安全生产责任制度和目标管理
安全生产目标管理和责任追究制度
安全生产目标管理和责任追究制度
安全生产目标管理制度是指企业在安全生产工作中设定的目标,并通过科学的管理手段对目标的实施和达成进行监督和评价的制度。
安全生产责任追究制度则是指对于安全生产工作中违反规定和造成事故的责任人进行追究的制度。
安全生产目标管理制度的主要内容包括:
1. 设定目标:企业需要根据安全生产的具体情况和要求,制定明确的安全生产目标,并确保目标与企业发展战略相一致。
2. 制定计划:企业需将目标分解为具体的工作任务,并制定相应的实施计划,明确责任人和完成期限。
3. 监督评估:通过监督、考核和评估等手段,对目标的实施情况进行监督和评价,及时发现问题并采取纠正措施。
4. 统计分析:对实施过程中的数据进行统计和分析,了解目标的完成情况和存在的问题,为制定改进措施提供科学依据。
安全生产责任追究制度的主要内容包括:
1. 明确责任:企业要明确安全生产责任的主体,确保每个岗位和个人都有明确的安全生产责任。
2. 建立制度:通过建立安全生产责任制度,明确各级领导对安全生产工作的责任和职责,并与岗位责任制度相结合。
3. 追究责任:对于发生违反规定和造成事故的责任人进行严肃追究,根据情节轻重,采取适当的处罚措施,确保责任不能推诿。
4. 安全奖惩:建立激励和惩戒机制,对于积极履行安全生产责任和取得突出贡献的个人和团队进行奖励,对于违反规定和造成事故的责任人进行惩罚。
通过合理制定安全生产目标管理制度和责任追究制度,可以明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务,提高安全生产意识和责任意识,确保企业的安全生产工作有序进行,最大程度地减少事故的发生。
安全生产责任制度及安全目标管理制度
安全生产责任制度及安全目标管理制度为了保障企业安全生产,保护员工的生命财产安全,根据国家相关法律法规,制定了安全生产责任制度及安全目标管理制度。
以下将详细介绍这两项制度的主要内容。
一、安全生产责任制度1.安全生产责任的划分根据企业的组织结构和各级管理人员的职责,将安全生产责任划分为上级主要负责人、直接责任人、一般责任人和特定责任人等不同层级。
上级主要负责人应当对全面安排、组织、管理安全生产工作负有重要责任,直接责任人应当对部门或单位的安全生产工作负有具体责任。
2.责任的明确明确各级责任人在安全生产工作中的具体职责和权限。
上级主要负责人要制定安全生产目标,制定安全生产规章制度,组织开展安全教育和培训活动。
直接责任人要负责本部门或单位的安全生产工作,组织制定安全生产措施,组织安全风险评估和事故调查等。
一般责任人要严格执行安全生产制度和操作规程,积极参与安全生产活动。
特定责任人要根据自己的特定职责,负责特定工作环节的安全工作。
3.考核与奖惩建立完善的安全生产责任考核和奖惩制度,对安全生产负责人进行定期考核,对考核不合格者进行批评教育和追责。
同时,对安全生产工作表现优秀者进行奖励,以激励责任人更好地履行安全职责。
1.目标的设定根据企业的实际情况和安全生产的要求,制定明确的安全目标。
安全目标应该具体、可衡量,并与企业发展目标相适应。
一般来说,安全目标包括事故率、事故伤亡人数、事故损失、安全教育培训等指标。
2.目标的分解和责任的明确将安全目标分解到各级责任人,明确各级责任人在各自职责范围内对安全目标的实施责任。
同时,要确保各级责任人对于目标的达成具有一定的激励约束机制。
3.目标的监测和评估建立健全的监测和评估机制,定期对安全目标的达成情况进行跟踪和评估。
监测和评估包括对安全指标数据的收集、分析和报告,并根据评估结果进行相应的调整和改进。
4.目标的改进和提升根据评估结果和实际情况,及时对安全目标进行调整和改进。
安全生产目标管理和责任追究制度范文(三篇)
安全生产目标管理和责任追究制度范文第一章总则第一条: 为了加强企业安全生产工作,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求,制定本制度。
第二条: 本制度适用于本企业及其所有子公司和分子公司,适用于本企业所属所有岗位的全体员工。
第三条: 本制度的目的是建立健全企业安全生产目标管理和责任追究制度,确保企业安全生产目标的达成,并对责任追究进行规范。
第二章安全生产目标管理第四条: 企业应制定年度安全生产目标,并向员工进行宣传。
第五条: 年度安全生产目标应具体明确,以具体数据量化为主,包括但不限于发生事故的数量、事故损失的金额、职工伤害的数量等。
第六条: 企业应建立安全生产目标考核体系,根据年度安全生产目标制定考核指标和权重,对员工进行考核和绩效评价。
第七条: 企业应定期组织安全生产目标评估,对目标的完成情况进行评估和改善。
第八条: 对于未完成安全生产目标的部门和个人,应进行相应的处罚和奖励,以激励或警示员工。
第三章责任追究制度第九条: 企业应建立健全责任追究制度,对违反安全生产规定和制度的行为进行追责和问责。
第十条: 对于发生的事故,相关责任人应承担相应的责任,无论是领导责任还是直接责任。
第十一条: 对于违反安全生产规定的行为,企业应进行调查和处理,并对相关责任人进行批评教育和追责问责。
第十二条: 对于发生重大事故的责任人,企业将按照国家法律法规的要求进行追究刑事责任。
第十三条: 企业应建立追责档案,将责任追究的情况记录在案,对相关责任人进行长期监管。
第四章安全教育第十四条: 企业应定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和安全素质。
第十五条: 安全教育培训应包括但不限于安全操作规程、事故案例分析、应急预案等内容。
第十六条: 安全教育培训应根据员工的实际工作情况和需求,进行分级分类培训。
第十七条: 企业应组织安全知识竞赛、安全培训考核等活动,激发员工学习和提高的积极性。
第五章附则第十八条: 本制度由企业的安全生产管理部门负责解释和修改。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作,搞好安全营运,不直接关系到公司的兴衰成亡,同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理,使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据,各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人,安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划,结合公司物流服务实际情况,([])研究制定出安全奋斗目标,并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标,安全生产的第一负责人根据单位的具体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人,具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际,需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标,由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况,建立个人安全目标档案,作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结,按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产责任制和目标管理
安全生产责任制和目标管理1. 引言安全生产责任制和目标管理是一种重要的管理机制,旨在确保企业和组织在生产过程中的安全性和可持续发展。
安全生产责任制要求明确每个人在安全生产中的职责和义务,确保人员参与和推动安全管理工作。
目标管理则是通过设定明确的安全生产目标,并进行全过程的监控和评估,以确保安全生产目标的达成。
2. 安全生产责任制2.1 企业安全生产责任制的意义企业安全生产责任制是建立在法律法规基础之上的重要管理机制。
它的意义在于:•明确安全生产的责任主体:企业安全生产责任制要求各个层级的管理人员明确自己在安全生产中的责任和义务,确保安全生产的责任主体明确不同岗位的责任和权力;•促进员工参与和推动安全管理:安全生产责任制要求每个员工在安全生产中发挥积极作用,员工积极参与和推动安全管理工作,并提出建设性的安全改进建议;•提高安全生产管理的效果和效率:通过安全生产责任制,企业可以合理分配安全资源,明确安全生产的目标和任务,并通过有效的监控和评估机制,及时发现并解决安全生产中的问题。
2.2 企业安全生产责任制的要素企业安全生产责任制包括以下要素:•安全生产责任主体:明确企业安全生产的责任主体,包括企业法人、主要负责人以及各级管理人员;•安全生产责任划分:明确各级管理人员在安全生产中的责任和任务,包括设计安全管理制度、组织实施安全培训、开展安全检查等;•安全生产责任制度:建立和完善企业内部的安全生产责任制度,明确各项安全管理制度和流程,并将其落实到具体的工作任务中;•绩效评价和奖惩机制:通过对安全生产绩效的评价和奖惩机制,激励和约束员工的安全行为,推动安全生产工作的落实。
3. 目标管理3.1 安全生产目标的重要性安全生产目标是企业安全管理工作的重要指标,通过设定明确的安全生产目标,可以实现以下目的:•明确安全生产的目标和方向:安全生产目标可以帮助企业明确安全管理的方向和目标,确保安全生产工作与企业的整体发展目标相一致;•提供衡量安全管理绩效的指标:通过设定明确的安全生产目标,可以提供衡量安全管理绩效的指标,及时发现和解决安全生产中存在的问题;•激励和约束员工的安全行为:安全生产目标可以作为员工安全行为的约束和激励机制,通过奖励和惩罚的方式,引导员工积极参与和推动安全管理工作。
安全生产方针与目标管理制度(6篇)
安全生产方针与目标管理制度保证本矿的安全生产方针合理可行,能够及时传达给相关部门及全体员工,并定期评审改进。
确定合理的安全生产目标,保证目标的可测量性,并能够实现。
2适用范围本制度适用于____安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及____安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。
3职责3.1矿长____组织制定、修订安全生产方针;批准、签发确认的安全生产方针。
3.3.2负责组织有关部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》,与各部门负责人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。
3.2主管安全副矿长负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。
3.3安环科3.3.1协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。
3.3.2负责安全生产方针的贯彻和实施。
3.3.3检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。
3.3.4负责实施安全生产目标,制定全矿安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。
3.4培训科负责将方针纳入职工培训内容。
利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。
3.5企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查3.6科室、车间负责人3.6.1及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。
3.6.2认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。
3.6.3负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。
3.7本制度由安环科归口管理。
4工作程序4.1安全生产方针的制定4.1.1安环科应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针,提交矿领导审批。
发布《年度安全生产方针与目标____》,完成《安全生产方针记录表》。
4.1.2安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近____年内安全总体目标。
4.1.3安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺,易于理解,与矿山的核心业务相适应,充分体现矿山安全生产工作主要目标。
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度一、安全生产目标管理安全生产目标管理是指通过确定安全生产目标、制定实施计划、落实责任、监测评估、持续改进等手段,全面提升企业安全生产管理水平,确保生产过程中的安全。
(一)确定安全生产目标1. 根据国家、行业的安全生产法规和标准,结合企业的实际情况,制定符合企业特点的安全生产目标。
2. 安全生产目标应明确具体、可操作,设定合理的时间和完成标准,以确保能够实现目标。
3. 安全生产目标应与企业的战略规划和经营目标相适应,与员工个人目标相衔接,以实现整体的协同效应。
(二)制定实施计划1. 在确定安全生产目标的基础上,制定相应的实施计划。
实施计划应包括任务分工、工作计划、资源配置、风险评估等内容,以确保能够按照计划有序进行。
第1页/共4页2. 具体的实施计划应按照时间和责任人进行细化,明确每个阶段的工作内容和完成标准,实施计划的制定应与目标的达成相对应,互相支持和补充。
(三)落实责任1. 明确分工、明确责任。
企业的安全生产目标需要由各部门和员工共同努力完成,因此需要明确各部门和责任人的具体职责,确保每个人都有明确的工作任务和责任范围。
2. 加强考核管理。
通过设立安全生产目标的达成情况考核指标,及时评估和反馈,对相关责任人进行考核,依据考核结果采取相应的激励或处罚措施,以提高责任人对安全生产的重视和主动性。
(四)监测评估1. 设立监测指标体系。
建立科学的监测指标体系,对目标的完成情况进行定量化和定性化的评估,及时发现和纠正问题。
2. 定期开展安全生产检查。
通过定期的安全生产检查,对生产运营过程中的安全隐患和风险进行识别和排查,及时采取相应的防范和控制措施。
(五)持续改进1. 及时调整目标。
根据评估结果和实际情况,适时对安全生产目标进行调整和优化,确保目标的合理性和可实施性。
2. 改进管理措施。
根据评估结果和问题反馈,不断改进安全生产管理措施,提升管理水平和能力,以确保目标的顺利实现。
安全生产责任制和目标管理模版(四篇)
安全生产责任制和目标管理模版一、安全生产责任制模板(一)公司领导班子安全生产责任制公司领导班子成员是全公司安全生产最高领导机关。
公司领导班子成员应当履行下述职责:1. 坚决贯彻党的方针、政策,落实国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度;2. 制定公司安全生产发展战略和年度安全目标,并组织实施;3. 负责公司安全生产规划的制定和组织实施,加强安全风险评估和隐患排查;4. 加强对安全生产工作的督促检查,强化安全生产现场管理;5. 加强安全培训与教育,提高职工安全意识和技能;6. 推行安全管理责任制,对安全事故负主要领导责任,并及时向上级主管部门报告;7. 加强安全管理信息统计和分析,及时掌握安全生产工作情况。
(二)部门安全生产责任制公司各部门是公司安全生产管理的具体责任主体。
各部门负责人应当履行下述职责:1. 落实公司安全生产政策和制度,贯彻落实公司安全生产要求;2. 按照公司安全生产规划,制定本部门的安全生产目标,并组织实施;3. 加强对本部门的安全风险评估和隐患排查整治;4. 负责本部门的安全培训与教育,提高职工安全意识和技能;5. 建立健全本部门的安全生产记录和档案;6. 加强对本部门的安全巡查和监督检查,及时发现和解决安全隐患;7. 负责统计和分析本部门的安全生产数据,并及时向公司报告。
(三)岗位安全生产责任制岗位安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。
每个岗位的工作人员应当履行下述责任:1. 严格遵守安全生产规章制度,正确佩戴和使用个人防护用品;2. 加强对岗位风险的评估和隐患排查,及时报告上级有关安全隐患;3. 组织安全培训与教育,提高职工安全意识和技能;4. 配合安全生产管理部门的检查和检验,严格执行安全操作规程;5. 及时报告和处置岗位上出现的安全事故、火灾等紧急情况;6. 参与安全事故调查和隐患整改工作,保障岗位安全。
二、目标管理模板(一)公司安全生产目标管理模板公司安全生产目标应当包括以下内容:1. 年度安全生产总目标:明确公司安全生产的总体要求和指标,制定具体的实施措施;2. 各部门安全生产目标:根据公司年度安全生产总目标,制定各部门的安全生产目标,明确责任和任务;3. 安全生产细则:制定详细的安全生产细则,包括工作程序、操作规范等,规范安全生产工作。
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度在现代社会中,安全生产是一个重要的问题。
为了保障人们的生命安全和财产安全,各个单位和部门都需要制定相应的安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度。
下面将详细介绍这两个制度的具体内容。
一、安全生产目标管理制度的内容1.目标制定:每个单位都需要根据其所处的行业特点和实际情况,制定相应的安全生产目标。
这些目标应该能够具体反映出单位在安全生产方面所要达到的要求,包括事故率、伤亡率、损失率等方面的指标。
2.目标分解:单位的安全生产目标需要分解到各个部门和个人,明确责任人和责任范围。
各部门需要根据目标要求制定相应的实施方案,并明确实施时的时间节点和具体措施。
3.目标监控:为了确保目标的实施,单位需要建立相应的监控机制,定期对目标的达成情况进行检查和评估。
这可以通过内部自查、外部评审以及第三方评估等方式来进行。
4.目标修订:安全生产目标的制定不是一次性的,而是一个持续不断的过程。
单位需要根据实际情况和目标达成情况对目标进行修订和调整,确保目标的合理性和科学性。
二、安全生产责任制考核制度的内容1.责任分工:单位需要明确各个部门和个人在安全生产工作中的责任和职责。
责任分工要根据实际情况进行细化,确保责任的明确性和可操作性。
2.责任追究:单位需要明确责任追究的机制和程序。
对于安全生产责任的违法违规行为,需要进行相应的处罚和纪律制度,确保责任的严肃性和权威性。
3.责任考核:单位需要制定相应的责任考核指标和考核方法。
对于承担安全生产责任的各个部门和个人,需要进行定期的考核和评比,并按照考核结果进行奖惩。
4.责任培训:为了确保责任的履行和落实,单位需要进行相应的责任培训。
这包括对各个部门和个人进行安全生产法律法规的培训、安全技术知识的培训以及应急处置的培训等。
总之,安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度是保障单位安全生产的重要保障措施。
只有建立科学、透明、可操作的管理制度,才能够确保单位的安全生产工作的有序进行,最大程度地减少事故的发生。
安全生产目标责任管理制度(4篇)
安全生产目标责任管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作的管理,确保员工的生命安全和生产设备的正常运转,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规,制定本制度。
第二条本制度应适用于所有本单位的员工,并遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第三条安全生产目标责任管理制度是指本单位对安全生产设置目标、明确责任、建立管理体系、实施措施、监督检查和奖惩机制等方面的制度。
第四条安全生产目标责任管理制度的实施必须以防范和减少事故为核心,以改善安全管理水平为目标,以预防、救治和处理事故为重点。
第五条安全生产目标责任管理制度的实施需要全体员工共同参与,各级领导要加强对下级的指导和督促,确保制度的落实。
第二章目标管理第六条安全生产目标的确定应符合国家和地方有关安全生产的法律、法规和政策要求,并根据本单位的实际情况确定。
第七条安全生产目标应具有明确性、可操作性和可量化性,要能够全面反映本单位安全管理的水平和责任人的责任。
第八条本单位的安全生产目标由上级主管部门和本单位领导共同确定,并进行公示,以便员工参与和监督。
第三章责任管理第九条安全生产目标责任的确定应根据本单位的安全生产目标,科学合理地划分和界定,明确责任人的职责和权力。
第十条安全生产目标责任的划分应从全面履职、严肃纪律、严禁违法乱纪、矢志奋战四个方面进行。
第十一条安全生产目标责任人的职责包括:(一)明确安全生产目标,制定安全生产管理制度,并组织实施;(二)安排和组织安全宣传教育培训工作;(三)组织制定事故应急预案和危险源辨识登记;(四)确保组织和落实对本单位员工的安全生产教育培训;(五)坚决执行安全生产标准和规程,严禁违法乱纪;(六)建立和完善安全生产慰问制度;(七)组织开展安全检查,发现问题及时整改;(八)督促各部门履行安全生产责任;(九)及时上报和处理事故、隐患和违法违规行为。
第四章管理体系第十二条本单位应建立完善的安全生产管理体系,明确各级领导的职责和权力,并制定相应的工作计划和流程。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度模版(3篇)
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度模版一、安全生产目标1. 建立并完善安全责任制度,确保安全管理责任到位;2. 提高员工的安全意识和技能,保障员工安全健康;3. 减少事故发生率,提高安全生产水平;4. 保障设备设施的正常运行,提高工作效率;5. 预防环境污染和资源浪费,实现可持续发展。
二、责任制1. 企业安全管理委员会:1.1 负责制定和审议企业安全管理政策和目标,并负责监督其执行;1.2 组织编制安全生产规章制度,确保其落地执行;1.3 召开例会,对企业安全生产情况进行评估和监督。
2. 领导责任:2.1 落实安全生产主体责任,建立安全生产意识,制定并推行安全管理制度;2.2 为安全生产配备足够的经费和资源;2.3 确保各级职责落实,定期检查安全生产工作的执行情况;2.4 提供必要的安全培训和技术指导。
3. 部门责任:3.1 负责本部门的安全生产工作,并建立健全安全管理制度;3.2 安排专人负责安全生产工作,制定工作计划和目标;3.3 监督和检查本部门的安全生产情况;3.4 定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和技能。
4. 员工责任:4.1 遵守安全生产规章制度,正确佩戴和使用个人防护设备;4.2 及时上报安全隐患和异常情况,积极参与安全培训;4.3 配合公司安全生产检查和调查,参与事故隐患的整改;4.4 进行安全巡查,保障工作场所的安全和卫生。
三、考核制度1. 安全生产目标考核:1.1 每年初,确定安全生产目标,并对各部门进行考核;1.2 考核指标包括事故发生率、事故处理及调查情况、安全生产整改等;1.3 多项考核指标综合评定得分,评定结果作为奖惩依据。
2. 安全责任考核:2.1 安全责任制度明确各级责任,每月进行责任落实情况的考核;2.2 对安全责任落实不到位的单位或个人予以相应的警告、通报和惩处;2.3 对安全责任落实到位的单位或个人予以表彰和奖励。
3. 安全绩效考核:3.1 根据安全生产目标和工作计划,对各部门的安全绩效进行考核;3.2 考核指标包括设备设施的维护情况、作业场所的卫生和秩序等;3.3 考核结果作为绩效绩点的参考依据,影响员工的奖金和晋升。
安全生产目标管理和责任追究制度
安全生产目标管理和责任追究制度一、引言安全生产是企业生产经营活动中至关重要的一环。
为了保障员工和社会的安全,企业需要建立一套完善的安全生产目标管理和责任追究制度。
本文将介绍这一制度的背景、目的、重要性以及具体的内容和实施步骤。
二、背景和目的安全生产是企业的首要任务之一,是企业持续发展的基础。
然而,许多企业在做好其他方面的管理时,往往忽视了安全生产的重要性。
为了解决这个问题,需要建立一套科学、规范的安全生产目标管理和责任追究制度,从制度层面落实和强化安全生产工作,确保企业的安全生产目标得到实现。
该制度的目的主要有以下几点:1.确定明确的安全生产目标,规范企业的安全生产行为,提高安全管理水平;2.分清安全生产责任,明确责任人的职责与权力;3.追究责任,对安全生产违规行为实施严厉的惩罚,并对事故责任人进行追责;4.促进安全文化建设,形成全员参与的安全生产氛围。
三、制度内容3.1 安全生产目标的制定企业应当根据自身生产经营情况,制定明确的安全生产目标。
目标制定时应考虑以下因素:•法律法规和行业标准的要求;•企业自身的特点和资源状况;•过往安全生产工作的经验教训。
3.2 安全责任的分工企业应当明确安全责任的分工,并制定相应的责任制度。
责任分工应包括以下方面:•公司高层管理人员对安全生产工作的领导责任;•各级管理人员对本部门或本岗位安全生产工作的责任;•一线员工对自身安全行为的责任。
3.3 安全生产绩效考核为了推动安全生产工作的落实,企业应当建立科学的安全生产绩效考核制度。
绩效考核要以实际行动和成果为依据,考核内容应包括以下方面:•安全生产目标的完成情况;•安全生产措施的落实情况;•安全生产事故的发生情况及处理过程。
3.4 安全责任追究发生安全事故后,企业应当及时启动责任追究机制,对事故责任人进行追责。
追责时应充分考虑以下因素:•事故责任人的过失程度;•事故对企业和社会的影响;•相关法律法规和规章制度的要求。
安全生产目标责任管理制度(三篇)
安全生产目标责任管理制度一、制订目的为了提高企业安全生产管理水平,全面贯彻落实国家和地方的法律法规、规章和各项管理制度,确保企业安全生产目标的实现,本制度制定之目的在于规范企业安全生产目标责任的管理,明确各级领导和相关人员的安全生产职责,建立科学合理的目标管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有从事安全生产的人员,包括但不限于企业领导、安全管理人员、生产经营部门和相关人员。
三、目标责任的划分和职责1、企业领导:负责制定企业安全生产目标,明确责任分工和目标分解,建立健全安全生产责任体系,确保安全生产目标的实现。
2、安全管理人员:负责编制安全生产目标责任计划,组织实施目标落实情况的检查和评估,及时报告安全风险和问题,并提出改进建议。
3、生产经营部门:负责制定本部门的安全生产目标,并明确责任分工和目标分解,组织实施目标措施,及时报告安全问题和事故,并迅速应对和整改。
4、相关人员:按照各自工作岗位的职责和要求,履行好安全生产职责,保证工作的安全和顺利进行。
四、目标责任的落实和考核1、企业领导:对企业安全生产目标的落实和完成情况进行考核,根据考核结果采取相应的奖惩措施。
同时,加强安全生产的宣传和培训,提高各级领导的安全意识和责任意识。
2、安全管理人员:对各部门的安全生产目标的落实和完成情况进行考核,定期与部门负责人进行安全生产会议,及时沟通和解决安全隐患和问题,提出改进意见和建议。
3、生产经营部门:对本部门的安全生产目标的落实和完成情况进行考核,定期开展安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和操作技能。
4、相关人员:对个人安全生产的责任和行为进行考核,加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和责任意识。
五、目标责任的监督和整改1、企业领导:加强对安全生产的监督和指导,定期组织安全检查和评估,及时发现和解决存在的安全问题,确保安全生产目标的顺利完成。
2、安全管理人员:对各部门的安全生产目标和责任进行监督和指导,定期召开安全生产会议,协调解决安全隐患和问题,确保安全生产目标的落实。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范文(4篇)
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理,提高全员安全意识和责任意识,确保员工的人身安全和公司财产安全,根据国家相关法律法规,制定本《安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范本》。
第二条公司将安全生产管理制度纳入到公司各项管理体系之中,建立安全生产责任制,追究相关责任,并对相关人员进行考核和奖惩。
本制度适用于公司内部所有岗位人员。
第三条公司将按照国家相关法律法规、行业标准和公司实际情况来制定具体的安全生产目标,并及时进行调整和优化。
第四条全体员工和管理人员都有责任参与公司安全生产工作,每个员工都有义务向公司管理层提供有关安全生产方面的建议和意见。
第五条公司将鼓励员工积极参加安全教育和培训,提高自身的安全技能和应急能力。
第二章安全生产目标第六条公司的安全生产目标是确保员工的人身安全和公司财产安全,做到“零事故、零伤亡、零投诉”。
第七条公司将制定年度安全生产目标,并将其分解到各部门和岗位,使每个员工都有明确的安全生产目标和责任。
第八条公司将定期组织安全生产目标评估,对各部门和岗位的目标完成情况进行全面评估和整改,确保目标的实现。
第九条公司将会同工会、员工代表等相关方,确保安全生产目标的有效落实。
对于特别关注的重点工作,公司将采取专项整治措施,确保目标的实现。
第三章安全生产责任制第十条公司将建立安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责和权力。
第十一条公司高级管理人员将承担公司的整体安全管理责任,并制定相应的安全管理制度和工作程序,确保公司安全生产目标的实现。
第十二条各级管理人员要负责对本部门、本岗位的员工的安全生产工作进行监督和管理,对存在的安全隐患和问题要及时处理和整改,并定期报告给公司高级管理人员。
第十三条各部门负责人要建立健全本部门的安全生产管理制度,明确各岗位的安全职责和工作要求,及时进行安全教育培训,并在发生重大事故或安全事件后及时向公司高级管理人员报告并组织调查处理。
安全生产目标管理和责任追究制度(3篇)
安全生产目标管理和责任追究制度一、安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度是为了确保企业安全生产工作的顺利进行,预防和消除事故隐患,保障员工的人身安全和财产安全而建立的制度。
以下是安全生产目标管理制度的基本内容和要求。
1. 管理目标的确定和调整(1) 确定安全生产的总体目标:根据企业的实际情况、生产规模和安全隐患的特点,确定安全生产的总体目标,包括事故发生的次数、人员伤亡的数量、财产损失的金额等。
(2) 制定具体的管理目标:根据总体目标,制定具体的管理目标,明确各项管理目标的完成时间和内容。
(3) 调整管理目标:根据实际生产情况和安全隐患的变化,及时对管理目标进行调整和修正,确保目标的合理性和可行性。
2. 目标的分解与责任的明确(1) 目标的分解:根据总体目标和具体管理目标,将其分解为每个部门、每个岗位和每个员工的具体任务和职责。
确保每个人都明确自己的任务和责任。
(2) 责任的明确:明确每个部门、每个岗位和每个员工的责任,并制定相应的奖惩措施,推动责任的履行。
3. 目标的考核与评估(1) 目标的考核:制定有效的考核办法和考核指标,对各项管理目标进行考核,记录每个部门、每个岗位和每个员工的完成情况。
(2) 目标的评估:定期对管理目标的完成情况进行评估和分析,找出存在的问题和不足之处,并提出相应的改进措施。
4. 目标的监督与落实(1) 目标的监督:建立健全的监督机制,确保目标的执行情况得到有效监管,及时发现和解决问题。
(2) 目标的落实:通过制定详细的工作计划和实施方案,落实各项管理目标,确保目标能够得到有效执行。
二、责任追究制度责任追究制度是为了对发生事故的责任单位和责任人进行追究,促使企业各级管理人员和员工强化安全生产意识,履行安全生产职责和义务而建立的制度。
以下是责任追究制度的基本内容和要求。
1. 追究责任的原则(1) 安全生产责任追究制度的原则是:依法追究,事故责任与行政责任相结合,刑事责任与民事责任相结合,追究单位和个人的直接责任与主管责任相结合。
安全生产责任制和目标管理
安全生产责任制和目标管理安全生产责任制是指在企事业单位或组织中,建立并落实一套完整的安全生产管理制度体系,明确各级岗位的安全生产责任和任务,并将责任制与目标管理相结合,通过目标管理来推动安全生产工作的实施和完成。
一、安全生产责任制建立和落实安全生产责任制,是保障企事业单位和组织安全生产的重要措施。
安全生产责任制包括全员安全责任制、三级安全责任制和属地安全责任制。
1. 全员安全责任制:全员安全责任制是指所有员工对企事业单位或组织的安全生产工作负有共同责任。
通过宣传教育、培训引导和奖惩激励等方式,增强员工对安全生产的责任意识和行为规范,提高员工的安全生产技能和应急处置能力,从而形成全员参与的安全生产文化。
2. 三级安全责任制:三级安全责任制是指在企事业单位或组织中,分层次确定和落实安全生产责任。
主要包括:企业负责人安全责任、部门负责人安全责任和岗位负责人安全责任。
企业负责人要对全面负责,制定安全生产政策和目标,明确安全生产责任,落实安全生产措施。
部门负责人要对本部门的安全生产工作负责,组织实施安全生产措施并做好监督检查。
岗位负责人要对本岗位的安全生产工作负责,制定安全操作规程,确保岗位安全运行。
3. 属地安全责任制:属地安全责任制是指地方政府对本地区的安全生产工作负有责任。
地方政府要建立健全安全生产领导小组,统一协调并组织实施本辖区的安全生产工作。
同时,要制定安全生产责任分工方案,明确相关部门的安全生产职责和任务,并开展安全生产检查和督导工作。
二、目标管理目标管理是指通过设定和实施安全生产目标,来推动安全生产工作的开展和完成。
目标管理包括确定目标、分解目标、制定计划、实施措施、检查评估和奖惩激励等环节。
1. 确定目标:企事业单位或组织要根据自身的安全生产风险和特点,确定符合实际的安全生产目标。
目标的确定应该具有明确性、可行性和量化性,以便于对目标的完成情况进行评估和监控。
2. 分解目标:将整体的安全生产目标分解为各级部门和岗位的具体任务和指标。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度(四篇)
公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、引言为了保障公司员工的生命安全和财产安全,确保公司各项生产经营活动的正常进行,提高公司的安全生产管理水平,制定公司安全生产责任制及责任目标考核制度。
本制度主要包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。
二、安全生产责任制的要求1. 全体员工要牢记安全生产是首要任务,做到安全第一,预防为主。
2. 公司领导要高度重视安全生产工作,建立健全安全生产责任制,明确各级责任人的职责和权力。
3. 各级责任人要严格履行安全生产职责,做到尽职尽责,及时发现并处理安全隐患。
4. 全体员工要参与安全生产工作,积极配合公司的安全管理工作,共同维护公司的安全环境。
三、责任目标的设定1. 设定年度安全生产责任目标,明确各部门的安全生产目标和任务。
2. 确定具体的安全生产责任目标,包括事故发生率、事故死亡率、事故损失率等指标。
3. 每个部门要根据责任目标制定具体的工作计划,并落实到每个员工上。
四、责任主体的职责1. 公司领导要牢记安全生产是公司的重要任务,要制定相应的安全生产政策和措施,并组织实施。
2. 各级责任人要按照公司的安全生产责任目标,制定具体的工作计划,并组织落实。
3. 各部门负责人要加强安全生产管理,确保安全生产责任目标的完成。
4. 员工要认真履行安全生产职责,严格遵守安全操作规程,发现安全隐患要及时报告。
五、考核方法1. 根据公司的安全生产责任目标,制定相应的考核指标和权重。
2. 定期对公司各部门的安全生产工作进行考核,评定安全生产责任的履行情况。
3. 根据考核结果,对责任履行不到位的人员进行处理,包括警告、记过、降职、辞退等。
4. 对安全生产责任履行优秀的人员进行表彰奖励。
六、总结公司安全生产责任制及责任目标考核制度是为了保障公司员工的生命安全和财产安全而制定的,其中包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。
安全生产目标管理和责任追究制度(五篇)
安全生产目标管理和责任追究制度和目标考核奖惩制度为了加强对公司安全工作的管理,落实公司安全管理方针,确保安全发展目标的实现,对各级领导,各部门负责人,各岗位员工制订安全责任制及安全考核细则:(一)各部门负责人1.在公司安全第一责任人的领导下,完成各项安全管理工作;2.按公司安全管理部门要求,按时____本部门人员进行安全学习或召开安全工作会议;3.督促安全主管抓好,各车队的安全教育活动;4.每季度以书面形式报告本公司的安全情况给公司安全第一责任人;(二)安全主管1.在运作部负责人的领导下,完成各项安全管理工作;2.每月一次安全工作小结,书面报告给部门负责人;3.每月不得少于二次安全检查,发现问题及时开具整改通知书;4.协同安全员进行安全事故处理,及时将事故经过、应负责任等报告给公司主管领导;(三)安全员1.在安全主管的领导下,开展安全管理工作;902.每周____本车队的司、押人员开展安全教育活动一次;3.每月一次安全工作小结(书面),交安全主管;4.及时处理各类安全事故,并将事故经过,应负责任等以书面形式报告给安全主管;(四)驾驶员、押运员奖励:a)遵守公司安全生产规章制度,遵守操作规程,遵守劳动纪律,保证安全生产。
b)积极参加安全生产知识学习,认真总结学习经验,时刻加强安全防范意识。
c)____违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥,敢于和违反安全规定的行为作斗争。
d)年度内未发生任何安全责任事故,服务态度好,用户满意。
通过安全评比,对每年在安全生产活动中做到以上几点的相关从业人员,公司将给予精神奖励和物质奖励。
安全生产标兵,公司每年评定一次。
公司(职工奖惩规定)进行奖励。
f)驾驶员行车途中避免重大交通事故(具有效证明),奖励500-1000元,押运员奖励500一____元。
g)驾驶员安全行车获得单项安全竞赛优胜者公司对驾驶员给予表扬并一次性奖励____元,.被评为地区级安全驾驶员给予一次性奖励____元.被评为省市级安全驾驶员给予一次性奖励____元。
安全生产责任制度及管理目标
安全生产责任制度及管理目标近年来,由于各种安全事故频发,对安全生产责任制度及管理目标的重视与日俱增。
建立和完善安全生产责任制度,是推动安全生产工作不断向纵深发展的重要举措。
本文将介绍安全生产责任制度及管理目标,并提出一些有效的管理措施,以提高安全生产管理水平。
一、安全生产责任制度的定义和特点1.以主体责任为核心:安全生产责任制度的核心目标是强化企业或单位的主体责任,要求各级领导层要对安全生产负责。
2.确立明确分工:安全生产责任制度要求明确各个责任主体的职责及分工,确保各个环节不出现责任的盲区。
3.形成良好机制:安全生产责任制度要求形成一系列有利于安全生产的管理机制和流程,提高事故防范和应急处理能力。
4.注重激励机制:安全生产责任制度应该明确激励措施,对履职尽责的责任主体给予奖励,对不履职不尽责的责任主体进行处罚。
二、安全生产责任制度的管理目标1.建立和完善安全生产体系:通过制定和完善安全生产责任制度,确立和体现组织、分工和相关人员间相互关系,形成可操作、可跟踪、可评估的安全生产体系。
2.确保主体责任落实到位:通过安全生产责任制度,明确各级领导层对安全生产负有的主体责任,并强化监督和考核机制,确保责任主体落实到位。
3.打造安全文化氛围:通过安全生产责任制度,强化企业或单位对安全生产的重视,增强员工的安全意识,构建和谐的安全文化氛围。
4.提高事故防范和应急处置能力:通过安全生产责任制度,建立一系列事故防范和应急处置机制,提高整个企业或单位的事故防范和应急处置能力。
5.促进法律法规的遵守:通过安全生产责任制度,加强对法律法规的宣传和培训,促使责任主体遵守法律法规,提高法律意识和风险防范能力。
三、安全生产责任制度的有效管理措施为提高安全生产管理水平,确保责任制度的有效实施,以下是一些有效的管理措施:1.制定明确的责任制度:制定明确的责任制度,明确各级领导层对安全生产的主体责任,明确责任主体的职责分工,确保责任主体不脱离实际,责任划分明确清晰。
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内部管理制度系列
安全生产责任制和目标管
理
(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-58351安全生产责任制和目标管理Responsibility for production safety and management by objectives
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
1.安全生产责任制
建立和健全以安全生产为中心的各项安全生产管理制度,是保障安全生产的重要手段。
没有规章制度,就没有准绳,无章可循就容易出问题。
安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和生产岗位上的每位劳动者对安全生产工作应负责任的一种制度,也是企业的一项基本管理制度。
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法律法规所建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。
实践证明,
凡是建立健全了安全生产责任制的企业,各级领导重视安全生产、劳动保护工作,切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法律法规,在认真负责地组织生产的同时,积极采取措施,改善劳动条件,工伤事故和职业病就会减少。
反之,就会职责不清,而使安全生产、劳动保护工作因无人负责而无法进行,工伤事故与职业病就会不断发生。
安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。
这一制度与措施最早见于国务院1963年3月30日颁布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》(即《五项规定》)。
《五项规定》中要求,企业的各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人,各自在生产过程中应负的安全责任,必须加以明确的规定。
《五项规定》还要求:企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作(即“五同时”制度);企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有
关专职机构,都应在各自的业务范围内,对实现安全生产的要求负责;企业单位都应根据实际情况加强劳动保护机构或专职人员的工作;企业单位各生产小组都应设置不脱产的安全生产管理员;企业职工应自觉遵守安全生产规章制度。
安全生产责任制是生产经营单位和企业岗位责任制的一个组成部分,根据“管理生产必须管安全”的原则,安全生产责任制综合各种安全生产管理、安全操作制度,对生产经营单位和企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和生产工人在生产中应负的安全责任加以明确规定的制度。
《安全生产法》(20xx年11月1日起施行)把建立和健全安全生产责任制作为生产经营单位和企业安全管理必须实行的一项基本制度,在第二章生产经营单位的安全生产保障第十七条第一款作了明确规定,要求生产经营单位的主要负责人要建立、健全本单位安全生产责任制,并对其全面负责。
生产经营单位和企业安全生产责任制的主要内容是,厂长、经理是法人代表,是生产经营单位和企业安全生产的第一责任人,对生产经营单位和企业的安全生产负全面责任;生产经营单位和企业的各级领导和生产管理人员,在管理生
产的同时,必须负责管理安全工作,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;有关的职能机构和人员,必须在自己的业务工作范围内,对实现安全生产负责;职工必须遵守以岗位责任制为主的安全生产制度,严格遵守安全生产法律法规、制度,不违章作业,并有权拒绝违章指挥,险情严重时有权停止作业,采取紧急防范措施。
实践证明,实行安全生产责任制有利于增加生产经营单位和企业职工的责任感和调动他们搞好安全生产的积极性。
生产经营单位和企业由各个行政部门、车间、班组和个人组成,各自具有本职任务或生产任务。
而安全不是离开生产而独立存在的,是贯穿于生产整个过程之中体现出来的。
只有从上到下建立起严格的安全生产责任制,责任分明,各司其职,各负其责,将法规赋予生产经营单位和企业的安全生产责任由大家来共同承担,安全工作才能形成一个整体,各类生产中的事故隐患无机可乘,从而避免或减少事故的发生。
因此,许多生产经营单位和企业在执行中,按照责、权、利相结合的原则,对安全工作采用目标管理的方法,并与奖惩
制度紧密结合,使生产经营单位和企业的安全工作得到了加强,这种做法是将生产安全所要达到的目标事先制定,并层层分解,落实到部门、各项目部,各班组,在规定的时间内完成或达到了这个目标,要给予奖励;若完不成目标,给予处罚。
在实行时,通常考虑了责、权、利统一的原则,即,权力大,所应承担的责任就重,因此在奖惩方面也要重奖、重罚,就要做到有权就要负责,责权统一。
在施工过程中,我们要对项目经理、项目技术负责人、安全经理、安全员及班组长、操作工人的安全责任予以规定。
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