浅析建筑工程施工过程中的管理措施
浅析建筑工程施工技术管理控制措施
１ ． ２ 针对钢筋的主要问题 。现在很多建筑工程中都会出现使用再生 钢材的现象， 但是因为这种钢筋的抗拉强度因为 已 经使用过所以就会 达不到工程技术的要求。再加上现在很多钢筋的生产厂商都不够规 范。比如说钢筋 的绑扎搭接的长度以及焊接的长度都是不够的 ， 或者 是钢筋 的 焊缝不够饱满、 其高度不符合技术 陛的规范等。 是非常不恰当的。很多柱纵 筋的搭接位置都没有根据规定来进行错开，其 中抗震的箍筋方面， 并 不符合技术 的 度要求 。 还有就是板底的很多钢筋都存在垫块不足的现 象， 板顶 的钢筋马镫因为支撑不足等。最后就是梁内很多纵筋之间的 间距因为较小就会导致后期不方便进行混凝土浇灌 。 ’ 对于这个部分的质量管理问题 ，应该要做的就是要在施工现场 建立起严格 的审查制度 ， 要树立取样制度 ， 不可以使用不合格的钢筋 。 在对钢筋进行绑扎之后 ， 要及时的对其规格的数量以及位置等进行检 查， 然后根据设计图纸来做好校对工作 ， 在进行混凝土浇灌之前要对 垫块等进行仔细的检查。
建筑 ・ 规 划・ 设计
民营 科技２ ０ １ ３ 年第４ 期
浅析 建筑Leabharlann 程施工 技术管理控制措施 林广珠 （ 汤原县公用事业管理局 ， 黑龙江 汤原 １ ５ ４ ７ ０ ０ ）
摘 要： 现在城 市建设 的快速发展 ， 建 筑施 工技 术在城 市建设 中的作用愈加重要 ， 加强建筑施工技术 的管理 工作有 利于城 市建设 的快速 、 安全发展 。如何使 建筑施 工技术在城 市建设过程 中发挥更大的作 用成 为 了一个很 大的课题。 关键词 ： 建筑工程 ； 施工技术 ； 控制措施 １ 建筑工程施工管理中的技术 问题 质量 问题 ， 会直接的关系到整体的质量以及安全问题； 第 四是要重视 １ ． １ 混凝土中的问题。在土建结构中的—个重点就是混凝土技术 ， 尤 装饰质量 ， 在工程 的装饰阶段， 首先就是要搞好装饰中的细节处理 ， 在 其是在框架以及剪力墙的部分， 应该要特别注重这 几 个部分中的混凝 水准上下好功夫 ， 针对装饰要提出一定的创新能力和特色 ， 可以根据 ￣￣Ｔ ｌ ｔ ， 因为其会直接的影响到工程的安全使用状况。 混凝土的质量 ， 建设所在地的民族和区域特色进行装饰第 五就是要把握好对于关键 必须是工程中进行施工管理控制的首要 的目标。 目前很多地区和单位 部位的施工， 比如针对地下室以及卫生间的—些关键部位。 因为环保等 目标 ， 都已经开始使用商 品混凝土施工 ， 但是也会出现商 ３ 完善我国建筑施工技术管理的建议 ． １ 严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工。在建筑施工项 目 品 混凝土施工问题 ， 比 如说搅拌站进行混凝土的运送因为距离较远等 ３ 影响到质量。在进行混凝土施工中， 经常出现的问题就是如果振捣棒 中， 相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制 插入的深度不够到位的话 。 就会出现振捣不够密实的问题 。 或者是出 度进行施工控制 ， 对施工过程 中的每一道工序都要严格进行要求。相 现了蜂窝麻面以及孔洞等质量问题 。 针对混凝土的管理 ， 首先要做 的 关的工程负责 ＾ 直该根据工程的总体结构进行分析， 按照相关技术要 就是严格的控制原材料 ， 比如说在运送过程 中， 要根据距离 以及楼层 求严格控制工程质量 ， 使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些 的高度来进行及时的调整。根据不同情况， 工程管理人员要及时的对 搅拌时间进行调整。除 此之外还有就是要对振捣的间距进行控制， 振 捣一定要保证表面出浆才可以， 在密集之处直ｉ 亥 使用人工振捣方式并 用带有刀片的振捣工具来进行振捣。 其时间不应该超过混凝土的初凝
浅析工程质量管理中存在的问题及控制措施
工程质量管理存在的问题近几年，建筑行业受市场经济以及国家监控的影响，严格把握工程质量。
从而，质量成了建筑企业的命脉，备受建筑企业的重视。
另一方面，我国的建筑质量管理还处在一个较低的水平，应对市场经济的需求就会显得有点捉襟见肘，主要的问题体现在以下几方面。
一、缺乏健全的质量监督管理体系建筑工程质量和人们生命财产安全具有直接联系。
国家制定了很多法律法规来提高建筑工程质量。
在建筑工程质量监督管理制度的落实过程中，部分企业仅仅处于应付检查的状态；或打擦边球，对制度进行修改，以求蒙混过关；或者不顾实际，建立完全不符合实际的监管体系。
总之，质量监督管理体系亟待健全。
二、部分人员的质量管理意识较为淡薄目前，建筑工程质量管理人员对于建筑质量的重视度越来越高。
但也有一些企业的管理者缺乏安全意识。
由于市场经济的竞争性，成本的控制越来越严格，企业生存面临更大的压力。
尽管成本控制是企业竞争的利器，但质量才是企业永恒发展的根本所在。
如果以质量的降低来谋求成本的降低将是舍本逐末，是不可取的。
三、材料、设备管理力度有待提高材料质量、生产设备质量及管理对工程质量有直接影响。
材料和设备是工程生产过程中的关键部分，是工程顺利开展的前提条件。
部分施工企业为追求利润以及应对市场的竞争，对材料和设备的管控不到位。
购买便宜廉价的材料，致使材料的质量无法达标；对设备的管理不到位，设备老旧、落后，并且缺乏养护，如果设备在使用过程中出现事故，将极大影响工程进展。
材料和设备的管理不利不但对工程质量埋下了隐患，也对施工过程中人员的安全以及生产进度产生了不利的影响。
四、从业人员整体素质较低尽管大中型机械的使用减少了安全事故的发生，但是由于施工人员总体素质较低，施工企业为了经济效益就忽视了对其专业素养的提升，这就使得部分工人自身的施工技术较低。
甚至部分资质级别不够，施工技术人员无证上岗现象屡见不鲜。
施工人员较低的文化素质，导致对现代施工管理体系和理念缺乏更深层次地了解，安全意识相对比较单薄，导致产生违背技术规程的施工行为。
浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施
浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施摘要：房屋建筑工程的质量安全关系着居民的生命财产安全，一直以来，房屋建筑工程的质量高低是衡量房屋建筑品质的关键因素。
然而近年来，随着房屋建筑行业的不断发展，房屋建筑企业的数量越来越多，很多企业为了追求施工速度，提升企业经济效益，而忽视了房屋建筑工程的施工管理及质控工作，严重影响了我国房屋建筑的质量安全。
因此，基于各行各业对于建筑工程质量安全标准的新要求，本文针对房屋建筑工程在建筑关联及质量监控工作上的具体措施进行一定探讨，希望能提升业内建筑工程质量。
关键词：房屋建筑工程；施工建筑管理；质控措施；引言：现阶段，房屋建筑工程的质量安全问题是影响房屋建筑工程未来发展前景的关键问题。
对于一个实际的房屋建筑工程企业来说，若因房屋建筑工程质量问题，而在后续的房屋建筑工程使用中发生安全事故，不仅将丢失大量的工程收益，还会直接影响企业的信誉，以及外界对于企业建筑能力评判的好坏。
因此，现阶段，针对房屋建筑工程的施工管理及质控工作进行一定探讨，以提升房屋建筑工程质量是非常有必要的。
一、当前我国房屋建筑工程施工建筑管理及质控工作的现状近几年在我国建筑行业不断发展的过程中，存在诸多施工建筑管理及质控方面存在一定缺陷，从而引发了诸多问题，其中主要问题如下：(一). 企业缺乏质控意识对于我国的房屋建筑行业来说，企业管理者对于房屋建筑质量的重视与关注一直存在缺失。
这种缺失不仅降低了整个企业的质控意识，也直接影响着企业后续的施工情况。
因此，企业加强对于建筑工程质量的重视，是提升建筑工程质量的首要前提。
（二）. 相关制度规定不明确现阶段，很多建筑企业的施工现场管理松散，工作状况混乱，很难细致检查每一项工作是否达到标准。
而导致这一问题的主要原因就是企业对于施工过程中的质量要求规定不够明确，企业内各个员工不知道相关具体规定与要求，同时又没有得到一个细致的管理，从而导致建筑工程中各个环节与阶段都容易产生一些纰漏，从而使得建筑工程的整体质量下滑。
浅析建筑施工现场存在的不足及管理措施
浅析建筑施工现场存在的不足及管理措施摘要：建筑现场管理是一项复杂的工程, 要做好这项工作, 需要建筑施工企业认真分析自身的特点, 充分利用自己的长处, 采取科学的方法提高施工现场管理的水平。
本文分析了建筑施工存在的问题，提出建筑施工现场管理措施。
关键词：建筑施工；现场管理；措施一个建筑工程的工程质量关系到经济效益，更重要的是关系到人的生命安全。
正因为如此，建筑工程的现场管理才显得尤为重要，它贯穿于整个工程施工过程的前后始末，如果能够做得合理到位，就会确保工程质量和安全，避免带来工程隐患与问题。
然而，当前建筑施工存在的问题却不容忽视。
1建筑施工存在的问题1.1建筑施工中的技术质量现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。
每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。
如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。
再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。
同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
1.2建筑施工引起的环境污染建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。
其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。
据统计，在环境噪声源中，建筑施工噪声占5%，施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB（A），混凝土浇捣时的噪声达到80dB（A），可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料，特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。
浅析建筑装饰工程管理的问题及措施
浅析建筑装饰工程管理的问题及措施
建筑装饰工程管理是指对建筑装饰工程项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估的管理活动。
在建筑装饰工程管理过程中，存在一些常见的问题，如进度延迟、质量问题、成本控制不力等。
为了解决这些问题，需要采取一系列的措施。
一、进度延迟问题：
进度延迟是建筑装饰工程管理中常见的问题，可以通过以下措施来解决：
1. 制定详细的施工计划：在项目启动前要制定详细的施工计划，明确各个工作任务的起止时间，及时进行调整和变更。
2. 加强监督与协调：加强对施工现场的监督与协调，及时发现问题并解决，确保各个施工工序的顺利进行。
3. 合理分配资源：合理分配人力、物力、财力等资源，确保各个工序有足够的资源支持。
1. 严格遵守施工标准：严格按照国家规定的施工标准进行施工，确保工程的质量符合相关要求。
2. 完善质量控制体系：建立有效的质量控制体系，明确各个工序的质量要求，制定相应的控制措施。
3. 强化质量管理意识：加强对施工人员的培训，提高他们的质量管理意识和技能水平。
2. 加强成本控制措施：建立有效的成本控制体系，对施工过程中的各项费用进行监控和控制。
3. 提高资源利用效率：通过优化资源配置，提高资源利用效率，降低成本。
建筑装饰工程管理中存在的问题主要是进度延迟、质量问题以及成本控制问题。
解决这些问题需要制定详细的计划、加强监督与协调、合理分配资源、严格遵守施工标准、完善质量控制体系、强化质量管理意识、制定详细的预算计划、加强成本控制措施、提高资源利用效率等措施。
只有通过全面的管理措施，才能够有效地解决建筑装饰工程管理中存在的问题，确保工程的顺利进行。
浅析加强建筑工程技术管理措施
浅析加强建筑工程技术管理措施摘要：随着社会的不断发展和建筑工程规模的不断扩大，建筑工程技术管理的重要性日益凸显。
本文通过对加强建筑工程技术管理措施进行浅析，旨在探讨如何提高工程质量和效率，减少工程风险。
首先，分析了建筑工程技术管理的意义和目标。
然后，探讨了加强工程设计管理、施工管理、质量管理和安全管理等方面的措施。
最后，总结了加强建筑工程技术管理的重要性，并提出了进一步完善管理措施的建议。
关键词：建筑工程；技术管理；质量管理；随着建筑工程规模的不断扩大和技术的不断进步，建筑工程技术管理的重要性变得愈发凸显。
良好的技术管理措施能够有效提高工程质量，提高工程效率，减少工程风险。
然而，在实际操作中，由于各种因素的影响，建筑工程技术管理存在着一些问题和挑战。
因此，加强建筑工程技术管理措施的研究具有重要的现实意义。
一、建筑工程技术管理的意义和目标建筑工程技术管理是现代建筑工程领域中非常重要的一个环节，它涵盖了建筑工程项目的规划、组织、实施和控制等方面。
通过科学合理的技术管理，可以有效地提高建筑工程项目的质量、安全和效率，避免因管理不善而造成的各种问题和风险。
因此，建筑工程技术管理的意义和目标十分重要。
（一）确保项目质量建筑工程技术管理的意义在于确保项目的质量。
在建筑工程项目中，质量是最基本的要求之一。
通过技术管理，可以控制建筑材料的选用和施工工艺的执行，保证项目的质量标准得到满足。
同时，及时发现和解决工程中的质量问题，防止质量隐患的发生，提高建筑工程项目的质量水平。
（二）确保项目安全建筑工程技术管理的意义在于确保项目的安全。
建筑工程项目涉及到大量的人员、设备和材料，安全是保证项目顺利进行的重要前提。
通过技术管理，可以制定和执行安全管理制度和措施，确保施工过程中的安全风险得到控制。
同时，加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，有效预防和应对各种安全事故。
（三）提高项目的效率建筑工程技术管理的意义在于提高项目的效率。
浅析建筑工程施工中质量管理控制的相关措施
牟 ห้องสมุดไป่ตู้珩
江苏阳湖建设 项 目管理有 限公 司 江苏常州 ２ １ ３ ０ ０ ０
Ｉ 摘要 】 随着社会 的加速发展 。 基建投资项 目的不断增加 ， 建筑施 工队伍和建材生产企 业也 随之 大量发展 。 一个好 的项 目 是否可 以更好 的顺利完成 。 把 握和控制好质量是至 关重要 的。以下是本人 结合 工程 实践经验 。仅供 参考。 【 关键 词 】 建筑 工程 ；工程质 量；管理措施
中 图分 类号 ：Ｔ Ｕ １ ９ ８ ＋ ． ６ 文献 标识 号 ：Ａ 文章 编号 ：２ ３ ０ ６ — １ ４ ９ ９（ ２ ０ １ ３ ）０ ９ — ０ ０ ３ ４ — ２
１ ． 影响建筑工程质量的因素 １ ． １人 的 因素 主要 指领导者 的素质 、操 作人员 的技术水平 以及服务 人员 的质量 观 念 。领 导者素 质高 ，决策能力就 强 ，就有 较强 的质量规划 、 目标 管理、 施工组织和技术指 导、质量检查 的能力 ，管理制度完善 ，技术措施得力 ， 工程 质量就 高。操作人 员具备较 强的技术 水平和一 丝不苟 的工作作风 ， 就会 严格执行 质量标准 和操作规 程等 。服 务人员具 备较强 的质量观念 ， 就会 做好技术 和生活 服务， 以出色 的工作 质量 ，间接 地保证 工程质量 。 因此 ，保证施丁质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程 的主体 。 工程质量 的形成受到所有参加 Ｔ程项 目施工的工程技术人员 、操作人员 、 ２ ． ２建立信息化的建筑施工管理平 台 建筑施 工的信息 化管理就是 指，用数字对 建筑施 工的各项 内容进行 表征 ，同时对施 工过程 中的信息进 行合理 的收集、分 析和反馈 。在对收 集 的数据进行科 学分析 与处理后 ，来达到对 建筑施工 的全程科 学管理 ， 最终 完成建筑 施工 的预 定指标 。信 息化是 一个管理平 台，在这样 的一个 平 台上运行何 种信息 非常的重要 。这就和 电视信号 一样，信息数 字化 的 信号 总会给我 们最准确 、最清楚 的印象 。只要 把信息化 的管理平 台工程 纳入 建筑施工 的管理 上，通过先进 的信息 处理方式 与设备 ，就会 极大 的 提升 管理效率 与水平 ，实现提高建 筑施工 管理水平 的新飞跃 。建 筑施工 的信 息化 管理平 台的实现需 要两步 ： （ １ ）运用数字信息 实现 建筑施工过程 的科 学表 达，即建筑工程施 工的信息化表达 ： （ ２ ）通过运用 已经被信息化 表达 的工程信 息进行 具体 的施 工管理 ，直 到完成预 定的指标 。施 工企业 可 以先掌握信 息管理 的原理再进 行管理 的过程 ，来逐 步实现信 息化 的管 理 平 台 的搭 建 。 ２ ． ３加 强对建筑施工 的质量控制 目前 ， 即使我国就建筑 施工提出了“ 百年大计 ， 质量第一” 的八字方针 ， 但 是 我 国 建 筑 的 施 工 质 量 不 高 已 经 成 为 了 不 争 的事 实 。 当 前 的建 筑 业 机 遇和发展共存 ，提高建筑 施工的质量成为了需要急需解决的问题 ，所 以， 我们必须予 以重视 ，加 强对施工的质量控制 。（ １ ）事前控制 。事前控制要 注 意 以下 几 点 ： ａ ．加 强 对 工 程 各 项 参 与 者 的 资 格 审 查 。 要 注 意 对 施 工 队 伍 的思想 素质、专业素质及身体素质进行严格审 查 ：ｂ ．注重对工程材料 的检查 。主 要检 查产品说明与检验报 告 ： Ｃ ．重视工程设备 的检查 。重要 的施 工机械设备 需要进行性 能检测 ：ｄ ．严格 审查施工 的方法 ：ｅ ．在施 工之 前需要进 行环境 的调查 。注 意对气 象、地质 、水 文、交通等 情况 的 调查 ： ｆ ．构建施工 的质量控制系统 。做好从 施工到验收各个阶段 的质量 控制 。 （ ２ ）事中控制 。事 中控 制要注意 ：ａ ．充分认识到施 工阶段质量控 制 的依据 ： ｂ ．在工序的质量控制上 ，注 意对 影响工序质量的条件或 因素 进行控制 ：Ｃ ．设置工程 的质量控 制点。设置质量控制点 ，对施工 中的薄 弱环节先 做好必要的预防措施 ：ｄ ．对 施 工 过 程 进 行 质 量 检 查 。注 意 对 施 工操 作的质 量检 查，对 于违章操作要及时的纠正 。 （ ３ ）事后控制 。事后控 制要注意 ：ａ ． 验收出现 问题 需要及 时修复 ：ｂ ． 严格审查质量检验 的文件 ： Ｃ ．建 立 工 程 的技 术 档 案 。 ２ ． ４提 高施工 安全管理 队伍 的管理水平 目前 ，提 高 施 工 安 全 管 理 人 员 的 管 理 水 平 主 要 有 两 种 方 法 ：（ １ ）努 力在 人力 资源 市场招 聘拥有丰 富施工安全 管理经验 安全管 理的人才 ，配 置 到施工安全 管理 队伍 中去 ，这种 方法可 在较短 的时间 内提 升施工安全 管 理的水平 ：（ ２ ）对 现有的项 目里的安管人 员进行集 中的教育培训 ，增 强 他们 的施 工安全 管理方面 的知识 ，培 养他们安全 管理人 员的能 力。要 根据 自己的需求选 择合 适的途 径，提 高建筑 工程施 工安全 的管理水平。 ３ ． 结语 综上 ，项 目工程现场 管理是 一个复杂 的管理过程 ，其 牵涉 的内容繁 琐 ，人力及 各种关 系众多 ，注重 现场管 理中 的人 与人之 间的协作配 合关 系 ，单丝 不成线 ，独 木不成 林。在工作 过程 中多依靠集 体 的力 量 ，达成 共识 ，单纯依靠 个人 的力 量是解 决不 了问题 的 ，只有 相互配合 开展工 作 才 更有 势力 、更有冲劲 。借 助 团队合作 的力 量 ，取得 工程现场 管理最 大 的效果 ，保障施工企业取得最大 的经济社会效益 。
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施摘要：当今社会充满了竞争。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，建筑企业必须全面加强施工管理。
施工管理质量与企业的经济效益，信誉和市场竞争力密切相关。
然而，在施工中需要大量的机械设备和技术。
这些设备和技术的灵活使用取决于良好管理水平的协调，使施工能够正常进行。
关键词：建筑施工管理；不足；应对措施一、建筑工程施工管理的实际意义（一）有利于提高企业资金的利用效率，减少浪费施工现场人员复杂，材料多样。
既有从事施工工作的低层次工人，又有从事监督管理的高层次人员。
据观察，许多施工现场工人不把现场的材料作为自己的财产，随意浪费。
有的甚至走私贩卖，没有领导的重视，造成严重浪费。
此外，施工现场需要大量的资金，不仅包括工人和农民工的日常工资，还包括日常工作膳食、水等。
很多部门员工或管理人员对资金使用效率不重视，往往是自己掏腰包。
因此，加强企业施工现场施工管理尤为重要。
实施有效管理，建立一套自上而下的管理体系，可以保证资金的合理使用，实现资金的优化配置，充分发挥资金的最大价值。
此外，还可以减少浪费，将每一块材料付诸实践，提高材料的利用效率，保证企业资金的合理使用。
（二）有利于企业较少事故的发生，保证安全施工安全管理是工程建设的重要组成部分。
近年来，建筑工地事故频发，工人的安全得不到很好的保障。
因此，有关部门必须建立健全安全管理机构，制定切实可行的安全管理措施，明确各自职责，安全生产到位，营造良好的安全环境。
（三）有利于提升企业管理水平管理制度是施工现场顺利施工的保证。
随着市场经济向建筑领域的逐步发展，业主对施工质量要求的提高，迫使施工单位加强管理，建立现代化的管理体系。
在建立健全管理体系的过程中，首先要做到的是全面落实责任制，确保每个项目对应相应的负责人，及时发现问题，完善管理体系的建立。
其次，加强项目经理的专业建设，完善成本核算体系，使项目经理认识到实际工作的重要性，顾全大局，具有一定的创新能力，并结合实际情况进行管理。
2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策
2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策一、引言在建筑工程项目中，质量安全管理是确保工程顺利进行和最终交付质量达标的关键环节。
近年来，随着建筑工程规模的不断扩大和技术的快速进步，质量安全管理面临着前所未有的挑战。
本文将深入探讨当前建筑工程质量安全管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期提升我国建筑工程的质量安全管理水平。
二、质量安全管理现状当前，建筑工程质量安全管理存在以下几个方面的问题：法规体系不完善：尽管国家已经出台了一系列相关法律法规，但在实际执行过程中仍存在漏洞和空白，导致一些违规行为难以得到有效遏制。
监管机制不健全：部分地方政府和监管部门对建筑工程质量安全管理的重视程度不够，监管力度不足，存在“重审批、轻监管”的现象。
施工单位安全意识淡薄：部分施工单位为了追求利润最大化，往往忽视质量安全管理，导致施工现场存在诸多安全隐患。
人员素质参差不齐：施工人员和管理人员的素质直接影响工程质量安全。
目前，部分施工人员缺乏专业技能和安全意识，管理人员则缺乏有效的协调和管理能力。
三、对策与建议针对上述问题，本文提出以下对策与建议：完善法规体系：国家应进一步完善相关法律法规，明确责任主体和处罚措施，确保各项规定能够得到有效执行。
强化监管机制：各级政府和监管部门应加强对建筑工程质量安全管理的监督力度，建立健全监管机制，确保各项管理措施落到实处。
提升施工单位安全意识：通过政策引导和市场机制，促使施工单位重视质量安全管理，加大安全投入，提升安全管理水平。
加强人员培训和教育：定期对施工和管理人员进行专业技能和安全知识培训，提升人员的综合素质和安全意识。
四、结论与展望通过对建筑工程质量安全管理现状的深入剖析，我们可以看到当前存在的问题和挑战。
只有通过不断完善法规体系、强化监管机制、提升施工单位安全意识和加强人员培训等措施，才能有效提升建筑工程的质量安全管理水平。
展望未来，我们期待通过全社会的共同努力，实现建筑工程质量安全管理的持续优化和提升。
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策
浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策房屋建筑施工安全管理一直是一个备受关注的问题，随着社会经济的不断发展和房地产行业的繁荣，房屋建筑施工的安全管理也越来越受到重视。
现实中仍然存在着很多安全管理方面的问题，如何有效地解决这些问题，成为当前亟需解决的难题。
本文将从房屋建筑施工安全管理存在的问题以及对策方面进行深入分析与探讨。
一、存在的问题1. 安全意识不强在房屋建筑施工中，很多施工人员对安全意识不够重视。
一些工人认为安全问题不是第一位的，而是工程质量和进度，从而忽视了施工过程中的安全风险，造成了不安全因素的增加。
2. 技术操作不规范部分施工人员缺乏相应的专业技能和操作规范，对施工工艺和操作要求认识不够深入，造成了一些安全隐患。
3. 设备设施不完善有的施工现场缺乏必要的安全设备和防护措施，如缺乏安全帽、安全绳、防护网等，增加了施工人员的安全风险。
4. 管理制度不健全一些施工单位的安全管理制度不完善，缺乏有效的安全管理措施和规章制度，导致施工现场管理混乱，安全风险增大。
5. 违规违法行为一些施工单位对相关施工安全管理法规规定不够重视，经常存在违规施工、违法操作的现象，严重影响了施工安全。
二、对策措施1. 提高安全意识加强施工人员的安全教育培训，引导他们树立安全第一的理念，增强安全意识，提高自我保护能力。
2. 规范施工操作要求施工单位严格按照相关的安全操作规范进行施工，采取有效的措施减少施工过程中的安全隐患。
4. 健全管理制度建立健全的安全管理制度和管理规范，明确管理职责和操作程序，加强对施工现场的日常管理和监督。
5. 惩处违规行为对违规违法行为严厉打击，加大对违法违规行为的处罚力度，形成威慑，提高施工单位对法规的重视程度。
房屋建筑施工安全管理是一项很复杂的工作，需要施工单位、监理单位、施工人员等多方共同努力，采取科学有效的措施来解决。
只有在全社会的共同关注和支持下，才能真正做到从源头上减少施工安全事故的发生。
建筑工程施工过程中的安全风险管理措施
建筑工程施工过程中的安全风险管理措施摘要：为了进一步提升建筑工程施工安全，推动建筑工程稳定顺利建设，应立足施工过程，加强对施工安全风险的分析。
通过对施工过程安全风险管理措施进行深入探索，了解建筑个工程岗施工安全风险特点，明确施工过程存在的危险源，并提出一些针对性的施工安全风险管理措施，从而更好地保障建筑工程施工安全。
关键词：建筑工程；施工安全；风险管理；措施前言：建筑工程在实际施工建设过程中，受种种因素的影响，在施工现场很容易出现一些施工安全风险隐患，一旦风险问题爆发，将会酿成重大安全事故，不仅会拖慢建筑工程建设进度，造成严重的人员伤亡，还会引发恶劣的社会影响，不利于建筑施工企业实现可持续发展。
因此必须要立足施工过程，分析建筑施工现场存在的危险源，了解其中存在的施工风险，并加强对施工安全风险管理措施的实施，从而降低施工安全风险问题发生概率，推动建设工程施工建设实现稳定顺利的发展。
一、建筑工程施工安全风险特点在建筑工程施工过程中，受种种因素的影响，存在诸多的施工安全风险，这些施工安全风险主要具有以下几点特点：（1）施工安全风险发生率较高，一旦风险问题爆发，将会造成严重的经济损失与人员伤亡。
由于很多建筑工程本身的建设规模较大，建设周期较长，施工环境也比较复杂多变，人员流动性大[1]。
再加上很多施工人员多是来自基层农民工较多，他们的文化素质与专业施工技能相对较低，安全意识薄弱，很容易因为违章施工，导致施工风险爆发，带来严重人员伤亡与经济损失。
（2）建筑工程施工安全风险受多种因素影响，实际防范难度较大。
在实际开展建筑工程施工时，存在诸多安全事故影响因素，比如气候条件因素、施工环境因素、人为操作失误因素等。
上述这些因素存在一定的不可控性，很容易埋下一些施工安全风险隐患，在一些特定的环境下，这些安全风险隐患很容易爆发，酿成重大安全事故。
（3）建筑施工现场施工安全风险内容相对固定。
从以往建筑施工现场安全事故发生情况来看，很容施工安全风险问题多表现为为高空作业坠落、物体打击、起重伤害、机械伤害、触电伤害等。
浅析建筑工程施工质量及技术管理
浅析建筑工程施工质量及技术管理摘要：建筑工程施工质量及技术管理是保证建筑工程质量和安全的重要环节。
随着社会经济不断发展，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。
只有通过有效的施工质量及技术管理，才能确保建筑工程符合设计要求、达到预期效果。
在工程施工过程中，合理的技术管理可以有效控制成本、提高生产效率，并且保证施工质量的一致性和可靠性。
关键词：建筑工程；施工质量；技术管理引言建筑工程施工质量及技术管理应始终以安全和质量为中心。
因为不合格的施工质量或不当的技术管理可能给建筑工程带来潜在危险，威胁人们的生命安全和财产安全。
尤其是在地震多发地区，合理的施工质量及技术管理更是至关重要。
通过有效的质量控制和技术管理措施，可以降低工程质量问题的发生率，提高建筑结构的抗震性能，确保建筑安全。
1建筑工程施工质量及技术管理的重要性合格的施工质量是确保工程安全的基础。
建筑工程涉及到大量人力、物力和财力，牵涉到众多的参与方，如建设单位、设计单位、施工单位等等。
只有通过严格的质量及技术管理，才能确保工程符合设计要求，施工工艺正确可行，建筑材料符合标准等，从而保证工程的安全性和稳定性。
优质的施工质量能够提高工程品质和形象。
建筑工程是城市的重要组成部分，其质量直接影响城市的形象和居民的生活质量。
通过施工质量及技术管理，可以保障工程设计和施工过程的有效沟通，减少施工过程中的问题和瑕疵，使工程的品质得到提升，从而提高城市的整体形象和居民的满意度。
严格的施工质量及技术管理能够降低工程风险。
在建筑工程中，存在着各种风险因素，通过建立科学的质量及技术管理体系，可以识别、评估和控制工程风险，及时发现并解决问题，降低事故和纠纷的发生概率，保障工程的顺利进行。
良好的施工质量及技术管理可以提升工程竞争力。
随着社会和经济的发展，建筑工程市场竞争日益激烈。
具备高质量的施工能力和科学的管理手段将有助于企业树立良好的声誉，提高市场竞争力，拓宽发展空间。
2建筑工程施工质量管理2.1施工质量标准和规范在建筑工程施工过程中，必须依照国家法律、法规和相关标准进行施工，以确保施工质量达到规定的要求。
浅析建筑施工技术控制的具体措施
浅析建筑施工技术控制的具体措施建筑施工是一个复杂的过程，需要施工技术的精湛和严密的控制。
建筑施工技术控制的具体措施对于确保建筑施工质量和安全具有重要意义。
下面将对建筑施工技术控制的具体措施进行浅析。
一、施工过程管理1. 制定合理的施工方案在建筑施工前，需要根据建筑设计图纸和相关要求，制定合理的施工方案。
施工方案应包括施工工艺流程、工期计划、人力物力的配备及施工顺序等内容。
合理的施工方案可以有效避免施工中的问题，提高施工效率和质量。
2. 严格执行施工工艺标准建筑施工中需要遵守一定的施工工艺标准，包括施工顺序、施工工艺、工艺流程等。
严格执行施工工艺标准可以确保施工过程中每一个环节都按规定进行，避免施工中出现差错。
3. 加强施工现场管理建筑施工现场管理是施工技术控制的关键环节，需要加强对施工现场的管理。
确保施工现场秩序井然，材料摆放合理，工艺操作规范，安全措施到位等。
二、材料质量控制1. 严格把关材料供应商建筑施工中使用的各种材料对建筑质量起着决定性作用，因此需要严格把关材料供应商。
选择正规的材料供应商，保证材料质量达标，避免使用劣质材料对施工质量造成影响。
2. 做好材料验收工作对于进入施工现场的各种材料，需要进行严格的验收工作。
对材料的质量、规格、数量等进行检查，确保合格的材料进入施工现场使用。
三、技术工艺控制1. 提高施工人员技术水平施工过程中需要有一支技术过硬的施工队伍，可以提高施工人员的技术水平，加强技术培训，提高施工人员的实际操作能力，确保施工过程中各项工程技术指标符合要求。
2. 加强施工质量检验施工过程中需要加强对施工质量的检验工作，通过对施工过程的每一个环节进行检查，及时发现问题，做好记录和处理，确保施工质量达标。
四、安全管理措施1. 确保施工现场安全建筑施工中需要做好施工现场的安全管理，包括施工现场的安全通道设置、安全防护设施的配置、施工现场的排水系统、临边防护等。
确保施工现场安全，有效减少施工中的安全事故。
浅析建筑工程施工管理(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在我国国民经济中占据着重要地位。
建筑工程施工管理作为建筑工程项目成功的关键因素，对工程质量、进度、成本和安全等方面具有直接影响。
本文将对建筑工程施工管理进行浅析，以期为我国建筑工程施工管理提供有益的参考。
一、建筑工程施工管理的重要性1. 确保工程质量：施工管理是保证工程质量的核心环节。
通过科学、规范的施工管理，可以有效避免因管理不善而导致的工程质量问题，确保建筑工程的使用功能和安全性能。
2. 控制工程进度：施工管理对工程进度具有直接影响。
通过合理的施工计划、高效的资源配置和有效的协调，可以确保工程按期完成。
3. 降低工程成本：施工管理在降低工程成本方面具有重要作用。
通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，可以有效降低工程成本。
4. 保障施工安全：施工管理对施工安全具有决定性影响。
通过建立健全的安全管理制度、加强施工现场安全管理、提高施工人员安全意识，可以有效保障施工安全。
二、建筑工程施工管理的要点1. 施工组织设计：施工组织设计是施工管理的首要环节。
应结合工程特点、施工条件、资源配置等因素，制定科学合理的施工组织设计。
2. 施工计划编制：施工计划是施工管理的依据。
应根据施工组织设计，编制详细的施工进度计划、材料计划、设备计划等。
3. 施工现场管理：施工现场管理是施工管理的重要组成部分。
应加强施工现场的安全、质量、进度、成本等方面的管理，确保施工顺利进行。
4. 资源配置与协调：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中各类资源充足、高效利用。
同时，加强各相关部门之间的协调，确保施工顺利进行。
5. 施工质量控制：严格遵循施工规范和标准，加强对施工过程的质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
6. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识，确保施工安全。
7. 施工成本控制：通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，降低工程成本。
2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策
2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策一、引言随着城市化进程的加快，建筑工程的数量和规模不断扩大，对施工质量的要求也日益提高。
施工质量管理作为确保工程安全、提高工程效益的关键环节，其重要性不言而喻。
然而，在实际的建筑工程施工中，质量问题时有发生，给工程的安全性、稳定性和经济性带来了严重影响。
因此，本文旨在分析当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期为提升我国建筑工程施工质量水平提供参考。
二、施工质量管理存在的问题质量管理体系不完善：部分建筑工程项目缺乏完善的质量管理体系，导致施工过程中的质量控制难以有效实施。
这主要体现在质量管理制度不健全、质量责任不明确、质量监控手段落后等方面。
施工人员素质参差不齐：施工人员的素质直接关系到工程质量的好坏。
然而，当前建筑工程施工现场的人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏必要的专业技能和质量意识，难以保证施工质量。
材料管理不规范：建筑材料的质量是工程施工质量的基础。
但在实际施工中，往往存在材料采购不规范、验收不严格、使用不当等问题，严重影响了工程质量。
质量控制不严格：一些建筑工程在施工过程中对质量控制不够严格，导致出现质量隐患。
例如，施工过程中的测量不准确、施工工艺不符合要求、质量检测不全面等。
缺乏有效的监督与检查：质量监督与检查是确保施工质量的重要手段。
但在实际施工中，往往存在监督不到位、检查不严格等问题，使得质量问题难以及时发现和纠正。
三、对策建议完善质量管理体系：建立健全质量管理体系是提升施工质量的根本保障。
企业应制定完善的质量管理制度，明确质量责任，加强质量监控手段，确保施工过程中的质量控制得到有效实施。
提高施工人员素质：加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和质量意识。
同时，建立激励机制，鼓励施工人员积极参与质量管理，提高施工质量的整体水平。
规范材料管理：加强对建筑材料的采购、验收和使用管理。
建立严格的材料采购制度，确保采购的材料符合质量要求；加强材料验收工作，确保进场的材料符合要求；规范材料使用流程，防止材料浪费和错用现象的发生。
浅析建筑工程施工安全监督管理策略
浅析建筑工程施工安全监督管理策略摘要:建筑工程施工安全监督管理是确保施工过程中安全的关键措施。
预防为主的工程安全管理、监督与审核相结合的管理以及多元化的安全意识与文化建设等策略都对提升施工安全水平起到重要作用。
然而，这些策略的有效实施需要各方的坚定合作和积极参与。
只有通过共同努力，建立起健全的监管机制和培养出高素质的从业人员，才能真正实现建筑工程施工安全的目标。
关键词：建筑工程施工；安全监督；管理策略引言建筑工程施工安全管理是保障工人生命安全和公众利益的重要环节。
然而，在实际操作中，仍存在着一系列问题和挑战。
为此，需要采取合适的管理策略来解决这些问题。
本文旨在浅析建筑工程施工安全监督管理策略，通过探讨预防为主的工程安全管理、监督与审核相结合的管理以及多元化的安全意识与文化建设等策略，提出有效的解决方案，为实现建筑工程施工安全目标提供指导。
1.建筑工程施工安全监督管理的重要性建筑工程施工安全监督管理对于保障工人生命安全具有至关重要的意义。
建筑工程施工过程中存在着各种危险和风险，如高空坠落、电气触电、物体打击等。
如果没有有效的监督管理措施，这些危险可能导致工人受伤甚至丧生。
通过施工安全监督管理，能够及时发现和排除施工现场的潜在危险，督促建筑企业严格遵守安全规章制度，加强工人的安全教育和培训，提供适当的防护装备，从而降低工人在施工过程中发生事故的概率，最大限度地保障工人的生命安全。
建筑工程施工安全监督管理对于保障公众利益与环境安全至关重要。
建筑工程可能涉及到的风险不仅仅影响施工人员，还会对周围的居民、行人、交通等产生潜在影响。
例如，施工过程中的噪音、振动、扬尘等可能对周围环境和居民造成不良影响。
通过有效的监督管理，能够引导建筑企业合理安排施工时间和施工方法，减少对周边环境和公众的干扰与损害。
2.建筑工程施工安全监督管理存在的问题与挑战建筑工程施工安全监督管理在某些情况下可能受到重视程度不足的问题影响。
浅析建设工程项目施工现场存在的问题及应对措施
浅析建设工程项目施工现场存在的问题及应对措施摘要：项目管理贯穿于整个建设项目施工的全过程，在整个施工周期中具有许多复杂性和多样性，管理工作最终目的是提高项目建设的质量和效率，并确保项目建设的顺利进行。
因此，管理工作的重要性显而易见，尤其是施工现场管理更是房地产建设项目管理的重中之重。
在建设项目实际施工过程中，仍然存在许多问题导致房地产工程项目现场管理能效较低，抑制建设工程质量及项目效益的提升。
基于此，本文对建设项目管理中的施工现场管理及应对办法进行分析和探讨。
关键词：房地产开发；建筑工程；现场管理；项目管理随着我国建筑行业的快速发展，建设项目的不断呈现规模化，为我国的城市经济建设和发展提供了足够的动力。
作为房地产企业，在建设项目施工过程中，需要采取有效的管理措施，全面合理地控制施工现场的运行。
只有在高效，有序，安全的状态下进行，才能保证建设项目的的顺利进行，促进为房地产企业核心竞争力的稳定发展。
一、房地产建设项目现场施工管理的主要问题1.1建材质量控制不够严格要保证建设项目的施工质量，必须要严格控制建筑材料的质量。
如果建筑材料的质量有问题，则建筑结构不能达到工程施工的质量标准。
过去发生的大多数“豆腐渣”项目主要是由于建造的材料不符合标准，导致建筑结构的性能根本无法满足相应的使用需求。
在现代的建筑工程行业标准中，建筑结构质量标准要求更高。
如果不能有效控制建筑材料的质量，即使工程完成也会存在很多质量隐患。
目前，在施工现场管理过程中，由于建筑材料较多，无法对所有材料进行质量检查，导致材料质量管理中的漏洞很大。
1.2施工过程标准化、合理性低在建筑施工中，应该根据施工工艺规范逐步进行施工，以确保可以有效地连接各种施工工艺并确保其施工质量。
然而，在许多建设项目的建设过程中，现场施工过程混乱，缺少合理的施工计划和规范，没有专业人员对整体现场施工进行严格的监督和管理。
现场施工的实际操作不规范，施工质量没有得到控制，这样如果施工质量出现问题也难以追责。
建筑工程施工过程中的安全风险管理措施
建筑工程施工过程中的安全风险管理措施摘要：建筑工程施工现场安全管理工作会直接影响工程建设效益和质量，但现场施工涉及诸多环节，包括机械设备养护、材料使用等，一旦出现设备操作不规范、管理制度不完善、安全教育不足等问题，会使施工现场存在大量安全隐患，增加安全管理难度。
所以，建筑工程施工现场安全管理人员要结合工程项目实际情况，全面识别施工现场的安全隐患，并采取科学措施不断强化现场安全管理，保证工程施工有序推进。
关键词：建筑工程施工；安全风险；管理措施1建筑工程施工现场的安全风险隐患1.1施工安全隐患首先，是建筑工程施工现场未规范设置围挡，比如，一些市政道路工程在施工中，施工现场周边所设置的围挡没有超过2.5m，还有部分工地围挡所用材料强度不足，不够稳定，和当地市容要求不相符。
其次，建筑工程施工现场未按规范要求设置安全防护设施，有防护设施但无专人维护，或者设置的安全防护设施本身存在缺陷。
还有一些建筑工程在施工中没有对防护设施周边存在的一些其他危险因素进行消除，施工现场没有合理设置吸烟处，施工人员随意吸烟，容易引发火灾。
再者，施工单位没有针对现场作业制定消防措施制度，施工现场没有完备的配置灭火器材，或者所配备灭火器材不合理。
最后，施工现场未规范、整齐、标准的设置现场标牌，或者标牌中的安全标语不够醒目，内容不全。
1.2施工用电安全隐患一方面，施工单位在建筑工程施工现场不够关注用电管理，没有编制完善的临时用电施工组织设计。
另一方面，对漏电保护器缺乏有效管理，一些施工现场安装的漏电保护器为不合格产品，管理部门没有进行定期试验和检查。
还有部分施工现场开关箱中所设置漏电保护器的额定漏电动作电流超过30mA，甚至达50mA，严重超过规定标准。
1.3设备设施安全隐患在建筑工程施工中，一些施工单位没有制订完善的脚手架搭建方案，仅凭经验进行搭设工作，导致搭设的脚手架未和建筑物牢固地拉结在一起，或者剪力撑位置、杆件间距等不达标，小横杆、大横杆、立杆以及脚手板等材质未达到设计要求，一些施工层没有铺满脚手板。
施工管理的措施
施工管理的措施施工管理是指在工程施工阶段对施工过程进行组织、协调和监督的一系列管理活动。
有效的施工管理措施对于保障工程质量、提高施工效率、确保工期进度具有至关重要的意义。
本文将从几个方面介绍施工管理的重要措施。
施工计划首先，制定详细的施工计划是施工管理的重要措施之一。
施工计划应该包括工程的整体进度计划、各施工工序的时间安排、材料供应计划等内容，确保施工过程有序、规范地进行。
人员管理其次，合理的人员管理是施工管理的关键。
施工管理者要根据工程的实际情况制定人员配备方案，合理分工，明确责任，确保每个人员在施工中发挥最大的效益。
同时，要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技术水平和工作质量。
资源管理另外，科学的资源管理也是施工管理中不可忽视的一环。
资源包括劳动力、材料、机械设备等，在施工过程中要合理配置资源，充分利用资源，确保施工进度和质量。
质量控制质量控制是施工管理的重要内容之一。
在施工过程中，要建立严格的质量管理体系，监督施工过程中各项工作的质量，及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到设计要求。
安全管理最后，安全管理是施工管理中最重要的措施之一。
施工现场是一个高危环境，安全事故可能会对人员造成伤害，也会影响工程的顺利进行。
因此，加强施工安全管理，建立健全的安全制度和管理体系，确保施工过程中的安全是至关重要的。
综上所述，施工管理的措施包括制定施工计划、人员管理、资源管理、质量控制和安全管理等多个方面。
只有通过系统的管理措施，才能有效地提高施工效率，确保工程质量和安全，实现工程建设的顺利进行。
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浅析建筑工程施工过程中的管理措施摘要：文章分析了建筑工程施工质量控制及施工阶段过程中的管理，仅供参考。
关键词：建筑工程; 施工管理; 施工阶段
Abstract: the article analyses the architecture engineering construction
quality control and management in the process of construction stage, only for reference.
Keywords: building engineering; Construction management; Construction stage
中图分类号：TU761文献标识码：A 文章编号：
一建筑施工质量控制的原则
1．以人为核心
人是质量的创造者，工程质量过程管理必须“以人为核心” ，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。
2．以预防为主
“以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制、事中控制：对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。
3．坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。
产品的质量是否符
合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话
4. 贯彻科学、公正、守法的职业规范
贯彻科学、公正、守法的职业规范是建筑施工管理人员在处理问题过程中，应尊
重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；尊纪守法，杜绝不正之风；坚持原
则、严格要求、秉公办事，谦虚谨慎、实事求是。
二、施工过程中质量的控制
建筑过程中任何项目工程都由分项工程、分部工程和单位工程组成，而工程项
目的施工是通过一道道工序来完成的。
所以，项目的施工质量控制是从工序质量到分
项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由原材料的质
量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。
三影响施工质量因素的控制
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五
大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
1．人的控制
人，是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。
人作为控制的对象，是要避免
产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
为此，
除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训、健全岗位责任
制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外，还需要根据工程特点，从确保质
量出发，在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人
的使用。
2．材料控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。
所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
施工材料控制的要点是：加强材料进场的检查验收，严把质量关；抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、检验工作；明确材料进场验收的职责、步骤及依据，用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料，经现场监理，甲方代表检查抽样，送试验室复试，凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用；材料验收要符合国家和地方有关法规及标准的规定，并做好材料验收的各项记录和标识；避免不合格材料用于工程项目中，确保工程质量。
3．机械控制
机械控制包括机械设备、工具等控制。
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、经济合理地选择机械设备和工具，陈旧或已淘汰的设备要限制使用。
比如：主体施工期间必须使用强制搅拌机，不得使用滚筒搅拌机。
此外还应正确使用、管理和保养好机械设备，为此要求项目部要健全“人机固定”制度、“操作证制度”、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度等确保机械设备处于最佳使用状态。
4．方法控制
这里所指的方法控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制。
施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。
在施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
为此，制定和审核施
工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
5．环境控制
影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。
环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全生产创造良好条件。
四施工项目质量控制阶段
加强对建筑施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重
点。
把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
（一）事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，并且施工准备工作要贯穿于施工全过程。
（二）事中质量控制，指在施工过程中进行的质量控制。
事中质量控
制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。
其具体措施是：工序交接有
检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决( 如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决) ；质量文件有档案( 凡是与质量有关的技术文
件，如水准、坐标位置、测量、放线记录、沉降、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、调试、试压运行记录、竣工图等都要编目建档) 。
( 三) 事后质量控制，指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具
体工作内容有：
(1)成立验收组，组织自检和初步验收。
(2)准备竣工验收资料。
(3)按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质
量评定。
(4)组织竣工验收。
五施工项目质量控制的方法
施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。
1、审核有关技术文件、报告或报表。
2、现场质量检查，其方法有目测法、实测法和试验法三种
①目测法。
其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字
看，就是根据质量标准进行外观目测。
如清水墙面是否沽净，弹涂是否均匀，内墙抹
灰大面及口角是否平直，混凝土拆模后是否有蜂窝、麻面、漏筋现象。
施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。
摸，就是手感检查，主要用于装饰工程的某些检查项目，如大白是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。
敲，是运用工具进行音感检查。
对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖和大理石贴面等。
均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面层空鼓或底层空鼓。
照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。
②实测法，就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。
实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。
靠，是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。
吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。
量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高等的偏差。
套，是以方尺套方．辅以塞尺检查。
如常用的又寸门窗口及构配件的又寸角线
（窜角）
检查，也是套方的特殊手段。
③试验检查，指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方
法。
如对桩或地基的静载试验，确定其承载力；对混凝土对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。
六结语
综上所述：在实际工程建设中，工程管理人员应站在建筑企业生存与发展的高度来看工程质量问题。
坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，多铸精品工程，赢得市场，使建筑行业有更大发展。