某公司车辆调度制度
车辆调度制度(三篇)
车辆调度制度公司使用车辆管理制度第一条车辆管理制度为规范公司车辆的使用及管理，特制定本制度。
第二条车辆使用人的确定1、公司车辆配备有专人驾驶，原则上不允许其他人员驾驶，特殊情况除外。
2、特殊情况划分：2.1专职司机不在岗时，可允许本公司其他人员驾驶。
2.2经公司领导批准，公司车辆外借时。
3、公司车辆使用者均称为驾驶人员。
4、驾驶人员资格。
需有丰富的驾驶实践经验，拥有c1或以上驾驶执照，三年以上驾龄。
第三条车辆管理办法1、公司车辆为办公所用，原则上不可公车私用。
2、一般情况下公司车辆由专职司机负责驾驶并管理车辆，专职司机不得随意借予非本公司人员使用，否则公司将酌情予以严厉处罚。
3、经公司领导批准，可由本公司人员公出时使用。
4、在驾车前应仔细检查车辆是否有剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃，油箱、油量、刹车、机油等仪表显示是否正常、轮胎充气是否合适等有关情况，如发现问题应及时上报或处理。
未上报或处理的，由驾驶人对使用后产生的后果负责。
5、维护车辆内、外清洁工作，保持车内整洁；做好车辆的保养和维护工作，保持车况良好。
6、在行车过程中，必须遵守交通规则，做到安全驾驶，避免发生违章或事故，严禁疲劳驾驶和酒后驾车。
7、正常上班时间内车辆不使用时，专职司机可在办公室内休息，不得无故外出或驾车外出。
8、驾驶员在结束工作时，需将公司车辆停放公司停车场。
如遇特殊情况，需电话告知人力资源部领导。
8、专职司机将公司车辆开回家，应承担期间的车辆保卫工作，避免发生剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃事件，如出现上述情况，公司将予以严肃处理，在此期间发生的一切损失、费用除保险公司承担的外，余下的由专职司机承担____%，公司承担____%。
9、专职司机须自觉遵守工作纪律和公司制度。
对于不守纪律和制度、不服从公司统一管理、以及未经人力资源部安排而擅自出车的，给予必要的处罚，累教不改或情节严重的作解除劳动关系处理。
10、公司车辆在使用时需如实反映出车里程数和用油量等。
公司车辆调配管理制度(3篇)
公司车辆调配管理制度是为了规范和管理公司车辆的使用，确保车辆合理使用和安全运行的一套制度。
一、车辆调配机制1.车辆调配需经领导或经理批准，由负责车辆管理的部门进行具体操作。
二、车辆调配流程1.申请：员工需提前填写车辆调配申请表，并注明用车原因、时间、地点等详细信息，并提交给车辆管理部门。
2.审批：车辆管理部门会对申请进行审核，并根据申请情况和车辆可用情况做出决策。
3.通知：车辆管理部门会向申请人发送车辆调配通知，告知调配结果和注意事项。
4.使用：申请人需按照通知中的要求和注意事项，准时前往指定地点借取车辆，并提前做好相关准备工作。
5.归还：使用完毕后，申请人需按时归还车辆，同时将车辆进行清洁整理，并填写使用情况反馈表。
三、车辆使用准则1.合理用车：车辆仅用于公司公务和正当业务活动，不得私自外借或用于违法违规行为。
2.安全驾驶：使用车辆的员工应具备相关驾驶证，并严格遵守道路交通规则，确保安全驾驶。
3.车辆保养：使用车辆应按时保养和维护，如发现车辆故障或异常情况，应及时报修。
4.节约用车：在使用车辆时应合理安排路线，避免多余的行驶和能源浪费，提倡节约用车。
5.车辆管理：使用车辆的员工应对车辆进行妥善管理，如车辆损坏或丢失，需及时上报。
四、违规处理1.超时未归还：若申请人超时未归还车辆，将根据情节轻重进行相应的处罚，如扣除工资、停用用车资格等。
2.违规行为：如发现车辆被用于非法或违规行为，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于停用用车资格、扣除工资、追究法律责任等。
以上为公司车辆调配管理制度的基本内容，具体可根据公司实际情况进行调整和完善。
公司车辆调配管理制度（2）是指公司为了规范车辆使用和调度，确保车辆的合理利用和高效运营而制定的一套管理规定和流程。
一、车辆管理范围：该制度适用于公司所有的营运车辆和交通工具。
二、车辆调配原则：1. 合理利用：按需分配车辆，确保车辆资源的最大化利用。
2. 安全优先：保障车辆和员工的安全，确保车辆符合安全标准和法规要求。
公司日常用车调度管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司车辆的使用，提高车辆使用效率，保障行车安全，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有公务用车、商务用车及员工个人用车。
第三条本制度由公司行政部负责解释和监督实施。
第二章车辆管理第四条公司车辆分为公务用车、商务用车和员工个人用车三类。
第五条公务用车：为公司管理人员、员工提供上下班、公务活动等出行服务。
第六条商务用车：为公司接待客户、商务洽谈、会议等提供出行服务。
第七条员工个人用车：为公司员工因工作需要，临时借用公司车辆提供出行服务。
第三章车辆调度第八条车辆调度由行政部负责，实行统一调度、分级管理。
第九条公务用车和商务用车，由行政部根据工作需要，提前一天向驾驶员下达调度指令。
第十条员工个人用车，需提前一天向行政部提出申请，经批准后方可使用。
第十一条车辆调度时，应优先考虑公务用车和商务用车，确保公司业务正常开展。
第四章驾驶员管理第十二条公司车辆由专职驾驶员驾驶，驾驶员需具备驾驶证、行驶证等相关证件。
第十三条驾驶员应遵守交通法规，安全驾驶，确保行车安全。
第十四条驾驶员应爱护车辆，定期进行车辆保养，保持车辆整洁。
第十五条驾驶员应按时完成工作任务，不得擅自离岗、饮酒驾驶。
第五章用车费用管理第十六条车辆使用过程中产生的油费、过路费、停车费等费用，由使用者承担。
第十七条公务用车和商务用车，按公司规定标准报销。
第十八条员工个人用车，按公司规定标准收取费用。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度由公司行政部负责解释和监督实施。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司行政部根据实际情况予以补充和完善。
车辆调度管理制度范本
车辆调度管理制度范本第一章总则第一条为规范车辆调度工作，提高车辆利用率，降低运营成本，保障车辆安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业（下称“公司”）内所有车辆的调度管理工作。
第三条车辆调度管理的目标是合理安排车辆的出车频率、路线和时间，保证车辆运行的安全、高效和经济。
第四条车辆调度由业务部门和车队管理部门共同负责。
第二章车辆调度部门第五条公司设立车辆调度部门，负责车辆调度、行车安全、车辆维修等工作。
第六条车辆调度部门的职责包括：1. 制定车辆调度计划，根据业务部门的需求和车辆状况合理安排车辆的出车频率、路线和时间；2. 监控车辆运行情况，及时调度车辆，确保及时完成任务；3. 负责车辆维修保养计划的制定和执行；4. 对车辆进行保养保管，确保车辆状态良好；5. 定期对车辆进行安全检查，发现问题及时处理；6. 跟踪车辆运行数据，分析并提出调整建议；7. 完成上级领导交办的其他任务。
第七条车辆调度部门负责制定和发布车辆调度管理规定。
第三章车辆调度计划第八条车辆调度计划是指车辆调度部门根据业务部门的需求，合理安排车辆出车的频率、路线和时间的计划。
第九条车辆调度计划应当满足以下条件：1. 根据业务部门的需求，合理安排车辆的出车频率、路线和时间；2. 考虑到车辆的状况，避免车辆出车过于频繁或过于拥挤；3. 考虑到道路交通情况，合理安排车辆出车时间，避免高峰期和拥堵路段；4. 考虑到车辆维修保养计划，确保车辆不受影响地完成维修保养。
第十条车辆调度计划应当及时制定，并及时通知相关人员。
第四章车辆调度执行第十一条车辆调度部门应当按照车辆调度计划，及时调度车辆出车。
第十二条车辆调度部门应当对车辆进行安全检查，确保车辆在良好的状态下出车。
第十三条出车前，驾驶员应当仔细检查车辆的状况，确保安全可靠。
第十四条出车时，驾驶员应当遵守交通规则，保证行车安全。
第十五条车辆调度部门应当密切关注车辆在路上的运行情况，一旦发生故障或事故，及时调度其他车辆接替任务。
车辆调度制度范本
车辆调度制度范本一、目的与基本原则车辆调度制度的目的是合理、高效地安排车辆使用，确保车辆的正常运行，并提高车辆利用率、降低运营成本和车辆磨损程度。
基本原则是公平、公正、公开、优质。
二、适用范围本制度适用于公司所有拥有的车辆，包括公司自有车辆和委托其他单位所有的车辆。
三、调度程序1.车辆调度由专门的调度人员负责，根据公司的运营计划和需求进行安排。
2.调度人员根据车辆的种类、性能、载重等综合因素，合理安排车辆的使用。
3.调度人员应及时通知司机和相关人员车辆调度情况，确保调度信息准确传达。
4.调度人员应做好调度记录，包括车辆使用情况、调度时间等。
四、调度优先级1.紧急任务优先：如出现车辆故障、客户紧急需求等情况，需要调度车辆进行处理。
2.日常任务次之：根据公司的运营计划，按照预定的日常任务进行调度。
3.勤务任务最后：如公司内部员工之间的采购、接送等任务，优先级最低。
五、调度原则1.公平原则：确保调度的公平性，遵守调度顺序，不偏袒任何一方。
2.高效原则：最大程度地减少空载行驶，合理分配车辆资源，确保车辆利用率的最大化。
3.安全原则：调度人员应根据车辆的实际情况和道路状况，确保车辆安全行驶，不得超载、超速等违法行为。
六、调度责任1.调度人员负责车辆的合理调度和事后跟踪，确保车辆按时到达目的地。
2.司机负责按时接受调度并按照调度要求履行职责，确保车辆安全行驶。
3.其他相关人员应配合调度工作，提供相应的协助和支持。
七、违规处理1.对于违反调度制度的行为，将会给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等，严重违规者将予以处分。
2.对于经常性违规或严重违规的司机或其他相关人员，将予以限制调度权限或解除合作关系等处理。
以上为车辆调度制度的范本，具体的调度制度可根据公司的实际情况进行修改和完善。
车辆调度管理制度范文(三篇)
车辆调度管理制度范文1. 引言车辆调度管理是企业运营过程中不可或缺的一环。
合理的车辆调度管理可以提高运输效率、降低运营成本、提升客户满意度。
为确保车辆调度工作的规范化和高效化，制定本《车辆调度管理制度》。
2. 目的本制度的制定旨在提高车辆调度工作的规范程度，确保车辆调度工作的高效运行。
3. 适用范围本制度适用于公司所有车辆的调度管理工作。
4. 车辆调度流程4.1 接收需求从顾客处接收运输需求，并详细了解货物情况、起运地、目的地、运输距离等信息。
4.2 车辆调度根据货物的特性和运输需求，选择合适的车辆进行调度。
考虑车辆的装载能力、行驶距离、燃料消耗等因素，确保调度的合理性。
4.3 司机派遣根据车辆的调度情况，派遣合适的司机进行驾驶。
司机应具备相应的技能和经验，并了解货物的特性和运输要求。
4.4 行程安排根据货物的起运地、目的地和运输距离，安排合适的行程路线。
考虑交通状况、路况和客户需求，确保行程的安全和及时性。
4.5 运输监控通过GPS定位系统和监控设备，监控车辆的行驶状态。
及时了解车辆的位置、行驶速度和路况等信息，确保运输的安全和顺利进行。
4.6 运输完成在货物到达目的地后，及时通知顾客并进行交货工作。
确保货物的完整性和按时交付。
5. 管理责任5.1 部门负责人负责指导、协调和监督车辆调度工作的执行情况，确保各项工作按照规定流程进行。
5.2 财务部门负责记录和核算车辆调度相关的费用，并进行成本控制。
5.3 司机遵守交通规则，确保行车安全。
密切配合调度安排，按时完成运输任务。
6. 违纪处罚对于违反车辆调度管理制度的行为，将按照公司《违纪处罚管理制度》进行处理，并视情节轻重给予相应的处罚。
7. 调度记录对车辆的调度过程进行详细记录，包括顾客需求、车辆调度情况、司机派遣、行程安排等。
保留记录以备查阅和核对。
8. 附则本制度未尽事宜，按照公司相关制度和规定执行。
9.生效日期本制度自发布之日起生效。
10.修改和解释本制度的修改和解释权归公司所有，并在必要时通过适当的程序进行修改和解释。
车辆调度管理制度模版（3篇）
车辆调度管理制度模版为合理使用车辆，使车辆出车率达到最高，特制定本制定(一)所有车辆由车辆调度员统一派车。
(二)司机要服从调度员派车指挥(除特殊情况外)对于不服从调度派车司机，停工并处罚。
(三)司机确需要休息的，必须预先向调度员及分管副队长请假，经批准后方可休息，否则当旷工处理。
区队司机需休息者的，需向本区队队长请假，经本区队队长签字同意后，向队调度员及分管副队长请假，需车队司机向区队顶班的，提前申请说明，否则当旷工处理。
(四)、各区队需要使用车辆时，应事先填妥“车辆使用申请单”，经区队队长批准后及时交给调度员。
无“使用申请单”口头传送的不予派车。
无“车辆使用申请单”擅自派车，每发现一次罚款____元。
五、“车辆使用申请单”应详填写用车班次、作业地点、作业内容、所需车型、申请数量、运距、核定趟数，以便派车。
六、调度员要根据“车辆使用申请单”填写“派车单”，合理安排车辆，使车辆达到最高使用效率。
七、井口登记员做好车辆井口出入的登记，详细登记车型、车号、服务单位、司机姓名、入井时间、作业地点、升井时间、作业趟数(台班小时)。
七、调度员要严格按包机制派车，严禁乱派车，保证车辆的完好率。
八、驾驶员在运行过程中出现车辆故障和其他需队里解决的问题及时通知调度，调度员要做好记录，详细登记时间、汇报人、汇报服务单位、存在问题、值班人。
并及时向值班队领导反馈情况。
九、司机要严格按派车单作业，准时到达作业地点。
十、做好运行调度日报表，统计当日车辆运行、故障及修复情况，第二天班前会上通报。
车辆调度管理制度模版（2）1. 引言本制度旨在规范和管理公司车辆的调度工作，提高车辆的利用率和效率，确保车辆运营的安全和稳定。
同时，通过科学合理的调度，降低公司的运输成本，提高客户满意度，促进公司的发展。
2. 车辆调度部门的职责和权限2.1 车辆调度部门负责制定和执行车辆调度计划，确保车辆能够按时到达目的地；2.2 车辆调度部门负责车辆的维修保养计划和安全检查，确保车辆的安全性和可靠性；2.3 车辆调度部门负责车辆的加油和加气工作，保证车辆的运行所需；2.4 车辆调度部门负责收集、整理和分析车辆运输数据，提供有关报表和分析报告；2.5 车辆调度部门负责协调处理车辆运输中的各种问题和突发事件，保障车辆运输的顺利进行；2.6 车辆调度部门具有车辆调度和运输问题上的决策权和处置权。
公司车辆调度使用和驾驶员管理制度
公司车辆调度使用和驾驶员管理制度一、调度使用制度为确保公司车辆合理高效地运营和使用，保障公司的正常生产经营，特制定以下调度使用制度：1.车辆调度1.1公司内部的车辆调度由公司交通管理部门负责，根据各部门的需求合理分配车辆资源，并安排相应的驾驶员进行驾驶。
1.2首选公司内部的车辆资源，无法满足需求时，可考虑外部租车，但需提前向公司交通管理部门申请并报批。
1.3员工外借公司车辆时，须提前向公司交通管理部门提出申请，经批准后方可使用，并按规定的车辆使用时间进行归还。
2.车辆行驶2.1公司车辆行驶时，严禁超速、违章行为，遵守道路交通安全法规，确保行驶安全。
2.2每辆公司车辆配备定位设备，定期检查车辆使用情况，及时排除故障问题。
2.3车辆行驶过程中如发生事故，驾驶员必须第一时间报告上级，接受后续处理和调查。
3.车辆维护保养3.1公司车辆维护保养由公司交通管理部门统一负责，定期进行车辆保养和检查，保证车辆的正常运行。
3.2驾驶员在行驶之前，应仔细检查车辆的机械状况、轮胎气压、刹车等情况，发现异常及时报修。
3.3进行长途出行前，驾驶员需提前将车辆情况告知公司交通管理部门，以便做好后续维护和保养工作。
4.车辆使用记录4.1每辆公司车辆应有详细的使用记录，包括车牌号码、行驶里程、使用时间和地点等内容，由驾驶员负责记录，并每月上报公司交通管理部门。
4.2驾驶员使用车辆出差时，要及时报告行程安排，抵达目的地后须及时向公司交通管理部门汇报。
4.3出差结束后，驾驶员须填写用车申请单，说明用车情况和用途，由公司交通管理部门审核后归档。
为规范驾驶员的行为，保障公司车辆的正常运营和使用安全，特制定以下驾驶员管理制度：1.驾驶员资格要求1.1驾驶员须持有有效的机动车驾驶证，且年审合格，禁止无证驾驶。
1.2驾驶员需具备一定的驾驶经验，并熟悉各种车辆的使用和维护知识。
2.驾驶员工作纪律2.1驾驶员需服从公司交通管理部门的调度和安排，不得擅自安排工作任务及私自外借车辆。
公司车辆调度制度
公司车辆调度制度1. 背景介绍随着公司业务的发展，公司车辆用途日益广泛，车辆调度变得越来越重要。
为了提高车辆的利用率、减少公司成本、保证车辆安全，公司决定制定车辆调度制度。
2. 车辆调度流程2.1 车辆需求申请各部门根据自身业务需求，提前向车辆管理部门申请车辆使用。
申请需包含车辆类型、使用时间、使用地点等信息。
2.2 车辆分配车辆管理部门根据申请信息，综合考虑车辆库存、调度优先级等因素，进行车辆分配。
优先考虑实际需要车辆的部门，并尽量满足他们的需求。
2.3 车辆使用部门接到车辆分配通知后，按时按量使用车辆，并负责车辆的保养和保管工作。
在使用期间，需妥善保管车辆，并遵守交通规则，确保车辆安全。
2.4 车辆归还车辆使用完毕后，部门需将车辆归还给车辆管理部门，并对车辆进行检查，确保车辆在返回时的完好性。
3. 车辆管理要求3.1 车辆保养公司车辆需定期进行保养，保持良好的工作状态。
各部门使用车辆时，应注意车辆的保养需求，并按规定将车辆送至指定维修点进行保养维修。
3.2 车辆违章处理部门在使用车辆时，应遵守交通规则，严禁超速、闯红灯等违章行为。
如发生违章行为，相关责任人需自行承担处罚，同时向车辆管理部门报备。
3.3 车辆事故处理如遇车辆事故，相关责任人应立即报警，确保人身安全。
随后，需向车辆管理部门和保险公司报案，并按照公司要求进行事故处理程序。
4. 车辆调度考核为了确保车辆调度制度的有效实施，公司将对各部门的车辆调度情况进行考核。
考核重点包括车辆利用率、使用合规性、保养情况等。
考核结果将作为部门绩效评估的重要指标之一。
5. 车辆调度制度的优势5.1 提高效率通过合理的车辆调度，能够最大限度地减少车辆的闲置时间，提高车辆的利用率，节约公司成本。
5.2 保证安全严格的车辆调度制度能够规范车辆的使用行为，保证车辆安全。
合规的行驶和维护措施能有效减少车辆事故的发生。
5.3 提升形象有效的车辆调度制度能够提升公司的整体形象，彰显公司的管理水平和责任意识。
公司车辆调派管理制度
公司车辆调派管理制度第一章总则第一条为了规范公司车辆调派管理，提高车辆利用率，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工使用公司车辆的调派管理工作。
第三条公司车辆包括公务车辆和出租车辆两类，公务车辆由公司自有，出租车辆由公司租赁。
第四条公司车辆调派管理应遵循公平、合理、安全、高效的原则。
第五条公司车辆调派管理应符合国家法律法规和相关规定。
第六条公司车辆调派管理应根据工作需要和车辆状态，合理安排和调派。
第七条公司车辆调派管理由公司行政部门负责具体执行。
第八条公司车辆使用人员应遵守《公司车辆使用规定》，严格按照规定使用车辆。
第二章公务车辆调派管理第九条公务车辆调度由公司行政部门统一管理，根据公司各部门的工作需要进行合理调度。
第十条公务车辆调度应提前做好计划，根据工作需要和车辆状态确定调度方案。
第十一条公务车辆调度应充分考虑车辆使用人员的工作安排和时间，合理安排车辆使用时间和路线。
第十二条公务车辆调度应遵循“先申请、后调度”的原则，车辆使用人员在出车前需提前向行政部门提交调度申请。
第十三条公务车辆使用人员需提供有效的出行事由和计划，行政部门审核后方可进行车辆调度。
第十四条公务车辆使用人员在使用车辆期间需遵守交通法规，严禁违法行为。
第十五条公务车辆使用人员在使用车辆期间须保管车辆，确保车辆安全。
第十六条公务车辆使用人员在使用车辆结束后需及时将车辆归还，并做好车辆检查和整理工作。
第十七条公务车辆使用人员需按规定填写车辆使用记录，保留好相关资料。
第十八条公务车辆使用人员需定期参加安全培训，增强安全意识。
第三章出租车辆调派管理第十九条出租车辆调度由公司行政部门统一管理，提供给员工外出使用。
第二十条出租车辆调度需提前预约，根据出行目的和地点确定使用车辆。
第二十一条出租车辆使用人员需提供出行计划和联系方式，等待行政部门确认后可进行调度。
第二十二条出租车辆使用人员在使用车辆期间需遵守交通法规，确保出行安全。
公司车辆调度管理制度
第一章总则第一条为规范公司车辆管理，提高车辆使用效率，保障公司正常运营，降低车辆使用成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆及其使用、调度、维护等相关活动。
第三条公司车辆调度遵循公平、合理、高效、节约的原则，确保车辆资源得到充分利用。
第二章车辆调度机构与职责第四条公司设立车辆调度管理部门，负责车辆调度、管理、监督等工作。
第五条车辆调度管理部门的主要职责：1. 制定和实施车辆调度管理制度；2. 负责车辆调度计划的编制、审核和执行；3. 负责车辆使用情况的监督和考核；4. 负责车辆维修保养、保险、年检等工作的协调；5. 负责车辆档案的建立和管理。
第三章车辆调度计划第六条车辆调度计划应提前一周制定，包括车辆类型、数量、使用部门、使用时间、行驶路线等内容。
第七条车辆调度计划由车辆调度管理部门根据公司各部门的用车需求进行编制，经总经理审批后执行。
第八条车辆调度计划应优先保障公司公务用车，兼顾员工因私用车的合理需求。
第四章车辆使用管理第九条公司车辆实行专人专车制度，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆。
第十条驾驶员应具备合法驾驶资格，遵守交通规则，确保行车安全。
第十一条车辆使用过程中，驾驶员应做好车辆维护保养，确保车辆状况良好。
第十二条车辆使用完毕后，驾驶员应将车辆停放在指定地点，并做好清洁工作。
第五章车辆维修保养第十三条公司车辆维修保养工作由车辆调度管理部门负责。
第十四条车辆维修保养应定期进行，确保车辆处于良好状态。
第十五条车辆维修保养费用由车辆使用部门承担。
第六章车辆安全与保险第十六条公司车辆应购买相应的保险，确保车辆在使用过程中发生意外事故时，能及时得到赔偿。
第十七条驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全，避免交通事故的发生。
第十八条车辆发生交通事故后，驾驶员应及时报告车辆调度管理部门，并按照规定进行处理。
第七章考核与奖惩第十九条公司对车辆使用、调度、维护等方面进行定期考核，考核结果与部门和个人绩效挂钩。
车辆调度制度范文
车辆调度制度范文一、目的：为了统一管理车辆调度，提高车辆调度的效率和安全性，制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于公司所有车辆的调度管理。
三、车辆调度的原则：1.合理性原则：根据工作需要和资源情况，合理安排车辆调度，确保车辆的充分利用。
2.安全性原则：车辆调度必须确保驾驶员的安全和车辆的正常运行，不得超载，不得超速，严禁酒后驾驶。
3.效率原则：车辆调度需要保证时间效率，减少车辆的闲置时间，提高工作效率。
4.公平原则：车辆的调度应均衡分配，不得偏袒某个部门或个人。
四、车辆调度的程序：1.申请调度：各部门通过统一的调度申请表进行车辆调度申请，包括车辆编号、出行时间、出发地点、目的地点等相关信息。
2.审批批准：车辆调度申请需经各部门负责人审批，申请表需经办公室主任签字批准后方可生效。
3.调度通知：经办公室主任批准后，车辆管理员将调度信息通知给相关部门，并确定具体的车辆和驾驶员。
4.执行调度：驾驶员按照调度信息准时出发，按照行车规定和安全要求完成任务。
五、责任分工：1.申请调度部门：负责填写调度申请表，明确出行时间、地点等信息，并提出合理的调度要求。
2.审批部门：负责审批调度申请，根据工作需要和资源情况做出决策，并确保调度的合理性和安全性。
3.车辆管理员：负责车辆调度的具体安排，通知相关部门，并与驾驶员沟通，确保调度信息的准确性。
4.驾驶员：按照调度信息准时出发，执行调度任务，并保证车辆的安全和正常运行。
六、违纪违规处理：1.对于未经批准擅自使用车辆的，将视情节轻重给予相应的警告或记过处分。
2.对于超载、超速、酒后驾驶等违规行为的，将视情节轻重给予相应的处罚，并进行相应的教育和警示。
3.多次违规或造成重大事故的，将依法给予相应的处罚，包括责任追究、停止使用车辆等。
以上为车辆调度制度的范文，公司可根据实际情况进行调整和完善。
车辆使用调派制度范本
车辆使用调派制度范本一、概述车辆使用调度制度是为了合理安排和管理车辆使用，优化车辆资源的利用，提高工作效率和安全性而制定的一系列规定和措施。
本制度适用于公司内部车辆的使用，包括公务车、员工用车以及特种车等。
二、车辆申请与审批1. 车辆申请（1）申请人必须提前在车辆使用申请系统上填写车辆使用申请表，包括出发时间、目的地、预计返回时间等信息。
（2）申请人需要提供用车事由、出行人数、路线、里程等详细信息，并附上有关文件或证明材料。
2. 车辆审批（1）车辆使用申请按照先到先得的原则进行审批。
（2）审批人在车辆使用申请系统上查看申请信息，并根据车辆资源状况进行审批。
（3）审批人可以对申请进行批准、拒绝或要求修改，并在系统上进行相应的处理。
3. 特殊情况处理（1）如遇紧急情况，申请人可以通过电话或即时通讯工具向审批人提出紧急用车申请。
（2）紧急用车申请需提供详细的紧急情况说明，并由申请人在事后补充申请材料。
三、车辆使用管理1. 出车与归车（1）使用车辆的人员应提前到达车辆存放地点，进行车辆检查，并记录车辆状态。
（2）使用人员应按照提前制定的路线和安全规范进行行车，不得超速、违章、疲劳驾驶等。
（3）车辆使用完毕后，使用人员将车辆返还至指定地点，并填写车辆归还报告。
2. 车辆保养与维修（1）使用车辆的人员应按照规定的里程或时间进行车辆保养，并及时记录保养情况。
（2）对于车辆损坏或故障，使用人员应立即向相关部门进行报修，并在车辆使用申请系统上填写故障报告。
3. 燃油管理（1）使用车辆的人员在使用车辆前应检查燃油是否充足，并记录燃油余量。
（2）使用人员在行车过程中应根据燃油情况及时加油，并保存加油小票或发票。
4. 行车安全（1）使用车辆的人员应严格遵守交通法规，不得超速、酒驾、疲劳驾驶等。
（2）使用人员应注意行车安全，遵守安全驾驶规范，确保乘车人员的人身安全。
四、风险控制与应急管理1. 事故与故障处理（1）发生事故或故障时，使用人员应按照公司相关规定和流程，及时报告事故或故障情况，并配合相关部门进行处理。
公司车辆调配管理制度(五篇)
公司车辆调配管理制度一、公司所有车辆必须切实服务于公司的生产经营，必须保证重点兼顾一般，各部门用车应提前登记。
经主管负责人签字同意后安排用车，司机必须服从调动。
二、建立车辆档案，由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程情况。
司机配合班长对专司车辆负责日常安全保养，检查和简单的维修，保证车辆性能合格、使用安全，同时努力降低油耗、节省费用。
三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫(含定时清洗座套)，保证车辆的清洁卫生，并保管好车内的设备装置，如有丢失或使用不当造成损坏，要追究专司司机的责任。
四、司机完成运输任务返回单位要及时向主管负责人及班长报告行车路线、里程，经主管核实后由班长在车档中予以登记。
五、班车司机应加强所司车辆保养、检修，保证班车上路无故障，安全准时地按规定站点停车，顺序接送员工上下班。
六、司机必须保管好各种交通票据，并及时报销，丢失个人负责。
七、主管负责人应加强对司机的交通法规和安全行车教育。
对于违章行车被掉扣行车执照或造成事故损失的，后果由违章肇事司机自负。
司机应该利用业余时间加强技术学习，提高驾驶技术和维修技术。
八、年交通恶性事故指标为零。
九、未经主管负责人批准私用公车要给予处罚。
十、遇有工伤或员工突发疾病，需外出就医抢救的，司机应主动配合主管负责人迅速妥当安排好病员上车，安全及时送至医院。
十一、司机负责所司车辆的年检和大修，主管负责人监督检查，必要时报总经理审批。
十二、每扣____分公司罚款____元，累计达到____分，调离司机岗位，工资按新岗位执行。
十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容。
____年____月____日公司车辆调配管理制度（二）交通安全考核办法1、各有车单位必须建立健全车辆管理制度，认真履行派车手续，严禁私自出车。
未履行派车手续，驾驶员私自出车，发生交通事故的，由个人承担全部责任。
并严格按照《乌兰察布电业局内部交通事故处罚办法》执行。
2、公司车辆由综合部“统一管理、集中调配”，依据用车需求的重要性进行调配，优先考虑生产一线用车。
公司车辆调度及管理制度
第一章总则第一条为规范公司车辆的使用和管理，提高车辆使用效率，保障公司业务运营的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公务车、业务车、备用车等。
第三条公司车辆管理遵循“统一领导、分级管理、安全第一、经济合理”的原则。
第二章车辆调度第四条公司车辆调度由办公室负责，实行统一调度、按需分配、合理使用。
第五条车辆调度遵循以下原则：1. 先急后缓：优先安排紧急公务、生产任务、抢险救援等用车需求。
2. 先远后近：优先安排远距离、跨区域用车需求。
3. 统筹安排：根据公司业务需求，合理分配车辆资源。
第六条车辆调度流程：1. 用车部门向办公室提出用车申请，填写《车辆使用申请单》。
2. 办公室根据用车申请，结合车辆实际情况，进行车辆调度。
3. 办公室将调度结果通知用车部门。
4. 用车部门领取《车辆使用派车单》。
5. 驾驶员凭《车辆使用派车单》驾驶车辆。
第七条车辆调度时间：1. 工作日：8:00-18:00。
2. 节假日、休息日：根据公司实际需求，由办公室统一安排。
第三章车辆管理第八条公司车辆实行专人专车制度，驾驶员负责车辆的日常维护、保养、清洁等工作。
第九条车辆维修保养：1. 驾驶员应及时发现车辆故障，并报告办公室。
2. 办公室安排维修保养，确保车辆正常运行。
3. 维修保养费用由公司承担。
第十条车辆保险：1. 公司所有车辆必须投保，保险费用由公司承担。
2. 办公室负责办理车辆保险，选择信誉良好、服务优质的保险公司。
第十一条车辆安全：1. 驾驶员应严格遵守交通法规，确保行车安全。
2. 办公室定期组织驾驶员进行安全教育培训。
3. 公司设立车辆安全奖，对安全驾驶的驾驶员给予奖励。
第四章费用管理第十二条车辆使用费用包括燃油费、过路费、停车费等。
第十三条车辆使用费用由用车部门承担，办公室负责审核报销。
第十四条车辆使用费用报销标准：1. 燃油费：根据实际行驶里程，按公司规定的标准报销。
2. 过路费、停车费：凭有效票据报销。
公司车辆调度制度
公司车辆调度制度一、总则1.为了合理利用公司车辆资源，提高工作效率，确保车辆的安全运营，特制定此调度制度。
2.本制度适用于公司所有车辆的调度管理。
3.公司车辆使用人员应严格遵守本制度，否则将承担相应的法律责任和纪律处分。
二、车辆调度管理1.车辆调度由公司指定的调度员负责，调度员应具备一定的调度能力和责任心，遵守相关法律法规。
2.车辆调度应根据公司的工作需要进行合理安排，确保车辆充分利用。
3.车辆调度应尽量遵循先来先服务的原则，同时根据紧急程度和距离的远近进行调度。
4.车辆调度要综合考虑车辆的状况、司机的驾驶技术和工作责任心等因素，确保安全、稳定、高效运营。
三、车辆申请和调度流程1.车辆使用人员应提前向调度员提交车辆使用申请，包括用车事由、时间、地点等信息，并注明是否需要司机。
2.调度员应根据公司车辆资源情况进行合理调度，并告知车辆使用人员调度结果。
3.车辆使用人员在收到调度结果后，应及时确认是否接受调度并提前做好相关准备工作。
4.若车辆使用人员需要取消申请或者调整用车时间、地点等信息，应提前向调度员如实反馈。
四、车辆使用责任1.车辆使用人员在使用车辆前应仔细检查车辆的外观、内部设施以及安全设备是否完好，并做好相应记录。
2.车辆使用人员应遵守交通法规，不得超速、酒驾、疲劳驾驶等违法行为，保证驾驶安全。
3.车辆使用人员使用车辆期间应注意车辆的维护保养，定期检查保养，确保车辆在良好状态下运行。
4.车辆使用人员应保护公司车辆资源，不得借给其他人员使用，不得私自改变车辆用途。
5.车辆使用人员应及时向调度员上报车辆故障、事故等情况，并积极配合处理。
五、车辆维护保养1.公司将定期对车辆进行保养和维护，确保车辆的正常运行。
2.车辆使用人员应定期检查车辆的机油、刹车液、轮胎气压等，并及时补充或更换。
3.车辆使用人员应保持车辆的外观整洁，定期清洗车身，并及时修复车身刮擦等维修问题。
六、违规处理1.对于车辆使用人员违反本制度的行为，公司将根据情节严重程度给予相应的纪律处分。
公司车辆调度管理制度
公司车辆调度管理制度一、总则为了规范公司车辆的使用和管理，提高车辆的使用率和安全性，保证公司的正常运营，特制定本制度。
本制度适用于公司所有车辆的调度管理工作。
二、车辆管理部门公司设立车辆管理部门，负责公司所有车辆的调度和管理工作。
车辆管理部门的职责包括但不限于：1. 负责车辆的购买、保养和维修工作；2. 监控车辆的行驶情况，保证车辆的正常运作；3. 制定车辆使用规范和管理制度，并组织实施；4. 协调公司各部门之间的车辆调度工作，确保各部门的需求能够得到满足；5. 负责车辆的保险和年审工作；6. 对车辆的使用情况进行统计分析，提出改进建议。
三、车辆使用1. 公司内部车辆使用（1）公司员工需要使用公司车辆出差或执行工作任务时，需提前向车辆管理部门提出申请，填写《车辆使用申请表》。
（2）车辆管理部门根据申请情况和车辆情况进行调度，安排合适车辆和司机。
（3）出车时，司机需核对车辆使用申请表上的信息，并在行驶途中遵守交通规则，保证车辆和乘客的安全。
（4）出车归来后，司机需填写《车辆使用登记表》，记录车辆的行驶里程和使用情况，供车辆管理部门统计分析。
2. 公司外部车辆使用（1）对于外部单位向公司借用车辆的情况，需提前向车辆管理部门提出书面申请，并经过公司领导批准。
（2）借用车辆期间，外部单位需 designated司机，并按照公司规定使用车辆，如有损坏需进行赔偿。
（3）外部单位归还车辆后，需经过车辆管理部门验收，确认车辆的使用情况。
四、车辆保养和维修1. 车辆保养（1）公司车辆定期进行保养工作，包括更换机油、检查发动机、轮胎等。
（2）车辆管理部门负责车辆的保养计划和工作安排，确保车辆的正常运行。
2. 车辆维修（1）车辆在行驶过程中出现故障时，司机需立即向车辆管理部门报告，并按照要求进行维修。
（2）车辆管理部门负责安排维修事宜，确保故障能够及时修复，车辆能够正常运行。
五、车辆保险和年审1. 车辆保险（1）公司所有车辆均需购买保险，包括交强险和商业险。
海尔公司车辆调配管理制度
海尔公司车辆调配管理制度一、总则1. 本制度旨在规范海尔公司车辆资源的调配与使用，保障车辆调度合理、高效，满足公司各部门的用车需求。
2. 车辆调配应遵循公平、公正的原则，确保车辆资源的合理分配，避免资源浪费。
3. 本制度适用于海尔公司所有车辆的使用、管理和调配。
二、管理职责1. 车辆管理部门负责制定和修订车辆调配管理制度，监督执行情况，定期对车辆使用情况进行审核。
2. 各使用部门需按照本制度规定申请用车，并对所使用的车辆负有保管和维护的责任。
三、车辆调配流程1. 用车申请：各部门根据工作需要，提前填写用车申请表，明确用车时间、目的地、乘车人数等详细信息，并由部门负责人审批。
2. 审批流程：用车申请经部门负责人审批后，提交至车辆管理部门进行统一调度。
3. 车辆分配：车辆管理部门根据申请情况和车辆状况，合理安排车辆，并通知申请人。
4. 用车登记：车辆使用前后，驾驶员需在车辆管理部门进行登记，包括出车时间、返回时间、里程数等。
5. 异常处理：如遇车辆故障或其他特殊情况，应立即报告车辆管理部门，由其协调解决。
四、费用管理1. 车辆使用产生的费用，如燃油费、过路费等，应由使用部门承担，并按规定报销。
2. 对于非正常使用导致的额外费用，如违章罚款，应由责任人承担。
五、安全管理1. 驾驶员必须遵守交通法规，确保行车安全。
2. 车辆管理部门定期组织安全教育和技能培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
3. 发生交通事故时，应立即报警并通知车辆管理部门，按程序进行处理。
六、维护与保养1. 车辆管理部门负责车辆的日常维护保养工作，确保车辆处于良好的运行状态。
2. 使用部门在使用车辆期间，应爱护车辆，发现故障及时上报。
七、监督管理1. 车辆管理部门应定期对车辆使用情况进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 鼓励员工对车辆调配管理工作提出意见和建议，不断优化管理制度。
车辆调度制度范文（5篇）
车辆调度制度范文调度工作是一个车队的核心工作。
车队的调度员，就好比一项工程的总指挥。
调度员掌握和指挥车队的三大资源：司机、车辆和运输计划，而车队的其它工作，诸如维修、安全、财务、后勤等都要围绕调度工作来运行。
以下我将就车队调度的工作要领、工作内容、调度工作制度化实施方略、车队的安全管理以及调度员应该具备的条件等五方面，结合本人的工作经验进行总结：一、车队调度的工作要领。
第一。
熟悉车辆及司机的技术状况，熟悉调度工作的各个环节，掌握工作程序。
第二。
及时填写约车、定车、包车记录、交接班时做好记录，交待清楚需跟办的遗留事项。
第三。
严格执行考勤制度，登记司机出勤情况，记录司机的出车情况，车辆的动态情况，初审司机路单，发现问题及时上报，互相沟通。
第四：要熟悉道路情况。
调度不仅仅调度好人员和车辆，还要安排好行车路线。
有的车队的行车路线可能比较固定，但有的却要随时变化。
要根据运输任务临时安排运输路线。
要做三件事：一是与司机多沟通，他们很清楚道路情况；二是地图；三是要不时跟车跑跑。
第五。
仔细分析运输计划，及时与任务部门沟通。
第六。
既要有温情，也要有魄力。
调度工作最大的难点是来自于驾驶员。
掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况，杜绝病车上路，对驾驶员进行“四交代”(出车时间，路线，任务，注意事项)及时了解用户的反映和驾驶员完成任务的情况。
没有最好，只有更好。
你要不断地观察每辆车的执行情况，认真总结，不断完善第七。
调度员要有全局观念，大公无私，严格执行长途行车的有关规定。
第八。
机动灵活，准确无误地进行调度，千方百计提高车辆周转率，增强____的应急能力。
二、从事安排和实施汽车客、货运输计划的人员从事的工作主要包括：(1)编制客流图，编排运行计划；(2)协调督促有关部门安排实施运输计划；(3)对运力、道路、装卸能力、客货流的变化提出运输线路开辟、延伸和班次增减建议；(4)记录、保管、整理、分析有关业务资料，制订优化运输和优化调度方案。
公司车辆调派管理制度
第一章总则第一条为规范公司车辆调派工作，提高车辆使用效率，确保业务工作正常运转，保障员工出行安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括但不限于公司自购车辆、租赁车辆等。
第三条公司车辆调派工作应遵循公平、公开、公正的原则，实行统一调度、集中管理。
第二章车辆调派程序第四条车辆调派申请1. 需要使用车辆的部门或个人，应提前向行政部提出车辆调派申请，填写《车辆使用申请单》。
2. 申请单内容包括：用车时间、用车地点、用车事由、预计行程、乘车人数等。
第五条车辆调派审批1. 行政部接到车辆调派申请后，应进行审核，确保申请合理、合规。
2. 审核通过后，行政部将申请单报送相关部门负责人审批。
3. 相关部门负责人应在规定时间内审批完毕，并将审批结果反馈给行政部。
第六条车辆调派调度1. 行政部根据审批结果，按照车辆使用计划进行调度。
2. 调度时应优先安排紧急、重要事项的用车需求。
3. 调度过程中，行政部应确保车辆调度合理、高效。
第七条车辆调派记录1. 行政部应建立车辆调派记录，详细记录每次调派的时间、地点、事由、用车人、车辆信息等。
2. 车辆调派记录应妥善保管，以便查询和统计。
第三章车辆使用规范第八条驾驶员职责1. 驾驶员应具备合法驾驶资格，熟悉车辆性能和安全操作规程。
2. 驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
3. 驾驶员应按时完成车辆保养、维修等任务。
第九条用车人职责1. 用车人应提前告知驾驶员用车时间、地点、事由等信息。
2. 用车人应爱护车辆，不得随意改动车辆配置。
3. 用车人应按照规定支付车辆使用费用。
第十条车辆使用禁止事项1. 禁止驾驶员饮酒后驾驶车辆。
2. 禁止驾驶员在驾驶过程中接打电话、玩手机等。
3. 禁止驾驶员疲劳驾驶、超速行驶。
4. 禁止驾驶员在车辆行驶过程中吸烟、吃东西等。
第四章车辆维护保养第十一条车辆保养1. 公司应定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态。
2. 驾驶员应按照车辆保养手册的要求，按时完成车辆保养任务。
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某公司车辆调度制度(总1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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为加强运输车辆管理，保证货物运输正常秩序和生产安全，使车辆运行有章可循，统一调度，合理调配，节约运力，提高效益，特制定本制度。
一、凡公司所属货物运输车辆及相关工作人员，都必须遵守本制度。
二、调度和使用汽车运输货物人员，必须掌握货物运输的法律法规、标准规范和其他安全生产作业的要求；掌握监督、检查及违章处罚的有关规定。
三、调度应以货物配送计划指导车辆运营调度，严格用车管理制度，以全局观念调度车辆，公正、公平、合理，不徇私情，大公无私。
四、调度应熟练掌握调度环节的安全程序，准确掌握货物性质、流量、路线、运输注意事项、车辆安全状况以及驾驶员的身体状况、心理状况和安全操作技能。
五、调度应根据任务性质和轻重缓急，灵活调度车辆。
合理调配运营车辆的运行时间和运行路线，千方百计提高车辆安全周转率。
六、坚持凭车辆一级技术状况和安全运行例检结论“可以运行”安排运输任务。
七、驾驶人员应凭从业资格证和车辆安检合格证等安全运行有效证件报班。
经调度核实确认后待命。
驾驶人员、车辆必须严格服从调度的统一调度。
八、运行途中如遇特殊情况需要改变预定指令的，驾驶人员应及时向调度汇报。
调度接情后，应据情向领导汇报并及时做好运力调整及补救安排。
九、完成运输任务后，驾驶员应返回收货磅单给调度员汇报收货单位情况，做好各项交接。
十、凡违反本制度所造成的损失及处罚由责任人承担。
为了平衡驾驶员产值，充分调动驾驶员工作积极性，提高驾驶员的工作责任心，树立车队的良好形象，使车队顺利做好配送运输工作，特定以下制度。
（一）所有货运车辆由调度中心统一派车。
（二）驾驶员要服从调度员派车指挥（除特殊情况外）对于不服从调度室派车驾驶员，初次口头警告并要写检讨，如重犯者立即停工作待岗处罚，情节严重者提交公司处理。
（三）为保证驾驶员安全作业及充沛精神状态，如遇驾驶员确需休息的，须预先向车辆管理人员或调度员请假，经批准后方可休息，否则当旷工处理。
（四）驾驶员需服从调度室派车安排，如遇车辆故障如须补胎、维修等特殊情况而不能出车的，须即时反馈回调度室处，并由当日值班调度员作出相应的车辆配送调整。
（五）驾驶员载运货物时，要保护货物不受损耗，中途不得换卸货物，若因驾驶员不负责任人为造成货物或其它损失的，视其情节轻重作出相应处罚。
（六）驾驶员要加强精神文明和职业道德学习，对待客户要文明有礼，努力提高服务素质，有问题应及时反映给调度室及相关管理人员，不得与客户吵闹，更不能打骂客户，如收到投诉经查实为驾驶员不对所为的给予警告，严重过失者提交公司处理。
（七）所有货物运输配送均要根据公司的要求签收，返回磅单须交回调度室，以方便财务与客户核对、统计；当日配送未按要求签收、返回磅单的驾驶员即因此所造成公司损失的，由当班驾驶员自行负责。
（八）驾驶员相互之间要配合好、不吵架、不得搞恶性竟争，遇到问题共同协商解决，如遇到特殊情况应通知调度员或告知车队管理人员。
若发现相互争吵、打架的一律严肃处理。
（九）驾驶员在装卸货、过磅等遇到问题时，应先与现场管理人员商议、商议不合及时反映回调度室，由调度室通知相关负责人及时处理以免产生误会。
（十）同事之间不滋生造谣、无事生事，不影响公司正常运作；维持与驾驶员、管理人员之间的友好关系，若发现造谣滋事者将视情节作适当处理。
（十一）调度员将会注意驾驶员产值平衡问题和出车时间，各驾驶员应服从调度员安排，有问题不影响正常的生产运作，事后可向调度员或公司领导单独反映。
（十二）晚上载运货物，除特殊情况可提早休息外，驾驶员一般不准和擅自收工，否则视其情节轻重作出适当处理。
（十三）出车前，在装货地装货与目的地卸货时，驾驶员应特别注意车辆的情况，若车辆有破损应及时通知调度员与车辆管理人员解决，避免公司造成不必要的损失。
(十四)车辆返回应马上通知调度员，以便更好地安排车辆出车。