下几点认识和体会：1、通过三个月的历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。

就以每月的值班表为例，刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事，但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候，出了很多的问题，才发现并不像想象中的那样简单，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。

2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。

在用用友做账的时候，顾客买车的车款，做“借：预收账款/新车预收款/新车”“贷：主营业务收入/新车收入/东风日产/(xx车型)，应交税金/应交增值税/销项税额”，然后结转车款存入银行。

在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”，是做“销项税”而不是“进项税”。

3、入职培训对一个新员工来说非常重要。

由于我来xx的时候，由于各方面的原因，我的入职培训相对其他的员工来说少了很多，但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会，开机动车发票看似很简单的工作，业代把填好的开票申请单和出库单，然后对照他们送来的单据开票，就这样我也出了很多的错误，由于个人的不够细心和业代检查的疏忽，出现问题最大的还是车款的金额。

经历了几次这样的事情之后，首先自己在开票时一点要认真，其次要求业代认真检查。

还有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签字，否则不给予开票。

4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。

那是我第一次参加周末值班，第一次值班我就出了错误，顾客的维修保养费是785元，顾客是刷卡消费的，我当时不知为何帮顾客刷了455元，事后发现少收了330元，由于是第一次接触到这样的情况，也不知道该怎么处理。

公司经理转正工作总结（精选9篇）

公司经理转正工作总结（精选9篇）可能第一时间想到的就是看范文，一个令人印象深刻的范文模板可以轻松地处理文档，你之前有写过范文吗？下面是我们整理的“公司经理转正工作总结”，还请你收藏本页以便后续阅读！公司经理转正工作总结(篇1)一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下：几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。

就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。

这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。

只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。

摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。

为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。

坚持了xx多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较满意。

在实际操作中主要采取了四个方面的措施：一、控制会结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。

2024年企划经理年度总结范文(2篇)

2024年企划经理年度总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候。

2024年马上就要结束了，回想一年来的工作和经历，我深感时间的短暂与珍贵。

在这一年里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。

在这里，我将对2024年的工作进行总结和反思，同时也对____年的工作提出了一些建议。

一、回顾2024年工作2024年，是公司发展道路上的关键之年，也是我担任企划经理的第一年。

面对新的工作内容和职责，在公司的领导和同事们的支持下，我努力学习和适应，积极研究和总结，为公司的发展贡献自己的一份力量。

1. 组织和规划在过去的一年里，我负责组织和制定了多个重要的企划项目，确保项目的顺利推进和实施。

我积极参与公司的年度战略规划，制定了明确的目标和策略，将公司的发展与市场需求紧密结合，为公司的战略决策提供了有力的支持和指导。

2. 资源调配针对公司的各项业务和项目需求，我合理调配资源，制定具体的计划和安排，确保公司的资源得到最优化的利用。

我与各部门紧密合作，及时解决各种问题和难题，保证了项目的顺利进行和高质量的完成。

3. 团队管理作为一个企划经理，团队的建设和管理是非常重要的。

我注重与团队成员的沟通和合作，建立了良好的工作关系。

我鼓励团队成员积极思考和创新，充分发挥他们的潜力和能力。

通过合理的任务分配和团队协作，我们共同完成了多项重要的企划项目，提高了团队的工作效率和质量。

4. 绩效评估为了确保公司的发展目标的实现，我对团队成员进行了绩效评估和考核。

我根据每个成员的工作表现和贡献程度，给予了适当的奖励和激励，同时也提出了改进的建议和意见。

通过这样的评估和反馈机制，我们激发了团队成员的工作积极性和自主性，提高了整体的工作效能。

二、____年的工作计划回顾过去，我们有了许多宝贵的经验和教训，在新的一年里，我会更加努力地工作，为公司的发展贡献更大的力量。

____年，我将重点关注以下几个方面的工作：1. 战略规划根据市场的变化和公司的发展需求，我将继续参与和指导公司的战略规划工作。

经理试用期转正工作总结（精选19篇）

经理试用期转正工作总结（精选19篇）经理试用期转正工作总结篇1一、勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。

记得刚来到公司报到的时候，公司机关组织统一的培训，而且在培训的同时要组织一场xx届大学生入职联欢晚会。

在培训的过程中，我对我们公司有了深入的了解，为以后的学习和工作打下了坚实的基础。

我很幸运，被选为晚会的主持人，并且负责晚会的整体策划，而且代表入厂大学生讲话。

说心理话，以前上大学的时候在学校也参加过很多类似的活动，但是这一次我很紧张，因为这是在工作单位，和以前在学校是两个概念，所以准备工作要比以前下了很多功夫，在公司领导的亲切关怀下，在各位同事的支持与帮助下，晚会举办的很成功，也很精彩。

培训结束，我被分配到xx项目部，工作职务为测量员，所在的工程为工程，在刚刚接触实际工作的时候，确实感觉和书本上所学的知识大相径庭，经过经过一个月左右的磨合，我基本适应了自己的本职工作。

我是本科双学位的学生，第二专业为建筑工程，所以在九月初，我被调至标段负责土建施工工作，工作职务为施工员，主要负责仓库的坡道平台和服务用房的土建施工，在项目部领导的帮助与关怀之下，我很快适应了自己的工作，与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。

10月12日，由于工作需要，我被调至分部，回到我的家乡工作。

说心理话，我很庆幸，能够被公司领导认可，因为来到这个项目的同志都是经过公司领导把关才敲定的，我很幸运，能得到领导的肯定与认可。

来到哈大之后，主要的职务为施工员，负责第四作业区的灌注桩施工工作，而且我打下了xx公司在xx高速铁路的第一根灌注桩，桩号为768#-1。

直至现在，我们项目部还在克服重重困难，继续坚持动施工，为明年的施工也大下了良好的基础。

所以说，来到这样一个有生命力的项目部，我很幸运，我会全身心的投入工作，努力提高自己的业务水平，争取早日为公司作出更大的贡献。

我工作与做人的态度就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。

二、与时俱进，从思想上武装自己。

企划部部门经理转正报告

尊敬的领导：您好！自担任企划部部门经理以来，我深感责任重大，使命光荣。

在此，我向公司领导和同事们表示衷心的感谢。

现将我在过去一段时间的工作情况进行总结，并恳请领导予以考核，批准我转正。

一、工作回顾1.加强团队建设上任以来，我高度重视团队建设，积极组织团队活动，增强团队凝聚力。

通过开展内部培训、交流分享会等形式，提高团队成员的专业素养和业务能力。

2.优化工作流程针对企划部原有工作流程中存在的问题，我组织团队进行梳理和优化，简化审批流程，提高工作效率。

同时，加强对项目进度、质量、成本等方面的控制，确保项目顺利实施。

3.提升策划水平我带领团队深入研究市场动态，紧跟行业趋势，不断优化策划方案。

通过策划一系列有针对性的活动，提升了公司在行业内的知名度和美誉度。

4.拓展业务渠道为了拓宽业务范围，我积极与公司其他部门沟通协作，共同拓展市场。

同时，加强与合作伙伴的交流与合作，为公司创造更多商业机会。

二、工作亮点1.策划并成功实施公司年度品牌推广活动，提升了公司品牌形象。

2.成功组织公司参加行业展会，拓宽了公司业务渠道，提高了市场占有率。

3.优化企划部内部管理制度，提高了部门工作效率。

4.培养了一批优秀的企划人才，为公司发展储备了人才力量。

三、不足与改进1.在团队管理方面，我深知自己还有很大的提升空间。

在今后的工作中，我将加强自身管理能力，提升团队执行力。

2.在项目策划方面，我将继续深入研究市场，提高策划水平，为公司创造更多价值。

3.加强与公司其他部门的沟通与协作，提高公司整体运营效率。

四、展望未来作为一名企划部部门经理，我深知自己肩负着公司品牌建设和市场拓展的重要使命。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自身能力，为公司发展贡献自己的力量。

最后，恳请领导对我的工作进行考核，如有不足之处，请予以指正。

如有幸转正，我将不负重托，带领团队再创佳绩。

谨此报告！敬礼！企划部部门经理：年月日。

经理转正工作总结范文(精选6篇)

经理转正工作总结范文（精选6篇）经理转正工作总结1一、今年做出的主要工作：修订了《员工考勤管理制度》于__年4月29下发，制订了《食堂用餐管理规定》在__年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在__年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检，拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率;广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升到一个新台阶;二、目前存在问题：招聘方面：技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤：考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。

只能依靠指纹打卡，经常手脱皮的人员无法打卡。

离职办理：部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。

企划经理转正工作总结

企划经理转正工作总结篇一：策划试用期工作总结企划试用期工作总结自XXXX年X月X日加入XX至今，已有三个多月的时间，现已进入转正阶段。

进入公司以来，参加了XX的招商发布会的筹备与举办，以及目前开业筹备期的工作。

在这段时间里，学到了很多，下面就这三个多月以来的思想、工作、学习情况作以汇报总结一、工作总结1、思想方面企划文案这一职务是我以前没有接触过的，和我的专业知识相差也较大。

我是一个初学者，没有任何的经验和知识，但是有着对文学的热爱、对工作的尽责、对新事物的强烈好奇、还有着很强的学习能力，这些让我在这短短的三个月时间里学到了很多东西。

认识企划，意识到这份的工作的重要性，对这份工作经历了从陌生到熟悉再到喜欢。

我正在努力的做好这份工作，也相信自己能够做好它。

2、工作方面在试用期间，认真及时的做好部门的每一项任务，积极配合部门总体任务部署，在XX的帮助下顺利完成了：（1）对公司微信平台的管理、信息内容的编辑、更新和维护；（2）日常工作：每周工作周报的上报、微信尾板的修改等；（3）招商彩页、名片的印制等；（4）XX 年度电台广告费用预算方案初稿；（5）公司已投放广告的汇总与分析；（6）目前的一个重要工作，XX广告的跟进，由于各方面原因使得这项工作有所拖延。

这些工作充实了我的生活，工作能力也得到了大程度的提高，进一步对于公司的企划工作有了更深入地认识。

当然，这期间也难免出现一些小差错需大家指正和领导的包容，这样的经历会让我不断的成熟，之后在处理各种问题时就会考虑的更加全面，杜绝类似失误的发生。

3、学习方面由于部门人员的不足，为了按时完成部门任务，学会了设计类的PS的简单操作技巧。

在工作中遇到不懂的问题时虚心地向同事及XX学习请教，积极沟通，不断地充电提高自己。

在遇到一些广告商，如报纸公司、印刷公司等来做推介时，我积极的向他们沟通，了解行情，细心地将他们的名片留下以备用。

只有不断的学习才能不断的成长，希望在未来能为公司做出更大的贡献。

企划工作总结转正报告

一、前言时光荏苒，转眼间我在公司企划部工作已近一年。

在这一年的时间里，我在领导和同事们的关心与帮助下，不断学习、进步，逐步成长为一名合格的企划人员。

现将我在过去一年的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。

二、工作总结1. 熟悉业务，提升自身能力入职以来，我认真学习了企划部的各项业务知识，了解了公司的发展战略和市场定位。

通过不断的学习和实践，我对企划工作的流程、方法有了更加深入的认识。

同时，我还积极参加各类培训，提高自己的综合素质。

2. 积极参与项目，提升团队协作能力在过去的一年里，我参与了多个项目的策划与执行。

在项目过程中，我充分发挥自己的专业特长，与团队成员密切配合，共同完成各项工作。

在团队协作中，我学会了倾听、沟通和协调，提升了自身的团队协作能力。

3. 注重细节，提高工作效率在企划工作中，细节决定成败。

我始终关注项目的每一个环节，确保各项工作顺利进行。

同时，我还学会了利用各种工具和软件提高工作效率，如使用PPT、Excel 等制作各类企划方案和报表。

4. 主动沟通，加强部门间协作企划工作涉及多个部门，我深知沟通的重要性。

在日常工作中，我主动与其他部门沟通，了解他们的需求和意见，确保企划工作与各部门的协同推进。

三、转正申请经过一年的努力，我认为自己已经具备了企划岗位所需的专业知识和技能。

以下是我申请转正的理由：1. 具备扎实的专业基础。

我已熟练掌握企划工作的基本理论和方法，能够独立完成各类企划任务。

2. 具有良好的团队协作精神。

在团队中，我能够与同事积极配合，共同完成工作任务。

3. 注重细节，追求卓越。

我在工作中始终保持严谨的态度，力求将每一个细节做到最好。

4. 不断学习，提升自我。

我深知企划工作需要不断学习，因此我积极参加各类培训，努力提升自己的综合素质。

四、未来展望在今后的工作中，我将继续努力学习，不断提高自己的业务水平。

具体如下：1. 深入了解市场动态，为公司提供更具针对性的企划方案。

转正企划工作总结

转正企划工作总结在这一年的转正企划工作中，我深刻体会到了自己的成长和进步。

通过不断的学习和努力，我成功地完成了一系列的工作任务，并且取得了一定的成绩。

在此，我想对这一年的工作进行总结，并对未来的工作提出一些展望和规划。

在转正企划工作中，我主要负责了市场调研、竞争分析、产品定位、市场推广等方面的工作。

通过对市场的深入了解和分析，我不断地优化和调整我们的产品定位和推广策略，使得产品在市场中得到了更好的推广和销售。

同时，我也加强了与客户的沟通和交流，使得客户对我们的产品有了更深入的了解和信任。

在这一过程中，我不断地学习和积累了丰富的经验，也提高了自己的工作能力和水平。

在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。

例如，市场竞争激烈，客户需求多样化等问题都给我带来了一定的压力。

但是通过不断地努力和思考，我成功地克服了这些困难，取得了一定的成绩。

在这一过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性，也学会了与同事们相互配合，共同解决问题。

未来，我将继续努力，不断地提高自己的专业能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。

我将继续学习和研究市场动态，不断地优化和调整我们的产品定位和推广策略，使得产品在市场中得到更好的推广和销售。

同时，我也将加强与客户的沟通和交流，使得客户对我们的产品有更深入的了解和信任。

我相信，在公司领导和同事们的帮助和支持下，我一定能够取得更好的成绩，实现自己的职业目标。

总之，通过这一年的转正企划工作，我深刻体会到了自己的成长和进步。

我将继续努力，不断地提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

同时，我也将继续学习和进步，不断地完善自己，实现自己的职业目标。

经理转正工作总结范文（通用6篇）

经理转正工作总结经理转正工作总结范文（通用6篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候认真地做好工作总结了。

你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的经理转正工作总结范文（通用6篇），欢迎大家分享。

经理转正工作总结1在即将过去的20xx年之际，有一丝的欣慰，同时也有一丝的遗憾，当然伴随着公司各项业务的发展，让人看到更多的是我们新大方集团未来美好的前景。

尽管有了一定的进步和成绩，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏创造性的思维方法，个别工作做的不够完善，现场管理方面的工作经验很是欠缺，目前车间的管理和很多制度与大企业先比还相差甚远，有待完善。

此外，自身的管理水平也有待提高，在今后的工作中，我将继续坚持自己一贯的“实事求是、严于律己“的工作态度，不断完善，细化自己工作的同时，努力提高自己的工作能力。

下面我将今年所作的具体任务和日常工作做一番全面的梳理：一、具体工作：1、全年共生产制造xxxxx台左右；2、生产制造xxxx台；3、生产制造全液压挂车xxx台；4、生产制造新产品xxxx台。

二、日常工作。

1、车间5S管理考核制度；2、迎接北京三星9000质量认证工作；3、员工自身素质、劳动纪律、劳动安全方面的教育培训；4、员工技能方面的培训（完成首次员工技能比武大赛）；5、产品质量的过程检验工作、解决技术方面的问题；6、劳保福利的申请、发放及管理；7、技术资料的存档、保密工作；8、完成各级领导安排的临时性工作。

以上工作的顺利完成，感谢各部门同仁的鼎力支持，在今后的工作中希望有机会参观其他一些大公司、学习先进的管理方法，参加有关方面的培训；同时，把员工自身素质的全面提高也摆在首要解决的高度，公司的全面建设离不开高素质的员工，即使有着精湛技术的员工如果素质低下，公司的整体提高就无从谈起（例如现场的卫生不仅仅是监督，更重要的是保持，商家来现场了解条件和管理水平能否保证产品质量、是否具备履约能力，素质低下的员工只会服从命令进行清扫，而不是维持显然，高素质的员工能给公司带来无形的收益）这样才能把公司安排的每项工作做到最好，努力使自己的工作全面提高到一个新的水平，为公司增光添彩，作出更多贡献！经理转正工作总结2时间穿梭着，永不停歇。

经理转正工作总结（精选21篇）

经理转正工作总结经理转正工作总结人要学会常常总结自己，人生就是一个不断反省不断进步的过程，总结有利于及时找到自己的不足并改正，特别是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。

下面小编为大家整理了经理转正工作总结（精选21篇）仅供大家参考借鉴。

经理转正工作总结1我在20xx年加入了公司，现试用期工作结束了，在公司的正确领导下，采购部物资小组充分发挥后勤服务功能，在人少、任务重，压力大的情况下，圆满完成了公司交办的各项工作任务，为公司业务发展提供了支撑和保障。

为了总结过去，开拓未来，现就采购部物资小组今年的工作总结如下。

一、加强队伍建设，提高队伍战斗力随着公司业务的发展，采购任务越来越大，要求越来越高。

为了适应新的经营形势，必须打造优秀的采购团队，为公司提供高标准的采购服务。

为此，年初以来，物资小组加强人员的学习培训，提高队伍的整体素质。

为做好物资供应工作提供了理论支持。

同时，组织大家认真学习了《合同法》等法律法规，学习了有关产品质量识别技术，谈判技巧、合同签订技术，学习了优质服务的基本理论。

通过学习，采购人员的素质明显提高，大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧，基本适应了公司采购工作的新要求。

二、做好物资采购，提高一流的服务20xx年是公司大发展之年，新增店面多，公司标准化建设要求高。

为此，我们深入研究标准化建设的要求，做好物资采购供应工作。

一方面，认真做好市场调查，选择最优质的物资。

为了选择最优质的物品，我们物资小组积极参与市场调查。

重点调查了变化较快的灯具市场和家具市场。

今年x月份，我组物资采购工作增加了灯具的采买，根据灯具订单样图，我们先在xxx路、xx店、xx家大型灯饰广场进行调查，综合比较，最后选择了价格较有优势的xx广场的xx商铺。

x月初，我们再次到xx古镇走访灯饰市场，经过前期筛选，主要到xx灯饰厂和xx公司门店和工厂进行考察，综合比较，xx公司实力、生产规模、配送价格都具有较大优势。

经理转正工作总结范文（通用5篇）

经理转正工作总结经理转正工作总结范文（通用5篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，是时候仔细的写一份工作总结了。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编收集整理的经理转正工作总结范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

经理转正工作总结1时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20XX既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。

看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。

我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。

对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。

经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。

回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。

企划经理个人工作总结范文

企划经理个人工作总结范文一、前言2023年已经成为过去，回顾过去的一年，我作为企划经理，深感责任重大。

在这一年里，我带领团队积极开展各项工作，努力实现公司的发展目标。

现将个人工作总结如下，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 制定战略规划根据公司愿景和市场发展趋势，我与团队共同制定了2023年的战略规划。

明确公司发展方向、目标、策略和关键任务，为全年工作指明方向。

2. 推进品牌建设品牌是企业核心竞争力的重要体现。

在过去的一年里，我带领团队开展了一系列品牌建设活动，包括线上线下宣传、合作伙伴关系建立、公益活动等。

通过这些举措，提升了公司品牌知名度和美誉度。

3. 优化内部管理为提高公司运营效率，我对内部管理体系进行了优化。

推动流程标准化、信息化建设，提高各部门协作效率。

同时，加强人力资源管理，优化人才结构，为公司发展储备了一批优秀人才。

4. 提升产品竞争力产品是企业的根本。

我带领团队密切关注市场动态，了解客户需求，不断优化产品功能和性能。

通过与技术部门的紧密合作，推出了一系列具有竞争力的新产品，提升了公司在市场的地位。

5. 加强市场拓展市场拓展是公司发展的重要途径。

我与团队积极开拓新市场，拓展业务领域。

通过参加行业展会、商务洽谈等方式，结识了大量潜在客户，为公司发展奠定了基础。

6. 提高团队素质团队是企业发展的基石。

我重视团队成员的培训和成长，定期组织内部培训、外部交流等活动，提高团队的专业素养和协作能力。

三、工作反思1. 市场预测不够准确在2023年的工作中，我对市场预测不够准确，导致部分业务拓展不力。

今后需要加强市场研究，提高市场预测能力。

2. 跨部门协作仍有待加强虽然已经进行了内部管理体系的优化，但跨部门协作仍有待加强。

今后需要进一步推动部门间的沟通与协作，提高整体运营效率。

3. 创新能力不足在产品研发和市场拓展方面，我的创新能力不足，导致公司在某些领域的发展滞后。

今后需要加大创新力度，提升企业核心竞争力。

企划经理个人工作总结范文

时光荏苒，转眼间本年度的工作已接近尾声。

在这一年里，我作为企划经理，在公司的领导和同事们的支持下，紧紧围绕公司发展战略，积极策划并执行了一系列企划活动，为公司的发展贡献了自己的力量。

现将本年度个人工作总结如下：一、工作回顾1. 策划并实施公司品牌宣传策略本年度，我带领团队对公司品牌形象进行了全面梳理，制定了品牌宣传策略。

通过线上线下多渠道推广，提高了公司品牌的知名度和美誉度。

具体成果如下：（1）策划并实施公司官网、微信公众号、微博等自媒体平台的运营，提升公司品牌形象；（2）组织举办线上线下活动，扩大公司品牌影响力；（3）与各大媒体合作，进行品牌宣传报道，提升公司知名度。

2. 策划并执行公司营销活动为提升公司产品销量，我带领团队策划并执行了一系列营销活动，取得了显著成效。

具体成果如下：（1）策划并实施产品促销活动，提高产品销量；（2）策划并执行线上线下联动活动，吸引更多潜在客户；（3）与合作伙伴共同举办联合促销活动，扩大市场占有率。

3. 优化公司内部管理为了提高公司内部管理效率，我带领团队对内部管理制度进行了优化，具体成果如下：（1）梳理并优化公司内部流程，提高工作效率；（2）加强团队建设，提升员工凝聚力；（3）建立健全激励机制，激发员工工作积极性。

二、工作反思1. 在品牌宣传方面，我认识到品牌建设需要长期坚持，不能急于求成。

在今后的工作中，我将更加注重品牌内涵的挖掘和传播，提升公司品牌价值。

2. 在营销活动策划方面，我认识到市场变化莫测，需要灵活应对。

在今后的工作中，我将加强市场调研，关注行业动态，提高营销活动的针对性和实效性。

3. 在团队管理方面，我认识到团队建设的重要性。

在今后的工作中，我将更加注重团队协作，培养员工综合素质，提升团队整体实力。

三、展望未来新的一年，我将继续带领团队，紧紧围绕公司发展战略，努力提升企划工作水平。

具体工作计划如下：1. 深入挖掘公司品牌内涵，提升品牌价值；2. 策划并实施更具针对性的营销活动，提高产品销量；3. 优化公司内部管理，提升工作效率；4. 加强团队建设，培养员工综合素质。

企划部经理个人工作总结

企划部经理个人工作总结202X年是我担任企划部经理的关键一年，这一年里，我带领团队不断努力，积极进取，取得了一定的成绩。

在此，我对过去一年的工作进行总结和反思，为新的一年做好规划。

一、工作回顾1. 品牌建设在过去的一年里，我们围绕公司发展战略，积极进行品牌建设。

我们重新梳理了品牌定位，优化了品牌形象，通过线上线下多渠道传播，提升了品牌知名度和美誉度。

2. 活动策划与执行我们成功策划并执行了一系列促销活动，包括节日促销、主题促销等，吸引了大量顾客，提升了销售业绩。

同时，我们加强了与各部门的沟通协作，确保活动的顺利进行。

3. 媒体合作我们积极拓展媒体合作渠道，与多家媒体建立了良好的合作关系，提高了公司的媒体曝光率，降低了广告宣传成本。

4. 团队建设我注重团队建设，加强团队成员的培训和激励，提高了团队的整体素质和执行力。

同时，我加强与各部门的沟通，确保工作的顺利推进。

5. 成本控制我们严格控制各项费用，通过优化供应商、提高采购效率等措施，降低了成本，提高了利润。

二、工作反思1. 创新能力不足在过去的一年里，我们在某些方面的创新不够，跟不上市场变化。

在新的一年里，我们要加大创新力度，积极研究市场动态，跟上市场步伐。

2. 执行力有待提高虽然我们取得了一定的成绩，但执行力仍有待提高。

在新的一年里，我们要加强团队执行力，确保各项工作落实到位。

3. 跨部门沟通协作不够在过去的一年里，我们在跨部门沟通协作方面存在不足，影响了工作效果。

在新的一年里，我们要加强与其他部门的沟通协作，共同推进公司发展。

三、新年规划1. 深化品牌建设在新的一年里，我们将继续深化品牌建设，提升品牌形象，加大线上线下传播力度，提高品牌知名度和美誉度。

2. 优化活动策划与执行我们将进一步优化活动策划与执行，确保活动的高效性和针对性，提升销售业绩。

3. 拓展媒体合作我们将继续拓展媒体合作渠道，加强与各大媒体的合作，提高公司媒体曝光率。

4. 提升团队素质我们将加强团队成员的培训和激励，提升团队的整体素质和执行力。

经理转正工作总结范文2篇

经理转正工作总结范文经理转正工作总结范文精选2篇（一）尊敬的领导：我非常荣幸能够有机会向您提交我的工作总结报告，整理过去一年来的工作成果和经验，向您展示我在这个岗位上的成长和进步。

一、工作概述作为经理，我在过去的一年里负责管理团队，协助制定和执行公司的发展策略，以及确保部门目标的实现。

在团队管理方面，我注重培养团队合作精神和积极的工作氛围，有效地分配任务和资源，促进员工的个人发展。

在公司发展方面，我与其他部门紧密合作，共同制定销售计划和市场推广策略，为公司带来了可观的业绩和增长。

二、工作成果在过去的一年里，我取得了以下几项重要的工作成果：1. 带领团队完成了年度销售目标。

通过制定明确的销售策略和计划，积极开拓市场，加强与客户的合作，我们成功地完成了年度销售目标，并超额完成了部分下属月度销售指标。

2. 提升了团队的工作效率。

我注重优化工作流程和提升团队的工作效率，通过建立标准化的操作流程和引入新的工具和技术，成功地减少了工作中的重复和浪费，提高了团队的工作效率。

3. 提高了客户满意度。

通过加强与客户的沟通和合作，及时解决客户问题和需求，以及提供个性化的解决方案，我们成功地提高了客户满意度，增强了客户的忠诚度和口碑。

4. 成功推动了部门发展。

作为经理，我不仅注重团队的日常工作，还积极参与公司的战略决策和业务拓展，以及推动部门的创新和发展，为公司的长远发展做出了积极的贡献。

三、工作经验与收获在过去一年的工作中，我积累了许多宝贵的工作经验和人际交往能力。

我学会了更好地与团队成员合作，了解并满足他们的需求，通过有效的沟通和协作，提高了团队的工作效率和凝聚力。

同时，我也学会了灵活应对各种复杂的工作环境和挑战，提高了自己的问题解决能力和决策能力。

这些经验和能力对于我在未来的工作中将会起到积极的推动作用。

四、自我评价和展望在过去的一年里，我努力工作，取得了可观的成绩。

但同时我也意识到自己还有很多方面需要提升和改进。