第四讲 撰写创业计划书

4.2

创业计划书的内容


一、封面与目录 二、九组问题 1.什么产品或服务？什么价值主张？ 2.顾客是谁？ 3.如何传递？ 4.如何维护？ 5.核心资源是什么？ 6.关键业务是什么？ 7.有那些合作？ 8.竞争对手是谁？ 9.何时时损益平衡？
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4.2
Biblioteka Baidu
创业计划书的内容


三、十个分析，附录清晰 1.企业描述 2.行业分析 3.市场分析 4.营销计划 5.管理团队和公司结构 6.运营计划 7.产品与服务分析 8.风险分析 9.财务计划 10.补充资料
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4.3
如何写好创业计划书
主体：简明扼要 附录：提供企业详细信息
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4.3
2
4.1 为什么需要创业计划书
创业计划书是一个创业的行动计划时间表。
创业计划书包含了你创业项目的主要信息。
比如：选择项目、资金来源、预算、现金流量 等等
3
创业“金牌老手”——创业计划书

创业计划书是创业全过程的纲领性文件。 创业计划书的质量，往往会直接影响创业发 起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政 策的支持。
如何写好创业计划书
步骤 1. 准备阶段：资料搜集，信息需求分析， 确定框架。 2.形成阶段：草拟计划书的附录与主体。 3. 检查并更新：补充、修改和完善计划书。
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4.3
如何写好创业计划书
创业计划书应具有的特点： 清晰流畅 简明扼要 符合逻辑 真实可信
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第四讲 撰写创业计划书
1
关于创业计划书的要点
创业计划书不仅是一份书面的计划，而是一个实
实在在的行动纲领，是创业成功的基础和起点。 创业计划越周密，成功的可能性越大。 创业计划书制定的是企业1-3年的规划。 创业计划书要根据实际情况不断调整。 创业者撰写创业计划书最容易忽略的是风险防范。