加油站站房工程施工组织设计(框架结构)
施工组织设计范本2[1]
![施工组织设计范本2[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f7bf486811661ed9ad51f01dc281e53a580251be.png)
施工组织设计目录第一章工程概况第二章工程做法第三章施工部署第四章施工现场布置第五章施工准备第六章主要项目施工方法及质量保证第七章质量控制措施第八章安全技术措施第九章文明施工保证措施第十章工期保证措施及降低工程成本一、工程概况本工程位于新丰县城原丰城加油站, 施工现场条件和周围环境: 站房属于旧楼原址重建, 前为丰城大道交通较方便, 但后离民建较近施工场地有限.人员复杂, 施工难度较大, 交通便利, 项目区位条件相对优越。
二、工程做法. 本工程是分叁部份: 其中站房为旧站楼房拆除重建, 主要内容包括拆除原有旧楼房, 重建一层新站房系框架结构.重新在原有加油亭旁建油灌区.灌区需深挖4米.离原加油亭柱只有1.83米.开挖时必需在靠柱的一方加打槽钢桩（18#*4米）30条, 以防滑坡, 浇注钢筋砼地板安装油灌及回填素砼。
再就是整个加油站的地坪浇注, 站房装修完毕后及油管安装完成再浇注站区地坪。
目标: 计划在2011年月日开工, 2011年月日竣工,总工期工期45天。
施工目标:（1）工程质量: 达到合格标准。
（2）安全生产: 实现无安全事故。
（3）文明施工: 争创轩岗样板文明工地目标。
三、施工部署2.各过程在施工过程中合理安排施工程序, 各工种穿插作业, 加快进度。
3.投入过程项目机械设备一览表（后附表）4.预投入过程劳动项目劳动力安排一览表（后附表）5.材料供应安排根据实际情况, 算出不同时间施工实际需要的有关材料及半成品数量, 据此再考虑一个提前备用期, 争取做到既不耽误使用, 又不浪费材料。
四、施工现场布置根据实际情况, 结合使用单位, 布置施工临建, 作业场地, 水电源线路, 机具布局等。
五、施工准备1.开工前技术人员, 工人等熟悉图纸, 组织技术交底, 办一次性洽商。
提前编制订货单, 作出工料分析。
2、接受甲方指定位置, 布置搭建临建。
3、根据施工器具设备功率, 及现场情况, 组织临时供水、供电, 接到施工需要位置。
加油站施工方案
加油站施工方案一、工程概述本加油站施工项目位于_____，占地面积为_____平方米。
施工内容主要包括油罐区建设、加油岛设置、站房建设、罩棚搭建以及相关配套设施的安装等。
二、施工准备1、技术准备（1）熟悉施工图纸和相关技术规范，组织施工人员进行技术交底。
（2）编制施工组织设计和专项施工方案，并报监理单位审批。
2、材料准备（1）根据施工图纸和材料清单，采购优质的建筑材料，如钢材、水泥、砖块等，并确保材料的质量符合国家标准。
（2）对进场材料进行检验和验收，不合格的材料严禁使用。
3、现场准备（1）平整施工场地，清除障碍物，确保施工场地畅通。
（2）设置施工围挡和警示标志，保障施工安全。
（3）接通施工用水、用电，搭建临时办公和生活设施。
三、施工流程1、油罐区施工（1）土方开挖：按照设计要求进行油罐区的土方开挖，确保基底土质符合设计要求。
（2）基础施工：浇筑油罐基础混凝土，保证基础的强度和稳定性。
（3）油罐安装：采用专业设备将油罐安装到位，并进行固定和密封处理。
（4）回填土：在油罐安装完成并验收合格后，进行分层回填土，压实度要符合设计要求。
2、加油岛施工（1）基础施工：浇筑加油岛基础混凝土，预留油管和线管的孔洞。
（2）岛体施工：采用砖块或混凝土预制件砌筑加油岛岛体，并进行表面抹面处理。
（3）安装加油机：在加油岛施工完成后，安装加油机，并连接油管和电气线路。
3、站房施工（1）基础施工：按照设计要求进行站房基础的施工。
（2）主体结构施工：采用框架结构或砖混结构进行站房主体的施工，包括砌墙、浇筑梁柱等。
（3）屋面施工：选择合适的屋面材料进行屋面施工，确保屋面的防水性能。
（4）装修施工：进行站房内部和外部的装修，包括地面铺设、墙面涂饰、门窗安装等。
4、罩棚施工（1）立柱施工：安装罩棚立柱，确保立柱的垂直度和稳定性。
（2）钢梁安装：将钢梁安装在立柱上，并进行焊接或螺栓连接。
（3）屋面安装：铺设罩棚屋面材料，如彩钢板或阳光板，保证屋面的牢固和防水。
加油站施工组织设计【范本模板】
施工组织设计（方案)计划报审表山西汾西中兴煤业岭底加油站工程施工组织设计会签栏建设单位：审批：审核:监理单位：审批：审核：施工单位：审批：审核：编制：施工组织设计一工程概况：本工程为山西汾西中兴煤业岭底加油站工程 .位于交城县岭底乡东雷庄村，工程主要内容包括低瓦斯发电机房土建、综合楼土建、电气安装、300m3日用消防水池及室外工程。
低浓瓦斯发电机房为主体二层钢筋混凝土框剪结构，建筑面积2478平方米，长60米，宽18米，一、二层层高均为5米，建筑高度14米；本建筑建筑等级为二级,耐火等级为二级,抗震设防烈度为七度，使用年限为50年。
本工程采用3：7灰土进行基础换土处理,C15混凝土垫层100厚,梁、板、柱、基础混凝土均采用C30,雨蓬、圈梁、构造柱混凝土均为C20；雾化泵间钢筋混凝土墙、底板采用C30防水混凝土,抗渗等级为S6。
±0。
00以下内外墙采用240mm厚MU10承重机制矸石砖，M5水泥砂浆砌筑,±0。
00以上内外墙采用240mm厚MU10承重多孔矸石砖，M5混合砂浆砌筑.综合楼为三层钢筋混凝土框架结构，建筑面积1901平方米,长度34。
8米，宽度12.9米；本建筑安全等级为二级,耐火等级为二级,抗震设防烈度为七度，使用年限为50年。
本工程采用3：7灰土进行基础换土处理,基础采用柱下独立基础及筏板基础,C15混凝土垫层100厚，梁、板、柱、基础混凝土均采用C30，±0.00以下采用灌实的MU5煤矸石多孔砖,M5水泥砂浆砌筑，±0.00以上采用MU5煤矸石多孔砖，M5混合砂浆砌筑。
综合楼电气安装包括综合布线、照明系统、防雷接地网。
地下日用消防水池为300立方米矩形钢筋砼水池，与综合楼相邻,水池顶部覆土1米。
室外工程包括场区道路硬化、场区片石挡土墙、金属高栏等。
二施工部署：⒈工程目标质量目标：合格。
现场管理目标：强化施工现场科学管理，创安全、文明施工工地，施工期间杜绝一切安全事故。
加油站施工施工组织设计方案
XXXXX工程施工组织设计XXXXX公司年月日目录第一章工程概况 (1)1.1 工程概述 (1)1.2 工程地质情况 (1)1.3 施工条件 (1)1.3.1 道路交通 (1)1.3.2 施工用水、电 (1)1.4 主要材料来源 (1)1.5 主要工程量 (1)1.6 工期与质量要求 (1)第二章施工组织 (2)2.1 组织管理 (2)2.2 组织机构 (3)2.2.1 组织机构框图 (4)2.2.2 项目经理部的组建 (5)2.2.3 项目作业队的组建 (10)2.3 工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施 (10)2.3.1 工程特点与难点 (10)2.3.2 拟采取的主要技术组织措施 (10)2.3.3 组织技术措施 (10)2.4 质量管理 (11)2.4.1 质量管理目标 (11)2.4.2 质量管理措施 (11)2.5 质量保证体系机构设置 (12)2.6 安全管理体系机构设置 (12)2.7 施工区段划分 (12)2.8 落实各项经济责任 (13)2.9 严格控制计划 (13)2.10 优化劳动组合 (13)2.11 施工准备 (14)2.11.1 技术组织准备 (14)2.11.2 物资设备准备 (14)2.11.3 施工现场准备 (14)2.11.4 劳动组织准备 (15)2.11.5 施工场外协调 (15)第三章施工总部署 (15)3.1 工程进度计划 (15)3.1.1 工期目标 (15)3.1.2 进度安排 (15)3.2 确保工期措施 (16)3.2.1 确保工期组织措施 (16)3.2.2 确保工期管理措施 (16)3.2.3 确保工期技术组织措施 (16)3.3 技术管理措施 (16)3.4 网络计划在施工中的应用 (17)3.5 施工现场布置原则 (18)3.6 主要临时设施建设 (18)3.6.1 临时道路 (18)3.6.2 水电供应方案 (18)3.6.3 砼供应方案 (18)3.6.4 临时仓库及加工车间 (19)3.6.5 临时生活与办公区 (19)3.6.6 施工通讯设施 (19)3.6.7 临时围栏及现场标志 (19)3.6.8 垃圾收集与处理 (19)3.6.9 项目监理办公室 (19)3.7 施工总平面布置 (19)3.8 主要施工机械设备需要用计划 (19)3.9 主要劳动力组织计划 (19)第四章主要项目施工技术方案及措施 (20)4.1 土石方工程 (20)4.2 服务区站房 (21)4.2.1 基础工程 (24)4.2.2 主体工程 (25)4.2.2.1 墙体工程 (26)4.2.2.2 模板工程 (26)4.2.2.3 钢筋工程 (27)4.2.2.4 混凝土工程 (27)4.2.2.5 屋面工程 (27)4.2.2.6 装饰工程 (29)4.2.2.7 水、电工程 (33)4.2.2.8 防雷接地 (47)4.2.2.9 脚手架工程 (48)4.3 挡土墙及围墙工程 (48)4.4 人工挖孔桩工程 (51)4.5 场坪工程 (56)4.6 网架安装工程 (60)4.7 特殊条件下的施工措施 (67)4.7.1 雨季施工 (67)4.7.2 夜间施工 (68)4.8 脚手架工程 (68)4.8.1 脚手架搭设 (68)4.8.2 检查验收 (69)4.8.3 脚手架拆除 (69)4.8.4 使用规定 (70)4.8.5 安全措施 (70)第五章施工进度保证措施 (71)5.1 施工进度总体安排 (71)5.2 施工进度横道图 (71)5.3 施工进度网络图 (71)5.4 保证工期的技术组织措施 (71)第六章工程质量保证措施 (73)6.1 质量管理体系 (73)6.2 质量管理机构 (73)6.3 质量保证措施 (73)6.4 质量控制点 (76)6.5 质量通病防治措施 (77)6.6 细部质量处理措施 (81)第七章安全施工保证措施 (96)7.1 安全生产管理目标 (96)7.2 安全生产方针 (96)7.3 安全保证体系框图 (96)7.4 主要安全管理制度 (96)7.5 保证安全施工的措施 (97)7.6 各种应急措施 (98)7.7 保证地下管线及地上构筑物的加固措施 (99)第八章文明施工及解决扰民保证措施 (100)8.1 文明工地建设目标 (100)8.2 文明工地建设措施 (100)8.3 减少扰民措施 (102)第九章施工现场消防保证措施 (102)第十章季节性施工保证措施 (103)第十一章环保节能措施 (103)11.1 环境保护目标 (103)11.2 环境保护及环卫管理体系框图 (103)11.3 环境保护措施 (104)第十二章成本控制措施 (106)12.1 节约材料费 (106)12.2 提高劳动生产率 (107)12.3 提高机械设备利用率 (107)12.4 减少工程返工损失 (108)12.5 成本节约 (108)第十三章成品保护措施 (108)13.1 钢筋成品、半成品防护措施 (108)13.2 装饰成品保护措施 (109)13.3 地面成品保护措施 (109)13.4 屋面工程成品保护措施 (109)第十四章工程档案管理 (110)第十五章工程保修及回访 (110)附：1、施工进度计划横道图2、施工进度计划网络图3、施工布置平面图4、机械设备配备5、劳动力安排第一章工程概况1.1 工程概述1.1.1本工程包含：加油站站房建筑安装工程，加油棚建筑安装工程；双层油罐建筑安装工程；挡土墙、围墙、电缆沟地面硬化工程；配电房建筑安装工程等（站房建筑面积282㎡；罩棚建筑面积264㎡，站房建筑基底面积为141㎡，罩棚建筑基底面积为95.6㎡（四柱外围内面积）。
加油站施工设计方案(模版)
***加油站工程施工组织设计（会签栏）建设单位：审批：（所属分公司项目负责人）审核：（所属分公司工程管理人员）PMC单位：审批：（项目管理公司山东片区负责人）审核：（派驻在分公司的项目管理工程师）施工单位：审批：（企业技术负责人）审核：（项目经理）编制：（项目技术负责人）施工组织设计(方案)计划报审表工程名称：***加油站工程编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了 ***加油站工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附件：***底加油站工程施工组织设计承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：目录第一章编制依据1.1编制前言1.2编制依据第二章工程概况2.1工程概况2.2质量目标2.3工期目标2.4安全生产目标第三章施工部署3.1部署原则3.2施工目标3.3施工程序3.4劳动力安排3.5施工总平面布置第四章分项施工主要技术措施4.1测量、放线、垂直度控制方法4.2土方工程4.3钢筋工程4.4模板工程4.5混凝土的搅拌及运输4.6砌体工程4.7装饰工程4.8门窗工程4.9屋面工程4.10水泥砂浆地面4.11油罐施工4.12安装施工工艺第五章质量保证措施第六章保证工期措施第七章安全生产保证措施第八章文明施工第九章成品保护措施第十章降低成本措施第十一章施工总平面布置图第一章编制依据1.1编制前言施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程中的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。
它既是要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。
施工组织设计是施工准备的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。
施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是建筑企业施工管理的重要组成部分。
某加油站工程施工方案
某加油站工程施工方案一、工程概况1.1 项目背景随着我国经济的快速发展，汽车保有量不断增加，加油站作为汽车能源供应的重要场所，其建设和管理日益受到重视。
本项目位于我国某城市，旨在满足当地居民和过往车辆的加油需求，提高区域内的能源供应能力。
1.2 工程规模本加油站工程包括一座汽油加油站、一座柴油加油站及配套设施，占地面积约10000平方米，建筑面积约2000平方米。
二、施工目标2.1 质量目标确保施工质量达到国家相关标准，一次性验收合格。
2.2 安全目标实现零事故、零伤亡，确保施工安全。
按照合同约定，按时完成施工任务。
三、施工组织与管理3.1 施工组织结构本工程实行项目经理负责制，设立项目经理部，下设施工部、技术部、质量部、安全部、材料部等相关部门。
3.2 施工管理措施3.2.1 质量管理（1）严格执行国家相关法律法规及施工规范，确保施工质量。
（2）建立健全质量保证体系，实行质量目标管理。
（3）加强对施工人员的培训，提高施工技能。
3.2.2 安全管理（1）制定完善的安全生产制度，加强安全教育。
（2）设立专职安全员，负责现场安全监督。
（3）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（1）制定详细的施工进度计划，确保工程按计划推进。
（2）加强施工调度，优化资源配置。
（3）对施工进度进行动态调整，确保按时完成施工任务。
四、施工方案4.1 土建工程4.1.1 地基处理（1）采用换填法处理软弱地基，确保地基承载力满足设计要求。
（2）对地基进行碾压，提高地基稳定性。
4.1.2 基础工程（1）采用钢筋混凝土基础，满足结构稳定性要求。
（2）基础施工过程中，严格遵循施工规范，确保基础质量。
4.1.3 主体结构（1）采用钢筋混凝土框架结构，提高结构抗震性能。
（2）主体结构施工过程中，加强对混凝土浇筑、养护、检测等环节的控制。
4.2 安装工程4.2.1 给排水工程（1）合理布置给水管道，确保给水压力满足使用要求。
（2）采用雨污分流制，确保排水畅通。
新建加油站施工组织设计方案
施工组织设计目录第一章编制依据和编制原则第二章工程概况第三章施工部署第四章施工组织第五章主要施工技术措施第六章施工进度计划及保证措施第七章施工平面布置第八章资源配置计划第九章工程质量保证措施第十章安全施工保证措施第十一章文明施工及解决扰民保证措施第十二章施工现场消防保证措施第十三章季节性施工保证措施第十四章环保节能措施第十五章成品保护措施第十六章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施第十七章与甲方、监理及设计的配合附表1：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表2：临时用地表附表3：施工总平面图附表4：拟投入本工程的主要施工设备表附表5：劳动力计划表附表6：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第一章编制依据和编制原则一.编制说明诚挚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加本工程的竞标机会！我们深知该工程的重要性，我们将会十分珍惜此次难得的机会，以饱满的热情投入到竞标活动中去，争取能够与业主合作，为业主提供最优质的服务。
在接到招标文件和设计图纸后，公司专门成立了竞标小组，多次组织工程技术人员对招标文件和施工图纸进行仔细认真的研究、讨论，并多次深入现场踏勘，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案讨论，其目的是使施工组织设计科学、合理并更具有针对性和可操作性，使之成为今后指导施工的重要指导性文件。
公司承建过许多类似的加油加气站建设工程，积累了丰富的施工经验，有一套成熟先进的施工技术及管理经验。
对于选派该工程的项目经理及技术人员已全部拟定，其中项目经理和主要管理人员都承担过类似的结构工程，并多次获得优良工程。
组成该项目部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬，是我公司最优秀的项目管理班子之一。
如果公司有幸能与业主合作，公司会积极、主动、高效的为业主服务，秉承“为您想得更多，为您做得更好”的指导思想，将业主、设计、监理、地勘、政府质量安全监督部门团结在以工程项目为中心的周围，充分发挥各方责任主体的主观能动性，使工程各方形成一个团结、协作、高效和谐的有机整体，形成合力，共同推进项目综合目标的实现。
加油站站房和罩棚拆除专项工程施工方案
加油站雨棚拆除工程专项施工方案一、项目概况1.1 项目名称：加油站建设及雨棚拆除工程1.2 建设单位：1.3 建设单位：1.4 主要工作内容：钢筋混凝土棚面积120平方米，拆除棚4根柱子，站房及楼梯41.8平方米。
经过现场勘察，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年从事此类项目的施工经验，编制了本方案。
2、根据2.1甲方提供的拆迁文件和现场勘察的实际工作量编制； 2.2现行国家规范和行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理规定》、《房屋拆迁工程安全技术规范》、《房屋拆迁工程安全技术规范》 2.3其他相关专业规范和行业标准。
3.项目管理目标3.1 质量管理目标：资格标准3.2 安全生产目标：消除人员伤亡3.3文明工地目标：采用湿作业方式，控制扬尘污染，实行封闭式管理，避免垃圾、扬尘向四周扩散。
4、建设方案4.1 成立工程拆迁管理小组，由工程负责人对工期、安全、造价、文明施工等全面负责，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
并配备技术总监、安全总监等技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。
人员编制如下：人员安排表4.2拆迁项目施工准备4.2.1技术准备4.2.2施工技术人员应明确建筑物的结构、施工、水、电及设备管线。
4.2.3 做好拆迁作业周边的维护保养，拆迁作业不得超出此范围，以免损坏周边建筑物、花草树木、地面等，减少对工作的影响环境。
大型拆除机械进出时，应采取措施保护路面。
4.2.4 对作业区内预留的地面、花卉、树木及地下管线采取保护措施，确保其完好无损。
4.2.5研究相关规范和安全技术文件。
4.2.6明确周边环境、场地、道路、水电设备及管道、住房条件等。
4.2.7对进入场地的施工人员进行安全技术教育。
特种经营者必须持有完整的证照。
进入现场的人员必须佩戴安全帽，着装得体，配备必要的劳动防护用品，高空作业时系好安全带。
4.2.8 做好施工组织工作，确保施工安全。
应按自上而下对称顺序进行，先非承重后承重，内壁后外壁。
加油加气站加油站项目工程施工设计方案
加油加气站-加油站项目施工组织设计一、编制依据1.2主要规、规程二、工程概况：2.1工程建设概况2.3结构概况2.5.工程施工特点2.5.1结构特点本工程站房为框架结构，罩棚为钢结构，基础形式为桩基础，桩基采用钻孔混凝土灌桩，本桩基工程采用专业分包，具体施工方案由桩基施工单位编制。
2.5.2建筑特点本工程外墙造型相对简单，但是站房东西长度较长，与罩棚距离较近。
2.5.3结构特点站房为框架结构，罩棚为钢结构，高度较高，对现场施工安全防护、技术施工要求较高。
2.5.4场地特地施工现场场地施工足够，但是由于罩棚与站房距离较近，塔吊只能设置站房西侧，致使塔吊作业半径存在死角，对现场施工带来一定困难。
2.5.6周边环境本工程工期紧，任务重，框架与砌体，主体与装修都遵循流水施工搭接进行，工序安排上势必有诸多工种的交叉作业，对劳力、材料的安排有较高的要求。
2.5.7三、施工组织机构及职责3.1施工组织机构：公司领导充分重视某步特户外用品1#车间工程，选派经验丰富、技术过硬的施工管理人员，组成一个强有力的项目部。
本工程共投入施工管理人员10人，组成项目管理团队，即工程项目部。
2、项目部质量要素职能分配表3、职责与权限（1）项目部职责：a、负责所承包工程项目的全面管理；b、负责工程项目质量计划/施工组织设计的编制和实施；c、负责施工现场物资管理；d、负责施工现场安全防护和文明施工；e、负责劳务分包及工程分包的现场管理；f、负责施工现场设备、周转器材，计量器具的使用、维护和日常保养；j、负责施工记录的收集、整理；h、负责施工现场轻微、一般不合格的处理；i、负责施工现场产品（物资、半成品、成品）的防护；g、负责检验批、分项工程的验收；k、负责施工过程中各种信息的数据分析，并采取必要的纠正/预防措施。
（2）项目部各管理人员职责1)项目经理职责项目经理是项目管理的第一责任人，领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制；对工程施工进度、质量、安全、文明施工、合同履约等全面向业主负责，并负责土建、安装及各分包方的组织与协调工作。
加油站施工组织设计范文
加油站施工组织设计范文一、工程概况。
咱们这个加油站施工工程啊，那可是个挺重要的事儿。
加油站嘛，以后就是给汽车加油的地方，位置在[具体地址]。
这个加油站的规模呢，包括[X]个加油岛，每个加油岛都能同时给好几辆车加油，还有储油区，能储存不少油呢，确保周边车辆都能顺利加到油。
二、施工目标。
1. 质量目标。
咱这加油站啊，质量必须杠杠的。
油这东西可危险，所以质量不过关那可不行。
所有的建筑结构、加油设备安装都得符合国家相关标准，甚至得比标准还严格些。
就像给这个加油站穿上一层结实又安全的铠甲，确保几十年都稳稳当当的。
2. 安全目标。
安全是重中之重啊，在施工过程中，绝不能有任何人员伤亡事故。
毕竟加油站到处都是易燃易爆的东西，一个小火星都可能引发大灾难。
咱们要把安全措施做到位，让每个工人都能平平安安回家。
3. 进度目标。
咱们也得按照计划的时间完工。
早一天建成，就能早一天为周围的车辆服务，同时也能减少施工期间对周边的影响。
所以得合理安排工期，就像给每个施工任务都安排了一个精确的闹钟，到点就得完成。
三、施工部署。
1. 施工顺序。
首先呢，肯定得先把场地清理干净，就像打扫房间一样，把那些乱七八糟的东西都搬走，为后面的施工腾出空间。
然后就是基础工程，这是整个加油站的根基，就像盖房子打地基一样重要。
基础打好了，才能往上盖房子，也就是咱们的站房建设。
站房建得差不多了，就开始安装加油设备，这就像给房子安装心脏一样关键。
最后再进行一些配套设施的建设，像绿化啊，围墙啊之类的。
2. 施工进度计划。
施工进度咱们得精确到天。
比如说，基础工程预计从[开始日期1]到[结束日期1]，这期间要保证每天的工作量都能完成。
站房建设从[开始日期2]到[结束日期2]，这个阶段要注意不同工种的配合，木工、瓦工、电工得像齿轮一样紧密咬合。
加油设备安装在[开始日期3]到[结束日期3]，这个时候得小心谨慎，设备可都是精密的东西，不能出差错。
四、施工资源配置。
1. 劳动力安排。
加油站施工组织设计范文
加油站施工组织设计范文一、工程概况。
1. 工程名称：[加油站具体名称]加油站建设工程。
2. 工程地点：[详细地址]3. 工程内容：这可就丰富啦，包括加油站站房的建设，那是未来员工办公和休息的小天地；加油罩棚的搭建，就像一把大伞给加油的车辆遮风挡雨；还有油罐区的设置，这可是加油站的“心脏”部位呢，储油罐就安放在这儿；加油岛、卸油区以及相关的给排水、电气、消防等配套设施也都得妥妥安排好。
二、施工部署。
1. 施工目标。
质量目标：咱得建一个高质量的加油站，质量必须杠杠的，要符合国家相关的加油站建设标准，不能有一点马虎。
就像做一道精致的菜肴，每个配料（工程环节）都得恰到好处，最后呈现出完美的成品。
安全目标：安全那可是重中之重啊，这就好比在马路上开车，红灯停绿灯行，施工现场的安全规则一条也不能破。
零事故是我们的追求，每个工人都得平平安安地来，高高兴兴地走。
工期目标：按照合同规定的时间完成工程，就像火车得准点到站一样。
我们会合理安排工期，不拖拖拉拉，每个施工阶段都安排得明明白白。
2. 施工顺序。
首先呢，得进行场地平整，这就好比给一幅画先准备好干净整洁的画布。
把场地里那些乱七八糟的东西清理掉，让施工场地变得平坦又开阔。
接着就是基础工程啦，站房、加油罩棚、油罐区的基础都得打好。
基础牢固了，上面的建筑才能稳稳当当，这就像盖房子得先打地基一样的道理。
基础完成后，就可以进行主体结构施工了。
站房的墙、屋顶，加油罩棚的钢结构安装，就像搭积木一样，一块一块地把它们组装起来。
主体结构弄好了，就开始搞内部装修和设备安装了。
站房内部要装修得舒适又实用，加油设备、电气设备、消防设备都要安装到位，就像给房子添置家具一样。
最后呢，进行室外工程，像给排水管道铺设、地面硬化等。
这就像是给房子周围做个漂亮的花园，虽然是加油站，但也要整得规规矩矩、漂漂亮亮的。
三、施工进度计划。
1. 总工期：[X]天。
我们把这[X]天划分得清清楚楚，每个阶段都有明确的开始和结束时间。
加油站施工组织设计 站房及网架建设
第一章施工技术方案一、编制依据及编制原则1、编制依据1）衡东红峰达加油站新建项目设计图纸等资料。
2）在工地现场踏勘所获取的资料。
3）《加油站设计与施工规范》（GB-50156-2012，2014年版）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）、《中国石化新形象Ⅵ设计标准手册》、《中国石化新形象Ⅵ装饰工艺标准手册》及国家颁发的其他现行规范、技术标准以及建筑、安装和环保等有关规定。
4）我单位资源情况及ISO9002标准质量管理体系文件。
2、编制原则1.2.1按招标文件规定的工期编制总体施工计划，并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。
1.2.2 坚持在实事求是的基础上，力求部署合理、技术工艺先进可行而又经济适用的原则，认真研究招标文件，严格遵照招标文件对衡东红峰达加油站新建项目的有关质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际进行编制。
1.2.3 坚持突出重点，兼顾一般，轻重结合，均衡生产的原则，流水或平行作业。
1.2.4 坚持永临结合，既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则，合理安排施工部署，最大限度地减少对当地交通、生产及生活带来的影响，所有临时工程、临时设施布置尽量少占地，保护环境，搞好文明施工。
1.2.5 坚持按专业化组织施工的原则，安排有丰富的专项工程施工经验的专业队伍承担。
二、工程概况1、工程概况工程名称：衡东红峰达加油站新建项目建设单位：衡东红峰达加油站建设地点：湖南省衡阳市衡东县荣桓镇清泉村建设规模：三级加油站，设置：30?0#柴油SF双层油罐2个，2600*6500mm （内层厚度为7mm，外层厚度为5mm），；30?92#汽油SF双层油罐1个，2600*6500mm（内层厚度为7mm，外层厚度为5mm）；30?95#汽油SF双层油罐1个，2600*6500mm（内层厚度为7mm，外层厚度为5mm）。
0#柴油双枪加油机2台；0#柴油/95#汽油双枪加油机1台；92#汽油双枪加油机1台；共计4台。
加油加气站加油站项目工程施工设计方案
加油加⽓站加油站项⽬⼯程施⼯设计⽅案加油加⽓站-加油站项⽬施⼯组织设计⼀、编制依据⼆、⼯程概况：2.5.⼯程施⼯特点2.5.1结构特点本⼯程站房为框架结构，罩棚为钢结构，基础形式为桩基础，桩基采⽤钻孔混凝⼟灌桩，本桩基⼯程采⽤专业分包，具体施⼯⽅案由桩基施⼯单位编制。
2.5.2建筑特点本⼯程外墙造型相对简单，但是站房东西长度较长，与罩棚距离较近。
2.5.3结构特点站房为框架结构，罩棚为钢结构，⾼度较⾼，对现场施⼯安全防护、技术施⼯要求较⾼。
2.5.4场地特地施⼯现场场地施⼯⾜够，但是由于罩棚与站房距离较近，塔吊只能设置站房西侧，致使塔吊作业半径存在死⾓，对现场施⼯带来⼀定困难。
2.5.6周边环境本⼯程⼯期紧，任务重，框架与砌体，主体与装修都遵循流⽔施⼯搭接进⾏，⼯序安排上势必有诸多⼯种的交叉作业，对劳⼒、材料的安排有较⾼的要求。
2.5.7三、施⼯组织机构及职责3.1施⼯组织机构：公司领导充分重视某步特户外⽤品有限公司1#车间⼯程，选派经验丰富、技术过硬的施⼯管理⼈员，组成⼀个强有⼒的项⽬部。
本⼯程共投⼊施⼯管理⼈员10⼈，组成项⽬管理团队，即⼯程项⽬部。
2、项⽬部质量要素职能分配表3、职责与权限（1）项⽬部职责：a、负责所承包⼯程项⽬的全⾯管理；b、负责⼯程项⽬质量计划/施⼯组织设计的编制和实施；c、负责施⼯现场物资管理；d、负责施⼯现场安全防护和⽂明施⼯；e、负责劳务分包及⼯程分包的现场管理；f、负责施⼯现场设备、周转器材，计量器具的使⽤、维护和⽇常保养；j、负责施⼯记录的收集、整理；h、负责施⼯现场轻微、⼀般不合格的处理；i、负责施⼯现场产品（物资、半成品、成品）的防护；g、负责检验批、分项⼯程的验收；k、负责施⼯过程中各种信息的数据分析，并采取必要的纠正/预防措施。
（2）项⽬部各管理⼈员职责1)项⽬经理职责项⽬经理是项⽬管理的第⼀责任⼈，领导组织项⽬⼯程从开⼯到交付使⽤全过程的全⾯管理控制；对⼯程施⼯进度、质量、安全、⽂明施⼯、合同履约等全⾯向业主负责，并负责⼟建、安装及各分包⽅的组织与协调⼯作。
加油站施工组织设计范文
加油站施工组织设计范文一、工程概况。
咱们这个加油站啊，就像一个汽车的能量补给站。
它位于[具体地点]，周边交通还挺方便的，来来往往的车流量那是相当可观的。
这个加油站工程呢，包含了加油区、储油区、站房区这些主要部分。
加油区就像是舞台的前台，是车辆加油的地方，要布置好那些加油枪、加油机，可不能出一点差错，不然那些急着赶路的司机师傅可就要着急上火啦。
储油区呢，就像是后台的大仓库，储存着各种油料，安全问题必须时刻放在心上，就像守护着一堆宝藏一样。
站房区就是工作人员的小天地啦，要让他们在里面工作得舒舒服服的。
二、施工总体部署。
1. 施工目标。
咱的目标就是又快又好又安全地把这个加油站建起来。
质量上，必须得过硬，毕竟这关系到车辆的加油安全，可不能搞成“豆腐渣”工程。
工期上呢，要尽量按照计划来，不能让这加油站一直拖着建不完，让周围的司机朋友们等得望眼欲穿。
安全上，那是重中之重，必须保证施工期间没有任何安全事故，大家都能平平安安地完成这个工程。
2. 施工顺序。
首先得把场地清理干净，就像打扫房间一样，把那些乱七八糟的东西都清走。
然后开始基础工程的建设，这就像是盖房子打地基，地基不稳，后面的东西可都白搭。
接着是主体结构的施工，把加油区、储油区、站房区的框架搭起来。
再就是安装工程，像那些加油设备、电气设备、消防设备的安装，就像给房子里添家具一样，一件都不能少。
最后就是装饰装修工程啦，把加油站打扮得漂漂亮亮的。
3. 施工进度计划。
咱们得做个详细的计划，就像安排一场长途旅行的行程一样。
第一个月，完成场地清理和基础工程的一部分，比如说把基础的土方开挖完。
这就像是旅行开始的时候，先把行李收拾好，迈出第一步。
第二个月到第三个月，基础工程全部完成，主体结构开始施工。
这时候就像旅行到了中途，开始搭建我们的小窝了。
第四个月到第五个月，主体结构完工，开始安装工程。
就像在小窝里开始布置各种生活用品。
第六个月，进行装饰装修工程，让加油站焕发出最后的光彩。
加油站框架结构工程工程施工方案及工艺方法
加油站框架结构工程工程施工方案及工艺方法加油站是供应汽车燃料的重要场所，其框架结构工程在施工过程中要考虑到安全、稳定和高效等因素。
在施工方案中，需要明确施工流程和采用合适的工艺方法，以确保工程质量和工期的控制。
一、施工前准备工作1.按照设计图纸确定施工范围和流程，制定详细的工程施工方案。
2.进行地质勘探，获取地质信息，判断施工过程中可能出现的地质问题，做好相应的应对措施。
3.准备所需的施工机械设备、材料和人员，并进行必要的培训和安全教育。
二、地基处理工程1.根据设计要求进行地基处理，如挖土、填土、压实等工序，确保地基的承载力和稳定性。
2.对于地质较差或有地下水问题的地区，需要采取相应的加固措施，如灌注桩、地下水位调控等。
三、框架结构施工工程1.进行加油站混凝土地面的浇筑施工，按照设计要求进行模板搭设、钢筋布置和混凝土浇筑，确保地面的平整度和强度。
2.对于加油站建筑主体，进行施工模板的制作和搭设，按照设计要求进行钢筋的布置和混凝土的浇筑，确保建筑物的稳定性。
3.安装建筑物的钢结构，如柱、梁、框架等，注意安全、牢固和精确度。
4.安装建筑物的墙板、屋面和外墙保温层，确保建筑物的密封性和保温性。
5.进行加油机底盖的施工，按照设计要求进行混凝土浇筑和底盖的防腐处理，确保加油机的安全和稳定。
6.安装加油站的消防系统、通风系统、照明系统等，确保加油站的安全和便利性。
四、室外管道施工工程1.进行地下油罐和加油机之间的油品输送管道的铺设，注意管道的材质选择和保护措施。
2.进行室外燃气管道和水管道的铺设和连接，确保供应和排放的安全和顺畅。
五、污水处理工程1.进行加油站的油水分离设备和沉淀池的安装，确保污水处理的效果和环境的保护。
2.进行雨水收集设备和雨水处理池的安装，确保雨水的合理利用和排放。
工程施工过程中，要严格按照相关的法律法规和施工标准进行操作，保证施工质量和进度的控制。
同时，要加强现场的安全管理，确保施工人员和设备的安全，做好环境保护工作。
重建加油站施工方案
重建加油站施工方案第一节工程概略工程称号：原址重建闭塞加油站工程一标段工程地点：曲靖经济技术开发区南小线面甸坡树立单位：中国石化销售云南曲靖石油分公司修建面积：站房约693.12m2、罐池、室外地坪及隶属工程。
结构类型：框架二层一、工程概略：本工程系原址重建闭塞加油站工程一标段，框架二层，抗震烈度七度，耐火等级二级，总修建面积约2000m2，工程合理运用年限50年。
①结构体系：站房为框架结构，罩棚为网架结构。
站房修建面693.12㎡，罩棚面积约300㎡。
②修建耐火等级：二级修建工程等级，二级修建：运用年限50年。
③抗震设防列度：7度。
第二节施工部署一、部署原那么1、在工程施工的全进程中，自始至终坚决贯彻和执行的«修建法»和«树立工程质量管理条例»等，自动与业主、设计等单位配合，共同干好本工程。
2、依照〝效劳创信誉、管理上一流、质量出新品〞的质量方针，竭诚为业主效劳。
3、坚持〝百年大计，质量第一〞的施工方针，按修建施工有关规范和规范，对本工程采用项目法施工，精细施工，迷信管理，为业主提供优秀工程。
4、采用先进，特别是新技术、新工艺、新资料，加快工程进度，提高工程质量。
二、施工目的1、工程质量目的：合格主体结构施工阶段，重主体，抓关键部位；装饰阶段，内外装饰工程先做样板后施工，确保外观质量；中间结构验收和完工验收一次到达一次性合格规范。
2、平安目的：根绝严重伤亡事故，事故频率普通控制在1‰内，文明施工。
做好平安宣传和教育，展开百日平安活动，把平安措施落到实处。
3、文明施工目的：搞好现场文明施工，做到三个规则，遵守〝修建业职工文明守那么〔八要八不准〕〞树立公司笼统。
4、工期目的：确保工程规则要求120日历天，采取有效的抢工措施，力争提早。
三、施工顺序工艺流程：1、地基基础工程：定位→挖基槽→验槽→垫层砼→基础钢筋砼→回填土。
2、结构工程：框架钢筋砼→砌砖墙→屋面结构。
加油站新建项目施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为新建加油站，位于我国某城市某区域，占地面积约5000平方米。
加油站主要功能为加油、洗车、便利店销售等服务。
项目总投资约1000万元，预计工期为6个月。
为确保工程质量和进度，特制定本施工方案。
二、施工组织1. 施工单位：选择具有相关资质和经验的施工单位，确保施工质量。
2. 施工队伍：组建一支技术过硬、责任心强的施工队伍，包括土建、电气、管道、消防等工种。
3. 施工材料：选用优质建筑材料，确保工程质量和安全。
4. 施工设备：配备必要的施工设备，如挖掘机、装载机、泵车、吊车等。
5. 施工进度：制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工准备1. 施工图纸：熟悉施工图纸，明确工程内容、施工工艺和材料要求。
2. 施工现场：平整场地，搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
3. 施工材料：采购各类建筑材料、设备、工具等，确保施工需要。
4. 施工人员：组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
5. 施工安全：制定安全管理制度，确保施工安全。
四、施工工艺及方法1. 土建工程（1）基础施工：开挖基坑，垫层处理，浇筑混凝土基础。
（2）墙体施工：砌筑墙体，抹灰，门窗安装。
（3）屋面施工：搭建屋面支架，铺设防水层，安装屋面瓦。
2. 电气工程（1）室外线路：敷设室外电缆，安装配电箱。
（2）室内线路：敷设室内电缆，安装照明灯具、插座等。
（3）消防系统：安装火灾报警系统、自动喷水灭火系统等。
3. 管道工程（1）油罐安装：根据设计要求，安装油罐，并做好防腐处理。
（2）加油机安装：安装加油机，调试并验收。
（3）消防管道：敷设消防管道，安装消防栓。
4. 洗车设施（1）洗车台安装：根据设计要求，安装洗车台。
（2）供水管道：敷设供水管道，安装水表。
（3）排水管道：敷设排水管道，安装排水井。
5. 便利店（1）货架安装：根据设计要求，安装货架。
（2）收银台安装：安装收银台，调试并验收。
（3）空调、照明等设施：安装空调、照明等设施。
加油站施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，汽车保有量逐年攀升，加油站作为能源供应的重要环节，其建设规模和数量也在不断增加。
为了满足市场对加油站的日益增长需求，本项目计划在XX市XX区建设一座加油站。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、工程概况1. 工程名称：XX市XX区加油站建设项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，设有XX个加油机位。
4. 工程内容：包括加油站主体工程、设备安装、配套设施建设等。
5. 工程工期：预计工期为6个月。
三、施工组织1. 施工单位：XX建筑集团有限公司2. 施工队伍：由具有丰富经验的施工队伍组成，确保施工质量。
3. 施工现场管理人员：设立项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，确保施工现场管理有序。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸及资料：收集并熟悉施工图纸，确保施工方案与图纸相符。
（2）施工设备：准备必要的施工设备，如挖掘机、装载机、推土机、吊车等。
（3）施工材料：采购符合国家标准的施工材料，如钢筋、水泥、砂石、砖块等。
（4）施工人员：组织施工人员，进行技术交底和安全培训。
2. 施工工艺（1）基础施工1）平整场地：利用挖掘机、推土机对场地进行平整，确保场地标高符合设计要求。
2）基础开挖：根据设计图纸，开挖基础坑，并做好排水措施。
3）基础浇筑：按照设计要求，进行基础浇筑，确保基础强度。
（2）主体施工1）砌体施工：按照设计图纸，进行墙体砌筑，确保墙体垂直度、平整度。
2）梁柱施工：按照设计图纸，进行梁柱施工，确保梁柱尺寸准确、位置正确。
3）屋面施工：按照设计要求，进行屋面施工，确保屋面防水、保温。
（3）设备安装1）加油机安装：按照设备说明书，进行加油机安装，确保加油机运行正常。
2）消防设施安装：按照设计要求，进行消防设施安装，确保消防设施齐全、有效。
3）其他设备安装：按照设计要求，进行其他设备安装，确保设备运行正常。
加油站施工组织设计(招标)
第一章、工程概况1.1 编制依据XXXXXXX新建工程工程施工组织设计根据下列文件、图纸、工程法规、施工质量验收标准等，经认真研究编制而成。
1、招投标文件提供的施工图；2、施工现场和周边的实地踏勘情况；3、现行的国家及XX省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定：4、《建筑工程施工质量统一验收标准》；5、XX市有关提高建筑安装工程施工质量的规定；6、XX省、XX市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护、安全生产、文明施工等法规及规定。
《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011；《工程测量规范》GB50026-2007《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010/J257-2003《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《建筑地基基础检测技术规范》DB42/269-2003《混凝土结构试验方法标准》GB50152-2012《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2009《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2010《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2011《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20011.2 工程概述1.1.1本工程包含：土方、基础、挡土墙、站房土建、加油岛土建、罩棚柱土建、围墙土建等土建工程；具体详见设计图纸和工程量清单。
其中站房建筑面积384.64㎡；罩棚建筑面积275㎡。
站房为2层框架结构，檐口高度6.6m；主要结构由独立柱基础、钢筋砼框架梁柱及有梁板组成；修建站房所使用的混凝土均为商品混凝土；主要工作内容为主体结构施工以及装饰装修施工。
第二章、施工组织2.1 组织管理在工程中发挥我司的管理优势，每天召开由项目副经理主持的施工工长和班组长现场碰头会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）某加油站站房工程施工组织设计(框架结构)工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日2施工组织设计（方案）报审表方案名称：项目部报审意见：项目经理：年月日工程部审核情况：审核人：年月日工程部领导审批意见：审批人：年月日JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：编号：致（监理单位）：现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。
附：施工组织设计（方案）承包单位项目部（公章）：项目负责人：项目技术负责人：年月日专业监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师：年月日总监理工程师审查意见：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。
项目监理机构：（公章）总监理工程师：年月日注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。
建设、监理、施工单位各留一份。
第一章编制说明1.1 综合说明4我们通过认真学习和研讨投标文件及有关图纸材料，在剖析了各种影响施工的要素和本工程的特色后，我们有充沛的决心保证优质高速的全面完成工程施工图中规则的承包工程范围内的任务。
中标后，我们必定竭尽全力，做好施工前期准备作业，并做好各分项作业辅导书的审定作业，发挥我司的办理优势，装备技能素质好、施工经验丰富、安排能力强、办理水平高的项目经理班子，强化施行方案办理，确保本工程如期竣工。
我们将合作业主做好各分项的选定作业，我们也积极做好对分项的办理、和谐，抓好对分项施工质量、工期、安全、文明施工办理作业，确保工程优质、快速、全面建成。
我们将与业主、监理、规划单位密切合作，真心诚意承受质监站、业主和规划人员在施工全过程中的热忱辅导和协助，我们将谒诚为本工程的顺畅建造而尽力，为****区****大路****加油站站房工程提前建成投入使用、提前实现业主希望作出我们应有的奉献。
1.2 编制原则以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际景况，科学严谨地编制施工组织设计。
编制原则如下：（1）认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。
（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
（3）与当地市政管理部门密切配合，搞好城市环境保护工作。
（4）结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高劳动生产率。
（5）采用先进施工技术，科学制定施工方案。
（6）高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。
严格按照ISO9001：2000 质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。
（7）缩短施工工期，降低工程成本。
（8）采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。
组织分段平行流水作业、均衡生产。
（9）合理储存物资，减少物资运输量。
（10）科学布置施工平面图。
1.3 编制依据1、基础文件****建筑勘查设计研究院设计的《****区****大道****加油站站房工程》施工图。
2、国家现行工程建设政策、法规和规范、验收标准，主要有：（1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（2）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）（3）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（4）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（5）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ33-86）（6）《建筑机械使用安全规程》（JGJ33-86）（7）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）（8）《市政排水管渠质量检验评定标准》（GJJ3-90）（9）《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321-90）（10）《混凝土和钢筋混凝土排水管》(GB /T 11836-1999)(11)《加油加气站施工设计规范》( GB 50156-2002)(12)《****市建筑工地文明施工标准》(渝建发[2000]39 号)(13)《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 (03G101)3、国家施工工法和建设部推广的科技成果项目。
64、国家和地方有关部门的现行政策、法规、法令和本企业内部各项规章制度，施工现场调查资料。
5、本单位资源状况及类似工程项目的施工及管理经验。
6、本公司《质量手册》及质量体系程序文件。
1.4 现场条件施工现场三通一平已具备，施工用水用电从已有给水网路和供电网路接入施工区指定点。
1.5 编制范围设计图纸要求的《****区****大道****加油站站房工程》，包括场地土石方回填、加油站站房工程土建、装饰装修、水电讯安装工程。
第二章工程概况2.1 工程概述****区****大道****加油站站房工程，位于****市****区****大道东侧面，东侧紧邻********饲料集团，南侧紧邻****区***法院，西侧为****大道，北侧为六层住宅楼，总用地面积为6298.9 m2，场地基本平坦，标高在328.35—327.3米，场地内地形为北高南低。
二层框架结构，消防高度为7.8米，6度抗震设防，防水等级为三类，防水耐久年限为10年，使用耐久年限为50年。
站房建筑物平面呈正矩形，长31.5米，宽7.3米，建筑总面积440.16m2，总高7.8m，共二层，室内外高差150mm，包括值班休息室、配电室、便利店、综合办公室、站长办公室、储藏室、休息室、会议室、厨房、卫生间。
基础为人工挖孔桩，主体框架结构，现浇楼板，加气混凝土砌块墙体，外墙为外墙油漆，厕所内墙为内墙面砖，其余内墙为乳胶漆；地面为面砖，水实木门、防盗门、金属防火门，窗为塑钢平开窗（中空玻璃），防水采用1.5厚丙稀酸防水涂膜，保温隔热屋面层为XPS保温层，墙体保温采用（浆料）胶粉聚苯颗粒外墙内保温系统。
2.3.1 道路交通本工程位于****大道交通要道上，交通非常便利。
2.3.2 施工用水、电该工程施工用水及生活用水可与当地自来水公司联系解决。
施工用电可同沿线单位协商，从沿线单位直接接出以供施工用电。
2.4 材料来源本工程材料均由承包人自行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得ISO9001 质量体系的大厂采购；砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购，并纳入地方运输力量。
2.5 主要工程数量主要工程数量见下表：主要工程数量表2.6 工期与质量要求根据现场情况及拟建工程情况，本工程计划工期为80天。
工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到合格标准。
第三章施工组织一、施工现场组织措施1、施工管理人员的组织：8按照“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部，采用老、中、青相结和的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结和，形成强有力的项目班子。
选派组织力强、管理水平高、实践经验丰富并且有相当专业技术职称的项目经理。
项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
该项目经理部实行项目经理责任制、成本核算制，全面开展项目管理，本着“P--D--C--A”四个阶段循环进行管理，并建立：工作计划制度，经济核算制、工作奖惩制度。
由项目经理负责，对工程项目实行统一领导、统一管理、统一安排、统一指挥。
建立健全各级管理岗位责任制，实行考核管理，全面负责对施工过程的指挥、监督、管理和组织协作工作。
2、、现场管理机构及职能范围项目经理：对工程的进度、工期、质量、安全负全面责任，对工程实行统一领导、统一指挥、统一管理，并组织协调。
施工员：负责现场工程的施工组织设计工作，对工程质量、安全、进度负责，对班组进行技术交底和安全交底，填写有关资料，指导班组操作。
内业技术员：负责现场内业技术资料的收集、整理、编制、归档并编制工程计划。
质检员：负责工程质量监督检查，按标准和规范开展质量验收，收集质资料，建立档案等。
安全员：负责工程安全检查、督促落实，纠正违章冒险行为，按要求填写有关资料。
负责工程所需材料的采购供应工作，并进行材料验收，复验工作，合格后方准使用，保证材料供应。
测量员：负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。
公司的管理机构图见下图：10公司的管理机构图现场管理矩阵图项目管理矩阵图：12施工质量、施工进度乃至场容场貌都具有重要的现实意义，我司将严格贯彻公司的质量目标：1、杜绝重大质量责任事故。
2、基础主体结构合格率100％。
3、顾客满意率80％。
4、三年内创用户满意品牌2个。
质量方针：质量为本，科学管理，持续改进，建拥护满意品牌。
以及“以顾客为关注焦点”的经营理念，按“团结、开拓、务实、奉献”的企业精神，来管理该项目工地。
因此，我公司对本工程的施工指导方针为：对业主履行以“科学管理项目工地创时代精品”为主题，以“优质服务让顾客满意”为承诺的项目质量方针。
3.3.1 特点与难点（1）工程用地狭小，工作量集中，工期短，施工管理与协调难度大。
一方面施工平行作业多，另一方面，施工涉及面广，同时应与路政、电力、自来水、通讯等多家单位协调统一，因此，要保证施工高效率、有节奏的进行，需要强有力的管理班子。
（2）施工干扰大，地处交通要道一侧，现场文明施工要求高。
由于施工面大，并在交通干道上，如何较小程度地减少对市民的干扰和行车的限速，保证交通畅通，是承包商面临的一个重大考验。
3.3.2 拟采取的主要技术组织措施根据施工难点、特点，若我公司有幸中标该工程，拟采取如下技术组织措施：（1）配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表、主管部门、监理单位及高政有关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。
（2）做好夜间施工安排，并采取一定的现场文明施工措施，减少对市民的各种干扰。
（4）施工前进行工程沿线地下管线、电(光)缆及其它公用设施的施工调查，并制定处理或保护措施；在建筑物、构筑基础及电线杆、灯杆附近开挖时提前上报防止其下沉变形的措施、加固工程计算书及图纸交项目监理及有关部门，经审批后再进行实施，以保证在开挖工作中不损坏任何公共设施，如道路、排水沟、电缆、光缆、地下管道以及地上地下的构筑物。
（5）积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，突出坑槽开挖、管道安装及闭水试验等重要施工环节，始终保持适宜的、足量施工机械和作业人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。
3.4 质量管理3.4.1 质量管理目标各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，确保工程质量达到合格。