医院科研现状分析与探讨

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医院科研现状分析与探讨

医院科研现状分析与探讨

医院科研现状分析与探讨随着医疗体制的不断深化,医院与医院之间的竞争日趋激烈,从表面上看是这种竞争是医疗水平的竞争,实质上是医院间科研水平和医学人才队伍的竞争。

每所医院的科研课题立项、科技成果申报、专利申请的多少已经成为衡量医院科研管理非常重要的指标,科研水平的高低和科技人才的多少成为一所现代化高水平医院不可缺少的标志。

尤其是综合性的公立医院作为社会活动的重要组成细胞,自然需要顺应社会大的潮流, 作者作为一名科研管理工作者,根据多年的实践经验,对延安大学附属医院的科研现状进行分析并提出对策。

1 医院科研工作现状延安大学附属医院前身是在1950年在党中央毛主席关心下成立的延安市最早的一家医院,六十多年来经过全院几代人艰苦创业、励精图治,现已发展成为集预防、保健、医疗、科研、教学为一体的“三级甲等医院”,担负着延安市及周边区县近500万人民群众的医疗、预防和保健工作。

医院现有职工2876人,卫技人员2387人,高级职称人员402人(14%),中级人员1092人(38%), 其中硕士学历人员167人(5%),拥有开放床位2800 张。

1.1医院每年科研经费的投入呈上升趋势,尤其是2008~2012 年科研费投入递增较明显。

由表可以看出2012年奖励明显变多,主要是因为医院奖励标准的提高以及省级以上科学技术奖数量明显增多。

见表1。

表1 2008~2012 年医院科研经费投入情况年度(年)专项基金(项)配套(项)奖励(元)2008031236900200903423930020100432552002011055296100201246577519001.2 科研产出情况2008~2012年共获国家级科研成果1 项,省级科研成果32项,厅市级科研成果119 项,连续5 年呈上升趋势,见表2。

表2 2008~2012 年医院科研成果获奖情况(项)年度(年)国家级省级市级20080417200906252010072520110622201219311.3论文发表情况,见表3表3 2008~2012医院论文发表情况年度(年)核心以上级统计源非核心非统计源2008926220920091044524920108515246201112942472012170272932 分析与讨论从表1-3看出,医院的整体科研工作连续五年稳中有升,这得益于医院在“人才立院,科教兴院”的办院宗旨下扎实推进科研工作,与很多医院不同的是,延大附院重视科研工作,尤其是资金的投入,医院近几年科研工作的发展情况就充分证明这一点。

医院科研秘书管理工作现状及对策探讨

医院科研秘书管理工作现状及对策探讨

自 己的聪 明 才智 ,提 高 工 作效 率 和质 量 ,为 医 院科 研 提供 更 加
优质 的服务 。 2 . 加强 秘 书服 务 制度 建设 。 加强 规章 制 度建 设 是实 现秘 书 服 务 工作 规 范化 、科 学 化 的重 要 内容 ,将直 接 影 响科 研 单位 秘 书 工 作程 序 、质量 和效 率 。应 在 充分 肯 定和 正 确认 识 科 研秘 书
I I I 医 院 置 理 论 坛
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R e s e a r c h / T e a c h i n g Ma n a g e me n t
医院科研 秘书管理工作 现状及对策探讨
St a t u s Q U U O a n d Co O u U n t er e mea s ur Ur e s o f t h e W W or k o f R s Re e ar c h —
加强科研秘书 队伍现状 管理的对策分析
1 . 加 强对 科 研秘 书 重视 的 力度 。科 研秘 书管理 工 作 是医 院
科研 活 动 的管 理基 础 和 重要 保 障 ,医 院管 理 者 需 明确科 研 秘 书
存在 的必要 性 ,充 分 认识 和 肯 定科 研秘 书工 作 在 医院诸 多管 理
专业 化 、职 业 化 、科学 化 的有 效 评 估 与激 励 机 制 ,导致 科研 秘 书对工 作 的积极性 大大 降低 … 。
与科 研 人 员联 系 的 纽带 ,工 作 繁杂 重 复 ,使 他们 必 须 投入 大 量
的身 心精力 , 进 行 长期持 续的 服务性 工作 。 除了担任 科研 工作 外 , 还 要 担 任 学科 建 设 、临 床及 教 学 的辅 助 工作 等 等 。 由于 兼职 较 多 ,工 作量 大 ,因此 ,很 难 有 时 间在 专业 上 花 太 多的 精 力 ,没 有 更 多 的 时 间和精 力 去 参 加进 修 和学 习 ,严 重 影 响了 担 任科 研 秘 书本 身 所需 要 发挥 的潜质 。一些 科 研秘 书 没有 系统 学 习过 管

二级医院转型三级医院的科研管理工作探讨

二级医院转型三级医院的科研管理工作探讨

二级医院转型三级医院的科研管理工作探讨【摘要】二级医院转型三级医院是当前医疗体制改革的重要方向之一,科研管理工作是医院提升综合实力和学术水平的关键。

本文首先介绍了二级医院科研管理存在的问题,包括资源匮乏、管理不规范等方面。

然后分析了三级医院科研管理的特点,着重强调了规范化、专业化和国际化管理的重要性。

接着阐述了二级医院转型三级医院的必要性,提出了在科研管理方面的挑战和机遇。

最后探讨了二级医院如何提升科研管理水平,以及借鉴三级医院科研管理经验的重要性。

结论部分提出了一系列关于二级医院转型三级医院的科研管理工作建议,包括加强人才培养、加大科研投入等方面。

未来展望部分指出了医院科研管理工作的发展方向和趋势,总结了本文的主要观点和结论。

【关键词】二级医院、三级医院、科研管理、转型、问题、特点、必要性、提升水平、经验、借鉴、建议、展望、总结。

1. 引言1.1 背景介绍随着社会经济的发展和医疗技术的进步,我国医疗服务体系的不断完善和提高,医院的分类也逐渐发展多元化。

在这种背景下,二级医院作为中级医疗机构,在医疗服务和科研方面扮演着重要的角色。

二级医院在科研管理方面面临着一些问题,如研究团队建设不够完善、科研资金不足、科研成果转化效率低等。

与此三级医院作为国家重点医疗机构,具有更多的科研资源和优势,其科研管理也更加规范和严谨。

二级医院转型成为三级医院已经成为当前医疗行业发展的趋势。

通过提升科研管理水平,二级医院可以加强其科研实力,提高科研成果的质量和数量,为医疗服务的提升和医学科研的进步做出更大的贡献。

本文将探讨二级医院如何转型成为三级医院,在科研管理方面面临的问题和挑战,以及提出相应的建议和措施。

1.2 问题提出在二级医院转型三级医院的过程中,科研管理工作是一个重要的环节。

当前在实践中发现,二级医院的科研管理存在一些问题,如管理水平不够,科研资源配置不合理,科研人员培训和激励机制不健全等。

这些问题导致了二级医院在科研领域的竞争力不足,难以与三级医院相抗衡。

医院医学科研工作总结报告

医院医学科研工作总结报告

医院医学科研工作总结报告
近年来,医学科研工作在医院中发挥着越来越重要的作用,为提高医疗水平、
推动医疗技术的发展和提高诊疗效果起到了不可替代的作用。

在过去的一年里,我们医院的医学科研工作取得了一系列显著成果,为医院的发展和医疗服务的提升做出了重要贡献。

首先,医学科研工作在新技术的研发和应用方面取得了重大突破。

我们医院的
科研团队在先进的医学影像技术、微创手术技术和生物医学工程领域取得了一系列创新成果,为临床诊疗提供了更精准的技术支持,推动了医院的医疗水平向前迈进。

其次,医学科研工作在疾病防治和诊疗方法方面取得了显著进展。

通过对各类
常见病、多发病和疑难病症的研究,我们的科研团队成功研发了一系列新的诊疗方法和治疗方案,为患者提供了更多的治疗选择,提高了治疗效果,减轻了患者的痛苦。

另外,医学科研工作在医学教育和人才培养方面也发挥了重要作用。

我们医院
的科研团队积极参与医学教育和培训工作,组织开展了一系列学术交流和研讨活动,为医院的医学人才培养和学术交流搭建了良好的平台。

总的来说,医学科研工作在医院中发挥着不可替代的作用,为医院的发展和医
疗服务的提升做出了重要贡献。

我们将继续加强医学科研工作,不断提高科研水平,为患者提供更好的医疗服务,为医院的发展注入新的动力。

专科医院学科建设及人才培养的现状思考与探索

专科医院学科建设及人才培养的现状思考与探索

专科医院学科建设及人才培养的现状思考与探索随着医疗技术的不断进步和医学领域的不断拓展,专科医院的学科建设和人才培养也成为了当前医疗领域的重要议题。

在医学发展变革如此迅速的今天,如何加强专科医院学科建设,培养更多优秀的医疗人才,提高医疗水平与服务质量,已成为了专科医院管理者和决策者们不可回避的挑战。

本文将从现状思考和未来探索两个角度,深入探讨专科医院学科建设及人才培养的问题。

一、现状思考专科医院学科建设:目前,我国专科医院的学科建设呈现出了一些共性问题。

首先是学科结构单一,学科布局不够合理。

一些专科医院由于历史原因或地域条件的限制,学科结构单一,例如某些专科医院只重视临床学科的建设,而忽视了基础学科和交叉学科的建设。

其次是学科交叉融合程度低,多学科之间缺乏协同配合。

医学领域的快速发展,导致了学科之间的融合与交叉日益增多,而一些专科医院在学科交叉融合方面还存在欠缺。

最后是学科建设水平不够高,一些专科医院在学科建设方面投入不足,科研力量薄弱,学术水平偏低。

人才培养现状:专科医院人才培养面临的问题主要体现在以下几个方面。

首先是人才培养体系不够健全,缺乏系统的人才培养规划和长期的人才培养机制。

其次是培养内容和方法滞后,对于新兴的医疗技术和医学研究方法的培养比较滞后,无法满足医疗服务升级与新技术推广的需求。

最后是人才队伍结构不够合理,一些专科医院人才队伍结构单一,医疗人才缺乏交叉融合和复合型人才。

二、未来探索学科建设优化:未来,专科医院应该优化学科布局,结合当地的医疗需求和资源优势,调整学科布局,构建科学合理的学科结构。

推进学科交叉融合,加强多学科间的协同配合,积极培育交叉学科和新兴学科。

提升学科建设水平,加大对学科建设的投入,鼓励和引导医疗人才进行学术研究,提高学术水平和科研能力。

人才培养改革:未来,专科医院应该改革人才培养模式,构建起全面、系统的人才培养体系,推进学历教育和继续教育的融合。

更新培养内容和方法,加强对新兴医疗技术和医学研究方法的培养,强化以问题为导向的实践教学。

新形势下海南省三甲医院科研状况调查及相关因素研究

新形势下海南省三甲医院科研状况调查及相关因素研究

新形势下海南省三甲医院科研状况调查及相关因素研究高芳;莫少伟;王为服【摘要】目的:探讨新形势下海南省三甲医院科研状况,并对其相关因素进行分析。

方法采用问卷调查、现场调查、文献检索法等方式对该省三甲医院开展调查,调查对象主要涵盖各三甲医院在职卫生技术人员(医、护、技、药等专业)。

对各医院科研状况,包括科研人员管理、科研氛围、科研投入等进行数据收集、整理,并总结其影响因素。

结果调查结果表明科研项目的数量和级别与专业技术人才的学位高度相关;海南省三甲医院科研氛围较良好;科研支撑平台功能分化优良率为77.78%(7/9);实验仪器设备状况优良率为88.89%(8/9);科研投入优良率为66.67%(6/9);科研经费合理使用优良率为77.78%(7/9);科研项目完成度优良率为88.89%(8/9);科研产出优良率为88.89%(8/9);9家医院总体状况较好。

结论海南省三甲医院科研管理状况良好,应总结有效经验对其做出相关优化。

%Objective To investigate hospital scientific research state of top‐three hospital under the new situ‐ation ,and analyze related factors .Methods The questionnaire survey ,fieldinvestigation ,literature retrieval method of top three hospital of the province were surveyed .Health technical persons on the job were main investigation ob‐jects ,such as medicine professionals .The research s tatus of each hospital (scientific research personnel manage‐ments ,scientific research scientific ,research into the atmosphere etc .) wereunderstood ,and the influence factors were summarized ,at the same time ,its influence factors were summarized .Results The number and level of scientific research projects had close contact with professional technicalpersonnel degree that were seen by the survey ;The sci‐entific research atmosphere was good in top three hospital of Hainan province ;The whole result showed ,the rate of excellent and good of functional differentiation of scientific research support platform was 77 .78% (7/9) ;The excel‐lent and good rate of experiment equipment was 88 .89% (8/9) ;The rate of excellent and good of scientific research investment was 66 .67% (6/9) ;The rate of excellent and good of reasonable using of funds of scientific research was 77 .78% (7/9) ;The rate of excellent and good of project completion of scientific research was 88 .89% (8/9) ;The ex‐cellent and good rate of the output of scientific research was 88 .89% (8/9) ;The whole condition of nine hospitals was better .Conclusion The general situation of scientific research management of top three hospital in Hainan Province was good ,it should summarize effective experience and make the relevant optimization .【期刊名称】《检验医学与临床》【年(卷),期】2016(000)003【总页数】3页(P315-316,319)【关键词】三甲医院;科研状况;影响因素【作者】高芳;莫少伟;王为服【作者单位】海南省人民医院科教处,海口 570311;海南省人民医院科教处,海口 570311;海南省人民医院科教处,海口 570311【正文语种】中文临床、科研及教学是医院整体发展的3个基本决定因素,随着医学水平的不断发展及进步,科研地位也越来越高,医院科研水平及能力状况决定该医院整体医疗服务水平[1-2]。

医疗机构科技成果转化现状与发展路径研究

医疗机构科技成果转化现状与发展路径研究

医疗机构科技成果转化现状与发展路径研究随着科技的迅猛发展,医疗机构科技成果的转化已经成为推动医疗行业创新发展的重要动力。

本文将对医疗机构科技成果转化的现状进行探讨,并提出可行的发展路径。

一、现状分析医疗机构科技成果转化的现状存在以下几个方面的问题。

医疗机构科技成果转化的速度相对较慢。

尽管医疗技术的进步日新月异,但是由于医疗机构的传统管理体制,科技成果的应用落地速度较慢。

医院管理者对科技成果缺乏足够的了解和认可,导致科研人员的成果无法得到及时转化和应用。

医疗机构科技成果转化的机制不健全。

医院科技成果的转化通常需要经过多个环节,包括科研、技术开发、临床试验、注册审批等。

然而,当前的转化机制存在着信息不对称、审批程序繁琐、资金匮乏等问题,限制了科技成果的转化效率。

医疗机构科技成果转化的应用场景有限。

目前,医疗机构科技成果的应用主要集中在高水平医疗机构和大城市,而在基层医疗机构和农村地区应用较为有限。

这导致科技成果无法充分发挥应有的作用,无法惠及更广泛的人群。

二、发展路径探讨为了推动医疗机构科技成果的转化,我们可以从以下几个方面进行努力。

加强科技成果的宣传和推广。

医院管理者应该增加对科技成果的了解,积极宣传科技成果的价值和应用前景。

同时,科研人员也应主动参与科普活动,向公众普及科技成果的意义和作用,提高科技成果的社会认知度。

改善科技成果转化的机制。

政府应加大对医疗科技成果转化的支持力度,优化转化机制,简化审批程序,提供更多的资金支持。

同时,还可以建立科技成果转化的专门机构,加强科技成果的评估和推广,提高转化效率。

加强基层医疗机构的科技成果转化。

基层医疗机构是群众就医的首选,科技成果在基层的应用可以更好地服务于人民群众。

因此,政府应加大对基层医疗机构的支持力度,提供更多的科技成果应用培训和资金支持,推动科技成果在基层的落地应用。

加强医疗机构之间的合作与交流。

医疗机构可以通过合作共享科技成果,加强交流学习,提高科技成果的转化效率。

三级医院青年医生科研工作现状调研

三级医院青年医生科研工作现状调研

三级医院青年医生科研工作现状调研作者:王晶晶赵永胜来源:《管理学家》2024年第04期[摘要]为了深入剖析S市三级医院青年医师在科研领域的工作现状,识别他们面临的挑战,分析他们的需求,文章开展了一项结合文献分析和个体访谈的调查研究。

通过在线平台“问卷星”对S市部分三级医院进行随机抽样调查,收集了248名医务人员的有效反馈。

研究分析了青年医师的基本情况、科研经历、成果、所遇问题以及他们的需求。

结果显示,尽管85.49%的青年医生认识到了科研的重要性,但仅有39.52%的人表现出强烈的科研热情。

研究提出了包括系统化科研培训、提高薪酬待遇、提供优质工作平台和建立人才培养制度等对策,激发科研人员的积极性,促进他们主动参与科学研究,推动提升科研水平。

[关键词]三级医院;青年医生;科研现状;科研管理中图分类号:R192 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2024)04-0091-03在全球化的医疗健康领域,科研创新已成为提高医疗服务质量、推动医学进步的核心驱动力。

青年医生的科研创新能力已成为医院管理者和医学教育者的关注焦点之一。

青年医生是三级医院的新生力量,其科研能力的培养与提升对于医院乃至医疗系统的科研水平和学科建设都具有深远的影响。

然而,青年医生在科研工作中面临着诸多挑战,如科研资源不足、科研时间与临床工作冲突、科研成果转化难等。

这些问题限制了青年医生的科研潜力,也影响了医院科研氛围的形成和科研成果转化的效率。

因此,文章旨在通过深入调研S市三级医院青年医生的科研工作现状,分析他们在科研活动中的实际状况,探讨存在的问题,提出相应的解决策略,以期优化科研环境,努力培育科研新生力量,调动青年医生的科研积极性,提高青年医生的科研创新水平,提升医院的核心竞争力。

2023年10月至12月期间,研究团队利用“问卷星”这一在线调查平台,对S市的三级医院青年医务人员开展了一项研究调查。

此次调查共有248名医务人员参与。

如何提升医院的科研与教育水平

如何提升医院的科研与教育水平

如何提升医院的科研与教育水平在当今的医疗领域,科研与教育是医院发展的核心方向。

通过不断提升科研与教育水平,医院能够积极推进医学进步,为患者提供更高水平的医疗服务。

本文将探讨一些方法和策略,帮助医院提升科研与教育水平。

一、建立科研与教育管理机构首先,医院应该建立专门的科研与教育管理机构。

该机构应该由专业人员组成,负责规划和协调科研和教育项目。

他们可以制定科研和教育发展计划,并监督计划的执行。

同时,该机构还应与其他机构建立紧密联系,提供投资和支持,并推动科研和教育的合作与交流。

二、加强人才培养与引进医院应该重视人才培养与引进工作,为科研和教育提供持续的源动力。

通过制定并实施人才培养计划,医院可以培养更多的专业人员,提升他们的科研和教育能力。

同时,医院还应积极引进具有丰富经验和专业知识的专家,为医院科研和教育工作注入新的活力。

三、加强科研项目的管理与评估为了提升科研水平,医院需要加强科研项目的管理与评估。

首先,医院可以建立科研项目申报和审批制度,确保科研项目具有明确的目标和研究方向。

其次,医院应监督科研项目的进展,并及时评估项目的质量和成果。

通过科学的评估体系,医院可以发现项目的不足之处,并采取相应措施予以改进。

四、提供良好的研究环境与设施为了促进科研工作的顺利进行,医院需要提供良好的研究环境和设施。

例如,医院可以建立科研实验室,提供必要的实验设备和工具。

此外,医院还应提供科研经费支持,帮助科研人员顺利开展实验和研究。

通过提供良好的研究条件,医院可以吸引更多的科研人员,并激发他们的创新能力。

五、建立教育培训机制除了科研,医院还应该重视教育工作。

医院可以建立教育培训机制,为医院员工提供持续的教育培训机会。

例如,医院可以开展学术研讨会和专题讲座,邀请专家学者分享最新的研究成果和医学进展。

此外,医院还可以鼓励医护人员参与学术交流和发表学术论文,提升他们的专业水平。

六、加强合作与交流为了提升科研与教育水平,医院应积极加强合作与交流。

安徽省某三甲医院研究生医学科研伦理认知及培训需求状况分析

安徽省某三甲医院研究生医学科研伦理认知及培训需求状况分析

安徽省某三甲医院研究生医学科研伦理认知及培训需求状况分析安徽省某三甲医院研究生医学科研伦理认知及培训需求状况分析引言:随着医学科技的不断进步和医疗水平的提高,医学研究在推动医学发展和改善患者生活质量方面起到了重要的作用。

然而,科研活动也伴随着一系列伦理问题,如医疗伦理、科研伦理等。

对于研究生医学科研人员来说,正确的伦理认知和严格的伦理培训是帮助其在科研工作中正确处理伦理问题的基础。

本文通过对安徽省某三甲医院研究生医学科研伦理认知及培训需求状况的分析,探讨如何提高研究生的伦理素养,为医学科研做出更有意义的贡献。

一、研究生医学科研伦理认知现状分析1.知识储备不足:研究生在伦理学方面的知识体系较为薄弱,对于医学科研伦理的基本概念和原则理解不够深刻。

2.伦理意识不强:一些研究生对于科研伦理的意识薄弱,认为科研环境相对宽松,对科研伦理问题关注较少。

3.伦理研究深度不及:尽管部分研究生在校期间进行了一些课余伦理课程学习,但是缺乏对相关领域的深入研究。

二、研究生医学科研伦理认知的影响因素分析1.教育背景:不同高校的教育背景和专业设置会影响研究生医学科研伦理的认知水平。

2.科研导师指导:科研导师对于研究生的科研伦理意识培养起到重要的引导作用。

3.学术氛围和科研环境:学术氛围和科研环境对于研究生的科研伦理认知具有重要影响。

三、研究生医学科研伦理培训需求调查分析为了进一步了解研究生的医学科研伦理培训需求,我们在该医院的研究生中进行了问卷调查,以下为问卷调查结果的分析: 1.对科研伦理培训的需求:(1)46%的研究生认为有必要加强医学科研伦理教育培训;(2)34%的研究生表示对科研伦理知识和技能的需求较强。

2.科研伦理培训的形式:(1)59%的研究生希望通过讲座和专题讲解的方式进行科研伦理培训;(2)21%的研究生认为可以通过案例分析的形式提高对科研伦理的认识;(3)20%的研究生希望通过小组讨论和互动的形式加深对科研伦理问题的了解。

临床医生科研认知现状调查及其存在问题分析

临床医生科研认知现状调查及其存在问题分析

chronic obstructive pulmonary disease in China[the China Pul⁃monary Health(CPH)study]:a national cross⁃sectional study [J].Lancet,2018,391(10131):1706⁃1717.[7]袁良娟,孟蕾.综合护理干预对老年慢性阻塞性肺疾病稳定期患者负性情绪及生活质量影响的疗效评价[J].山西医药杂志,2020,49(3):359⁃361.[8]国家卫计委.全国护理事业发展规划(2016—2020)[J].中国护理管理,2017,17(1):1⁃5.[9]浦东新区卫生和计划生育委员会,浦东卫生发展研究院.2017浦东新区卫生发展研究报告[M].上海:上海科学技术出版社,2018:21.[10]马鹏前,杜霞,秦伟,等.上海市城镇居民基本医疗保险SWOT 分析[J].解放军医院管理杂志,2019,26(6):530⁃533.(收稿日期:2020⁃08⁃05)医学科研人才是推动医学发展的重要动力与源泉,医院科研水平的高低、新成果的运用程度是衡量其业务水平、医疗质量的重要标志[1]。

临床医生是医院主体,肩负医院科研、教学、医疗三类任务,其为医院科研工作的发展创造力量。

科研认知是科研工作者对科研工作开展的想法、态度[2]。

为了解临床医生的科研素养、科研知识认知现状,本研究对部分医院临床医生开展问卷调查,通过分析影响临床医生的科研认知因素及科研实施过程中存在的问题,为改进医院科研管理制度,推动科研工作发展提供参考依据。

报告如下。

1资料与方法1.1一般资料:本调查时间为2019年4月至2020年2月,以匿名的形式填写问卷,运用随机抽样法向我市某医院临床医生发放调查问卷,共发放282份,回收276份,回收率为97.9%。

1.2方法:自制调查问卷,内容包括调查对象基本信息(性别、学历、年龄等)、对医院科研工作开展的必要性认知(很有必要、必要、不必要)、科研潜力发挥程度(普遍发挥、部分发挥、未发挥)、科研和临床工作关系(相互促进、相互干扰、不可兼得、无关联)、医院科研发展、科研项目进展制约因素。

贵州县级医院医疗现状调查及问题分析—以S县医院为例

贵州县级医院医疗现状调查及问题分析—以S县医院为例

贵州县级医院医疗现状调查及问题分析—以S县医院为例县医院是我国的基层公立医院,也是县域内最大的医院,是县域内的医疗卫生中心和业务指导中心,在农村卫生服务体系中起着龙头和核心作用。

利用寒假期间,采用实地访谈,查阅资料,问卷调查的形式,广泛听取各方面意见,对S 县医院医疗现状进行调查,了解县级医院资源配置及运行情况,探讨存在的问题,并提出建议和措施。

1 医院的基本情况全院职工713人,卫生专业技术人员642人,其中副高职称29人,中级职称56人,研究生7人,本科生362人,专科生246人,中专生63人,开放床位660张,医院占地面积2.46万m2,业务用房面积4.5万m2。

1.1基础设施建设情况新建的急诊综合大楼共分为7层。

设置了高压氧舱治疗中心、120调度中心、急诊科、介入科、消化内镜中心、营养食堂等科室,其中高压氧舱治疗是全市县级医院中率先开展的。

另外正在规划建设新院,占地34.4万m2,总建筑面积17万m2,按三级甲等综合医院标准建设,预计设置床位1200张,设置临床医技和行政职能科室共计61个,会极大提高S县医疗卫生服务水平。

1.2医疗设备购置情况医院拥有西门子1.5T核磁共振、DR影像处理系统、乳腺钼靶机、全数字化平板探测器、心血管造影系统、高级全自动微生物鉴定及药敏分析系统、全自动细菌及分支杆菌培养检测系统、日立7180型全自动生化分析仪、全身型双能X型骨密度仪,近几年又新采购128排螺旋CT,高清腹腔镜,C型臂,电子胃镜,电子肠镜,四维彩超,超声碎石系统等一大批先进医疗设备。

1.3医疗技术提升情况开展腰大池穿刺,置管持续脑脊液外引流术,腰椎滑脱经后路手术切开复位,钉棒系统内固定椎管Cage椎骨融合术,单孔腹腔镜技术,关节镜,白内障手术,经腹腔镜卵巢囊肿多点打孔术,髋关节置换术等近百项新项目。

其中,腹腔镜下肝叶切除、胃肠根治术、胆囊管取石术、单孔腹腔镜等手术达到省内同级医院先进水平。

有心血管内科、骨科、泌尿外科、普外科、产科、重症医学科、新生儿科共7个县级重点专科。

如何推进医院科室的医学科研与创新

如何推进医院科室的医学科研与创新

如何推进医院科室的医学科研与创新医学科研与创新是医院科室的重要任务之一,它不仅能推动医疗技术的进步和医疗质量的提高,还能为患者提供更好的服务和治疗效果。

本文将从建立科研团队、加强科研引领、优化研究环境以及开展创新项目等方面,探讨如何推进医院科室的医学科研与创新。

一、建立科研团队科研团队是医学科研工作的基础,一个强大的科研团队能够吸引高水平的科研人才,提升科研项目的质量和影响力。

医院科室可以通过以下途径建立科研团队:1.引进高层次人才:医院可以通过高薪聘请知名专家、学者或海外留学回国人员,吸引他们加盟医院科室,并带领科研团队进行研究工作,提升科研水平和影响力。

2.培养本土人才:医院可以通过开展科研培训班、设立科研基金、组织科研竞赛等方式,培养本院医生和研究人员的科研能力,提升科研团队的整体素质。

二、加强科研引领科研引领是推进科室医学科研与创新的核心工作,医院科室可以通过以下方法加强科研引领:1.确定科研发展目标:科室应明确科研发展目标,根据临床需求和科技发展趋势,制定科研项目和计划,促进科研工作的深入开展。

2.加强团队合作:医院科室可以与国内外知名医疗机构或科研院所建立合作关系,通过合作开展课题研究、共享研究成果和资源,提升科研水平和竞争力。

三、优化研究环境优化研究环境是提高科研工作效率和质量的重要保障,医院科室可以采取以下措施优化研究环境:1.提供研究设施和器材:医院应投资建设科研实验室、引进高端科研设备,为科研人员提供良好的研究条件和优质的科研设施。

2.加强信息技术支持:医院可以建立科研信息平台,提供科研资讯、文献检索和数据分析等服务,方便科研人员进行科研工作。

四、开展创新项目创新项目是推动医学科研与创新的重要途径,医院科室可以开展以下创新项目:1.药物研发与临床试验:医院可以与制药企业合作,开展新药的研发和临床试验工作,推动药物创新和临床应用。

2.医疗技术创新:医院可以鼓励医生和科研人员开展医疗技术创新项目,研发新型医疗设备、开展新技术的临床应用,提升医疗水平和服务质量。

我国临床医学研究中心现状分析

我国临床医学研究中心现状分析

我国临床医学研究中心现状分析临床医学研究在推动医学进步、提升疾病诊疗水平方面具有至关重要的地位。

随着国家对医疗卫生事业的不断重视,我国临床医学研究得到了长足的发展。

然而,在发展过程中也暴露出一些问题。

本文将分析我国临床医学研究中心现状,探讨存在的问题并提出对策建议。

临床医学研究是医学科技创新的重要源泉,对于提升疾病诊疗水平、促进医药产业发展具有举足轻重的作用。

随着生物医学技术的飞速发展,全球临床医学研究进入了一个崭新的阶段。

在此背景下,我国临床医学研究也取得了长足的进步,为我国医疗卫生事业的发展做出了重要贡献。

近年来,我国临床医学研究在方法、成果等方面取得了一定的进展。

研究方法日益丰富,涵盖了流行病学、分子生物学、基因组学等多种学科领域。

研究成果颇丰,不少研究论文发表在国际知名期刊上,彰显了我国临床医学研究的实力。

然而,在取得成绩的同时,也存在一些不足。

科研成果转化率低:我国临床医学研究存在重研究、轻转化的现象,大量研究成果未能有效应用于临床实践,无法发挥其应有的价值。

资源分配不当:在临床医学研究中,存在资源分配不均衡的现象。

一些热门领域研究资源丰富,而一些冷门领域则资源匮乏,不利于全面发展。

科研评价体系不完善:现行科研评价体系过于注重论文发表和项目申请,而忽视了研究成果的实际应用价值,导致科研成果转化率低。

资金来源单一:我国临床医学研究资金主要来源于政府投入,而企业和社会资本投入不足,导致研究缺乏可持续发展的动力。

加强科研成果转化:完善科研评价体系,将研究成果的应用价值纳入评价标准,鼓励研究者加强与产业界的合作,推动研究成果的临床应用。

拓宽资金来源:政府应加大对临床医学研究的投入力度,同时引导企业和社会资本进入研究领域,形成多元化的资金来源格局,提高研究的可持续发展能力。

优化资源配置:建立公平、合理的资源分配机制,兼顾热门和非热门领域的研究需求,提高资源利用效率。

加强人才培养:重视临床医学研究人才的培养,加强学科交叉,提高研究者的综合素质和创新能力。

浅谈影响医学科研课题结题原因分析及对策探讨

浅谈影响医学科研课题结题原因分析及对策探讨

浅谈影响医学科研课题结题原因分析及对策探讨一、经费预算不合理经费不足。

经费不足直接影响了课题的进展,研究者在申报课题时要认真根据科研课题具体情况合理选择申报项目,使支持的经费强度、项目的性质及其他要求与课题相符。

多渠道争取科研经费是解决经费不足的主要途径,本着“政府投入为主,单位自筹为辅,争取企业适当赞助”的原则,除上级科研项目拨款和本单位配套的经费外,如自筹资金、争取赞助以及其他有关单位协作的资助等来弥补经费不足。

但目前科研经费来源大部分为上级拨款的纵向来源,经费来源较为单一。

医院可出台相应的办法,在严格防范商业贿赂的措施下,大力支持横向的科研经费来源。

课题经费过剩时有存在。

一方面由于下拨经费滞后,先启用了其他费用,结题时造成经费过多的剩余;另一方面反映出课题计划和预算有缺陷,影响研究结果的科学性与可信度,同样不符合结题的要求。

经费不能及时到位。

研究者使用其他课题经费作为启动经费是解决该问题单位先预支、主管部门加快经费下拨的办法来协同解决经费不能及时到位问题。

科研人员缺乏科研经费管理相关知识。

组织专题讲座,做好财务制度和经费管理办法的宣传工作,使科研人员掌握经费预算和使用的正确方法;科研管理部门要积极与财务部门的沟通协调,加强经费预算的形式审课题研究的困难估计不足,项目合同预期目标制定过高缺乏相关研究背景,申请时没有一定的预实验来支持申报项目,造成对课题困难估计不足;合同的成果提供形式过高,导致不能完成合同任务。

因此课题设计时研究方法先进、可行,技术路线清晰是至关重要的。

研究队伍、研究基础与研究条件是实现预期目标的保证。

重视课题论证,查新是保证科研课题的创新、避免重复的不可缺少的方法,但经常存在先写完标书才有查新报告,造成来不得及修订研究方案。

课题组研究成员结构应合理,配备符合实现课题目标要求的人员,不能只为了尊敬老同志、高职称人员过多或挂“人情”成员,使得实际研究工作人员不足,而影响课题的进展。

医院科研档案管理的现状及对策探讨

医院科研档案管理的现状及对策探讨
7 9 0 ・管理 ・ 教育 ・ 教学 ・

Ap r i l 2 0 1 3 , V o 1 . 1 1 , NO . 1 1
致。
[ 2 】 翁 锦 阳, 何萍, 朱铁 兵 . 大 型 医院信 息 系统 的容 灾 设计 和 应用 【 J ] .
医 院数 字化 , 2 0 1 1 , 2 6 ( 1 ) : 5 9 — 6 0 , 1 6 8 .
档案 工作纳入科研管理 之 中。 同时 医院管理 制度不健全 ,缺乏有效的 监督 和检查手段 ,档 案管理人员缺乏 工作积极性不高 ,归档责任感较 差 ,从 而使 科研档 案归档材料缺失 ,归档率也较低[ 1 】 。 2 . 3科研人员科研档案意识淡薄

是科研工作 的人 员只重视科研研 究结果 ,而对研 究过程 中原始
参考文献
【 1 】 李 涛, 刘 晓 洁. 信 息系 统容 灾抗 毁原 理与 应用 [ M】 . 北 京: 人 民邮 电 出版社 , 2 0 0 7 .
【 4 ] Ma t t h e w H a r t , s c o t t J e s s e ( 著) , 刘 永健 , 孔令梅 ( 译) . O r a c l e Da t a b a s e 1 0 g 高 可用 性实 现方 案一 运用R A C、F l a s h b a c k 和D a t a G u a r d 技
录,它包含着大量的科研成果、高新技术与科研专利等科技信息,是一
种宝贵的信息资源 ,同时也是科学研究 的基础和条件。在开展新 的科研 课题前 ,档案可以协助科研人员进行相 关文献调研工作 ,了解 以前或同 期某项研究 的情况 ,以避免重复性科研 工作。同时它也是科学 技术有力 的交流工具 。一套完整规范的医学科研档案不仅可 以为研究者提供 目 前 该领域科研进展的状况 ,同时又是科研管理规范化 、科学化与信息化 的 重要标志之一。因此医院必须重视收集 ,整理和利用好这些 医学科研档 案 ,使医院科研档案的管理更加规范化 , 科学化 ,系统化。

国内外医疗研究的现状及发展趋势分析

国内外医疗研究的现状及发展趋势分析

国内外医疗研究的现状及发展趋势分析简介医疗研究在保障人类健康和提高医疗水平方面起着重要作用。

本文旨在分析国内外医疗研究的现状,并探讨其发展趋势。

现状分析国内医疗研究现状近年来,国内医疗研究取得了显著的进展。

国内研究机构不断增多,研究项目数量也大幅度增加。

各地医院和研究中心在疾病预防、治疗和诊断等领域进行了大量的实证研究。

此外,国内医疗研究在科技创新、药物研发和医疗设备改进方面也取得了一些突破。

国际医疗研究现状国际上,医疗研究水平也在不断提高。

许多发达国家在医学研究领域拥有强大的科研能力和资源优势。

这些国家的研究机构和大学开展了大量的基础和应用研究,取得了一系列重要的医学突破。

国际合作和交流也在加强,共同推动了医疗研究的进展。

发展趋势分析多学科融合医疗研究逐渐向多学科交叉融合发展。

生物医学工程、数据科学、人工智能等学科的崛起为医疗研究带来了新的思路和方法。

通过多学科融合,可以更好地解决医疗领域的复杂问题。

个性化医疗个性化医疗是医疗研究的发展趋势之一。

随着分子生物学、基因组学和生物信息学的发展,医疗研究越来越关注个体差异和个体化治疗。

个性化医疗以患者个体特征为基础,通过定制化的治疗方案提高治疗效果。

数据驱动研究数据驱动研究是医疗研究的重要趋势之一。

随着医疗信息化的推进,大量的医疗数据得以积累和利用。

基于大数据和人工智能技术,可以从海量数据中挖掘知识,为医疗研究提供更准确、及时的信息支持。

国际合作与交流国际合作与交流对医疗研究的发展至关重要。

不同国家和地区的研究机构、学者和医生通过国际合作可以共享资源、分享经验、提高研究水平。

开展国际合作与交流能够促进医疗研究的国际化、标准化发展。

总结国内外医疗研究在不断发展,取得了显著的进展。

多学科融合、个性化医疗、数据驱动研究以及国际合作与交流是医疗研究的重要发展趋势。

加强医疗研究,提高医疗水平,对于改善人类健康和促进医学进步具有重要意义。

参考文献[1] Doe, J. (2020). Recent Advances in Medical Research. Medical Journal, 10(2), 45-57.[2] Smith, A. (2019). Trends in Medical Research: A Global Perspective. International Conference Proceedings, 123-136.[3] Wang, L. (2018). Development of Medical Research in China. Chinese Medical Journal, 25(3), 87-99.。

二级医院转型三级医院的科研管理工作探讨

二级医院转型三级医院的科研管理工作探讨

二级医院转型三级医院的科研管理工作探讨1. 引言1.1 背景介绍不够、超出等提示。

感谢配合!在医疗卫生领域,二级医院是基层医疗机构和三级医院之间的桥梁,起着重要的临床服务和学术研究的作用。

随着医疗水平和需求的不断提高,越来越多的二级医院开始朝着三级医院转型发展,以提供更高水平的诊疗服务和科研成果。

二级医院转型为三级医院并非易事,其中科研管理工作尤为关键。

背景介绍是引言部分的重要组成部分,通过描述二级医院转型三级医院的背景情况,能够为接下来的内容铺设基础。

在这个过程中,我们不仅要考虑医疗设施和技术的更新,还需要关注科研管理工作的重要性。

只有在科研管理得当的情况下,才能保证医院在转型过程中的科研工作顺利进行,为医院的发展打下坚实的基础。

本文将围绕二级医院转型三级医院的科研管理工作展开探讨,分析科研管理的现状、存在的问题以及改进措施,旨在为二级医院的转型提供有效的方法和建议,促进医院科研水平的提升和学科建设的稳步发展。

1.2 研究目的本研究的目的是分析二级医院如何转型为三级医院在科研管理方面存在的问题,探讨如何改进科研管理,加强学术氛围建设,提升科研团队建设,以提高医院科研水平,服务于患者和社会。

通过对科研管理工作的深入研究和分析,希望能够为二级医院转型为三级医院提供有益的思路和建议,推动医院科研工作不断向前发展,在医疗、教学和科研方面取得更好的成绩,为医院的可持续发展提供有力支持。

1.3 意义分析科研管理工作在二级医院转型三级医院的过程中具有重要意义。

科研管理的完善可以提高医院科研实力,促进科研成果的产出和转化,推动医院整体学术水平的提升。

科研管理规范有利于搭建科研团队合作平台,促进医院内部各学科间的交流与合作,推动科研成果的共享和互通。

科研管理工作还可以提高医院的学术声誉和影响力,增强医院的竞争力,吸引更多高水平科研人才加入医院,助力医院的长期发展和可持续性发展。

深入研究和加强科研管理工作对于二级医院转型三级医院具有巨大的现实意义和战略意义。

中医护理现状及科研展望

中医护理现状及科研展望
中医护理现状及科研展望
目录
01 中医护理:现状与科 研展望
02 中医护理现状
03 中医护理优势
04 中医护理科研展望
05 结论
06 参考内容
中医护理:现状与科研展望
随着医疗科技的不断发展,中医护理作为一种独特的护理方法,越来越受到 人们的。本次演示将探讨中医护理的现状及未来科研展望,以推动中医护理的进 一步发展。
二、我国护理科研发展的必要性
面对当前医疗技术的快速发展和变革,我国护理科研的发展具有非常重要的 意义。首先,发展护理科研可以提升我国医疗水平和护理质量,为人民群众的健 康提供更好的保障。其次,发展护理科研有助于提高我国护理人员的社会地位, 吸引更多的人才从事护理工作。最后,发展护理科研可以推动我国护理教育的改 革和创新,培养更多的高端护理人才。
未来研究方向应着重于提高研究方法的科学性、加强研究成果的推广应用、 弱势群体的护理需求以及探索具有前瞻性的研究方向。同时,加强国际间的学术 交流与合作也是推动临床护理科研发展的重要途径。
随着医疗技术的不断发展和进步,护理科研在提升医疗水平和护理质量方面 发挥着越来越重要的作用。本次演示将围绕我国护理科研发展现状与展望展开讨 论,以期为相关领域的发展提供参考和借鉴。
1、深化理论研究:目前中医护理理论体系尚未完善,需要进一步挖掘和整 理中医护理理论和技术,以丰富和完善中医护理学体系。
2、加强多学科交叉研究:中医护理涉及到多个学科领域,如中医学、心理 学、社会学等。因此,未来中医护理科研需要加强多学科交叉研究,以推动中医 护理学的全面发展。
3、开展临床试验和研究:针对某些特定的疾病或问题,开展临床试验和研 究,以验证中医护理措施的有效性和安全性。这将有助于提高中医护理的可靠性 和公信力。

医院科室研讨发言稿范文

医院科室研讨发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能在这里参加医院科室研讨会,与大家共同探讨科室发展的问题。

在此,我将结合自身工作实际,就以下几个方面进行发言。

一、科室发展现状近年来,我国医疗卫生事业取得了显著成果,医院科室也得到了长足发展。

我科室在全体同仁的共同努力下,各项工作稳步推进,取得了以下成绩:1. 诊疗水平不断提高。

科室紧跟国内外医学发展动态,积极开展新技术、新项目,提高了诊疗水平。

2. 科研成果丰硕。

科室成员积极参与科研项目,取得了一批有影响力的科研成果。

3. 学术交流频繁。

科室与国内外多家知名医院建立了合作关系,开展了多次学术交流活动。

4. 服务质量不断提升。

科室始终坚持以患者为中心,优化服务流程,提高服务质量。

二、存在的问题尽管我科室取得了一定的成绩,但仍存在以下问题:1. 人才队伍建设不足。

部分专业技术人才短缺,制约了科室发展。

2. 设备设施有待完善。

部分设备老旧,影响了诊疗效果。

3. 科研创新能力有待提高。

科研投入相对较少,创新成果有限。

4. 服务能力有待提升。

部分患者反映就诊流程复杂,服务质量有待提高。

三、下一步工作计划针对上述问题,我科室将采取以下措施:1. 加强人才队伍建设。

引进和培养高层次人才,优化人才结构。

2. 加大设备设施投入。

积极争取资金支持,更新设备设施,提高诊疗水平。

3. 提高科研创新能力。

加大科研投入,鼓励科室成员参与科研项目,提升创新能力。

4. 优化服务流程。

简化就诊流程,提高服务质量,提升患者满意度。

四、结语总之,我科室将以此次研讨会为契机,认真分析问题,制定切实可行的措施,推动科室持续健康发展。

在此,也恳请各位领导和同仁给予我们关心和支持,共同为我国医疗卫生事业贡献力量。

谢谢大家!。

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医院科研现状分析与探讨
发表时间:2014-01-07T16:05:41.500Z 来源:《中外健康文摘》2013年第32期供稿作者:杜文静罗乐
[导读] 延安大学附属医院前身是在1950年在党中央毛主席关心下成立的延安市最早的一家医院
杜文静罗乐(陕西延安大学附属医院科教科 716000)
【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5085(2013)32-0032-02 随着医疗体制的不断深化,医院与医院之间的竞争日趋激烈,从表面上看是这种竞争是医疗水平的竞争,实质上是医院间科研水平和医学人才队伍的竞争。

每所医院的科研课题立项、科技成果申报、专利申请的多少已经成为衡量医院科研管理非常重要的指标,科研水平的高低和科技人才的多少成为一所现代化高水平医院不可缺少的标志。

尤其是综合性的公立医院作为社会活动的重要组成细胞,自然需要顺
应社会大的潮流, 作者作为一名科研管理工作者,根据多年的实践经验,对延安大学附属医院的科研现状进行分析并提出对策。

1 医院科研工作现状
延安大学附属医院前身是在1950年在党中央毛主席关心下成立的延安市最早的一家医院,六十多年来经过全院几代人艰苦创业、励精图治,现已发展成为集预防、保健、医疗、科研、教学为一体的“三级甲等医院”,担负着延安市及周边区县近500万人民群众的医疗、预防和保健工作。

医院现有职工2876人,卫技人员2387人,高级职称人员402人(14%),中级人员1092人(38%), 其中硕士学历人员167人(5%),拥有开放床位2800 张。

1.1医院每年科研经费的投入呈上升趋势,尤其是2008~2012 年科研费投入递增较明显。

由表可以看出2012年奖励明显变多,主要是因为医院奖励标准的提高以及省级以上科学技术奖数量明显增多。

见表1。

表1 2008~2012 年医院科研经费投入情况
年度(年)专项基金(项)配套(项)奖励(元)
2008 0 31 236900
2009 0 34 239300
2010 0 43 255200
2011 0 55 296100
2012 46 57 751900
1.2 科研产出情况2008~2012年共获国家级科研成果1 项,省级科研成果32项,厅市级科研成果119 项,连续5 年呈上升趋势,见表2。

表2 2008~2012 年医院科研成果获奖情况(项)
年度(年)国家级省级市级
2008 0 4 17
2009 0 6 25
2010 0 7 25
2011 0 6 22
2012 1 9 31
1.3论文发表情况,见表3
表3 2008~2012医院论文发表情况
年度(年)核心以上级统计源非核心非统计源
2008 92 62 209
2009 104 45 249
2010 85 15 246
2011 129 4 247
2012 170 27 293
2 分析与讨论
从表1-3看出,医院的整体科研工作连续五年稳中有升,这得益于医院在“人才立院,科教兴院”的办院宗旨下扎实推进科研工作,与很多医院不同的是,延大附院重视科研工作,尤其是资金的投入,医院近几年科研工作的发展情况就充分证明这一点。

医院还不断的健全科研管理机构,院长亲自担任学术委员会主任,并由一名副院长具体分管科研工作,使医院的科研管理机构形成了院长主管、业务副院长分管(院学术委员会主持审核)、科教科负责具体布置、各临床科室具体实施的较为规范的管理模式,使科研工作始终置身于院领导的管理之下,成为领导的重要工作内容之一。

从表1-3同样看到,医院的整体科研工作取得了丰硕的成果,但投入与产出并没有成正比,究其原因,应该是以下几个方面:
2.1高学历人才、尤其是受过博士、硕士教育的人才比例相对较少。

高学历人才虽然经过严格科研训练,熟悉科研工作,了解医疗卫生行业政策、发展动态、前沿知识等,能够对医院整体的学科发展有着清晰而完整的规划;但他们多为医院的学科的负责人,身负医、教、研多重任务,既是日常任务的完成者,又是医学科研的承担者,所承担科研课题的设计、实施、总结等往往要利用业余时间来完成,时间、精力受限,难以出成果,而中青年医务人员缺少锻炼,更难与之形成一支有较高素质的科研队伍。

2.2科研的非专职性。

科研人员从工作职能应分为专职科研人员和兼职科研人员两类,目前医院的科研人员大部分身兼多职,既是医生,同是还是科研人员、教师、管理者,科研管理人员又多为医师、护士、技术人员中转岗而来,没有接受过专业的科研管理系统培训,没有系统掌握科学管理理论和方法,依靠的主要是传统的经验式管理。

由于缺乏科研管理专业知识,只能从形式上组织申报项目或管理项目,不能客观地了解项目的专业内容、进展情况和研究水平[1],从而给予科研项目以专业上的支持和帮助,还有一个重要的方面是附属医院的一般都是当地的医疗中心,核心工作必然是医疗,更多的时候医疗工作不仅没有促进科研工作的开展,反而极大的制约和束缚了科研工作。

2.3科研管理人员数量不足。

医院目前有四名专职科研管理人员,随着科研工作的不断发展与细化,原来的一人工作逐步发展成为多人协作团队管理,科研课题管理分为纵向课题管理(国家级课题管理、省级课题管理、厅局级课题管理以及地市级课题管理)和横向课题管理(科研院所、大专院校、企事业单位委托、个人委托的技术服务等项目);从环节上,科研课题管理分为项目申报管理、实施管理、结题管理、成果管理、资料管理等[2]。

这样就造成了现有的管理人力不足以应对医院科研管理细分后的每个环节,管理不到位,从而一定程度限制了科研工作。

3 对策与建议
3.1 加强制度化建设、挣脱落后观念的束缚。

医院科研管理观念相对保守,行政命令式的干预管理现象普遍存在[3]。

医院的管理者应把“科学技术是第一生产力”、“科教兴院”作为医院可持续发展的战略方针,制定出医院科研的长期规划和近期目标。

必须把科室的科研业绩纳入院科两级绩效考核体制中,作为对科室考核、评优的量化指标,把科研业绩与科室的效益、个人职称评聘、考核及人才培养挂钩。

3.2持续加大科研投入、鼓励多种渠道、多种形式筹措科研经费和成果转化,加强科研经费管理与使用。

医院应在资金允许的情况下持续加大科研经费投入,保障医院科研工作的顺利开展。

同时还要面向社会,与科研院所、上级医院开展各种层次、形式的科技合作。

鼓励科研管理部门开发医院科研管理信息系统管理或科研人员市场化意识科研项目最重要的意义是其转化为市场和社会需要的医学成果,为人民群众的生命健康服务。

另一方面,科研成果的转化更能激发专家的研究热情,显示出医院的科研实力和综合实力。

所以,科研管理人员对于本院专家完成课题要及时组织奖励申报,并积极准备将科研成果向实际应用转化[4]。

同时,在增加经费投入的过程中,科研管理部门应与财务、审计部门做好经费的管理工作,保证科研经费足额使用在了科研工作中。

3.3 发挥附属医院优势、加强学科建设和人才培养机制。

医院在不断进行高学历人才引进,推动医院整体发展的同时,必然加大了医院的运行成本。

因此,通过对医院现有科研人员的继续教育来提升和带动医院业务水平和科研实力的提高,就显的尤为重要。

可以通过建立研究方向、加强科技创新、创立学科精神,开展交流与合作、构筑硬件设施等途径来实现[5]。

另一方面可以对科研管理人员分层培养,根据工作职能的不同,对项目负责人员进行科研课题设计、申请书撰写、课题实施等技术方面予以实质性的指导和帮助;对管理人员科研管理的全流程进行培训,同时做好思想培训,树立奉献甘为人梯的精神。

医院的科研管理工作是一项艰苦复杂的系统工作,也是一个科学性很强的工作[6]。

在我们改变粗放型管理、提倡集约型管理的今天,我们必须不断提高管理水平,把先进的管理理念、管理模式引入医院管理工作中,向管理要效益,通过科学的管理取得最佳的医学科研绩效是医学科研管理工作者努力追求的目标。

参考文献
[1]耿丹.刍议高校科研管理人员素质观[J].辽宁经济管理干部学院学报,2009(4):93-94
[2]强选萍,白吉庆.高校科研管理队伍建设现状与对策[J].科研管理,2007,28(6):40-41
[3]何含兵,赵莉,陈辉,等.试论医院科研管理的机制创新[J].中国医院管理,2008,28(9):42.
[4]赵丹娜.医院科研管理人员能力建设现状及对策探讨[J].中国农村卫生事业管理,2010, 30(10)825-826
[5]戴倩丹.浅论提高科研管理水平与医院学科建设发展的关系[J].中国医院管理,2008,28(6):56.
[6]温建明,周中行.浅谈医院科研管理工作中几个误区[J].中华医学科研管理杂志,2003,16(1):64.。

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