【资格考试】2019最新整理-中级《人力资源管理专业知识与实务》试题
2019年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题精选及详解【圣才出品】
【人力资源管理专业知识与实务】2019年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题精选及详解一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.以下法律规范中,不属于劳动体系组成内容的是()。
A.社会保险法B.治安管理处罚法C.职业介绍与培训法D.就业法【答案】B【考点】劳动法律体系的构成【解析】劳动法律体系是一个国家的全部劳动法律规范按照一定标准分类组合形成的,具有一定纵向结构和横向结构的有机整体。
按照职能结构模式,劳动关系运行的法律规范包括劳动标准法(工资法、工作时间和休假法、职业安全与卫生法、特殊群体的劳动保护法)、劳动关系法(劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法)、劳动保障法(就业法、职业介绍与培训法、社会保险法)、劳动行政法(劳动行政法、劳动监督检查法)。
2.根据《社会保险法》,不属于社会保险险种的是()。
A.失业保险B.工伤保险C.生育保险D.雇主责任险【答案】D【考点】《社会保险法》的基本内容【解析】《社会保险法》规定,国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度,保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法获得物质帮助的权利。
3.关于有效推行参与管理的条件的说法,错误的是()。
A.组织文化必须支持员工参与B.不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁C.员工参与的问题必须与其自身利益无关D.在行动前要让员工有充裕的时间进行参与【答案】C【考点】有效推行参与管理的条件【解析】参与管理就是让下属实际分享上级的决策权。
放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则,推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件:①在行动前,要有充裕的时间进行参与;②员工参与的问题必须与其切身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。
4.在情景化结构面试通常需要遵循“STAR”原则,其中“T”表示()。
经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识和实务(中级)
选择题
在人力资源管理中,以下哪项不属于员工激励的主要方式?
A. 薪酬激励
B. 目标激励
C. 惩罚制度(正确答案)
D. 情感激励
关于绩效管理的过程,以下哪个环节是核心?
A. 绩效计划制定
B. 绩效沟通辅导
C. 绩效考核评价(正确答案)
D. 绩效结果应用
在进行工作分析时,以下哪种方法主要通过员工面谈来获取工作信息?
A. 观察法
B. 问卷法
C. 面谈法(正确答案)
D. 工作日志法
人力资源规划的核心内容不包括以下哪项?
A. 人力资源战略规划
B. 组织结构设计
C. 员工福利规划(正确答案)
D. 人员供求规划
关于员工培训与发展,以下哪项是职业生涯管理的核心?
A. 员工培训需求分析
B. 员工职业路径规划(正确答案)
C. 培训效果评估
D. 培训课程设计
在劳动法律关系中,以下哪项不属于劳动者的基本权利?
A. 取得劳动报酬的权利
B. 休息休假的权利
C. 随意解除劳动合同的权利(正确答案)
D. 获得劳动安全卫生保护的权利
关于招聘与配置,以下哪项是内部招聘的主要优点?
A. 招聘成本高
B. 招聘来源广泛
C. 员工适应期短(正确答案)
D. 易于引入新思想
在员工关系管理中,以下哪项不属于劳动争议的处理方式?
A. 协商
B. 调解
C. 仲裁
D. 强制执行(正确答案)
关于薪酬管理,以下哪项是宽带薪酬结构的主要特点?
A. 薪酬等级多,级差小
B. 薪酬等级少,级差大(正确答案)
C. 薪酬与绩效严格对应
D. 薪酬水平与市场完全脱节。
中级人力资源管理专业知识与实务真题及答案
1.外源性动机强的员工看中的是(B) A.工作的挑战性 B.工作带来的社会地位 C.工作带来的成就感 D.对组织的贡献2.根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是(B) A.激励因素缺乏 B.保健因素缺乏 C.激励因素充足 D.保健因素充足3.根据期望理论,能够影响动机的因素是(C) A.情境 B.能力 C.工具 D.人际关系4.绩效薪金制通过将报酬与绩效管理挂钩强化了对员工的激励,这种做法与(C)什么的原理最为吻合。
A.领导---成员交换理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.ERG 理论5.魅力型领导者的特征不包括(C)。
A.自信并且信任员工 B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供笑脸D.对下属有高度的期望6.关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠笑容影响员工的绩效,这是(A)领导的主要特点。
A.交易型 B.改变性 C.魅力型D特质型7.根据路径---目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式成为(C)。
A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就取向式领导8.根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是(C)。
A.管理者既不关心任务,也不关心人 B.管理者既关心任务,也关心人 C.管理者极端关注人 D.管理者极端关注任务9.组织结构三要素不包括( A) A.虚拟化 B.规性 C.集权杜 D.复杂性10.关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是( D )。
A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度 B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系 C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度 D.管理幅度与管理层次是相互制约的11.组织文化的核心和灵魂体现在它的(D )。
A.物质层 B.中间层 C.制度层 D.精神层12.鼓励冒险和革新的组织文化称为( C)组织文化。
A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型 D.堡垒型13.根据巴尼的观点,组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源,是因为( C)。
人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试题与参考答案(2025年)
2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、关于人力资源管理的描述,正确的是:A. 人力资源管理只涉及招聘和员工培训。
B. 人力资源管理的目的是最大化员工绩效和企业的整体绩效。
C. 在企业中,人力资源管理部门与其他部门没有交叉合作的需求。
D. 人力资源管理的重心在于制定企业战略而非执行。
2、关于绩效管理的描述,下列哪项是正确的?A. 绩效管理就是简单的对员工进行奖励或惩罚。
B. 绩效管理的主要目的是评价员工的技能和知识。
C. 绩效管理不包括目标设定和计划。
D. 良好的绩效管理能提高员工的工作满意度和企业的整体绩效。
3、在人力资源管理中,员工培训的目的不包括以下哪项?A. 提高员工的专业技能B. 增强员工的创新能力C. 提升员工的工作满意度D. 增加员工的工作时间4、下列关于薪酬结构的描述,哪项是正确的?A. 薪酬结构是指员工薪酬的构成及其比例关系B. 薪酬水平是指企业向员工提供的基本薪酬水平C. 薪酬预算是指企业为了实现薪酬目标而进行的预算编制工作D. 薪酬体系是指企业内部不同岗位之间薪酬水平的排列组合5、在企业人力资源管理中,员工培训的目的不包括()。
A. 提高员工技能B. 增强员工竞争力C. 培养员工团队精神D. 提高员工满意度6、下列关于绩效管理的描述,错误的是()。
A. 绩效管理是组织中非常重要的一环B. 绩效管理的主要目的是建立一种反馈机制C. 绩效管理强调组织与员工的共同发展D. 绩效管理就是绩效评估7、在组织内部人力资源规划中,哪种情况更适合使用定性的预测方法?A. 人员需求复杂多变且不可预测性强时B. 人力资源需求稳定且可预测性强时C. 组织规模较小且人员流动性低时D. 人力资源市场状况难以确定时8、关于人力资源管理的激励机制,以下哪种说法是不正确的?A. 激励机制应确保公平性和公正性,避免员工产生不满情绪。
中级人力资源专业知识与实务试题及答案
C.劳动力供给的经济周期
D.劳动力供给的生命周期
43.如果青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量下降0.5%o,则青年劳动力与中年劳动力之间存在 。
A.总互补关系
B.总替代关系
C.互补关系
D.替代关系
44.某地区软件开发人员的劳动力市场目前处于均衡状态,且在未来几年中,软件开发行业的劳动力需求不会出现太大变化,但是在前些年计算机热中报考计算机专业的大批大学毕业生即将进入该地区劳动力市场,这种情况可能导致该地区软件开发人员 。
D.魅力型领导者也具有非道德特征
5.根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是 。
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
C.聘用
D.劳动合同备案
51.劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的,有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等事项,执行 的有关规定。
A.用人单位注册地 B。劳动合同履行地
C.用人单位指定地
D.工资标准较低地
52.用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中,如工会或者职工认为不适
一
1.关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是 。
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感
B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬
C.追求高社会地位属于内源性动机
D.谋求多拿奖金属于外源性动机
2.关于成就需要的说法,错误的是 。
人力资源管理专业知识与实务考试(中级)试题及答案
人力资源管理专业知识与实务考试(中级)试题及答案1、当每个人的非劳动收入增加时________。
A.劳动者的效用水平提高了B.劳动者的效用水平下降了C.劳动者的预算约束线向左下方移动D.无差异曲线向左下方移动2、如果市场工资率是每小时4元,产品的市场价格是每单位0.8元,则当劳动力的边际产量超过________时,企业愿意增雇工人。
A.10B.5C.8D.43、如果社会经济衰退来临,则________。
A.上大学的人数减少B.上大学的人数增加C.会降低上大学的净现值D.上大学学生的数量无法确定4、将未来的货币折算为现在为价值的过程是________的过程。
A.货币贬值B.投资回报计算C.利息生成D.贴现5、所谓功能性收入分配是指国民收入在________之间进行的分配。
A.共同生产国民收入的各种生产要素B.资本所有者和土地所有者C.工资所有者内部D.资本所有者内部6、下列因素不影响均衡的实际工资水平的是________。
A.货币因素B.资本因素C.劳动生产率D.人口规模7、往往就某一问题或事宜发表意见时,有时人长时间处于集体沉默状态,而后人们又会一致通过,组织行为学中将这种现象称为____A.群体思维B.极化倾向C.投入的升级D.头脑风暴8、传统的特质理论________。
A.忽视了下属的需要B.指明了各种特质之间的相对重要性C.重视情境因素D.在解释领导行为方面十分成功9、员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为________。
A.工具B.期望C.效价D.动机E.态度10、一般说来,成就需要较高的人倾向于选择________的风险。
A.较大B.较小C.适度D.最小11、杰弗里·桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为________种类型。
A.2B.3C.4D.612、组织结构设计的参数包括特征因素和________两个类别。
A.相关因素B.局部因素C.权变因素D.整体因素13、詹姆斯·拜伦和大卫·克雷普斯将工作划分为________类。
人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、以下哪项不属于人力资源管理的基本职能?()A、计划职能B、战略职能C、组织职能D、领导职能2、以下哪项描述体现了绩效反馈会议的目的?()A、引导员工对即将发生的事项进行深入了解B、指导员工进行未来绩效改进的规划C、确保员工对当前绩效的感知更加准确D、控制员工对上一周工作表现的总结3、下列哪项属于企业员工绩效考核的指标体系?A、员工满意度B、岗位职责描述C、目标完成度D、岗位培训计划4、以下哪项不是人力资源开发的主要目标?A、提高员工核心竞争力B、缩短员工学习周期C、降低员工流动率D、增强员工自我价值感5、人力资源规划的目标不包括()A. 提高组织的总体绩效B. 满足组织对各种人力资源的需求C. 适应组织环境的变化D. 提高员工技能6、以下不属于企业招聘的常用方式的是()A. 网络招聘B. 校园招聘C. 合作推荐D. 登广告7.、在人力资源管理的任务中,最具有挑战性的一个任务是帮助员工解决他们在工作中遇到的私人问题和管理问题,这个任务称为()。
A.日常事务管理B.员工关系管理C.沟通管理D.员工福利管理8.、关于人力资源需求的因素分析方法,下列说法中错误的是()。
A.3S分析法是一种适用于企业大规模、复杂级别的人力资源需求预测分析方法B.回归分析法是一种定量预测技术,常用于对影响未来的各种因素进行调查预测C.经验预测法适用于短期人力需求预测D.人力资源需求预测主要需要考虑企业的组织目标、市场变化和人力资源战略9、下列选项中,不属于绩效管理的关键环节是:A、预期目标设定B、绩效评估C、绩效沟通D、员工流动 10、以下哪种方法最常见于组织设计的“分散化”程度评估?A、结构化/非结构化B、垂直/水平C、集权化/分散化D、企业文化分析11、题目:通常所指的()是生产工人工资,对生产工人的工资进行计算的原因是企业中绝大多数员工属于生产工人的范畴。
2019年中级人力资源真题 + 答案 + 解析(已核对)
2019年全国经济专业技术资格考试(中级)《人力资源管理专业知识与实务》试题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据赫兹伯格提出的双因素理论,属于保健因素的是()。
A.责任B.成就感C.认可D.工资【答案】D【解析】保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等。
2.关于劳动法律责任形式的说法,正确的是()。
A.吊销执照属于刑事责任B.责令改正属于民事责任C.开除属于民事责任D.查封属于行政责任【答案】D【解析】行政责任:①行政处罚。
警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等。
②行政处分。
警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等。
民事责任:①违反劳动合同及有关劳动合同的法律规定及所应承担的民事责任;②损害劳动者或用人单位权利的民事责任。
刑事责任:①是最严厉的一种法律责任,具有强制性;②只能由国家司法机关追究,任何单位和个人都无权对他人实施,否则也将被追究法律责任。
3.根据弗罗姆的期望理论,决定动机的三种因素不包括()。
A.情景B.工具性C.效价D.期望【答案】A【解析】期望理论的三要素包括效价、期望、工具性。
4.关于有效推行参与管理的条件的说法,错误的是()。
A.组织文化必须支持员工参与B.不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁C.员工参与的问题必须与其自身利益无关D.在行动前要让员工有充裕的时间进行参与【答案】C【解析】推行参与管理必须符合的条件:①在行动前,要有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。
此外,还考虑员工对参与的需要。
5.根据美国心理学家伯恩斯的观点,属于交易型领导特征的是()。
A.魅力B.差错管理C.智慧型刺激D.个性化关怀【答案】B【解析】交易型领导理论的特征包括一致性的奖励、差错管理(积极和消极)、放任。
2019年度全国经济系列专业资格考试人力资源真题及答案解析
2019年度全国经济专业技术资格考试《人力资源专业知识与实务(中级)》历年真题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大,于是做出了进入该领域的决战略决策()。
A.职能战略B.竞争战略C.组织战略D.差异化战略2.关于工资差别的说法错误的是()。
A.人们不仅关心工资水平,也关心公司差别B.工资差别具有重新配置人力资源的功能C.工资差别的形成,原因之一在于劳动者的素质和技能并不完全相同D.政府应努力消除不同企业的同类劳动者之间存在的工资差别3.关于劳动力流动说法错误的是()。
A.劳动力流动是劳动者实现个人就业选择自由的重要手段B.劳动力流动是同等质量,劳动力的转移不属于人力资本投资C.劳动力流动可以发生在不同的企业,职业产业和地区之间D.劳动力流动有助于劳动力得到更有效的利用4.关于股票期权的说法,正确的是()。
A.股票期权受益人须在规定时期内购买公司股票B.股票期权适用于非上市公司C.股票期权是一种权利,也是一种义务D.股票期权是企业无偿给予经营者等激励对象的5.关于领导的说法,错误的是()。
A.领导必须具有影响力,而影响力必须来源于组织的正式任命B.领导必须具有指导和激励的能力C.领导是一种影响群体,影响他人,以达成组织目标的能力D.领导帮助个体和群体确认目标,并激励他们达到一定的目标6.当企业同时使用同一种测试的A卷和B卷进行甄选测试时,A卷和B卷在测试内容上的等值程度称为()。
A.复本信度B.分半效度C.重测信度D.预测效度7.通过减少企业业务流程中的偏差,提升组织绩效水平的绩效改进方法是()。
A.卓越绩效标准B.标杆超越C.六西格玛管理D.IS0质量管理体系8.关于员工持股计划的说法,正确的是()。
A.科学合理的员工持股计划能够降低企业融资成本B.员工持股计划的认购者可以是本企业员工,也可以是企业外部人士C.员工持股计划中员工所认购的股份进行转让不受限制D.员工持股计划会显著增加企业的税务负担9.根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论,在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是()。
经济师考试中级人力2019年真题--环球网校12页word文档
2019年度全国经济专业技术资格考试试卷人力资源管理专业知识与实务(中级)一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。
A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要2.根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( )。
A.效价B.期望C.工具D.动机3.关于目标管理的说法,正确的是( )。
A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望4.质量监督小组这种管理模式属于( )的一种形式。
A.参与管理B.目标管理C. 绩效薪金制管理D. 计件工资管理5.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。
A. 交易型和改变型领导理论B.特质理论C. 魅力型领导理论D. 路径一目标理论6.根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。
A.支持型领导B.参与式领导C.指导式领导D.成就取向式领导7.根据领导者生命周期理论,具有高工作一低关系特点的领导风格是( )。
A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式8.布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是( )。
A.关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C.既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人9. 关于有限理性模型的说法,错误的是()。
A. 在选择备选方案时,决策者试图使自己满意B. 决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C. 有限理性模型中的理性受到了一定的限制D. 有限理性模型与经济理性模型存在质的差异10. 组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。
A. 战略目标B. 运行方式C. 岗位职责D. 分布规模11. 职能制组织在()环境中效果最好。
2019年经济师考试《中级人力资源》真题及答案(完整版)
2019年经济师考试《中级人力资源》真题及答案(完整版)1.【题干】采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是( )。
【选项】A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构,并实行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B【解析】考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。
选项B设计精细的职位等级结构,并实行细致的职位分析,属于成本战略。
【考点】战略性人力资源管理的具体内容2.【题干】关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法,错误的是( )。
【选项】A.工作管理是指为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的协助下属解决个人问题D.高度工作取向的更加友善而平易近人公平的对待每一个下属【答案】D【解析】考查俄亥俄模式的两个维度。
关心人的取向的更加友善而平易近人公平的对待每一个下属,而非高度工作取向。
【考点】领导风格与技能3.【题干】某企业想考察候选人的人际水平关系,但采用的测试题目主要是专业技术方向,这种甄选测试的( )比较低。
【选项】A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度【答案】C【解析】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关水准,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的水准。
考察人际水平,测试专业技术方向,属于考查内容出现问题。
【考点】4.【题干】1866年5月1日,美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和**,要求改善劳动条件,实行8小时工作制并最终取得了胜利,这就是五一国际劳动节的由来。
这个事件的发生在西方劳动关系发展的( )。
【选项】A.战后时期B.垄断资本主义时期C.自由竞争资本主义时期D.资本主义原始积累时期【答案】B【解析】垄断资本主义时期发生在19世纪下半叶至20世纪初。
工人阶段的斗争和工会运动获得了空前的发展。
人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在人力资源规划过程中,最为关键的一个环节是:A、组织目标与战略分析B、提供人力资源信息C、人员预测D、供需匹配2、工作分析的主要成果是形成工作描述与:A、职位说明书B、绩效标准C、任职资格说明D、培训计划3、在人力资源管理中,以下哪项不是招聘过程中的关键环节?A、职位分析与岗位描述B、发布招聘信息C、简历筛选D、面试4、在绩效管理中,以下哪项不是绩效评估的指标?A、工作质量B、工作效率C、员工满意度D、团队协作5、在企业招聘过程中,关于发布招聘信息的原则说法正确的是:A. 发布招聘信息的时间要尽早B. 发布招聘信息的渠道尽可能单一C. 发布招聘信息的内容可以模糊D. 发布招聘信息的范围应该尽可能狭小6、员工培训与开发计划制定时,首先需要分析的是:A. 培训需求B. 经费预算C. 培训方法D. 时间安排7、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的内容?()A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源招聘策略D. 员工培训与发展计划8、以下关于绩效考核的说法,正确的是()。
A. 绩效考核是人力资源管理的核心环节B. 绩效考核的目的主要是为了惩罚员工C. 绩效考核的结果不能用于员工晋升和薪酬调整D. 绩效考核的目的是为了提高员工的士气9、在人力资源管理中,用来衡量员工完成工作目标程度的工具是:A. 绩效评估B. 职位描述C. 个人发展计划D. 员工手册11、在人力资源管理中,以下哪个选项不属于招聘过程中的关键步骤?A. 需求分析B. 发布招聘信息C. 人员筛选D. 职业规划13、在人力资源规划过程中,当预测组织内部的人力资源供给不足时,最有效的解决方法是?A. 增加工作时间或提高工作效率B. 调动员工潜能,提高现有员工的工作效率C. 招聘外部人员D. 进行工作再设计以提高劳动生产率15、在人力资源管理中,以下哪项不属于员工培训的短期效果?A. 提高员工的工作效率B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的盈利能力17、在人力资源规划中,下列哪一项不属于人力资源供给预测的步骤?A. 确定预测的时间范围B. 确定内部供给预测的方法C. 确定外部招聘渠道D. 收集和分析员工离职率19、在人力资源规划中,以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素?A、组织发展战略B、行业竞争状况C、员工离职率D、技术进步速度21、下列关于人力资源规划的内容,不属于人力资源规划基本内容的是:A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源结构优化D. 人力资源成本控制23、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的步骤?A. 制定人力资源需求预测B. 确定人力资源供给C. 制定人力资源战略D. 评估人力资源效能25、在人力资源管理中,以下哪项不是绩效管理的核心环节?A. 绩效计划B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进27、在人力资源管理中,下列哪个职能不属于人力资源规划的核心内容?A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利设计29、在人力资源管理的招聘环节中,以下哪项不是常用的招聘渠道?A、校园招聘B、社会招聘C、内部推荐D、猎头服务E、广告招聘31、在人力资源管理的招聘流程中,下列哪一项不属于初步筛选阶段的工作内容?A. 对简历进行初步筛选B. 邀请候选人参加面试C. 对候选人进行背景调查D. 制定招聘需求和计划33、在人力资源管理中,下列哪项不属于战略性人力资源管理的基本特征?()A. 战略性与适应性B. 人力资源管理与组织战略的整合C. 人力资源管理的内部性D. 人力资源管理的创新性35、以下哪项不是人力资源规划的基本步骤?()A. 评估现状B. 确定组织发展战略C. 制定人力资源行动计划D. 评估人力资源需求37、在人力资源管理中,以下哪项不是战略性人力资源管理的主要特征?A、内部竞争B、注重员工发展C、强调团队合作D、以客户为中心39、在人力资源规划中,以下哪项不是人力资源需求预测的常用方法?A. 专家调查法B. 经验估计法C. 市场需求预测法D. 人员替换法41、以下哪项不是人力资源管理的核心职能?A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 物业管理43、在人力资源规划中,以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素?A. 组织战略目标B. 组织规模C. 员工离职率D. 技术进步45、下列关于员工培训的说法错误的是:A. 员工培训能够提高员工的工作技能和效率B. 培训可以增强组织的竞争力C. 内部培训比外部培训更有效D. 培训有助于传播企业文化47、某企业为了提高员工的工作积极性,决定实施绩效管理。
经济师考试人力资源管理(中级)专业知识和实务试题及解答参考
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、人力资源管理的基本原则之一是什么?A. 科学管理原则B. 以人为本原则C. 经济效益原则D. 制度化管理原则2、关于绩效管理描述正确的是?A. 绩效管理就是简单的绩效评估。
B. 绩效管理只是人力资源部门的职责。
C. 绩效管理是一个持续的过程,包括绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈等多个环节。
D. 绩效管理只关注员工的个人绩效,与团队和组织绩效无关。
3、在人力资源管理中,员工职业生涯规划的目的是( )。
A、帮助员工实现个人职业目标B、帮助企业实现长期人力资源规划C、提高员工的工作满意度D、促进员工的职业发展4、根据《中华人民共和国劳动合同法》,以下关于固定期限劳动合同的说法,不正确的是( )。
A、固定期限劳动合同期满,当事人可以续订B、固定期限劳动合同可以随时终止C、固定期限劳动合同不得超过涉事员工的法定退休年龄D、固定期限劳动合同期满,公司应当支付经济补偿5、根据《中华人民共和国劳动合同法》规定,用人单位与劳动者订立的劳动合同中应当包括( )。
A. 工作内容和工作地点B. 工作时间和休息休假C. 社会保险和福利待遇D. 工资支付方式和标准6、以下哪项不属于人力资源管理的核心职能?A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理与激励D. 人事档案管理7、以下哪项不属于员工招聘的渠道?A. 互联网B. 校园招聘C. 内部推荐D. 报纸杂志8、以下哪项不属于员工绩效考核的指标?A. 工作效率B. 工作质量C. 个人能力发展D. 与同事关系9、下列哪个因素不属于人力资源管理的主要内容( )A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理 10、以下哪项不是员工绩效评估的方法( )A. 360度评估法B. 目标管理法C. 对比分析法D. 强制性评估法11.关于绩效管理的说法中,哪一项是不正确的?A. 绩效管理是人力资源管理的核心环节之一B. 有效的绩效管理能够显著提高员工的工作积极性和效率C. 良好的绩效管理必须通过严厉的惩罚和奖励制度来实现D. 绩效管理体系应该随着企业的发展战略变化进行适应性调整12.关于职业生涯规划的说法中,哪一项是不准确的?A. 职业生涯规划是员工个人发展的一个重要过程B. 企业提供的职业发展机会是职业生涯规划成功的关键因素之一C. 职业生涯规划只包括个人对职业目标的选择和规划,与企业无关D. 职业生涯规划应当考虑个人的兴趣、能力和价值观与职业需求的匹配程度13、据调查表明,员工在工作中最不满意的方面是哪一个?A、薪酬福利B、职业发展C、工作压力D、同事关系14、在企业绩效管理系统中最常用的指标是什么?A、销售额B、市场份额C、客户满意度D、员工满意度15、下列哪一项不是人力资源管理计划的组成部分?A、人力资源需求预测B、人才招聘和选拔C、绩效管理和评价D、财务预算管理16、根据国家劳动法规定,下列哪种劳动合同类型不得以试用形式签订?A、长期合同B、固定期限合同C、非全职合同D、项目合同17、企业绩效管理中,常用的评估指标体系主要包括以下哪些方面?A、出勤率、加班时长B、产量、成本、效率C、员工满意度、工作能力、职业技能D、上述所有18、下列关于“九种激励机制”的描述,哪一项不准确?A、区别性的奖励来自于对员工个人的特殊贡献B、名誉激励来源于社会认可和赞誉C、竞争激励源于个人与他人之间的竞争D、物质激励核心在于员工所得的物质利益提升19、下列哪项不属于《劳动法》所列明的用工关系类型?A. 集体合同关系B. 劳资协议关系C. 雇佣合同关系D. 兼职兼顾关系 20、在人才素质评价中,哪种评价方法较为侧重于主观判断?A. 360度评价B.行为评分法C.测评测试D.工作模拟21、人力资源规划的基本步骤包括()。
经济师考试人力资源管理(中级)专业知识和实务试题及解答参考
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习试题及解答参考一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在人力资源管理中,以下哪个选项不属于人力资源规划的内容?A. 组织结构调整B. 员工招聘计划C. 员工培训计划D. 员工绩效评估答案:D解析:员工绩效评估虽然与人力资源管理密切相关,但通常不属于人力资源规划的内容。
人力资源规划主要关注的是对组织未来人力资源需求的预测和计划,包括组织结构调整、员工招聘计划和员工培训计划等。
2、以下哪项不是战略性人力资源管理的核心要素?A. 组织文化B. 员工发展C. 工作设计D. 财务预算答案:D解析:战略性人力资源管理强调的是将人力资源管理与组织的整体战略相结合,其核心要素通常包括组织文化、员工发展、工作设计等,旨在通过人力资源管理提升组织的竞争优势。
财务预算虽然对人力资源管理有重要影响,但不是战略性人力资源管理的核心要素。
3、在人力资源管理中,以下哪个概念指的是通过培训、开发等方式提高员工技能和知识,从而增强组织竞争力?A. 人力资源规划B. 人员配置C. 绩效管理D. 员工培训与发展答案:D解析:员工培训与发展是指组织为了提高员工的技能和知识水平,增强员工的职业能力和组织竞争力,而采取的一系列培训、发展措施。
A选项人力资源规划是指对组织未来人力资源的需求进行预测和规划;B选项人员配置是指根据组织的人力资源规划,合理分配和调整员工的工作岗位;C选项绩效管理是指对员工的工作绩效进行评估、反馈和改进的过程。
4、在人力资源管理中,以下哪种方法适用于确定员工的薪酬水平?A. 市场薪酬调查B. 员工绩效评估C. 员工工龄D. 员工工作经验答案:A解析:市场薪酬调查是指通过收集和分析市场上的薪酬数据,了解同行业、同类岗位的薪酬水平,从而确定组织内部员工的薪酬水平。
B选项员工绩效评估是指对员工的工作绩效进行评估,以确定员工的薪酬调整和晋升;C选项员工工龄和D选项员工工作经验都是影响薪酬的因素,但不是确定薪酬水平的主要方法。
2019年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》章节练习(含答案)
2019年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》章节练习(含答案)第一章组织激励一、单项选择题1、根据ERG理论,实现个人理想属于()。
A、生存需要B、关系需要C、成长需要D、安全需要2、关于ERG理论,下列说法正确的是()。
A、各种需要可以同时具有激励作用B、该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类C、如果高层次的需要得不到满足,对低层次需要的欲望也会降低D、该理论提出的三种核心需要:生存需要、亲和需要、成长需要3、根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。
A、效价B、期望C、工具性D、动机4、期望理论可以用()来加以表述。
A、结果=效价×期望B、动机=效价×工具性C、动机=效价×期望×工具性D、结果=效价×期望×工具性5、弗罗姆认为动机是三种因素的产物,其中不包括()。
A、个人对绩效与获得报酬之间关系的估计B、个人对努力产生成功绩效的概率估计C、外部因素的影响程度D、一个人需要多少报酬6、从弗罗姆的期望理论中,我们得到的最重要启示是()。
A、期望值的高低是激励是否有效的关键B、应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合C、目标效价的高低是激励是否有效的关键D、工具的估计值是激励是否有效的关键7、根据(),人们之所以努力工作,是因为他觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
A、强化理论B、公平理论C、期望理论D、需要理论8、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。
A、领导--成员交换理论B、双因素理论C、期望理论D、ERG理论9、关于质量监督小组的陈述,错误的是()。
A、通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议B、主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施C、小组对提出的各种建议具有自主决定权D、小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力10、下列关于三重需要理论中的亲和需要的表述错误的是()。
2019年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及解析
2019年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及解析1. 【单选题】以下法律规范中,不属于劳动体系组成内容的是()(江南博哥)。
A. 社会保险法B. 治安管理处罚法C. 职业介绍与培训法D. 就业法正确答案:B参考解析:劳动法律体系是一个国家的全部劳动法律规范按照一定标准分类组合形成的,具有一定纵向结构和横向结构的有机整体。
劳动法律体系中的各项劳动法律制度,都由同一类劳动法律规范所组成。
2. 【单选题】根据《社会保险法》,不属于社会保险险种的是()。
A. 失业保险B. 工伤保险C. 生育保险D. 雇主责任险正确答案:D参考解析:《社会保险法》规定,国家建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度,保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法获得物质帮助的权利。
3. 【单选题】关于有效推行参与管理的条件的说法,错误的是()。
A. 组织文化必须支持员工参与B. 不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁C. 员工参与的问题必须与其自身利益无关D. 员工应有充裕的时间进行参与正确答案:C参考解析:参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。
不过,参与管理也不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则,若要推行参与管理有成效就必须符合以下几个方面的条件:(1)员工应有充裕的时间进行参与。
(2) 员工参与的问题必须与其自身利益相关。
(3) 员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。
(4) 参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。
(5)组织文化必须支持员工参与。
(6)员工的参与需要。
4. 【单选题】在情景化结构面试通常需要遵循“STAR"原则,其中“T”表示()。
A. 环境B. 任务C. 结果D. 行动正确答案:B参考解析:情境化结构面试通常需要遵循所谓的"STAR" 原则,即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境( Situation) 或需要完成的主要工作任务(Task) ,然后询问他们实际上采取了何种行动( Action),最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果( Result) 。
2019年中级经济师《人力资源》考试试题及答案
2019年中级经济师考试《人力资源》试题(内含答案)一、单项选择题1.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。
具有这种组织文化特点的组织被称为()组织。
A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型2.组织结构体系中的横向结构指的是()。
A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构3.解决一个组织如何取得成长和发展,同时在不利环境下又如何收缩和巩固的问题的战略属于()层次。
A.竞争战略B.职能战略C.组织战略D.经营战略4.关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述,错误的是()A.企业的战略规划职能会自行制定战略规划B.单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理C.人力资源部门配合战略规划的实施或落地D.承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性5.一种以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战略是()A.成本领先战略B.客户中心战略C.创新战略D.成长战略6.“密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竟争对手,也不要高于竞争对手。
”这是针对组织的()匹配的人力资源战略。
A.创新战略B.客户中心战略C.外部成长战略D.成本领先战略7.根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法,称为()。
A.趋势预测法B.经验判断法C.德尔菲法D.比率分析法8.下列人力资源供给预测方法的特点属于马尔科夫分析法的是()A.主要是利用一种转移矩阵的统计分析程序来进行预测B.强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法C有利于激励员工土气零D.能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备9.当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是()。
A.扩大经营规模B.延长工作时间C.裁员D.推行工作分享10.组织在弥补劳动力不足和削减冗余劳动力时都有可能采取的手段是()。
某财经学院《人力资源管理专业知识与实务(中级)》考试试卷(2019)
某财经学院《人力资源管理专业知识与实务(中级)》课程试卷(含答案)__________学年第___学期考试类型:(闭卷)考试考试时间:90 分钟年级专业_____________学号_____________ 姓名_____________1、单项选择题(141分,每题1分)1. 在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。
[2010年真题]A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能答案:C解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要技能是:①技术技能,是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力;②人际技能,是有效地与他人共事和建立团队合作的能力;③概念技能,是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。
2. 缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括()。
A.职位空缺无法及时得到填补B.主管无法客观评价下属的工作绩效C.人力资源部门不能实施职位评价D.企业无法确定职位说明书答案:A解析:3. 最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素,这种效应是()。
A.晕轮效应B.首因效应C.近因效应D.趋中效应答案:C解析:近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。
评价者在绩效考核中,应尽量避免因为对近期的绩效和行为印象深刻,而以一种不够客观的眼光观察员工。
4. 关于劳动力跨职业流动的说法,错误的是()。
A.自愿性职业流动往往是向上流动的B.在经济繁荣时期更容易看到自上而下的职业流动C.服务业吸引大量劳动力的原因之一是该企业中的就业机会较多D.两代人之间的只有差异越明显,则表明劳动力市场上的竞争越充分答案:B解析:5. 社会保险法律适用的基本原则不包括()。
A.以事实为依据,以法律为准绳B.公民在法律面前一律平等原则C.准确、及时的原则D.实事求是,有错必纠的原则答案:C解析:社会保险法律适用的基本原则包括:①以事实为依据,以法律为准绳;②公民在法律面前一律平等原则;③实事求是,有错必纠原则。
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——参考范本——
【资格考试】2019最新整理-
中级《人力资源管理专业知识与实务》试题
______年______月______日
____________________部门
1.将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个纬度的是()。
A.密西根模式
B.领导一成员交换理论
C.俄亥俄模式
D.权变模型
2.下列有关魅力型领导的陈述,错误的是()。
A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效
果会得到加强
D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化
3.在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是()。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
4.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。
A.经济理性模型
B.有限理性模型
C.社会模型
D.团体决策模型
5.关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是()。
A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功
6.在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.动机
7.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的()。
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
8.关于组织设计的陈述,正确的是()。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度。