项目机械设备管理制度
机械设备管理制度范本（5篇）
机械设备管理制度范本1、管段内禁止使用国家、行业或地方明文淘汰的施工机械设备。
施工单位机械主管人员应对所有进场的机械设备进行验收验证并实行动态管理。
进场机械清单报监理单位总监办备案。
2、大型和特种机械设备(如大中型起重机械、架桥机、施工电梯、打桩机、混凝土拌合站、锅炉压力容器等)应当具有法定检验检测合格证明及以下资料：1)产品的生产许可证和出厂产品质量合格证;2)产品的有关技术、标准、规范和有关安全操作的说明;3)产品的有关图纸及技术资料;4)产品的技术性能、安全防护装置的说明等。
3、用于施工现场的起重机械设备，其____，拆卸必须有施工方案及安全技术措施审批手续，由有____，拆卸资质和从业人员资格的队伍进行。
严禁不具备相应资质的单位或不具备相应资质的人员从事特种机械设备的____、拆卸工作。
也不得将施工起重机械的拆装工作分解给两个或两个以上的队伍进行。
4、施工现场新____或者停工____个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架、井字架、整体提升脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施，使用前应当报请当地技术监督部门进行验收，或委托具有相应资质的检验检测机构进行检测验收。
经检测合格，取得合格证书后方可使用。
并于验收合格后____日内向当地交通主管部门登记。
5、带计量装置的机械设备(如沥青拌合站、水泥混凝土拌合站、水稳拌合站等)在使用前，要仔细对计量装置进行检定或校准(经当地技术监督部门检定)后方可使用。
6、安全使用机械设备6.1施工单位在使用机械设备时应建立安全操作制度，健全安全管理制度和岗位安全责任制，定人定机，并落实专人管理，制定要求、职责和权限，确定监督检查，考核的办法，施工中机械操作人员必须持证上岗。
劳动防护用品应佩戴齐全。
6.2施工单位应确定责任人对施工使用的机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。
7、监理单位驻地办应对施工单位进场的机械设备清单、合格证、人员上岗证等进行核对和监督，对特种设备____、拆卸队伍及检测单位的资质进行审核。
机械设备使用管理制度(六篇)
机械设备使用管理制度为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用加强管理的原则，从根本上克服使用忽视管理的倾向，特制定本制度。
1、大型起重机械设备应按有关技术资料和出厂说明书要求由具有相关资质的企业进行____、拆卸。
____、拆卸前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由____企业相关负责人现场指挥、监护。
2、起重机械、特种设备____、大修改造后，在使用前应由国家认证的技术检验部门进行技术检验和安全测试，检验检测合格后，方可以正式投入使用。
3、各类机械设备在进场前，必须备齐各种相关资料，并保证资料的真实有效。
总包单位会同监理单位对具备进场条件的机械设备进行验收，审批合格后方可以进场。
严禁任何人将证件不全、手续不齐的机械设备调进现场使用。
4、各种机械设备进入现场经专业部门技术检验合格投入使用后，一律由总包单位统一管理，各分包单位要对自己的职工进行安全、技能、遵章守纪的培训教育，认真执行总包单位的各项规定和要求。
5、进入施工现场的机械设备要挂统一的设备标示牌，标示牌要挂在机械设备的明显位置，做到美观、大方，一目了然。
6、机械设备的使用实行专人负责制，要配备相对固定人员进行操作，大、中型特种机械设备要有具备特种作业操作证的专职人员进行操作。
任何无证件和非专职人员，不准私自动用机械设备。
非生产时间内未经主管部门批准，任何人不准私自动用设备。
7、机械设备的专职操作人员必须严格执行各自的安全操作规程，不准违章作业，任何人员无权指挥机械设备违章作业，机械操作人员有权拒绝违章指挥。
8、机械设备要严格按照保养规程进行定期的维护保养，要有保养维修、运转记录和交接班记录，操作人员要做到认真、仔细、如实填写。
9、大型机械要实行机长负责制，机长负责机械设备日常工作、维护、保养的安排，负责本机械设备的内业资料管理。
10、各种机械设备的操作人员必须牢固树立“安全第一”的思想，任何机械设备不允许带病作业，如出现故障，应立即停止作业报修后，待故障完全排除，才可以正常工作，任何人员不得对机械设备进行私自拆改。
工程项目机械设备管理制度
工程项目机械设备管理制度工程项目机械设备管理制度（通用11篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的工程项目机械设备管理制度（通用11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目机械设备管理制度1第一章总则第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理，全面掌握设备运行状况，及时消除设备缺陷，针对存在的缺陷、故障采取预防措施，防止出现事故，保证设备安、稳、长、满、优运行。
依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司设备缺陷、故障的界定、分类、登记及处理等管理。
第二章设备缺陷管理第三条设备缺陷是指由于各种原因造成其零部件损伤或超过质量指标范围，引起设备性能下降的状况。
第四条设备缺陷分类：（一）一般缺陷：不影响产品质量、不危及安全生产，能及时消除或设备仍可正常运行但不会造成装置波动和引发各类事故，不需采取特殊监护措施的设备缺陷。
（二）重大缺陷是：影响产品质量、危及安全生产，但因生产需要而必须带病运行，有可能造成装置停工或引发各类事故，必须采取特殊监护措施的设备缺陷。
第五条设备缺陷实施分级、动态和闭环管理，各车间应建立所属设备一般缺陷台帐，各单位设备管理部门要建立重大设备缺陷台帐，每月更新，并报公司设备管理部备案。
第六条发现一般设备缺陷后，操作人员应逐级汇报班长、车间设备管理人员，由车间组织消缺，完工后及时填写消缺记录。
对暂不能消缺的应上报本单位设备管理部门，并填写设备一般缺陷台帐，制定整改计划和措施。
第七条发现重大设备缺陷后，操作人员应及时汇报车间和本单位生产、设备管理部门，同时报公司设备管理部。
由设备管理部门组织对重大缺陷进行分析，制定缺陷监护方案、消缺计划和措施，落实责任人。
项目机械设备管理制度
项目机械设备管理制度一、概述项目机械设备是指在施工过程中，为实施工程建设所使用的各种设备和机械工具。
为了规范项目机械设备的管理，确保施工进程的顺利进行，提高施工效率和施工质量，制定了本项目机械设备管理制度。
二、责任与权限1. 项目经理项目经理是机械设备管理的最高责任人，负责项目机械设备的采购、验收、调配和维护等工作。
•负责编制项目机械设备的采购计划，并向项目组领导报备。
•负责机械设备的验收工作，确保设备的质量和数量符合要求。
•负责协调机械设备的调配和使用，确保不发生闲置或重复购买的情况。
•负责制定机械设备的维护计划，并监督执行情况。
2. 项目机械设备管理员项目机械设备管理员是具体负责机械设备管理的人员，主要职责包括：•负责对机械设备进行日常巡检，检查设备是否正常运转。
•进行机械设备的维护与保养，确保设备的正常使用寿命。
•定期进行设备清洗和检修，增加设备的可靠性和使用寿命。
•记录机械设备的使用情况，编制设备使用报告。
3. 项目成员项目成员是指参与项目施工的各个岗位人员，包括工程师、技术工人等。
他们在使用机械设备时，需要遵守规定：•使用机械设备前必须经过相关培训，并取得使用资格证书。
•在使用机械设备时，必须按照操作规程进行操作，确保设备不受损坏。
•将机械设备使用完毕后，应及时进行清洗、维护和保养。
三、机械设备管理流程1. 采购与验收项目经理负责编制机械设备的采购计划，并进行供应商选择和报价比较，确保采购的设备满足施工需要和质量要求。
采购的设备应经过验收，验收标准可参考相关标准和技术要求。
2. 调配与使用项目机械设备管理员根据施工进度和需要，负责机械设备的调配工作。
调配时要考虑设备的类型、数量和工作场所等因素，确保设备的最佳利用率。
项目成员使用机械设备前，需向项目机械设备管理员提出申请，并填写借用记录。
3. 维护与保养机械设备管理员定期对设备进行维护和保养工作，包括设备的清洗、润滑和检修等。
在设备故障或损坏时，应及时进行维修或更换。
项目经理部机械设备管理制度范文(3篇)
项目经理部机械设备管理制度范文1、项目部应严格执行公司《施工设备管理控制程序》及其它机械设备管理制度，做好机械设备的购置、租赁、使用、保养维修和进退场工作，确保设备处于完好的状态，以满足持续施工生产过程能力的需要，确保运行过程中的安全，降低对环境的影响。
2、工程项目部应根据工程实际情况编制机械设备使用计划，按计划组织机械设备进场使用。
所需机械设备可从公司调配(内部租赁)或从租赁市场租赁也可自购，外部租赁或自购机械设备必须报公司设备管理部门备案，纳入公司机械设备统一管理。
3、项目经理部购置或租赁的起重施工机械设备必须是具有生产许可证的厂家生产的质量合格产品，有下列情形之一的起重机械设备不得购置或租赁：(1)国家和当地主管部门明令淘汰的；(2)国家和当地主管部门规定禁止使用的；(3)达不到安全技术标准规定的；(4)安全保护装置配备不齐全的；3、项目经理部使用的机械设备应建立机械设备安全技术档案，对进场的机械设备在使用中应做好维护管理。
4、项目经理部应采取技术、经济、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，做好机械设备的维修保养，用养结合，降低项目的机械使用成本。
5、机械设备操作人员应持证上岗，实行岗位责任制，严格按照操作规范作业，搞好班组核算，加强考核和激励。
6、场机械管理应满足下列要求：(1)编制大中型机械安装拆卸方案，并按规定报批。
(2)大中型机械安装、拆卸、验收符合有关规定，安装单位具有相应的资质证书。
(3)各种机械设备均有操作规程。
(4)塔吊司机、指挥、施工电梯司机应持特种作业证书上岗(5)现场使用的机械设备，按施工平面图布置存放，保持机身等周围环境的清洁，清洁机械污水不随地流淌。
机械标记，验收合格证明显，安全装置可靠。
(6)塔吊、人货梯周边封闭，机械设备基础(座)牢固，塔吊、人货梯基础方案应按规定报批。
7、分包方除大包工程外原则上不得自带设备进场。
经公司设备管理部门同意自带设备施工时，项目部机械管理员应对分包方自带设备的种类、数量及状况进行核实把关。
项目机械、工器具安全管理制度(5篇)
项目机械、工器具安全管理制度机械、工器具安全管理工作是施工现场管理的重要部分保持良好的机具使用状况，是，现场安全施工生产的一个关键，因此根据本工程实际情况及有关规定，为确保安全生产，特制订本制度。
1机械、工器具的使用人员必须纳入单位的安全管理中，在安全组织机构中要有机械管理人员参加。
2认真组织有关安全管理和机械、机具安全操作规程的学习培训，提高安全管理及操作水平。
3严格按照有关安全规程的要求，做好定期检查试验。
使用人员在使用前应严格检查，做到不使用不合格品或以小代大，对存在不能消除缺陷的坚决报废。
4所有机械、工器具严禁“带病”使用，杜绝使用“报废品”，不许超负荷使用。
工程结束，必须把机械、工器具集中，进行专门检查维修。
5机械、工器具采购必须是专业生产厂家的合格产品，并且有出厂证明和试验报告。
本单位研制的机械、工器具，要经试验，取得可靠数据后报请总工程师批准，方可投入使用。
6机械操作人员应参加施工安全技术的制订工作，做好机械使用的平面布置、操作要求。
如有变更，应及时向有关有员反映，提出方案并重新交底。
7机械、机具应实行随机挂牌(管理人、安全操作规程)。
8班组使用的机具和工器具，应按规定周期检查、保养，并有专人建帐建卡，挂牌运行。
9工器具的库存摆放应整洁有序，小型机械、工器具操作使用人员必须按安全技术操作规程执行。
项目机械、工器具安全管理制度（2）一、机械、工器具的管理责任1. 项目负责人或项目经理对机械、工器具的安全管理负主要责任。
2. 项目负责人或项目经理应指定专人负责机械、工器具的日常管理工作，并设立机械、工器具安全管理小组。
3. 监理单位应对机械、工器具的使用、保养、维修情况进行监督检查。
二、机械、工器具的使用1. 项目组织人员必须经过岗前培训，并取得岗前技术资格证书方可上岗操作。
2. 机械、工器具必须符合国家标准或行业标准，且具备合格证书。
3. 动力机械在使用前必须进行安全检查，确保各项功能完好。
项目部机械设备、工器具管理制度范文
项目部机械设备、工器具管理制度范文第一章总则第一条为加强项目部机械设备、工器具的管理，合理利用、科学调度和有效保养，提高设备的使用寿命和效率，保证项目的正常进行，依据国家相关法律法规，结合实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于项目部所有机械设备、工器具的管理和使用。
第三条项目部机械设备、工器具必须按照国家相关法律法规和技术标准进行选用、购置、安装、调试、保养、报废等工作。
第四条项目部机械设备、工器具的使用单位和管理单位应当建立健全相关制度，明确责任、划分权限，确保机械设备、工器具的安全、正常使用。
第五条项目部机械设备、工器具的管理应当根据实际情况，结合项目特点制定具体实施细则。
第二章机械设备、工器具的选用与购置第六条项目部机械设备、工器具的选用应当满足项目的需要，经济合理、性能可靠，节能环保，适应具体施工要求。
第七条机械设备、工器具的购置必须按照国家相关法律法规和政府采购程序进行，采用公开招标、询价、竞争性谈判等方式，确保公平、公正，合理选用。
第八条购置的机械设备、工器具应当符合国家相关法律法规和技术标准要求，并取得合格证书。
第九条机械设备、工器具的入库前，必须经过检测和验收，检查其数量、规格、性能、质量等是否与购置合同一致，验收合格后录入设备台账。
第十条机械设备、工器具的维修、更新应当根据项目需要，综合考虑使用年限、技术要求、经济效益等因素进行，提前做好计划。
第三章机械设备、工器具的安装与调试第十一条机械设备、工器具的安装必须由具备相应资质的专业人员进行，按照设备制造商的安装要求进行。
第十二条机械设备、工器具安装前，必须进行设备检查和试运行，确保设备正常、安全。
第十三条安装调试结束后，必须进行设备验收，确认设备达到要求，方可投入使用。
第四章机械设备、工器具的台帐管理第十四条项目部应当建立、管理机械设备、工器具的登记台账，记录设备的品名、数量、规格、型号、购置日期、使用地点、责任人等信息。
项目部机械设备、工器具管理制度(5篇)
项目部机械设备、工器具管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能，提高施工水平，根据国家有关规定，结合项目部施工实际，制定本办法。
1施工机械设备及工器具购置1.1购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
1.2所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。
1.3自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。
1.4所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录)，使用或管理单位应妥善保管。
2施工机械设备及工器具使用与管理2.1各使用(管理)单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2.2施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
2.3施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。
2.4施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
项目经理部机械设备管理制度(3篇)
项目经理部机械设备管理制度一、背景和目的为了规范机械设备管理工作，提高机械设备的使用效率和安全性，保障项目进度的顺利进行，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目经理部的机械设备管理工作。
三、责任和权限1. 项目经理部负责制定机械设备管理制度，并监督执行。
2. 设备管理员负责具体的机械设备管理工作，包括设备的购置、维护、清洁和修理等。
3. 其他项目成员应严格遵守本制度。
四、机械设备的购置1. 机械设备的购置需提前进行计划，经过项目经理部批准。
2. 机械设备的采购应选择质量好、性能稳定、适用于项目需求的产品。
3. 机械设备的购置需要进行验收，验收合格方可投入使用。
五、机械设备的维护和保养1. 设备管理员负责制定机械设备的维护和保养计划。
2. 机械设备的维护和保养应按照制定的计划进行，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
3. 设备管理员应定期对机械设备进行巡检，发现问题及时修理或更换。
六、机械设备的清洁和消毒1. 设备管理员负责制定机械设备的清洁和消毒计划。
2. 机械设备的清洁和消毒应按照制定的计划进行，确保设备的卫生和安全。
3. 清洁和消毒工作应使用合适的清洁剂和消毒剂，操作人员应佩戴防护用具。
七、机械设备的故障和修理1. 设备管理员应及时记录和报告机械设备的故障情况。
2. 故障的机械设备应当停止使用，并进行修理或更换。
3. 设备修理需要由专业的维修人员进行，修理后需经过验收合格方可继续使用。
八、机械设备的安全防护1. 设备管理员应确保机械设备的安全防护设施完善。
2. 使用机械设备的人员应接受相关的安全培训，并按照操作规程操作设备。
3. 发现安全隐患应及时报告，防止意外事故的发生。
九、机械设备的报废和处理1. 设备管理员应定期对机械设备进行评估，判断是否需要报废。
2. 报废的机械设备应进行销毁或安全处理，防止二次利用造成安全风险。
3. 报废记录应及时进行归档，以备查验。
十、制度的执行和监督1. 项目经理部应对机械设备管理制度的执行进行监督检查。
项目部机械设备、工器具管理制度(3篇)
项目部机械设备、工器具管理制度一、设备和工具管理的目的和原则1. 目的：确保设备和工具的安全、有效使用，提高项目部的施工效率和质量。
2. 原则：公平、公正、公开，稳定、高效、节约，科学、合理、规范。
二、设备和工具的分类1. 设备分类：大型设备、中型设备、小型设备、电气设备、机电设备、汽车设备等。
2. 工具分类：常用工具、专用工具、电动工具、手动工具等。
三、设备和工具的采购与验收1. 采购程序：项目部设备和工具采购应根据实际需求，制定采购计划，明确采购方式，经过招标、比选或协商等程序确定供应商，并签订采购合同。
2. 验收标准：设备和工具在交付使用前，必须经过验收合格，验收标准应根据设备和工具的性能、质量、安全等要求制定。
四、设备和工具的登记和标识1. 设备和工具登记：项目部设备和工具应建立详细的登记台账，记录设备和工具的名称、型号、数量、购置日期、厂家、供应商等信息，并及时更新。
2. 设备和工具标识：设备和工具应贴有标识，标明设备和工具的名称、型号、序列号等信息，以便于管理和使用。
五、设备和工具的使用与保养1. 使用要求：设备和工具应按照规定的操作程序进行使用，严禁私自改装、拆解设备和工具。
2. 保养管理：设备和工具应定期进行保养和检修，保持设备和工具的正常工作状态，延长设备和工具的使用寿命。
六、设备和工具的维修与报废1. 维修管理：设备和工具出现故障时，应及时维修或更换配件，维修记录应详细记录故障、维修过程、维修费用等信息。
2. 报废管理：设备和工具达到使用寿命或无法修复时，应按照相关规定进行报废处理，报废记录应详细记录设备和工具的信息、报废原因等。
七、设备和工具的库存管理和借用归还1. 库存管理：项目部应建立设备和工具的库存清单，定期盘点设备和工具的数量和状态，确保库存的准确性。
2. 借用归还：设备和工具的借用必须经过书面申请，借用期限应明确，借用人应按时归还，并经过验收合格后方可确认归还。
八、设备和工具的安全管理1. 安全操作：设备和工具的使用人员必须严格按照操作规程进行操作，保证设备和工具的安全运行。
施工现场机械设备安全管理制度（5篇）
施工现场机械设备安全管理制度为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制订本制度。
一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。
二、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核合格后持证上岗。
三、在非生产时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。
四、机管和操作人员必须相对稳定。
操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。
五、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。
六、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。
七、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由专业资质的单位进行安装、拆除，安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。
八、塔吊、施工升降机的加节，必须由专业资质的单位进行，并经项目部和公司有关部门验收合格后，方可使用。
九、施工现场的中、小型机械设备，必须由项目部有关人员进行验收合格后，挂牌使用。
十、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。
十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。
十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。
施工现场机械设备安全管理制度（2）1. 引言施工现场机械设备是施工过程中必不可少的工作工具，但由于机械设备具有一定的危险性，所以必须制定严格的安全管理制度，防止事故的发生，保障人身安全和财产安全。
2. 目的本制度的目的是规范施工现场机械设备的安全管理，保障施工人员的人身安全和财产安全。
3. 适用范围该制度适用于施工现场所有的机械设备。
4. 责任与义务4.1 施工单位要建立并完善机械设备安全管理制度，指定专人负责机械设备的安全管理工作。
工程机械设备管理制度范本（4篇）
工程机械设备管理制度范本工程机械设备是进行工程施工和生产的重要工具，为了保障设备的正常运行和延长使用寿命，提高施工效率和质量，需要建立科学合理的设备管理制度。
下面是一个____字的工程机械设备管理制度范文。
第一章总则第一条为规范工程机械设备管理，提高设备使用效率和质量，保障施工安全，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有工程机械设备的日常管理。
第三条本制度的执行遵循科学化、规范化、高效化的原则。
第四条企业必须加强对工程机械设备管理人员的培训，提高其技术和管理水平。
第五条企业要着重进行工程机械设备的维修和保养工作，确保设备的正常使用。
第二章设备管理部门的职责第六条设备管理部门负责制定工程机械设备管理制度，指导和监督设备的日常管理工作。
第七条设备管理部门负责对工程机械设备进行统一计划、采购、验收、入库、分配、调配、维修、报废等工作。
第八条设备管理部门负责对工程机械设备进行台账管理，记录设备的使用情况、维修情况、报废情况等。
第九条设备管理部门负责制定设备维修和保养计划，并组织人员进行维修和保养工作。
第三章设备的购置与验收第十条设备管理部门依照企业的发展需要和工程施工需求，制定设备的采购计划，并提交到上级主管部门进行审批。
第十一条设备管理部门要对采购的设备进行验收，严格按照国家相关标准进行检测，确保设备的质量。
第十二条设备验收合格后，设备管理部门要及时进行入库，并填写相应的入库单据。
第十三条入库后的设备要立即编制台账，包括设备的名称、型号、规格、数量、产地、价格等信息。
第四章设备的分配和调配第十四条设备管理部门根据施工需要和项目进度，合理安排设备的分配和调配。
第十五条设备的分配和调配要做到合理、科学、经济、高效。
第十六条设备的分配和调配要充分考虑设备的使用寿命、维修情况、技术状况等因素。
第五章设备的维修与保养第十七条设备管理部门负责制定设备的维修与保养计划，并按计划进行维修与保养工作。
机械设备管理制度 机械设备管理制度(优秀6篇)
机械设备管理制度机械设备管理制度(优秀6篇)机械设备管理制度篇一1、贯彻执行国家及企业颁发的有关平安技术法律、法规、规程和标准2、安装、拆卸机械设备的作业人员在进入施工现场时必需正确佩戴平安帽，其他非作业人员严禁在安装、拆卸机械设备的现场停留。
3、高空作业人员工作时必需穿防滑绝缘鞋。
4、安装、拆卸作业人员在安装、拆卸设备标准节及其他大部件且不在防护栏以内工作时，必需正确系好平安带。
5、严禁安、拆、操作人员酒后上岗工作。
6、工作时必需按规定的工作程序和技术要求进行操作，严禁违章作业，违章指挥。
7、装车运输时要有专人指挥装车，保证平安的同时并使设备各个结构及部件不受损坏，装上车的'零部件必需捆绑坚固。
8、安装、拆卸设备时要指定平安负责人，一般状况下按平安操作程序进行操作。
特别状况下，安装、拆卸须要由项目部技术负责人制定方案，由总工程师审批后实施。
9、安装、拆卸完毕后，由作业带班人员或平安责任人对设备各部件进行检查，合格后再进行技术调试。
10、操作人员务必持证上岗，严禁酒后操作、违章操作，遇有严峻险情，有权暂停操作，并马上汇报进行处理。
11、安装完毕后，务必对各部件进行检查，调试时务必遵照技术文件中规定的技术要求进行调试，经检验全部符合要求后，方能进行交接。
机械设备管理制度篇二现场施工存在大量的插板机、搅拌桩机，均属于高空作业，存在较大安全隐患，必须执行下述强制性安全措施：（1）严禁未穿戴防护用品的员工进入施工现场。
（2）高空作业应系安全带，下雨时禁止爬高作业。
（3）机械设备行走前必须探摸场地，防止地基软弱造成沉陷。
（4）所有机械的运动部份、设备或电动工具必须安装防护罩，防止人体接触。
（5）所有临时配电箱必须安装接地保险，所有电气设备均必须接地良好。
（6）所有设备必须由合格人员操作，操必须持有相应的资格证书。
（7）所有吊机必须安装力矩限制显示设备。
（8）工地所有门吊和起重机须配备过荷自动报警装置。
施工机械、设备管理制度范文(3篇)
施工机械、设备管理制度范文第一章总则第一条为规范施工机械、设备管理，提高施工机械、设备的使用效率和安全性，确保施工机械、设备的正常运行与保养，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司所有施工项目，包括机械设备的采购、使用、保养和报废等全过程。
第三条施工机械、设备的管理应秉持安全、高效、合理、经济、节能的原则。
第四条施工机械、设备管理应遵循法律法规和相关规定的要求，合理布置和合理使用机械设备。
第五条本公司设立施工机械、设备管理部门，负责全公司机械设备的管理、维护和保养工作。
第六条培训是机械设备管理的基础，本公司应举办机械设备培训课程，提高施工人员的机械设备操作技能。
第七条施工机械、设备管理应坚持预防为主、维修保养相结合，加强设备的管理，保证机械设备的安全运行。
第二章施工机械、设备的采购与验收第八条施工机械、设备采购前，应根据项目需要编制采购计划，明确机械设备的种类、数量、性能要求、使用期限和使用环境。
第九条施工机械、设备的采购应按照政府采购法和相关规定进行，确保采购的合法、合理、适用。
第十条施工机械、设备采购前，应进行招标或邀请供应商提供产品报价，根据报价和设备性能进行比较，确定供应商。
第十一条施工机械、设备进行验收时，应按照规定的标准进行，对于不符合要求的机械设备，应要求供应商进行整改或更换。
第十二条验收合格的机械设备，应及时登记入台账，并编制设备档案，包括设备名称、型号、序列号、购买时间、供应商、使用部门和责任人等信息。
第十三条机械设备入库后，应按照规定的要求进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
第三章施工机械、设备的使用与保养第十四条施工机械、设备的使用应按照操作指南和安全操作规程进行，保证人员和设备的安全。
第十五条施工机械、设备的保养应按照设备说明书和保养计划进行，包括定期保养、日常检查和半年度大保养等。
第十六条施工机械、设备的保养人员应具备必要的技术水平，操作规范，严禁无证操作和保养设备。
项目部机械设备管理制度
项目部机械设备管理制度一、背景介绍随着工程项目的不断发展，机械设备在项目中起到了至关重要的作用，以提高施工效率和质量。
因此，为了保证机械设备的安全性和合理利用，制定一套科学、规范的机械设备管理制度是至关重要的。
二、管理原则1.安全第一：以人的生命安全和身体健康为前提，确保机械设备的使用安全。
2.合理利用：合理安排机械设备的使用，避免闲置和浪费。
3.维护保养：定期维护和保养机械设备，确保其正常运转和延长使用寿命。
4.规范操作：制定操作规程，加强人员培训，提高机械设备操作的规范性和效率。
三、设备采购管理1.采购流程：–制定明确的机械设备采购计划。
–比较不同厂家的产品，选择合适的机械设备。
–联系供应商，进行价格谈判和设备配置确定。
–签订采购合同并支付款项。
–验收采购的机械设备，确保其质量和数量符合合同要求。
2.采购记录：–记录采购的机械设备的品牌、型号、数量、价格等信息。
–建立机械设备采购档案，包括合同、发票、验收报告等文件。
四、设备入库管理1.入库手续：–确保采购的机械设备符合合同要求后，进行设备入库手续。
–根据实际情况编制入库单，并由责任人签字确认。
–通过信息化系统存储设备入库记录，包括设备名称、型号、数量、生产日期等信息。
2.入库验收：–负责人和仓库管理员进行设备入库验收，检查设备数量和质量是否符合合同要求。
–将验收结果填写入库验收报告，并存档备查。
五、设备使用管理1.设备领用：–根据项目的实际需要，申请设备领用。
–通过信息化系统提交设备领用申请，并由负责人审批。
–仓库管理员根据领用单进行设备领用，并记录设备使用情况。
2.设备借用：–如有需要，可提出设备借用申请。
–根据借用单和借用期限，进行设备借用，并记录借用信息。
–借用期满后，按时归还设备。
3.设备归还：–设备使用完毕后，及时归还仓库。
–仓库管理员进行设备归还验收，并记录归还信息。
六、设备维护管理1.维护保养计划：–根据设备使用情况，制定维护保养计划。
项目部机械设备管理制度（5篇）
项目部机械设备管理制度根据项目部管理的特点和特征，项目经理受企业法人代表的委托，对项目施工全过程、全方位负责，为了加强施工现场机械设备的管理力度，发挥机械现有的潜力，满足生产需要，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。
一、项目经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监督，配合公司动力站的设备管理工作。
二、项目经理部应提前向生产安全部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时间、地点等要求。
三、项目经理部和动力站签订机械租赁合同，双方严格履行合同，如一方违约，要追究责任人和承担经济损失。
四、对进场的施工机具必须进行安装验收，并做到基础资料齐全准确。
杜绝事后补资料的现象，尽量避免和减少资料记录的失实程度。
五、严格执行安全技术操作规程，合理使用机械，不得违章指挥，强令他人冒险违章作业，严禁无证操作，不得擅自拆、改、转、租机械，并防止损坏、被盗。
六、建立机械检查制度，做好检查记录，发生机械故障，组织抢修，缩短停修时间，对不需要的则要及时退场。
七、建立项目上的机械租赁经济合同、机械使用台帐，搞好经济核算工作，履行合同，月结月清，为项目部月成本核算提供原始基础资料。
项目部机械设备管理制度（2）一、设备管理目标：1. 确保项目部机械设备的安全、稳定、高效运行；2. 降低设备故障率，提高设备利用率；3. 维护设备的价值和寿命周期。
二、设备采购和验收：1. 设备采购应符合项目需求和技术要求，根据项目计划和预算进行；2. 设备采购应通过招标或询价等方式进行，确保公平、公正；3. 设备采购前进行设备厂家资质评估和设备技术评审，确保质量可靠；4. 设备到达项目部后应进行验收，验收应包括设备数量、质量、性能等方面的检查；5. 设备验收合格后，需编制设备档案，包括设备型号、规格、技术参数、安装位置等信息。
三、设备注册和领用：1. 设备注册指设备上岗前在设备台账上登记相关信息，并进行编号；2. 设备领用应由项目部设备管理员或经过授权的人员进行，领用前应填写领用单并经相关责任人签字；3. 设备领用后应实行设备借还制度，设备使用人员应负有设备保管和管理的责任，并定期进行设备清点。
工程机械设备管理制度(6篇)
工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。
机械设备使用管理制度(5篇)
机械设备使用管理制度1.单位机械管理部门要及时掌握设备的动态，合理调配施工所需机械，按季度报告机械设备动态分布，供公司调度平衡。
2.施工现场机械设备的布局，安装和使用，要符合上级主管部门的要求，达到文明施工的要求。
3.贯彻“人机固定”的原则，大型机械实行机长负责；中小型机械由机械组长负责。
主要机械设备的操作人员必须经过专业技术培训考核后，持有效的操作证上岗，要严格遵守“建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-____)”；认真填写设备运转记录；多班作业，要执行交接班记录。
4.施工现场在用机械设备应确保技术善良好，安全装置及安全防护设施必须齐全有效。
固定使用的机械设备要有棚有垫，流动使用的机械设备要有盖，达到防晒、防雨、防锈蚀和保证安全的要求。
5.经过改造，改型机械，使用前应进行检查，鉴定，试运转，由各单位自检合格生，报公司机管部门、安全部门共同复验，合格后方可投入使用。
一般机械由各单位设备部门，安全部门自行安装检查验收合格后投入使用。
新型或首次使用的重要设备必须由各单位机械管理主要负责人组织管理，操作，维修人员进行技术交底，操作人员掌握技术后方可投入调试使用。
6.各单位要合格使用机械设备，不得超负荷使用、超速使用以及带病运转。
任何人不得违章指挥，无证操作机械设备，否则造成后果要追究责任。
7.对于指挥操作不当，维修不及时，管理不善或者其它原因造成机械设备非正常损坏的机械设备事故，各单位要查清事故原因和责任并上报公司，按“四不放过”的原则严肃处理，发生重大事故要在____小时内逐级上报。
机械设备使用管理制度（2）主要包括以下内容：1. 设备领用和归还制度：明确设备领用的程序和要求，并规定设备归还的时间和方式。
2. 设备保管制度：明确设备的保管责任人，要求设备保管人员按照规定进行设备的存放、保养、维修和巡检。
3. 设备维护管理制度：规定设备的定期维护和保养内容、频率和要求，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
项目机械设备管理制度（5篇）
项目机械设备管理制度1、项目经理部要加强机械设备综合管理，设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员，充分发挥机械设备的效能。
2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案，根据施工进度要求合理选配及时进场，满足施工需要。
3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备)，由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收，合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底，手续要齐全，记录要认真，而后方可使用。
4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作，在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。
5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。
6、要合理使用机械设备，安装要符合规定，特种机械设备要制定专项的安全技术要求，机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。
7、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，如若发生机械事故，应保护好现场及时上报有关领导和部门，同时采取一切可行的措施，防止事故进一步的扩大，在事故处理上要坚持“三不放过”的原则，加以整改，杜绝事故重复发生。
8、坚持机械设备使用“十字”作业法，加强维修保养工作，严禁机械设备带病运转作业。
9、项目经理部要积极组织有关人员，参加公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训，使得操作者懂技、会操做、能维修。
10、项目对机械设备使用要进行经济合算，作到资料完整齐全。
项目机械设备管理制度（2）一、简介机械设备管理制度是企业为了规范和管理机械设备的使用、维护和保养而制定的一套规章制度。
本制度旨在确保机械设备能够正常运行，提高设备的使用寿命，降低设备故障率，保障员工的安全和生产效率。
二、适用范围本制度适用于所有使用和管理企业机械设备的部门和人员。
三、机械设备的购置和报废1. 机械设备的购置必须经过合理的选型和经费预算，并经过相关部门和领导的审批。
2. 新购机械设备必须进行验收，验收合格后方可使用。
3. 机械设备报废必须经过相关部门的评审，并按照公司的规定进行处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【精选】项目机械设备管理制度—WORD版
【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。
】
项目机械设备管理制度
1、项目经理部要加强机械设备综合管理，设置懂机械设备管理工作的专职（或兼职）机务管理员，充分发挥机械设备的效能。
2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案，根据施工进度要求合理选配及时进场，满足施工需要。
3、施工项目机械设备必须实行统一管理（包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备），由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收，合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底，手续要齐全，记录要认真，而后方可使用。
4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作，在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。
5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。
6、要合理使用机械设备，安装要符合规定，特种机械设备要制定专项的安全技术要求，机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。
第1 页。