现代仓储管理与储存技术修订版
现代化仓储管理技术升级
现代化仓储管理技术升级第1章仓储管理概述 (4)1.1 仓储管理的发展历程 (4)1.1.1 传统仓储管理 (4)1.1.2 现代仓储管理的初步形成 (4)1.1.3 现代化仓储管理的进一步发展 (4)1.2 现代化仓储管理的核心要素 (4)1.2.1 信息化 (4)1.2.2 自动化 (5)1.2.3 标准化 (5)1.2.4 智能化 (5)1.3 仓储管理技术升级的意义与趋势 (5)1.3.1 提高仓储作业效率 (5)1.3.2 优化库存管理 (5)1.3.3 提升服务质量 (5)1.3.4 绿色环保 (5)1.3.5 跨界融合 (5)1.3.6 国际化 (5)第2章仓储信息技术应用 (6)2.1 仓储管理信息系统 (6)2.1.1 仓储管理信息系统概述 (6)2.1.2 仓储管理信息系统的功能 (6)2.1.3 仓储管理信息系统的应用 (6)2.2 物联网技术在仓储管理中的应用 (6)2.2.1 自动识别技术 (6)2.2.2 传感器技术 (6)2.2.3 无线通信技术 (7)2.2.4 智能 (7)2.3 大数据与云计算在仓储管理中的应用 (7)2.3.1 数据挖掘与分析 (7)2.3.2 仓储资源优化配置 (7)2.3.3 预测分析 (7)第3章仓储自动化设备与技术 (7)3.1 自动化搬运设备 (7)3.1.1 概述 (7)3.1.2 自动搬运 (7)3.1.3 输送机系统 (8)3.1.4 堆垛机 (8)3.2 自动化存储设备 (8)3.2.1 概述 (8)3.2.2 立体库房 (8)3.2.3 自动化货架 (8)3.3 自动化分拣设备 (8)3.3.1 概述 (8)3.3.2 滚筒式分拣机 (8)3.3.3 交叉带式分拣机 (8)3.3.4 振动盘分拣机 (9)3.3.5 分拣系统 (9)第4章智能仓储管理系统 (9)4.1 仓储管理系统的发展与演变 (9)4.1.1 仓储管理系统的发展历程 (9)4.1.2 仓储管理系统关键技术 (9)4.1.3 仓储管理系统未来发展趋势 (9)4.2 智能仓储管理系统的设计与实现 (9)4.2.1 系统架构 (10)4.2.2 功能模块 (10)4.2.3 关键技术 (10)4.3 仓储管理系统与上下游系统的集成 (10)4.3.1 与企业资源规划系统（ERP）的集成 (10)4.3.2 与供应链管理系统（SCM）的集成 (10)4.3.3 与电子商务系统（EC）的集成 (10)4.3.4 与物流执行系统（LES）的集成 (10)第5章仓储作业流程优化 (10)5.1 仓储作业流程分析 (11)5.1.1 入库作业流程分析 (11)5.1.2 存储作业流程分析 (11)5.1.3 拣选作业流程分析 (11)5.1.4 出库作业流程分析 (11)5.2 作业流程优化方法与策略 (11)5.2.1 信息化建设 (12)5.2.2 自动化设备改造 (12)5.2.3 作业流程重组与标准化 (12)5.2.4 仓储网络优化 (12)5.3 仓储作业流程优化实践案例 (12)5.3.1 优化入库作业 (12)5.3.2 优化存储作业 (12)5.3.3 优化拣选作业 (12)5.3.4 优化出库作业 (12)第6章仓储物流设备管理 (13)6.1 设备选型与采购策略 (13)6.1.1 设备选型原则 (13)6.1.2 设备采购策略 (13)6.2 设备维护与维修管理 (13)6.2.1 设备维护管理 (13)6.2.2 设备维修管理 (14)6.3.1 设备更新策略 (14)6.3.2 设备淘汰策略 (14)第7章仓储安全管理 (14)7.1 仓储安全风险识别与评估 (14)7.1.1 风险识别 (14)7.1.2 风险评估 (14)7.2 仓储安全防范措施 (15)7.2.1 物理安全防范 (15)7.2.2 作业安全防范 (15)7.2.3 管理安全防范 (15)7.3 紧急处理与应急预案 (15)7.3.1 紧急处理 (15)7.3.2 应急预案 (15)第8章仓储环境与节能管理 (15)8.1 仓储环境控制技术 (15)8.1.1 温湿度控制技术 (16)8.1.2 恒温恒湿技术 (16)8.1.3 空气净化技术 (16)8.1.4 防潮防霉技术 (16)8.2 节能减排措施与应用 (16)8.2.1 高效节能照明系统 (16)8.2.2 仓储设施优化 (16)8.2.3 电力需求侧管理 (16)8.2.4 太阳能利用 (16)8.3 仓储环境与节能管理案例分享 (16)第9章仓储人力资源管理 (17)9.1 仓储人员岗位设置与职责 (17)9.1.1 岗位设置 (17)9.1.2 岗位职责 (17)9.2 仓储人员培训与发展 (17)9.2.1 培训内容 (17)9.2.2 培训方式 (17)9.2.3 人员发展 (18)9.3 仓储人员绩效评估与激励 (18)9.3.1 绩效评估指标 (18)9.3.2 绩效评估方法 (18)9.3.3 激励机制 (18)第10章仓储管理发展趋势与展望 (18)10.1 新技术在仓储管理中的应用前景 (18)10.1.1 物联网技术 (19)10.1.2 大数据技术 (19)10.1.3 云计算技术 (19)10.1.4 人工智能技术 (19)10.2.1 优化仓储布局 (19)10.2.2 节能减排 (19)10.2.3 废弃物处理 (19)10.2.4 绿色包装 (19)10.3 智能仓储与智慧物流的融合与创新 (19)10.3.1 智能仓储系统 (19)10.3.2 智慧物流平台 (20)10.3.3 融合与创新 (20)第1章仓储管理概述1.1 仓储管理的发展历程仓储管理作为物流体系中的重要环节，其发展历程与我国经济发展密切相关。
现代仓储管理技术
现代仓储管理技术前言随着经济的不断发展，仓储管理技术也在不断进步。
现代仓储管理技术能够有效提高仓库的效率和管理水平，为企业的发展提供有力支持。
本文将详细介绍现代仓储管理技术的发展历程、主要应用和成效。
发展历程随着物流信息化水平的提高，现代仓储管理技术也得到了快速发展。
从传统的手工管理到信息化管理再到网络化管理，现代仓储管理技术正在向自动化、智能化方向不断发展。
1.传统手工管理传统手工管理是指在没有计算机和信息技术的情况下，通过人力、纸笔对仓库进行管理。
这种管理模式还存在很多弊端，如易出现人为误差、信息传递不及时等问题。
2.信息化管理随着计算机和信息技术的发展，仓储管理逐渐实现了信息化管理。
信息化管理通过应用计算机技术和信息化技术，实现了仓库物流信息的收集、储存、处理和共享，有效提高了仓库的管理水平和效率。
3.网络化管理网络化管理是指在信息化基础上，将不同地点的仓库通过网络相连接，实现共享资源、共享信息、共享功能、共享服务的管理模式。
网络化管理可以实现资源共享、信息共享、远程控制等功能，提高了企业对物流的敏感度和反应速度。
主要应用现代仓储管理技术主要应用于仓库的入库、出库、库存管理和快速配送。
1.入库管理入库管理是指对物品进行验收、分类、编号、记录和储存的过程。
现代仓储管理技术可以通过扫描条形码或RFID标签实现物品信息的快速录入和信息化管理，从而提高入库的效率和准确性。
2.出库管理出库管理是指对订单进行处理、捡货、验货、包装和发货的过程。
现代仓储管理技术可以通过自动化设备和信息管理软件实现快速捡货、准确配送的功能，提高了出库的效率和准确性。
3.库存管理库存管理是指对库存物品进行跟踪、监控、计算和统计的过程。
现代仓储管理技术可以通过自动化设备、仓储管理软件和信息化手段实现库存信息的管理和跟踪，从而提高了库存的准确性和效率。
4.快速配送现代仓储管理技术可以通过自动化设备、信息化管理和网络化配送，实现对快速配送的需求。
现代仓储管理与储存技术培训
现代仓储管理与储存技术培训仓储管理是指在现代物流中对物品的储存、配送和管理过程进行有效组织和控制。
随着物流行业的快速发展和技术的不断进步，现代仓储管理与储存技术培训变得越来越重要。
首先，现代仓储管理注重提高仓库的运作效率和精确度。
通过培训，仓库管理人员能够学习如何合理规划仓库布局，优化仓库作业流程，提高装卸作业效率，减少货物损失和错误。
同时，应用现代技术来管理仓库存货信息，如使用仓库管理系统（WMS）来跟踪并实时掌握库存情况，通过条码和RFID技术实现自动化仓储管理，提高数据准确性和储存效率。
其次，现代仓储管理还需要管理人员掌握安全管理技巧。
培训内容应包括仓库安全知识的普及，如货物堆放和搬运的注意事项，火灾和事故的应急处理等。
此外，还应教授管理人员如何使用安全设备和工具，以及如何制定和执行安全操作程序，从而确保仓库的安全性。
另外，培训还应重点关注现代技术在仓储管理中的应用。
例如，物联网和大数据分析技术的应用在仓储管理中具有重要意义。
物联网技术可以使各个设备和系统实现互联互通，提高仓库的响应速度和运作效率。
大数据分析技术可以对仓库的运作数据进行深度分析，帮助管理人员了解供应链的状况，提供决策支持，进一步优化仓库的运作。
最后，现代仓储管理的培训应注重培养多样化的能力。
仓库管理人员需要具备一定的技术与管理能力。
他们不仅需要了解物流管理的基本原理和技术，还需要具备沟通、协调、团队合作和问题解决的能力。
此外，他们还需要有持续学习和适应变化的能力，不断更新自己的知识和技能，以适应快速变化的物流环境。
总之，现代仓储管理与储存技术培训是非常重要的，可以帮助仓库管理人员提高工作效率、提升安全管理水平、应用现代技术和提升综合能力。
通过培训，仓库管理人员将能够更好地应对复杂多变的物流市场，提供更高质量的仓储管理服务，为物流行业的发展做出积极贡献。
现代仓储管理是物流行业中的核心环节之一，对于企业的运营和发展起到了至关重要的作用。
现代仓储管理技术
HD扫描现货位和 所存货物条码，发 送给WMS
2、出库操作流程
出库单 生成 WMS生成 出库品项管理 发出 出库需求 HD接到取货需求 及出库数据
WMS 修改 数据库
出库终端 扫描确认 出库完成
确认货物 货位正确 地将货物 送入、传出
入库 目的货位的条码 扫描确认
HD反馈实际货位 及货位信息
WMS生成 新的货位 并记录 实际情况
四、WMS信息的传递举例
在仓库管理中，信息的传递十分重要。在使用WMS 系统时，在从入库到出库这一过程中将产生很多新 的信息，并需要传输到后台系统中。
第四节 JIT系统管理
一、JIT系统的原理
JIT(准时制，just in time)系统产生于1973年， 首先在日本丰田汽车公司采用。是指按照顾客要 求的时间、地点、按照其需要的数量，生成或提 供其需要的产品或服务。 准时制就是：
便携式数 是使用带有RFID阅读器的手 不宜安装固定式 据采集系 持式数据采集器采集RFID标 RFID的场合，一般 统 签上的数据。 安装在移动的人或 物品上
现代仓储与储存技术教材
公共仓库仓储
1.需要保管时,保证有场所；不需要保管时,不用承担仓库场 地空闲的无形损失。即经营更加灵活。
2.减少管理的难度 优 点 3.不需仓库建设资金
4.公共仓储的规模效益可以使货主仓储成本降低
5.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 缺 点 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则，难以控制
在物资堆码作业中，常常运用“五五化”方法。所谓“五五化”，即 是以五为基本计算单位，根据物资的不同形状，码成各种垛形，其总 数均是五的倍数。
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(二)货架储存技术
通用货架主要包括：层架、层格架、抽屉式货架、柜式货架、 U型架、 栅架、悬臂架等。 近年来，出现了几种新型货架 ：
调节式货架、 装配式货架、转动式货架、活动货架、高层货架。
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（三）物资的盘点和检查
1.物资的保管损耗 2.物资的盘点与检查的内容 3.盘点形式
(1)永续盘点。 (2)循环盘点。 (3)定期盘点。 (4)重点盘点。
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三、物资堆码苫垫技术 (一)物资堆垛技术
几种最常见的堆码方法：重迭式堆码、纵横交错式、仰伏相间式、衬 垫式、串连式、 栽柱式、压缝式、鱼鳞式等。
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(四) 储存货物计量
重量吨，又称实重吨，是指货物毛重达1000千克以上，而体积(包括 外包装)不足2立方米，以货物重计算的“吨”。
体积吨，又称尺码吨，是指体积超过2立方米，而毛重不足1000千克， 以货物2立方米折算为1吨的“吨”。
综合吨(储存吨)就是将重量吨和体积吨综合起来计算的，采用重量吨 和体积吨择大计算。
温湿度的观测是了解温湿度的主要方法。一般采用干湿球温度计、毛发 湿度表、电子温湿度表等。
现代仓储管理与储存技术
现代仓储管理与储存技术一、引言现代仓储管理与储存技术是在不断发展和完善的领域，随着物流行业的快速发展，仓储管理也变得越来越重要。
本文将探讨现代仓储管理的相关概念、技术及其应用，旨在帮助读者了解现代仓储管理的最新发展动态。
二、仓储管理概述2.1 仓储管理定义仓储管理是指将物流中的仓库作为物流系统中的一个重要环节进行综合协调和有效管理，以实现物流效率的提升和成本的降低。
2.2 仓储管理目标现代仓储管理的主要目标是提高仓储效率、降低成本、提升服务质量、确保库存安全、节约空间等。
三、现代仓储管理技术3.1 自动化仓库系统自动化仓库系统采用各种先进技术，实现对仓库的自动化管理，提高仓储效率、减少人力成本、降低出错率等。
3.2 物联网技术在仓储管理中的应用物联网技术通过传感器、RFID等技术，实现对仓库的全方位监控、实时管理和追踪，提高仓储效率和精度。
3.3 大数据在仓储管理中的应用大数据技术能够对仓储管理过程中的各项数据进行深度分析，为仓储管理决策提供科学依据，优化仓储运作流程。
四、现代储存技术4.1 智能储存系统智能储存系统结合自动提升设备、智能搬运装置等技术，实现对储物的自动化存取和管理，提高储存效率。
4.2 货架系统优化通过对货架系统的结构、布局进行优化设计，提高存储空间利用率、便利货物取放，提升储存效率。
4.3 冷链储存技术冷链储存技术主要应用于食品、医药等特殊货物的储存，保持货物在适宜的温度环境下，确保货物质量和安全。
五、现代仓储管理实践5.1 仓储管理软件应用现代仓储管理软件通过信息化系统实现对仓储库存、订单、进出库等环节的全面管理和监控，提高工作效率和管理水平。
5.2 智能仓储管理实践案例以某知名物流企业的智能仓储管理实践为例，介绍其在仓储管理中的创新技术应用和实际效果，为读者提供借鉴和参考。
六、总结与展望随着物流技术的不断发展，现代仓储管理和储存技术也将不断迭代升级，为企业提供更高效、智能的仓储管理解决方案。
现代仓储管理(一).pptx
VMI Hub Receiving Flow
Check Shipping Doc Check Capacity Generate Moving List Scan LBL or Print Pallet ID
Move To Designated Bin Locations
進 貨 作 業 流 程
Forwardor
集團VMI Hub簡介
策略及指導原則:
要貨有貨﹐不要貨時零庫存
倉儲及運輸通關費用由供應商負責
貨權屬供應商﹐取貨才付款
離工廠（生產組裝地）10分鐘路程之內
VMI Hub 運作模式
Vendor
Advance Shipping Notice Receiving Process
Receiving Advice Inventory Status
倉儲規劃
項目
1 選址
2 倉庫區域規劃 3 儲位設計 4 定位管理 5 其他
倉儲規劃
考量因素 1，距离各需求单位之路程； 2，收发货之便利性； 3，外部物流通道顺畅； 4，外部環境安全； 5，有扩充的空间；
厖 1，面積規劃； 2，合理的分區； 3，內部物流順暢； 3，有必要的消防通道； 4，標識清楚。 考量儲存物料之理化屬性與存量，确定儲位類型及 比例。 統一編號，定位管理。 水/電源系統，消防系統，安全系統?
3 發料管制
Pull list接收作業 By BU發料作業
4 品質管制 IQC 作業
5 調撥作業 不同BU之間的調撥作業
6 退料管制
來料不良品退貨作業 呆滯料退貨供應商作業
7 盤點作業
盤點清冊列印 庫存調整
8 Billing系統 基本資料護,帳單制作,
06现代仓储管理与储存技术PPT课件
度/℃
度
金属制品 5～30 75％以下 仪表电器 10～30
70％
玻璃制品 35以下 80％以下 汽油煤油 30以下 75％以下
橡胶制品 25以下 80％以下 树脂油漆 0～30 75％以下
皮革制品 5～15 60～75％
卷烟 25以下 55～70％
塑料制品 5～30 50～70％
食糖 30以下 70％以下
按通风的目的不同，分为利用通风降温（或增温）和利 用通风散潮两种。
3、吸潮。
在梅雨季节或阴雨天，当库内湿度过高，不适宜商品保 管，而库外湿度也过大．不宜进行通风散潮时，可以在 密封库内用吸潮的办法降低库内湿度。
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部分商品的安全温度和安全相对湿度表
安全温
商品名称
度 安全相对湿度 商品名称
/℃
安全温 安全相对湿
52
• 第三方仓储 第三方仓储或称合同仓储，是指企业将物流活动转包
给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。
第三方仓储 优 1. 有利于企业有效利用资源
2. 有利于企业扩大市场 3. 有利于企业进行新市场的测试 点 4. 有利于企业降低运输成本（配送） 缺 1. 对物流活动失去直接控制 点 2. 物流量大时可能成本比自营高
海尔自动化库
原材料库：12排×74列×11层＝9768个货格 成品库： 16排×74列×8层＝9472个货格 堆垛机：直线式－－每巷道一台 入出库输送系统：AGV＋巷内输送机
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自动化仓库产生和发展的原因
1.土地稀缺 2.巷道堆垛机的出现，解决了向高层货架存取货
的难题。 3.电子计算机解决了货物存储量大的问题。
40部分商品的安全温度和安全相对湿度表商品名称安全温安全相对湿度商品名称安全温金属制品53075以下仪表电器103070玻璃制品35以下80以下汽油煤油30以下75以下橡胶制品25以下80以下树脂油漆03075以下皮革制品5156075卷烟25以下5570塑料制品5305070食糖30以下70以下棉织品20255565干电池52580以下纸制品35以下75以下洗衣粉35以下75以下物流是指伴随物品由供应地向需求地的转移而发生的运输装卸储存包装流通加工配送及其与上述活动相关的信息活动的集合系统
现代物流采购与仓储管理改
第一讲 采购与物流
利于采购方扩大选择范围；有利于降低采购成本 缺点：采购费用较高；容易出现供应商合谋或 者抢标；采购程序复杂 适合：需求量大且标准化的产品;或者高技术产 品计算机 通讯工程等 3 按采购成交的时间分 1现卖现买商业企业 优点：可以节省库存支出 缺点：如果不能及时补充到商品;就会延误商机
定义明确了物流只是供应链的一个组成部分
现代物流概述
经营活动
原 料
原材料
生产
销售
销 售
市
市
场
场
原料物流
生产物流
销售物流
P.S.
Production
P.D.
广义“物流”
(Business) Logistics
现代物流概述
3 Supply Chain Management 80 90年代;企业开始把着眼点放开至物流活动
第二讲 选择与评估供应商
案例2：通用电器公司的采购模式
采购模式：全球化采购
采购程序：建立明确的货币需求 供应商的选择和认
可
网上竞标
进行采购
现代物流概述
21935年;美国销售协会：物流P D 是包含于销售中的物质 资料和服务于从生产地到消费地点流动过程中伴随的种种 活动 3二战期间：创举OR；Logistics 2发展： Logistics Engineering Logistics Management Logistics of Distribution Business Logistics 5070年代：P D ;与销售有关 定义：包括原材料的流通 产品分配 运输 购买与库存控 制 储存 用户服务等业务活动
;为了避免人员的流通;通过电邮定货 利用视 频看货;以及通过网络招标成为政府和企业的最佳选择 河 北 广州 青岛等地网上招商会;成为采购和投资业务洽谈的 主渠道 中国石化网 中国国际招标网等从事采购的网络平 台;在此期间收入都所有增长
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三、仓库储存业务受理
(一)计划委托储存 ž 货主单位根据生产计划、流转计划、采购供应合同，运输计划等的需
要，在货物入库前，向仓储部门提出在一定时期内要求储存货物的品 种和数量的储存计划。 (二)合同协议储存 ž 合同协议储存是根据平等互利、等价有偿的原则，仓库与货主之间采 取签订保储保管合同或协议。
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•
横 列 式 布 置
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•
纵 列 式 布 置
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现代仓储管理与储存技术修订版
（二）分区分类规划的方法
ž 1、按库存物品理化性质不同进行规划，如化工区、金属材料区、冷 藏品区、危险品区。
ž 2、按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划， 以便于仓库发货 或货主提货。
ž 3、混合货位规划
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（三） 货位布置方式
ž
ž 1、 垂直或平行的布置方式 ž 2、 斜式布局方式
个独立的经济单位。
2、流通仓库
（1）成品仓管理与储存技术修订版
(二)按照储存物资种类的多少分类
（1）综合性仓库。指同时储存一大类以上不同自然属性的物资的仓库。 （2）专业性仓库。指在一定时期内，只储存某一类物资的仓库。
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(三)按照储存物资的不同保管条件分类
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合同协议储存主要有三种形式:
(1)定品名、定数量、储存点由保管方统一安排。 (2)定库房、定面积、定货物大类，进、出、存操作由保管方承担，即
“包仓代管”。 (3)定库房、定面积、定货物大类，进、出、存由存货方自理，即“包仓
自管”。
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(三) 临时委托储存
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（三）自建仓库仓储或租赁公共仓库仓 储的成本分析
自建仓库仓库和租赁公共仓库仓储各有优势，企业决策的依据是仓 储的总成本最低。
租赁公共仓库的成本只包含可变成本，而自有仓储的成本结构中还 存 在固定成本。
现代仓储管理与储存技术修订版
一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库需要考虑以下因素: 1、周转量 2、需求的稳定性 3、市场密度 4、管理水平
ž 由货主单位向仓储部门提出临时委托储存的申请，在仓库认为可以接 收的条件下，填具委托储存申请单，根据仓库的出入库手续制度，组 织货物入库后 ，即开具储存凭证。
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(四) 储存货物计量
ž 重量吨，又称实重吨，是指货物毛重达1000千克以上，而体积(包括 外包装)不足2立方米，以货物重计算的“吨”。
现代仓储管理与储存技 术修订版
2020/11/23
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组员分组明细表
PPT演讲：任陆 PPT制作：黄宇华 陈坤 资料搜集：第一节 陈俊宇 隋建
第二节 彭博 第三节 孙振宇
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第一节 储存概述 第二节 储存技术 第三节 现代物流中心
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ž 体积吨，又称尺码吨，是指体积超过2立方米，而毛重不足1000千克， 以货物2立方米折算为1吨的“吨”。
ž 综合吨(储存吨)就是将重量吨和体积吨综合起来计算的，采用重量吨 和体积吨择大计算。
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第二节 储 存 技 术
一、仓库布局技术
(一)仓库内部区域的规划
仓库内部区域一般可划分为生产作业区和辅助作业区。 生产作业区是仓库的主体，是用以储存、检验、装卸物资的场所， 包括库房、货场、货棚、站台、磅房、检验室以及铁路、公路等。 辅助作业区包括两部分:其一是为物资的储存保管业务进行生产服 务的设施，如车房、配电室、油库、材料库、维修车间、包装站等;其 二是为仓库的生活服务和业务管理的设施，为宿舍、食堂、文化娱乐 场所及办公室等。
（1）普通仓库。指储存一些在保管上没有特殊要求的物资的仓库仓库。 （2）保温仓库。指仓库里设有采暖设备，能使库房保持一定温度的仓库。 （3）恒温恒湿仓库。指能使库房保持一定温度和湿度仓库。 （4）冷藏仓库。指库房内能保持一定低温的仓库。 （5）特种仓库。指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性等一些对人体
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公共仓库仓储
1.需要保管时,保证有场所；不需要保管时,不用承担仓库场 地空闲的无形损失。即经营更加灵活。
2.减少管理的难度 优 点 3.不需仓库建设资金
4.公共仓储的规模效益可以使货主仓储成本降低
5.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 缺 点 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则，难以控制
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平库
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•楼库
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筒仓库
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•高层仓库 •货架 现代仓储管理与储存技术修订版
二、自有仓库和公共仓库 •（一）、自有仓库和公共仓库的优缺点
自有仓库仓储
1.可以更大程度地控制仓储 2.更具灵活性，可以依照企业的需要选择地址和修 优 建特需的设施 点 3.长期仓储时成本低 4.可以为企业树立良好形象 缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用，投资风险大
第一节 储存概述 一、仓库的分类
ž 仓库是储存物资的场所，是物流活动的中转站，是调节物流的中心。 ž 从不同的角度出发，按照不同的特征和标志，把具有某些共性的仓
库归在一起，这就形成了仓库的不同分类。
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(一)按仓库在社会再生产中所处的领域不同分 类
➢
1、生产企业仓库
指处在生产领域里的物资仓库。它是工业企业的一部分，不是一
或建筑物有一定危害的物资的仓库。
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(四)按仓库的建筑类型分类
（1）平库。一般为砖木结构的平房式仓库。 （2）楼库。指二层或二层以上的楼房式仓库。 （3）筒仓库。以储存散装颗粒和液体物资为主的储罐类的仓库。 （4）高层货层仓库。指建筑结构以高层货架为储存物资方式的仓库。高
层货层仓库如使用计算机控制的巷道堆垛机完成物资的进出库作业， 这便是自动化立体仓库。