认定企业技术中心评审汇报材料

一、企业基本情况

1、企业概况

安徽##有限公司1951年成立，是由原国有企业改制的非国有股份制企业，现有职工2687人。目前是省农业产业化龙头企业、中国%%协会行业百强企业，是省守合同重信用先进单位。

企业的主要特点包括：

——行业的排头兵，在行业内具有技术进步示范引领作用；——产品特色突出，主导产品品质优良，且为公司独有；——企业工艺技术先进合理；

——人才资源具备实力；技术骨干在数次企业转制变更中得到最大限度的保留，新一批知识型技术人才经过培养逐渐走上关键岗位；

——设备设施基础较好，企业拥有一批较为先进的设备，包括进口小包装设备等，各类设备超过2000台套，多年的积累为企业的生存发展奠定了坚实基础。

企业目前通过的质量体系及产品认证包括：

——ISO9001：2008质量管理体系

——HACCP质量管理体系

——GAP质量体系

2、企业在行业和国民经济发展中的地位和作用

截止2010年底，企业总资产49470.7万元，资产负债率65%，银行信用等级AA级。公司从2009年起，实现销售收入过亿元。

企业规模情况

行业 :全国百强企业

3、近三年主导产品市场占有率

主导产品是省名牌产品，目前市场占有率达49%。商标是省著名商标。公司生产技术在行业内具有较强优势。企业产品质量稳定，数次荣获安徽省质量奖。

产品部分出口，出口地包括欧盟、美国、日本等20多个国家和地区。

2010年：主导产品市场占有率49%；

2009年：主导产品市场占有率22%；

2008年：主导产品市场占有率20%；

4、近三年产品销售收入和利润情况

2010年：产品销售收入10683万元，产品销售利润总额151万元；（按照省审核计算方法，以产品销售利润减去管理和财务费用，下同）

2009年：产品销售收入10038万元，企业利润总额120万元；

2008年：产品销售收入9047万元，企业利润总额118万元。

5、近三年企业科技投入

几年来，公司每年按照不低于年产品销售额5%的比例拨给科研经费，并根据研发项目的需要随时下拨专项经费，同时，采取措施确保企业科技活动经费逐年有所增长，保证了技术中心各项研发工作的正常有序进行。2010年企业科技活动经费支出达到535万元，较上年增长10%。

2010年：企业科技活动经费支出额为535万元；

2009年：企业科技活动经费支出额为482万元；

2008年：企业科技活动经费支出额为454万元。

6、企业基地情况

2000年起，公司在全省同行业中率先开展基地建设，通过10余年的不断努力，到2010年底，公司拥有基地共计25个，基地茶园面积达到4.4万亩，合作社社员总户数达到1.1万户其中，经省商检局等单位审核认定的出口备案基地32个，面积12.1万亩。

二、企业技术中心建设

1、企业技术中心基本情况

安徽##有限公司企业技术中心创建于2006年，由企业原生产技术科、实验室及市场开发部合并组建而成。属于企业二级机构，受公司总经理领导，企业技术中心主要职责包括基础研究、技术攻关、工艺革新和产品开发等。

自成立以来，企业技术中心根据科研工作需要逐步添置了设施、实验仪器和设备，中心配备了先进的计算机网络和自动化办公系统，企业技术开发仪器设备原值至2010年底已达1363万元.

2、企业技术中心的组织机构、运行机制

企业技术中心实行主任负责制，下辖办公室、科技部、研发部、实验室和资料室等部门。技术中心建立健全了各项规章制度。为确保科技创新工作不断得到加强，企业还建立了考核奖惩制度，通过项目成果核算提成、专项奖励、奖金折股等形式，调动科研人员工作积极性，为科研开发工作创造了良好的工作环境，在技术中心形成了积极向上的技术创新氛围。

3、企业技术中心的人才队伍情况

目前，企业技术中心组织机构已经基本健全，技术中心职工人数达到155人，占全企业职工总人数（268人）的 20.5%，接近五分之一，各类研发人员常年保持在30人以上。中心工作人

员中具有高中级技术职称 6人，博士学位2人。

借助外部智力优势，技术中心着力培养属于自己的技术专家和一支业务能力不断增强的科研骨干队伍。通过请进来、走出去、跟着学等多种方式，企业科技人员素质不断增强，自主研发能力不断提升，增添了企业科技发展的实力和后劲。

4、企业技术创新及创新成果产出情况。

成立以来，技术中心联合外界科研部门，共实施各类技术创新项目35项，解决了许多企业生产经营管理过程中的重大课题，取得了一批重要的科研成果。在科技成果的转化和推动下，企业生产经营规模不断壮大，企业核心竞争力不断增强，企业经济效益也稳步提高。2010年，技术中心共实施项目12项，完成9项，申请获得23项产品设计专利。此外，一大批多方向课题处于立项和研发过程中，正在按计划顺利推进，并不断取得新的研发成果。

5、产学研合作情况

中心成立5年来，与本行业多家科研院所展开合作，更与%%%等单位签订产学研联合工作协议书，按照整合资源、发挥各自优势、强强联合、优势互补、互惠共赢、共同发展的原则，建立了长期稳定的技术创新合作关系。企业许多重要课题都是通过产学研联合的方式开展的，成效明显。企业技术中心建立了行业专家

库和行业科技信息库，与本行业最权威和最知名的专家保持密切沟通和来往，及时获取最新科研动态和成果信息，通过与外界的多方合作，攻克了一批科研、技改课题，有效提升了企业科技创新能力。

三、企业可持续发展能力

1、企业中长期发展战略目标

安徽##公司认真分析企业发展所处的内外部环境，立足企业实际，着眼科学发展，确定今后五年是企业发展的关键时期。要按照做好传统产业、做大传统产业的要求，在提高产品质量效益的基础上，积极开发新产品，同时探索产品的深加工方式，开发高附加值产品，走科技兴企之路。

一是牢固树立和保持第一品牌。结合企业实际和市场需求，做精做强产业。通过扩规模、强品质、树形象，合理提升产能，扩大在国内外市场的品牌效应，力争使公司成为在全国同行业中具有影响力的企业，迈入国家级农业产业化龙头企业行列。

二是着力打造现代化加工企业。通过加强基地建设，开展产前、产中、产后服务，使企业逐步向种植、加工、销售一体化企业迈进，通过延长产业链条，使企业成为带动地方经济发展、帮