创业团队规章制度
创业团队规章制度
创业团队规章制度一、团队准则作为一支优秀的创业团队，我们必须立足于以下准则，确保团队的稳定运行和有效合作。
1. 信任与合作我们鼓励全体成员之间建立信任和合作关系。
相互尊重、倾听他人意见、积极参与团队项目并予以支持是我们的基本准则。
2. 保密与责任团队成员应当认识到保密的重要性，对项目相关信息进行严格控制与保护。
同时，每个成员都应承担起自己的责任，积极参与项目的执行与完成。
3. 创新与学习我们鼓励团队成员勇于创新、不断学习和提升自我。
持续的学习将帮助我们在竞争激烈的创业环境中保持先进的技术和优势。
二、工作时间与考勤1. 工作时间团队成员应按照项目的需要合理安排工作时间。
如果需要加班或调整工作时间，应提前向团队负责人请示并得到批准。
2. 考勤制度每位成员需要按时签到并完成签到表。
对于无法按时参与工作的情况，需要提前请假，并在工作恢复后补偿所请假的时间。
三、项目管理1. 项目分工根据项目需求和成员的专业特长，团队负责人将根据项目的复杂程度合理分配工作任务。
2. 项目进度每个项目都应制定详细的进度计划，明确每个成员的任务和责任。
同时，团队成员需定期开展项目进度汇报会议，共同分析和解决项目中遇到的问题。
四、团队沟通与协作1. 内部沟通团队成员应保持有效的沟通，及时分享项目相关信息，并共同解决问题。
同时，应遵循互相尊重的原则，保持积极的态度和善意的交流。
2. 外部沟通与外部合作伙伴和利益相关方进行沟通时，团队成员应代表团队，始终保持专业和积极的形象。
五、违规与纠纷处理1. 违规行为团队成员不得从事与团队目标无关的行为，包括但不限于窃取商业机密、利用团队资源谋取私利等。
2. 纠纷处理对于团队内部的纠纷和冲突，我们鼓励成员积极寻求解决方案，通过协商、调解等合理方式解决。
六、奖惩机制1. 奖励对于在项目中表现出色、取得优异成绩的成员，团队将给予适当的奖励和荣誉表彰。
2. 处罚对于严重违反团队规章制度的行为，团队将酌情给予警告、暂停项目参与资格、甚至终止合作的处理。
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队组织架构1. 创业团队由创始人和核心团队成员组成，创始人负责整体策划和决策，核心团队成员负责具体业务领域的运营和管理。
2. 团队成员应严格遵守团队内部的等级制度，确保团队运作的高效性和秩序性。
二、工作时间和休假制度1. 团队成员应按照团队规定的工作时间进行工作，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向团队负责人请假并获得批准。
2. 团队将按照国家法定假日安排休假，如有特殊情况需要调休，应提前与团队负责人沟通并获得批准。
三、工作责任和权益1. 团队成员应明确自己的工作职责和权益，按照团队规定的工作要求和标准完成工作任务。
2. 团队成员在工作中应保护和维护团队的利益，不得泄露团队的商业机密和核心竞争力信息。
四、团队协作和沟通1. 团队成员应积极主动地与团队其他成员进行沟通和协作，共同完成团队的工作目标。
2. 团队成员在沟通和协作中应保持良好的沟通态度和团队合作精神，尊重他人意见和决策。
五、保密和知识产权1. 团队成员应保守团队的商业机密和核心竞争力信息，不得将其泄露给外部人员或机构。
2. 团队成员在创作和开发过程中产生的知识产权归团队所有，不得私自使用或外泄。
六、奖惩制度1. 团队将设立奖励机制，对在团队发展中做出突出贡献的成员进行奖励和表彰。
2. 团队将设立惩罚机制，对违反团队规章制度或工作纪律的成员进行相应的纪律处分。
七、团队发展和培训1. 团队将定期组织团队发展和培训活动，提升团队成员的专业能力和团队合作能力。
2. 团队成员应积极参与团队发展和培训活动，不断提升自己的综合素质和能力。
八、解散和退出1. 团队解散需经过全体团队成员的一致同意，并按照团队章程的规定进行解散程序。
2. 团队成员如有退出团队的意愿，应提前向团队负责人提出申请，并按照团队章程的规定进行退出程序。
以上为创业团队内部规章的基本内容，团队成员应严格遵守，并根据实际情况进行具体细化和补充。
团队的成功与否离不开规章制度的约束和执行，希望每位团队成员能够共同遵守和落实，为团队的发展和壮大做出积极贡献。
创业团队管理规章制度
创业团队管理规章制度1. 团队建立与构成1.1 团队建立创业团队由有激进精神、创新型思维、高品质人才构成，以求赢利为目的，完成肯定使命，乃至进一步进展的一种组织形式。
在团队建立之前，应当明确团队的目标、方向、规模、资源、策略、成员等事项。
1.2 团队构成创业团队的成员应出自于不同的领域，具备丰富的行业背景和阅历。
团队应当由合作关系良好、相互信任、价值观相像、本领较强的人才构成。
务必注意避开人员中缺少某一个岗位，导致进展不全面。
2. 组织结构与职责2.1 组织结构创业团队的组织结构应当包括创始人、CEO、CTO、COO、CFO等职位，以及可随时调整、增补的其他职位。
团队应当在明确分工的基础上，全面搭配完成各项任务。
2.2 职责分工团队成员应当依据个人本领、爱好和阅历，明确职责分工，确保整个团队高效协同。
各个成员的职责范围应当明确，相互间应当相互协作、合理分工，营造一个和谐、高效的工作氛围。
3. 工作流程及制度3.1 任务分解与调配全部任务应当统一由团队负责人布置，分解成可执行的小任务，分别由不同的团队成员负责完成，以确保各个部门和任务的协同性和高效性。
3.2 员工考核为了不断提升团队成员的工作质量和效率，团队应建立相应的考核制度。
考核指标应与岗位职责和团队目标相适应，使成员有进取心，提高对工作目标的关注和专注度。
3.3 工作沟通为了保证工作流程畅通，团队成员之间应建立良好的沟通机制，并通过有效的会议形式进行信息共享、问题解决、任务调整和资源调配等。
4. 学问管理为了保证团队的可持续进展，应当重视学问管理。
团队成员应当积极收集、整理、共享、应用、普及学问，并渐渐形成团队的核心学问体系和文化。
5. 行为规范为了保证团队成员的言行举止合规、文明、规范，团队应当建立一系列行为规范。
例如：保守商业机密、遵守法律法规、言行得体、礼貌待人等。
6. 总结反思团队成员应当在团队合作过程中，不断总结反思，认真对待团队内部的各种问题，不断进行创新，为团队的长期稳定进展打下良好的基础。
创业团队的规章制度文案
创业团队的规章制度文案第一章总则第一条为了规范团队管理，提高工作效率，加强团队凝聚力，特制定本规章制度。
第二条团队成员应当遵守本规章制度，共同遵守法律法规，维护团队利益，促进团队发展。
第三条团队成员应当遵循团队宗旨，共同努力，不断向团队目标努力。
第二章团队成员的权利和义务第四条团队成员享有言论自由的权利，但言论应当符合团队宗旨和团队目标。
第五条团队成员应当遵守团队管理规定，服从团队领导的指挥，认真负责完成工作任务。
第六条团队成员应当积极参与团队活动，促进团队合作，共同推动团队发展。
第三章制度落实与执行第七条团队成员应当认真学习本规章制度，按规章制度要求履行各项义务。
第八条团队领导应当严格执行本规章制度，对违反规定的行为及时处理，确保团队管理顺利进行。
第九条团队成员如有违反规定的行为，应当接受团队纪律委员会的处理，包括批评教育、警告处理等。
第十条团队成员如有影响团队整体利益的严重违规行为，将会受到严厉处罚，直至取消团队成员资格。
第四章团队纪律与奖惩第十一条团队内不得有不良言行、恶劣行为，尊重他人，遵纪守法，不得偷盗、逃课、旷工等行为。
第十二条团队成员工作不坚实、不担当、不负责等行为，会受到责任追究，直至取消团队成员资格。
第十三条团队成员表现突出、出色的，将获得表扬和奖励，鼓励其为团队发展做出更大贡献。
第十四条团队内对于违反规定的行为，应当进行严格批评教育，引导其认识错误，并及时纠正。
第五章其他规定第十五条团队成员应当遵守团队内部规章制度，不得恶意攻击、侮辱他人，尊重他人，共同维护团队和谐氛围。
第十六条团队成员应当积极主动，主动承担职责，不得推责、敷衍、虚伪，认真负责完成自己的工作。
第十七条团队成员应当注重团队氛围，积极向上，勇于面对困难挑战，共同努力推动团队进步。
第六章附则第十八条本规章制度由团队领导负责解释，并不时进行修订完善，经团队成员会议讨论通过后生效。
第十九条团队成员应当遵守本规章制度，杜绝违规行为，共同为团队发展努力奋斗。
创业公司团队管理规章制度
创业公司团队管理规章制度一、总则为规范创业公司的团队管理，提高团队的协作效率和工作质量，特制定本管理规章制度。
本制度适用于创业公司的所有团队成员，包括管理层和普通员工。
二、岗位职责1. 管理层的岗位职责：（1）制定团队的发展战略和目标，并将其向所有团队成员传达；（2）组织团队成员的培训和技能提升；（3）制定团队每日、每周和每月的工作计划，并监督执行情况；（4）与上级部门保持沟通，及时向上级汇报团队的工作进展和问题；（5）解决团队成员之间的冲突，维护良好的工作氛围。
2. 普通员工的岗位职责：（1）根据团队的工作计划，按时完成分配的任务；（2）积极主动地与团队成员合作，互相帮助，形成团结协作的氛围；（3）向上级汇报工作进展和问题；（4）参与团队内部的培训和学习，不断提升职业技能。
三、工作时间与考勤1. 工作时间：（1）团队成员需要按规定的工作时间上班，严禁迟到早退；（2）若有特殊情况需要请假，应提前向上级经理请假并得到批准；（3）不得擅自加班，如确有需要，需向上级经理提出申请并得到批准。
2. 考勤管理：（1）团队成员每日需进行签到和签退，记录工作时间；（2）不得私自更改他人考勤记录，如有发现将受到相应的纪律处分；（3）每月团队经理将对考勤记录进行汇总，并与团队成员核对。
四、信息保密1. 团队成员需明确知晓公司的商业机密，严守商业机密保护制度；2. 不得擅自泄露公司的商业机密和敏感信息；3. 在离职后，团队成员仍需保守公司的商业机密和敏感信息，不得用于未经授权的目的。
五、团队成员交流沟通1. 团队成员之间应保持良好的沟通和合作；2. 沟通内容要准确、清晰，避免产生歧义；3. 尊重他人观点，并按时回复他人发送的邮件、信息等。
六、纪律规定1. 违反规章制度的，将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、记过、记大过等；2. 严重违反规章制度的，将会被开除；3. 经常表现出色、对公司做出重大贡献的员工，将获得相应的奖励和激励。
创业团队规章制度
创业团队规章制度一、团队宗旨我们的创业团队旨在搭建一个协作高效、积极向上的工作环境，促进团队成员个人成长和团队整体发展。
我们将始终遵循公平、公正的原则，共同努力实现公司的使命和目标。
二、团队组成1. 创始人：负责团队整体发展的规划和决策。
2. 高级管理团队：负责不同领域的业务拓展及管理。
3. 各部门负责人和员工：负责具体业务的落地实施。
三、团队管理1. 决策原则：我们鼓励团队成员充分发表意见，并在保证多数人利益的前提下，通过民主投票等方式做出决策。
2. 工作时间：团队成员需要按时上班，严禁迟到早退，需提前请假并经过审批。
3. 工作绩效评估：我们将定期对团队成员的工作绩效进行评估，根据表现给予相应激励和奖励。
4. 团队会议：定期召开团队会议，每位成员需提前准备会议材料并积极参与讨论。
四、职责与权利1. 创始人：对团队整体负有决策权和企业战略规划的责任。
2. 高级管理团队：负责领导和指导各部门工作，推动团队发展。
3. 部门负责人：负责具体业务的运营和管理。
4. 员工：积极完成本职工作，并提出合理化建议，共同促进团队进步。
五、纪律要求1. 工作纪律：不得擅自离岗、玩手机、进行私人活动等影响工作效率的行为。
2. 保密要求：团队成员需严格遵守保密协议，不得泄露公司商业机密。
3. 考勤制度：团队成员需按规定打卡，并保持出勤记录的准确性。
六、奖惩机制1. 奖励机制：团队将建立奖励机制，对优秀的团队成员和项目进行表彰和奖励。
2. 处罚机制：对于违反规定或不履行职责的团队成员，将采取相应的处罚措施。
七、团队文化1. 价值观：我们倡导团队成员积极向上、勇于创新、诚实守信的价值观念。
2. 培训与发展：我们鼓励团队成员积极参与培训和学习活动，持续提升个人能力和专业素质。
八、生效与修订1. 规章制度将在全体团队成员一致通过后生效，并不定期进行修订和完善。
2. 修订时需经过团队内部讨论和投票，以保证规章制度的公平性和合理性。
创新创业小组团队规章制度
创新创业小组团队规章制度
《创新创业小组团队规章制度》
为了更好地组织和管理创新创业小组，制定了以下规章制度：
一、团队目标
1.1 确定明确的团队目标和方向，明确创新创业项目的目标和
战略规划。
二、团队成员
2.1 团队成员应具备相关领域的专业知识和技能，能够胜任所
分配的工作任务。
2.2 团队成员应具备团队合作精神和良好的沟通能力。
三、团队管理
3.1 设立团队负责人，负责团队日常管理工作和项目进度监督。
3.2 团队成员应听从团队负责人的决策和安排，积极配合团队
工作。
四、任务分配
4.1 根据团队成员的专业能力和兴趣分配工作任务，确保各项
任务能够顺利完成。
4.2 在任务分配中遵循公平原则，避免产生不公平现象。
五、团队协作
5.1 团队成员应积极开展协作，相互支持，共同完成团队任务。
5.2 鼓励团队成员进行知识和经验分享，促进团队成员的共同
成长。
六、团队奖惩
6.1 对于团队成员的优秀表现，应及时给予肯定和奖励。
6.2 对于团队成员的违规行为或失职行为，应及时进行批评和教育，并根据情节严重程度给予相应的处罚。
七、团队文化
7.1 培养和弘扬良好的团队文化，包括团队精神、合作精神、创新意识等。
7.2 建设和维护良好的团队氛围，促进团队成员之间的友好关系和思想交流。
以上规章制度在团队中严格执行，旨在提高团队工作的效率和质量，为创新创业项目的顺利实施提供有力保障。
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队成员的权利与义务1. 团队成员的权利- 具有平等的发言权和表达意见的自由。
- 参与决策和制定团队发展计划的权利。
- 获得公平的工作机会和个人发展空间。
- 获得合理的薪酬和福利待遇。
2. 团队成员的义务- 遵守团队的规章制度和工作流程。
- 保持团队内部的良好沟通和合作氛围。
- 积极参与团队的工作和项目实施。
- 维护团队的声誉和形象。
二、团队管理1. 团队组织架构- 设立团队负责人，负责统筹和协调团队工作。
- 设立各部门负责人，负责具体部门的管理和运营。
2. 工作流程- 制定明确的工作计划和目标，确保团队工作的有序进行。
- 设立定期的团队会议，进行工作进展报告和问题讨论。
- 建立有效的沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
3. 任务分配- 根据团队成员的专业能力和兴趣爱好进行任务分配。
- 确定任务的优先级和截止日期，合理安排工作进度。
- 鼓励团队成员之间的相互支持和协作。
三、团队文化和价值观1. 团队精神- 倡导团队合作和互助精神，共同追求团队的发展目标。
- 培养积极向上的工作态度和创新意识。
2. 诚信和道德规范- 遵守商业道德和职业道德，保持诚实守信的原则。
- 尊重知识产权和保护团队内部的商业机密。
3. 学习和成长- 鼓励团队成员不断学习和提升自身的专业能力。
- 提供培训和发展机会，帮助团队成员实现个人目标。
四、团队奖惩制度1. 奖励机制- 对团队成员的优秀表现进行表彰和奖励。
- 设立激励机制，鼓励团队成员提出创新和改进意见。
2. 处罚制度- 对违反团队规章制度和职业道德的行为进行相应处理。
- 根据情节轻重，采取警告、罚款或解雇等措施。
五、团队安全和保密1. 信息安全- 建立信息安全意识，保护团队内部的信息资产安全。
- 禁止泄露团队商业机密和客户信息。
2. 办公环境安全- 遵守办公室安全规定，确保员工的人身安全。
- 做好设备和文件的保管，防止丢失和损坏。
以上是我们团队内部的规章制度，旨在确保团队成员的权益和团队的正常运转。
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队宗旨和目标1.1 宗旨：本团队的宗旨是以创新为核心，致力于打造高效、协作、有活力的创业团队，实现自身和公司的长期发展。
1.2 目标：团队的目标是通过不断创新和合作，开辟出具有市场竞争力的产品或者服务，实现商业价值最大化。
二、团队成员2.1 成员资格：团队成员应具备相关专业知识和技能，对创业项目具有浓厚的兴趣和热情，并愿意为团队的发展做出积极贡献。
2.2 入团流程：故意加入团队的人员需经过面试和评估，经团队成员一致允许后，方可正式加入团队。
2.3 退出规定：团队成员如因个人原因或者其他不可抗力因素无法继续参预团队工作时，应提前向团队负责人提出书面申请，经批准后方可退出团队。
三、团队管理3.1 团队负责人：团队负责人负责团队的整体管理和决策，对团队成员的工作进行协调和指导。
3.2 会议制度：定期召开团队会议，讨论项目发展、遇到的问题和解决方案，确保团队成员的沟通和协作。
3.3 工作分配：根据团队成员的专业能力和兴趣，合理分配工作任务，确保工作效率和质量。
3.4 绩效考核：定期进行团队成员的绩效考核，评估工作表现和贡献度，及时赋予表扬和奖励，同时提出改进意见和建议。
四、团队合作4.1 沟通协作：团队成员应积极主动地与团队其他成员进行沟通和协作，及时分享信息和资源，共同解决问题。
4.2 互助支持：团队成员应相互支持和鼓励，共同面对难点和挑战，共同迎接成功和荣誉。
4.3 知识分享：团队成员应定期组织知识分享会，分享自己的专业知识和经验，提高整个团队的综合素质和能力。
4.4 纪律要求：团队成员应遵守团队的纪律和规定，准时参加会议和工作，不得迟到早退，不得私自泄露团队机密信息。
五、知识产权保护5.1 保密协议：团队成员在加入团队前需签署保密协议，承诺不泄露团队的商业机密和核心技术，保护团队的知识产权。
5.2 知识产权归属：团队成员在团队工作期间所创造的知识产权归属于团队和公司，团队成员应主动将相关知识产权转让给团队和公司。
创业团队规章制度
创业团队规章制度一、团队组织架构1.创业团队由团队创始人、合伙人和核心成员组成，团队创始人具有最终决策权和权威的决策能力。
合伙人为团队提供战略指导和资源支持，核心成员参与具体业务操作和执行。
2.团队创始人负责整个创业团队的管理和决策，合伙人负责协助和支持创始人，核心成员负责具体项目的落地和执行。
3.团队成员之间建立明确的职责范围和工作分工，各成员对团队的协作和发展负有责任。
二、会议制度1.团队成员定期召开团队会议，每周至少一次，会议时间和地点由团队创始人决定。
2.会议议程由团队创始人制定，包括每个成员的工作进展、问题讨论、项目规划等内容。
3.会议纪要由团队秘书记录并保存，所有成员都有权查阅纪要。
三、工作时间和休假制度1.工作日工作时间为上午9:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
2.团队成员应遵守工作时间，不得迟到、早退或无故缺席。
3.成员请假需要提前向团队创始人或合伙人请假并得到批准，假期不得超过3天，超过3天需提供合理理由。
4.团队成员每个月可享受两天带薪年假，需要提前向团队申请。
四、业绩考核和薪酬制度1.团队成员的工作绩效将根据项目完成情况、工作质量、团队贡献等因素进行评估。
2.奖惩制度将根据绩效考核结果进行，绩效优秀者将给予奖励和晋升的机会，绩效不佳者将进行警告和改进措施。
3.薪酬待遇根据团队预算和工作表现进行调整，具体的薪酬标准和涨幅将由团队创始人或合伙人决定。
五、保密和知识产权制度1.团队成员应遵守保密协议，对于团队内部的商业计划、技术资料、客户信息等保持保密。
2.成员发明创造的知识产权归属团队所有，成员在团队内工作期间和离职后不得私自使用或外泄。
3.团队成员如有侵权行为，将承担相应的法律责任。
六、培训和发展制度1.团队会定期组织内部培训，提供相应的培训课程和资源，帮助团队成员提升专业能力和个人发展。
2.团队成员如有培训需求，可以向团队创始人提出申请，团队将根据情况进行安排和支持。
创业团队管理制度模板
创业团队管理制度模板一、总则1.1 为规范XXX公司（以下简称“公司”）创业团队的管理，提高团队凝聚力和执行力，促进公司持续稳定发展，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体创业团队成员，包括创始人、核心团队成员及相关部门员工。
1.3 公司倡导积极向上的团队文化，鼓励创新、拼搏、协作，注重团队成员的个人成长和团队整体绩效。
二、组织架构2.1 公司设立创业团队领导岗位，负责团队的整体管理和决策。
2.2 创业团队分为若干个子团队，子团队负责人负责子团队的日常管理和任务分配。
2.3 公司设立相关部门，协助创业团队开展各项工作，提供必要支持。
三、团队成员3.1 团队成员应具备较高的职业素养和技能水平，具有较强的团队协作意识。
3.2 团队成员应积极参与团队活动，主动承担工作任务，为公司发展贡献力量。
3.3 团队成员应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，保守公司商业秘密。
四、人才培养与激励4.1 公司重视人才培养，为团队成员提供培训、学习、晋升的机会。
4.2 公司建立激励机制，对表现优秀的团队成员给予奖励，激发团队活力。
4.3 公司定期开展团队建设活动，增强团队凝聚力，提升团队执行力。
五、工作任务与分工5.1 创业团队应根据公司发展战略和目标，制定具体的工作计划和目标。
5.2 团队成员根据工作计划和自身特长，承担相应的工作任务。
5.3 团队成员应保持良好的沟通，确保工作顺利进行，及时汇报工作进展和问题。
六、考核与评价6.1 公司建立完善的考核制度，对团队成员的工作绩效进行定期评价。
6.2 考核内容包括工作任务完成情况、团队协作、个人能力成长等方面。
6.3 考核结果作为团队成员薪酬、晋升、奖励等方面的依据。
七、沟通与协作7.1 团队成员应保持良好的沟通，及时交流工作经验和心得，分享专业技能。
7.2 团队成员应积极参与团队讨论，为团队决策提供建议和支持。
7.3 公司鼓励跨部门协作，共同推进项目进展，提高工作效率。
创业团队规章制度
创业团队规章制度在当今创业氛围日益浓厚的社会里，创业团队是一个企业成功的重要因素。
然而，创业团队在追求创新和发展的同时也需要有一套完善的规章制度来确保企业在正常运营中的平稳性和可持续性。
本文将讨论创业团队规章制度的重要性、制定流程、内容以及可能遇到的问题。
一、创业团队规章制度的重要性创业团队规章制度是一份规范了团队成员行为的文件，有助于提高企业内部效率、规范运作，并树立企业良好品牌形象，不仅可以加强企业的管理，还可以规范整个团队成员的行为，防止出现不当行为，降低管理难度。
制订创业团队规章制度的过程可以让创业企业充分了解员工的需求和意愿，建立一个更加和谐、透明的环境，进一步提高企业的竞争力和合作力。
二、创业团队规章制度制定流程制定创业团队规章制度需要经过以下步骤：1、明确目的：建议按照组织机构、管理模式和发展阶段三个方面来确定创业团队规章制度的目的；2、收集资料：收集相关行业规范、国家规定、企业制度等相关文件，并认真研究；3、草拟文件：团队的领导层可以根据资料的收集和整理，草拟相关制度文件；4、内部讨论：将制定的草案提交给团队成员进行讨论，征求意见和建议；5、修改文本：根据讨论结果，修改草案文本；6、实行规定：将制定好的规章制度公布到团队中，确保每个人理解并遵守规定；7、及时修订：规章制度是动态的，根据企业的发展和运营，必要时要及时修订。
三、创业团队规章制度的主要内容创业团队规章制度的主要内容包括以下几方面：1、组织架构：规定企业各职务设置及职责分工，安排工作流程和工作效率估算；2、员工权利和义务：明确员工的权利和义务，以及应遵守的基本规范；3、鼓励机制：制定合理的激励机制，鼓励员工创新和成长；4、晋升机制：明确企业的晋升机制，让员工更清晰地认识企业内部发展趋势；5、薪酬福利：规定薪酬和福利方案，保障员工的合法权益；6、纪律和监督：建立相应的纪律和监督机制，对违规行为进行惩罚和约束。
四、创业团队规章制度的问题制定创业团队规章制度时，可能会遇到以下问题：1、规章制度的行使权：在制定规章制度时，领导层和团队成员如何分权？如何确定监督权的人选？2、个人和集体的重视程度：不同个人和不同群体对规章制度的重视程度不同，身份、地位、个人兴趣等都会影响制度的执行。
创业团队规章制度
创业团队规章制度创业团队规章制度为了保障和维护正常的创业活动，加强内部管理和外部形象，特制定本规章制度，规范创业团队成员的行为和义务。
第一章总则第一条创业团队的目标是：积极探寻市场，开拓客户，整合资源，实施项目，共同致富。
第二条创业团队坚持“管理创新，以人为本”的理念，注重企业文化建设，创造有利于创新创业的环境和氛围。
第三条创业团队的成员包括创业者、技术人员、市场人员和后勤人员，各自应当履行相应的职责和义务。
第四条创业团队应当遵守国家法律、法规和行业规范，保持公正诚信，不得从事违法和不道德的行为。
第二章创业团队成员的权利第五条创业团队成员有依法保障的权利，包括言论自由、人身安全、私人财产权、参与决策权等。
第六条创业团队成员享有奖励，包括团队荣誉、财务分配、晋升机会等，必须公平合理、透明公开。
第七条创业团队成员有提出建议和意见的权利，可以对创业团队的发展和管理提出合理化建议或批评。
第三章创业团队成员的义务第八条创业团队成员应当认真学习有关的法律法规和行业规范，严格履行职责，维护创业团队的正常运转。
第九条创业团队成员应当积极参加团队的管理和决策工作，保持稳定的心态，提高自身素质和技能水平。
第十条创业团队成员应当遵守团队的规章制度，认真执行各项决策，避免对创业团队的形象和利益造成损失。
第十一条创业团队成员应当尊重内部管理人员的权威和工作，配合管理人员的工作，积极参与内部管理和制度建设。
第四章创业团队的管理第十二条创业团队应当建立健全管理机制，制定切实可行的管理制度，定期进行评估和调整。
第十三条创业团队应当建立合理的企业文化，传承优秀的价值观，加强团队建设，提高团队凝聚力和竞争力。
第十四条创业团队应当做好财务管理工作，保证团队的财务安全和稳定性，制定科学的财务管理制度，确保财务透明。
第十五条创业团队应当加强对员工的管理，建立健全的人事制度，对员工进行岗位培训和绩效评估。
第十六条创业团队应当加强对市场的探索和评估，了解客户需求和行业发展趋势，制定合理的市场营销计划。
管理创业团队的规章制度
管理创业团队的规章制度目录第一章总则第一条法律依据第二条适用范围第三条宗旨和任务第四条组织原则第五条领导体制第二章组织结构第一节总则第二节领导机构第三节部门设置第四节职位设置第三章工作职责第一节领导职责第二节部门职责第三节岗位职责第四章人员管理第一节人员招聘第二节人员培训第三节人员考核第四节人员奖惩第五章经营管理第一节生产经营第二节财务管理第三节营销策略第六章知识产权保护第七章突发事件处理第八章法律责任第九章附则第一章总则第一条法律依据本规章制度依据国家相关法律法规制定，遵守法律，维护国家利益，保护员工合法权益，维护企业形象。
第二条适用范围本规章制度适用于本企业所有员工，严格执行，确保企业管理有序、高效、规范。
第三条宗旨和任务本企业以创新创业为宗旨，致力于打造一个积极向上的创业团队，不断提升团队整体能力和核心竞争力。
第四条组织原则本企业遵循民主集中制原则，坚持领导与群众的密切结合，发挥集体智慧，实现管理的科学和合理。
第五条领导体制本企业实行董事会领导下的总经理负责制和部门经理负责制，建立健全领导体系，明确职责分工，保证企业运行顺畅。
第二章组织结构第一节总则本企业设立总经理办公室、市场部、技术部、财务部等主要部门，各部门间相互配合，共同推动企业发展。
第二节领导机构1. 董事会：负责决定企业发展战略、重大事务和人事任免。
2. 总经理：负责全面领导企业日常经营管理工作，执行董事会决议。
3. 部门经理：负责部门的日常管理和工作指导，协调部门内部事务。
第三节部门设置1. 市场部：负责市场调研、产品宣传、客户开发等工作。
2. 技术部：负责产品研发、技术改进和质量管理等工作。
3. 财务部：负责企业财务管理、成本控制和资金运作等工作。
第四节职位设置1. 总经理办公室设立总经理助理、秘书等职位。
2. 市场部设立市场经理、销售人员等职位。
3. 技术部设立技术经理、工程师等职位。
4. 财务部设立财务经理、会计等职位。
服装创业团队规章制度范本
服装创业团队规章制度范本一、总则第一条为了规范服装创业团队的管理，提高工作效率，促进团队健康发展，依据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于服装创业团队的全体成员，包括创始人、合伙人、员工等。
第三条团队坚持以人为本、公平公正、共同发展的原则，为成员提供一个良好的工作环境和发展平台。
第四条团队成员应积极参与团队建设，共同维护团队利益，共同承担团队发展中的风险和责任。
二、组织结构第五条团队设立创始人、合伙人、部门经理、员工等岗位，并根据工作需要适时调整。
第六条创始人负责团队的总体战略规划和重大决策，合伙人协助创始人进行团队管理，部门经理负责各部门的工作开展，员工按照工作职责完成工作任务。
三、招聘与培训第七条团队招聘遵循公开、公平、竞争、择优的原则，注重人才素质和实际工作能力。
第八条新入职员工应接受必要的培训，了解团队文化、业务流程和工作要求。
第九条团队定期组织内外部培训，提高成员的专业技能和综合素质。
四、绩效考核第十条团队建立科学的绩效考核体系，公平、公正、客观地评价成员的工作表现。
第十一条绩效考核结果作为成员薪酬、晋升、培训、奖惩等方面的依据。
第十二条团队定期对成员进行绩效沟通，帮助成员了解自身不足，促进个人成长。
五、薪酬福利第十三条团队建立与市场接轨的薪酬体系，保障成员的合理收入。
第十四条团队提供五险一金、年终奖、员工持股计划等福利，保障成员的合法权益。
第十五条团队关注成员的个人发展，为成员提供职业规划指导和晋升机会。
六、知识产权第十六条团队成员创造的知识产权，归团队所有，团队给予相应的奖励。
第十七条团队成员应严格遵守国家知识产权法律法规，保护团队合法权益。
七、保密制度第十八条团队成员应严格遵守保密制度，不得泄露团队商业秘密和技术秘密。
第十九条团队成员在离职前应签署离职保密协议，承诺不得利用团队资源从事竞争性业务。
八、团队氛围第二十条团队倡导积极向上、团结协作的工作氛围，尊重成员个性，鼓励创新。
创业团队内部规章
创业团队内部规章引言概述：创业团队是一个高度协作的组织，为了确保团队的有效运作和成员的协调合作，制定一套内部规章是必不可少的。
这些规章旨在明确团队成员的权利和责任，规范团队的工作流程和行为准则，从而提高团队的效率和凝聚力。
本文将从五个方面详细阐述创业团队内部规章的内容。
一、团队成员的权利与责任1.1 成员权利：每个团队成员都享有平等的发言权和表达意见的自由。
他们有权参与决策过程，对团队的发展方向提出建议和意见。
此外，成员还有权享受公平的待遇和薪酬，以及适当的工作环境和资源支持。
1.2 成员责任：团队成员有责任遵守团队的规章制度和工作流程。
他们应积极参与团队的工作，完成分配的任务，并按时交付工作成果。
同时，成员还应与团队其他成员保持良好的沟通和合作，共同推动团队的发展。
二、工作流程与任务分配2.1 工作流程：团队需要建立一套明确的工作流程，确保任务的分配和执行有序进行。
这包括明确的任务分工和工作流程图，以及任务的优先级和截止日期的设定。
团队成员应按照工作流程进行工作，确保任务的顺利完成。
2.2 任务分配：团队应根据成员的能力和专长，合理分配任务。
任务分配应公平合理，充分考虑成员的工作负荷和时间限制。
同时，团队成员还应相互协作，提供支持和帮助，确保任务能够高质量地完成。
2.3 项目管理：团队应采用适当的项目管理工具和方法，对项目进行有效的管理和监控。
这包括制定项目计划和里程碑，跟踪项目进展和问题解决，及时调整项目方向和资源分配，以确保项目按时交付和达到预期目标。
三、沟通与协作3.1 内部沟通：团队成员之间应建立良好的内部沟通机制，确保信息的流通和共享。
这可以通过定期的团队会议、沟通工具和协作平台来实现。
成员应及时分享项目进展、问题和解决方案，以便团队能够共同应对挑战并做出相应调整。
3.2 外部沟通：团队成员还应与外部合作伙伴和客户保持良好的沟通。
这包括及时回复邮件和电话，准确传达团队的需求和期望，以及处理潜在的冲突和问题。
创业团队规章制度范本
创业团队规章制度范本一、总则第一条为了规范创业团队的管理，提高工作效率，促进团队和谐，实现共同发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我公司（以下简称“公司”）全体成员，包括创始人、合伙人、全职员工、兼职员工及实习生。
第三条公司倡导积极向上、团结协作、公平竞争、不断创新的企业文化，营造良好的工作氛围和发展环境。
二、组织架构第四条公司设立以下组织架构：1. 决策层：由创始人、合伙人组成，负责公司战略规划、重大决策和资源配置。
2. 管理层：由各部门负责人组成，负责各部门的日常管理和业务开展。
3. 执行层：由全职员工组成，负责具体工作任务的执行。
4. 顾问层：由公司外部的专家、学者组成，为公司提供决策建议和业务指导。
三、招聘与选拔第五条公司遵循公平、公正、公开的原则，进行招聘与选拔。
第六条公司根据业务发展和岗位需求，制定招聘计划，并通过合适的渠道发布招聘信息。
第七条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、录用、试用期考核等环节。
第八条公司对录用人员进行试用期考核，试用期最长不超过六个月。
试用期满，经考核合格者，正式录用；不合格者，解除劳动合同。
四、培训与发展第九条公司重视员工培训与发展，为员工提供学习机会和成长空间。
第十条公司制定培训计划，针对不同岗位、不同需求进行专业培训、技能提升和团队建设。
第十一条公司鼓励员工参加外部培训、学术研讨、行业交流等活动，提升个人能力和公司整体竞争力。
第十二条公司设立员工晋升机制，根据员工工作表现、业务能力和综合素质，给予晋升和选拔机会。
五、薪酬与福利第十三条公司建立公正、合理的薪酬体系，激发员工积极性和创造力。
第十四条公司薪酬体系包括：基本工资、绩效奖金、项目奖金、股权激励等。
第十五条公司为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、节假日福利、健康体检等福利待遇。
第十六条公司设立员工关怀机制，关注员工生活和工作需求，为员工提供帮助和支持。
六、考核与评价第十七条公司建立完善的考核与评价机制，确保员工工作质量和团队协作效果。
初创团队规章制度怎么设置
初创团队规章制度怎么设置
第一章总则
第一条为了规范团队管理，促进团队成员的协作与合作，确保团队的稳定运行和快速发展，特制定本规章制度。
第二条团队成员应当遵守本规章制度，遵纪守法，团结互助，共同推动团队事业的发展。
第三条本规章制度适用于所有团队成员，包括管理层、员工和志愿者等。
第四条团队所有成员都有权参与规章制度的修改、完善和执行。
第五条团队成员在工作过程中应当严格遵守法律法规，不得从事违法行为。
第六条团队成员应当保护团队的商业秘密和机密信息，禁止泄露。
第七条团队成员应当保持团队内部和谐风气，不得制造恶劣氛围。
第八条团队成员应当积极提升自身技能水平，不断学习进步。
第九条团队成员应当遵守团队的工作纪律，不得擅自调休、早退、迟到等。
第十条团队成员应当遵守团队的管理制度，服从上级领导的指挥安排。
第十一条团队成员在工作过程中应当主动沟通、协作，共同推动团队的发展。
第十二条团队成员应当遵守团队的财务管理制度，合理使用团队经费。
第二章纪律规定
第十三条团队成员不得违反工作纪律，如私下加班、迟到早退、无故外出等。
第十四条团队成员应当遵守组织纪律，如听从领导指挥、积极配合工作等。
第十五条团队成员不得利用职权谋取私利或对其他...
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）。
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队组织与管理1. 团队成员构成：团队由创始人、核心团队成员和普通团队成员组成。
2. 团队职责分工：明确团队成员的职责和分工，确保团队协作高效。
3. 团队会议：定期召开团队会议，讨论项目进展、问题解决和下一步计划等事宜。
二、工作时间与休假1. 工作时间：团队成员应按照约定的工作时间进行工作，如有特殊情况需要调整，应提前请假并获得批准。
2. 休假制度：团队成员享有带薪年假和病假，请假需提前向团队负责人申请并获得批准。
三、保密与知识产权1. 保密义务：团队成员应严守商业秘密，不得泄露公司机密信息或客户信息。
2. 知识产权：团队成员在工作过程中产生的知识产权归公司所有，团队成员应主动将相关成果归档并报备。
四、沟通与协作1. 内部沟通：团队成员之间应保持良好的沟通，及时分享信息、解决问题，可通过邮件、即时通讯工具等进行交流。
2. 外部沟通：团队成员与外部合作伙伴进行沟通时，应代表团队，保持专业和友好的态度。
五、纪律与奖惩1. 纪律要求：团队成员应遵守公司的纪律要求，包括但不限于准时上下班、不迟到不早退、不私自离岗等。
2. 奖惩机制：对于表现优秀的团队成员，公司将给予奖励和表彰；对于违反规定的行为，将采取相应的纪律处分。
六、决策与执行1. 决策机制：团队内部的重大决策应经过讨论和投票，以多数人同意的方式进行决策。
2. 执行责任：团队成员应按照决策结果执行，并对自己的任务和进展负责。
七、退出与解散1. 退出程序：团队成员如需退出团队，应提前向团队负责人提出申请，并按照公司规定的程序进行办理。
2. 解散程序：如团队需要解散，应经过全体成员一致同意，并按照公司规定的程序进行解散手续。
以上为创业团队内部规章的内容，旨在确保团队成员之间的协作与规范，促进团队的发展和项目的顺利进行。
团队成员应认真遵守规章制度，共同努力实现团队的目标。
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创业团队规章制度<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 创业团队管理制度2. 下属创业团队管理制度3. 凯塔创业团队规章制度1、创业团队管理制度第一章员工守则一、为维护团队和员工的共同利益，规范团队管理，建立良好的团队形象，充分发挥和协调员工的积极性，特制订本规范，全体员工必须遵守。
二、遵守团队的各项规章制度，听从安排，不怠工，认真负责。
三、勤奋工作，努力学习，不断提高自身素质，大胆提出合理化建议。
四、同事之间和睦相处，加强团结，增进友谊；严于律己，宽以待人；热情主动地帮助他人解决困难。
五、爱护团队财务；厉行节约，不浪费；借团队物品要及时归还，不拖欠，不损坏。
六、保持环境卫生、清洁、整齐；不损坏和涂抹公物，不乱扔废纸，不随地吐痰。
七、为经允许不携带违禁品进入办公室；不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料，不准随意使用他人工具器械。
八、发扬敬业精神，自觉维护团队的利益和声誉。
九、禁止在办公室抽烟、喝酒、喧哗、打闹，影响他们工作。
十、自觉维护办公室卫生，注意节约，爱护公司设备。
团队回努力为每个员工创造一个优良的工作环境，使每个人的能力都能得到充分的发挥，同时好的工作氛围需要大家的共同维护。
齐心协力才能使我们的团队不断进步。
第二章员工管理一、员工的招聘1、的任用采取聘任制。
根据需要公开招聘，由人力资源部负责择优录用。
2、应聘者要经一个月的试用期试用期满时由个人提出书面转正申请，呈总经理审批。
二、工资制度按岗位职责制定工资。
1、固定员工月薪制（行政部、市场部、人力部、财务部）。
2、设计部人员因每次工作时间、人数以及劳动量不定，所以按劳分配。
三、奖惩制度第三章经营策略一、团队的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
二、加强团队形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让客户产生认同感，提高客户的满意程度。
四、创造区位优势。
其主要的策略是以区位型的经营，使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
五、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点，投资前充分做好各项前期的准备工作。
第四章财务制度一、财务部职责1、团队的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
2、现金收支日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
3、公司各项收支的明细记录，统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。
4、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、财物管理1、团队的固定资产，包括家具、电器、书籍、工具、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务部负责。
2、每年年终必须进行一次固定资产盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料准确。
对固定资产遗失、损坏的，要查明原因，明确责任，做出适当处理。
3、购置固定资产，必须有经批准的购置计划；购置时，经领导批准，可借用限额支票在计划范围内使用。
4、现金收入要及时存入银行，财务人员不得私自挪用公款，否则按有关法规处罚。
5、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。
非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
三、团队报销制度1、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
2、出差人员应做到差前先请示，差中有联系，差后有汇报。
本着为团队节约的原则，禁止高额消费。
经财务部核实后予以报销。
第五章业务合同管理制度一、合同条款的制订1、所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规；2、所有合同条款的制定必须考虑履行能力；3、合同条款的制订必须坚持相关当事人双方双赢的原则；二、合同的签署1、合同由公司法人代表签署后生效；2、公司法人代表授权人签署后生效。
三、合同的管理合同除对方需要的文本外，公司需正本一式三份；其中主办业务员一份；公司财务一份；公司办公室存档一份。
2、下属创业团队管理制度第一章：总则为加强对下属创业团队的管理，维护投资者利益，特制定本制度。
本制度所称创业团队是指接受投资的全部创业团队下属创业团队在社团总体方针目标框架下，独立经营和自主管理，合法有效地运作企业法人财产。
社团按照有关法律法规规范运作要求，行使对公司的重大事项管理。
下属创业团队应遵循本制度规定，结合社团其他内部控制制度，根据自身经营特点和环境条件，制定具体实施细则，以保证本制度的贯彻和执行。
下属创业团队应参照本制度的要求建立管理制度，并接受社团的监督。
社团各职能部门应依照本制度及相关内控制度，及时、有效地对创业团队做好管理、指导、监督等工作。
社团委派至创业团队的人员对本制度的有效执行负责。
第二章：规范运作下属创业应当依据有关法律法规的规定，建立健全责任人治理结构和内部管理制度。
下属创业团队日常生产经营活动的计划和组织、经营活动的管理、对外投资项目的确定等经济活动，应满足社团的制度规定和生产经营决策总目标、长期规划和发展的要求。
未经社团批准，下属创业团队不得擅自进行对外担保、对外借款、限进行。
下属创业团队应当及时、完整、准确地向社团提供有关公司经营业绩、财务状况和经营前景等信息，以便集社团进行科学决策和监督协调。
下属创业团队在作出重大会决议后，应当及时将其相关会议决议及会议纪要抄送社团存档。
第三章：经营管理下属创业团队的各项经营管理活动必须遵守国家各项法律、法规和政策，并结合集团公司发展规划和经营计划，制定和不断修订自身经营管理目标，确保集团公司及其他股东的投资收益。
下属创业团队开展日常经营业务，如签订销售产品、采购原辅材料合同等，应按相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施，并将实施情况社团备案。
下属创业团队的日常供销合同在社团初次审定后，集团不再每次审批，但是若发生价格、收付款方式变化必须书面向集团公司总经理请示，批准后才能执行。
单项经济合同必须报社团履行合同签订审批手续，批准后才能签订。
第四章：内部审计制度社团定期、不定期实施对下属创业团队的审计监督。
社团审计负责人执行对下属创业团队的审计工作，内容包括但不限于：对国家有关法律、法规等的执行情况；对社团的各项管理制度的执行情况；下属创业团队内控制度建设和执行情况；下属创业团队的经营业绩、经营管理、财务收支情况；下属创业团队在接到审计通知后，应当做好接受审计的准备。
下属创业团队相关部门人员必须全力配合社团的审计工作，提供审计所需的所有资料，不得敷衍和阻挠。
第五章：附则本制度由社团管理层负责解释。
3、凯塔创业团队规章制度前言本规章制度的建立旨在将所有创业团队成员紧密地凝聚在一起，提高行事效率，发挥团队力量、以达到超越个体力量简单相加的效果。
共赢是凯塔创业团队的宗旨，任何违背该宗旨的思想和行为都应该予以摈弃。
维护团队的利益，就是维护自己的利益，个人和团队是分不开的，全体成员务必共对此形成共识，共同遵守为此保驾护航的规章制度。
第一章：合作发展第一节：团队组织第一条：扩大凯塔创业团队的规模是每个成员的工作重点。
第二条：对有意向加入凯塔创业团队者，可以通过文件材料、口头叙述、实地考察等多种方式介绍创业项目，由于现阶段团队的资源有限，务必将主要精力投放在有真诚创业意向者身上，不必在伪创业者身上浪费过多时间。
要给迟疑犹豫观望者予谅解，但不允许他们继续以考察为理由参与团队的组织活动，如培训、发展、销售等等，团队的组织活动只针对正式的团队成员。
第三条：凯塔创业团队的销售组织工作具有创业的性质，并以共赢为宗旨，主要表现为利益共享和风险共担，所以加入创业团队者必须保证手里有自己的产品以作发展销售之用，严禁代销赊销等非创业行为。
第四条：对老成员发展新成员的奖励要及时到位，仍要坚持共赢原则。
第五条：新队员的销售组织工作（包括货品购入、销售、成员发展、培训、指导等一系列内容）由其对应的发展人负责，发展人要切实负起责任。
第二节：团队互助合作第六条：成员间应相互合作，团结互助，提高整体凝聚力发挥团队优势。
任何人出现勾心斗角，互不买账，恶意挑拨成员关系等严重破坏团队秩序的情况，一经查出，立即逐出团队。
第七条：团队定期召开小组会议进行工作的计划和总结，各成员及时参加，积极探讨并提出自己的意见和建议。
第八条：团队内部要保持及时的交流，个人有任何问题及时与其他成员协商交流。
第九条：团队各成员间一律平等对待，严禁以加入团队的先后和取得成绩的大小搞特殊化。
第十条：团队内部走货最好当场验货，检查产品的完整性以及有无损坏后再交接。
第三节：艰苦奋斗第十一条：创业团队成员要时刻注意自身销售技巧的提高，不断完善自身的不足。
第十二条：对工作中每个错误教训都要总结，并传递给其他队友，防止发生同类错误。
第十三条：养成写工作计划，工作日志的习惯，定期汇总。
详细记录出货信息，每次开会进行汇总。
第十四条：不管由于任何原因退出团队，有意再加入团队者，将会面临更高的诚意门槛考验。
第二章：销售第四节：销量要求第十五条：为了提高销售效率，每个成熟的凯塔团队成员都有力所能及的销量要求。
必须在规定时限内完成每期的销售任务，完成方式可以是销售给车主，也可以是发展新成员。
若没有完成指标，按未完成量补货。
第十六条：所有内部成员必须拥有自己的产品（同时参见第三条）才可参与销售。
第十七条：销售产品时，务必检查清楚产品是否完整，再将产品递交给消费者。
特别是通过互联网销售的凯塔产品在快递之前一定要详细检查清楚。
第十八条：长期不参加团队的组织活动者，视为退出团队。
第五节：销售点第十九条：驻点销售时间不统一安排，各人根据自己各销售点具体情况调节，并可根据车流量做适度调整。
第二十条：团队成员可以自己开发新的销售点，亦允许其他队员到此点销售。
销量率先积累到一箱的销售点，其负责人可以全权负责此点的后续销售。
负责人确定后，其他人到此点销售必须征得负责人的同意。
第二十一条：驻点过程中，店家比较忙的时候要及时帮忙。
不得妨碍店家的工作，不要老坐在沙发板凳上影响别人的休息。
第二十二条：驻点过程中严禁与任何人员发成冲突和争执，面对态度不好的顾客，可以回避不搭理，切不可发生争吵和冲突。
第六节：互联网销售第二十三条：严格执行凯塔的销售价格。
凯塔的市场统一价为360元/罐，任何人不得挂出低于360的价码。
实际销售要坚守凯塔销售价格的统一规定。
第二十四条：顾客在网店购买凯塔，会不可避免的与几个卖家交流。
成交以消费者自主选择的店家为准，同时交流过同一买家的内部成员不分利润，内部不可以价格互相竞争。