作业名称管理学基础第一次作业
《管理学》第一次作业及答案
《管理学》第一次作业(第1-4章)一、单项选择题1、在组织的日常管理中,制定目标及目标实施途径的是()职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责的人是()。
A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为,管理者扮演着()种角色。
A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是()。
A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说,高层管理者应该拥有更多的技能是()。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用,这是指()。
A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理的基本职能中,激励组织成员完成组织目标的是()。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命的是()。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由()提出的。
A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是()。
A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论的提出者是()。
A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想的行政组织体系理论,被人们称之为“组织理论之父”的是()。
A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是()。
A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为()过程。
A、3B、4C、5D、515、目标管理的最早提出者是()。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔二、多项选择题1、现代教科书普遍认为管理的四项基本职能是()。
市政管理学第一次作业
江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码110064课程名称市政管理学评阅教师第一次任务共三次任务江苏开放大学任务内容:第一次形考作业(占形考成绩的30%)第一单元导论一、名词解释1、市政管理2、市政管理体制二、简答题1、市政管理的原则2、市政管理学的研究对象3、市政管理学的研究方法三、论述题市政管理学的研究意义第二单元城市与城市化一、名词解释1、城市的概念城市是非农业人口大量聚集、具有综合功能的人类生产和生活共同体,它具有人口密集、资源密集、文化荟萃、信息集中、工作高效略的特点。
2、大都市区是指一些规模较大的城市超越了原来的地域界限,不断地向周边扩展,形成了中心城市和周边城镇融合成整体的大都市地区。
3、城市化是指人口和经济活动从农村向城市转移的过程。
4、城市群是指在特定的区域范围内云集相当数量的不同性质、类型和等级规模的城市,以一个或两个特大城市为中心,依托一定的自认环境和交通条件,城市之间的内在联系不断加强,共同构成一个相对完整的“集合体”。
二、简答题1、城市的基本特征(1)生产要素的聚集性(2)城市运行的高效性(3)城市功能的综合性(4)城市系统开放性(5)城市文化异质性2、城市的复合功能(1)生产中心的功能(2)商业中心的功能(3)金融中心的功能(4)交通中心的功能(5)信息中心的功能3、城市化的特征(1)形成了联结中心城市及周边城镇的大都市地区(2)形成了由若干城市组成的大都市连绵带(3)形成了很多国际城市(4)出现了“逆城市化”趋向4、中国城市化的主要特征(1)政府主导城市化发展进程(2)城市化发展滞后于工业化进程(3)实行城乡二元户口壁垒制度(4)大量农村人口就近城镇化第三、四单元国外市政体制一、名词解释1、城市政府的治理地位是指市政府在国内府际关系中所处的行政地位,它反映了城市政府在公共事务治理的自主性程度。
2.城市自治是指中央政府或上级政府依法将城市公共事务的治理权利,交给经城市居民直接选举产生的自制机关,由该自制机关对城市公共事务行自主管理的城市管理制度。
大学考试试卷《管理学》及答案3套
2012年9 月份考试管理学第一次作业一、单项选择题(本大题共60 分,共20 小题,每小题 3 分)1. 法约尔提出的管理原则有() A. 五项 B. 六项 C. 十项 D. 十四项2. 职能职权通常较多地是由:()。
A. 直线人员行使 B. 参谋人员行使C. 最高层人员行使D. 中低层人员行使3. 高不确定性的环境是指:() A. 简单和静态的环境 B. 简单和动态的环境 C. 复杂和静态的环境 D. 复杂和动态的环境4. 下列关于控制的说法中错误的是:() A. 只有高层管理者才需要承担控制的责任 B. 计划和控制是同一事物的两个方面 C. 控制具有目的性、整体性、动态性、人性 D. 控制可分为前馈控制、现场控制和反馈控制5. ()以满足社会利益和履行社会责任为主要目标的组织 A. 非营利性组织B. 营利性组织C. 工业组织D. 企业组织6. 领导在调动职工的积极性中,最为重要的是发现职工的() A. 安全需要B. 现实需要C. 主导需要D. 自我实现需要7. 某单位接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。
在这种情况下,最适合采用那种沟通网络?() A. 链式沟通网络 B. 全通道式沟通网络 C. Y 式沟通网络 D. 轮式沟通网络8. 以下不属于外部招聘缺点的是:() A. 造成“近亲繁殖” B. 对求职者无法深入了解; C. 不能迅速的开展工作 D. 内部职工积极性受打击,失去信心9. 控制的特点不包括() A. 目的性 B. 整体性 C. 动态性 D. 动态性10. 下述句子是从一家宾馆的员工手册中摘录下来的,其中()不应看作是规则? A. 宾馆合同工参照实际出勤天数计发工资 B. 员工不准到客房洗头、洗澡洗衣服、睡觉看电视 C. 工作时间不准办私事、打私人电话,不准会客D. 员工上下班必须走员工通道乘员工电梯11. 由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理,因此,决策者在选择方案时往往遵循() A. 最优标准 B. 最差标准 C. 随意标准 D. 满意标准12. ()是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动而自发地把个人的潜力发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达成既定的目标。
管理学基础作业1
第一次作业(第一、二、三、四章)一、单项选择题1、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。
法约尔认为,()。
A、管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干B、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C、管理就是决策D、管理就是经由他人去完成一定的工作2、梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了()。
A、行为科学学说B、人文关系学说C、人际关系学说D、梅奥霍桑实验3、计划工作的起点是()。
A、确定目标B、估量机会C、确定前提D、设计可抉择方案4、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是()。
A、提高劳动生产率B、提高工人的劳动积极性C、制定科学的作业方法D、配备“第一流的工人”5、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是()。
A、企业精神B、企业价值观C、企业文化D、企业理念6、1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是()。
A、《企业再造工程》B、《管理的革命》C、《第五项修炼》D、《管理的实践》7、马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是()。
A、技术属性和人文属性B、自然属性和社会属性C、科学属性和社会属性D、生产属性和经营属性8、经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。
有的学者认为,该学派实质上是传授管理学知识的一种方法,被称为()。
A、经验教学B、案例学派C、案例教学D、经验学派9、为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。
纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,()。
A、愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱B、愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强C、愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强D、愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈弱10、企业要正常运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素之间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。
管理学基础(形考第一次作业)(1)
管理学基础第1次形成性考核作业单项选择题:第1题:下列各项中,()是属于管理的的对象(2分)A、组织资源和组织目标B、组织资源和组织活动C、组织目标和组织活动D、组织中的人第2题:在管理中的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()(2分)A、计划B、组织C、领导D、控制第3题:人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()(2分)A、管理的实践性B、管理的复杂性C、管理的科学性D、管理的变动性第4题:对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的(2分)A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、管理技能第5题:在管理的各项职能中,()职能能保证目标及为此而制定的计划得以实施(2分)A、领导B、协调C、控制D、计划第6题:西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经济学家(2分)A、亚当·斯密B、查尔斯·巴比奇C、弗雷德里克·泰罗D、大卫·李嘉图第7题:泰罗科学管理理论的中心问题是()(2分)A、科学技术B、加强人的管理C、提高劳动生产率D、增强责任感第8题:“管理的十四项原则”是由()提出来的(2分)A、马科斯·韦伯B、亨利·法约尔C、乔治·梅奥D、弗雷德里克·泰罗第9题:古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( )(2分)A、复杂人B、经济人C、社会人D、单纯人第10题:日本经济只所以能在战后的一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()(2分)A、培养并利用了自己独特的企业文化B、先进的社会制度C、充分利用企业战略管理D、进行了企业流程再造第11题:1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界上成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即()(2分)A、企业战略转换B、企业技术创新C、企业流程再造D、企业管理创新第12题:企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户(2分)A、生产流程B、生产管理C、作业计划D、操作规程第13题:计划工作的核心环节是()(2分)A、控制B、预测C、决策D、组织第14题:每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()(2分)A、超前性B、普遍性C、创新性D、灵活性第15题:当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()(2分)A、更长B、更短C、适中D、不确定管理学基础第1次形成性考核作业判断题:第1题:管理是一种有意识的、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程(1分)对错第2题:控制的实质是使实践符合于计划,计划就是控制的标准(1分)对错第3题:从教材给“管理”所下的定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。
管理学基础第一次答案(红色为对的)
一、单选题1、在管理学发展史上,被誉为组织理论之父的是()A.泰罗B.法约尔C.巴纳德D.韦伯2、最容易处理的管理环境()A.简单—静态环境B.简单—动态环境C.复杂—动态环境D.复杂—静态环境3、麦格雷戈的Y理论指的是()A.理性-经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现的人4、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,正确的描述是()A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心和灵魂D.制度层是物质层和精神层的载体5、目标和计划是否能得到落实,关键在于()A.组织B.领导C.控制D.实施6、在古典理论的形成和发展过程中,()非常重视管理教育,认为人的管理能力同其他技术能力一样可以通过教育来获得的。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.斯密7、科学管理的中心问题是()A.制定科学的作业方法B.用科学管理代替传统管理C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革D.提高劳动生产率8、()从组织的整体出发来阐明管理的本质,它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
A.经验学派B.社会系统学派C.管理过程学派D.决策理论学派9、在各大管理学派中,()学派的主要特点是将管理理论与管理人员所执行的管理职能联系起来。
A.社会系统B.管理过程C.决策理论D.权变理论10、()是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A.管理者角色B.管理阶层C.管理者技能D.管理者素质二、多选题1、梅奥提出的人际关系学说包含的主要内容有()A.提高劳动生产率B.改善劳资关系C.“社会人”假说D.企业存在非正式组织E.新型的领导能力在于提高工人的满意程度2、巴纳德认为,正式组织的基本要素包括()A.共同目标B.协作愿望C.信息沟通D.人际关系E.规章制度3、组织内部的物理环境要素包括()A.工作地点的空气B.光线和照明C.声音(噪音和杂音)D.色彩E.规章制度4、西方古典管理理论的主要代表人物有()A.梅奥B.斯密C.泰罗D.法约尔E.韦伯5、管理发展的总体趋势表现在()A.管理理念的人本化B.管理手段的柔性化C.管理运作的虚拟化D.管理手段的多样化E.管理理念的科学化6、在理解管理主体的涵义时,我们应把握管理主体的哪些特点()A.阶层性B.部门性C.全员性D.协调性E.权威性7、法约尔认为,在企业经营活动中,管理处于绝对核心的地位,具有的职能是()A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制8、在管理者角色中,明茨伯格把信息传递方面的角色概括为()A.监听者B.传播者C.发言人D.联络者E.谈判者9、巴纳德认为,作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有()A.协作意愿B.共同目标C.信息沟通D.经理人员的职能E.组织系统10、在管理者角色中,明茨伯格把人际关系方面的角色概括为()A.挂名首脑B.领导者C.联络者D.监听者E.谈判者三、判断题1、管理目标就是组织目标。
公共课(管理学)作业及答案(2011-2012)
《管理学》第一次作业一、填充题2.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为_人际角色,信息角色,决策角色_三大类。
4.根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备三类技能:_技术技能,人际技能和概念技能。
6.管理二重性指的是管理既具有_自然,又具有_社会_属性。
8.人际技能包括_对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。
10.美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格于1959年提出__双因素_理论。
二、选择题2.在_____C___中,管理者处理信息并得出结论。
A.人际角色B.信息角色C.决策角色4.对于基层管理而言,最重要的是_____A_______。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能6._____B_____对于所有层次管理的重要性大体相同。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能8.作为__B____,管理者把重要的信息传递给工作小组成员,作为______,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
A.监督者B.传播者C.发言人10.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?___B______A.只适用于盈利性工业企业;B.普遍适用于各类组织;C.只适用于非营利性组织;D.只适用于营利性组织12.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定____B_____A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策14.“科学管理理论”的创始人是____A_____。
A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特16.下面哪些是人群关系学派的主要观点_______ABCE____________。
A.企业的职工是社会人;B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键;C.企业中实际存在着一种“非正式组织”;D.人的行为都是由一定的动机引起的;E.企业应采用新型的管理方法。
三、简答题2.管理活动具有哪些基本职能?答:基本职能:1.计划2.组织3.领导4.控制5.创新4.简述法约尔所提出的管理原则。
第一学期管理学原理第一次大作业
2015年第一学期《管理学原理》第一次大作业一、简答题1、简述管理环境的分类2、简述权变理论的主要观点3、简述两种不同的社会责任观4、简述德尔菲法和头脑风暴法的异同点5、简述计划编制的程序6、简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点7、简述克服沟通障碍的途径8、简述直接控制和间接控制的优劣9、简述管理创新的内容二、论述题1、试论述管理的二重性原理2、联系实际,谈谈建立学习型组织的主要途径3、联系实际,谈谈如何加强管理伦理建设4、结合实际,谈谈你对目标管理的看法5、结合实际,谈谈控制的过程及其主要事项6、假如你是一个企业的管理者,你将如何对待管理创新一、简答题1、答:管理环境分为外部环境和内部环境,外部环境一般有政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境。
内部环境有人力资源环境、物力资源环境、财力资源环境以及内部文化环境。
2、答:权变理论主要观点有:(1)环境变量与管理变量之间存在着函数关系,即权变关系。
这里所说的环境变量,既包括组织的外部环境,也包括组织的内部环境。
而管理变量则指管理者在管理中所选择和采用的管理观念和技术。
(2)在一般情况下环境是自变量,管理观念和技术是因变量。
因此,如果环境条件一定,为了更快地达到目标,必须采用与之相适应的管理原理、方法和技术。
(3)管理模式不是一成不变的,要适应不断变化的环境而有所变革,要根据组织的实际情况来选择最适宜的管理模式。
3、答:管理学家罗宾斯·斯蒂芬列举了两种相反的社会责任观:(1)古典观认为:大多数企业的管理者是职业经理,他们不具有企业的所有权,这些企业的经营者向股东负责,其主要责任是最大限度地满足股东的利益,追求利润的最大化。
(2)社会经济学观点认为:企业不仅仅是经济机构,除了要赚取合理的利润以外,还应为基本相关利益群体承担其应负担的社会责任。
4、答:相同点:(1)以相关人士为对象;(2)以最佳方案为集体决策。
不同点:(1)头脑风暴法倡导创新思维、对别人的建议不做评价。
《管理学》作业题目及答案
《管理学》题目与答案《管理学》第一次作业(第1-4章)一、单项选择题1、在组织的日常管理中,制定目标及目标实施途径的是( A )职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责的人是( D)。
A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为,管理者扮演着( D )种角色。
A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是( C )。
A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说,高层管理者应该拥有更多的技能是( C)。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用,这是指(B)。
A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理的基本职能中,激励组织成员完成组织目标的是(C)。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命的是( A )。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由(B)提出的。
A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论的丛林》、《再论管理理论的丛林》的作者是(A)。
A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论的提出者是(C)。
A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想的行政组织体系理论,被人们称之为“组织理论之父”的是(B)。
A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是(B)。
A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为(B)过程。
A、3B、4C、5D、515、目标管理的最早提出者是(A)。
江苏开放大学行政管理学作业一
江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码110058课程名称行政管理学评阅教师第一次任务共五次任务江苏开放大学任务内容:一、名词解释(每题5分,共10分)1、行政学2、行政权力3、行政责任二、单选题(每题2分,共12分)1、伍德罗·威尔逊于1887年发表了( ),标志着行政管理学作为一个独立的领域加以研究。
A《行政学之研究》B《政治与行政》古德诺,美国,1900C《行政学导论》怀特,美国,1926,首套行政学教材,确立了行政学学科体系D《行政学原理》魏毕劳,美国,19272、1937年美国行政学家()提出了著名的“POSDCORB”,即“计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算”七职能说。
A.伍德罗·威尔逊B.古利克C.孟德斯鸠D.L.D.怀特3、行政学作为一门独立的科学,产生于19世纪末20世纪初,缘起于()。
A.美国B.英国C.法国D.德国4、被称为“科学管理之父”的是()。
A.亨利·法约尔B.泰罗C.马克斯·韦伯D.古利克5、被尊称为“组织理论之父”的是著名行政学者()。
A.亨利·法约尔B.泰罗C.马克斯·韦伯D.伍德罗·威尔逊6、我国实行“议行合一”体制,宪法将制定行政规章的权力授予()。
A全国人大B国务院及各部委 C 最高人民法院 D最高人民检察院三、多选题(每题3分,共15分)1、法国启蒙大师孟德斯鸠把管理国家的活动分为()三类。
A立法 B行政 C司法 D检察2、行政学产生以后,大体上经历了()三个时期。
A.科学管理时期B.行为科学时期C.近代管理时期D.现代化管理时期3、无论一个国家采取何种政治制度,至少()必须由中央政府执行。
A国防 B外交 C货币 D立法4、在行政行为中,根据行政责任主体和责任内容的不同,可以把行政责任分解为()。
A政治责任 B法律责任 C道德责任 D行政责任5、现代行政权力运行的基本原则是()。
管理学基础第一次作业
《管理学基础》第一次作业一.单项选择1.管理者的首要职能是()。
A.指挥B.控制C.协调D.计划2.就管理的职能而言,法约尔认为,()。
A.管理就是决策B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D.管理就是经由他人去完成一定的工作3.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯4.“凡事预则立,不预则废。
”是强调()的重要性。
A.预防B.预测C.组织D.计划5.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。
”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。
A、计划B、人事C、协调D.激励6.西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A.亚当•斯密B.查尔斯•巴比奇C.泰罗D.大卫•李嘉图7.法约尔提出的管理五项职能或要素是()。
A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、决策、领导和控制C、计划、组织、决策、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制8.理想的行政组织体系理论,是由马克斯•韦伯提出来的。
其中“理想的”是指现代社会()组织形式。
A、最有效和合理的B、最符合需要的C、最经济和合理的D.最先进科学的9.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为()。
A、经验教学B、案例学派C、案例教学D.经验学派10.战略管理的核心是()。
A.对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B.对企业的现在和未来进行有效的管理C.对企业的现在和未来进行价值观的培养D.对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理二.判断正误(判断正误,错误的题目进行改正)1.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。
2.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。
3.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
4.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用。
《管理学》网上作业题及答案
《管理学》网上作业题及答案1:第一次作业2:第二次作业3:第三次作业4:第四次作业5:第五次作业6:第六次作业1:[论述题]刘局长在某局工作近20年,3年前他当了局的第一把手之后,适逢上级要求该局进行机构改革。
刘局长认为,过去的工作全靠同事们的支持,应该给他们安排、擢升,才能调动他们的积极性,同时也有利于化解局里的矛盾。
因此,他多方努力,通过增设各种内设机构和助理职位,以求尽可能多的安排人员,缓解人事安排方面的压力。
谁知事与愿违,由于机构臃肿,人浮于事,造成互相扯皮,效率低下,局里的工作也遭到挫折。
上级领导批判刘局长搞上有政策,下有计策。
刘局长辩解说,他是依据治理的例外原则,依照本单位的实际情形进行机构改革。
结合本例,回答问题:刘局长违反了哪些组织设计的差不多原则?应该如何样正确明白得权力运用过程中的例外原则?参考答案:刘局长违抗了如下组织设计的原则:有利于实现组织目标的原则;因事设职的原则;规范标准化和制度化原则。
正确明白得权力运用中例外原则的要点:规章制度是组织成员应当共同遵守的行为准则,例外处理不是为了破坏规章制度,而是为了使规章制度更加合理,用权更加有效。
因此,例外处理必须有充分的正当理由,并符合合法性原则。
2:[论述题]假如某企业要选聘一名高级主管,它应采纳内源渠道依旧外源渠道?什么缘故? 参考答案:治理人员的选聘来源有两方面:一是从组织内部培养、选拔、任用,即内部来源;二是从组织外部聘请,即外部来源。
选聘治理人员是采纳内源渠道依旧外源渠道,要视具体情形而定。
通常,一个组织高级主管的选聘采纳外源渠道。
因为内源选任有一定的缺陷,具体表现为:(1)"近亲繁育”,形成思维定势,不利于创新。
(2)易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派。
(3)备选对象范畴狭隘,易受治理人员供给不足的制约。
假如采纳外源聘请,能够幸免这些不足。
因为:(1)外源聘请,应聘人来源广泛,选择空间大。
从外部聘请是面向社会的,任何符合条件的人员,包括现在供职于其他组织的治理人员都可应聘,因而可选范畴十分广泛。
《管理学》第一次作业
2009年春季学期《管理学》第一次作业答案(内容包括第一章和第二章)一、名词解释题(共5小题,每小题3分,共15分)1.管理职能2.基层管理者3.定量管理思想4.人际技能5.差别工资制二、单项选择题(共15小题,每小题1分,共15分)()1.在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从各个角度出发全面分析拟购买企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是__________A.诊断技能B.人际技能C.技术技能D.概念技能()2.古典的管理理论把人看成是简单的生产要素,人等同于机器,行为理论改变了这种看法,逐渐形成了现在以人为中心的管理思想,这种转变,首先要归功于__________A.马斯洛的需求层次理论B.梅奥的人际关系理论C.麦格雷戈的X.Y理论D.各种内容型过程激励理论()3.某美发厅经理在连续几年超额完成了计划指标之后,为职工在劳动福利方面做了这样四件事:○1投资20万元企业财产保险;○2为每个职工2000元家庭财产保险;;○3给70多名职工投了10年人身意外事故安全保险;○4投保职工失业救济保险,假使企业倒闭,保险公司还可以给职工六个月的生活费。
这些措施分别是针对职工哪些方面的需要采取的?A. ○1、○2生理需要,○3、○4安全需要B. ○1、○2、○4生理需要,○3安全需要C.均为安全需要D.均为生理需要( )4.小张大学计算机毕业后,到一家计算机软件公司工作。
三年来,他工作积极,取得了一定的成绩。
最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功的开发了一个系统,公司领导十分满意。
这使小张领导领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后知道在项目小组奖金表上签字后,目光在表上注视了一会儿,脸很快阴沉了下来。
对于这种情况,下列那一种理论可以较恰当地给与解释?A.公平理论 B.期望理论 C.双因素理论 D.强化理论( )5.法约尔提出的管理职能有:__________A.三项B.四项C.五项D.六项()6.对于管理,下列说法正确的是__________A.管理适用于营利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织,在基本管理职能和管理原理方面存在着很大差异()7.__________认为管理是环境的函数,管理是随着环境的变化而变化的。
2023年春江苏开放大学公共管理学第一次作业(仅选择题)
2023年春江苏开放大学公共管理学第一次作业(仅选择题)试题列表单选题题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:21()是指被组织正式承认的权力。
A职责B职位C权责D职权学生答案:D老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:22()是纯公共物品。
A社会保障B交通C广播电视D外交学生答案:D老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:23公共组织的横向差异性是()和专业化。
A等级化B层次化C部门化D制度化学生答案:C老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:24波兹曼和斯特劳斯曼的()被认为是第一部较完整的公共管理教科书。
A《行动中的新公共管理》B《公共管理中的理论》C《公共管理战略》D《公共管理与行政》学生答案:C老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:25政府在现代市场经济中最基本的一种角色是()。
A公共物品的提供者B政策的制定者C市场经济的管理者D法律的制定者学生答案:A老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:26实行单一垂直领导的组织结构为()。
A矩阵结构B职能结构C直线结构D直线-职能结构学生答案:C老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:27世界范围内的新公共管理改革始于1979年()的私有化运动。
A美国B法国C英国D德国学生答案:C老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:28公共管理新范式诞生的象征性标志是1991年在()举行的第一次全美公共管理研讨会。
A雪城大学B哈佛大学C斯坦福大学D耶鲁大学学生答案:A老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:29就其理论基础来说,传统行政学坚持()的观点。
A政治行为主义B政策科学C政治-行政二分法D商业途径学生答案:C老师点评:题型:单选题客观题分值2分难度:简单得分:210()是公共物品的关键特性。
A安全性B非排他性C消费性D竞争性学生答案:B老师点评:多选题题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:31戴维·H·罗森布鲁姆认为,公共行政学研究的主要途径为:()。
天津大学在线作业-管理学-第一次作业
天津大学在线作业-管理学-第一次作业作业答题结果作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说... A 02. 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计... A 03. 管理理论中的“权变管理理论”是一种:( ) B 04. 《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。
A 05. 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? () A 06. 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。
B 07. 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
B 08. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对... A 09. 成功的管理没有固定的模式。
A 010. 定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( ) B 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 有人说管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理)你认为这... B 02. 企业内部的分配管理取决于外部环境。
B 03. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验但被聘为美国泛... A 04. 典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力... B 05. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 06. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对... A 07. 对于管理人员来说,不管其职位高低,一般都需要具备技术技能、人... D 08. 一项研究结果表明,一线管理者将80%的工作时间用于沟通。
而在... D 09. 以下属于管理者职业特征的是:( ) C 010. 经营管理学派又称管理过程学派。
A 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 02. 权变管理理论提出是基于以下哪种设想?( ) C 03. 管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。
市政管理学-第一次作业复习过程
市政管理学-第一次作业江苏开放大学形成性考核作业学号 2018100400098姓名韩雨珂课程代码 110064课程名称市政管理学评阅教师第一次任务共三次任务江苏开放大学任务内容:第一次形考作业(占形考成绩的30%)第一单元导论一、名词解释1、市政管理是指对城市的公共行政和公共事务的管理活动。
2、市政管理体制行政组织结构、职能结构、行政管理方式和行政运行机制的总和。
二、简答题1、市政管理的原则系统分析原则、以人为本原则、法制透明原则、利益平衡原则、公众参与原则、成本效益原则。
2、市政管理学的研究对象城市与城市化、市政管理体制、市政管理主体、市政管理客体、市政管理规律和方法。
3、市政管理学的研究方法历史比较法、实证研究法、比较研究法、规范研究法三、论述题市政管理学的研究意义1、学习和研究市政管理学对于指导市政管理实践具有重要意义。
2、学习和研究市政管理学对于推进城市化进程具有重要意义。
3、学习和研究市政管理学有助于培养和造就大批市政管理人才。
4、学习和研究市政管理学对于加快科学发展具有重要意义。
第二单元城市与城市化一、名词解释1、城市的概念城市是非农业人口大量聚集、具有综合功能的人类生产和生活共同体,它具有人口密集、资源密集、文化荟萃、信息集中、工作高效率的特点。
2、大都市区是指一些规模较大的城市超越了原来的地域界限,不断的向周边扩展,形成了中心城市和周边城镇融合成整体的大都市地区。
3、城市化城市化是指人口和经济活动从农村向城市转移的过程。
4、城市群是指在特定的区域范围内云集相当数量的不同性质、类型和等级规模的城市,以一个或俩个特大城市为中心,依托一定的自然环境和交通条件,城市之间的内在联系不断加强,共同构成一个相对完整的城市“集合体”。
二、简答题1、城市的基本特征1、城市的基本特征(1)生产要素的聚集性(2)城市运行的高效性(3)城市功能的综合性(4)城市系统开放性(5)城市文化异质性2、城市的复合功能(1)生产中心的功能(2)商业中心的功能(3)金融中心的功能(4)交通中心的功能(5)信息中心的功能3、城市化的特征(1)形成了联结中心城市及周边城镇的大都市地区(2)形成了由若干城市组成的大都市连绵带(3)形成了很多国际城市(4)出现了;‘逆城市化“趋向4、中国城市化的主要特征(1)政府主导城市化发展进程。
管理学
管理学第一次作业判断题题目说明:(10.0 分)1.定量预测比定性预测在理论上和实践上都更为成熟和完善,已成为经济预测的主要方法。
正确错误纠错(10.0 分)2. 在西方,对管理理论比较系统地加以阐述,始于18世纪中叶以后的产业革命。
这一时期的管理理论通常被称为古典管理理论。
正确错误纠错(10.0 分)3. 基本计划需要派生计划的支持。
比如,一家公司年初制订了“当年销售额比上年增长15%”的销售计划,这一计划发出了许多信号,如生产计划、促销计划等。
正确错误纠错(10.0 分)4. 人力资源是组织的第一资源,是构筑组织竞争优势的重要源泉。
正确错误纠错(10.0 分)5. 激励的起点是激发人的没有得到满足的需要,其实质是追求双向满足,即在实现组织目标的同时,也满足个人需要。
正确错误纠错(10.0 分)6. 可支配时间又叫自由时间,是指管理者自己可以自行控制的时间,时间管理的重点就是如何用好这一部分时间。
越是高层的管理者,可支配时间在其工作时间中所占的比重越小,时间越分散。
正确错误纠错(10.0 分)7. 因为企业的收入主要来源于产品的销售和服务的提供,因此,收入预算的主要内容是销售预算。
销售预算是在销售预测的基础上编制的。
销售预算是预算控制的基础。
正确错误纠错(10.0 分)8. 如果行业内所有企业的竞争力量比较均衡,没有任何一个企业具有明显优势,那么这种行业就是均衡竞争行业,又叫分散行业。
在这种情况下,企业一般采用价格战、广告战、促销战等竞争手段。
正确错误纠错(10.0 分)9. 社会责任是工商企业追求有利于社会的长远目标的义务,是法律和经济所要求的义务。
正确错误纠错(10.0 分)10.韦伯认为,在三种权威:个人崇拜式权威、传统式权威和理性——合法的权威中,只有传统式权威才是理想的组织形式的基础。
正确错误纠错(10.0 分)11.目标的确定是目标管理的关键,它一般采取自上而下和自下而上相结合的方式。
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信息的完全性要求()。
A、尽可能详细
B、尽可能简洁
C、在详细和简洁间找到一种平衡
D、信息提供越多越好
正确答案:ABC
题号:24题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
计划工作的性质是()
A、计划工作是为实现组织目标服务
B、计划工作是管理活动的基础
内容:
当代管理结构变革的一大趋势是()
A、管理层次复杂化
B、组织结构扁平化
C、管理幅度日益减少
D、锥型结构更受欢迎
正确答案:B
题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
组织文化以()为中心。
A、组织价值观
B、人本文化
C、柔性管理
D、增强群体凝聚力
正确答案:B
题号:16题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
为了改善组织的伦理行为,组织的高层管理者应特别重视()
A、新员工招聘
B、建立明确可行的工作目标
C、定期的道德培训
D、以上都是
正确答案:D
题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
秘书总是给人感觉权力很大,他们拥有什么权力?()
1、错
2、对
正确答案:1
题号:32题型:判断题本题分数:3
内容:
决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。
1、错
2、对
正确答案:2
题号:33题型:判断题本题分数:3
内容:
对于基层管理而言,最重要的是人际技能。
1、错
2、对
正确答案:1
题号:34题型:判断题本题分数:3
内容:
组织越复杂,集权化程度也就越高。
A、合法权力
B、个人影响权力
C、强制权力
D、没有任何权力,只是比一般人更有机会接近领导
正确答案:D
题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
目标管理是由美国管理学家()于1954年提出的
A、韦伯
B、法约尔
C、德鲁克
D、泰勒
正确答案:C
题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
A、信息传递速度快
B、每位主管能够对下属进行详尽的指导
C、有利于下属发挥主动性和首创精神
D、信息失真的可能性小
正确答案:ACD
题号:21题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
管理者的决策角色包括()
A、企业家角色
B、干扰应对者角色
C、资源扮演者角色
内容:
以下和企业管理人员需要量无关的因素是()
A、企业的产品数量
B、组织的规模
C、人员的流动率
D、组织发展的需要
正确答案:A
题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
()对于所有层次管理的重要性大体相同。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、信息技能
正确答案:B
C、计划工作具有普遍性和秩序性
D、计划工作要追求公平
正确答案:ABC
题号:25题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
组织文化的功能是()
A、自我内聚功能
B、自我改造功能
C、自我延续功能
D、自我完善功能
正确答案:ABCD
题号:26题型:判断题本题分数:3
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展阶段的()阶段。
A、前惯例层次
B、惯例层次
C、原则层次
D、概念层次
正确答案:C
题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
日本企业管理模式和美国企业管理模式在不同时期都曾被人称道。对于管理模式你赞同以下哪种说法?()
A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
正确答案:B
题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
关于网络计划技术下列说法不正确的是()
A、指出完成任务的关键环节和路线
B、对工程的时间进度与资源利用实施优化
C、不能事先评价达到目标的可能性
D、便于组织和控制
正确答案:C
题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”,这里的“义”指的是()
A、义气
B、法律
C、和气
D、伦理道德
正确答案:D
题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了()
A、X理论
B、Y理论
C、超Y理论
D、Z理论
正确答案:D
1、错
2、对
正确答案:1
题号:35题型:判断题本题分数:3
内容:
考评人员的程序包括建立人才档案。
1、错
2、对
正确答案:2
正确答案:ACD
题号:17题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
财务计划和人事计划与业务计划的关系是()
A、财务计划和人事计划是为业务计划服务的
B、财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的
C、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
内容:
张三是某大型企业的总裁助理,最近被任命为集团销售总公司的总经理。以下是张三最近参加的活动,哪些与其领导职能有关?()
A、向下属传达他对销售工作目标的认识
B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D、召集公司有关职能部门人员开联谊会,鼓励他们克服难关
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作,另一方面又要遵守由总公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表,会计科长的直接主管应该是()
A、分公司经理
B、总公司财务经理
C、总公司总经理
D、上述三人都是
正确答案:A
内容:
在()中,管理者处理信息并得出结论。
A、人际角色
B、信息角色
C、决策决色
D、协调角色
正确答案:C
题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
内容:
()指单位时间所取得的效果的数量。
A、效益
B、费用
C、效率
D、效用
正确答案:C
题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2
D、谈判者角色
正确答案:ABCD
题号:22题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
有效信息的特征有()。
A、高质量
B、完全
C、及时
D、相关性
正确答案:ABCD
题号:23题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
D、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行
正确答案:ABCD
题号:18题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:
按照管理对象的范围,管理方法可分为()
A、宏观管理方法
B、微观管理方法
C、中观管理方法
D、中微观管理方法
正确答案:ABC
内容:
组织结构的必要性和重要性是随着组织活动内容的复杂性和参与人员的增减而不断提高。
1、错
2、对
正确答案:1
题号:27题型:判断题本题分数:3
内容:
信息反馈会让目标设置和实施的参与者时时知道组织对自己的要求,自己的贡献情况。
1、错
2、对
正确答案:2
题号:28题型:判断题本题分数:3
内容:
计划工作的目的是使所有的行动保持同一方向,促使组织目标实现。
1、错
2、对
正确答案:2
题号:29题型:判断题本题分数:3
内容:
确定组织管理人员的需要量不用考虑管理人员的流动率。
1、错
2、对
正确答案:1
题号:30题型:判断题本题分数:3
内容:
战术性计划是指规定总体目标如何实现的细节的计划。
1、错
2、对
正确答案:2
题号:31题型:判断题本题分数:3
内容:
伦理的功利观认为决策要完全依据其后果或结果提出。
题号:19题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4
内容:创新过程一般包括Fra bibliotek润、()几个方面。
A、审思